招商引資工作的建議范文
時(shí)間:2024-02-20 17:46:13
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篇1
關(guān)鍵詞:招商 招商引資 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一、今后3―5年招商引資工作的發(fā)展定位及目標(biāo)任務(wù)
(一)發(fā)展定位。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作全局,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,緊抓黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重大機(jī)遇,圍繞“中國石油裝備產(chǎn)業(yè)基地”和“黃河三角洲現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地”建設(shè),全力實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)和項(xiàng)目突破,注重抓總量、攻質(zhì)量、上規(guī)模、提檔次,深化“產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、企業(yè)招商、高端招商”四位一體招商模式,優(yōu)化體制機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度,突出優(yōu)勢亮點(diǎn),注重規(guī)模質(zhì)量,促進(jìn)全區(qū)招商引資工作向更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平發(fā)展,為建設(shè)富裕秀美幸福的現(xiàn)代化東營區(qū)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
(二)目標(biāo)任務(wù)。2014年至2018年,力爭全區(qū)累計(jì)引進(jìn)投資過億元項(xiàng)目100個(gè)以上,以2013年下達(dá)的實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資為基數(shù),每年平均遞增10%,每年遞增到位資金額不低于5億元,到2018年實(shí)現(xiàn)年內(nèi)實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資60億元的目標(biāo)。
二、當(dāng)前招商引資工作存在的主要困難和問題
一是招商引資項(xiàng)目落地難。因受土地指標(biāo)、建設(shè)規(guī)劃等審批權(quán)限因素的制約,全區(qū)承載招商引資項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目的能力明顯不足,隨著國家對土地調(diào)控措施力度的加大,建設(shè)用地指標(biāo)的審批程序更加嚴(yán)格,部分項(xiàng)目受審批體制影響,審批時(shí)間長、程序繁瑣,在一定程度上導(dǎo)致部分項(xiàng)目落地難、推進(jìn)效率慢。
二是引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不盡合理。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)上,信息多、渠道廣、業(yè)態(tài)全、規(guī)模大;在高端石油裝備產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)上,信息少、渠道窄、規(guī)模小,引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不盡合理。特別是與世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)和行業(yè)20強(qiáng)等知名企業(yè)的聯(lián)絡(luò)不夠深入、結(jié)合不夠緊密,資源不夠豐富,對高端石油裝備制造、高新技術(shù)、高附加值項(xiàng)目的招引力度還需進(jìn)一步加大。
三、當(dāng)前招商引資工作的重點(diǎn)及措施
(一)圍繞一個(gè)中心。緊緊圍繞“黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),立足實(shí)際,搶抓機(jī)遇,深入研究石油石化裝備、戰(zhàn)略性新興、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,著力引進(jìn)規(guī)模大、前景好、科技含量高、帶動(dòng)力強(qiáng)的具有影響力、震撼力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
(二)瞄準(zhǔn)三大方向。一是瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)和行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)開展招商。采取靈活多樣和行之有效的方式,建立與世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)和行業(yè)20強(qiáng)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,抽調(diào)精干力量,實(shí)施集約突破,實(shí)現(xiàn)招大引強(qiáng)。二是瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、閩三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移活躍區(qū)域開展招商。明確主攻方向,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”相結(jié)合,用足用活黃藍(lán)兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)相關(guān)政策,完善提升園區(qū)承載能力和水平,全力承接優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和落戶。三是瞄準(zhǔn)石油石化裝備、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域開展招商。以每年舉辦石油石化裝備與技術(shù)展覽會(huì)為契機(jī),廣泛建立與涉油企業(yè)聯(lián)系,引進(jìn)更多涉油產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。更加重視對新能源、新技術(shù)、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn),填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。
(三)突出四類產(chǎn)業(yè)。一是突出石油石化裝備項(xiàng)目招商。圍繞中國石油裝備產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),將招商重點(diǎn)放在石油石化裝備、石油機(jī)械配件、石油技術(shù)服務(wù)為主的石油相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條上,力求實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的縱向延伸和橫向擴(kuò)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。二是突出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商。進(jìn)一步加強(qiáng)對引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)展觀念、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策支持上的研究謀劃,逐步探索建立針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商的專案,以目前我區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的光伏發(fā)電、太陽能硅片、高端石油技術(shù)為基點(diǎn),積極面向新能源、新材料、新技術(shù)等項(xiàng)目實(shí)施集中招商。三是突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商。充分發(fā)揮中心城區(qū)人流、物流、信息流、資金流集聚的優(yōu)勢,重點(diǎn)引進(jìn)現(xiàn)代物流、商務(wù)會(huì)展、文化旅游、總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包、城市綜合體等現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,不斷完善城市功能,提高城市品位。四是突出高效生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商。以打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)示范區(qū)為基點(diǎn),重點(diǎn)引進(jìn)旅游觀光、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色種植養(yǎng)殖等具有示范帶動(dòng)作用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
四、關(guān)于提高招商引資工作成效的意見建議
