導(dǎo)語：如何才能寫好一篇匯報的格式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

［格式內(nèi)容］

1.應(yīng)按照重點工作多講。非重點少講的原則安排內(nèi)容。

2.應(yīng)按先主后次的順序排列。

3.語言應(yīng)簡潔。

4. 不要面面俱到。

［范例參考］

消防與安全管理工作匯報

一、12月由于新進駐的多家企業(yè)進行內(nèi)部裝修，在對施工的工程隊加強巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院，對于民工清理運送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運完后要立即清擔(dān)場地，由于運送余泥的雜物多在晚上進行，實全員做到運送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進駐企業(yè)的正常辦公秩序。

二、由于服務(wù)公司與保女中隊和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時招用了xx、xxx頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊對派駐的保安員進行調(diào)整，12月新進的保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。

三、12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心，"許可證"交由檔案室保管，"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。

四、12月28日辦公室安排好XX年元旦中心節(jié)日值班表，并報送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作

由安全員xxx負(fù)責(zé)頂崗。

五、下月的工作計劃:

1.出一期消防安全內(nèi)容的墻報。

2.春節(jié)前對xx全體職工進行一次安全學(xué)習(xí)教育。

3.對多次要求配置滅火器至今未落實的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書面通知。

5. 對新進駐企業(yè)任命"安全防火責(zé)任人"。

篇2

對好報告標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知的紛爭

2010年12月1日，我以專家的身份參加了第三屆中國企業(yè)社會責(zé)任報告國際研討會暨“金蜜蜂2010優(yōu)秀企業(yè)社會責(zé)任報告”典禮。會議有一個研討主題吸引了我的注意力，那就是“什么樣的社會責(zé)任報告是一個好報告”。作為國內(nèi)連續(xù)五年編制年度社會責(zé)任報告的親歷者，我深有感觸，但在現(xiàn)場我躊躇再三，最后選擇了傾聽和沉默。

現(xiàn)場的討論很熱烈，專家學(xué)者和企業(yè)界從業(yè)人員對“什么是一個好報告”眾說紛紜。有的人認(rèn)為好報告必須與國際慣例相接軌，最好是全盤接收，其中最為廣泛的參照標(biāo)準(zhǔn)是全球報告倡議組織GRI的《可持續(xù)發(fā)展報告指南》。有的人認(rèn)為一份優(yōu)秀的社會責(zé)任報告應(yīng)該具備完整性、實質(zhì)性、平衡型、可比性、創(chuàng)新性和可讀性。有的人認(rèn)為一份好的報告應(yīng)該達到兩個目的，―是本著客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，遵照真實透明的原則，用社會責(zé)任規(guī)范企業(yè)社會責(zé)任報告，回應(yīng)利益相關(guān)方的期望；二是報告要能夠促進企業(yè)管理的改進，為提升企業(yè)社會責(zé)任的未來績效和推進可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。有的人強調(diào)利益相關(guān)方的滿意，認(rèn)為好報告就是讓各利益相關(guān)方滿意的報告。有的人認(rèn)為“報告應(yīng)該基于科學(xué)態(tài)度，基于國情和企業(yè)自身實際，實事求是地回應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切”。有的人強調(diào)報告的“完整性”和“平衡性”。認(rèn)為報告是企業(yè)與利益相關(guān)方全面溝通的平臺，旨在服務(wù)利益相關(guān)方的決策和判斷，必須保證信息披露的平衡性，不回避負(fù)面信息，推動組織創(chuàng)造價值，也就是所謂“責(zé)任溝通創(chuàng)造價值”。有的人強調(diào)報告要披露國家的法律和管制信息，闡述企業(yè)的合規(guī)管理體系和績效。有的人強調(diào)報告要披露公司的環(huán)境保護和節(jié)能減排信息和公司支持重大社會公益項目的績效。

我仔細傾聽了各位專家和從業(yè)人員角度各異的認(rèn)識和看法，深覺國家電網(wǎng)公司2010年報告有必要對此問題作出回答。

對好報告標(biāo)準(zhǔn)的初步回答

回答一：一個優(yōu)秀的企業(yè)社會責(zé)任報告，需要系統(tǒng)闡述一個公司創(chuàng)造經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值的完整邏輯，包括意愿、行為和績效。從整體而言，需要闡述追求經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值最大化的公司使命和企業(yè)愿景；需要闡述公司具體實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值最大化的發(fā)展戰(zhàn)略；需要具體闡述公司實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值最大化面臨的機遇和挑戰(zhàn)，特別是改進空間和優(yōu)先領(lǐng)域；需要具體闡述保證公司實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值最大化的制度安排；需要具體闡述公司創(chuàng)造經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值最大化的重大舉措和具體行動；需要具體闡述公司創(chuàng)造經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值最大化的結(jié)果績效。

回答二：一個優(yōu)秀的企業(yè)社會責(zé)任報告，需要有效保證報告信息的質(zhì)量，包括報告信息的真實性，客觀性、及時性、全面性、平衡性、易懂性和可比性。企業(yè)履行社會責(zé)任不但要做到“三好”(動機好、行為好、結(jié)果好)，而且必須要做到“三讓”(讓人知道、讓人認(rèn)可、讓人信任)。對于前者，所謂動機好，就是企業(yè)的價值觀和文化必須能夠保證企業(yè)有履行社會責(zé)任的內(nèi)在意愿；行為好，就是企業(yè)行為符合“對社會負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為”的要求，并能夠有利于最大限度地為社會創(chuàng)造綜合價值；結(jié)果好，必須定期衡量企業(yè)行為的綜合價值創(chuàng)造效果。對于后者，讓人知道，意味著報告得讓人聽得懂、讓人愿意聽、讓人聽充分；讓人認(rèn)可，意味著報告對公司的社會價值創(chuàng)造功能和成效的自我認(rèn)知，應(yīng)該與社會認(rèn)知盡可能保持一致；讓人信任，意味著報告所披露的公司創(chuàng)造經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值的因果鏈條需要獲得利益相關(guān)方和社會各界的價值認(rèn)同，形成對價值創(chuàng)造認(rèn)知的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推動各方積極參與綜合價值創(chuàng)造的過程；當(dāng)然值得指出的是對公司及其報告的不信任本身就是全社會的福利損失，是對企業(yè)的社會價值創(chuàng)造功能的損害。

