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由于現(xiàn)在提倡交際法和任務教學法的趨勢，某些教師進行了片面理解，認為語法無關緊要，在教學中忽略對基本語法的教學，導致一部分學生無法通過隱性語言材料內(nèi)化語法規(guī)則，在口語和寫作中出現(xiàn)大量本可以避免的語法錯誤，甚至由于對連接體系的認識薄弱，導致語言輸出時，語篇結構混亂，缺乏邏輯性。

二、對外國英語學習理論的認識不恰當或偏激

某些教師片面吸收了一些外國理論，未結合中國實際情況，認為語法教學屬于落后方法。甚至認為，英語母語國家的小孩學語法，而在中國外語環(huán)境下可以不學語法。某些激進的觀點，即使在歐美發(fā)達國家的學術界，也值得商榷。更有觀點認為，每種教學法都有自身的優(yōu)點和缺點，教師在教學時要考慮學生的特點、學習環(huán)境以及教師自己的特點等多方面因素，來選擇最適合的教學方法。

三、適合當前新課標的語法教學方法探討

1.探究式教學法

通過教師為學生設立閱讀和聽力等學習材料，學生進行自主學習。在學習過程中，學生發(fā)現(xiàn)自己難以理解的語法難點，教師提供系統(tǒng)的語法資料，供學生查找，并進行適當指導。學生可分個人，或分小組進行。探究式學習法，改變了學生處于被灌輸?shù)牡匚?，鼓勵學生獨立思考，自主學習，為學習增添樂趣。

2.任務學習法

將語法學習融入與實踐相關的任務中，學習目的是完成某個任務，而語法學習是在完成任務的過程中實現(xiàn)的。所涉及的任務最好與學生的實際生活相關，當然，這要求教師有很強的任務設計和控制能力。任務學習法是以學生為中心，極大地調動學生參與的積極性，將語法知識運用到實際活動中，讓學生體驗到英語學習的實踐價值，增強學生的語言綜合運用能力。任務學習法適用于學習常用語法，對于某些偏僻語法，仍可以用傳統(tǒng)的直接講授法。

3.情景學習法

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關鍵詞：語言表達論文,語言表達的訓練方法,職校

目前語言表達能力是職校學生綜合素質的突出體現(xiàn)，也是素質教育不可或缺的重要方面。語言表達能力，作為用人單位最看重的能力之一，是職校學生在校期間應該著力培養(yǎng)的能力。但職業(yè)技術學校中相當一部分學生語言表達能力低下，特別是在語言表達的準確性及明晰性上嚴重欠缺。語言表達能力的不足，還在一定程度上影響職校學生的自尊與自信，使他們怯于溝通、不敢與陌生人交往，從而制約了其他能力的展現(xiàn)。要全面貫徹落實素質教育，就必須重視學生語言表達能力的培養(yǎng)，以全面提職校學生的整體素質和綜合能力 

一、職校學生語言表達存在的突出問題 

語言表達不僅要清晰的表達我們的思想感情、交流的內(nèi)容，還要將各種情感和表達的內(nèi)容主題突出，準確、清晰的進行交流。職校學生語言表達能力不足突出表現(xiàn)在以下幾方面：1、語言表達不準確。很多學生用詞用語不準確妥帖，表達不順暢，語句不通。2、語言表達內(nèi)容不明確，層次結構不清晰。有的學生想要表達認識、思想或情感等，但不能清楚明白地表達出來，甚至讓人感到費解。特別是對比較復雜的現(xiàn)象、事理和情感的表達。缺乏語言的連貫性、邏輯性和流暢性，顯得思維混亂。 

二、培養(yǎng)職校學生語言表達能力的準確性及明晰性訓練方法及手段 

語言表達的準確性及明晰性是指語言表達中用詞準確，語意明白，觀點明確及結構層次清晰等，是語言表達的基本要求。鑒于語言表達能力在個人綜合素質中的重要性，學校管理者及教師要充分認識語言表達能力在教育教學中的地位、作用及意義，將相關課程納入通識教育的課程范圍，把培養(yǎng)學生語言表達能力全面、系統(tǒng)、規(guī)范地納入人才培養(yǎng)方案，包括培養(yǎng)目標、規(guī)格要求、教材、考核方式等。同時，教育并引導學生充分意識到語言表達能力對應聘就業(yè)、社會交往以及成就事業(yè)等方面的重大影響，從而自覺地有目的地加強語言表達能力的修養(yǎng)與訓練，把校園內(nèi)變成語言表達能力培養(yǎng)的良性土壤。 

開設說話課，促進學生語言能力的發(fā)展。在職校教學中，開設說話課很有必要。說話課的開設是學生發(fā)展的迫切需要。職校生畢業(yè)后，走向社會，面臨就業(yè)，準確、流暢的口語表達是他們將來立足社會所必不可少的一種能力。通過說話課，以介紹、交談、講演、解說、辨論等多種形式，訓練學生的口語表達能力，發(fā)展學生的語言邏輯思維，提高學生口語交際方法和技能，符合職業(yè)崗位的要求。 

開展誦讀活動，提升語言表達能力。誦讀能夠鍛煉人的記憶力和表達力，有利語言積累。近年來，誦讀對于人大腦、身心各種機能良好的潛在效應已經(jīng)在各國研究人員的相關實驗中不斷得到印證。在說話課上開展經(jīng)典誦讀活動，通過誦讀古今中外經(jīng)典作品讓學生直接感受語言，積累語言材料，了解語言的多種表達方式，學會運用語言文字準確地表達自己的觀點，抒發(fā)自己的感情，促進學生有聲語言表達能力的提高。 

開展詞語運用競賽活動，促進語言表達能力的提升。表達能力的高低與講話者掌握的詞匯量有關。掌握的詞匯量大，講起話來就可以選擇最準確、最生動的詞語，也不會出現(xiàn)由于選不到適當詞語而語塞結巴。這樣才能根據(jù)內(nèi)容表達需要，選用最確切詞語以準確地表現(xiàn)事物特征及作者思想。 

用“錄音法”引導學生自我發(fā)現(xiàn)問題，促進語言表達能力的提升由于學生無法對自己的語言表達有一個直觀的印象和準確的評判，只能根據(jù)別人的點評對自己的講解有一個大概的了解，因此，在課堂上可以采用錄音機把學生的語言表達內(nèi)容記錄下來，通過播放來讓學生自己發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤.從而提升學生語言表達能力在課堂上，組織多種形式的說話活動如演講，辯論，廣告會，新聞會，現(xiàn)場招聘會，電影沙龍，讀書沙龍.原創(chuàng)表演和表彰大會等，教師要善于指導學生運用語言、語速的技巧來表達講演內(nèi)容，善于運用無聲語言（表情、姿勢、手勢）來增加語言的表現(xiàn)力，并制定相應的評價激勵措施，調動學生“講”的積極性，從而提高學生的口語交際能力。 

三、開辟第二課堂實踐促進教學 

第二課堂是對第一課堂訓練的補充與延伸，組織學生參加各種語言類校園文化活動，使課堂教學所學的理論知識和培養(yǎng)的表達能力得以不斷的鞏固、強化和空間的伸展。把教室這一空間盡可能伸展到其他更多的活動空間去，形成一個學習、運用、研究語言表達的更大的語言環(huán)境，課堂教學的內(nèi)容得到更多的補充，效果也更好。例如故事會、演講會、朗誦會、經(jīng)驗交流會、辯論會、知識競賽、選拔校園節(jié)目主持人、播音員比賽等以口語表達訓練為目的的課外活動。要選擇學生關心的話題，以激發(fā)學生的參與興趣，打開“言”路。豐富多彩的校園文化活動，把第一課堂與第二課堂有機地結合起來，使二者互動互補，形成教學指導實踐，實踐促進教學的口語學習與訓練的良性循環(huán)。 