篇2
【關(guān)鍵詞】重慶農(nóng)業(yè) 招商引資 對策
一、引言
招商引資是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,而農(nóng)業(yè)招商引資是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)快速及現(xiàn)代化發(fā)展的重要途徑。市政府《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見》中談到了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展包括現(xiàn)代科技、現(xiàn)代裝備、現(xiàn)代管理及現(xiàn)代農(nóng)民等諸多方面的發(fā)展。《重慶市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》把農(nóng)業(yè)招商引資與新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的戰(zhàn)略相結(jié)合,積極引導(dǎo)“以民引外、民外合璧”互動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和企業(yè)自主創(chuàng)新能力增強(qiáng),促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)盡快融入國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道。積極開展招商引資,可以推動(dòng)重慶市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。渝農(nóng)發(fā)〔2008〕294號文件《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于切實(shí)做好促進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資工作的通知》指出要做好農(nóng)業(yè)重大招商引資工作,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。因此,研究重慶農(nóng)業(yè)招商引資的現(xiàn)狀并提出相應(yīng)的建議是很有意義的。
二、重慶農(nóng)業(yè)招商引資現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資是指行政區(qū)域外引進(jìn)投入農(nóng)業(yè)開發(fā)的資金。近幾年來,重慶市通過農(nóng)業(yè)招商引資工作的牽引作用,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步顯現(xiàn),農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展層次進(jìn)一步提升,農(nóng)產(chǎn)品品牌化、優(yōu)質(zhì)化力度進(jìn)一步加大,且開始呈現(xiàn)出了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(一)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平
近年來,重慶市堅(jiān)持外資內(nèi)資一起為重慶農(nóng)業(yè)招商引資注入新的活力。2012年,庫區(qū)簽約經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目165個(gè),直接利用內(nèi)資1351億元、外資22.3億美元,庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金項(xiàng)目建成投產(chǎn)815個(gè)。重慶將以特色園區(qū)為平臺,著力構(gòu)建“135+X”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)行集中項(xiàng)目、打捆資金、重點(diǎn)突破,大力培育食品加工產(chǎn)業(yè)、糧油加工、乳品加工、肉類加工、果蔬加工、釀造調(diào)味品及新型調(diào)味品、中藥材生產(chǎn)和加工基地建設(shè)等重點(diǎn)行業(yè),努力把重慶建設(shè)成為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),以便提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。
(二)擴(kuò)大龍頭企業(yè)規(guī)模
隨著農(nóng)業(yè)招商引資力度的加大,一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落戶重慶,全新的經(jīng)營理念帶動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展。截至目前,重慶有黔江區(qū)珍珠蘭茶業(yè)有限責(zé)任公司等300多家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)。2013年,重慶市重大招商項(xiàng)目中的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有8個(gè),總投資為74億元;柑橘深加工項(xiàng)目、黃連健康飲料生產(chǎn)項(xiàng)目、綦江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)牛肉深加工項(xiàng)目的投資額都超過10億元。
(三)提升了農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)
農(nóng)業(yè)招商引資不僅招來了重大項(xiàng)目,還引來農(nóng)業(yè)資金,利用地區(qū)資源優(yōu)勢,還帶動(dòng)農(nóng)戶隨企業(yè)共同發(fā)展,更為重要的是為重慶農(nóng)業(yè)形成了無形資產(chǎn),打造了市級或者國家品牌,提高了知名度。如重慶忠縣打造成中國柑橘城,并把忠縣柑橘推向國際市場發(fā)展。
(四)提高農(nóng)民生活水平
近幾年,招商引資的工作逐漸走向農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)招商引資,不僅給農(nóng)村帶來了重大項(xiàng)目,也給農(nóng)民了帶來了就業(yè)的機(jī)會(huì),重慶市鄉(xiāng)村從業(yè)人口為1369.98萬人,增長了0.68%,農(nóng)村居民人均收入為6480元,增加了22.8%。
三、重慶農(nóng)業(yè)招商引資存在的問題
近幾年來,重慶農(nóng)業(yè)招商引資取得了一定的成效,但同時(shí)重慶農(nóng)業(yè)招商引資也存在一些問題。
(一)責(zé)任意識不強(qiáng),成效不夠明顯
一些部門在招商引資工作中沒有發(fā)揮自身優(yōu)勢,造成農(nóng)業(yè)招商引資的質(zhì)量不高,成效并不明顯。洽談項(xiàng)目很多,實(shí)際落戶項(xiàng)目少;談成的小項(xiàng)目多,大項(xiàng)目少;初級加工項(xiàng)目多,高級研發(fā)項(xiàng)目少。這些問題的存在,反映出一些干部的思想不在狀態(tài),缺乏應(yīng)有的責(zé)任感。
(二)資源總量不足,制約農(nóng)業(yè)發(fā)展
不論種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè),發(fā)展規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)層次低、商品率不高。如綦江縣的萬畝優(yōu)質(zhì)辣椒深加工的項(xiàng)目投資1.2億元,雖然辣椒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有一定的種植面積,但缺乏大量的規(guī)模生產(chǎn)基地,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,影響了招商引資工作發(fā)展。
(三)項(xiàng)目準(zhǔn)備不足,招商事倍功半
有些項(xiàng)目的申報(bào)前期工作不充分,項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和概算表等基礎(chǔ)資料不全,編制項(xiàng)目文本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求等等。有些單位捕捉不到招商項(xiàng)目最新信息,以致流失招商引資的機(jī)會(huì),同時(shí)在重大項(xiàng)目建設(shè)上也缺乏高級人才,直接導(dǎo)致招商工作事倍功半。
四、對重慶農(nóng)業(yè)招商引資工作的建議
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)建設(shè)
提高部門對招商引資工作的認(rèn)識,加大對農(nóng)業(yè)招商引資的優(yōu)惠政策和扶持力度,加強(qiáng)招商工作管理,建設(shè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目信息平臺和招商引資工作服務(wù)隊(duì)伍,并把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重。
(二)瞄準(zhǔn)資源優(yōu)勢,強(qiáng)化招商引資措施
