導(dǎo)語：如何才能寫好一篇發(fā)表建筑工程論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

要發(fā)表的話，途徑有兩種，一種是直接投稿到期刊雜志社，這種情況發(fā)的要慢點(diǎn)，并且有的還不一定能選上，這種方式是最穩(wěn)妥的，另一種方法是在網(wǎng)上找?guī)湍阍谄诳习l(fā)表，這種方式能很快的發(fā)表出來，不過要提放騙子。

另外有兩個(gè)小問題要留心一下：

1、一個(gè)是要發(fā)表在正規(guī)期刊上，一般正規(guī)期刊都有國內(nèi)外期刊號，并能在中國期刊網(wǎng)上查得到。

篇2

金xx，1972年11月出生，1996年參加工作，該同志自參加工作以來，在平凡的崗位上通過長期的鍛煉，在地基基礎(chǔ)試驗(yàn)檢測、巖土工程勘察工作中做出了不懈的努力，取得了優(yōu)異的成績，現(xiàn)任xx省建筑科學(xué)研究院副院長、兼任勘察分院院長。

該同志在勘察分院管理工作中，通過采取多種有效措施降低了各項(xiàng)生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，率先實(shí)行了項(xiàng)目精細(xì)化管理；在安全管理工作中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”生產(chǎn)方針，連續(xù)多年未發(fā)生一例人身設(shè)備重大事故。在該同志的帶領(lǐng)下，全分院員工積極響應(yīng)只有科學(xué)發(fā)展才會(huì)有創(chuàng)新、才會(huì)有突破的發(fā)展主題。為群眾辦實(shí)事、辦好事，真正體現(xiàn)了“三個(gè)代表”的重要思想，使“創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、務(wù)實(shí)”服務(wù)理念得到了具體的實(shí)踐。幾年來，勘察分院效益連創(chuàng)歷史新高。

作為基層領(lǐng)導(dǎo)的金xx， 尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)以律己，寬以待人，凡是對來辦事的同志，不管是外來的還是院內(nèi)員工，她都始終堅(jiān)持做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情；基層工作辛苦，沒有規(guī)律，隨機(jī)、臨時(shí)事多，加班加點(diǎn)是常事，無論白天、晚上還是節(jié)假日，只要工作需要，她總是隨叫隨到。她在干好自己本職工作的同時(shí)，還認(rèn)真搞好傳幫帶，把自己工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)傳給新同事，給予新同志力所能及的指導(dǎo)和幫助。

金xx積極要求上進(jìn)，熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技能，總結(jié)工作心得，先后在國內(nèi)各大專業(yè)刊物上發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文十余篇。先后數(shù)次被評為“xx省建筑科學(xué)研究院先進(jìn)工作者”、“xx省建筑科學(xué)研究院優(yōu)秀黨員” 、“xx省建筑科學(xué)研究院工會(huì)積極分子”、“xx省建筑工程總公司優(yōu)秀黨員”，并獲“xx省建筑科學(xué)研究院跨世紀(jì)優(yōu)秀青年知識分子”稱號。

篇3

關(guān)鍵字：建筑工程，質(zhì)量管理，多方位管理

中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言

在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，建筑業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步，其中工業(yè)與民用建筑也處在蓬勃發(fā)展之中。而事物都具有雙面性，伴隨著一系列的建筑業(yè)績，工程質(zhì)量也存在著不少問題，通過實(shí)踐檢驗(yàn)，從內(nèi)業(yè)資料、規(guī)章制度到現(xiàn)場培訓(xùn)、技術(shù)管理、班前教育等多方位的管理體系有利于工程質(zhì)量的提高，在建筑施工中可以有效防范一些不良問題的出現(xiàn)。

二．建筑工程中質(zhì)量管理的理解

質(zhì)量管理活動(dòng)涉及工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，施工階段質(zhì)量的好壞歸根結(jié)底就是施工作業(yè)過程中直接形成的。因此，施工技術(shù)方法的正確選擇和施工作業(yè)能力的充分發(fā)揮是質(zhì)量控制的出發(fā)點(diǎn)，施工人員具備相關(guān)的技術(shù)能力，是提高施工質(zhì)量的前提條件。在機(jī)械高速發(fā)展的條件下，只有通過科學(xué)的管理，對施工過程全方位進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，才能使施工技術(shù)能力得到充分發(fā)揮，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)。

三．對建筑工程質(zhì)量的影響因素

通常情況下，影響工程建設(shè)施工質(zhì)量的主要因素有以下五個(gè)方面：

1、人員素質(zhì)

人是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，工程建設(shè)從規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)到施工的全過程都是人來完成的。人員的文化水平、技術(shù)水平、管理能力、決策能力、組織能力、控制能力、作業(yè)能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將會(huì)在某種程度上對工程的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工產(chǎn)生影響，進(jìn)而將對工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。

2、材料的因素

材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、材料的貯存、運(yùn)輸?shù)?。在施工過程中，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，組織專人對原材料進(jìn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對質(zhì)量有問題或貨源不明的材料嚴(yán)禁使用。原材料進(jìn)場后經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用，對檢驗(yàn)不合格的材料進(jìn)行標(biāo)識，清退出場。建立完善的管理臺賬進(jìn)行追溯管理，避免混料。

機(jī)械的因素

在工程施工的過程中使用的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞也會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，機(jī)械設(shè)備大致上可以分為兩類：一是構(gòu)成建筑設(shè)備安裝工程和工藝設(shè)備安裝工程的各類工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備及機(jī)具。二是在施工過程中要使用到的各類機(jī)械工具和設(shè)備。施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立保養(yǎng)制度，定期進(jìn)行保養(yǎng)，避免疲勞作業(yè)，以之處于最佳使用狀態(tài)。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的能否正確使用也是影響質(zhì)量的重要因素，所以在施工之前，應(yīng)綜合考慮各種條件，選擇合適的機(jī)械設(shè)備并確保機(jī)械的使用方法得當(dāng)。

4、方法的因素

方法包括施工方案、質(zhì)量技術(shù)措施等，主要應(yīng)符合工程實(shí)際、解決施工難題，施工方法的正確與否是工程質(zhì)量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方法考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量、增加投資。為此，在制定和審核施工方法時(shí)，應(yīng)切合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等多方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求施工方法可行、經(jīng)濟(jì)合理、操作方便、措施得力。

5、環(huán)境條件

一般來說，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括以下內(nèi)容：

（一）工程技術(shù)環(huán)境：工程水文、地質(zhì)、氣象等；

（二）工程作業(yè)環(huán)境：施工環(huán)境作業(yè)面大小、通風(fēng)照明、防護(hù)設(shè)施以及通訊條件等；

（三）工程管理環(huán)境：工程合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定，組織體制及管理制度等；

（四）周邊環(huán)境：工程鄰近的地下管線、道路布置、構(gòu)筑物等。

四．建筑工程施工中多位方管理的方法

1、事前質(zhì)量管理

即在施工開始前進(jìn)行的制動(dòng)質(zhì)量控制，它強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓質(zhì)量意識教育，著眼于產(chǎn)品的全面質(zhì)量，如果施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，必須會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量，甚至直接導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。

（一）圖紙會(huì)審。接到施工圖紙后，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉及會(huì)審圖紙，根據(jù)圖紙情況和合同要求，盡快與業(yè)主、協(xié)作單位取得聯(lián)系，進(jìn)行項(xiàng)目劃分工作，明確各自工作范圍。同時(shí)將圖紙上的問題及合理化建議提交給業(yè)主、工程監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)部門共同協(xié)商，爭取將重大工程變更洽商集中在施工前全完成或大部分完成。

（二）通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃、施工質(zhì)量策劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，分析影響質(zhì)量目標(biāo)完成的各種因素，針對這些影響因素制定切實(shí)有效的預(yù)防措施，防范于未然；

（三）制定施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，必須充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧應(yīng)用于項(xiàng)目之中。施工方案的編制應(yīng)當(dāng)全員參與。編制中，所有參加施工的管理人員應(yīng)充分發(fā)表自己的意見，只有那些在全員集思廣益，反復(fù)探討而得到的施工方案，才能是最科學(xué)合理、最切合實(shí)際的優(yōu)秀施工方案；

（四）施工采用的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具和機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，做好記錄，不合格的堅(jiān)持不準(zhǔn)進(jìn)場使用。

2、 事中質(zhì)量管理

事中質(zhì)量管理是在施工中進(jìn)行控制，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保施工質(zhì)量的合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生?？刂频年P(guān)鍵就是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（一）開工前檢查。開工前檢查的目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證工程質(zhì)量；

（二）工序施工中的控制。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)沒有注明標(biāo)準(zhǔn)的、均應(yīng)按施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定及產(chǎn)品說明書認(rèn)真施工。對每個(gè)施工工段的全部工程進(jìn)行跟蹤檢查、控制、使之達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，糾正易造成問題的施工方法，出現(xiàn)質(zhì)量通病及時(shí)處理、確保工程質(zhì)量。

（三）對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量；

（四）成品保護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)。在施工過程中，某些分項(xiàng)工程已經(jīng)完成，而其他分項(xiàng)工程尚在施工，或分項(xiàng)工程的一部分已完成，另一部分在繼續(xù)施工，施工單位要對已完成的成品采取妥善的成品保護(hù)措施加以保護(hù)，以免受到損傷和污染，從而影響到工程整體的質(zhì)量。