四、參加社會實踐，培養(yǎng)語言表達能力 

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關鍵詞：討論法；語文課堂；新課改；教學過程

近年來，新課程改革逐漸深入，并從一開始的形式朝著更加務實的方向健康地發(fā)展，教師也多由以前的“滿堂灌”轉化為關注學生、鼓勵學生個性化解讀上來。這是教育發(fā)展進步的表現(xiàn)，也是新課程改革的必然要求。

如何組織好有效的課堂討論呢？有效的課堂討論又有什么意義與作用呢？筆者認為這是個教學難點，結合自己這幾年的語文教學實踐談幾點體會。

一、如何組織有效的課堂討論

1.結合班級實際情況設立討論小組

設立討論小組，就如同因材施教，要根據(jù)不同的學生個性特點的不同，動靜結合，內(nèi)（性格內(nèi)向）外（性格外向）搭配。這就要求教師在課前認真分析每個學生的性格特點，精心組合討論組的成員，這樣優(yōu)差合作會得到比較好的效果。

2.設計討論問題

討論問題的設計也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。問題設置既不能過于簡單，又不能過深過難。一看就知道答案就失去了討論的意義，更是一種浪費；但討論問題過難，學生用已學過的知識和經(jīng)驗束手無策，根本就無法展開討論，那樣討論也沒有結果，所以教師在備課時就應精心設計好討論的問題。

3.提出討論要求及時間安排

討論要能取得比較理想的效果，討論前就要讓學生理解討論的要求及規(guī)則?？梢允强谑龌蛴眯『诎逭故緝?nèi)容等方式，說明要求。然后是形式，討論前先分配任務：一人負責記錄；一人負責紀律；發(fā)言的內(nèi)容要清楚，讓其他學生能聽明白，別人說話時不能打斷，需補充等他說完才能補充。討論的時間也要把握好，時間太短學生的思維還沒打開，考慮答案不全面，組員也不能各抒己見，討論效果不佳。時間過長，學生會思想不集中，所以要適當。

4.參與討論

在討論過程中有的學生可能會借此機會說一些與討論無關或偏離要求的話題，針對這種現(xiàn)象，筆者采用的辦法是在教室環(huán)巡，參與到學生的討論中。例如：《裝在套子里的人》這一課，只有在學生了解了時代背景、別里科夫把自己裝在套子里的原因等這些問題解決之后，才有可能討論別里科夫值不值得同情。如果學生的問題偏離了正確的軌道，筆者就及時引導學生從時代背景的形成進行討論，引入到中心問題，這樣學生就明白了別里科夫這樣做的原因。

5.總結結果，給出評價

規(guī)定討論時間結束后，對結果進行匯報交流，對正確、積極的，教師要給予肯定和表揚；錯誤的也不能打擊其積極性，應加以鼓勵，不讓他們失去信心。對每個小組的討論情況進行客觀評價，用打分形式評出優(yōu)勝小組，然后用小禮品頒獎。

二、開展課堂討論的意義

1.激發(fā)學習興趣

討論教學能讓學生都參與，誰也不能做旁觀者。學生由被動聽講轉化為主動參與思考，自身的體驗、判斷能迅速、及時地在小組內(nèi)交流反饋，這能極大地激發(fā)他們的興趣，調動他們的積極性，這是其他方法無法替代的。如學習的戲劇《雷雨》一課時，可以引導學生討論：周樸園對梅侍萍真的就一點感情也沒有嗎？為什么顯得如此絕情？劇末周樸園說的“（走至周萍面前）你是萍，……憑――憑什么打我的兒子？”梅侍萍為何欲言又止？找準討論切入點，學生很容易興味盎然。

2.促進思考，培養(yǎng)分析能力

著名的教育家埃德加?富爾說過：“未來的文盲不再是不識字的人，而是沒有學會怎樣學習的人。”討論法能促進學生思考分析。學生為了能在交流中有良好的表現(xiàn)，往往會更加全神貫注，充分發(fā)揮自身的潛能，運用自身的生活常識和知識積累分析問題。而在交流中，同伴的新理念和觀點，又進一步點燃其思考的激情，讓他們?nèi)ヌ剿鳌⑼诰?、思考、成長。

3.及時反饋學習情況

討論法能較好地照顧學生的新發(fā)現(xiàn)、新觀念，并及時反饋給教師，進而讓教師及時發(fā)現(xiàn)學生學習的成果或不足，發(fā)現(xiàn)問題，及時調整教學方向。當學生對文本的理解出現(xiàn)偏差，或者對知識把握存在問題時，教師就可以及時糾正、補充。

4.培養(yǎng)團隊協(xié)作精神

學生在討論探究中產(chǎn)生情感體驗和思想碰撞，這一切都是通過團隊協(xié)作、伴隨著情感交流而實現(xiàn)的。因此，討論法能培養(yǎng)學生協(xié)作的習慣，增進他們的團結和友誼。通過討論，能讓學生交流彼此的思想，融洽感情，提高他們與人相處、合作的能力。

參考文獻：

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關鍵詞：班主任 提高素質 舉措

【中圖分類號】G451 【文獻標識碼】A 【文章編號】班主任是班集體的組織者、教育者和管理者，是連接學生與老師的橋梁，是連接社會、家庭和學校的紐帶。班主任的工作態(tài)度、教育方法、組織管理能力以及以身作則的表率作用，影響著班級的建設和發(fā)展，影響著學生的健康成長。因此，實施素質教育，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，必然要求全面提高教育者的自身素質，建設一支高素質的班主任隊伍。筆者所在學校對提高班主任素質采取了以下舉措。

1、規(guī)范管理、競爭上崗

班主任隊伍建設的專業(yè)化趨勢決定了不是任何教師都可以承擔班主任這一特殊工作的。選拔、任用是加強班主任隊伍建設的重要一環(huán)。為了將最優(yōu)秀的老師選拔到班主任這一特殊崗位上來，我校規(guī)定了擔任班主任的基本條件、工作方法、工作紀律、權利和職責。同時，實施班主任競爭上崗制度，開學前通過自己申請，政教處審核，校長任命的程序，把那些熱愛班主任工作，有強烈的事業(yè)心、責任感，有一定的教育教學經(jīng)驗的教師選配到班主任隊伍之中。為了加強班主任隊伍的培養(yǎng)和管理，我校出臺了《合格班主任十條標準》、《班主任工作管理細則》、《班主任工作考核細則》、《十佳班主任評選辦法 》、《優(yōu)秀（先進）班集體、班主任評比細則》等，促進了班主任隊伍的發(fā)展。