植物資源豐富,生長6000多種各類植物,森林覆蓋率39%。重慶藥用植物資源極其豐富,是全國重要的中藥材產(chǎn)地之一,大面積山區(qū)生長的野生和人工培植的中藥材有2000余種,主要有黃連、白術(shù)、金銀花、黨參、貝母、天麻、厚樸、黃桕、杜仲、元胡以及當(dāng)歸等。石柱土家族自治縣黃連產(chǎn)量居全國第一,是著名的“黃連之鄉(xiāng)”、黔江區(qū)被譽(yù)為“烤煙之鄉(xiāng)”、涪陵是全國著名的“榨菜之鄉(xiāng)”。這些資源的優(yōu)勢進(jìn)一步為重慶農(nóng)業(yè)招商引資奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)整合資源,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制
篇3
一、招商引資工作的考核認(rèn)定
招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組,具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組,按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
二、考核獎(jiǎng)懲的兌現(xiàn)
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見,經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見,落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
(二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,組織、人事部門在年度考評時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜;對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金;對招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
(三)對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi);組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個(gè)人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。
篇4
一、招商引資工作目標(biāo)完成情況
上半年,我局引進(jìn)成都市三和家具金屬配仵加工廠投資家具配套產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè),位于我市大劃鎮(zhèn),項(xiàng)目占地10畝,總投資231萬元。項(xiàng)目目前已基本建成,投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年利稅30萬元,可解決20余人就業(yè)。完成了全年招商引資工作目標(biāo)的77%。
二、對外開放工作舉措
按照市上下達(dá)的“20*年度對外開放目標(biāo)任務(wù)和考核實(shí)施細(xì)則”的要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定了以下措施:
1、成立了局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),一名局黨組成員牽頭負(fù)責(zé)日常工作,各科室負(fù)責(zé)人均為小組成員。
2、建立局黨組成員項(xiàng)目聯(lián)系制度,確保每一條投資信息都有一名黨組成員負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系跟蹤,并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)進(jìn)展情況。
3、將我局對外開放招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解到各科室,再落實(shí)到個(gè)人,全局人員共同參與,形成合力和工作氛圍。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,組織全體職工學(xué)習(xí)我市招商引資政策,介紹我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,掌握**發(fā)展的比較優(yōu)勢,使招商引資工作做到有的放矢。
5、制定了具體的招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)措施,形成有效的激勵(lì)機(jī)制。其中包括將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解作為二級目標(biāo)下達(dá)給各科室,年終納入總體目標(biāo)進(jìn)行考核等。
6、充分調(diào)動(dòng)退居二線老同志工作積極性,圍繞對外開放和招商引資中心工作展開調(diào)查研究。
三、近期聯(lián)系的在談項(xiàng)目
1、聯(lián)系成都市川藏公路武侯建設(shè)開發(fā)有限公司參加我市第二快速通道、羊安路、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目BT方式融資建設(shè)投標(biāo),目前正在與我市相關(guān)部門進(jìn)行洽談。
2、聯(lián)系一市外投資者投資的**市三江勝達(dá)裝飾面板廠建筑裝飾用木工板生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目位于**市三江鎮(zhèn),項(xiàng)目生產(chǎn)用電設(shè)施已安裝完畢,環(huán)境影響評價(jià)正在報(bào)批,生產(chǎn)用房目前正在建設(shè)中。
3、聯(lián)系成都某蓄電池極板生產(chǎn)項(xiàng)目,已與*鎮(zhèn)和*工業(yè)集中發(fā)展區(qū)進(jìn)行了前期接觸,正在進(jìn)一步跟蹤聯(lián)系。
4、聯(lián)系金雞蓄電池紙板及包裝項(xiàng)目,該項(xiàng)目正在進(jìn)一步跟蹤落實(shí)中。
5、聯(lián)系自治區(qū)一投資者投資頁巖磚廠建設(shè)項(xiàng)目,已與江源鎮(zhèn)、道明鎮(zhèn)進(jìn)行了前期接觸,該項(xiàng)目正在進(jìn)一步跟蹤落實(shí)中。
四、預(yù)計(jì)今年目標(biāo)任務(wù)完成情況
按照我局年初制定的招商引資工作計(jì)劃安排,結(jié)合市上對外開放工作的相關(guān)要求和半年工作實(shí)績,預(yù)計(jì)今年我局招商引資實(shí)際完成情況會(huì)在原定計(jì)劃300萬元的基礎(chǔ)上有所增長。下半年,我局將招商引資工作作為重點(diǎn)工作,全力以赴,力爭超額完成目標(biāo)任務(wù)。
五、建立的招商引資渠道
1、網(wǎng)絡(luò)信息招商;電話招商;上門招商;親情、友情招商。
2、加強(qiáng)與成都市錦江工業(yè)集中發(fā)展區(qū)聯(lián)系,形成錯(cuò)位競爭,優(yōu)勢互補(bǔ)。
六、工作中存在的問題
審計(jì)機(jī)關(guān)工作任務(wù)重,工作性質(zhì)較為單一,,招商引資渠道少,加上上半年上級審計(jì)機(jī)關(guān)和市委、政府交辦項(xiàng)目多,全局集中力量為“加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)、土地整理、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施的全程跟蹤審計(jì)做了大量工作,相應(yīng)在對外開放和招商引資工作上投入精力較少,成績不突出。下半年我局對外開放工作還有潛力可挖。
七、相關(guān)工作建議
1、對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合我市具體情況,分析制定招商引資分期目標(biāo)和重點(diǎn),當(dāng)前的工作重點(diǎn)應(yīng)是圍繞“十二個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”創(chuàng)新融資渠道,引進(jìn)市外資金,解決發(fā)展資金瓶頸和工業(yè)區(qū)承載力問題。
2、我市招商引資工作應(yīng)優(yōu)先引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目和工業(yè)孵化器建設(shè)項(xiàng)目,解決小規(guī)模投資企業(yè)遍地開花和部分投機(jī)企業(yè)圈地囤地問題,避免小規(guī)模,低水平的重復(fù)建設(shè),提高土地使用經(jīng)濟(jì)密度和促進(jìn)環(huán)境資源的集約利用,為后期發(fā)展提供項(xiàng)目儲(chǔ)備,增強(qiáng)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
篇5
一、進(jìn)一步完善招商項(xiàng)目前期工作。按照國家產(chǎn)業(yè)政策及投資方向,結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢,我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,編制完善了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目86項(xiàng),總投資1698144.54萬元。其中:工業(yè)、交通項(xiàng)目28項(xiàng),投資額為1251072萬元;農(nóng)牧林水項(xiàng)目26項(xiàng),投資額為383433.54萬元;城市建設(shè)項(xiàng)目5項(xiàng),投資額為37723萬元;文衛(wèi)科教、公檢法、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目27項(xiàng),投資額為36716萬元。進(jìn)一步充實(shí)了項(xiàng)目庫,使庫存項(xiàng)目達(dá)150多個(gè)。