（五）要及時(shí)、準(zhǔn)確收集，整理、編制技術(shù)資料、確保技術(shù)資料全面、真實(shí)地反應(yīng)工程實(shí)體。

3、事后質(zhì)量管理

事后質(zhì)量管理就是事后質(zhì)量把關(guān)，對檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目要立即整改，經(jīng)監(jiān)理單位人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。事后控制是對工程質(zhì)量的評價(jià)、認(rèn)定、對錯(cuò)誤的工序進(jìn)行糾正；對不合格的產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。事后質(zhì)量管理的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并總結(jié)缺陷發(fā)生原因，通過分析施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。環(huán)境是有大自然提供的，人們在施工的時(shí)候是基本無法改變環(huán)境的，而且環(huán)境對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，因此，施工人員在進(jìn)行施工的時(shí)候要注意對環(huán)境因素的考察，選擇合適的環(huán)境，同時(shí)要注意能夠控制能夠改變的環(huán)境因素，比如現(xiàn)場的工作環(huán)境，比如保證工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件，以保證將環(huán)境對工程質(zhì)量的影響降低到最低。

五．結(jié)束語

現(xiàn)在，我們能夠做到就是進(jìn)行多方位的嚴(yán)格管理，提高管理的寬度，嚴(yán)把施工的每一關(guān)，控制住可能會(huì)發(fā)生質(zhì)量問題的因素，以保證工程質(zhì)量能夠最大限度的滿足人們的需求。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵字：工程變更；建筑工程；造價(jià)控制；影響因素

Abstract：In the project implementation process, sometimes a result of design changes, changes in the structure or some other objective factors, and engineering changes, engineering changes directly involved to change the cost, but also related to the vital interests of the owners and contractors. This will combine the practical, simple and elaborate under engineering change the definition, principles, types of manifestations, the cost of construction projects in the engineering change, and how engineering changes on the construction project cost effective control, only for your reference .

Key words: engineering change; building works; cost control; influencing factors

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

所謂的工程變更它的英文名稱是Engineering Change，簡稱EC，指的是針對已經(jīng)正式投入生產(chǎn)的產(chǎn)品所構(gòu)成的零件進(jìn)行的變更。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。變更是指承包人根據(jù)監(jiān)理簽發(fā)設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理變更指令進(jìn)行的、在合同工作范圍內(nèi)各種類型的變更，包括合同工作內(nèi)容的增減、合同工程量的變化、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計(jì)更改、根據(jù)實(shí)際情況引起的結(jié)構(gòu)物尺寸、標(biāo)高的更改、合同外的任何工作等。建筑工程造價(jià)，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的費(fèi)用，即從籌建到竣工驗(yàn)收交所使用的全部費(fèi)用。它由建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備工器具購置費(fèi)，工程建設(shè)其它費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金組成。工程變更嚴(yán)重影響著建筑工程造價(jià)的成本。

一、 工程變更簡析

1、 原則

1）安排建設(shè)項(xiàng)目和組織施工時(shí)的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，一旦經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)就不能隨意變更。要變更工程一定要按相關(guān)辦法的審批，權(quán)限得到批準(zhǔn)后，方可實(shí)行。

2）工程變更必須高度負(fù)責(zé)的精神、嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度是工程變更所必備的。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、降低造價(jià)效益顯著的前提下，應(yīng)考慮工程變更。

3）在進(jìn)行工程變更前要事先做好周密調(diào)查，備有圖文資料，其要求與現(xiàn)設(shè)計(jì)相同，以滿足施工需要，并填寫“變更設(shè)計(jì)報(bào)告單”，詳細(xì)申述變更設(shè)計(jì)理由、變更方案、與原設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，按照本辦法的審批權(quán)限，報(bào)請審批，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得按變更設(shè)計(jì)施工。

4）工程變更的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和深度等同原設(shè)計(jì)文件。

2、 種類

1）立即變更： 當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生重大瑕疵，經(jīng)追查后是某個(gè)關(guān)鍵零件的質(zhì)量問題，為了不讓影響面擴(kuò)大而采取的斷然行為。這種狀況在許多種產(chǎn)品，如運(yùn)輸工具中的汽車飛機(jī)，信息產(chǎn)品中的電腦與通訊設(shè)備中經(jīng)常發(fā)生，嚴(yán)重時(shí)不但要處理倉庫及現(xiàn)場的瑕疵零件，甚至有時(shí)連賣出去的產(chǎn)品都還要設(shè)法更換零件。

2）用完變更：大部份的工程變更屬于這個(gè)種類，意思是說等到舊料用完后才使用新料。

3）某批變更：有些行業(yè)的工作程序非常嚴(yán)謹(jǐn)，如果工單的用料不同于標(biāo)準(zhǔn)料表中的內(nèi)容時(shí)，必須通過申請的手續(xù)才能變更。

4）擇日變更：指的是以某個(gè)具體日期作為工程變更生效的指標(biāo)。

5）累計(jì)生產(chǎn)數(shù)量變更： 有些以進(jìn)口套件方式生產(chǎn)的產(chǎn)品， 為了有效控制KD件與Local件的相關(guān)設(shè)變，以產(chǎn)品的累計(jì)數(shù)量為控制變更生效的指標(biāo)。

3、 表現(xiàn)形式

1）更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸。

2）增減合同中約定的工程量。

3）增減合同中約定的工程內(nèi)容。

4）改變工程質(zhì)量、性質(zhì)或工程類型。

5）改變有關(guān)工程的施工順序和時(shí)間安排。

6）為使工程竣工而必需實(shí)施的任何種類的附加工作。

二、工程變更對建筑工程造價(jià)的影響

工程變更產(chǎn)生的費(fèi)用正常情況下可占到整個(gè)工程總造價(jià)的5％～20％之間，有些也會(huì)在個(gè)別在30％以上。對造價(jià)影響的大小會(huì)因工程變更的數(shù)量和時(shí)間而決定，工程變次數(shù)越多造價(jià)越高，時(shí)間發(fā)生越早，相應(yīng)的損失就會(huì)越小。反之，變更發(fā)生的時(shí)間越晚，變更的破壞性越大，這對項(xiàng)目造價(jià)的影響會(huì)越大，如沒有妥善處理，投資控制就很難圓滿完成。一般來說，工程中的變更價(jià)款是合同價(jià)的10％，對項(xiàng)目的正常運(yùn)行影響不是很大。當(dāng)變更價(jià)款超過合同價(jià)的15％時(shí)，變更的效應(yīng)將基于項(xiàng)目管理者的管理技能和項(xiàng)目的獨(dú)特條件開始影響變更工程和未變更工程的進(jìn)度和成本費(fèi)用。當(dāng)變更總量超過合同價(jià)的20％時(shí)，工程將都會(huì)經(jīng)受變更的潛在影響而處于持續(xù)的變更環(huán)境中，變更和未變更工程的成本估價(jià)將變得非常困難。

三、工程變理對建筑工程造價(jià)的控制

1、合理確定變更項(xiàng)目工程造價(jià)

為了能夠準(zhǔn)確確定最終的工程總造價(jià)，在確定好工程數(shù)量、綜合單價(jià)以及相關(guān)稅費(fèi)后要通過相關(guān)公式等計(jì)算出變更工程項(xiàng)目的造價(jià)。變更工程項(xiàng)目綜合單價(jià)的確定取決于合同的約定，估價(jià)原則是：合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定；合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定；合同中沒有適用或類似于變更工程的綜合單價(jià)，可參照合同約定執(zhí)行。

2、加強(qiáng)對變更項(xiàng)目的監(jiān)督檢查

工程變更不僅影響工程的造價(jià)，還涉及建設(shè)各方的切身利益。為此，相關(guān)人員和部門要加強(qiáng)管理，對正在實(shí)施中的工程變更行為做好檢查監(jiān)督工作。項(xiàng)目建設(shè)各方也都要自覺接受上級有關(guān)部門對其變更設(shè)計(jì)行為的監(jiān)督檢查，并為檢查提供方便。

3、分清責(zé)任，分別計(jì)算費(fèi)用

施工不當(dāng)，或者是施工錯(cuò)誤造成的工程變更，與正常程序相同，唯一不同的是監(jiān)理工程師要注明原因，此變更費(fèi)用不用處理，由讓施工單位自行處理，如果對工程的質(zhì)量、工期、投資效益造成影響的可可以進(jìn)行反索賠。如是則設(shè)計(jì)部門錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，并由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商是否要進(jìn)行索賠。

四、結(jié)束語：

綜上所述，工程變更是一項(xiàng)極為復(fù)雜工作，它對整個(gè)工程都會(huì)帶來或多或少的影響。我們只有各好各方面的工作，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，減少變更事件的發(fā)生，為工程和社會(huì)提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】 建成環(huán)境 使用后評價(jià) POE

1 使用后評價(jià)POE簡介

使用后評價(jià)（Post Occupancy Evaluation）是20世紀(jì)60年代從環(huán)境心理學(xué)領(lǐng)域發(fā)展起來的一種針對建筑環(huán)境的研究，英文縮寫POE。是指建筑物或環(huán)境建成若干時(shí)間后，研究者用規(guī)范化、系統(tǒng)化的方法，收集使用者對建筑或環(huán)境某方面的評價(jià)信息，并通過科學(xué)分析了解使用者對目標(biāo)環(huán)境的評判。