2、理論導航、反思提高

選拔、任用只是組建班主任隊伍的基礎工作，而要使現(xiàn)任班主任在實踐中不斷提高自身素質，增強德育的實效性、針對性，班主任就要不斷加強學習和實踐反思。我們在這方面也做了一些探索：第一、政教處制定并出版了《德育工作指南》和《學生指南》，分發(fā)給全體班主任和全校學生學習貫徹，這對班主任盡快掌握學校德育管理制度和內(nèi)容，提高班主任素質起到了極大的促進作用。第二、學校先后為班主任征訂了《班主任》、《班主任之友》、《青少年與法》、《德育報》等報刊雜志，做到人手一份。要求班主任加強理論學習，以理論指導班主任工作的實踐，提高德育工作的自覺性。第三、政教處自編了《政教之窗》印發(fā)給班主任。把一些蘊含先進教育理念的優(yōu)秀文章、德育論文、經(jīng)驗總結、個案分析，周記評語、教育法律法規(guī)等及時登載發(fā)表，在班主任中宣傳推廣。第四、心理咨詢室的專職老師在校園網(wǎng)上創(chuàng)刊了心理健康欄目，定期刊登有關學生心理健康、心理輔導、心理咨詢方面的知識，對班主任從事學生心理健康教育工作提供了方法指導。第五、班主任及時總結反思，不斷積累班主任工作經(jīng)驗。政教處每學期都要求班主任撰寫工作體會和經(jīng)驗文章，學校每學年進行一次德育論文評比，收編裝訂成《德育科技論文選集》。近年來，學校有50多名班主任撰寫的德育科技論文獲市、縣一、二等獎。

3、崗前錘煉、師徒結對

近年來，由于我校規(guī)模不斷擴大，年輕教師初次擔任班主任日益增加，由于經(jīng)驗不足，他們在帶班過程中也出現(xiàn)了一些問題。為了幫助年輕班主任早日成熟，我認為學?？稍O立副班主任崗位，加強崗前培訓和實踐鍛練，實行師徒結對帶教制度。副班主任是班主任隊伍的后備軍，也是現(xiàn)任班主任的得力助手，是加強學校德育工作的重要力量。建立班主任帶教制度，有利于班主任隊伍建設，有利于加強班級管理，有利于建立良好的教育教學秩序，有利于教育教學質量的提高。

4、相互交流、資源共享

通過同行教師開展互幫互學活動提高班主任整體素質，做法是：第一，每期組織召開優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流大會。近年來，政教處組織全校班主任觀看了全國優(yōu)秀班主任先進經(jīng)驗VCD光碟；聽取了龔文才、張宜署、成宏、陽幫云、陶更生、閆琳蓉、吳玲等優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗介紹，使班主任學有榜樣，干有方向，尤其是一些年輕班主任，從中獲得了很大的教益。第二，在評選優(yōu)秀（先進）班集體、班主任的基礎上，將優(yōu)秀（先進）班主任的班級管理經(jīng)驗、獲獎德育論文、主題班會課件及教案設計等資料在校園網(wǎng)上、?？邪l(fā)表。第三，每學年舉行一次班主任基本功競賽，不斷促進班主任工作技能的提高，促進了班主任隊伍專業(yè)化發(fā)展。第四，開展了班級主題班會公開課。多年來，政教處組織主題班會觀摩活動，起到了示范、啟發(fā)、引導作用，提高了其他班主任，尤其是年輕班主任組織召開主題班會的水平、能力和實效。

5、過程督導、檢查反饋

一是開展民主測評工作。學校每學期都要開展班風測評和班主任工作測評。民主測評的方式是將測評表發(fā)給班上學生，學生根據(jù)班主任的工作情況和自己班級的班風狀況，采用定量和定性相結合的辦法填寫，學校將測評結果進行匯總后寫成反饋意見，以便班主任改進工作方法，加強班級管理，提高管理水平。二是抓過程督導。學校建立了有效的德育工作督導評估獎懲激勵機制。政教處加強了班主任工作“八到堂”的督查，定期堅持“班主任工作記錄”和“學生思品記錄簿”的檢查，堅持班主任工作過程一月一公布，考核逗硬，獎懲兌現(xiàn)。管理中突出一個“嚴”字，注意一個“實”字，堅持一個“恒”字，做到制度到位，宣傳到位，措施到位，考評到位，獎懲到位，落實到位。三是每月召開一次班主任工作例會，對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋，促進班主任不斷反思、調整工作策略。

6、量化考核、激勵表彰

篇5

下午好

先作自我介紹，我叫xx，xx年出生，大學本科畢業(yè)，小學語文高級教師。xx年參加教育工作，在土華小學主要任班主任、語文教學工作、兼任級組長，團書記，92年調入xx中學任教，主要擔任班主任、語文教學工作，96年

任語文科組長，99年9月開始擔任教導主任。我曾分管教學、德育、課程設置及編排、教材、教師繼續(xù)教育、職稱評定、小一招生及轉學、隨班就讀等工作，今年成為廣東省社會心理學會會員.?

今天,我競聘的崗位是教導主任，20多年實際工作的經(jīng)歷,我具備了以下有利條件：

1、有勤勤懇懇、默默奉獻的敬業(yè)精神

從教20多年來，我有較強的事業(yè)心和責任感，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，虛心好問，我無論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，干一行、愛一行、專一行，不少工作時效性、原則性都很強，都能想方設法、準確、及時完成工作任務，在工作中，我始終堅持著“老老實實做人，扎扎實實工作”的原則，我不浮夸、不搶功、不愛出風頭，腳踏實地地工作，從不計較個人得失，有四個學期,主動代上語文課一兩個月,沒拿一張代課票，去年，我主動分管了教學管理工作，從沒向學校提出要什么額外報酬。

但是，校長和老師沒有忘記我，給予了我不少榮譽：先后評為優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年教師，區(qū)德育先進工作者，區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導員，xx年xx年被評為區(qū)優(yōu)秀教師，獲區(qū)政府嘉獎.

在此，我衷心感謝領導和老師們的厚愛。

2、有較為扎實的專業(yè)知識。

自參加工作以來，我始終不忘記要做一個好教師就要終身學習，不斷加強學習.96年參加全國成人高考，99年獲得了大學本科學歷。成為教導主任后，我更積極參加繼續(xù)教育，考取了普通話測試水平二級甲等;今年還參加廣州市心理健康教育c級證書班學習。我善于總結經(jīng)驗教訓，撰寫教育教學論文，獲得區(qū)電教論文評比三等獎，區(qū)德育論文三等獎，xx年參加了廣東省小學思想品德教材教師教學用書的編寫工作，《勇于創(chuàng)新》和《不向命運低頭》收入該書中。發(fā)表了《市場經(jīng)濟下更要加強師德建設》，《淺談隨班就讀工作的探索與實踐》被小教科錄用。

篇6

本人十分重視青年教師的培養(yǎng)，每年為分配來的新教師進行上崗前的教育培訓，每學期為三年未達標的新教師作講座、上示范課，熱情指導他們開展班主任工作和教育教學工作。所指導的青年教師張建軍多年來先后被評為江陰市優(yōu)秀班主任，*市優(yōu)秀教育工作者，20*年參加江陰市領導干部教學大比武，榮獲二等獎；指導的青年教師余勇也已成為教學骨干，并且在宣傳工作中成績顯著，撰寫文章多次發(fā)表在《江陰日報》《江陰教育信息網(wǎng)》上。

