導(dǎo)語：如何才能寫好一篇地區(qū)代理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在此階段的操作方法與大平衡市有所不同，一是要輕倉（10%以內(nèi)），二是要隨時(shí)準(zhǔn)備跑路，破2650點(diǎn)或許就是瞬間的事情，所以“冬泳”的同志一定要系好安全帶，嚴(yán)禁“裸泳”。

在趨勢沒有確立之前，市場主力不會有真正大的動(dòng)作，盤面觀察發(fā)現(xiàn)近期很難賺錢。游資也沒有玩出像樣的概念了，在“摘帽”概念（比如金瑞礦業(yè)、百花村等）之后便偃旗息鼓。近幾天的漲停板基本都是一些超跌反彈，多屬出貨途中的一些誘多伎倆，騙騙公眾交易者而已，不能形成大氣候，根本沒有市場主力參與。這是判斷行情的很重要的一點(diǎn)，如果漲停的個(gè)股很多都是創(chuàng)出歷史新高的，或者是突破長期形態(tài)的，那么我們就有理由樂觀，現(xiàn)在還是等待比較安全。

做基本面分析容易讓人迷惑。本周央行再度上調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)，但當(dāng)天盤口并沒有反應(yīng)出來，反而是微微放量上漲29點(diǎn)。近期大盤處在盤整無趨勢狀態(tài)，股評界早已炸開了鍋，“短期底部確立”、“市場進(jìn)入新一輪下跌”等言論不絕于耳。實(shí)際上，交易者不要隨便去主觀預(yù)測市場走勢，按照投機(jī)教父安德烈斯托克蘭尼的話說，“市場將一直向右走”。

我們應(yīng)該傾聽市場的聲音，順應(yīng)趨勢，等待趨勢確立。一旦上證指數(shù)跌破2650點(diǎn)，我們就做空股指期貨，假如上了2750點(diǎn)就小規(guī)模做多。而在大盤窄幅震蕩的無趨勢狀態(tài)，我們跟隨主力觀望是最好的策略。尤其資金量大的要學(xué)會空倉，小資金的朋友實(shí)在手癢，就按照我前幾期介紹的方法玩一下強(qiáng)勢股，在放量突破長期形態(tài)的瞬間介入，設(shè)好止損，至于獲利還是止損出局，由市場說了算。

篇2

關(guān)鍵詞：微時(shí)代；民族地區(qū)；利益相關(guān)者

中圖分類號：590.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）02-0104-02

引言

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國社會將要進(jìn)入“十三五”時(shí)期，這也是全面建成小康社會的最后一個(gè)規(guī)劃期。所以，如何實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)的發(fā)展是我們完成全面小康，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重大課題。民族地區(qū)由于其落后的技術(shù)和條件，要想快速可持續(xù)發(fā)展就必須利用好其特有的資源。我國眾多民族地區(qū)都處在自然風(fēng)光獨(dú)特、民族文化保存豐富的偏遠(yuǎn)地區(qū)，而且隨著我國整體產(chǎn)業(yè)像第三產(chǎn)業(yè)傾斜，旅游業(yè)變成快速發(fā)展的新興熱門行業(yè)。所以，發(fā)展好民族地區(qū)旅游事業(yè)勢必會帶動(dòng)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的全面發(fā)展。

利益相關(guān)者理論是由斯坦福研究院的學(xué)者于1963年首次提出，后來再國內(nèi)外得到了廣泛關(guān)注。筆者認(rèn)為，旅游相關(guān)者是指旅游行為中的主要參與者。筆者認(rèn)為，旅游利益相關(guān)者是旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要組成部分，只有協(xié)調(diào)好旅游利益相關(guān)者才能使民族地區(qū)旅游得到可持續(xù)發(fā)展。所以，利益相關(guān)者理論對民族地區(qū)旅游發(fā)展有重大的指導(dǎo)作用。

隨著微博、微信等新媒介逐步興起，互聯(lián)網(wǎng)給民族地區(qū)旅游發(fā)展帶了新的發(fā)展模式。對于少數(shù)民族的主要旅游利益相關(guān)者來說，如何迎合時(shí)展潮流，利用新媒體發(fā)展旅游勢必成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的新挑戰(zhàn)。所以，我們需要在微時(shí)代背景下重新考慮民族地區(qū)旅游利益相關(guān)者的關(guān)系，以期實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)村寨的和諧可持續(xù)發(fā)展。

一、主要旅游利益相關(guān)者

（一）政府

政府一直是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，在當(dāng)?shù)芈糜卫嫦嚓P(guān)者之間起著組織和協(xié)調(diào)作用。政府并不是主要利益獲得者，卻可以最大化地提高民族地區(qū)整體的經(jīng)濟(jì)利益。政府在其職能范圍內(nèi)，可以通過招商引資、組織培訓(xùn)，采購物資，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增加就業(yè)，落實(shí)福利等方式讓民族地區(qū)的旅游事業(yè)和當(dāng)?shù)鼐用窕?dòng)起來，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)地發(fā)展。

在“微時(shí)代”，當(dāng)?shù)卣\(yùn)用其職能服務(wù)當(dāng)?shù)貢r(shí)也顯示出了一些新特點(diǎn)，除了引入世博旅游公司為當(dāng)?shù)赝卣孤糜畏?wù)外，當(dāng)?shù)卣怖没ヂ?lián)網(wǎng)資源，在其官方政務(wù)網(wǎng)站、官方微博、官方微信上大力宣傳元陽景區(qū)。元陽縣政府2012年6月14日注冊微博，2014年8月4日與云南信聯(lián)壹佰科技有限公司合作開發(fā)微信平臺。

（二）世博公司及其他旅游服務(wù)公司

旅游公司也就是一般意義上的旅游開放商，主要是以營利為目的組織、企業(yè)。旅游公司作為旅游景區(qū)開發(fā)方案的建議者、規(guī)劃者與其他利益相關(guān)者關(guān)系密切。好的旅游服務(wù)公司不僅僅應(yīng)該關(guān)注旅游經(jīng)濟(jì)利益最大化，更應(yīng)該多考慮其他利益相關(guān)者的利益訴求，是旅游經(jīng)濟(jì)更健康、更可持續(xù)地發(fā)展。

元陽縣當(dāng)?shù)氐穆糜畏?wù)公司主要有3種：（1）世博旅游控股集團(tuán)公司。該公司是元陽縣政府在2008年12月18日引進(jìn)的，主要負(fù)責(zé)開發(fā)、保護(hù)、發(fā)展當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)。該公司目前主營門票售賣和特產(chǎn)銷售以及提供包車服務(wù)，與很多旅游網(wǎng)站有合作。（2）當(dāng)?shù)芈眯猩纭Ｖ饕呛推渌胤降穆眯猩绾献?，為他們提供住宿、吃飯、包車、?dǎo)游等服務(wù)。主要是通過互聯(lián)網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)客戶。（3）元陽縣獨(dú)特的自然風(fēng)光吸引了很多知名攝影團(tuán)體，他們會與當(dāng)?shù)氐穆蒙?、酒店合作來搞一些活?dòng)吸引更多的攝影愛好者。這些旅游組織和當(dāng)?shù)氐穆糜喂?、居民都會有利益相關(guān)，靠介紹生意來分成，并且也對當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了很好地宣傳。

（三）當(dāng)?shù)鼐用?/p>

當(dāng)?shù)鼐用袷钱?dāng)?shù)刭Y源的主要占有者，也是持續(xù)開發(fā)當(dāng)?shù)氐闹髁?，只有調(diào)動(dòng)好當(dāng)?shù)鼐用竦姆e極性，引導(dǎo)好、教育好、照顧好當(dāng)?shù)鼐用癫拍軐?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)?shù)鼐用袷锹糜卫娴闹苯荧@益者，是旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響者、參與者。