POE的研究重點(diǎn)和應(yīng)用方法是相似的。使用者是其評價(jià)核心，建筑性能是其重要概念，研究方法主觀與客觀相結(jié)合。建筑性能是POE的重要概念，它構(gòu)成評價(jià)所需要的參照系統(tǒng)。

2 我國建成環(huán)境使用后評價(jià)的研究狀況

目前，POE在西方發(fā)達(dá)國家已發(fā)展成熟，許多學(xué)者從不同研究角度發(fā)展出一系列的評價(jià)理論和方法，POE研究也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的態(tài)勢。國外POE研究的發(fā)展已有學(xué)者進(jìn)行過總結(jié)，筆者則要對國內(nèi)的POE研究情況作一番梳理。

20世紀(jì)70年代末80年代初，建筑界的一些專家學(xué)者利用學(xué)術(shù)交流及翻譯著作等方式，陸續(xù)從歐美、日本等發(fā)達(dá)國家引入環(huán)境心理學(xué)等理論，使用后評價(jià)也隨著環(huán)境心理學(xué)一起進(jìn)入我國學(xué)者的研究視野，對建成環(huán)境的評價(jià)研究由此初步展開，但在實(shí)踐上還處于不自覺的理論吸收階段。20世紀(jì)90年代后，更多學(xué)者特別是青年學(xué)者涉足此領(lǐng)域，在理論和實(shí)踐上均有不同程度的探索，且取得了一定的成績。

1982年常懷生先生在哈爾濱建筑工程學(xué)院介紹建筑環(huán)境心理學(xué)，首先在國內(nèi)傳播建成環(huán)境評價(jià)理論。他1984年翻譯出版了《環(huán)境心理學(xué)》一書，其書中介紹了日本的建成環(huán)境評價(jià)實(shí)踐。1992年起，常先生著手進(jìn)行了住宅、醫(yī)院和辦公室等建筑類型的使用后評價(jià)。他的評價(jià)實(shí)踐偏重于研究人與微觀環(huán)境的心理互動(dòng)關(guān)系。他還于1999年出版了《室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)與心理學(xué)》一書，書中較系統(tǒng)地介紹了使用后評價(jià)的基本原理和操作方法。

楊公俠教授也是國內(nèi)較早涉及環(huán)境評價(jià)的學(xué)者之一，他在理論推廣和實(shí)踐方面都做了大量的工作。他結(jié)合視覺理論進(jìn)行了許多建成環(huán)境的評價(jià)研究，他于1981年將研究成果編著成《視覺與視覺環(huán)境》一書出版。之后，他發(fā)表《環(huán)境心理學(xué)的理論模型和研究方法》一文，重點(diǎn)介紹了英國學(xué)者坎特（D.canter）的“目標(biāo)場所評價(jià)理論”和“塊面語句法”。他還通過指導(dǎo)研究生及參與環(huán)境評價(jià)實(shí)踐、結(jié)合上海地方情況做了一定范圍的評價(jià)應(yīng)用方法探索，其研究成果發(fā)表在《上海居住環(huán)境評價(jià)》一文中。

華南理工大學(xué)的吳碩賢先生于1990一1993年間在國家自然科學(xué)基金及浙江省自然科學(xué)基金的資助下，對4城市17個(gè)居住區(qū)進(jìn)行生活與環(huán)境質(zhì)量使用后評價(jià)。以人群的主觀評價(jià)為核心，利用量化的方法，初步建立了建筑環(huán)境綜合評價(jià)的科學(xué)架構(gòu)。在實(shí)踐探索的同時(shí)，吳先生一直致力于使用后評價(jià)理論的推廣，1998年，吳先生《提倡建筑師進(jìn)行使用后調(diào)查》一文收錄在《建筑百家言》一書中，文中強(qiáng)調(diào)了我國建筑界開展使用后評價(jià)的重要性。2009年發(fā)表《建筑學(xué)的重要研究方向——使用后評價(jià)》一文，介紹了使用后評價(jià)的意義和重要性、使用后評價(jià)的發(fā)展簡史以及使用后評價(jià)的常用方法，再一次提醒國內(nèi)建筑界關(guān)注這一領(lǐng)域的研究。同時(shí)，吳先生還招收博士生開展使用后評價(jià)的系統(tǒng)研究。

莊惟敏先生于1999年出版了《建筑策劃導(dǎo)論》一書，他在書中系統(tǒng)介紹了日本住宅空間的評價(jià)方法，并結(jié)合建筑策劃理論研究，系統(tǒng)地發(fā)展了以“語義差異法”為中心的建成環(huán)境評價(jià)方法，強(qiáng)調(diào)利用社會(huì)學(xué)的調(diào)查研究方法評價(jià)現(xiàn)狀環(huán)境實(shí)態(tài)、收集建筑策劃基礎(chǔ)信息的重要性。另外，莊生先還指導(dǎo)研究生在碩士論文中討論建筑策劃與使用后評價(jià)之間的關(guān)系，提出使用后評價(jià)為建筑策劃中的預(yù)評價(jià)提供了參考依據(jù)和評價(jià)方法借鑒。

胡正凡和林玉蓮先生于2000年出版《環(huán)境心理學(xué)》一書。他們在“環(huán)境——行為”理論研究基礎(chǔ)上，利用認(rèn)知地圖對校園環(huán)境和風(fēng)景區(qū)質(zhì)量做了評價(jià)研究。該書還介紹了POE的一些基本知識和特點(diǎn)。

北京大學(xué)的俞孔堅(jiān)先生以生態(tài)和人文精神對景觀評價(jià)方法進(jìn)行了研究，偏重于景觀美學(xué)、偏好及敏感度評價(jià)等方面。他的使用后評價(jià)研究對象主要是城市公園等景觀環(huán)境，在他指導(dǎo)下，其研究生對具體公園進(jìn)行使用后評價(jià)實(shí)踐，并將實(shí)踐總結(jié)整理成碩士學(xué)位論文。

同濟(jì)大學(xué)的徐磊青教授目前已經(jīng)是國內(nèi)從事建筑和城市空間與行為關(guān)系研究的重要學(xué)者之一。在碩士論文《場所評價(jià)理論和實(shí)踐》中，徐磊青先生集中介紹了國外基于環(huán)境心理學(xué)的評價(jià)理淪、使用后評價(jià)的理論和方法，并通過案例建立了上海居住環(huán)境評價(jià)模型。在博士論文中，他運(yùn)用環(huán)境行為理論和方法對上海市中心區(qū)的廣場與步行街進(jìn)行分析與用后評價(jià)，系統(tǒng)揭示了人與開敞空間交互作用的影響因素。

朱小雷是吳碩賢先生的學(xué)生，在吳先生的指導(dǎo)下完成自己的博士論文。文中他系統(tǒng)總結(jié)了自己讀博時(shí)期參與評價(jià)實(shí)踐，在對比國內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上提出了一種“結(jié)構(gòu)——人文”的主觀評價(jià)方法體系。該論文于2005年整理為《建筑環(huán)境主觀評價(jià)方法研究》一書出版，對國內(nèi)的建成環(huán)境評價(jià)產(chǎn)生在很大的影響。

為了了解近幾年國內(nèi)對使用后評價(jià)的研究情況，筆者通過“讀秀學(xué)術(shù)搜索”以“使用后評價(jià)”作為關(guān)鍵詞進(jìn)行了搜索，并將搜索到的學(xué)術(shù)論文進(jìn)行了分類整理：

從數(shù)量上看，總體研究趨勢是上升的，越來越多的研究者對“使用后評價(jià)”感興趣；從研究機(jī)構(gòu)的分布情況看，使用后評價(jià)的主要研究中心在以吳碩賢先生為核心的華南理工大學(xué)。從權(quán)威雜志的發(fā)表情況看，《建筑學(xué)報(bào)》作為學(xué)界學(xué)術(shù)方向的領(lǐng)軍期刊，2008年后就沒有再刊登相關(guān)論文，《建筑師》《世界建筑》《城市規(guī)劃》等其它學(xué)界權(quán)威期刊從沒刊登過相關(guān)論文。這說明盡管有吳碩賢這樣的學(xué)者在呼吁關(guān)注使用后評價(jià)的研究，但建筑學(xué)術(shù)界對此并沒有顯示出足夠的熱情。

3 我國建成環(huán)境使用后評價(jià)的研究特點(diǎn)

結(jié)合上面的討論，我國建成環(huán)境使用后評價(jià)的研究特點(diǎn)可以歸納成以下幾點(diǎn)：

（1）對建成環(huán)境進(jìn)行使用后評價(jià)的研究仍處于理論探索階段，研究內(nèi)容偏重于對國外理論體系的推介，以及對評價(jià)理論和方法的探索。