教育上，本人自*年8月?lián)握讨魅蝸恚e極組織年級組長、班主任加強年級組、班集體建設，加強學生的自我教育，狠抓學生的養(yǎng)成教育。堅持“熱情教育，積極引導，嚴格管理”三者并舉，學生行為規(guī)范低起點，嚴要求，勤檢查，切實做到管理時間無空隙，管理空間無空缺，管理環(huán)節(jié)無空檔，管理職責無空位，學校校風班風明顯好轉，教育質量穩(wěn)步提高。在本人積極組織下，學校有效開展了“感恩**”系列主題教育活動和每年一屆的文化藝術節(jié)，積極邀請專家學者前來為學生或家長進行專題講座，計有：“知心姐姐”雜志社作了《關注孩子心靈健康》、*市青少年心理輔導中心王翠華教授作了《關注青少年心理健康》、南京大學教育研究所徐新民教授作了《超級學習法講座》等主題講座。20*年，本人負責組織的第二屆中小學生健康教育知識競賽獲省教育廳“優(yōu)秀組織獎”，03年度、*年度學校獲江陰市安全文明先進單位。20*年度，學校被評為“*市德育先進學?！保?0*—20*年連續(xù)四年獲得“全國中小學讀寫大賽優(yōu)秀組織獎”。精心組織每年一次的中小學生“金鑰匙”科技競賽，學生屢屢獲獎，為學校贏得較好榮譽。

在分管年級組管理中，本人充分依靠全體教師，調動全體教師的積極性，狠抓年級組建設，組內(nèi)班風、學風積極規(guī)范、健康向上。近3年，有6個班級榮獲*市、江陰市優(yōu)秀班集體榮譽稱號，2位教師被評為*市優(yōu)秀班主任，1位教師獲江陰市先進教育工作者，組內(nèi)被評為鎮(zhèn)以上先進教育工作者的教師占73.3%。所負責兩屆初三各四個班級，中考優(yōu)秀率、平均分均超其他班級。

篇7

一、捧著心去干事業(yè)

現(xiàn)代教育理論告訴我們：正確的辦學思想、明確的辦學目標、完善的機構體制，可以在管理區(qū)域內(nèi)發(fā)揮最大的效益，將人和物的因素得到最完美的體現(xiàn)。我們根據(jù)這一理念，進一步端正辦學思想，設立校務、教育、教學、少先隊等網(wǎng)絡式管理模式，管理人員分工明確，團結協(xié)作，作風民主，廉潔自律，建立和健全崗位責任及規(guī)章制度，依規(guī)依法治校，管理工作突出“嚴”，抓住“實”，制度面前，人人平等，建立有效、切實可行的評價機制，讓每位教師都站在同一起跑線上公平競爭，注入激勵因素，挖掘內(nèi)部潛力，更好地開展學校工作。

實行聘任制，盡力優(yōu)化教師隊伍結構，選派教師參加各種培訓及業(yè)務學習活動，努力提高隊伍素質。近年來，我們有四名教師取得大專學歷證書（其中一人自考本科畢業(yè)），八名專任教師取得了繼續(xù)教育結業(yè)證書。

學校雖然負債累累，困難重重，雖談不上福利的提高，卻保證了教師工作按時足額發(fā)放。困境中淡薄名利，安心工作，大家都能同甘共苦、同舟共濟，捧著一顆心干事業(yè)。教學中，能面向全體，因材施教，注重學生個性、特長的發(fā)展，有轉化后進生的計劃和措施，從不歧視后進生，在老師們心中，學生無貴賤，人人平等，不以考試論成敗。并努力做好常規(guī)工作，根據(jù)學生實際及教材特點合理安排教學內(nèi)容，講究教學方法，努力提高教學質量，成績評價實行等級制，各年級各學科合格率達95％以上，畢業(yè)升學率達100％。

在促進學生全面發(fā)展的同時，我們還注重培養(yǎng)學生的基本技能。三、四年級開設了英語課，中高年級開設了信息技術課。同時，注重學生動手操作能力的培養(yǎng)，實驗考查合格率達90％以上。注意培養(yǎng)學生的個性特長，近三年內(nèi)學生參加市級以上學科競賽有12人次獲獎，參加音體美比賽有46人次獲獎。獲獎學生總數(shù)占在校學生總數(shù)的11％，其中胡瑤、張雷、胡盼、劉銀芳、胡嬌、胡夢林等同學分別在縣、市級競賽中取得優(yōu)異成績。

我們能認真貫徹體衛(wèi)工作條例，堅持“兩課”、“兩操”及體育達標活動，成立了乒乓球、豎笛吹奏、聲樂等課外興趣小組，參與面達90％以上。每年度，我們都對學生進行了一次健康檢查，健康檔案比較完善齊全。我們還能經(jīng)常替學生健康著想，學校商店內(nèi)保證無“三無”產(chǎn)品上柜臺，食堂管理好，食具清潔，飯菜衛(wèi)生，學生有開水喝。

在學校經(jīng)費困難的情況下，我們還能多方設法，爭取外援，一方面消赤減債，另一方面有效地改善辦學條件，儀器、電教設備比較齊全，并有明細帳目，管理完善。圖書室各類圖書達15000多冊，生均達55冊。且建立領借制度，豐富了學生課外閱讀內(nèi)容，發(fā)揮了圖書的實效。

學校的工作雖紛繁復雜，但是，大家都能在自己鐘愛的崗位上用心去干事業(yè)，雖沒有驚人之舉，卻能如質如量地完成各項工作任務。版權所有

二、唱響課改新歌

說到課改，這是個熱門話題。我們并未一味地追趕時髦，因為我們深知，如果是這樣那只能是“自己撓癢癢自己笑”，除了自欺欺人，并無實際意義。再說，課程改革并不僅僅是課程標準和課程內(nèi)容問題，更重要的是在于實施。我們始終認為：教材受教學時間限制，永遠是有限的；教材受編者的限制，永遠是“片面”的；教材受編寫周期的制約，永遠是滯后的，因而企求完美無缺的教材，既不可能，也沒有意義。我們的作法是在“教”字上下功夫，在“鉆”字上找文章。在業(yè)務學習活動中，我們強調最多的是：只會照本宣科的教師，再好的教材也會被糟蹋。我們提倡的是：在有限中展現(xiàn)無限，在“片面”中構架完整，在滯后中開拓鮮活。在這種氛圍中老師們鉚足了勁，鉆研教材，積極開展教育科研活動，久而久之，教師本身也就成了一部鮮活的教材。在市級第七屆課堂教學競賽中，？？？？？兩位老師分別獲得語文科第一、數(shù)學科第二的好成績。在市級相關的論文競賽中，？？？？？？？？？等撰寫的論文獲得獎勵。不能不說這是課改成績的凸現(xiàn)。

限于主觀和客觀條件，對于校本課程的開發(fā)，我們雖不能鋪得太開，類別多樣，扎花架子，但是我們懂得它的重要性，我們更清楚：校本課程更不能與興趣小組活動等同。開發(fā)校本課程，我們的宗旨是：結合校本實際，選準項目走正路子，保障有效。因此，我們結合本校實際確立了“乒乓球”訓練為學校校本課程的開發(fā)。這一項目的確立，駕輕就熟，老師們并不因為研究水平的局限而勢單力薄，也不因為校本課程項目虛浮而各自為政、孤軍作戰(zhàn)，而是能人人參與，進而蔚然成風。在這種協(xié)同的工作狀態(tài)下，其開發(fā)的成果也初現(xiàn)端倪。三年來，在鄉(xiāng)、縣級乒乓球競賽活動中，有18人次獲得獎勵，在歷屆鄉(xiāng)級乒乓球競賽中，我們幾乎囊括了男女隊所有的名次。同時，自學校開設校本課程以來，學生的思維也較之以前活躍了。