元陽當(dāng)?shù)鼐用裨诼糜伟l(fā)展中的參與方式主要有：（1）蓋房出租和自己經(jīng)營，最近景沿公路段都在大興土木，建的均是紅磚三層獨(dú)樓，均是已家庭為單位自行修建，樓層高度、寬度、布局都基本相似，均是按照美麗家園補(bǔ)貼政策的要求來修建的。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝舜笮」?jié)日比較多，當(dāng)?shù)乇容^注重傳統(tǒng)民俗，遇到過節(jié)就會停工，所以，當(dāng)?shù)匦—?dú)樓修建時(shí)間一般為5―10個(gè)月。據(jù)筆者調(diào)研，近2年來，一小獨(dú)樓出租的價(jià)格在每年2―5萬元，價(jià)格區(qū)別主要在是否裝修和面積大小。當(dāng)?shù)卣疄楸Ｗo(hù)土地不容許當(dāng)?shù)厝耸圪u小獨(dú)樓，只能出租給外地商人。而餐館多為本地人經(jīng)營，多為當(dāng)?shù)赜绣X有資源的一部分人在經(jīng)營。當(dāng)?shù)厝巳狈?jīng)營經(jīng)驗(yàn)，不擅長做生意，很多普通話講得不好，網(wǎng)絡(luò)也不會使用，所以在競爭驅(qū)使下多數(shù)將自己的房子轉(zhuǎn)讓給外地老板經(jīng)營。（2）去旅游服務(wù)公司或者餐館飯店打工。世博公司為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝撕芏喙ぷ鲘徫蝗纾菏燮眴T、驗(yàn)票員、保安、司機(jī)、售貨員等。同時(shí)當(dāng)?shù)氐木频?、餐飲行業(yè)的經(jīng)營者也會雇傭附近居民從事廚師、服務(wù)員等工作。很多外地旅店老板在淡季直接將客棧交由當(dāng)?shù)厝丝垂?。?）開面包車、三輪代步車?yán)?。很多?dāng)?shù)鼐用穸嘁阅行詾橹髯孕匈徺I面包車，3座代步車在新街鎮(zhèn)拉游客，提供整日游玩包車服務(wù)，費(fèi)用基本在200―300元一天。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，景區(qū)內(nèi)有繳納每年2 000元營運(yùn)管理費(fèi)的車輛有1 500輛，左右，無資格載人黑車也可可達(dá)1 000多輛。（4）景點(diǎn)門口利用小孩販賣雞蛋、菌類等特產(chǎn)。由于缺乏管制和教育，這是當(dāng)?shù)厥袌霾煌晟频谋憩F(xiàn)，不利于當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展。（5）核心景區(qū)梯田種植與維護(hù)。這部分農(nóng)民以此獲取的利潤每年僅有千元左右，政府補(bǔ)貼的也很少，所以當(dāng)?shù)鼐用裰鲃?dòng)去種地的越來越少。（6）去聯(lián)辦場工作，主要是種植、加工、包裝紅米、茶葉等作物。

（四）商會

商會不是利益直接獲得者，但是可以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益最大化，同時(shí)也會影響利益的分配。目前，隨著市場的不斷完善，很多地區(qū)不同行業(yè)都在形成各種不同形式的商會。良好氛圍的商會發(fā)展可以更好地實(shí)現(xiàn)地區(qū)資源利用，更好地促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)信息共享，促進(jìn)企業(yè)家、商人的共同進(jìn)步，使利益最大化。

據(jù)筆者調(diào)研了解，當(dāng)?shù)啬壳吧虝C(jī)制還不健全，還屬于萌芽階段。筆者走訪了元陽景區(qū)內(nèi)普高老寨里的一家商會，是由一個(gè)廣州商人發(fā)起的，聯(lián)合了普高老寨附近幾乎所有商戶。不過此商會成員多數(shù)為外地商人。當(dāng)?shù)厣虝ㄆ跁匍_會議，聊近期想引進(jìn)的開發(fā)項(xiàng)目，在2015年8月20日的會議上，他們主要議程是旅店和餐館合作問題，部分餐館老板表示如果旅店給餐館推客人，可以拿到5%―10%的飯點(diǎn)，就是就餐回扣。商會還在聊合作問題，比如采購食品、食材、酒水、燃料等。因?yàn)樵柨h的地形特點(diǎn)，購買東西并不方便，如果這個(gè)片區(qū)訂購量大可以找外面新街鎮(zhèn)或者南沙鎮(zhèn)的商戶送貨上門。商會還聊了最近發(fā)展問題和最近遇到的困難等，同時(shí)還交流了下來自世博旅游公司的消息。比較重大的是近期世博公司又準(zhǔn)備在景區(qū)內(nèi)強(qiáng)制提供旅游車服務(wù)。該地區(qū)的商會也同樣有自己的聯(lián)絡(luò)微信群，交流分享一些信息。

（五）互聯(lián)網(wǎng)站運(yùn)營商

隨著網(wǎng)絡(luò)覆蓋率越來越高，人均智能手機(jī)使用率也越來越高，而且網(wǎng)絡(luò)營銷平臺也在不斷地興起，功能也在不斷完善。不同年齡階層、不同職業(yè)的人越來越多利用手機(jī)、電腦等移動(dòng)設(shè)備來通過微信、微博、以攜程及去哪兒為代表的旅游網(wǎng)站來發(fā)覺目的地旅游攻略，安排出行計(jì)劃?；ヂ?lián)網(wǎng)運(yùn)營商通過和當(dāng)?shù)芈糜喂?、旅店?jīng)營者合作，在方便快捷的網(wǎng)絡(luò)平臺上出售景區(qū)門票，提供景區(qū)包車，預(yù)定酒店住宿，預(yù)定餐飲，預(yù)定相關(guān)娛樂項(xiàng)目等服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)憑借其方便、快捷、公開、可對比、即時(shí)互動(dòng)等特點(diǎn)越來越吸引游客利用此方式。各種互聯(lián)網(wǎng)站在競爭中不斷改進(jìn)逐漸在蠶食著旅游市場的份額。

元陽旅游中也涉及很多互聯(lián)網(wǎng)站。關(guān)于售賣門票，就可以在世博旅游公司官方主頁、元陽旅游局官方微信、同程網(wǎng)、攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、微票網(wǎng)、微訊旅游網(wǎng)進(jìn)行門票74預(yù)訂和購買，而且基本支持手機(jī)購買。不同網(wǎng)站價(jià)格很透明，所以價(jià)格波動(dòng)也不大，但比在景區(qū)售票廳直接購買更優(yōu)惠一般在2―5元，所以，在線門票售賣比重在總體門票售賣比例上不斷逐年穩(wěn)健上升。為了配合互聯(lián)網(wǎng)售賣，景區(qū)售票廳也有在線掃碼購票的宣傳海報(bào)；關(guān)于當(dāng)?shù)刈∷?，除了主流口碑旅游帖宣傳的住宿外，?dāng)?shù)?0%的旅店都和互聯(lián)網(wǎng)站有合作，可以在線預(yù)訂酒店。目前主流的互聯(lián)網(wǎng)站如攜程、同城、去哪兒、美團(tuán)等都有大量的當(dāng)?shù)刈∷扌畔?，訂購量也很多，哪怕是淡季。筆者訪談了景區(qū)內(nèi)10家旅店，店老板均反映游客幾乎100%都是來自網(wǎng)上預(yù)訂。當(dāng)然也有一些電話定宿的，通過元陽旅游局官方微博，世博旅游公司官方主頁也會公布一些景區(qū)內(nèi)住宿的電話。因?yàn)槭枪俜酵扑]，住宿條件較好也是比較受游客喜愛。云南省內(nèi)游客以家庭為單位自駕過來的還是比較多，但是大部分散客或者團(tuán)體游客還是會選擇包車服務(wù)。世博旅游公司曾在景區(qū)內(nèi)實(shí)行過旅游車，但是因?yàn)橛绊懏?dāng)?shù)厝嗣姘嚿馑栽诰用窨棺h中暫?！，F(xiàn)在可以通過相關(guān)旅游網(wǎng)站進(jìn)行包車服務(wù)，因?yàn)閷Ξ?dāng)?shù)氐牟皇煜?，?jīng)筆者調(diào)研選擇網(wǎng)站包車的游客多為初次游玩的外地游客；關(guān)于當(dāng)?shù)夭惋?、娛樂，?dāng)?shù)夭惋嬛饕性诖篝~塘民俗村和箐口村、多依樹黃草嶺普高老寨、勝村等的沿街路段，主要宣傳方式是通過元陽旅游局官方微博、世博旅游公司拋出的商家地址和電話，因?yàn)椴惋嬶堭^大多為當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)營，但是，當(dāng)?shù)鼐用窬W(wǎng)絡(luò)使用率較低，所以，目前尚未支持網(wǎng)上團(tuán)購訂餐。據(jù)筆者走訪調(diào)研，80%無住宿餐館沒有覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

二、主要利益相關(guān)者分析

（一）世博公司等旅游服務(wù)公司是主要利益獲得者，但是只注重短期利益對于景區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃不夠

首先，表現(xiàn)在目前世博旅游公司與當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生地互動(dòng)較少，其門票收益對當(dāng)?shù)鼐用穹殖奢^少。據(jù)筆者了解，當(dāng)?shù)鼐用窭?―5個(gè)游客去購買門票可以拿到5―10元回扣。其次，世博公司想開通旅游公交專線，但是這妨礙了當(dāng)?shù)鼐用衩姘嚴(yán)偷纳?，減少了當(dāng)?shù)鼐用裆?jì)。最后，世博公司沒有很好利用網(wǎng)絡(luò)幫助當(dāng)?shù)鼐用裢卣固禺a(chǎn)等的銷售，沒有很好地引導(dǎo)居民從事基本生產(chǎn)。

（二）商會等其他商業(yè)組織憑借互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢在該地蓬勃興起，但是，相關(guān)運(yùn)行機(jī)制還不夠完善，凝聚力不強(qiáng)