回答三：一個優(yōu)秀的社會責(zé)任報告，需要充分考慮社會責(zé)任的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)，注重與普遍接受的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的銜接與融合。所謂標(biāo)準(zhǔn)，歸根結(jié)底是利益相關(guān)方和社會對企業(yè)的普遍期望，回應(yīng)利益相關(guān)方要求和社會期望是一個好報告的應(yīng)有之意。

國家電網(wǎng)公司的實踐

實踐一：《國家電網(wǎng)公司2010年報告》在國內(nèi)企業(yè)報告中首次明確提出，一個優(yōu)秀的企業(yè)社會責(zé)任報告，貴在系統(tǒng)闡述一個公司創(chuàng)造經(jīng)濟，社會和環(huán)境綜合價值的完整邏輯，包括意愿，行為和績效。該報告系統(tǒng)闡述了企業(yè)社會責(zé)任報告的目的，包括：系統(tǒng)闡述公司創(chuàng)造綜合價值的完整邏輯；有效溝通建立與利益相關(guān)方的信任關(guān)系；推動形成對電網(wǎng)和公司發(fā)展的價值認(rèn)同；引導(dǎo)調(diào)整利益相關(guān)方對公司履責(zé)的期望。這充分說明，通過編制和報告，可以讓企業(yè)深刻地了解到自身創(chuàng)造經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值的成效、不足和改進方式；可以讓社會各界推動、幫助和監(jiān)督企業(yè)提升綜合價值創(chuàng)造的能力和績效；可以與利益相關(guān)方加強溝通，引導(dǎo)利益相關(guān)方和社會各界對企業(yè)創(chuàng)造綜合價值的認(rèn)識和期望，達成共識，建立信任，促進全方位合作，最大限度地發(fā)揮公司和社會各界的綜合價值創(chuàng)造潛力。

實踐二：《國家電網(wǎng)公司2010年報告》在國內(nèi)企業(yè)報告中首次全面闡述了公司履行社會責(zé)任與創(chuàng)造綜合價值的密切關(guān)系。報告提出，履行共同責(zé)任和特定責(zé)任，是國家電網(wǎng)公司創(chuàng)造經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值的兩大基本方式。公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要以最大限度創(chuàng)造綜合價值為目標(biāo)，以實施全面社會責(zé)任管理為中心，以轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式為重點，以推進“管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新”為保障。報告共同責(zé)任篇闡述了公司履行科學(xué)發(fā)展、安全供電、卓越管理、科技創(chuàng)新、溝通合作、全球視野六大共同責(zé)任，與創(chuàng)造綜合價值的關(guān)系，展現(xiàn)了公司通過實現(xiàn)“保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)”的核心社會功能，最大限度創(chuàng)造綜合價值的意愿、行為和績效，特定責(zé)任篇闡述了公司對關(guān)鍵利益相關(guān)方的履責(zé)議題、履責(zé)理念、履責(zé)戰(zhàn)略、制度保障和年度重要實踐，展現(xiàn)了公司通過實現(xiàn)“負(fù)責(zé)任地對待每一個利益相關(guān)方”的一般社會功能，最大限度創(chuàng)造綜合價值的意愿、行為和績效。

篇3

???? 社會實踐是大學(xué)生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)生將所學(xué)知識應(yīng)用于社會的重要過程。它既是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實踐成果的全面總結(jié)，又是對學(xué)生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗。為培養(yǎng)我們的科學(xué)精神，保證社會實踐報告的質(zhì)量，避免與社會實踐總結(jié)混淆，特為廣大同胞撰寫社會實踐報告提供tips如下，僅供參考：

?

一.實踐報告撰寫的內(nèi)容與要求

??? 一份完整的實踐報告應(yīng)由以下部分組成：

?

1.報告題目

??? 報告題目應(yīng)該用簡短、明確的文字寫成，通過標(biāo)題把實踐活動的內(nèi)容、特點概括出來。題目字?jǐn)?shù)要適當(dāng)，一般不宜超過20個字。如果有些細節(jié)必須放進標(biāo)題，為避免冗長，可以設(shè)副標(biāo)題，把細節(jié)放在副標(biāo)題里。

?

2．學(xué)院及作者名稱

??? 學(xué)院名稱和作者姓名應(yīng)在題目下方注明，學(xué)院名稱應(yīng)用全稱。

3．摘要（有英文摘要的中文在前，英文在后）

??? 報告需配摘要，摘要應(yīng)反映報告的主要內(nèi)容，概括地闡述實踐活動中得到的基本觀點、實踐方法、取得的成果和結(jié)論。摘要字?jǐn)?shù)要適當(dāng)，中文摘要一般以200字左右為宜，英文摘要一般至少要有100個實詞。摘要包括：

??? a)“摘要”字樣；

??? b)摘要正文；

??? c)關(guān)鍵詞；

??? d)中圖分類號。

?