三、做心靈的塑造者

我們知道：人存在的價值，不惟知識的飽學，不惟智慧的增長，更在于人格的建樹，精神的培養(yǎng)。要讓學生心無塵滓、無污穢、無紛擾，惟一的方法就是用美德“占據(jù)”心靈的曠野，用心靈塑造心靈。因此，我們根植于學校德育陣地，以各種德育教育活動為契機，以少先隊為載體，與學生進行心與心的對話，做學生心靈的塑造者。

首先，我們抓好班子建設。校長親自抓這項工作，班主任及思品任課教師具體負責，管理機構健全，教職工參與面達100％。其次是抓好“三結合”教育。建立了學校、家庭、社會三結合的德育工作網(wǎng)絡，成立了家長學校，有家長學校章程，聘請了校外輔導員，并有效地發(fā)揮了校外輔導員的作用。第三是扎扎實實抓好隊工作。大中隊機構健全，工作有計劃，活動有陣地，隊工作有起色，二00二年，學校少先隊大隊被評為市級紅旗大隊。第四，建立了德育教育基地，并分年級到德育教育基地開展切合實際的經(jīng)常性的教育活動。第五，積極開展德育教育活動。近年來，我們開展了文明禮儀、奉獻愛心、觀看愛教電影、“平安、健康、守法、向上”宣誓、祭掃烈士墓等活動，讓學生在德育活動中得到美的熏陶，提高辨別“真善美丑”的能力。第六，開展德育教育研究活動。我們的德育研究課題已揭題，？？同志撰寫的德育論文《談談愛教電影在學生思想教育過程中的地位和作用》在國家級雜志上發(fā)表。

篇8

劉江波，1997年畢業(yè)，一直在燕化附中擔任班主任工作。共送走XX屆、XX屆、XX屆和XX屆畢業(yè)班。在所帶畢業(yè)班中，XX屆自費班畢業(yè)生正式生升學率80%，有15人被高校錄取。XX屆補習班畢業(yè)生37人被錄取，本科以上20人，其中一名升入清華大學，為學校增添了光彩!XX屆普通班畢業(yè)生38人被錄取，本科以上21人。面對已經(jīng)畢業(yè)的XX屆畢業(yè)生，他期待著再次輝煌!

由于班主任業(yè)績突出，先后被評為XX-XX學年度下學期燕化附中優(yōu)秀班主任。XX-XX學年度上學期燕化附中優(yōu)秀班主任。XX-XX學年度上學期燕化附中優(yōu)秀班主任。

在九年的班主任工作中，他不僅重視吸收老班主任的帶班心得，積累自己的教育經(jīng)驗，而且更加注重運用理論，有所創(chuàng)新，努力使得班主任工作由自發(fā)被動狀態(tài)向自覺主動狀態(tài)轉變。

一、注重身教，以教人者教己，用自身行動影響和引導學生

“以教人者教己”，說的是教育者要求被教育者做到的，自己必須首先做到。正因為如此，在班級管理中他非常注意自己的言行，與同學們一起自覺地投身到班集體的建設中。

在制度上，他把自己定位為班集體的一員。在引導學生制定班級規(guī)范時，也把班主任的日常到班、到崗時間記錄在班規(guī)里，接受全班同學的監(jiān)督;在接手一個散班、亂班時，為了培養(yǎng)大家的服務意識、奉獻精神、集體榮譽感，他甚至要求生活委員把自己編入值周小組，以身示范，認真值日，很好地帶動了大家的積極性。

近兩年中，尤其是到了關鍵時期的高三，雖然自己的孩子小，又沒有家人幫忙，但他從來沒有因為自己的私事，家務事而遲到或早退。他為了不耽誤工作，經(jīng)常把孩子放在傳達室等候送幼兒園，自己始終堅持在7點10分左右進班管理。班主任言與行的一致起到了潛移默化的作用，使他所帶的班級凝聚力越來越強，學習氣氛越來越濃厚。

二、注重和諧，貫徹尊重教育理念，構建和諧教育環(huán)境

和諧產(chǎn)生美，和諧是一切美好事物的最大特征。教育要取得成功，必然要使教育主體(學生)之外的各因素和諧統(tǒng)一于教育主體。教育教學任務是在師生之間、生生之間、教師之間以及親子之間和家校之間的互動中完成的。因此，作為班主任，他的工作重點始終與眾不同地放在：圍繞教育主體——學生，努力構建和諧的教育環(huán)境。

一直以來，他所帶領的班級總是以穩(wěn)定為特點，各科總成績在同類型班級中始終位列前三名。在今年的高考前夕，他意外地收到了一份特殊禮物-----一本厚厚的留言冊。這份留言冊不是教師留給學生的，而是全班同學留給他們朝夕相處兩年甚至三年的班主任的。精心的設計，俏皮的語言，真摯的情感，帶給班主任的不僅僅是驚喜，而更多的是一份感動!作為一個教育工作者，有什么能比看到自己的弟子學會感恩更令人欣慰的?有什么能比得到學生發(fā)自內(nèi)心的贊許更令人感到滿足的?

三、注重實效，貫徹“三貼近”的工作原則，進行了制度創(chuàng)新

創(chuàng)新帶來生機，創(chuàng)新意味著活力，創(chuàng)新孕育著發(fā)展。沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。在多年的班主任工作實踐中，他始終堅持以人為本、注重實效，不拘泥于既成形式，貫徹貼近學生、貼近實際、貼近生活的工作原則，先后進行了一系列的制度創(chuàng)新，取得了顯著效果。

1、改“總結缺點”為“挖掘優(yōu)點”，在肯定激勵中，促進了學生發(fā)展。

結合教育心理學，他運用“期待效應”，改變以往階段總結時要求學生側重挖掘自身不足、缺點、總結教訓的做法，明確提出要學生歸納自己值得驕傲的優(yōu)點和階段性進步。這種進步可以是學習成績方面的，也可以是其他方面的，例如師生關系、同學關系、親子關系等得到改善的方面。

這種做法很受學生歡迎，大大調動了學生積極性，大家盡情地展示自己的優(yōu)點，自己的進步，實踐證明，在學生自己眼里的那些優(yōu)點、那些進步其實有很多是會被教師所忽視的，這也是造成師生溝通困難的一個方面。通過自我展示，再加上班主任的分層反饋，既增強了學生的自信和勇氣，又鞏固了學生下一步自我發(fā)展的目標，起到了“心理暗示”作用。有力地加強學生與班主任的相互信任和溝通，促進了師生關系和諧發(fā)展和班級凝聚力的形成。

2、改“值日制度”為“值周制度”，責任到人，培養(yǎng)了學生責任意識。

在學校每周一評“流動紅旗”的制度下，如果沿用傳統(tǒng)的值日制度，那么，只要每星期中有一個小組甚至某個人沒有值日，或者不負責任，草草了事，就會造成整個星期的所有人的努力白費。反映班集體凝聚力的“流動紅旗”更是難以企及。針對這種現(xiàn)狀，結合本班實際，他大膽改革，與學校周流動紅旗評比制度相配套，制定出了“值周制度”。由于這種制度實現(xiàn)了責任到人、榮譽到人，使得高中生爭強好勝的特性被大大激發(fā)出來。大家學會了合作與競爭，感受到了尊重他人和受人尊重的重要性。同學們的責任心、集體榮譽感明顯增強，班集體凝聚力很快形成。

在這種制度實施后，他們班的流動紅旗成了?？停蠹业淖孕判?，自豪感，自我管理意識明顯增強。班級環(huán)境清潔優(yōu)雅，任課教師反映良好。

3、改“班主任的班會”為“全體同學的班會”，促進了學生自主管理。

傳統(tǒng)的班會就是班主任“一言堂”式的班會。班主任在講臺上滔滔的講，聲情并茂;學生在下面默默的聽，無動于衷。本來幾句話就可以解決的問題，非要翻來覆去地、絮絮叨叨一節(jié)課。其教育效果就可想而知了。

針對絕大部分學生有獨立處理安排自己班級事務的強烈愿望，有展示自己個人才華的積極心態(tài)。并結合學生的民意調查，他果斷進行了嘗試——“還政于民”，改“班主任的班會”為“全班同學的班會”。在主題班會上，大家開誠布公、暢所欲言，在輕松愉快中解決了班集體中許多過去無法解決的“疑難雜癥”。主題班會真正成了全班同學展示自我，展現(xiàn)青春風采的舞臺。正如某位同學所說的：“我的地盤我做主!”