首先，商會的模式和成立初衷是對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有利的，但是，因?yàn)樯虝蓡T有限的資源、信息占有和不穩(wěn)定的利益合作關(guān)系致使商會運(yùn)行還是會遇到困難。其次，當(dāng)?shù)卣€沒有關(guān)注到這種新興組織，對其成長的幫助和服務(wù)還不夠。最后商會可以對相關(guān)利益者之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，但是這會是一個(gè)慢過程。

（三）民族地區(qū)居民是資源占有者和主要?jiǎng)趧?dòng)參與者，但是居民卻不是主要利益獲得者

近年來，我們總是會強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與在旅游開發(fā)中的重要性，實(shí)踐也證明，要想使旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展就需要依托當(dāng)?shù)鼐用?。所以，各方利益相關(guān)者都應(yīng)該最先考慮居民的利益訴求，這才是發(fā)展的根本。

（四）互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商不斷深入，但是缺乏對該地區(qū)商人的的培訓(xùn)和幫助

在微時(shí)代這個(gè)背景下，我們必須利用好新興的工具來提高旅游地區(qū)知名度，來完善旅游服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)務(wù)之急就是加大宣傳和培訓(xùn)，不僅利用官方互聯(lián)網(wǎng)平臺擴(kuò)大地區(qū)整體知名度，更重要的是幫助當(dāng)?shù)鼐用窈蜕倘烁玫刈龊没ヂ?lián)網(wǎng)營銷。

結(jié)語

實(shí)踐證明，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，利用新型微媒介實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)旅游可持續(xù)發(fā)展，就需要提高各民族地區(qū)村寨各基礎(chǔ)設(shè)施和居民教育水平，只有在此基礎(chǔ)上才能調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)濟(jì)觀念和環(huán)保意識，才能滿足各利益主體的利益訴求，不斷促進(jìn)利益主體的合作，改善利于主義的行為，建立很好地利益分配機(jī)制，最終帶動(dòng)少數(shù)民族居民生活水平提高，實(shí)現(xiàn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

12月26日，武廣快線正式通車，這是國內(nèi)第一條投人運(yùn)營的高速鐵路客運(yùn)專線，在350公里時(shí)速的動(dòng)車組驅(qū)動(dòng)下，武漢到廣州之間的車程由原來的10.5個(gè)小時(shí)縮短為3個(gè)小時(shí)。這是目前世界上運(yùn)行時(shí)速最快的鐵路技術(shù)，此前只用于京津城際高鐵。武廣快線只是將來京廣高鐵的一段，京廣高鐵也只是四縱四橫高鐵網(wǎng)中的一條線路。根據(jù)鐵道部規(guī)劃，四縱四橫高速鐵路客運(yùn)專線將在2012年全線貫通，中、東、西部22個(gè)省會城市全部通過高鐵連接，屆時(shí)中國高鐵里程達(dá)到1.3萬公里，形成世界上最大規(guī)模的高鐵網(wǎng)。

在國家應(yīng)對金融危機(jī)推出4萬億投資計(jì)劃后，國務(wù)院已批準(zhǔn)將2萬億用于鐵路建設(shè)。除了四縱四橫高鐵網(wǎng)，還將在環(huán)渤海、長三角、珠三角鋪設(shè)城際軌道網(wǎng)，加上主要城市的地鐵網(wǎng)，形成“三網(wǎng)合一”的軌道交通體系。原有的鐵路將逐步改造為貨運(yùn)干線，由此帶來的變化是，以高速公路為主的貨運(yùn)交通體系將退居次席，那些在公路上一路排放廢氣、長途跋涉的貨柜車將越來越難得一見。大運(yùn)量、快速連通的高鐵客運(yùn)網(wǎng)建成后，會改變?nèi)藗兊某鲂泻蜕罘绞?，并給沿線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇。在可預(yù)見的未來，必將引發(fā)中國交通運(yùn)輸體系的革命，進(jìn)而引起從民生到經(jīng)濟(jì)格局的巨大變革。

通觀全球，籌劃發(fā)展高鐵的不只中國一家，當(dāng)“低碳”和“減排”成為全球發(fā)展的主題，靠清潔能源驅(qū)動(dòng)的高鐵重新獲得包括美國在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家的青睞，而中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高鐵技術(shù)本身就是一個(gè)有力的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

世界最大高鐵網(wǎng)

3年內(nèi)中國將建成42條高鐵客運(yùn)專線，總里程13萬公里，其中時(shí)速250公里的線路有5000公里，時(shí)速350公里的線路有8000公里。2012年高鐵網(wǎng)建成后，東、中、西部和東北悉數(shù)納入其中，最遠(yuǎn)的兩端可以在一日內(nèi)到達(dá)。

“這是世界上規(guī)模最大的高速鐵路網(wǎng)，中國是世界上第一個(gè)在真正將高速鐵路形成網(wǎng)絡(luò)的國家。”中山大學(xué)基建規(guī)劃專家鄭天祥教授說。日本、德國、法國等國也有高鐵，但受國土面積、地形所限，無法形成縱橫網(wǎng)絡(luò)。中國幅員遼闊，發(fā)展高鐵不受地域限制。

另一方面，人口眾多的特殊國情也促使中國把發(fā)展高速鐵路作為解決出行難題的首選?！叭珖哼\(yùn)看廣東，廣東春運(yùn)看廣州?！泵磕甏哼\(yùn)上千萬農(nóng)民工返鄉(xiāng)，動(dòng)輒數(shù)十萬人擁擠在廣州火車站，讓它變得恍如災(zāi)區(qū)。不只廣州如此，在東莞、佛山等農(nóng)民工聚集的城市皆是如此。解決春運(yùn)難題的途徑，無非是提高運(yùn)量和運(yùn)輸效率，高速鐵路是唯一符合條件的選擇。春運(yùn)的日益艱難和廣闊的市場需求，促使國家迅速制定了高鐵客運(yùn)網(wǎng)規(guī)劃。作為京九線上最繁忙的武廣段，順理成章成為最先建設(shè)和營運(yùn)的高鐵線路。

始于2008年的全球金融危機(jī)成了中國高鐵網(wǎng)戰(zhàn)略的催化劑。國家推出4萬億財(cái)政擴(kuò)張刺激內(nèi)需后，鐵路建設(shè)優(yōu)先獲得2.15萬億投資，還不包括一些配套工程的后續(xù)投入。12月國家發(fā)改委新批準(zhǔn)了6條鐵路項(xiàng)目，其中就包括沈陽至丹東、杭州至長沙、鄭州至徐州3條高鐵客運(yùn)專線。高鐵已經(jīng)成為中國鐵路中長期發(fā)展規(guī)劃的龍頭，據(jù)中國國家鐵道部副總工程師光介紹，已經(jīng)通車的武廣快線在為今年春運(yùn)作準(zhǔn)備，春運(yùn)期間將開通7股車道，每天可發(fā)送4萬～5萬人次，明年春運(yùn)發(fā)送量還可翻一番。

改變交通體系格局

過去30年我國交通運(yùn)輸體系建設(shè)中，高速公路占據(jù)主導(dǎo)。“要想富、先修路”成為地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)最流行的口號。鄭天祥認(rèn)為。中國在這方面走了彎路。一個(gè)原因是盲目學(xué)習(xí)美國，美國富甲全球時(shí)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念被發(fā)展中國家當(dāng)作教科書，于是美國以高速公路為主的交通體系也被中國所接納。在油價(jià)2元／升左右時(shí)，高速公路運(yùn)輸成本不高，但隨著全球原油市場波動(dòng)，油價(jià)一路走高，目前中國成品油價(jià)已超過7元/升，在這種情況下，高速公路長途運(yùn)輸成本的高昂，已經(jīng)超過很多企業(yè)能承受的極限。

另一個(gè)原因是中國大力發(fā)展汽車工業(yè)的主導(dǎo)思想占了上風(fēng)，除外，所有的省、直轄市、自治區(qū)都將汽車產(chǎn)業(yè)作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。汽車產(chǎn)業(yè)因其產(chǎn)業(yè)鏈長，對中下游產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)明顯，因此被地方當(dāng)作撬動(dòng)GDP增長的良方。到2008年，汽車工業(yè)占GDP比重已達(dá)8％。

但汽車數(shù)量的急劇增長也讓中國的大型、超大型城市吃盡苦頭。一方面，交通事故頻發(fā)，交通擁堵造成城市交通效率極低，北京、廣州等超大型城市攤大餅式的發(fā)展無法根治汽車擁堵之病。另一方面，汽車排放的尾氣污染使城市生活質(zhì)量嚴(yán)重下降，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最迅速的地方如環(huán)渤海、長三角、珠三角均名列全球灰霾區(qū)排行榜，這一切使得傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)和公路建設(shè)雙雙走人困境。