4．正文

??? 正文是實踐報告的核心內(nèi)容，是對實踐活動的詳細表述。這部分內(nèi)容為作者所要論述的主要事實和觀點，包括介紹實踐活動的目的、相關(guān)背景、時間、地點、人員、調(diào)查手段組成，以及對實踐活動中得到的結(jié)論的詳細敘述。

??? 要能夠體現(xiàn)解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，有新觀點、新思路；堅持理論聯(lián)系實際，對實際工作有指導(dǎo)作用和借鑒作用，能提出建設(shè)性的意見和建議；報告內(nèi)容觀點鮮明，重點突出，結(jié)構(gòu)合理，條理清晰，文字通暢、精煉。

??? 字?jǐn)?shù)一般控制在5000字以內(nèi)。

5．結(jié)束語

??? 結(jié)束語包含對整個實踐活動進行歸納和綜合而得到的收獲和感悟，也可以包括實踐過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決辦法。

6．謝辭

??? 謝辭通常以簡短的文字對在實踐過程與報告撰寫過程中直接給予幫助的指導(dǎo)教師、答疑教師和其他人員表示謝意。

7．參考文獻

??? 參考文獻是實踐報告不可缺少的組成部分，它反映實踐報告的取材來源、材料的廣博程度和材料的可靠程度，也是作者對他人知識成果的承認(rèn)和尊重。

8.附錄

??? 對于某些不宜放在正文中，但又具有參考價值的內(nèi)容可以編入實踐報告的附錄中。

?

?

二、撰寫實踐報告的準(zhǔn)備與主要步驟

??? 實踐報告的寫作過程應(yīng)包括以下步驟：收集資料、擬訂報告提綱、起草、修改、定稿等。各個步驟具體做法如下：

1.收集資料

??? 資料是撰寫實踐報告的基礎(chǔ)。收集資料的途徑主要有：通過實地調(diào)查、社會實踐或?qū)嵙?xí)等渠道獲得；從校內(nèi)外圖書館、資料室已有的資料中查找。

2.擬訂報告提綱

??? 擬訂報告提綱是作者動筆行文前的必要準(zhǔn)備。根據(jù)報告主題的需要擬訂該文結(jié)構(gòu)框架和體系。我們在起草報告提綱后，可請指導(dǎo)教師審閱修改。

3.起草

??? 報告提綱確定后，可以動手撰寫實踐報告的初稿。在起草時應(yīng)盡量做到“綱舉目張、順理成章、詳略得當(dāng)、井然有序”。

4.修改、定稿

??? 報告初稿寫之后，需要改正草稿中的缺點或錯誤，因此應(yīng)反復(fù)推敲修改后，才能定稿。

?

三、實踐報告的寫作細則

1.書寫

??? 實踐報告要用學(xué)校規(guī)定的稿紙單面書寫（必須用黑或蘭黑墨水）或用計算機打印，正文中的任何部分不得寫到稿紙邊框線以外。稿紙不得左右加貼補寫正文和圖表的紙條，或隨意接長截短。用計算機排版、打印一律用A4打印紙。版式要求如下：標(biāo)題（“小二”“華文中宋”或“黑體”“加粗”居中），學(xué)院及作者名稱（“四號”“仿宋體”居中，學(xué)院名稱與作者名稱之間應(yīng)空兩格），目錄（“二號”“黑體”居中）內(nèi)容（“小四號”“宋體”），摘要（“四號”“黑體”“加粗”）：內(nèi)容（“四號”“仿宋”），關(guān)鍵詞（“四號”“黑體”“加粗”），正文內(nèi)容（“四號”“宋體”）。實踐報告中漢字必須使用國家正式公布過的規(guī)范字。

2．標(biāo)點符號

??? 實踐報告中的標(biāo)點符號應(yīng)準(zhǔn)確使用。

3.名詞、名稱

??? 科學(xué)技術(shù)名詞術(shù)語采用全國自然科學(xué)名詞審定委員會公布的規(guī)范詞或國家標(biāo)準(zhǔn)、部標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的名稱，尚未統(tǒng)一規(guī)定或叫法有爭議的名詞術(shù)語，可采用慣用的名稱。使用外文縮寫代替某一名詞術(shù)語時，首次出現(xiàn)時應(yīng)在括號內(nèi)注明全稱。外國人名一般采用英文原名，按名前姓后的原則書寫。一般很熟知的外國人名（如

篇4

系部班級：法學(xué)與公共管理系人力2班

姓名：歐陽婷婷 學(xué)號：20xx083201

實踐內(nèi)容：招生

實踐時間：20xx-7-15-----20xx-8-15

實踐目的：

高考結(jié)束后，幾家歡喜幾家愁，能考上自己理想的大學(xué)自然是喜上眉梢，可是對于高考失利的同學(xué)，也不用太失望，現(xiàn)在我們給他們提供更多和更好的選擇，讓他們也能體驗到大學(xué)的美好生活和學(xué)習(xí)的樂趣，同時學(xué)到相應(yīng)的知識和技能，有更大的能力提升空間和鍛煉機會，像我們學(xué)校的高技能培訓(xùn)班就能讓學(xué)生們既可以在優(yōu)美的學(xué)校里學(xué)習(xí)，還有進公司帶薪實習(xí)的好機會，擁有兩年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，這對于那些既想讀大學(xué)又想帶薪打工的同學(xué)是個不錯的選擇。

實踐過程：

初期準(zhǔn)備：首先，我們四個朋友一起分別找到我們學(xué)校的高技能培訓(xùn)班和長沙理工大學(xué)以及中南林業(yè)科技大學(xué)自考招生的資料，然后，我和小新同學(xué)一起去買了一臺固定電話，接著去各處打聽租房信息，最后皇天不負(fù)苦心人，讓我們在二中底下找到了一個小的門面，價格也還合理；打掃好租房后，從房租爺爺那借了桌椅，又從小清同學(xué)家里運過來一套桌椅，我也從家里帶來一些生活用品，將這個小門面裝飾的有摸有樣了，又將招生宣傳資料貼在墻上進行宣傳，又買了顏料畫筆等進行海報宣傳，小新同學(xué)和陽陽同學(xué)去印刷了宣傳單和名片，還掛了張橫幅，站在門外望著我們的成果，這就是我們的招生點啊，嶄新的地方，我們也都信心十足，整裝待發(fā)，準(zhǔn)備進入奮戰(zhàn)階段。