四、注重教育科研，自覺運用教育學和心理學知識，做創(chuàng)新型班主任

篇9

1．規(guī)范班級制度，實現(xiàn)學生自我管理。

班主任要管理好一個班級，該用什么手段呢？這個問題我進行了思考。我覺得管理班級就應是民主與法制的結合。明白了這一點，我在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時，制定了詳細的班規(guī)，使班級管理有法可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費不少心思，但是“磨刀不誤砍柴功”，班規(guī)定下之后，我感到班主任工作十分簡單。當然我班班規(guī)的制定是經(jīng)過了一個循序漸進的過程的：首先是我在開學前夕，初步制定了一些管理的要求，在班上試行。然后在試行中逐步完善。最后將班規(guī)規(guī)范成文，制定出了詳細的班規(guī)，并且打印出來，家長會上發(fā)到每一位家長手中，征求家長的意見，并請求家長督促學生執(zhí)行。我們班除了10位班委及課代表，每組設有組長每一天有值日班長，聯(lián)絡員，并從每組選出一位作值周班長。班里的同學差不多個個是干部。組長管全盤并負責收作業(yè)；值日班長、值周班長的職責在班規(guī)中都有明確的規(guī)定。因為管理規(guī)范，我班基本到達了人人有事做，事事有人管的目的。

在實踐中師生不斷完善班規(guī)，構成了良好的班風。那么在整個管理班級的過程中，我有一點的體會，就是所有的事情，盡量讓學生自己去做，當班主任就好比做父母，如果什么都是包辦代替，那是培養(yǎng)不出成才的子女的，而就應是在民主的對待他們的同時，充分發(fā)揮他們的自主性，適當?shù)臅r候加以引導。平時的很多活動或事情都讓學生自己主持:如我班每次的班會完全由學生自己主持，而且每次主持人都是毛遂自薦，結果很多平時不出眾的同學竟然主持得很出色；每周班會先由值周班長總結上一周班級的狀況，科代表總結各科學習狀況，另外全班每一位同學都能夠發(fā)言，班干部尤其如此，然后由我總結；周一第七節(jié)課，班長主持全班學生自行總結一周考核，每一天的值日班長都要上臺總結當天狀況；凡有班級問題需要討論時，鼓勵每一位同學發(fā)表見解等等。經(jīng)過鍛煉，學生的膽量越來越大，潛力越來越強，大家逐漸成長起來，每當我想起他們班會上那神采飛揚的樣貌，課間維持紀律那種嚴肅認真的神態(tài)時，一種欣慰，一種收獲，一種幸福的感覺就會油然而生。

2．充分利用班會，做好思想工作

想讓學生切實按照老師的要求做，就務必在思想上讓他們想通，思想工作做好了，其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是十分重要的，在這方面，我主要有以下一些做法：

⑴在班會課上對全班進行思想教育。

我們班的班會通常先由學生自己總結，然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進行教育。有些老師覺得班會沒啥可講的，而我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多資料可講。目前，我們應對的學生思想比較復雜，作為班主任得時時刻刻了解他們的想法，然后有針對的做全體學生的思想工作。比如，開誠布公的給他們講嫉妒心理，使學生對此有清晰的認識，從而正確對待；我要求學生遵守的班規(guī)，我就在班會詳細解釋為什么這樣要求；要他們不要早戀，首先從思想上讓學生正確認識，然后就以自己的切身體會，同時舉各種事例進行說明教育；要他們上課發(fā)言，就教育學生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機會，是對自己自信和勇氣的一次鍛煉，當前的社會需要的就是有自信，充滿勇氣的人；要他們努力學習，注意學習方法，抽出自習課時間給學生詳細講解，并將這些方法打印出來，家長會上發(fā)放，讓家長門督促學生。當然，講得最多的，是關于理想，如何做人的道理。每次要講某個問題前，我會查一些書，想想大致該分幾層說，如何盡量吸引學生。我常用一些故事、事例，以風趣、幽默的語言讓學生在笑聲中受教育。平時看到有利于學生的好文章，就將它收集下來，一有時間就在班上念念。另外，我在班會上提出的各種問題經(jīng)常讓學生討論，鼓勵每一位同學

發(fā)表自己的意見，而我十分尊重他們的意見。此外，我認為學生，尤其是高年級的學生并不喜歡說教，所以精心設計的各種主題班會對他們會有更大的吸引力，其主題能夠是“談談假期生活”“十四歲所想到的”“某社會事件的啟示”等適用面較廣的題目，更能夠根據(jù)學生中出現(xiàn)的問題，及時設計恰當?shù)闹黝}，如：“談談嫉妒”“我看抄作業(yè)現(xiàn)象”“生活與挫折”“我最喜歡什么樣的同學”等。主題班會上，要盡量讓每個同學都能發(fā)表自己的看法，班主任則應及時鼓勵。

⑵每一次活動前后作好思想動員和總結。

不管是校園組織的各種比賽，還是外出活動，我總是事前作好思想動員。如:進行演講辯論比賽前，舉各種事例給學生講口才的重要性，于是同學中掀起了一股學習演講熱。另外，每一次外出前，都強調紀律性和同學的互助友愛；外出回來，再讓學生自己進行總結做得好的和做得不好的，表揚熱心助人的同學。

⑶做好個別同學的思想工作。

關于這一點，讓我體會很深的就是盡量不對學生大發(fā)脾氣，有力度的批評是需要的，但不要辱罵，當某些很讓我生氣的事發(fā)生后，我常采取冷靜法，先不找學生談話，等自己冷靜下來并已想好怎樣談話后再找學生談。這時心平氣和，思路清晰，談話往往能到達的效果。

3.動腦筋巧設計，多種途徑教育

在當班主任的過程中，我深感做一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的，用各種方式，透過各種途徑對學生進行教育，我感到學點創(chuàng)造性思維對我們是很有好處的。

從大的方面來說，班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加校園、年級的各種活動、組織班級活動都需要我們動腦筋精心設計；從小的方面講，對學生的表揚、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。而每當我的腦海里出現(xiàn)一個新念頭時，我會立刻把它記下來，并盡快付諸實施。