中國1980年代曾專門論證交通體系架構(gòu)，結(jié)論是中國適宜發(fā)展鐵路軌道交通，但后來因種種因素的影響走了彎路。鄭天祥認(rèn)為亡羊補(bǔ)牢猶未為晚，現(xiàn)在發(fā)展以高鐵為龍頭的軌道交通建設(shè)，正是撥亂反正之舉。鐵路建設(shè)用地只是高速公路用地的1/5，雖然建設(shè)成本高過公路，但運(yùn)營成本低廉。未來的高鐵客運(yùn)專線、城際輕軌、地鐵可承擔(dān)大部分客運(yùn)任務(wù)，原有的低速鐵路正好騰出來搞貨運(yùn)。一輛汽車頂多拉兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱，為壓縮成本，多半還要超載，但一個(gè)列車一次可運(yùn)50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱。成本降低，效率大大提高。

不僅如此，大力發(fā)展軌道交通，同時(shí)可使各種運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)合理化。水運(yùn)速度慢，但價(jià)格低廉，不趕時(shí)間的可選擇水運(yùn)。公路主要進(jìn)行500公里以下的短途運(yùn)輸，在火車站、港口、機(jī)場和工廠之間靠公路連接。超過1000公里以上、時(shí)間要求高的采用航空運(yùn)輸。在500～1000公里范圍內(nèi)，由鐵路承擔(dān)主要貨運(yùn)職能。如此一來，諸如擁堵、污染、效率、成本等一系列問題均可得以解決，堪稱完美的解決方案。但這一切，都以軌道交通體系的完善為基本前提。

“三網(wǎng)合一”成趨勢

高鐵客運(yùn)專線開通后，最先受到?jīng)_擊的是民航。9月份成渝“和諧號”動(dòng)車組開通，車程縮短至2小時(shí)，票價(jià)最高才118元，成渝“空中快線”的乘客紛紛轉(zhuǎn)投鐵路，甚至出現(xiàn)過飛機(jī)上乘客不如服務(wù)員多的窘?jīng)r?！昂椭C號”開通不到兩個(gè)月，成都到重慶間空中航線全部撤銷。

武廣高鐵同樣把航空公司逼到墻角。武廣客運(yùn)專線票價(jià)最低490元，相當(dāng)于武廣間機(jī)票價(jià)格的5折左右，而且運(yùn)行時(shí)間不過3小時(shí)。如果選擇坐飛機(jī)，算上提前1小時(shí)到機(jī)場辦手續(xù)的時(shí)間，飛機(jī)很可能不如火車快。航空公司不愿束手待斃，在武廣高鐵通車前10天，南航宣布開通“武廣空中快線”，每天往返航班數(shù)量加至16個(gè)，

并通過快速登機(jī)、航班快速過站、航班穿梭運(yùn)行三種方式來爭奪鐵路客源。但包括民航界人士都不看好南航的舉措。

“劣勢太明顯了?！编嵦煜檎f。武廣高鐵最快3分鐘一班，除了票價(jià)低廉、班次密集，武廣高鐵上還配備了網(wǎng)絡(luò)、電源接口，政商人士只需帶手提電腦就可在火車上辦公，不必像在飛機(jī)上一樣關(guān)閉手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，單此一條就可吸引很多航空旅客轉(zhuǎn)投高鐵。

“待軌道交通‘三網(wǎng)合一’之后，乘坐軌道交通的方便之處更多。”鄭天祥表示，珠三角可能最先實(shí)現(xiàn)高鐵、輕軌、地鐵三網(wǎng)無縫銜接。根據(jù)廣東省軌道交通規(guī)劃，出省客運(yùn)靠高鐵，省內(nèi)各市之間靠城際輕軌，市內(nèi)交通靠地鐵。將來高鐵、城軌、地鐵將實(shí)現(xiàn)無縫接駁。

在鄭天祥看來，如果中國實(shí)現(xiàn)高鐵、城軌、地鐵的三網(wǎng)合一，運(yùn)行效率將大大提升，這會導(dǎo)致居民出行和生活習(xí)慣的改變。京津城際高鐵去年運(yùn)行后，兩地車程不過半小時(shí)，已現(xiàn)“同城化”端倪。有北京居民就選擇在房價(jià)低1／3的天津買房居住，平日乘列車到北京工作。

“低碳”助推高鐵

當(dāng)全球都認(rèn)識到工業(yè)碳排放事關(guān)地球安危，“低碳”和“減排”成為各國共同努力的方向。在這種潮流下，使用電力驅(qū)動(dòng)、高效環(huán)保的高速鐵路幾乎進(jìn)入所有經(jīng)濟(jì)大國的視野。日本一直在完善其新干線系統(tǒng)，西班牙計(jì)劃到2010年超過日本高速鐵路的規(guī)模。法國計(jì)劃到2020年將高速鐵路總長度提高一倍，達(dá)到2500英里。丹麥正在將建設(shè)公路的資金轉(zhuǎn)移到以鐵路為主的公共交通上。

美國的姿態(tài)最為有趣，此前美國曾因傾力發(fā)展高速公路和民航而拆除了很多鐵路，但今年4月，奧巴馬總統(tǒng)表示5年內(nèi)將投入130億美元聯(lián)邦政府資金，撬動(dòng)總投資5000億美元打造美國的高速鐵路網(wǎng)。11月，投資界傳奇人物沃倫?巴菲特旗下的伯克希爾哈撒韋公司以260億美元現(xiàn)金加股票的方式收購美國第二大鐵路營運(yùn)商北伯林頓鐵路公司。巴菲特此刻花巨資購買一個(gè)擁有廣闊鐵路資源的鐵路公司，正適合在即將興起的高鐵熱潮中占有最大一塊蛋糕。

篇4

根據(jù)《方案》，“支持計(jì)劃”針對的對象為全區(qū)鄉(xiāng)中心區(qū)、村、教學(xué)點(diǎn)學(xué)校的在職在編在崗教師，包括學(xué)前教育、義務(wù)教育、特殊教育、中職教育、高中教育的教師。

多方面提高鄉(xiāng)村教師待遇

鄉(xiāng)村教師的工資水平偏低，是鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的突出問題。為此，《方案》提出，統(tǒng)籌平衡機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員收入，確保鄉(xiāng)村教師工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的工資水平。繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助計(jì)劃，對集中連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校及其他地區(qū)教學(xué)點(diǎn)教師，自治區(qū)按每人每月不低于200元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)補(bǔ)，鼓勵(lì)市、縣（市、區(qū)）投入資金增加補(bǔ)貼。

近年來，隨著教師招聘制度的改革，鄉(xiāng)村教師招聘不再受戶籍限制，越來越多鄉(xiāng)村教師屬于外地招錄，這些教師通常只能住校，如果學(xué)校不能為其提供安全實(shí)用的住房，必然會使一部分教師尤其是中青年教師不能安心工作。

針對以上問題，《方案》提出了多項(xiàng)舉措：一是為鄉(xiāng)村教師繳納住房公積金和各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，并為鄉(xiāng)村教師的家庭安置、解決夫妻兩地分居、組建家庭創(chuàng)造條件；二是適當(dāng)降低鄉(xiāng)村教師在鄉(xiāng)或在縣城申請公共租賃住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、限價(jià)商品住房、危舊住房改造的門檻，推進(jìn)以公共租賃住房、限價(jià)商品住房和集資建房等多種形式建設(shè)中小學(xué)教師安居房；三是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師公共租賃住房中央和自治區(qū)保障性住房建設(shè)資金補(bǔ)助力度，鼓勵(lì)各地利用學(xué)校自有土地、閑置用地在校園建設(shè)公共租賃住房，或利用閑置的辦公、教育用房改建為公共租賃住房；四是鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過發(fā)放公租房租賃補(bǔ)貼或長期租賃的形式解決教師住房困難。

為了進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村教師的社會地位，《方案》堅(jiān)決落實(shí)國家鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)制度。對在鄉(xiāng)村學(xué)校連續(xù)從教30年以上、獲得國家頒發(fā)榮譽(yù)證書的鄉(xiāng)村教師，由自治區(qū)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對在鄉(xiāng)村學(xué)校連續(xù)從教20年以上的鄉(xiāng)村教師，由自治區(qū)頒發(fā)榮譽(yù)證書并擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)；對在鄉(xiāng)村學(xué)校連續(xù)從教10年以上的鄉(xiāng)村教師，由市、縣（市、區(qū)）給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會力量建立專項(xiàng)基金，對長期在鄉(xiāng)村學(xué)校任教的優(yōu)秀教師給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