二、一些重大項(xiàng)目招商引資取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。,
我局通過積極完善項(xiàng)目前期工作,編制完成了投資1.2億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目可研報(bào)告,并取得區(qū)市有關(guān)部門同意建設(shè)文件,自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù);主動(dòng)走出去招商引資,與阿盟垣通煤礦簽訂了投資合同;投資53億元的火電廠項(xiàng)目已完成初可研,自治區(qū)發(fā)改委已批復(fù),正在爭取國家立項(xiàng)。同時(shí)委托香港迪辰招商集團(tuán)公司正在積極招商,項(xiàng)目其它前期工作正在完善之中;策劃編制的年產(chǎn)30萬噸玉米淀粉項(xiàng)目已達(dá)成投資意向。
三、存在的問題
1、招商引資項(xiàng)目前期費(fèi)用不足,制約了招商項(xiàng)目的成效。
2、具有投資性意向的信息收集渠道狹窄,方法比較傳統(tǒng)落后,利用現(xiàn)代手段收集信息的設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)還沒有全面真正意義上的啟動(dòng)。
3、招商項(xiàng)目規(guī)模小,科技含量低,吸引力小。
四、今后的工作措施及調(diào)研課題的綜合對策建議:
一、發(fā)改委系統(tǒng)要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化職能、加大宏觀調(diào)控力度。
我們必須更新觀念、統(tǒng)一思想,牢固樹立與形勢要求相適應(yīng)的發(fā)展意識、機(jī)遇意識和創(chuàng)新意識。緊緊抓住新一輪全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇,尤其是當(dāng)今呼、包、銀經(jīng)濟(jì)帶的開發(fā)和崛起,要著力吸引國內(nèi)外公司的技術(shù)水平高,科技含量高的加工制造項(xiàng)目,加大為項(xiàng)目的落實(shí)和引進(jìn)制定切實(shí)可行的機(jī)制。
二、做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè)。
發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目應(yīng)按照充分發(fā)揮挖掘資源優(yōu)勢,同時(shí)緊跟市場需求,項(xiàng)目推薦從資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向,我們要全力依托資源上項(xiàng)目,突破非資源瓶頸建項(xiàng)目。著力強(qiáng)化項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè),切實(shí)做到項(xiàng)目策劃與國家產(chǎn)業(yè)政策的有效對接,不斷優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),拓寬項(xiàng)目開發(fā)領(lǐng),域。積極爭取國家、自治區(qū)對2005年項(xiàng)目的投資。確保重大項(xiàng)目投入和建設(shè),努力使有投資意向的火電廠和熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目早日開工建設(shè),改善縣鄉(xiāng)公路交通條件;加大農(nóng)牧業(yè)高科技項(xiàng)目的引進(jìn)、實(shí)施以及特色農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目的力度力爭上一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的好項(xiàng)目,增強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力。進(jìn)一步加大招商引資力度,引入國內(nèi)知名企業(yè)投資合股辦廠。引導(dǎo)流通大戶投資加工業(yè),壯大玻璃、鐵合金、中藥材、面粉加工、造紙、瓜籽五類重點(diǎn)企業(yè)。全方位出擊,爭取再引進(jìn)幾個(gè)上億元的食品加工等項(xiàng)目,拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。通過積極引進(jìn)爭取項(xiàng)目,力爭使五原縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益新跨越.
三、配合有關(guān)部門建立長效的招商引資機(jī)制。
篇6
__自治縣發(fā)展研究中心在市發(fā)展研究中心和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,圍繞中心謀大事,緊扣主題抓調(diào)研,齊心協(xié)力創(chuàng)佳績,在課題調(diào)研、招商引資,協(xié)調(diào)服務(wù)等工作取得了較好的成績,單位內(nèi)部也呈現(xiàn)出“人心齊、風(fēng)氣正、思想穩(wěn)、干勁足、團(tuán)結(jié)向上、人人爭先”的良好局面。
一、發(fā)展研究工作
中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體工作人員立足“參謀服務(wù)”這一基本職能,把“緊貼中心謀大事”作為核心工作任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,服務(wù)縣委、縣人民政府重大決策的貫徹落實(shí),服務(wù)基層和人民群眾。
(一)圍繞中心謀大事,積極主動(dòng)提供參謀服務(wù)。
中心緊緊抓住縣委、政府的中心工作,從宏觀戰(zhàn)略層面上思考問題、謀劃工作,選擇一些能夠把握未來發(fā)展方向、洞察事物發(fā)展規(guī)律、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,具有前瞻性的重大課題開展調(diào)研,為縣委、政府提供有價(jià)值的決策依據(jù)和決策建議。一年來,中心先后開展了新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資工作等前瞻性問題研究,為縣委、縣人民政府科學(xué)決策提供了第一手材料。印發(fā)了《__自治縣招商引資管理辦法》討論稿,并根據(jù)反饋意見反復(fù)修改提交政府研究。
(二)緊扣主題抓調(diào)研,求真務(wù)實(shí)搞好對策研究
今年緊扣我縣縣域發(fā)展主題形成了《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)切實(shí)做好我縣招商引資工作》、《淺議茶葉品牌的建設(shè)》、《以思想解放推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化跨越式發(fā)展的思考》、《用“雙贏”的理念做招商引資工作》、《對發(fā)展__民族文化旅游業(yè)的思考》等情況清楚、問題準(zhǔn)確、分析透徹、針對性強(qiáng)、措施具體的調(diào)研報(bào)告。
(三)自我加壓求發(fā)展,精心打造和拓展工作平臺
編輯出版了四期《發(fā)展研究》內(nèi)部刊物,對我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)行正面宣傳,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀刊物的辦刊經(jīng)驗(yàn)與有益做法,不斷完善《發(fā)展研究》刊物內(nèi)涵和深度。其次,做好調(diào)研成果推薦及評選工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研成果及調(diào)研信息上報(bào)工作。
二、招商引資工作
(一)基本情況
20__年,我縣有在建項(xiàng)目18個(gè),其中新簽項(xiàng)目1個(gè),協(xié)議總投資124973萬元。年內(nèi)市外到位資金29555萬元,完成市人民政府下達(dá)任務(wù)28600萬元的103.33%,比去年同期23715萬元增長24.62%。年內(nèi)縣外到位資金34055萬元(包括市內(nèi)城鎮(zhèn)開發(fā)投資4500萬元),完成縣人民政府下達(dá)任務(wù)31990萬元的106.45%,比去年同期26664萬元增長27.71%。
(二)主要措施
一是提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來,縣委、政府把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措,切實(shí)加強(qiáng)對全縣招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),以縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極協(xié)調(diào)處理招商引資的各項(xiàng)工作,各級各部門認(rèn)真履行職能,積極做好服務(wù)工作,為招商引資工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
二是創(chuàng)新招商理念,加強(qiáng)項(xiàng)目合作。始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、正確的價(jià)值觀和利益觀,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的總體發(fā)展思路,以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)洽談和系統(tǒng)地評估論證合作項(xiàng)目,以豐富的資源稟賦為基礎(chǔ),以引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的方式,引進(jìn)了一批實(shí)力較強(qiáng)的合作伙伴,加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,促進(jìn)了招商引資的可持續(xù)發(fā)展。