我班的學生有一本課外閱讀本和一本對話本。一方面是閱讀的課外知識進行摘抄，好的摘抄，利用班會由摘抄同學本人在班上讀，能夠加德育分；之后我讓學生說說自己的感受，我再進行發(fā)揮講評。平時碰到問題，我就先看看能不能從學生的摘抄中找出適宜的文章。(如：我從學生的摘抄中選用過《上課主動舉手好處多》，《談“嫉妒”》，《中學生易自卑》等文章)。另一方面，這本本子也是對話本，學生有什么心里話能夠寫在里面，而我總是詳細回答，有時我的回答甚至比他寫的多幾倍。

根據(jù)嫉妒心理學，當眾表揚某個同學，會使其它同學產(chǎn)生一種嫉妒，并認為老師對他偏心。因此我極少在班里表揚某個同學，而是盡量找其它機會進行鼓勵表揚。另外，根據(jù)皮克馬翁效應理論，老師的言行關心，能極大地促進學生的發(fā)展，但一個班主任很難讓每個同學感到老師對自己是有特殊關心的，我除了在舉手投足間讓學生感受到老師對他的喜愛關心，就是充分利用對話本，我經(jīng)常在學生的本子上寫下表揚鼓勵的話語，盡量讓他感到這是老師對他一個人的個性關心和信任。而對于部分有缺點錯誤的同學我也是在對話本上寫下我的期望，避免令他難堪的當眾批評，尤其對自尊心強的同學，使他犯錯和改正成為我倆之間的小秘密。

教育學理論告訴我們，每個學生都是有進步要求的，都期望別人認為自己是一個好學生。因此我盡量給更多同學以獎勵，在班里設了各種名目的獎項，讓更多的同學得到表彰。除了校園的獎勵項目以外，我們班每個月都獎勵德育考核優(yōu)秀學生及進步生，為了同學間互相幫忙，每月評出一個進步組（德育考核平均分提高最多的小組）也進行獎勵，我統(tǒng)計了一下，全班基本上每個月都有一半左右的同學獲獎。雖然獎品只是一些小本子、筆之類的價值一、兩元的小東西，但學生卻十分開心。另外我們班每學月還評選優(yōu)秀組長、優(yōu)秀科代表等獎勵項目。學期末我精心設計，購買了獎品，以“鼓勵為主，多多益善”為宗旨，評出了各種獎項，給獲獎同學發(fā)了一份獎品。我統(tǒng)計了一下，全班獲獎人數(shù)每學期都有幾十人，沒獲獎的3、5個同學我也準備了禮物，并寫上幾句鼓勵的話。此外，我認真對待每一次期末評語，力求寫出新意，給學生以鼓勵。在上學期寫期末評語時我又作了改善，先讓學生互相寫優(yōu)點，進行綜合后，我精心構思每位同學的評語，采取親切的對話式，更好的反映學生的優(yōu)點、特點，同時提出殷切的期望。

功夫不負有心人，孩子們的信任，班級秩序的井然，健康向上的良好班風，力爭上游的良好學習氛圍，群眾活動中孩子們的出色表現(xiàn)，關心群眾，悄悄地為班級建設出力，蔚然成風的良好局面，就是對我的回報。我心里感到莫大的幸福。

二、用心靈感動心靈，在付出中感受幸福

教書是太陽底下最幸福的事業(yè)，是人們心中最神圣的工作，為了給社會、給家長交一份最滿意的答卷，多年來我沒有請過假，個人的困難都盡量克服。工作上我不辭勞苦，總是揀重擔子挑，每次分班班上人數(shù)總是最多的，但我從無怨言。

我的行為感動了學生，他們聽講格外專心，課間再也沒有為了撿地上一張紙片而互相推諉；他們主動做值日，主動幫忙學習上有困難的同學；班上的學習成績總是名列前茅。

我的行為也感動了年級組的老師們，他們無怨無悔的工作，使我們年級的工作成了全校最出色的，我們的群眾成了最和諧人稱道的群眾。

篇10

一

學區(qū)的設置與管理

1.學區(qū)領導機構

學區(qū)長學校：學區(qū)片內(nèi)優(yōu)質學校

成員學校：學區(qū)片內(nèi)其他學校

2.學區(qū)組織機構

（1）成立學區(qū)工作領導小組

組長：由學區(qū)長學校的校長擔任

副組長：由學區(qū)內(nèi)各成員學校的校長擔任

成員：由學區(qū)內(nèi)各學校分管人事、德育、團委、教學、教科研、體衛(wèi)藝、信息技術等工作的副校長以及分管以上工作的主任組成

（2）設立學區(qū)聯(lián)合辦公室

學區(qū)聯(lián)合辦公室設在學區(qū)長學校，設辦公室主任一名（由學區(qū)長學校教學副校長擔任），副主任若干（由各成員學校教學副校長擔任）。

（3）成立相關職能小組

教師發(fā)展研究小組：由學區(qū)長學校牽頭。成員由學區(qū)內(nèi)各校教學副校長、培訓主任組成。負責學區(qū)內(nèi)教師隊伍建設，定期組織各類教師培訓、教師業(yè)務水平測試以及發(fā)揮學區(qū)內(nèi)骨干教師的輻射作用。

教學研究小組：由學區(qū)長學校牽頭。成員由學區(qū)內(nèi)各校教學副校長、教學處主任、教研組長組成。負責校際之間的教師交流、走課、評課、教研組活動、課程實施、學術活動、學生統(tǒng)一測試、教學質量分析等工作。

信息技術研究小組：由學區(qū)長學校牽頭。成員由學區(qū)內(nèi)各校信息中心負責人及信息骨干教師組成。負責使用區(qū)級微資源互動平臺，實現(xiàn)優(yōu)質教學微視頻、課件、題庫共享，建立學生學習空間。在學區(qū)內(nèi)互相開放內(nèi)部網(wǎng)站資源信息，在學區(qū)長學校網(wǎng)站設立學區(qū)模塊，建立名師工作室交流平臺，公示學區(qū)的教育教學活動，實現(xiàn)招生信息、招生宣傳的資源共享。

課題研究小組：由學區(qū)長學校牽頭。成員由學區(qū)內(nèi)各校教學副校長、教科研主任、學科組長及骨干教師組成。負責對學區(qū)建設中的問題進行課題立項研究并提出解決辦法和評價，針對各校實際，研究整體提高教育教學質量的措施。

學生發(fā)展研究小組：由學區(qū)長學校牽頭。成員由學區(qū)內(nèi)各校德育副校長、德育處主任、團委書記、年級組長及班主任組成。負責建立學區(qū)德育合作制度，加快學區(qū)內(nèi)校際德育合作，形成特色德育，擴大德育、共青團和少先隊工作影響，共同提升德育管理實效，促進學生全面發(fā)展。

體衛(wèi)藝教育研究小組：由學區(qū)內(nèi)體衛(wèi)藝工作特色學校牽頭。成員由學區(qū)內(nèi)各校分管體衛(wèi)藝工作的副校長、主任及藝術、體育骨干教師組成。需要了解各學校的師資素質和專長、學校傳統(tǒng)藝體特色、學生發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。負責藝術節(jié)、運動會、特長生培養(yǎng)、學區(qū)才藝展示等方面的合作，實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補。

二

具體實施辦法

1.學區(qū)管理

（1）充分發(fā)揮學區(qū)長學校中心職能，由組長每月召集學區(qū)工作領導小組會議，共同商議，民主決策，制定工作方案，明確年度、學期工作的目標、任務和具體內(nèi)容。

（2）每月第一周周三下午召開學區(qū)例會，由各職能部門負責人參加，采取成員校輪流主持會議的形式，加強了解和溝通；組長和副組長提前進行溝通，確定會議主題和研討內(nèi)容。