多渠道擴(kuò)充鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍

在鄉(xiāng)村教師編制核定及管理方面，《方案》提出了三點(diǎn)要求。一是根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)重新核定中小學(xué)教師編制，實(shí)行總量控制，總量超過現(xiàn)有中小學(xué)教職工編制總量的，核定聘用教師控制數(shù)。通過調(diào)劑編制、采用核定聘用教師控制數(shù)逐年解決編制不足的問題。二是嚴(yán)禁在有合格教師來源的情況下“有編不補(bǔ)”、長期聘用代課教師。三是嚴(yán)禁擠占、挪用、截留教師編制或教職工在編不在崗、隨意抽調(diào)、借調(diào)教師等行為。

如何擴(kuò)大鄉(xiāng)村教師的補(bǔ)充渠道？《方案》提出，注重鄉(xiāng)村教師“本土化”，各地可采取“定向招生定向分配”的形式補(bǔ)充鄉(xiāng)村教師，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計(jì)劃、農(nóng)村全科教師定向培養(yǎng)計(jì)劃、地方免費(fèi)師范生培養(yǎng)項(xiàng)目等補(bǔ)充鄉(xiāng)村教師。

為了吸引更多優(yōu)秀人才到鄉(xiāng)村學(xué)校任教，《方案》簡化了鄉(xiāng)村教師招聘程序，對已經(jīng)獲得教師資格證書自愿到鄉(xiāng)村學(xué)校任教的人員，可采取直接面試的方式公開招聘。高校畢業(yè)生在縣級以下學(xué)校任教的，按照相關(guān)規(guī)定給予學(xué)費(fèi)和國家助學(xué)貸款補(bǔ)償。

在用人方面，自治區(qū)進(jìn)一步簡政放權(quán)，給予縣（市、區(qū)）更多的人事管理權(quán)?！斗桨浮诽岢?，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)教師合理流動(dòng)新機(jī)制，實(shí)行“區(qū)考縣管校聘”管理機(jī)制，各縣（市、區(qū)）建立教師管理中心，統(tǒng)籌管理鄉(xiāng)村學(xué)校校長和教師。通過實(shí)施“三區(qū)支教”、交流輪崗、支教走教等政策，引導(dǎo)優(yōu)秀校長和骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動(dòng)。建立新增城鎮(zhèn)中小學(xué)教師要先在鄉(xiāng)村任教2年的制度。

此外，《方案》還要求完善鄉(xiāng)村教師職稱傾斜政策，要求在職（職務(wù)）評定、崗位聘用、特級教師評選等方面適當(dāng)降低條件，做到向鄉(xiāng)村教師傾斜。

多層次提高鄉(xiāng)村教師素質(zhì)

提升教師的思想政治素質(zhì)和師德水平，是我國加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容和重點(diǎn)要求?！斗桨浮诽岢?，提高鄉(xiāng)村教師素質(zhì)，要不斷強(qiáng)化師德教育，把教師職業(yè)理想、職業(yè)道德、法治教育、責(zé)任教育、心理健康教育融入職前培養(yǎng)、準(zhǔn)入、職后培訓(xùn)和管理全過程，引導(dǎo)和教育廣大鄉(xiāng)村教師踐行師德規(guī)范。建立鄉(xiāng)村教師政治理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，形成教育、宣傳、考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、校本六位一體師德建設(shè)長效機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍黨建工作。

相比城區(qū)教師，鄉(xiāng)村教師獲得的培訓(xùn)機(jī)會相對較少，所享受的培訓(xùn)資源也相對匱乏，一定程度上存在培訓(xùn)學(xué)時(shí)較少、培訓(xùn)針對性不強(qiáng)、培訓(xùn)手段落后、培訓(xùn)機(jī)制不靈活、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足等諸多問題。為此，《方案》從以下幾方面強(qiáng)化鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍培訓(xùn)。

一是制定鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)目標(biāo)，大規(guī)模開展教師培訓(xùn)，到2020年對全體鄉(xiāng)村教師校長進(jìn)行360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。

二是構(gòu)建自治區(qū)、市、縣、學(xué)校四級培訓(xùn)體系，市、縣（市、區(qū)）建有教師培訓(xùn)中心。從2015年起“國培計(jì)劃”“區(qū)培計(jì)劃”集中支持鄉(xiāng)村教師及校長培訓(xùn)。

三是改進(jìn)培訓(xùn)方式，采取送培下鄉(xiāng)、項(xiàng)目置換、專家指導(dǎo)、校本研修、網(wǎng)絡(luò)研修等多種方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

四是構(gòu)建鄉(xiāng)村教師信息化培訓(xùn)體系，提高鄉(xiāng)村教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平，保障鄉(xiāng)村學(xué)生共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程開發(fā)，搭建教師網(wǎng)絡(luò)研修服務(wù)云平臺，引導(dǎo)和組織鄉(xiāng)村教師創(chuàng)建和適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村教育”，充分利用遠(yuǎn)程教學(xué)、在線課程等形式，優(yōu)化課堂教學(xué)和進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

篇5

【關(guān)鍵詞】昆明地鐵 商業(yè)物業(yè) 運(yùn)營管理

昆明，四季如春的旅游城市，在建設(shè)美麗昆明、幸福昆明的發(fā)展要求下，昆明城市基礎(chǔ)交通建設(shè)日益快速。昆明軌道交通是服務(wù)于云南省昆明市及其周邊的城市軌道交通系統(tǒng)，是全國軌道交通種類比較齊全的系統(tǒng)之一。系統(tǒng)包括昆明軌道交通有限公司正在建設(shè)并即將運(yùn)營的昆明地鐵系統(tǒng)，昆明鐵路局開行的城市米軌列車以及于2013年開通的環(huán)滇池列車。2012年6月28日，昆明地鐵6號線（機(jī)場線）正式通車，標(biāo)志著昆明成為自蘇州后第二個(gè)擁有城市軌道交通的地級市，同時(shí)成為中國大陸第一個(gè)擁有城市軌道交通的地級省會。作為安全、高效的城市軌道交通工具的地鐵，昆明地鐵的運(yùn)營，是一個(gè)劃時(shí)代的標(biāo)志，標(biāo)志著昆明正邁向現(xiàn)代化城市的行列。

隨著地鐵的開通運(yùn)行作為輔助配套的地鐵商業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，通勤和消費(fèi)是乘坐地鐵的兩大主要目的，地鐵已由始建之初簡單的交通概念范疇，逐漸演變?yōu)槿缃竦某鞘猩虡I(yè)概念；從當(dāng)初單一的“一站式消費(fèi)”發(fā)展到如今的“商圈式消費(fèi)”，地鐵商業(yè)經(jīng)濟(jì)通過借助地鐵自身的核心樞紐功能及優(yōu)勢，聯(lián)合周邊商業(yè)形成商業(yè)輻射區(qū)，由點(diǎn)及面，快速全面催生城市商業(yè)經(jīng)濟(jì)。

地鐵商業(yè)經(jīng)濟(jì)是依托地鐵整合沿線站點(diǎn)的土地資源、商鋪資源、廣告資源、通訊及視訊資源、房地產(chǎn)資源等形成的多元化商業(yè)模式，以對地鐵附屬資源開發(fā)獲得的收益彌補(bǔ)運(yùn)營虧損， 是地鐵行業(yè)普遍采用的模式。對昆明地鐵而言，既面臨前所未有的機(jī)遇，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。在學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要結(jié)合當(dāng)?shù)厣虡I(yè)特點(diǎn)和消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，充分挖掘自身資源，利用好自身優(yōu)勢，緊跟當(dāng)?shù)厣虡I(yè)發(fā)展步伐踏踏實(shí)實(shí)走好以下三步：

一、商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)

昆明地鐵總設(shè)計(jì)線路六條，以“核心—網(wǎng)絡(luò)”發(fā)展模式作為市域或城鎮(zhèn)體系空間結(jié)構(gòu)的總體框架，線路總長近兩百公里，首期地鐵商業(yè)物業(yè)預(yù)留面積幾萬平方米，此類項(xiàng)目市場潛力巨大，要做好這項(xiàng)工作需要對地鐵商業(yè)在充分的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上做好市場、客戶、品牌定位，以此作為各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)。

準(zhǔn)確定位。由于昆明地質(zhì)條件限制，給地鐵現(xiàn)有物業(yè)設(shè)計(jì)與規(guī)劃帶來一定難度，極易導(dǎo)致功能設(shè)計(jì)模糊、設(shè)置不合理、規(guī)模差異大、配套欠缺等問題，商業(yè)物業(yè)經(jīng)營要想達(dá)到預(yù)期效果，必須作較大調(diào)整，必須在后期業(yè)態(tài)的定位上花工夫。

在這方面，昆明可以借鑒南京的成功經(jīng)驗(yàn)，依托特色街區(qū)，通過地鐵站口與特色街區(qū)相連接，以地鐵帶來的巨大人流量來推動(dòng)街區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)地鐵周邊商業(yè)發(fā)展，最終形成具有各站點(diǎn)特色的商圈互動(dòng)經(jīng)濟(jì)模式。