中期實踐過程：第一階段，在熟悉了各個學(xué)校的資料后，我們進行了人員分配。小新同學(xué)和陽陽同學(xué)、小清同學(xué)去各網(wǎng)吧和貼吧進行外部宣傳，我和莫莫同學(xué)在招生點負(fù)責(zé)打電話，他們回來后也接我們的班，對于前面幾個有意向的同學(xué)都發(fā)放了信件寄往家里，但是就后面效果來看，并沒有取得相應(yīng)結(jié)果，我們晚上也偷偷地去貼宣傳單，但是很快就被銷毀了，因為我們城市在搞城市形象，不允許亂貼亂畫，這著實讓我們郁悶了一番。但在這個階段中我們電話聯(lián)系還是進行了一周，消滅了幾張名單；第二階段，我們?nèi)耘f進行電話聯(lián)系，但是效果已明顯不佳了，因為家長和學(xué)生對于接到的電話態(tài)度不怎么好，可能是接到相似的電話太多，都失去了耐X##B，這一定程度打擊到初步接觸招生的我們的信心，士氣明顯懈怠了不少，于是決定改變策略，進行短信聯(lián)系，可是效果也明顯不佳，后來我們只能進行緊張地等待和間接電話聯(lián)系了，這個階段也將近用了一周的時間；第三階段，當(dāng)電話聯(lián)系和短信聯(lián)系效果不明顯時，我們又轉(zhuǎn)換策略，決定去人多的廣場進行擺點宣傳。帶好桌椅和相關(guān)資料，在廣場的轉(zhuǎn)角處擺了個咨詢點，過來過往的人群很多，前來咨詢的人也不少，我們耐心和善地與他們交流，心里都很開心，沒事的時候大家就聚在一起開玩笑娛樂，時間過的很快，這也給我們增添了不少信心；第四階段，擺點過后，我們又把重心集中到招生點來，小新同學(xué)還去了家里進行家訪，但結(jié)果也不如意，后來大家商討決定進行跟蹤服務(wù)，將各自聯(lián)系到的有意向的同學(xué)進行短信和電話追蹤，達到個個突破。

后期撤離：大家聚在一起進行了經(jīng)驗總結(jié)和資金結(jié)算后，很不舍地整理了自己的行李，搬出了桌椅、資料等，留下空空的房間，看著它們，我們心里也是百感交集，雖然結(jié)果失敗了，但是我們也都努力過，集聚了我們不少的汗水，而且這里還有我們許多快樂的回憶，現(xiàn)在那奮斗的身影似乎又浮現(xiàn)在我眼前了~

實踐結(jié)果：

到第四階段為止，原本有意向的同學(xué)又各自做了其他打算，終究沒有和我們合作，所以實踐結(jié)果為：失??！

實踐總結(jié)及心得：

總的來說，這次實踐是以失敗收場了，但我們幾個也從中學(xué)到了很多，在大家敞開心交流和總結(jié)時，都有說到，我稍微總結(jié)了一下，大概有以下幾個原因：

1、沒有一個整體的策劃作為指導(dǎo)，具體實施目標(biāo)和計劃也不夠明確，有一定盲目性；

2、大家的行動沒有組織性，應(yīng)該有一個領(lǐng)頭人物進行總體分配和管理；

3、各成員的積極性受打擊后沒有及時調(diào)整，形成渙散的局面；

4、自主性減弱，悲觀情緒高漲，特別是后期，雖然做好最壞打算并沒有錯，但還是很大程度影響了實施進行；

5、錯失了招生的良好宣傳時機，應(yīng)該在填報志愿之前就要深入到各學(xué)校進行宣傳；

6、招生點的位置不夠顯眼，人流量不夠，招生點人氣欠缺；

7、目前招生點很多，進行電話咨詢以及擺點宣傳的很多，競爭激烈，同時也嚴(yán)重影響了家長和學(xué)生的就讀意愿，導(dǎo)致厭煩情緒高漲，影響了招生效果；

篇5

從行業(yè)發(fā)展階段來看，中國共享經(jīng)濟屬于基本起步階段，部分細分行業(yè)有望進入高速成長期。從行業(yè)生命周期理論來看，行業(yè)發(fā)展可以分為幼稚期、成長期、成熟期、衰退期。從中外共享經(jīng)濟發(fā)展對比來看，共享經(jīng)濟在國外發(fā)展起步比國內(nèi)早，目前發(fā)展比國內(nèi)相對更加成熟。從Uber、Airbnb為代表的國外共享經(jīng)濟近期的發(fā)展和增長速度來看，當(dāng)前國外在租車、房屋共享等細分領(lǐng)域已進入高速成長期。然而，我國共享經(jīng)濟從發(fā)展形態(tài)、用戶習(xí)慣、平臺建設(shè)、供需雙方認(rèn)知等方面，目前都處于起步階段，有待市場進一步培育。

如果說技術(shù)創(chuàng)新推動了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新升級，那么模式創(chuàng)新則強力地推動著商業(yè)r值。以共享經(jīng)濟為藍本的商業(yè)模式在深刻改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r也不斷顛覆著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)。遍布街頭的共享單車、共享巴士在公共出行領(lǐng)域激戰(zhàn)正酣，而在另一個公共服務(wù)領(lǐng)域，共享經(jīng)濟正醞釀著一次新的產(chǎn)業(yè)革命，那就是云計算。

共享經(jīng)濟化解計算需求和計算能力的矛盾

摩爾定律認(rèn)為，每一單位電路芯片上集成的電路數(shù)目每隔18個月就翻一倍，相應(yīng)的處理器的計算能力也呈現(xiàn)指數(shù)式提升。然而這一“定律”在今天已經(jīng)走向失效。原因一方面來自處理器技術(shù)的停滯，另一方面是因為計算需求的爆發(fā)式增長，已經(jīng)與計算能力的提升遠遠不成正比。