2.教學教研

（1）學區(qū)聯(lián)合教研的安排。在學區(qū)領導機構的統(tǒng)一管理下，區(qū)教研室牽頭以學區(qū)內(nèi)優(yōu)勢學科為龍頭帶動學區(qū)內(nèi)的教研活動，組織學區(qū)聯(lián)合教研。每月開展一次學區(qū)內(nèi)以相同年級相同學科為單位的集體備課活動。每學期在學區(qū)內(nèi)組織中高考備考研討會。相互學習，借鑒經(jīng)驗，優(yōu)勢互補，資源共享。

（2）觀摩課、示范課活動。每學期開展一次名師、骨干教師示范課、觀摩課活動。每學期每位教師在學區(qū)內(nèi)做一節(jié)匯報課，學區(qū)內(nèi)同學科教師進行交流，發(fā)現(xiàn)高效課堂教學課例在學區(qū)內(nèi)進行推廣，促進成員學校教師專業(yè)成長。

（3）學區(qū)內(nèi)學術活動。結合“奠基未來”區(qū)域教育文化體系建設以及教學中熱點、難點問題開展專題研究，每學期開展學區(qū)內(nèi)“管理人員論壇”和“教師論壇”，并進行一次研討交流展示活動，促進校際之間相互學習。

(4)課程資源共享。開展以校本課程、文體活動等為主要載體的相互交流活動,在校本課程實施過程中,實行“三走”：一是“學生走”，學區(qū)內(nèi)有的學校建有特殊實驗室、功能教室等，為充分利用這些優(yōu)質硬件資源，發(fā)揮它的輻射作用，學區(qū)內(nèi)其他學校學生可以走進這所學校上課，享受這些優(yōu)質的硬件資源。二是“教師走”，學區(qū)內(nèi)有的學校校本課程教師有一技之長，特點突出，這樣的教師可以到學區(qū)內(nèi)其他學校授課，使學區(qū)內(nèi)共享優(yōu)質師資資源。三是“課程走”，學區(qū)內(nèi)有的學校校本課程特色突出并且趨于成熟，這樣的課程可以走進學區(qū)內(nèi)的其他學校，使學區(qū)內(nèi)共享優(yōu)質的課程資源。

（5）建立專家團隊。由學區(qū)內(nèi)特級教師，天津市“未來教育家奠基工程”、“優(yōu)秀教學校長工程”及和平區(qū)“領軍人才培養(yǎng)工程”、“名校長、名教師培養(yǎng)工程”培養(yǎng)人，學科首席教師等組成，以網(wǎng)絡交流為平臺，促進教育資源共享。把相關資源集中存放，供全體教師課余瀏覽，有問題或建議可以發(fā)表，專家團隊進行解釋，學區(qū)學校全體教師參與交流。另外，學區(qū)內(nèi)骨干教師結對培養(yǎng)學區(qū)內(nèi)非本校年輕教師至少一名。成員學校也可派教師到學區(qū)長學校進行“影子培訓”，開展名師帶徒，教師結對等活動。

（6）學區(qū)內(nèi)各?？梢愿鶕?jù)本校的辦學特色，選擇在德育、教學、教科研、信息技術、體衛(wèi)藝工作等方面能夠彰顯學校辦學優(yōu)勢的主題在學區(qū)內(nèi)進行展示交流，每個月在學區(qū)內(nèi)安排一所學校進行面向社會、家長及學區(qū)內(nèi)所有學校的教育教學開放日活動。

3.德育聯(lián)動

（1）品牌活動共創(chuàng)。學區(qū)內(nèi)各校的主管領導，德育處負責人就各自學校已經(jīng)成熟的品牌活動在學區(qū)內(nèi)進行交流，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，扎實有效的開展品牌活動。在條件成熟的前提下各校可共同策劃組織學區(qū)內(nèi)新的德育品牌活動。

（2）德育研討工作共同推進。每學期舉行一次德育研討會，交流各自學校的有益探索，對好的做法予以推廣；定期邀請專家對學區(qū)內(nèi)的教師、班主任和德育管理工作者進行培訓；定期組織德育論文（案例）交流，促進各校德育工作水平的共同提升。

4.學生會和社團共建

學區(qū)內(nèi)成員學校的學生會和社團組織加強合作交流，充分發(fā)揮學生組織的服務和教育功能。在條件成熟時，可考慮成立學區(qū)“學生聯(lián)合會”和“社團聯(lián)合會”，共同開展主題教育、實踐走訪、互助交流等活動。

5.信息技術支撐

學區(qū)內(nèi)幾所學校之間互相開放應用系統(tǒng)以及內(nèi)部網(wǎng)站資源信息，例如學生成績分析系統(tǒng)、教師教案課件，由學區(qū)長學校牽頭建立學區(qū)微信公眾號等不同層級的聯(lián)系平臺，建立名師工作室交流平臺、題庫，公示學區(qū)的教育教學活動等。

二、構建學校聯(lián)盟辦學模式

將學區(qū)內(nèi)優(yōu)質學校與普通公辦初中學校結成一對一學校聯(lián)盟，學校聯(lián)盟中優(yōu)質學校作為組長校，組長校負責制定聯(lián)盟實施方案，在以下各方面實施深度合作：

1.干部教師交流

優(yōu)質學校管理干部作為領隊帶領本校學科骨干教師到普通公辦初中頂崗任教，交流教師比例不少于該校本年級任課教師的1/3且交流教師教育教學整體水平在本校處于中等以上，其中校級以上學科帶頭人等名師不少于交流教師的20%。任教期限不少于1年。作為對應，普通公辦初中學校干部作為本校教師的領隊到優(yōu)質學校掛職鍛煉，普通校選派積極上進、有培養(yǎng)前途的年輕教師到優(yōu)質學校頂崗跟教。其中骨干教師不少于交流教師的20%。任教期限不少于1年。同時優(yōu)質學校骨干教師與普通公辦初中同年級同學科教師結成手拉手互助關系，共同實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

2.教研活動

聯(lián)盟學校學科組及學備組的教研活動由優(yōu)質學校優(yōu)勢學科組長及學備組長牽頭組織，每學科每周進行一次學科學備組集體教研活動，相同學科組大教研活動至少每月進行一次。

三、構建互助共同體辦學模式

學區(qū)內(nèi)校際之間優(yōu)勢學科與相對薄弱學科結成互助共同體，取長補短，共同提升。

1.學科共建

開展校際之間強弱學科之間的教師交流。即共同體內(nèi)優(yōu)勢學科學校選派本校的骨干教師到相應的對口學校的相對薄弱學科進行“手拉手”式交流，促進教師專業(yè)發(fā)展和學校辦學水平的共同提升。

學科骨干教師在交流期間，不承擔課堂教學任務，但需重點承擔幫扶被派入學校相對薄弱學科、幫帶青年教師的任務。交流期間，學科骨干教師需培養(yǎng)1-2名學科教學骨干，全程參加、指導該學科組的各年級集體備課以及校本教研活動，承擔教學示范課、指導課題研究、撰寫幫扶學科的診斷性分析報告及學科發(fā)展性報告等任務。

2.研修學習

共同體內(nèi)有相對薄弱學科的學?？梢詤⒄諏趯W校的優(yōu)勢學科，選派該校綜合素質優(yōu)秀且具有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煹綄趯W校進行浸潤式、研修式學習。