（2）建成環(huán)境使用后評價(jià)沒有受到普遍重視。學(xué)術(shù)上，引領(lǐng)學(xué)術(shù)界研究方向的權(quán)威學(xué)術(shù)期刊，對使用后評價(jià)的關(guān)注度不高，國外大量的評價(jià)實(shí)踐研究著作也沒有翻譯引進(jìn)；實(shí)踐上，主要是個(gè)別研究機(jī)構(gòu)或研究者根據(jù)自己的研究需要進(jìn)行評價(jià)，少有由政府和學(xué)術(shù)組織發(fā)起的持續(xù)性評價(jià)研究實(shí)踐，而且市場也缺少對評價(jià)需求的刺激。

（3）缺乏有效的反饋機(jī)制，評價(jià)結(jié)果沒能有效地促進(jìn)設(shè)計(jì)水平。評價(jià)對象雖然從居住區(qū)、幼兒園、宿舍、老人院擴(kuò)展到城市街道、公園、廣場等，但由于社會(huì)觀念和發(fā)展的限制，評價(jià)研究同設(shè)計(jì)實(shí)踐脫節(jié)，評價(jià)未能從根本上提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。

（4）具體評價(jià)方法的理論研究仍十分薄弱。目前大多數(shù)實(shí)踐中使用的評價(jià)方法引用了

社會(huì)學(xué)、環(huán)境心理學(xué)等學(xué)科中的研究方法，還沒有建立起符合國情的、本學(xué)科的、實(shí)用的評價(jià)方法體系，這也是在業(yè)內(nèi)推廣使用后評價(jià)的重要障礙之一。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱小雷.建成環(huán)境主觀評價(jià)方法研究.南京：東南大學(xué)出版社，2005

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；完善措施

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

建筑工程是土木工程學(xué)科的重要分支，具有勞動(dòng)力密集、分工細(xì)、工序復(fù)雜、分散性、一次性等特點(diǎn)，因此建筑工程管理工作需采用動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式。建筑工程管理是指建筑工程項(xiàng)目實(shí)施后，經(jīng)過整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、房地產(chǎn)及其他建筑專業(yè)等的全方位管理過程。建筑工程管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)控制，是通過對工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用等指標(biāo)控制最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、成本低、效益高的工程建設(shè)目標(biāo)。

1 建筑工程施工管理的必要性

（1）對于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來說，建設(shè)的最終目的是為社會(huì)或大眾服務(wù)。從這個(gè)角度來看，建筑工程項(xiàng)目的施工是與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全直接相關(guān)聯(lián)的，其施工質(zhì)量的好壞對人們的生命安全來說有著非常重大的意義。所以，為了切實(shí)保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須做好建筑工程的質(zhì)量管理工作。

（2）它是提高建筑施工質(zhì)量與效率的重要保障。在建筑施工管理中，它涉及到了一系列的人力資源管理、溝通管理以及協(xié)作管理的方法，這樣它能夠給施工力量的增強(qiáng)帶來良好的促進(jìn)作用，為整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的凝聚力提供重要支持，從而提高整個(gè)工程施工的綜合實(shí)力，為整個(gè)工程施工質(zhì)量與效率的提高提供有力保障。

（3）它有利于減少施工中的安全隱患。在建筑工程管理中，對施工中的安全隱患進(jìn)行有效的管理是最重要的環(huán)節(jié)之一。它不僅可以降低安全事故的發(fā)生率，而且還可以為整個(gè)工程的施工質(zhì)量的提高帶來幫助。通過建筑施工的管理，施工人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題，并針對問題采取有效的措施加以解決，這樣就能為項(xiàng)目的決策提供重要的理論依據(jù)。

（4）它有利于降低工程施工的運(yùn)營成本，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。良好的施工管理，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，而且還可以不斷提提高資源的利用效率。通過各種有效的管理工作，施工方可以有針對性地做出項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，合理安排工期與進(jìn)度，節(jié)約其運(yùn)營成本，保證整個(gè)建筑工程施工的順利進(jìn)行，從而達(dá)到提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2 建筑工程施工管理現(xiàn)狀

2.1 管理體制不健全

加強(qiáng)建筑工程的管理，需要健全完善的管理體制。目前，管理體制不健全是我國建筑工程管理工作中尤為突出的重點(diǎn)問題之一。健全的建筑工程管理體制需要設(shè)置功能齊全的項(xiàng)目管理部門和機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工作的實(shí)際需求配備一定數(shù)量的工作人員，以滿足工程管理中各項(xiàng)具體工作的要求。但實(shí)際生活中，有些單位為了節(jié)約人員開支，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，沒有設(shè)置建筑工程管理機(jī)構(gòu)；有的單位即使設(shè)置了建筑工程管理機(jī)構(gòu)，也減少了建筑工程管理機(jī)構(gòu)中人員的數(shù)量，無法保障管理工作的需要。缺乏健全完善的管理體制，加強(qiáng)建筑工程的管理工作也就很難落實(shí)了。

2.2 管理模式不合理

我國建筑企業(yè)起步發(fā)展較晚，管理模式尚不夠合理，從而使得相關(guān)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不高，調(diào)查顯示，我國目前建筑工程的管理模式還是沿用了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，難以滿足當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需求。此外，通常情況下我國的建筑企業(yè)都是按固定的建制組織來進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，并沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，使得我國建筑施工企業(yè)無法根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，不可避免地造成資產(chǎn)利用率低下。

2.3 建筑工程施工不規(guī)范，難以保障施工質(zhì)量

建筑工程通過層層轉(zhuǎn)包、分包，致使建筑工程的資金流失嚴(yán)重。由于建筑工程利潤驅(qū)使，建筑企業(yè)工程項(xiàng)目的施工難以建立規(guī)范的秩序，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量難以保證。施工隊(duì)伍的資質(zhì)難以得到有效的規(guī)范和控制，施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏也成為了建筑企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量難以保證的重要因素。工程項(xiàng)目的施工不規(guī)范、施工過程管理中的質(zhì)量也難以得到有效的保證，質(zhì)量管理的水平較低，工程項(xiàng)目施工的體系不完善。

3 完善建筑工程施工管理的措施

3.1 建立和完善管理模式

建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程具有階段性、流動(dòng)性、季節(jié)性和生產(chǎn)能力負(fù)荷的不均衡性，要求管理模式必須符合建設(shè)產(chǎn)品的特點(diǎn)。我國的工程項(xiàng)目管理應(yīng)該借鑒國外科學(xué)的、成功的管理模式，結(jié)合我國建筑企業(yè)的實(shí)際情況，對現(xiàn)有的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的管理模式應(yīng)當(dāng)具有以下特點(diǎn)。

（1）施工管理與施工作業(yè)職能分離，責(zé)任到人分工明確，確保每個(gè)員工都能遵守企業(yè)的施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例；（2）建立具有彈性生產(chǎn)力、剛性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貼近市場等特點(diǎn)和科學(xué)合理的組織體系；（3）建立科學(xué)務(wù)實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃手段和嚴(yán)謹(jǐn)有效的項(xiàng)目控制手段，提高建筑工程項(xiàng)目施工管理效率。

3.2 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高項(xiàng)目管理質(zhì)量

項(xiàng)目管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，必須要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理效能，向管理要效益。

3.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)作為市場的主體，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。特別是在市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范和完善的過程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，減少和避免風(fēng)險(xiǎn)損失，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。目前，施工企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)有：低報(bào)價(jià)中標(biāo)的效益風(fēng)險(xiǎn)、履行合同承諾的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算不及時(shí)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)等稍有不慎，整個(gè)項(xiàng)目可能將導(dǎo)致舉步為艱的境況。

3.4 抓好物資建材的管理

要堅(jiān)持“歸口管理、集中采購”的原則，對大宗材料、主要物資設(shè)備實(shí)行集中采購、公開招標(biāo)，努力降低成本。要把好物資設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)、材料領(lǐng)用發(fā)放關(guān)、周轉(zhuǎn)料回收利用關(guān)和廢舊物資處理關(guān)，嚴(yán)格控制物資消耗。要大力開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支和合理化建議活動(dòng)，形成“人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)增效益”良好風(fēng)尚，努力構(gòu)建節(jié)約型項(xiàng)目。

3.5 落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工程建設(shè)的特點(diǎn)，制定建設(shè)實(shí)施管理暫行辦法，指導(dǎo)工程建設(shè)管理的規(guī)范性文件。各部門要遵照這個(gè)管理暫行辦法，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程建設(shè)進(jìn)展情況。項(xiàng)目管理不單是項(xiàng)目組這一層次上所進(jìn)行的管理。是由決策、管理、實(shí)施三個(gè)層次組成的。只有管理的權(quán)限和所處的層次相匹配，建立起明確的分層次管理責(zé)任制，才能形成有效的管理。為確保項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、工期短、消耗低、安全好的目標(biāo)，使項(xiàng)目成本管理能夠按計(jì)劃實(shí)施，對內(nèi)分工負(fù)責(zé)，對外統(tǒng)一服從項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行項(xiàng)目法管理，樹立“以質(zhì)量為中心，管理上水平，效益上檔次”的指導(dǎo)思想，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。