三是加強(qiáng)調(diào)查研究,強(qiáng)化項(xiàng)目儲(chǔ)備。立足資源優(yōu)勢,認(rèn)真組織開展調(diào)研工作,精心策劃,認(rèn)真篩選,儲(chǔ)備一批以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主,新穎獨(dú)特、有特色、有市場潛力的招商引資項(xiàng)目,充實(shí)了招商引資項(xiàng)目庫,經(jīng)過論證,將較為成熟的23個(gè)項(xiàng)目包裝印刷成冊,積極在昆交會(huì)、珠洽會(huì)、茶博會(huì)等各類商貿(mào)活動(dòng)中向外推介,真正形成儲(chǔ)備一批、洽談一批。
四是完善招商機(jī)制,優(yōu)化招商環(huán)境。優(yōu)良的招商引資環(huán)境是吸引投資的關(guān)鍵??h委、政府出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,解除一切束縛招商引資的做法和規(guī)定,鼓勵(lì)想干事、會(huì)創(chuàng)業(yè)的能人和客商來我縣興辦實(shí)業(yè)。進(jìn)一步清理和修訂各種限制性規(guī)定,放寬市場準(zhǔn)入,切實(shí)改進(jìn)服務(wù),改善和優(yōu)化投資環(huán)境,認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策,盡可能地減少行政干預(yù),強(qiáng)化服務(wù)措施,并經(jīng)常深入企業(yè)了解情況,主動(dòng)為企業(yè)排憂解難,真正為外來投資者營造良好的投資環(huán)境。
五是加強(qiáng)跟蹤問效,提高招商質(zhì)量。強(qiáng)化招商引資主動(dòng)性,切實(shí)改進(jìn)重招輕選、重招輕管現(xiàn)象,不斷加大對招商引資項(xiàng)目的督查力度,定期不定期對招商引資企業(yè)進(jìn)行督查和跟蹤服務(wù),對存在問題限期整改;對已簽約沒有報(bào)批的項(xiàng)目搞好跟蹤落實(shí),督促項(xiàng)目資金盡快到位,進(jìn)一步提高招商引資項(xiàng)目的履約率。
六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)法律法規(guī)等與招商引資有關(guān)的政策知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和宣傳,不斷提高招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,優(yōu)化招商隊(duì)伍結(jié)構(gòu),一批熟悉投資政策、掌握招商技巧、能談判、會(huì)溝通的專業(yè)人員隊(duì)伍走上了招商引資工作崗位,為做好招商引資工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在的主要困難和問題
我縣的招商引資、政策研究工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各相關(guān)部門的共同努力下,雖然取得了新進(jìn)展,但是通過認(rèn)真分析,仍然存在著許多困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是在招商引資工作中,存在項(xiàng)目審批難度大。受國家宏觀調(diào)控政策的影響,土地、環(huán)保、安全生產(chǎn)等審批難度不斷加大,招商引資優(yōu)惠政策難以真正兌現(xiàn),一定程度上影響了招商引資
工作的順利開展。二是招商引資工作的服務(wù)水平有待提高。部分干部群眾對招商引資的重要性還認(rèn)識不夠,積極性、主動(dòng)性不高,服務(wù)意識淡薄,工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。三是招商引資履約度不高,企業(yè)融資困難。由于受國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的影響,使企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。四是招商引資項(xiàng)目策劃滯后。由于經(jīng)費(fèi)、人才、技術(shù)等因素,新項(xiàng)目的編制工作缺乏力度,項(xiàng)目庫更新進(jìn)展緩慢,且項(xiàng)目內(nèi)容涉及的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,對發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的支撐力度明顯不足,缺乏應(yīng)有的吸引力。五是招商引資方式單一。我縣多為資源型項(xiàng)目招商,雖然引進(jìn)了商貿(mào)、房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目,但招商引資方式單一的狀況仍得不到有效緩解。六是調(diào)研工作力量單薄,缺乏專業(yè)人才,調(diào)研工作經(jīng)費(fèi)十分困難。四、下步工作打算
(一)切實(shí)抓好招商引資工作。始終把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀,按照“只要來投資,什么都好辦”,“只要來開發(fā),什么都辦好”的招商理念,牢固樹立“大招商、大發(fā)展,小招商、小發(fā)展,不招商、難發(fā)展”的意識,切實(shí)加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),把招商引資當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,合力招商。具體抓好以下幾個(gè)方面:
1、創(chuàng)新招商方式,擴(kuò)大招商領(lǐng)域。始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)、投資者為中心,真正開發(fā)出一批質(zhì)量高、競爭力強(qiáng)的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。把招商引資與發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、地方特色結(jié)合起來,更多地引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,把招商引資項(xiàng)目從資源型向民族文化開發(fā)、市場建設(shè)、旅游開發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引導(dǎo),從而更好地推動(dòng)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性發(fā)展。
2、提高招商質(zhì)量,確保嚴(yán)格履約。建立招商引資項(xiàng)目合同約束機(jī)制,要求和約束業(yè)主按照開發(fā)進(jìn)度到位資金,按合同辦事,強(qiáng)化履約管理。加大對招商引資項(xiàng)目的監(jiān)管,避免只招商不引資和圈占資源的現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理和跟蹤問效,加大招商引資項(xiàng)目督查和宏觀指導(dǎo)服務(wù)力度,確保招進(jìn)來的企業(yè)有良性的發(fā)展。
3、完善招商政策,確保政策到位。進(jìn)一步審時(shí)度勢,深化縣情認(rèn)識,修訂和完善招商引資政策,做到既適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,又符合當(dāng)前實(shí)際。同時(shí),在具體工作中,做到切實(shí)兌現(xiàn)政策,確保服務(wù)到位、措施到位,
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)減少行政干預(yù)和遏制“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),主動(dòng)為招商企業(yè)排憂解難,真正為外商營造好的投資環(huán)境,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加有力的舉措,進(jìn)一步簡化辦事手續(xù),提高工作效率,扎實(shí)做好落戶企業(yè)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,主動(dòng)幫助外來投資企業(yè)解決困難和問題,做到招得進(jìn)、留得住、能發(fā)展。
篇7
今年以來,我鄉(xiāng)堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)略,認(rèn)真貫徹省、市、縣關(guān)于“加快調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級行動(dòng)”相關(guān)文件精神,立足蘋果、草畜、肉羊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的完善壯大,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展步伐,招商引資工作亮點(diǎn)多、突破大。
一、高度重視、成效明顯