仍然高速增長的計算需求與計算能力之間的矛盾是云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，目前互聯(lián)網(wǎng)上每天所產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)流量高達23億GB之多，僅谷歌每日產(chǎn)生的搜索量達42億次，企業(yè)對大數(shù)據(jù)的需求，個人對云存儲的空間需求，以及人工智能技術(shù)發(fā)展所需要獲取的大數(shù)據(jù)資源，都讓帶寬等計算資源變得捉襟見肘。如何化解計算需求與計算能力之間的矛盾，某種程度上要比提升計算能力這件事本身更為緊迫。

云計算的彈性伸縮，本質(zhì)上也就是一種共享經(jīng)濟，是對于計算資源的共享。因各行業(yè)業(yè)務(wù)高低峰的影響，業(yè)務(wù)高峰的時候就需要大量的計算能力、帶寬需求等，而業(yè)務(wù)高峰過去后，大量的資源又不能得到有效的利用。亞馬遜的AWS于2006年推出，以Web服務(wù)的形式向企業(yè)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。國內(nèi)的阿里云創(chuàng)立之初，也是用以支撐淘寶網(wǎng)的電商業(yè)務(wù)，后來也啟用亞馬遜的模式，將自有IT資源租賃給IT企業(yè)，其主要優(yōu)勢之一是能夠以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展來擴展的較低可變成本替代前期資本基礎(chǔ)設(shè)施費用。以小鳥云計算為例，旗下的彈性伸縮依托自主研發(fā)的精準(zhǔn)資源監(jiān)控應(yīng)用，同時基于用戶的預(yù)設(shè)值，根據(jù)用戶的業(yè)務(wù)需求和策略進行自動、無縫調(diào)配。例如，當(dāng)某個指標(biāo)達到預(yù)設(shè)值的時候，通過小鳥云API中心無縫增加產(chǎn)品附件；當(dāng)某個指標(biāo)低于預(yù)設(shè)值的時候，則會通過小鳥云API中心自動釋放多余的產(chǎn)品以節(jié)省成本，簡而言之，小鳥云彈性伸縮功能能夠經(jīng)濟地自動調(diào)整彈性計算資源的管理服務(wù)。而此前，也推出了在線PUSH功能，用戶可將閑置的計算資源在線轉(zhuǎn)讓，二次節(jié)約企業(yè)IT成本。

篇6

1 資料與方法

1.1 臨床資料。總結(jié)對象為2010年4月—2011年12月20例圍手術(shù)期嗜鉻細胞瘤病患的護理資料，7例（7/20，35.0%）女，13例（13/20，65.0%）男，80%（16例）在40歲以下，另20%在41—52歲之間，均齡31.5歲，40%（8例）患病時間在3年以下，病程平均4.4年。其他病癥：95%（19/20）患有高血壓，多數(shù)為陣發(fā)性癥狀（84.2%，16），少數(shù)為持續(xù)性癥狀（15.8%，3）；45%（9/20）存在頭痛、心慌等癥狀；15%（3/20）存在尿糖現(xiàn)象；10%（2/20）手可觸及包塊（腹部）。尿常規(guī)結(jié)果：14例（70%）VMA值（香草基杏仁酸）偏高，18例（90%）兒茶酚胺值偏高。影像檢查情況：聯(lián)合使用多種影像檢查方法如MRI、B超等，85%（17/20）可見腎上腺腫塊，60%在右側(cè)，20%在左側(cè)，5%為兩側(cè)；10%（2/20）可見腹膜后腫塊；5%（1/20）可見胸腔腫塊。

1.2 方法。所有病患均選擇瘤體切除術(shù)，給予圍手術(shù)期護理，包括心理護理、準(zhǔn)備護理、基礎(chǔ)護理等。

2 結(jié)果

通過細致的護理20例病患均如期實施手術(shù)，并順利完成操作，術(shù)后無病患出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)反應(yīng)，效果理想。

3 護理

3.1 心理護理。嗜鉻細胞瘤病灶多處于腎上腺髓質(zhì)，病患體內(nèi)兒茶酚胺的分泌量超出常值，因此對血管的收縮作用較高[4]，導(dǎo)致收縮狀態(tài)延長，進而引發(fā)血壓及代謝異常，出現(xiàn)高血壓癥狀（持續(xù)性、陣發(fā)性），本文中95%（19/20）患有高血壓，多數(shù)為陣發(fā)性癥狀。病患會因為接受手術(shù)而出現(xiàn)恐懼等不同程度的負(fù)面情緒，而情緒波動及外界刺激又會誘發(fā)血壓升高，因此，病患的心態(tài)會出現(xiàn)很大變化。護士應(yīng)加強對病患分訪視，尤其是術(shù)前3天，同時增加對病歷的閱讀以提高對病患情況的了解程度。將手術(shù)室的布局及概況簡要的介紹給病患，并叮囑病患在術(shù)中需要主動配合的事項，對術(shù)前病患需要進行的準(zhǔn)備工作反復(fù)、詳細說明。病患在轉(zhuǎn)變所處環(huán)境時會增加恐懼和緊張情緒，因此，在由病區(qū)轉(zhuǎn)入手術(shù)室的過程中，護士應(yīng)多給以眼神交流，以起到鼓勵的作用，增加其信心。手術(shù)室護士對待病患的態(tài)度應(yīng)熱情主動，并將手術(shù)操作簡明的講述，在實施每項護理操作的同時給予講解和解釋，以解除病患疑慮，緩解心理負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定情緒，以取得積極配合。