3.6 加大建筑工程施工安全的管理力度

建筑工程施工安全是高建筑施工管理水平、確保建筑工程質(zhì)量的重要實(shí)現(xiàn)途徑。作為現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)，必須將各種影響建筑施工安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，選派專業(yè)的管理人員加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安全管理。一是制定相應(yīng)的安全防范措施，灌輸安全第一的思想，立具有激勵(lì)和約束的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高全員的安全意識；二是建立安全問責(zé)制，認(rèn)真、詳細(xì)制定科學(xué)、規(guī)范的建筑施工安全管理細(xì)則之類的文件，使人人參與建筑施工安全管理工作中，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)安全隱患能在第一時(shí)間內(nèi)得到消除。

4 結(jié) 語

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關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目 招投標(biāo) 國內(nèi)外研究進(jìn)展

建設(shè)項(xiàng)目是指為完成依據(jù)相關(guān)法律立項(xiàng)，有特定目的的各類工程而進(jìn)行的有一定資源、人力、時(shí)間和質(zhì)量等條件約束的一次性任務(wù)，包括新建和改擴(kuò)建項(xiàng)目土木工程、建筑工程和安裝工程等。

1 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)理論

1.1 涵義 招標(biāo)投標(biāo)是指招標(biāo)人對工程建設(shè)、貨物買賣、勞務(wù)承擔(dān)等交易業(yè)務(wù)，事先公布選擇采購的條件和要求，招引他人承接，若干或眾多投標(biāo)人做出愿意參加業(yè)務(wù)承接競爭的意思表示，招標(biāo)人按照規(guī)定程序和辦法擇優(yōu)選定中標(biāo)人的活動(dòng)。主要形式有公開和邀請招標(biāo)，但是議標(biāo)也廣泛使用。

1.2 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)常規(guī)流程 建設(shè)項(xiàng)目一般要經(jīng)歷可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、物資材料采購、施工、監(jiān)理等階段。招投標(biāo)是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，包含于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段，分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工，甚至包括物業(yè)階段，因此它不單列為招投標(biāo)階段。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)常規(guī)流程包括：招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)和簽訂合同。

招標(biāo)是指招標(biāo)人已經(jīng)具備招標(biāo)條件，發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書，說明招標(biāo)的工程的范圍、標(biāo)段劃分、數(shù)量、投標(biāo)人應(yīng)具備的資格要求等，邀請?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ耐稑?biāo)人在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)按照一定的程序進(jìn)行投標(biāo)的行為。

投標(biāo)是指投標(biāo)人得到招標(biāo)信息后根據(jù)其自身的實(shí)力和條件按照招標(biāo)文件的要求響應(yīng)招標(biāo)人要求，在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)遞交投標(biāo)文件，已獲得建設(shè)項(xiàng)目為目的。

評標(biāo)，按照招標(biāo)文件規(guī)定的方法和程序，對所有參加投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評價(jià)分析，從中選擇相對而言最好投標(biāo)人的行為過程。

中標(biāo)，又稱得標(biāo)，符合法律法規(guī)及招標(biāo)文件所規(guī)定的條件，即為得到標(biāo)的。

簽訂合同，實(shí)際上完成了上述的步驟，將達(dá)成的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容采用書面形式固定下來。

2 國內(nèi)外學(xué)者觀點(diǎn)總結(jié)

2.1 國外研究進(jìn)展 英國文具公用局于1782年設(shè)立，后演變?yōu)槲镔Y供應(yīng)部，是政府部門采購辦公用品的機(jī)構(gòu)，為公開招標(biāo)奠定基礎(chǔ)。但是，19世紀(jì)初是招投標(biāo)的真正開始時(shí)期。1861年，美國通過一項(xiàng)聯(lián)邦法案規(guī)定，超過一定金額的聯(lián)邦政府采購，都必須使用公開招標(biāo)的方式；除美國外，新西蘭、比利時(shí)政府也有頒布招標(biāo)條例、規(guī)則和辦法等規(guī)定。產(chǎn)生招標(biāo)的一個(gè)直接原因是公共采購的開支主要來源于稅收。稅收取于民眾，開支的使用就要對公眾負(fù)責(zé)，為了保證自己的購買行為的合理有效，便于公眾的監(jiān)督，那么采購就要最大限度地透明和公開，即產(chǎn)生了公開招標(biāo)。另一個(gè)原因是由于該時(shí)期的自由競爭是資本可以不受限制地在各個(gè)企業(yè)或各個(gè)部門之間自由轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致了兩個(gè)結(jié)果：一是迫使資本所有者不斷改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，擴(kuò)大商品在市場上的銷售量，以獲取更多的利潤，而采用招標(biāo)的方式對他們十分有利；二是不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增添設(shè)備與廠房，這就促使了建筑業(yè)的迅猛發(fā)展。建筑業(yè)的發(fā)展逐漸產(chǎn)生了建筑業(yè)的總承包者，這就是招投標(biāo)的雛形。

二戰(zhàn)后，一些西方國家開始在采購貨物、發(fā)包工程等方面廣泛采用招投標(biāo)。從招投標(biāo)產(chǎn)生到現(xiàn)在已有250年的時(shí)間，在國際上招投標(biāo)運(yùn)作模式也趨于成熟，形成了以FIDIC、AIA、ICE、FIEC等代表的招投標(biāo)運(yùn)作慣例，他們制定的規(guī)則受到世界各國使用。

1956年Lawrence Friedman 發(fā)表了《A Competitive-bidding strategy》一文，他把運(yùn)籌學(xué)原理引入招投標(biāo)領(lǐng)域，認(rèn)為可以以數(shù)學(xué)模型來研究進(jìn)行招投標(biāo)決策，它揭開了招投標(biāo)理論研究的序幕。之后，許多學(xué)者對這一領(lǐng)域做出大量有深度研究，使得研究得到了快速發(fā)展。

Gates從投標(biāo)人追求利潤最大化的角度建立了新的報(bào)價(jià)模型；Willenbrock將最大期望價(jià)值引入Gates 模型中進(jìn)一步發(fā)展了該函數(shù)模型。

Brecht-Wiggans、Richard Engel對招投標(biāo)活動(dòng)假說做了總結(jié)，認(rèn)為不同投標(biāo)者的效用除受自身收益因素影響還受其他相關(guān)因素影響；Englbrecht-Wiggans提出了招投標(biāo)未來可能研究的問題及方向，特別是把對策論、決策論可作為未來研究的方法。

Hapman CB根據(jù)對報(bào)價(jià)及成本的可變性、中標(biāo)概率的分析，提出了競爭型投標(biāo)方法。

Seydd Johb基于層次分析法原理，建立一個(gè)隨機(jī)投標(biāo)模型的定量分析方法。

Martin Skitmore概括了最低價(jià)與次低價(jià)投標(biāo)方法之間的差異后，提出了最低價(jià)中標(biāo)策略理論。

同時(shí)博弈論應(yīng)用于招投標(biāo)研究得到發(fā)展；學(xué)者們也開始關(guān)注承包商自身實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息論理論對招投標(biāo)的影響。另外，歐美的招投標(biāo)制度比較完善，對西方成功案例的研究對提高我國招投標(biāo)工作質(zhì)量有切實(shí)意義。

2.2 國內(nèi)研究進(jìn)展 我國建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展階段大致分為三個(gè)階段：第一階段，80年代是為試行階段，主要特征為招標(biāo)方式基本上以議標(biāo)為主，招標(biāo)投標(biāo)制度在很大程度上還流于形式，缺乏公開、公平競爭性。第二階段，90年代初期到中后期為加速推廣階段。這階段的前期規(guī)避招標(biāo)、招標(biāo)程序缺乏規(guī)范等現(xiàn)象嚴(yán)重；到了后期出現(xiàn)政府部門與地區(qū)管理問題的分割與不協(xié)調(diào)，從客觀上造成了部門與地區(qū)保護(hù)主義。第三階段為法制化規(guī)范化階段，即2000年《招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布實(shí)施，標(biāo)志著我國招投標(biāo)制度進(jìn)入規(guī)范化階段，將建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包工作納入法制化的軌道。

2000年以后招投標(biāo)研究成果大量出現(xiàn)；縱觀國內(nèi)招投標(biāo)研究，研究主要內(nèi)容集中在：招投標(biāo)問題和解決方法、招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)、招投標(biāo)流程中的技術(shù)方法等三方面。

2003年，楊青應(yīng)用博弈論模型提出了政府可以通過公開招投標(biāo)做出最優(yōu)選擇、投標(biāo)人可以應(yīng)用博弈論均衡分析，不斷調(diào)整策略，達(dá)到利益最大化。2005年，鄒銳、毛義華提出了建立了基于計(jì)算機(jī)計(jì)算的投標(biāo)報(bào)價(jià)模型。涂飛按照國際招投標(biāo)規(guī)則設(shè)計(jì)了一個(gè)對招投標(biāo)活動(dòng)環(huán)節(jié)作出統(tǒng)一管理的招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)。2007 年，關(guān)樹明、呂緒華發(fā)表研究并建立了信息對稱下的博弈報(bào)價(jià)模型，得出了在一般分布下投標(biāo)者應(yīng)采取的最優(yōu)報(bào)價(jià)水平。2008 年，謝勇在論文《一種基于案例推理的報(bào)價(jià)決策模型》中，建立以案例推理為依據(jù)的報(bào)價(jià)模型，從而使自動(dòng)提取報(bào)價(jià)過程規(guī)則有了一定的可能性。2010 年，徐秋林較全面地概括總結(jié)電子招投標(biāo)的現(xiàn)實(shí)意義，展望了電子招投標(biāo)的發(fā)展趨勢。