我們堅(jiān)持把招商引資作為破解重點(diǎn)項(xiàng)目少的關(guān)鍵,鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自上手,牽頭制定全鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目招商計(jì)劃,以鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為招商重點(diǎn),帶頭向30余個(gè)省內(nèi)外客商推介XXX投資環(huán)境,不僅提高了XXX知名度,也為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地奠定了基礎(chǔ)。組建了XXX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等專門機(jī)構(gòu)全程跟蹤服務(wù),協(xié)助客商辦理工商登記、項(xiàng)目申報(bào),調(diào)處化解項(xiàng)目簽約、落地、實(shí)施過程中的矛盾糾紛,全力保障項(xiàng)目建設(shè)。今年共完成2個(gè)項(xiàng)目招商共8500萬元,分別是xxxxx、xxxx。目前,xxxx已竣工投產(chǎn),成為xxxxx屠宰場;xxxx已栽植丹參、柴胡等中藥材xxxx畝。
二、優(yōu)化服務(wù)、保障到位
我們把優(yōu)化服務(wù)作為保障招商引資項(xiàng)目落地實(shí)施的關(guān)鍵一招,積極配套項(xiàng)目,保障項(xiàng)目用地、用水、用電。
一是大力落實(shí)土地供應(yīng)。鄉(xiāng)黨委、政府始終把抓好土地流轉(zhuǎn)作為服務(wù)保障項(xiàng)目落地的重要環(huán)節(jié)來抓,逐村召開工作動(dòng)員大會(huì),懸掛宣傳橫幅30條,在xxx公路沿線安裝固定宣傳版面6個(gè),大力宣傳土地流轉(zhuǎn)意義。成立XXX鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)專項(xiàng)工作組,安排分管領(lǐng)導(dǎo)組織研究土地政策法規(guī),充分征求鄉(xiāng)村干部和群眾代表意見建議,精心修訂完善土地流轉(zhuǎn)協(xié)議并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,按照地塊等次確定每畝300元、400元、500元3個(gè)差異化定價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行土地流轉(zhuǎn)保證金繳納制度,既保證了土地流轉(zhuǎn)工作的規(guī)范操作,又保障了租地農(nóng)戶的權(quán)益,推動(dòng)了全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作扎實(shí)有序開展。今年全鄉(xiāng)共流轉(zhuǎn)土地800畝,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了充足地塊,保證了項(xiàng)目落地實(shí)施。
二是完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。嚴(yán)格按照“三個(gè)一”重點(diǎn)項(xiàng)目包抓責(zé)任制,細(xì)化制定了重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)掛圖作戰(zhàn)表,通過完善工作機(jī)制,多措并舉保障項(xiàng)目落地實(shí)施。建立了以鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志為總協(xié)調(diào)人、各分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各村全力配合的重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)架構(gòu),結(jié)合“xxxxxx”活動(dòng)開展,進(jìn)一步靠實(shí)了工作責(zé)任,明確了工作進(jìn)度和要求。建立了重點(diǎn)項(xiàng)目月度協(xié)調(diào)機(jī)制,對列入年度計(jì)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目定期督辦檢查,每周匯報(bào)進(jìn)展,每月通報(bào)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。重點(diǎn)針對招商引資項(xiàng)目建設(shè)中引發(fā)的用工、用地等矛盾糾紛進(jìn)行化解調(diào)處,有力的保證了招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。建立了項(xiàng)目聚合推進(jìn)機(jī)制,確保各個(gè)獨(dú)立實(shí)施的項(xiàng)目相互借勢發(fā)揮聚合效應(yīng),實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)項(xiàng)目“齊步走”,形成了重點(diǎn)項(xiàng)目互補(bǔ)互促的良性循環(huán)。年內(nèi)整合村組道路硬化項(xiàng)目、農(nóng)電網(wǎng)改造項(xiàng)目、供水提升改造項(xiàng)目,水泥硬化xxxx停車場一處,為xxxx架設(shè)0.8公里高壓線路一條。
篇8
一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題
從調(diào)研結(jié)果來看,雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。
(一)從招商項(xiàng)目來講
1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。
2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠,如信通達(dá)公司和*區(qū)百樂迪酒吧。
3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目,同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。
(二)從招商人員來講
1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大,反映在工作上有三個(gè)方面:一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時(shí)溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。
2、業(yè)務(wù)知識普遍較少
大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識,對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹,對客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。
3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少
調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;三是對企業(yè)主不熟悉。
4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線
在招商活動(dòng)中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動(dòng)性較差,難以在招商的過程中有針對性,難以取得實(shí)際成果。
(三)從招商方式來看
1、招商信息來源相對簡單
親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。
3、招商活動(dòng)市場化不夠
對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。
(四)從企業(yè)自身看
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。
二、幾點(diǎn)對策與建議
以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識,才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對以上問題,提幾點(diǎn)認(rèn)識和想法。
1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心
對外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識,如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。
2、要“強(qiáng)化招商意識”和“樹立有意識招商”
街道不但要強(qiáng)化招商意識,采取有力措施,營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來展開,針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實(shí)施。
3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系
追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,要采取實(shí)際行動(dòng),少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。
4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬
一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時(shí)了解外商的困難和問題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長期發(fā)展。
篇9