3.2 準(zhǔn)備護理。①病患護理：指導(dǎo)病患平臥排便及咳痰，并教授其留取標(biāo)本的具體操作。術(shù)前實施備皮護理及血液護理，即為手術(shù)部位及相干區(qū)域備皮[4]，準(zhǔn)備1000ml術(shù)中需要使用的同型血液。實施置留尿管操作時注意無菌及時間的掌握（手術(shù)當(dāng)日早晨）。②擴容護理：手術(shù)本身存在風(fēng)險，很可能因為術(shù)中操作及麻醉造成腫瘤區(qū)域大出血，而病患的血壓又長期處于異常狀態(tài)，因此，極易出現(xiàn)血容量低的現(xiàn)象[1]，應(yīng)給以擴容護理，通過輸血、使用降壓藥、補液等操作擴容。建議術(shù)前3日為病患連續(xù)輸血，每日200ml。

3.3 基礎(chǔ)護理。①監(jiān)測體征：通過對多個體征指標(biāo)的監(jiān)測確保病患血壓平穩(wěn)。通常病患在手術(shù)后會因為兒茶酚胺逐漸減少而緩慢降壓，當(dāng)體內(nèi)的兒茶酚胺恢復(fù)常值時血壓也恢復(fù)正常。若病患的血壓未下降到常值，則可選擇給予藥物降壓；若病患的血壓已經(jīng)降低到常值之下，則可選擇實施藥物升壓，并采取血容量補充措施。同時應(yīng)加強對呼吸的監(jiān)測，記錄其頻率及狀態(tài)，一旦出現(xiàn)氣急或呼吸障礙等情況立即處理。②藥物應(yīng)用：通常會在術(shù)后為病患應(yīng)用多種藥物，以控制血壓，預(yù)防感染，止血劑、抗生素和血管活性劑都是必不可少的應(yīng)用藥物。護士需要為病患建立2條通路（靜脈），其中1條是監(jiān)測血壓所必需的，而另1條是調(diào)節(jié)血壓所必需的[2]。在應(yīng)用血管活性劑的過程中，護士需要加強對血壓的監(jiān)測，視情況隨時調(diào)整劑量，避免引發(fā)血壓異常。③引流管護理：確保使用的引流管為通暢狀態(tài)，不可使其受壓或扭曲，并監(jiān)測引流液情況。詳細記錄其顏色、性質(zhì)及流量。

參考文獻

[1] 孟祥芹，王寶喜，趙鳳天.嗜鉻細胞瘤患者圍手術(shù)期的治療與護理[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報，2009，5（7）：142-144

[2] 李文平，胡穗瓊，余慶梅.嗜鉻細胞瘤圍手術(shù)期25例護理分析[J].嶺南急診醫(yī)學(xué)雜志，2010，10（2）：102

篇7

這本書得到許多名人的推薦和贊譽，如比爾·蓋茨說：沒有人能拒絕這樣一本書，除非你拒絕所有的書；書中也有很多精彩觀點值得我們?nèi)テ纷x和享用。例如，健康的溝通就是直接找那個和你發(fā)生問題的人談，而且只跟那個人談，和另一個人談就是抱怨；成功就是從失敗到失敗，也依然熱情不減等等。

讀完這本書后，我覺得自已還是挺有收獲的，下面談幾點感想，既是作為這次讀書的讀后感，也是對自己以后的一種希望和勉勵。

（一）要停止抱怨，做一個胸襟寬廣的人。

李部長說“組工干部是做人的工作，胸襟寬是必備的政治素養(yǎng)，要做到有苦勞的時候不計較、有疲勞的時候不抱怨”。抱怨其實是一種胸襟不寬的表現(xiàn)，在現(xiàn)實工作和生活中，我們每個人都不可能永遠一帆風(fēng)順，每個人都有抱怨的理由。但抱怨往往都是無濟于事，遇到不順心的時候，要更多地在自己身上找原因，而不要總是責(zé)怪他人。威爾.鮑溫在書中指出：“抱怨是在講述你不要的東西，而不是你要的東西。抱怨會影響人際關(guān)系，是最消耗能量的無益運動”。作為一名組工干部更要學(xué)會停止抱怨，培養(yǎng)大度容人、見賢思齊的良好品質(zhì)；摒棄私心雜念，以平和的心態(tài)對待升遷；保持淡泊寧靜，以奉獻的精神回報社會，在工作中追求素質(zhì)的提升、人格的完善和理想的實現(xiàn)。

（二）要懂得知足，學(xué)會感恩，做一個有品德的人。

人的一生其實很短暫，什么是幸福，我覺得幸福就是一種心態(tài)，是相對而言的。財富上的不平等客觀存在，物質(zhì)的追求也永無止境，所以我們要在比較中學(xué)會知足，不要在物質(zhì)名利上進行盲目攀比，不要為一些小事而斤斤計較。從的美國911到今年泰國政府動亂，從的汶川到今年的玉樹，再到當(dāng)前的洪水泛濫、山體滑坡，有多少人面臨著流離失所生離死別，比起他們來，至少我們還活著。當(dāng)然我們說的這種“知足”不是困難面前的無為或取得一點成績就沾沾自喜停滯不前，而是一種淡然。

感恩是一種做人的態(tài)度，一種優(yōu)良品德。有人說：這個世界值得抱怨的事情實在是太多了，怎么感恩？其實我們要善于換位思考，要保持良好的心態(tài)。把困難當(dāng)作一種磨練，把挫折當(dāng)成一種挑戰(zhàn)。作為一名組工干部，更應(yīng)時時將感恩放在心上，感恩做人，感恩做事，我們今天所擁有的一切并非理所當(dāng)然的，我們的每一次進步都離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和家人的支持。帶著感恩，我們的心胸會更加坦蕩，工作會更有動力。