最后，許多專家學(xué)者通過構(gòu)建科學(xué)的數(shù)學(xué)模型，在理論上解決招投標(biāo)流程中遇到的各種技術(shù)性難題。

3 建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理研究內(nèi)容概述

縱觀國內(nèi)關(guān)于建筑工程招標(biāo)投標(biāo)及相關(guān)問題的研究，呈現(xiàn)的總體特征是：①在研究問題和解決方法上，研究者根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)對招投標(biāo)管理進(jìn)行研究。因此，這些學(xué)者是從實(shí)踐出發(fā)剖析問題，并提供符合實(shí)際需要的解決方案，故很多文章都是類似于經(jīng)驗(yàn)交流。另外對地級市招標(biāo)投標(biāo)管理的研究較少，而且為招投標(biāo)監(jiān)管政策及方法提供相應(yīng)的決策意見更是微乎其微。②在研究范圍上，局限性較大，大多文獻(xiàn)是對整個(gè)國家建筑市場供求狀況分析，或者是建設(shè)項(xiàng)目本身做出研究。缺乏對中觀層次的研究，進(jìn)而不能為市縣區(qū)的招投標(biāo)管理提供具體的策略和建議。目前，我們可以看到對招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)管工作人員的戰(zhàn)略選擇、有效激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)管人背景特征等方面的研究也屬于空白。同時(shí)筆者從文獻(xiàn)整理過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)者對建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管效果的研究較少。③在研究方法上，目前博弈論作為一種方法已廣泛用于政治、經(jīng)濟(jì)等諸多領(lǐng)域；國內(nèi)對博弈論在拍賣或其它領(lǐng)域中的應(yīng)用發(fā)表了大量的文章，研究日趨成熟；但在建筑工程招投標(biāo)中運(yùn)用博弈論研究的，多數(shù)從宏觀層面上或某一具體問題上定性分析的較多，缺乏深入的系統(tǒng)的理論研究。④在招投標(biāo)信息化上。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)有一部分學(xué)者先考慮到招投標(biāo)管理中存在的各種問題，再思考是否應(yīng)該建立一套招投標(biāo)信息管理來方便處理上述問題。雖然進(jìn)展緩慢，但是學(xué)者們還是取得了豐富研究成果，如徐向東、涂飛、王輝等人，分別對招投標(biāo)過程信息化、招投標(biāo)管理信息系統(tǒng)和招投標(biāo)網(wǎng)絡(luò)管理平臺方面做出研究，從而推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域信息發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

【關(guān)鍵詞】市政；施工企業(yè)；技術(shù)管理

在市政施工企業(yè)的發(fā)展中，技術(shù)管理是首要且不可忽略的部分。它包含了以下幾個(gè)方面的管理：內(nèi)部文件資料的管理；技術(shù)人員的管理以及工程項(xiàng)目施工進(jìn)程中的管理。

一、技術(shù)文件的管理

（一）內(nèi)部文件的管理

企業(yè)內(nèi)部文件包括企業(yè)用于管理的文件，用于經(jīng)營的文件及企業(yè)的竣工工程資料文件。企業(yè)用于管理的文件主要包含了企業(yè)在管理過程中提出的各項(xiàng)制度，以及企業(yè)對管理過程中的記錄。除此之外，經(jīng)過ISO9000質(zhì)量保證體系認(rèn)證過程而生成的文件、記錄、表格等也是企業(yè)管理方面的技術(shù)文件。企業(yè)經(jīng)營方面的技術(shù)文件包括企業(yè)施工設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及資料，企業(yè)投標(biāo)策略及投標(biāo)書等文件。它們記錄了企業(yè)在經(jīng)營過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是應(yīng)妥善保管的重要商業(yè)機(jī)密?？⒐すこ藤Y料是工程實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)具有實(shí)質(zhì)性的依據(jù)資料，是工程內(nèi)在質(zhì)量的具體反映。一般可以通過文字記錄、表格、圖紙、影像資料等各種途徑反映出來。同時(shí)，企業(yè)在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行的合同中的各項(xiàng)規(guī)定，國家及地方有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也是竣工工程資料的一部分。

（二）外部文件的管理

企業(yè)外部文件包括與工程建設(shè)相關(guān)的各類施工技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收流程等技術(shù)文件。對外部文件的管理可以通過給文件和資料編號，加蓋印章，嚴(yán)格監(jiān)控復(fù)印及審批來進(jìn)行。

二、技術(shù)人員的管理

（一）技術(shù)人員的培訓(xùn)與職稱評定

技術(shù)人員為企業(yè)創(chuàng)造了有形資產(chǎn)，是企業(yè)在發(fā)展中不可或缺的重要部分。企業(yè)應(yīng)做好技術(shù)人員的培養(yǎng)，職稱評定等工作從而使技術(shù)人員多學(xué)習(xí)，多創(chuàng)新，提高他們自身的素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)積極提出對技術(shù)人員的晉升及職稱評定工作，向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門提出申請及報(bào)告，從而促進(jìn)技術(shù)人員的工作積極性。

（三）技術(shù)人員的總結(jié)及論文編寫

技術(shù)人員在工作中，累積了許多正面或負(fù)面的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行周期性的歸納總結(jié)，將這些寶貴經(jīng)驗(yàn)編寫成論文，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也通過論文的發(fā)表提高了企業(yè)的知名度及競爭力。

三、施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收中的管理

（四）施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備中的管理

施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備主要是工程投標(biāo)階段。投標(biāo)階段的技術(shù)管理，應(yīng)由企業(yè)的技術(shù)人員配合經(jīng)營人員來執(zhí)行。起初要對所投工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，敲定投標(biāo)報(bào)價(jià)，制定施工方案，通過多種經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段來達(dá)到中標(biāo)的目的。投標(biāo)管理中，最重要的是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)不僅可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，也增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。除此之外，施工方案應(yīng)將企業(yè)的技術(shù)措施，施工程序，技術(shù)人員等優(yōu)勢展示給投標(biāo)評委，從而達(dá)到中標(biāo)的目的。

（五）施工項(xiàng)目的施工過程中的管理

施工過程中的管理包括中標(biāo)后安排技術(shù)人員對施工材料的購買，對施工地點(diǎn)的情況勘察，對施工規(guī)劃的考核及施工過程中的檢驗(yàn)工作。中標(biāo)后企業(yè)需要安排技術(shù)人員按照中標(biāo)工程的設(shè)計(jì)要求，對施工規(guī)劃進(jìn)行審核；到施工地點(diǎn)進(jìn)行勘察；對施工現(xiàn)場的地質(zhì)地形狀況進(jìn)行了解并做好該項(xiàng)目所需的各項(xiàng)試驗(yàn)。另外，施工過程中企業(yè)也應(yīng)安排人員進(jìn)行實(shí)地巡查，檢查施工設(shè)備、施工方法，并不時(shí)督促施工人員的工作。

（六）施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收中的管理

施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收是對工程的外觀進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，結(jié)合竣工資料等做一個(gè)評估。在評估過程中，應(yīng)對不恰當(dāng)?shù)牡胤搅⒓催M(jìn)行修改，保證工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。之后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主對施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。完成上述工作后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收的意見，對工程進(jìn)行整改。同時(shí)，在工程保修期范圍內(nèi)，應(yīng)對工程項(xiàng)目做好維護(hù)工作。最后，應(yīng)當(dāng)整理出數(shù)套工程項(xiàng)目的檔案資料交予業(yè)主及檔案館備案。

四、小結(jié)

這篇論文是本人結(jié)合對市政施工企業(yè)的了解與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，就市政施工企業(yè)的技術(shù)管理進(jìn)行的探討。最終歸納分析出針對市政施工企業(yè)的技術(shù)管理應(yīng)主要著重以下三個(gè)部分，分別是對于技術(shù)文件、技術(shù)人員、施工項(xiàng)目的管理，并分別分析說明了這三個(gè)部分的管理辦法。然因自身在學(xué)術(shù)及閱歷方面的并不完善，某些方面或有欠缺，但仍期望文中所述對市政施工企業(yè)有所幫助，讓企業(yè)彌補(bǔ)弱點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，最終提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]胡清燕；論技術(shù)管理工作在施工企業(yè)的重要性[J]；山西建筑；2010年35期

[3]余柳珊；陳紹婷；超高層建筑施工技術(shù)管理存在問題及其解決策略[J]；企業(yè)技術(shù)與發(fā)展；2011年07期

篇9

關(guān)鍵詞：室內(nèi)空氣質(zhì)量；環(huán)境污染；危害性；措施

中圖分類號：X830文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1 室內(nèi)空氣質(zhì)量的重要性