在商業(yè)業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)過程中，最大的難點(diǎn)就在于如何以市場為導(dǎo)向， 形成聚合化、立體式的產(chǎn)品經(jīng)營區(qū)域或服務(wù)業(yè)經(jīng)營區(qū)域，把不同來源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行識別與選擇、汲取與配置、激活與有序結(jié)合。同時(shí)，通過公開招標(biāo)的方式，發(fā)掘具有豐富商業(yè)項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司進(jìn)行項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)和前期項(xiàng)目研究策劃、商業(yè)類型細(xì)分、市場定位設(shè)計(jì)與確定，找到最為適合昆明地鐵的商業(yè)業(yè)態(tài)是難點(diǎn)之二。在項(xiàng)目品類設(shè)計(jì)方面，避免項(xiàng)目雷同，業(yè)態(tài)種類相近，公益性與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，凸顯賣點(diǎn)則是難點(diǎn)之三。

二、商業(yè)項(xiàng)目招商

招商工作事關(guān)全局，是整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的重點(diǎn)工作。項(xiàng)目定位后，在充分做好招商前期準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，方可按計(jì)劃、依步驟有序進(jìn)行。否則，匆忙上馬，效果不佳，豈不頭疼。

找尋目標(biāo)客戶。第一步項(xiàng)目定位確定后，接下來就要根據(jù)項(xiàng)目功能定位情況進(jìn)行客戶篩選，包括區(qū)分潛在客戶和顯性客戶，挑選出可能客戶，根據(jù)客戶的行業(yè)類別、屬性、規(guī)模進(jìn)行屬性歸類，最后整理、匯總。從中整理出的客戶群中找尋主力客戶，建立初期客戶檔案管理。

理順招商思路。一是多渠道搭建招商平臺。通過平面廣告、媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式，盡可能多的拓寬宣傳平臺和宣傳途徑，在此過程中，實(shí)時(shí)跟蹤宣傳效果，有效控制、調(diào)整宣傳力度和效果，確保宣傳資金最大化，并從中找出最為有效且經(jīng)濟(jì)的廣告方式，在下階段進(jìn)行持續(xù)性推廣。二是多方式構(gòu)建招商模式。選擇自行招商、整體外包招商、分段外包招商、合作、中介五種方式中的任意一種或1+1的方式進(jìn)行項(xiàng)目招商。

控制招商周期。整個(gè)招商周期分為籌備期、啟動(dòng)、推進(jìn)、后期四個(gè)時(shí)期，為有效開展每一時(shí)期的工作推進(jìn)，需要對每一周期的時(shí)間區(qū)間進(jìn)行合理劃分，確保每一階段工作的計(jì)劃性和有效性。昆明地鐵線路運(yùn)營是分段進(jìn)行的，其特殊性決定了招商工作周期會較其他項(xiàng)目用時(shí)長。在籌備期需要完成市場調(diào)研、廣告資料準(zhǔn)備、廣告媒介選擇、招商模式確定、招商策略確定、明確招商操作流程、工作進(jìn)度安排；用時(shí)一般控制在60～90天為宜。在啟動(dòng)階段需要完成篩選客戶、客戶檔案建立、意向客戶接觸、招商策略調(diào)整；用時(shí)一般控制在60天左右。在推進(jìn)階段需要完成意向客戶實(shí)質(zhì)性談判、合同簽訂、租金收??；用時(shí)一般控制在180～240天。后期主要是一些招商收尾工作，譬如：委托款項(xiàng)支付、配套物業(yè)服務(wù)等；用時(shí)一般控制在30～45天。

招商風(fēng)險(xiǎn)控制。招商工作是否能順利開展完全取決于以上工作完成的質(zhì)量好壞，在招商前期，一定做到信息收集準(zhǔn)確、資料準(zhǔn)備充分、媒體選擇適合、對外宣傳投放有效；在招商過程中，一定做到客戶選擇準(zhǔn)確（商戶業(yè)態(tài)、經(jīng)營實(shí)力、商戶運(yùn)營和管理能力等作為主要關(guān)注指標(biāo)）、營銷措施有力、組織協(xié)調(diào)高效；唯有如此，招商工作才可達(dá)到預(yù)期效果和目標(biāo)。另外，在招商過程中，務(wù)必要加強(qiáng)控制宣傳、外包、談判、合同簽訂過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避，避免出現(xiàn)外來因素造成的物質(zhì)和聲譽(yù)損失。

三、商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)行管理

昆明地鐵商業(yè)區(qū)基本都是密閉式購物區(qū)（Mall），招商工作完成后，對商業(yè)區(qū)域的日常商戶管理、維護(hù)保養(yǎng)、氛圍營造將成為管理工作的重心，也是今后商業(yè)順利發(fā)展的直接決定因素，為此需要結(jié)合國家相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)一步設(shè)計(jì)和規(guī)劃地鐵商業(yè)這一特殊業(yè)態(tài)的規(guī)管機(jī)制，以制度保障、服務(wù)保障、運(yùn)管保障作為商業(yè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，以確保商業(yè)項(xiàng)目的有序運(yùn)行。

統(tǒng)一商戶管理標(biāo)準(zhǔn)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的商戶管理辦法，建立配套管理制度，從而統(tǒng)一和規(guī)范商戶經(jīng)營行為，嚴(yán)格準(zhǔn)入和退出機(jī)制，督促商戶經(jīng)營行為的合規(guī)性和有序性，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益和地鐵商業(yè)項(xiàng)目的整體商譽(yù)，以此形成制度和規(guī)則性的保障。

提高維保服務(wù)品質(zhì)。在加強(qiáng)商戶管理的同時(shí)，還需要有配套的服務(wù)作為品質(zhì)的保障的有效措施，要樹立服務(wù)意識，踐行服務(wù)承諾，提高物業(yè)維修、搶修的響應(yīng)速度，提高物業(yè)維修質(zhì)量，以服務(wù)質(zhì)量滿意度促招商和后續(xù)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

篇6

近期傳出李寧電子商務(wù)負(fù)責(zé)人林礪、格蘭仕電子商務(wù)部部長趙志、九陽股份有限公司電子商務(wù)負(fù)責(zé)人紛紛離職，加上之前蘇寧易購等企業(yè)電商部門總經(jīng)理換人，讓我們對傳統(tǒng)企業(yè)中的電商經(jīng)理人捏了把汗！

他們?yōu)槭裁措x職？是項(xiàng)目失敗還是戰(zhàn)略調(diào)整？是另謀高就還是迫不得已？3年來，電商看起來紅紅火火，老板的期望也在不斷推高；而在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)，電商經(jīng)理們卻是身份卑微如履薄冰，外有如狼對手，內(nèi)要協(xié)調(diào)保守的利益體系，其職業(yè)境況正如科寶博洛尼電商負(fù)責(zé)人王雷所言：一半火焰一半海水。

第一代電商負(fù)責(zé)人在水火職境中苦苦煎熬，打下了江山，留下了家底，如今卻要離開，冤屈嗎？宿命嗎？究竟何解？

被淘寶神話洗腦的老板

傳統(tǒng)企業(yè)老板經(jīng)常聽到這樣的故事：某某夫妻倆開個(gè)淘寶店，沒花一分錢廣告費(fèi)，一年銷售過百萬元，一年賺十幾萬元。這是2008年的版本。到2009年，變成了一年賺幾百萬元，2010年則又變成了年銷售額過億元。

這樣的故事或許確實(shí)存在，但絕對不是很多，也不會那么容易，但是在淘寶強(qiáng)大的公關(guān)活動(dòng)下，傳統(tǒng)企業(yè)的老板相信這樣的神話完全可以在自己身上實(shí)現(xiàn)。

實(shí)際上，傳統(tǒng)企業(yè)做電商和淘寶夫妻店（包括大店）的生存邏輯完全不一樣：

1.夫妻店決策及執(zhí)行速度快：進(jìn)什么貨？進(jìn)多少貨？不用簽字，不要報(bào)批，不用審核和論證，夫妻倆可以在最短時(shí)間內(nèi)決策并執(zhí)行。相反，傳統(tǒng)企業(yè)的決策鏈太長，往往痛失機(jī)遇。

2.夫妻店改錯(cuò)能力強(qiáng)：錯(cuò)誤出現(xiàn)后，短暫地找一下原因，避免下次再犯即可。然后迅速調(diào)整，重回正確軌道。

傳統(tǒng)企業(yè)一旦犯錯(cuò)，反思周期太長，之前開展電商“得罪”的傳統(tǒng)渠道還可能攻擊你，老板對你的那一點(diǎn)點(diǎn)信任也會打折扣，接下來的改錯(cuò)和重新發(fā)力變得艱難起來。而做電商一旦不敢犯錯(cuò)，很快就失去創(chuàng)新能力。