（三）要勤奮工作，永不懈怠，做一個有進取心的人。

從學(xué)校直接走進機關(guān)，兩年的工作讓我深知自己還存在著許許多多的不足之處，每一次的崗位變動都會給我?guī)砀叩囊蠛透蟮奶魬?zhàn)。組織工作對我來說是一份嶄新而又神圣的工作，組織部門是管干部、管黨員、管人才的部門，她的特殊性和重要性不言而喻，我為自己能作為一名組工干部而自豪，同時我也深感組織工作任務(wù)重、程序嚴(yán)、要求高，很多時候要加班加點，要做大量具體繁雜的事務(wù)，而且不能出絲毫差錯。所以對待這份工作我始終心懷敬畏，在以后的工作中，定會好好學(xué)習(xí)，從各方面嚴(yán)格要求自己，努力發(fā)揚任勞任怨，淡泊名利的吃苦精神；忠于職守，高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；刻苦勤奮，忘我工作的實干精神和解放思想、勇于創(chuàng)新精神。不斷提高自己的文字寫作能力、思維能力和綜合辦事能力。要通過勤奮工作努力達到“節(jié)奏要快、工作要實、標(biāo)準(zhǔn)要高、差錯要無、狀態(tài)要好、待人要誠”的工作要求，做一名合格的組工干部。

篇8

“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催?！睆膶W(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。兩個月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外，課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。我擔(dān)任的是文員一職，平時在工作只是打打電話處理文件，幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識。而同公司的網(wǎng)站開發(fā)人員就大不一樣了。計算機知識日新月異，在一個項目中，他們經(jīng)常被要求在很短的時間內(nèi)學(xué)會用一種新的計算機語言進行開發(fā)設(shè)計，他們只能在自己以前的基礎(chǔ)上努力自學(xué)盡快掌握知識。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快，靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動手。

工作辛苦

由于現(xiàn)在還住校，所以每天7點不到就得起床去擠公交車，就算再寒冷再差的天氣，只要不是周末，都得去上班，有時候公司業(yè)務(wù)繁忙，晚上或周末得加班，那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來，而在學(xué)?？梢运瘧杏X，實在不想上課的時候可以逃課，自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對著電腦打打字，顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成。而象同公司的網(wǎng)絡(luò)推廣員每天得打電話，口干舌燥先不說，還要受氣，忍受一些電話接聽者不友好的語氣有些甚至說要投訴。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談。而事實上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的，他們必須具備堅忍不拔的個性，遭遇挫折時絕不能就此放棄，犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時不能賭氣就辭職。而網(wǎng)站開發(fā)人員就經(jīng)常得喝咖啡熬夜趕項目。

一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費和日常的開支，有時候寄點錢給父母補貼家用，我們常常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，但此時我們再也不好意思伸手向父母要，因此很多時候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。

同事相處

踏上社會，我們與形形的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。比如我們公司做網(wǎng)絡(luò)推廣的同事，他們很注意對自己客戶資料的保密，以防被同事?lián)屓プ约旱臉I(yè)績，因而關(guān)系顯得有點淡漠。但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。

一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

篇9

近年來，××人事局在市人事局的指導(dǎo)下，對事業(yè)單位分配制度改革進行了初步探索，取得了一定成績，也積累了一些經(jīng)驗，在此與大家進行交流，以起拋轉(zhuǎn)引玉之功效。

一、選好試點

事業(yè)單位分配制度改革是一個嶄新的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，只有采取先建立試點，通過對試點的改革，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善改革方案，等時機成熟后再進行全面推廣。試點的選取尤為重要，它關(guān)系到我們總結(jié)的經(jīng)驗是否正確，是否具有典型意義，也直接關(guān)系到改革的成敗。

為了能夠選好試點，我們做了大量豐富細致的工作。一是規(guī)定了試點單位的條件。⒈單位領(lǐng)導(dǎo)班子健全，班子成員團結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力；⒉各項管理制度比較完善，內(nèi)部管理正常有序；⒊工作基礎(chǔ)較好，尤其是崗位責(zé)任制明確，職稱管理、人事管理符合規(guī)范要求；⒋單位領(lǐng)導(dǎo)和人事干部熟悉事業(yè)單位人事制度改革的相關(guān)政策，群眾基礎(chǔ)好，參與改革的積極性高；⒌具有一定的代表性。二是認(rèn)真調(diào)查研究。利用一個月時間，采取走訪、座談等方法，對全縣余個事業(yè)單位進行調(diào)查摸底，集中分析，最后確定××縣第×中學(xué)、市政公司、鉆進公司三個試點單位。三是積極與試點單位溝通。試點單位確定后，我們立即召開了

在實際工作中我們選取了海興縣二中、市政公司、鉆井公司做為試點。

二、合理制定改革方案

⒈對傳統(tǒng)的事業(yè)單位分配制度進行完善，繼續(xù)將行政級別和技術(shù)職稱作為衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。

加強對干部任用和職稱評聘工作的管理，在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔聘任工作中，采取素質(zhì)測評、群眾民主評議、專家面試和組織考察相結(jié)合的干部評價辦法，擴大了干部任用工作中的民主，落實了群眾對干部任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了干部任用工作的科學(xué)性、可靠性；在職稱評審工作中，實行了評審材料公示制度，提高了職稱評審標(biāo)準(zhǔn)，以使行政級別和技術(shù)職稱能充分體現(xiàn)能力。另外，在保留原有工資體系不變的基礎(chǔ)上，拿出一小部分工資和貢獻掛鉤作為獎金（或稱效益工資）發(fā)放，并把發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)拉開距離。

⒉建立崗位工資分配制度，完全以崗定薪，與行政級別、技術(shù)職稱脫鉤。

只對崗位不對人，按照崗位對從業(yè)人員的工作能力、專業(yè)知識的要求，以及任務(wù)量、強度、難度、責(zé)任等工作環(huán)境因素，來確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，拉大收入差距，將原基本工資作為檔案工資，作為工作調(diào)動和離退休時計算工資的依據(jù)。