進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著人們的物質(zhì)生活的水平的不斷提高，人們不僅僅滿足于溫飽問題。對生活在舒適、健康的環(huán)境與物質(zhì)文明的追求達(dá)到了空前的程度，作為人的一生有3/4的時(shí)間生活在室內(nèi)，室內(nèi)的空氣質(zhì)量對人體健康的影響很大，“以人為本”，創(chuàng)造有利于身心健康的室內(nèi)環(huán)境是人們的第一需要。為此，原建設(shè)部建標(biāo)[2001]263號了《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001的強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，自2002年1月1日正式實(shí)施；同時(shí)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局組織制定了《建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》的國家強(qiáng)制性新標(biāo)準(zhǔn),也于2002年1月1日起在全國強(qiáng)制實(shí)施；這就標(biāo)志著我國對建筑室內(nèi)空氣質(zhì)量的監(jiān)督已納入了有法可依的軌道了，但是從這十余年的效果來看，確不能不說有許多有待加強(qiáng)的地方。例如，南京裝修污染母子同患血液性疾病案：2001年10月南京市民栗某請裝飾公司裝修新居，入住3個(gè)月后，栗某及其母親發(fā)現(xiàn)同患再生障礙性貧血。經(jīng)檢測，結(jié)果發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境中甲醛超標(biāo)12.6倍，揮發(fā)性有機(jī)物超標(biāo)3.3倍。2003年初，廣東譚某夫婦在搬進(jìn)裝修過的新居3個(gè)月后，胎兒流產(chǎn)，經(jīng)檢測主臥室甲醛超標(biāo)4倍多。

2室內(nèi)空氣污染的種類

據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道影響室內(nèi)污染的氣體有300多種，甚至更多。但主要的是空氣中揮發(fā)性有機(jī)化合物（VOC）等有害氣體。VOC是揮發(fā)性有機(jī)化合物的英文縮寫。歐共體對它的解釋是：在通常的壓力下，沸點(diǎn)或起始沸點(diǎn)低于或等于25℃的任何有機(jī)化合物。揮發(fā)性有機(jī)化合物按其化學(xué)結(jié)構(gòu)可以進(jìn)一步分為八類：烷類、芳烴類、烴類、烯類、鹵烴類、酯類、醛類、酮類和其他。

3室內(nèi)VOC的主要來源

建筑材料、室內(nèi)裝飾材料及生活辦公用品是室內(nèi)VOC的主要來源。例如：有機(jī)溶液體如：油漆、涂料、粘合劑、洗滌劑、密封膠等以及用脲醛樹指為粘合劑生產(chǎn)的各種人造板、膠合板、纖維板、刨花板等建筑材料。室內(nèi)裝飾材料：如油漆、涂料、壁紙和其他裝飾品。生活用品：烹調(diào)、煤氣、家用電器等。辦公用品：油墨、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)。

在空氣中影響空氣質(zhì)量的主要有害氣體氡、甲醛、苯和揮發(fā)物有機(jī)化合物等5種有害氣體。

4空氣污染物對人體的危害

從醫(yī)學(xué)角度講，在VOC中的甲醛與其他室內(nèi)有機(jī)污染物相比，其對人體的危害主要表面在對皮膚粘膜的刺激作用，甲醛能與蛋白質(zhì)結(jié)合高濃度吸入，出現(xiàn)呼吸困難和水腫、眼流淚和頭痛等，與皮膚接受，引起過敏性皮炎、色斑、壞死，嚴(yán)重者可誘發(fā)支氣管哮喘等。

空氣中的氡：已知氡有27種同位素，其中與人體健康密切的222Rn，它是238U蛻變鏈組成的元素。218Po、214Bi，214Po是蛻變過程中產(chǎn)生的4種短壽命的氡氣體。其中218Po和214Po所釋放的a射線造成呼吸道上皮靶細(xì)胞有損傷，進(jìn)而發(fā)生肺癌。一些建筑材料釋放的氡及其氣體被人吸入人體內(nèi)形成內(nèi)輻射產(chǎn)生的危害，是近年來才逐漸被人們認(rèn)識的。

據(jù)國內(nèi)某地區(qū)調(diào)查實(shí)測發(fā)現(xiàn)，約有5%左右的建筑內(nèi)氡濃度超過允許濃度的3～4倍。苯并（a）芘（Bap）及國際國內(nèi)公認(rèn)的強(qiáng)致癌物，主要來自燃料的不燃燒，汽車尾氣和吸煙等，我國標(biāo)準(zhǔn)最高允許農(nóng)度為0.1ug/100m3，國家《 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001要求，對工程完工后對室內(nèi)空氣中氡、甲醛、苯和揮發(fā)性有機(jī)化合物五種有害氣體進(jìn)行檢測是有醫(yī)學(xué)依據(jù)的。

5對室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)督的主要措施

5.1依法加強(qiáng)對施工隊(duì)伍監(jiān)督

加強(qiáng)從事室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)檢查，對無資質(zhì)、無等級的馬路裝修隊(duì)，清除建筑市場，把施工企業(yè)的管理納入法制軌道上來。

5.2實(shí)施建筑市場、裝飾裝修市場準(zhǔn)入證制度

對影響室內(nèi)空氣質(zhì)量的主要建筑材料實(shí)施準(zhǔn)入證制度。嚴(yán)格審查監(jiān)督提供建材的單位提供的相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量文件和有關(guān)資料，從源頭抓起，杜絕超標(biāo)的建材進(jìn)入室內(nèi)，怎樣才能把握好這一重要環(huán)節(jié)呢？《室內(nèi)裝飾、裝修材料有害物質(zhì)限量》標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施后，建材廠家出售的產(chǎn)品，都應(yīng)該有檢測報(bào)告，嚴(yán)格審查產(chǎn)品的檢測報(bào)告是對建筑材料監(jiān)督控制的有效手段，鑒別檢測報(bào)告的有效性主要有以下方法：①要看檢測報(bào)告是否有CMA標(biāo)志（CMA是通過國家技術(shù)監(jiān)督部門計(jì)量認(rèn)證后的標(biāo)志），只有此標(biāo)志，所出示的報(bào)告才具有法律效應(yīng)。②要看出具的檢測報(bào)告的檢測單位的檢測范圍，是否有建筑材料有害的物質(zhì)限量等檢測項(xiàng)目。③檢測報(bào)告檢測標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)是否用了最新標(biāo)準(zhǔn)。④檢驗(yàn)方法是否使用了標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定的方法。⑤檢測產(chǎn)品名稱、規(guī)格是否與建筑材料相符。⑥檢測內(nèi)容是否完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求。⑦檢測時(shí)間、簽發(fā)日期是否正確。

5.3加強(qiáng)行政手段監(jiān)督

工程完成后，嚴(yán)格按照GB50325-2001的要求，必須對室內(nèi)空氣質(zhì)量進(jìn)行檢測。按5%的抽檢比例進(jìn)行抽檢，且不少于3間房，室內(nèi)空氣質(zhì)量超標(biāo)的不予驗(yàn)收。

5.4運(yùn)用法律手段打擊有毒建材

《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，這部法律規(guī)定，建筑和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑和裝修材料，違反這一規(guī)定，將被追究行政、民事、刑事法律責(zé)任，這部法律的出臺將是對室內(nèi)空氣質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督的法律依據(jù)。

6小結(jié)

篇10

一、研究背景

城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，促進(jìn)了社會(huì)全面進(jìn)步，同時(shí)也帶來了嚴(yán)重的暴雨積澇災(zāi)害。從古至今，暴雨積澇災(zāi)害一直是人類難以解決的問題。

近幾年，中國的暴雨洪澇災(zāi)害愈發(fā)嚴(yán)重：“20XX年7月12日，哈爾濱多處上演‘水漫金山’”、“2012年7月21日，北京遭遇特大暴雨，導(dǎo)致嚴(yán)重內(nèi)澇”、“2011年6月18日，到武漢看?！薄ⅰ?008年深圳6.13特大暴雨”……數(shù)量之多，不勝枚舉，這些新聞無不說明暴雨洪澇已成為長城內(nèi)外、大江南北大多城市的通病。暴雨積澇災(zāi)害對城市水利、農(nóng)業(yè)、交通、工業(yè)等方面造成的直接經(jīng)濟(jì)損失不可估量，同時(shí)通過人口死亡、疫病爆發(fā)等問題給社會(huì)帶來了巨大的沖擊，造成的自然資源減少、環(huán)境污染和生態(tài)退化程度更是難以估計(jì)。

造成城市暴雨積澇災(zāi)害的原因主要有氣候和城市建設(shè)兩方面的原因。從氣候角度來說，由于全球氣候變暖，水循環(huán)產(chǎn)生變化，降雨時(shí)空分布不均，導(dǎo)致城市出現(xiàn)暴雨積澇災(zāi)害；從城市建設(shè)角度來說，主要是城市建筑和硬化面積過大，植被覆蓋率過低或者遭到破壞，城市的吸水、存水能力差，其次是排水設(shè)施的排水能力不足、重建輕管。

目前，城市針對暴雨積澇災(zāi)害采取的工程性措施主要有修建蓄水池、增加排水泵站、加大排水管徑、在線蓄水等，這些措施需要占用大量的城市地下空間，投資大，維護(hù)困難，廢棄后無法回收利用，會(huì)產(chǎn)生大量固體廢棄物，對環(huán)境造成二次污染。其他措施如增加綠化面積也會(huì)引起城市用地緊張等問題，浪費(fèi)城市空間資源。

二、國內(nèi)外相關(guān)研究應(yīng)用現(xiàn)狀

LID技術(shù)于1990年末發(fā)源于美國馬里蘭州的王子縣、西雅圖和波特蘭，是由馬里蘭州環(huán)境資源署首次提出。之后經(jīng)過20多年的發(fā)展，LID在美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等地廣泛應(yīng)用。在美國，LID設(shè)施的應(yīng)用還形成了綠色道路、綠色社區(qū)等理論和方法；在澳大利亞，LID的應(yīng)用稱為水敏感城市設(shè)計(jì)；在英國，LID技術(shù)應(yīng)用于城市排水系統(tǒng)，形成了可持續(xù)城市排雨水系統(tǒng)；在加拿大，LID和場地設(shè)計(jì)相結(jié)合，形成最優(yōu)場地設(shè)計(jì)、保護(hù)性設(shè)計(jì)等；在新西蘭的應(yīng)用稱為低影響城市設(shè)計(jì)與開發(fā)。

隨著對國內(nèi)雨水問題的重視，雨水方面的研究和應(yīng)用也逐漸多起來，LID在國內(nèi)已有10年的研究和實(shí)踐，于2012年形成了“海綿城市”.