一、濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀
濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立以來,黨工委、管委會(huì)一直對招商引資工作十分重視。近兩年來,開發(fā)區(qū)更是把招商引資作為關(guān)系生存發(fā)展的生命線和一切工作的重中之重來抓,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”為動(dòng)力,進(jìn)一步創(chuàng)新招商理念,轉(zhuǎn)變招商方式,大力發(fā)揚(yáng)“精誠所至、金石為開”的精神,采取駐地招商、團(tuán)隊(duì)招商、以商招商等多種形式,誠信叩門,全力推動(dòng)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破,努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。2011年,濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資共簽約項(xiàng)目31個(gè),其中超億元項(xiàng)目25個(gè),合同總金額145.08億元;實(shí)際利用市外資金27.69億元;實(shí)際利用外資1710萬美元;外貿(mào)出口完成13773.3萬美元。
二、濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資面臨的問題
(一)招商引資環(huán)境仍需進(jìn)一步改善
濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)位于濮陽市城區(qū)西部,交通條件較為便利,具備一定的區(qū)位優(yōu)勢,招商資源潛力大,對投資者具有一定的吸引力。但也存在知名度不高,缺乏有效的招商載體和吸引力,策劃、宣傳力度不夠,招商引資氛圍不濃等問題,投資環(huán)境需進(jìn)一步改善。針對存在的問題,開發(fā)區(qū)管委會(huì)出臺了《濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》(經(jīng)文[2011]52號)、《濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資服務(wù)承諾和辦事程序》、《濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》等一系列配套政策,為投資者提供了政策保障。
(二)招商引資履約率仍有待提高
2010年,濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在省內(nèi)、外舉行的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)上,共完成簽約投資項(xiàng)目15個(gè),簽約項(xiàng)目總投資額456000萬元。然而簽約至今一年有余,累計(jì)到位資金僅91200萬元,履行率才20。從這一數(shù)據(jù)可以看出,招商引資工作仍然存在著重合同、輕履約的現(xiàn)象,雖然招商簽約和協(xié)議資金較大,但最終履約率、資金到位、項(xiàng)目成功率均不高。那么,在今后的招商引資工作中,如何做到親商、安商、便商、富商,在增加項(xiàng)目協(xié)議量的基礎(chǔ)上提高引資履約率,使投資者有信心在濮陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資發(fā)展將是值得認(rèn)真思索的重要課題。
(三)招商引資工作發(fā)展不平衡
行業(yè)間不平衡,招商引資整體質(zhì)量不高。目前開發(fā)區(qū)招商引資的項(xiàng)目中高科技含量和高附加值的項(xiàng)目較少,大部分技術(shù)含量較低,資金、技術(shù)密集型企業(yè)少,初級產(chǎn)品、粗加工產(chǎn)品項(xiàng)目多,終端產(chǎn)品企業(yè)少,大企業(yè)和大項(xiàng)目少,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)不強(qiáng)。第三產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目也主要集中在房地產(chǎn)開發(fā)上,物流業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)缺乏。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)不突出,重點(diǎn)行業(yè)不明確,沒有把特色做成支柱、支柱做大產(chǎn)業(yè)、把產(chǎn)業(yè)做出效益的系統(tǒng)招商規(guī)劃。
三、幾點(diǎn)對策與建議
(一)解放思想,實(shí)現(xiàn)招商理念上的突破
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,首先必須推進(jìn)思想的解放、理念的更新。要破除一切束縛生產(chǎn)力發(fā)展的條條框框,克服一切阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的思維模式,不僅要走出去,還要請進(jìn)來,既定向招商,又上門招商,同時(shí)以商招商;既可以通過包裝項(xiàng)目直接招商,也可以招商,委托招商,跟蹤招商;不僅通過節(jié)會(huì)招商,還可以通過互聯(lián)網(wǎng)招商。
任何一個(gè)投資商的投資取向都是謀求利益的最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽予以讓利,拿出誠意。要以先進(jìn)的理念和方式,立足發(fā)展,立足長遠(yuǎn),從當(dāng)前利益中跳出來,從就事論事的得失中跳出來。
(二)優(yōu)化環(huán)境,開辟招商引資的良好發(fā)展空間
首先,要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施硬環(huán)境建設(shè),加快區(qū)域內(nèi)道路改造,完善運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物流等配套功能,努力做到物流暢通。要突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套,確保通水、通電、排水、排污等基本的硬件設(shè)施保障,為項(xiàng)目入駐和招商引資提供良好載體。“招商引資,規(guī)劃先行”,必須努力解決制約本地招商引資的建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地儲(chǔ)備等重大瓶頸問題,抓緊完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃調(diào)整。努力解決招商引資項(xiàng)目用地難的問題。
其次,繼續(xù)努力改善軟環(huán)境服務(wù)。要做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介,樹立良好的區(qū)域形象和品牌,在目前已有的招商引資畫冊和光碟的基礎(chǔ)上,給區(qū)域形象注入新鮮感、時(shí)代感,提高開發(fā)區(qū)在國內(nèi)外、省內(nèi)外的知名度和誠信度。同時(shí)要抓好宣傳推介工作,對內(nèi)營造招商引資氛圍,形成招商共識,提高全區(qū)上下對招商引資工作的重要性的認(rèn)識,調(diào)動(dòng)一切力量參與招商,實(shí)現(xiàn)招商工作的社會(huì)化;對外可聚焦社會(huì)視點(diǎn),提高信譽(yù)度和知名度,推介投資優(yōu)勢,引導(dǎo)資本流入,創(chuàng)立投資熱點(diǎn),促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。按照“政策最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、服務(wù)最佳”的要求建設(shè)軟環(huán)境。
(三)打造人力資源優(yōu)勢,構(gòu)筑招商引資的支撐點(diǎn)
努力造就一支高素質(zhì)專業(yè)招商隊(duì)伍。招商引資是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,從事這項(xiàng)工作的人員既要全面掌握省情市情區(qū)情、本地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策;又要針對客商的不同行業(yè),研究客商心理,分析客商需求,收集相關(guān)資料,及時(shí)提供信息;還要熟練運(yùn)用談判策略、談判技巧,促使客商投資意向的形成,并逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)達(dá)效。因此,必須提高招商人員素質(zhì),實(shí)施集中培訓(xùn),授以外貿(mào)知識、經(jīng)濟(jì)知識、法律知識以及對外談判技巧等,培養(yǎng)一批擅長項(xiàng)目策劃、熟悉外貿(mào)知識以及市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、掌握語言表達(dá)藝術(shù)、善于公關(guān)交際的專業(yè)招商隊(duì)伍,以提高招商引資的成功率。
(四)認(rèn)清優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢政策上的突破,切實(shí)提高招商引資成功率