3.夫妻店沒有內(nèi)耗，也無過多猜忌，許多事情得到最快的處理。

篇7

我記得小學(xué)的時(shí)候我們是同班同學(xué)，我坐最后一排，你和我是好朋友，我們整天搗亂，不是在操場跑步，就是打架。

我和你去過很多地方，學(xué)校后面的幼兒園，學(xué)校門口的小賣部，學(xué)校廁所旁的小路，很多地方，去最多的地方是我們的基地，我和你曾經(jīng)在那兒玩耍過很多次，被很多人批評過。

劉金松，你這個(gè)假期還好嗎？我很想念你！

八小二年級:龍俊歡

篇8

Waipogah盆地沉積特征

盆地主要發(fā)育古新統(tǒng)至更新統(tǒng)地層，厚達(dá)10km（圖2）。Auwewa組為一套石灰?guī)r沉積，夾有火成巖。Darante組為一套石灰?guī)r與頁巖、次火山巖互層沉積。Makats組是一套礫巖、砂巖、粉砂巖和泥巖沉積。

Mamberamo組總體上為巨厚的海退系列（2～5km），可進(jìn)一步分為兩個(gè)海進(jìn)—海退序列。Mamberamo組從下到上可劃分為B、C、D、E4段。Mamberamo組B、C段下部為深海濁積扇沉積，中部為半深海水下扇沉積，上部為淺海三角洲沉積。D、E段沉積特征與B、C段類似，也為海進(jìn)—海退沉積序列。Koekoendoeri組為沖積扇沉積。

A區(qū)塊石油地質(zhì)特征

A區(qū)塊位于Waipogah盆地中部（圖1），區(qū)塊面積較大，勘探始于20世紀(jì)50年代。目前為止，總體上勘探程度低。

1烴源巖特征

Waipogah盆地發(fā)育多套以暗色泥巖、泥灰?guī)r、石灰?guī)r為主的烴源層。根據(jù)A區(qū)塊鉆井和野外地質(zhì)剖面采樣分析，區(qū)塊的烴源巖主要包括Mamberamo組泥巖，Darante組石灰?guī)r、泥巖和Makats組泥巖。

Mamberamo組干酪根主要為Ⅲ型，按有機(jī)質(zhì)含量可分為3段。上帶（E段）總有機(jī)碳含量高，具很好—好的生油能力；中—下帶（D、C和B段）總體上總有機(jī)碳含量低，生烴能力差。Mamberamo組烴源巖總體上尚處于低成熟—未成熟階段，局部進(jìn)入成熟階段。Makats組泥巖總有機(jī)碳含量高，以產(chǎn)氣和凝析油為主。Darante組烴源巖埋深較大（一般大于6000m)，處于較高的演化階段，已進(jìn)入生氣階段。區(qū)域上烴源巖的分布受沉積中心的控制，優(yōu)質(zhì)烴源巖主要分布在Waropen凹陷和南部凹陷。

2儲層特征

A區(qū)塊主要發(fā)育濁積砂巖、河流—三角洲砂巖和礁灰?guī)r3類儲層。

2.1濁積砂巖儲層

Makats組和Mamberamo組（B、C段）儲層為深海濁積扇和半深海水下扇碎屑巖。儲層孔隙度中等—好，滲透率低—中等，通常分選差。

2.2河流—三角洲砂巖儲層

Mamberamo組D段和E段在鉆井和野外露頭都含褐煤和煤，為河流—三角洲相碎屑巖。砂巖孔隙度好，為21%～27%，滲透率中等—好，分選好。

2.3礁灰?guī)r儲層

主要為淺海礁灰?guī)r，發(fā)育有生物模孔，是良好的儲層?？紫抖葹?2%～35%，滲透率為33～1914mD。

3蓋層特征

A區(qū)塊主要區(qū)域性蓋層是Mamberamo組D段上部泥巖，泥巖厚度為300～400m，是覆蓋全區(qū)的良好蓋層。Mamberamo組各段中的泥頁巖也是良好的蓋層。

4圈閉特征

A區(qū)塊圈閉類型豐富，主要發(fā)育構(gòu)造圈閉、地層圈閉和巖性圈閉。

4.1構(gòu)造圈閉

構(gòu)造圈閉類型主要有背斜、斷鼻及斷塊，其中背斜圈閉有基底背斜、披覆背斜、底辟背斜幾種。以披覆背斜為例，油氣一次運(yùn)移到輸導(dǎo)層，然后二次運(yùn)移。在地層壓力差和浮力作用下，油氣從低部位向背斜所處的高部位運(yùn)移聚集，在區(qū)內(nèi)良好蓋層條件下，油氣得以保存成藏。此類油氣藏類型區(qū)塊已有發(fā)現(xiàn)。A區(qū)塊內(nèi)底辟構(gòu)造十分發(fā)育，底辟上拱造成其上覆地層成背斜圈閉。此類圈閉的優(yōu)點(diǎn)是圈閉形態(tài)好，烴源條件好。

區(qū)塊斷鼻與斷塊圈閉數(shù)量多，這類圈閉能否成藏除受運(yùn)聚條件和保存條件控制外，最重要的是斷層側(cè)向封堵條件。A區(qū)塊中的重點(diǎn)圈閉A為背斜圈閉。圈閉A目的層埋深淺，構(gòu)造形態(tài)簡單，圈閉面積大，天然氣資源量大，達(dá)2571×108m3。重點(diǎn)圈閉B是由泥巖底辟形成的背斜圈閉，走向東西，發(fā)育西部和東部兩個(gè)局部高點(diǎn)。圈閉面積為66km2，高點(diǎn)埋深為1900m，閉合幅度為350m，天然氣資源量為2203×108m3。

4.2地層圈閉和巖性圈閉

從A區(qū)塊所處的構(gòu)造位置看，區(qū)塊內(nèi)濁積砂巖十分發(fā)育，但受鉆井和地震資料限制，現(xiàn)在未能有效識別。巖性圈閉中砂巖處于大套泥巖中，油氣從烴源巖直接向砂巖充注。由于研究區(qū)大部分地層都超覆在變質(zhì)巖基底之上，十分有利于形成不整合遮擋的地層圈閉。雖然目前未能大量發(fā)現(xiàn)此類圈閉，但其勘探前景良好。

5成藏組合

Waipogah盆地主要發(fā)育上部、中部、下部3套成藏組合（圖2）。

5.1下部成藏組合

下部成藏組合包括Darante組和Makats組。Darante組石灰?guī)r、泥巖和Makats組泥巖為烴源巖，Darante組石灰?guī)r為儲層，Makats組泥巖為蓋層。這套組合埋深大，烴源巖條件好，是有勘探潛力的成藏組合。但在A區(qū)塊北部Niengo低隆，Darante組和Makats組地層被剝蝕。

5.2中部成藏組合

中部成藏組合包括Mamberamo組B、C、D段。Mamberamo組B、C、D段泥巖為烴源巖，Mamberamo組B、C、D段石灰?guī)r和砂巖為儲層。Mamberamo組D段上部泥巖為區(qū)域性蓋層，此外，Mamberamo組各互層段的泥巖也可作為蓋層。

5.3上部成藏組合

上部成藏組合包括Mamberamo組E段及Koekoendoeri組。Koekoendoeri組地層分布局限，且埋藏淺。Mamberamo組E段的泥巖為烴源巖，儲層是E段和Koekoendoeri組砂層。該組合儲層條件良好，蓋層條件一般。

6有利成藏區(qū)帶

依據(jù)資源估算狀況、油氣顯示情況、構(gòu)造改造程度、目的層埋藏深度等主客觀因素，A區(qū)塊有利成藏區(qū)帶可劃分為北部區(qū)帶、中部區(qū)帶和南部區(qū)帶。

6.1北部區(qū)帶

北部區(qū)帶油氣總資源量最大。北部已發(fā)現(xiàn)多個(gè)背斜構(gòu)造，且面積大。其中兩個(gè)背斜構(gòu)造已實(shí)施鉆探。A背斜構(gòu)造鉆井鉆遇氣層，測試獲得高產(chǎn)氣流，砂巖累計(jì)厚度為340m，有效厚度為100m，砂巖平均孔隙度為25%。B背斜構(gòu)造鉆井過程中，氣顯示活躍，測試獲氣流。

6.2中部區(qū)帶

中部區(qū)帶油氣總資源量最小。中部的斷裂構(gòu)造帶為有利構(gòu)造帶，該區(qū)未實(shí)施鉆井。受斷裂帶的影響，該區(qū)地震資料品質(zhì)差，解釋難度大。但該構(gòu)造帶預(yù)測發(fā)育構(gòu)造圈閉，且深大斷裂及次生斷裂起到油氣運(yùn)移通道作用，是有利的油氣區(qū)帶。