⒊建立以崗位工資為主，多種工資分配形式并存的分配制度。

以崗位工資體現(xiàn)貢獻，以原分配制度中的基本工資（職務(wù)工資加津貼，也可以稱為檔案工資）體現(xiàn)資歷，注重效率，兼顧公平。

三、有序推進改革進程

立足一個“清”字

篇10

關(guān)鍵詞 檔案工作 事業(yè)單位 作用

1當(dāng)前檔案工作應(yīng)重點抓好的事項

1.1加強對重點檔案管理的依法監(jiān)督、指導(dǎo)

要將國家機關(guān)、社會團體、國有企業(yè)事業(yè)單位和國家控股企業(yè)的檔案工作作為檔案行政管理部門重點管理的對象與范圍，實施重點監(jiān)督指導(dǎo)。其原因在于“這些單位形成的檔案是國家的重要財富，確保國家檔案安全與完整，是檔案部門義不容辭的責(zé)任。

1.2加強對專業(yè)檔案管理的依法監(jiān)督、指導(dǎo)

從現(xiàn)實看，這幾年政府執(zhí)法部門、專業(yè)部門和事業(yè)單位的各項工作與事業(yè)廣泛開展，各領(lǐng)域各部門實際的專門工作活動中產(chǎn)生了大量的專門檔案，比如像學(xué)籍檔案、出生檔案、婚姻檔案、公證檔案、地名檔案、地籍檔案、房產(chǎn)檔案、勞模檔案、保險檔案、農(nóng)村土地承包合同檔案等等，這些檔案資源具有較高的公民個人憑證性、生活利用性價值，如能全部進館對實現(xiàn)檔案館的親民性和公共性將起到根本性作用，可以徹底改變檔案館只有黨政文書檔案的窘境。因此，要加強對這些檔案的依法監(jiān)督、指導(dǎo)，使其更廣泛更好地為建設(shè)和諧社會服務(wù)。

尤其是集體林權(quán)制度改革，是涉及到廣大農(nóng)民切身利益的重大改革。關(guān)于這一問題，有一點要注意，既要深刻理解政府的方針政策，也要嚴(yán)格把握檔案的法律法規(guī)，作為檔案行政管理部門要重點加強與林業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)配合，共同制定能夠解決實際問題的、操作性較強的集體林權(quán)制度改革檔案管理辦法，積極提供多種形式的業(yè)務(wù)服務(wù)，重點做好依法監(jiān)督、指導(dǎo)。

1.3加強對電子檔案管理的依法監(jiān)督、指導(dǎo)

隨著辦公自動化的廣泛應(yīng)用，電子文件大量地出現(xiàn)在人們面前。在這種情況下，檔案行政管理部門應(yīng)會同政府信息產(chǎn)業(yè)部門聯(lián)合制定電子文件管理法，確認(rèn)電子文件的法律地位，明確檔案行政管理部門和政府信息產(chǎn)業(yè)部門的職責(zé)，統(tǒng)一電子文件的軟硬件設(shè)施，依法管理電子文件；檔案行政管理部門應(yīng)逐步制定和完善電子文件全過程管理制度，做到有章可循，使電子文件的管理達到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。各級檔案行政管理部門應(yīng)贈設(shè)相應(yīng)的管理機構(gòu)，行使監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)電子文件歸檔及電子檔案管理的職權(quán)。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)使傳統(tǒng)的檔案管理工作發(fā)生了深刻的變革，給檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作賦予了新的內(nèi)容，對檔案監(jiān)督指導(dǎo)部門和人員提出了更高的要求，這不僅僅是社會各行各業(yè)的關(guān)注點，更是我們檔案界依法監(jiān)督的重點，要將監(jiān)督的重點逐步從現(xiàn)代化技術(shù)接觸較少，掌握不多的困境中走出，積極探索電子檔案管理的新思路。

2創(chuàng)新檔案工作依法監(jiān)督的方式與途徑

要提高檔案依法監(jiān)督的時效性，加強對“十二五”時期各項建設(shè)中形成的大量檔案、資料的經(jīng)常性監(jiān)管，發(fā)揮事先預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督的作用，構(gòu)建全方位的立體檔案依法監(jiān)督指導(dǎo)模式。通過監(jiān)督指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題、進行處理處罰和提出加強管理的建議是檔案依法監(jiān)督指導(dǎo)工作的基本模式。實踐證明，這種依法監(jiān)督模式同時也使監(jiān)督指導(dǎo)的依據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性，跟不上形勢發(fā)展的需要。因此，我們必須考慮到依法監(jiān)督指導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在如何保證檔案及檔案工作不出現(xiàn)問題上發(fā)揮作用，而不能把查處的問題越大看作依法監(jiān)督指導(dǎo)的成績越大。如何從制度上和機制上加強管理和監(jiān)督，從而有效避免問題的發(fā)生，維護檔案的安全與完整，這才是該著重考慮的問題。從檔案行政管理部門角度看，就是要建立適應(yīng)各個門類檔案，特別是各種特殊載體檔案形成特點的事后歸檔監(jiān)督與事前參入監(jiān)控結(jié)合的依法監(jiān)督指導(dǎo)模式。要建立重點檔案直接監(jiān)管控制模型，有條件的要實施聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

重點檔案直接監(jiān)管的方式，是指檔案行政管理部門在重點檔案形成、積累、歸檔和管理等重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上采用登記、驗收、檢查、組織、調(diào)節(jié)等各種有效形式實行及時、超前、跟蹤監(jiān)管。這種方式相對于傳統(tǒng)的直接微觀的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政府職能轉(zhuǎn)變后的間接宏觀的執(zhí)法監(jiān)督，具有監(jiān)管直接具體、時效性強、對象復(fù)雜、聚合效應(yīng)明顯等特點。重點檔案直接監(jiān)管體現(xiàn)了監(jiān)管對象和監(jiān)管方式的有機統(tǒng)一，體現(xiàn)了檔案工作基本要求和實現(xiàn)手段的統(tǒng)一，符合既要管住，又要管好的行政職能轉(zhuǎn)變精神。