優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)勢政策是促進(jìn)招商工作兩個(gè)必不可少的條件。 招商引資是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),有些項(xiàng)目從洽談簽約到建成投產(chǎn),要經(jīng)過意向、可行性論證、洽談、簽約、項(xiàng)目審批、施工、驗(yàn)收、試運(yùn)行、正式生產(chǎn)等一系列環(huán)節(jié),其中有些環(huán)節(jié)還要經(jīng)過多次反復(fù),需要很長的建設(shè)周期。作為引資方,必須把服務(wù)工作貫穿于項(xiàng)目生產(chǎn)周期的全過程,所以說,招商服務(wù)是一個(gè)永無止境的過程。沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就不能為投資者營造良好發(fā)展的生存空間??績?yōu)質(zhì)服務(wù)招商,最重要的就是要轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),簡化辦事程序,減少辦事手續(xù),縮短服務(wù)時(shí)限,降低服務(wù)成本,提高辦事效率,實(shí)實(shí)在在地為外來投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。辦好一個(gè)企業(yè)就是一本最好的投資說明書,如何打造這本說明書,服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵。
優(yōu)惠的政策是吸引投資的重要手段,要認(rèn)真借鑒外地鼓勵(lì)投資商投資的優(yōu)惠政策,進(jìn)一步完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策,切實(shí)調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商引資的積極性,形成合力。同時(shí),要切實(shí)兌現(xiàn)各種優(yōu)惠政策,真正取信于人。
(五)打造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,努力提高招商項(xiàng)目的質(zhì)量
首先,要加強(qiáng)招商項(xiàng)目庫的建設(shè)。對開發(fā)區(qū)投資環(huán)境、有關(guān)政策、法規(guī)、重點(diǎn)企業(yè)等情況進(jìn)行進(jìn)一步歸納整理,做好項(xiàng)目開發(fā)、篩選工作。同時(shí),拓寬項(xiàng)目來源,適應(yīng)推出符合招商要求、可行程度高的招商引資項(xiàng)目,對招商項(xiàng)目進(jìn)行不斷開發(fā)、整理和包裝,推陳出新,開發(fā)一批,儲(chǔ)備一批,不斷適應(yīng)對外招商的需要,確保客商能在短時(shí)間內(nèi)了解項(xiàng)目,增加合作發(fā)展的可能性。
第二,把招商引資與發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、地方特色結(jié)合起來,找準(zhǔn)項(xiàng)目切入點(diǎn),對招商項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真甄選,對高污染、高能耗項(xiàng)目要拒之門外,正確處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。要盡可能多地引進(jìn)科技含量高和附加值高、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中促進(jìn)作用明顯、有一定規(guī)模的項(xiàng)目。
篇10
按照縣作風(fēng)整頓辦的要求,我局認(rèn)真搞好第二階段的活動(dòng)。首先向我局30多名中層以上干部發(fā)放了征求意見表,召開了由人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表參加的座談會(huì),局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工之間相互開展了談心活動(dòng),廣泛征求群眾意見建議,共收集各類意見建議16條。其中對黨組的意見建議4條,對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議12條。在此基礎(chǔ)上,我們結(jié)合當(dāng)前的形勢和我局的工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了自我查擺,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、存在問題
1、對項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作還缺乏有效的手段。目前還沒有招商引資項(xiàng)目,與縣委、縣政府的要求還有一定差距。
2、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的手段不足。[范文為文秘站網(wǎng)作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加文秘站網(wǎng)外部鏈接!]有些產(chǎn)品還不能檢測,有些計(jì)量器具還不能檢定。特別是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測方面缺乏檢測項(xiàng)目,不能對我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)控,一定程度上影響經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)意識有待進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)能力有待加強(qiáng),服務(wù)方式方法有待改進(jìn),服務(wù)水平有待提高。目前我縣產(chǎn)品的市場競爭力還不夠強(qiáng),市場占有率還不夠高,還沒有一個(gè)國家名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品,。
4、工作作風(fēng)有待轉(zhuǎn)變,工作紀(jì)律有待嚴(yán)明,工作效率有待提高。遲到、早退和上網(wǎng)聊天等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。服務(wù)對象對我們的工作還有不夠滿意的地方。
二、存在問題的原因
1、由于對招商引資工作的認(rèn)識還不夠高,與外部商界聯(lián)系少接觸少,了解的信息不多,招商缺乏有效的方法和手段,效果不夠明顯。
2、上級主管部門在質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢定項(xiàng)目的建設(shè)方面實(shí)行綜合考慮,主要考慮到項(xiàng)目的綜合利用率,防止盲目上項(xiàng)目,造成重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。加上我局的債務(wù)負(fù)擔(dān)較重,資金嚴(yán)重緊缺,沒有足夠的資金用于檢測項(xiàng)目的建設(shè)。
3、盡管我局在服務(wù)企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面取得了一定成績,但是服務(wù)工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)和有關(guān)部門的共同努力,在短期內(nèi)很難取得明顯成效。如企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,不僅需要我們職能部門的努力爭取,還需要企業(yè)加強(qiáng)[本文作者申明:僅提供給文秘站網(wǎng)!]質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)而提高產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率,提高企業(yè)產(chǎn)品在廣大消費(fèi)者心目中的知名度和信譽(yù)度。這些都需要企業(yè)自身的不懈努力和逐步發(fā)展壯大才能實(shí)現(xiàn)。
4、對作風(fēng)紀(jì)律等方面的管理還夠嚴(yán)格,各項(xiàng)制度均已建立,但是督促檢查工作沒有常抓不懈,制度落實(shí)還不夠到位,導(dǎo)致遲到、早退和上網(wǎng)聊天等現(xiàn)象還沒有完全杜絕。
三、整改措施
1、進(jìn)一步提高對項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的認(rèn)識,把它當(dāng)作一項(xiàng)中心工作來抓,利用各種關(guān)系,加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào),多宣傳我縣的特色和重點(diǎn)投資項(xiàng)目,加大招商力度,爭取盡快完成縣委縣政府安排的招商引資工作任務(wù)。
2、根據(jù)質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,在搞好技術(shù)檢測項(xiàng)目論證的基礎(chǔ)上,加大與上級部門的協(xié)調(diào)力度,爭取政策和資金支持,上一些技術(shù)含量高、適合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的計(jì)量和質(zhì)量檢測項(xiàng)目。如出租車計(jì)價(jià)器檢定項(xiàng)目和免燒磚檢驗(yàn)項(xiàng)目等,特別是加快食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè),著力加強(qiáng)對我縣的花生、生豬、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的檢測,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
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