6.3南部區(qū)帶

南部區(qū)帶油氣總資源量位居第二。該區(qū)已發(fā)現(xiàn)一東西走向的大型背斜構(gòu)造，已實(shí)施鉆井A井、B井兩口，鉆遇強(qiáng)烈天然氣流，最后都因工程原因未測試。該背斜構(gòu)造以南的廣大區(qū)域受南部沖斷帶影響，地下情況復(fù)雜，可尋找推覆構(gòu)造氣藏。鉆井揭示，南部區(qū)帶Mamberamo組E段和Mamberamo組D段儲層總體上不發(fā)育，E段的儲層較D段發(fā)育。A井有效儲層為55m，B井有效儲層為118m。儲層橫向變化不大，連續(xù)性較好。

篇9

關(guān)鍵詞：郵儲銀行；農(nóng)村；支付環(huán)境

中圖分類號：F832.24 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1674—2265（2012）09—0024—04

一、引言

為了破解三農(nóng)服務(wù)的社會難題，近年來，國家相繼出臺了取消農(nóng)業(yè)稅、實(shí)施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、加大農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付、開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)等一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，這些宏觀政策具有長期性、穩(wěn)定性特征，充分體現(xiàn)了國家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民生活水平的政策愿景。中央在“十二五”規(guī)劃中明確提出，要逐步加大引導(dǎo)扶持力度，提高農(nóng)民創(chuàng)收能力，拓寬農(nóng)民增收渠道，大力增加對農(nóng)村和農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性支付，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策引導(dǎo)下，各類社會資源不斷向農(nóng)村地區(qū)傾斜，對農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展起到了重要作用。

與此同時(shí)，我國支付結(jié)算環(huán)境建設(shè)工作整體取得重大進(jìn)展。但是，由于受農(nóng)村地區(qū)長期以來經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、農(nóng)民文化程度相對較低、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等不利因素影響，農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境建設(shè)面臨突出問題。農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少，金融服務(wù)輻射面窄，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的行政村，金融服務(wù)設(shè)施空白的現(xiàn)狀依然存在，在一定程度上制約了農(nóng)村地區(qū)資金的有效流通，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展造成了一定影響。由于人員、資金、位置、效益等因素制約，金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)的業(yè)務(wù)研發(fā)精力較城市地區(qū)相對薄弱，支付結(jié)算工具供給與需求信息不對稱也是造成農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)的重要難題。構(gòu)建貼近農(nóng)村、適合農(nóng)民的新型農(nóng)村支付結(jié)算體系，對提高農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)效率、支持國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策具有十分重要的意義。郵政儲蓄銀行積極響應(yīng)國家服務(wù)“三農(nóng)”的號召，充分發(fā)揮“點(diǎn)多面廣、遍布城鄉(xiāng)”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，專注于農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)，積極參與新農(nóng)保等涉農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以高度的社會責(zé)任感和使命感，大力推動(dòng)現(xiàn)代支付工具向農(nóng)村地區(qū)拓展和延伸，實(shí)現(xiàn)了“匯通天下，情系農(nóng)家”的歷史責(zé)任。

二、郵政儲蓄銀行山東省分行農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)實(shí)踐

近幾年，郵政儲蓄銀行山東省分行充分發(fā)揮郵政儲蓄綠卡優(yōu)勢，打造聯(lián)通城鄉(xiāng)的個(gè)人結(jié)算渠道，大力推進(jìn)“綠卡縣”、“綠卡村”建設(shè)，做好農(nóng)民工卡發(fā)行工作，全面提升農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)效率和質(zhì)量，農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)取得了明顯成效。目前綠卡戶約有60%的持有人為農(nóng)村地區(qū)居民。2010年、2011年通過郵政儲蓄和匯兌網(wǎng)絡(luò)辦理的個(gè)人結(jié)算金額分別達(dá)到1960億元、2728億元，其中60%以上流向農(nóng)村地區(qū)，起到了向農(nóng)村地區(qū)輸入資金的重要作用。2010年以來，郵政儲蓄銀行先后成功發(fā)行了“惠商卡”、“金鄉(xiāng)中華蒜都卡”、“福農(nóng)卡”等銀行卡，得到社會各界的高度認(rèn)可。

（一）夯實(shí)農(nóng)村支付體系基礎(chǔ)

一是加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，積極打造完善的農(nóng)村金融服務(wù)平臺。隨著銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，農(nóng)村基層網(wǎng)點(diǎn)布局不合理、服務(wù)功能不完善等問題，影響到銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。對此，郵政儲蓄銀行山東省分行對全行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造和轉(zhuǎn)型，打造了一批設(shè)施先進(jìn)、功能齊全、行業(yè)領(lǐng)先的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。目前郵政儲蓄銀行山東省分行共有網(wǎng)點(diǎn)2622個(gè)，網(wǎng)點(diǎn)總量位居全省金融機(jī)構(gòu)前列，其中縣城網(wǎng)點(diǎn)402個(gè)，農(nóng)村以下網(wǎng)點(diǎn)1883個(gè)，占比達(dá)87.15%。僅2011年，郵政儲蓄銀行山東省分行就斥資9000多萬元完成了55處縣城網(wǎng)點(diǎn)和58處農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的遷址改造，豐富的渠道資源為郵政儲蓄銀行在農(nóng)村地區(qū)開展金融服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，很大程度上改善了農(nóng)村地區(qū)的支付服務(wù)環(huán)境。

二是加大自助設(shè)備投放力度。截至2011年末，全省布放ATM機(jī)具1831臺，其中縣及縣以下地區(qū)1268臺，占69.25%；縣及以下商易通（固定轉(zhuǎn)賬電話）布放3.3萬臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下商易通布放1.6萬臺；縣城及以下POS機(jī)具布放8501臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下布放2134臺，極大緩解了縣域及農(nóng)村地區(qū)自助服務(wù)機(jī)具布放不足的問題。

（二）構(gòu)建完善的農(nóng)村支付環(huán)境

一是加大銀行卡知識的普及。建立了銀行卡在農(nóng)村宣傳服務(wù)長效機(jī)制，創(chuàng)新宣傳形式，利用銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立銀行卡宣傳服務(wù)站等方式，使銀行卡貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民，打造了廣大農(nóng)民了解和使用銀行卡的重要平臺。結(jié)合各類消費(fèi)熱點(diǎn)和重大社會活動(dòng)，積極與特約商戶聯(lián)合開展形式多樣的營銷宣傳活動(dòng)，提高農(nóng)民的用卡意識和參與程度，在農(nóng)村地區(qū)掀起刷卡消費(fèi)熱潮，讓農(nóng)民切實(shí)感受到銀行卡作為現(xiàn)代支付工具的便捷。

二是完善用卡環(huán)境。大力發(fā)展農(nóng)村地區(qū)商業(yè)、物流、旅游、餐飲等行業(yè)的特約商戶，為提高農(nóng)村商戶安裝POS機(jī)的積極性，適當(dāng)降低農(nóng)村地區(qū)商戶POS機(jī)的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，著力提高現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)可受理銀行卡的商戶比例。通過在農(nóng)村地區(qū)設(shè)置更多的ATM及POS機(jī)具，使銀行卡受理網(wǎng)絡(luò)向廣大農(nóng)村地區(qū)延伸，在部分地區(qū)開通POS小額取現(xiàn)功能和小額助農(nóng)取款服務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“引進(jìn)村，落到戶”的目標(biāo)，不斷改善農(nóng)村地區(qū)的用卡環(huán)境及服務(wù)水平。

篇10

手勢識別概念：蘇州固锝(002079)主要從事加速度計(jì)、陀螺儀等慣性傳感器 研發(fā)及制造，可用于手勢動(dòng)作獲取。華平股份(300074)擁有一項(xiàng)名為“一種識別自定義手勢軌跡的方法”的發(fā)明專利。

鹽田港：子公司29億投資惠鹽高速深圳段改擴(kuò)建項(xiàng)目

鹽田港（000088）公告，公司控股子公司惠鹽公司擬投資惠鹽高速公路深圳段改擴(kuò)建項(xiàng)目，總投資額29.2億元。其中，公司出資總額5.84億元，由公司按工程進(jìn)度適時(shí)注入。

牧原股份：9月生豬銷售收入環(huán)比增7.15%

牧原股份（002714）披露，9月份，公司銷售生豬79.3萬頭，環(huán)比增長0.9%；銷售收入10.64億元，環(huán)比增長7.15%。9月份，公司商品豬銷售均價(jià)14.17元/公斤，環(huán)比上升0.7%。公司稱，商品豬價(jià)格在9月上旬小幅下降，中下旬豬價(jià)走勢穩(wěn)定。

天邦股份：9月商品豬銷售收入環(huán)比增18.71%

天邦股份（002124）公告，9月份，公司銷售商品豬11.16萬頭，銷售收入約1.7億元，銷售單價(jià)14.6元/公斤，環(huán)比變動(dòng)幅度分別為19.74%、18.71%、-1.55%。前9個(gè)月，累計(jì)銷售商品豬71.98萬頭，銷售收入11.67億元，銷售均價(jià)15.08元/公斤，同比變動(dòng)幅度分別為87.20%、57.21%、-27.76%。