2012年4月中國北京大學(xué)在《2012低碳城市與區(qū)域發(fā)展科技論壇》中首次提出“海綿城市”一詞。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于20XX年2月17日發(fā)表的《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市建設(shè)司20XX年工作要點(diǎn)》中首次提出海綿城市的概念，20XX年10月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺了《海綿城市建設(shè)技術(shù)指南》。

2017年4月2日，國家財(cái)政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部宣布了海綿城市建設(shè)試點(diǎn)：西咸新區(qū)、武漢、重慶、貴安新區(qū)、遂寧、南寧、常德、鶴壁、濟(jì)南、萍鄉(xiāng)、廈門、池州、嘉興、鎮(zhèn)江、白城、遷安16個(gè)城市。

三、研究目標(biāo)及意義

鑒于傳統(tǒng)城市普遍存在的暴雨積澇災(zāi)害和道路排水問題，而國內(nèi)的海綿城市和LID發(fā)展和研究較為薄弱，因此，對于海綿城市理念下的城市道路進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)研究很有必要。本研究主要通過對國內(nèi)外已有研究成果的整理與分析，探討海綿城市與LID、海綿城市道路與LID的關(guān)系，采用文獻(xiàn)調(diào)研的方法系統(tǒng)地對城市道路進(jìn)行了LID設(shè)施的選擇及其組合優(yōu)化設(shè)計(jì)；針對案例進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，探討LID在海綿城市道路中如何應(yīng)用。

論文的研究目標(biāo)是建立海綿城市理念下的城市道路系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本理論框架，研究其具體的設(shè)計(jì)方案和技術(shù)。

論文的研究意義：為海綿城市理念下的城市道路系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供借鑒和參考，對解決城市雨水問題有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

四、研究內(nèi)容

論文的研究內(nèi)容主要有三個(gè)方面：

1）研究海綿城市理念下的城市道路系統(tǒng)，分析其與LID的關(guān)系及對LID設(shè)施的選擇。

2）構(gòu)建海綿城市理念下的城市道路系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的完整體系，從路網(wǎng)規(guī)劃和道路設(shè)計(jì)兩個(gè)層面進(jìn)行具體研究。其中，道路設(shè)計(jì)重點(diǎn)研究停車場和廣場的LID設(shè)施組合優(yōu)化設(shè)計(jì)，道路與紅線外用地銜接中重點(diǎn)研究建筑、小區(qū)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

3）將研究的設(shè)計(jì)理論成果應(yīng)用于商洛城市道路系統(tǒng)，并通過SWMM模型進(jìn)行模擬評價(jià)。

五、提綱

第1章 緒論

1.1 研究背景

1.1.1 城市暴雨積澇災(zāi)害頻發(fā)

1.1.2 傳統(tǒng)城市道路排水存在的問題

1.1.3 LID與海綿城市理念的提出

1.2 相關(guān)理論的概念

1.2.1 海綿城市概念

1.2.2 LID概念

1.3 國內(nèi)外相關(guān)研究應(yīng)用現(xiàn)狀

1.3.1 國外研究應(yīng)用現(xiàn)狀

1.3.2 國內(nèi)研究應(yīng)用現(xiàn)狀

1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的不足

1.4 研究目標(biāo)、意義、內(nèi)容和方法

1.4.1 研究目標(biāo)及意義

1.4.2 研究內(nèi)容

1.4.3 研究方法

1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)和技術(shù)路線

1.5.1 論文創(chuàng)新點(diǎn)

1.5.2 技術(shù)路線

第2章 海綿城市與LID

2.1 海綿城市與LID概述

2.1.1 海綿城市-LID

2.1.2 海綿城市與相關(guān)理論的聯(lián)系與區(qū)別

2.2 海綿城市與LID

2.2.1 海綿城市與LID的關(guān)系

2.2.2 LID設(shè)施的選擇原則

2.3 海綿城市道路系統(tǒng)與LID

2.3.1 海綿城市道路系統(tǒng)

2.3.2 海綿城市道路系統(tǒng)與LID的關(guān)系

2.3.3 LID技術(shù)設(shè)施選擇

2.4 本章小結(jié)

第3章 海綿城市道路系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)體系

3.1 海綿城市道路系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)體系框架

3.2 海綿城市路網(wǎng)規(guī)劃

3.2.1 影響因素

3.2.2 規(guī)劃思路

3.2.3 規(guī)劃原則

3.3 海綿城市道路設(shè)計(jì)思路

3.3.1 海綿城市道路設(shè)計(jì)思路

3.3.2 海綿城市道路設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

3.4 本章小結(jié)

第4章 基于LID的海綿城市道路設(shè)計(jì)

4.1 海綿城市道路與傳統(tǒng)城市道路的區(qū)別

4.2 海綿城市道路的LID設(shè)施組合優(yōu)化設(shè)計(jì)

4.2.1 機(jī)動(dòng)車道和公交專用道

4.2.2 非機(jī)動(dòng)車道和人行道

4.2.3 路緣石、雨水。和路肩邊溝

4.2.4 道路綠帶

4.2.5 停車場

4.2.6 廣場

4.2.7 高架橋、立交橋

4.3 海綿城市道路與紅線外用地的銜接設(shè)計(jì)

4.3.1 道路與建筑、小區(qū)銜接優(yōu)化設(shè)計(jì)

4.3.2 道路與城市綠地銜接設(shè)計(jì)

4.3.3 道路與城市水系銜接設(shè)計(jì)

4.4 海綿城市道路橫斷面布置型式設(shè)計(jì)

4.4.1 單幅路

4.4.2 兩幅路

4.4.3 三幅路

4.4.4 四幅路

4.4.5 特殊形式斷面

4.5 本章小結(jié)

第5章 商洛市海綿城市道路系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)用研究

5.1 商洛市概況分析

5.2 海綿城市路網(wǎng)規(guī)劃

5.2.1 商洛市現(xiàn)狀路網(wǎng)分析及存在問題研究

5.2.2 商洛市排洪防澇、水系和綠地現(xiàn)狀及存在問題

5.2.3 商洛市海綿城市路網(wǎng)規(guī)劃

5.3 海綿城市道路設(shè)計(jì)

5.3.1 商鞅大道地理位置

5.3.2 商鞅大道現(xiàn)狀分析

5.3.3 基于LID的商鞅大道橫斷面設(shè)計(jì)

5.3.4 商鞅大道公共停車場設(shè)計(jì)

5.3.5 丹江立交平面設(shè)計(jì)

5.3.6 商鞅大道綜合設(shè)計(jì)

5.4 商鞅大道設(shè)計(jì)效果模擬評價(jià)

5.4.1 SWMM模型介紹

5.4.2 獲取基本數(shù)據(jù)

5.4.3 開發(fā)前場地模擬

5.4.4 傳統(tǒng)城市道路模擬

5.4.5 海綿城市道路模擬

5.4.6 三種情景模擬結(jié)果分析

5.5 本章小結(jié)

第6章 結(jié)論與展望

6.1 結(jié)論

6.2 不足和展望

參考文獻(xiàn)

致謝

六、研究方法

論文釆用的研究方法有：文獻(xiàn)調(diào)研法、實(shí)地調(diào)查法、SWMM模型法等。

1）文獻(xiàn)調(diào)研法論文通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)的調(diào)研、對SEA Street等案例的研究，總結(jié)LID設(shè)施在城市道路中的應(yīng)用情況。

2）實(shí)地調(diào)查法論文通過實(shí)地調(diào)查收集商洛市的路網(wǎng)、道路、綠地系統(tǒng)、水系、降雨等相關(guān)資料，為海綿城市理論的實(shí)例研究做鋪墊。

3）SWMM模型法論文采用SWMM模型對城市道路設(shè)計(jì)后的雨水徑流控制效果進(jìn)行了評價(jià)。

七、進(jìn)度安排

20XX年11月01日-11月07日 論文選題、

20XX年11月08日-11月20日 初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》

20XX年11月26日-11月30日 進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報(bào)告

20XX年12月10日-12月19日 確定并上交開題報(bào)告

20XX年01月04日-02月15日 完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師

20XX年02月16日-02月20日 完成論文修改工作

20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、裝訂

20XX年03月21日-04月10日 論文答辯

八、參考文獻(xiàn)

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