年底考評細則范文
時間:2024-01-24 18:06:33
導語:如何才能寫好一篇年底考評細則,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、每月份考評分數(shù)
1、10月份:本月按30分值進行測算,具體為:根據(jù)本月累計開工項目數(shù),按每開工1個項目所得分值進行評分。
2、11月份:本月按26分值進行測算,具體為:根據(jù)本月累計開工項目數(shù),按每開工1個項目所得分值進行評分。
3、12月份:本月按22分值進行測算,具體為:根據(jù)本月累計開工項目數(shù),按每開工1個項目所得分值進行評分。
二、年底扣分
1、開工率扣分:根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))年終未開工項目數(shù),按每1個未開工項目所扣分值(按30分÷項目數(shù),見附表)進行評分,該項目最高扣分10分。
2、工程質(zhì)量安全問題扣分:在縣級以上(含縣級)單位或部門組織的校安工程質(zhì)量安全檢查或縣校安辦質(zhì)量安全巡查組組織的校安工程質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量安全問題的,每次扣2分。該項目按正式的質(zhì)量安全檢查通報計算。
三、獎勵分數(shù)
1、--年的項目在9月份開工的,每開工1個項目獎勵1分。以基礎(chǔ)開挖計算開工。
2、年的項目在10月份開工的,每開工1個項目獎勵1分。以基礎(chǔ)開挖計算開工。
3、校安辦布置工作任務(wù)完成情況獎勵:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))校安辦完成縣校安辦布置的工作任務(wù)(含進度報表和材料等),按3分值進行獎勵。能保質(zhì)保量完成的得分3分;完成80%以上的(含80%,指有20%以下屬不準時上報或完成質(zhì)量偏低,下同)得2分;完成80%以下的得1分。評分依據(jù):按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的時間,是否符合時間和質(zhì)量要求進行評分。該項目從本考評細則制定時間開始計算。
4、領(lǐng)導重視程度獎勵:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))主要領(lǐng)導主持召開校安工程會議或親自下工地指導工作,解決實際問題等活動,每次獎勵0.1分,每月最高得分1分。評分依據(jù):根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))的會議記錄、相片、報道等內(nèi)容確定,每月5日之前報校安辦核實上個月的得分。該項目從本考評細則制定時間開始計算。
如果到12月底開工率達不到100%的,上述第1--4點的獎勵分數(shù)按實際開工率予以折扣,即:獎勵分數(shù)等于第1--4點獎勵分數(shù)的和乘于開工率。
四、年度績效考評分數(shù)的計算
篇2
一、活動范圍
供料凈化車間全體員工
二、活動內(nèi)容
1、車間隨時對各崗位進行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄,每月進行評比,對評比獲得優(yōu)秀的班組,授予流動紅旗并獎勵班組500元。2、對評比不合格的班組進行考核200元。
3、對違反考評細則的班組和個人,每項每次考核50元。
4、此次活動考評結(jié)果,做為年底評優(yōu)依據(jù)。
三、評比辦法
1、車間流動紅旗評比領(lǐng)導小組成員隨時對各崗位進行檢查,隨時記錄各班組檢查結(jié)果,每月24日進行匯總評比。
2、各班組或個人因安全因素造成人身或設(shè)備事故者,取消評比活動的資格,并給予相應(yīng)處罰。
3、為體現(xiàn)本活動的公平及公證性,各班組相互有監(jiān)督舉報權(quán)利,每月24日評比前應(yīng)將檢舉內(nèi)容向評比領(lǐng)導小組提供。
4、優(yōu)秀班組評比按百分制進行,主要內(nèi)容分為:班組出勤率、崗位勞動紀律、班組衛(wèi)生、班組基礎(chǔ)管理等。
5、本活動與車間綜合考核同時進行,班組或個人違反車間管理制度者,按照車間管理考核細則進行經(jīng)濟處罰,同時按照本活動考評細則給以扣除活動班組相應(yīng)分值。
四、考評細則:(每一項考核5分)
1、班組出勤率;
班組人員每月請假、遲到、早退的員工占所有評比班組為數(shù)最多的。但不得出現(xiàn)虛報瞞報,否則將給與嚴厲考核。
2、班組衛(wèi)生;
1)各班組須保證好自己班組的轄區(qū)衛(wèi)生,包括門窗玻璃,過道通道以及衛(wèi)生間等。
2)做好交接班衛(wèi)生
3)各班組員工需保持好自己的宿舍衛(wèi)生。
3、崗位勞動紀律
1)上崗期間須按要求佩戴生產(chǎn)勞保用品。
2)上崗期間不得睡崗、竄崗。
3)上崗期間不得流動吸煙。
4)上崗期間不得玩手機、游戲、以及看與工藝專業(yè)無關(guān)的書籍等。
4、班組管理
1)崗位記錄不得虛報。
2)班組總結(jié)按時上交并有具體內(nèi)容
3)班組文件收納整潔。
4)學習天班組要做好學習記錄,做好學結(jié)。
5)班組管理制度齊全、整潔、保存完好
6)班組記錄齊全、準確、按時記載,無補記現(xiàn)象。
5、違章違紀行為
篇3
全市各鎮(zhèn)(區(qū))計生辦、服務(wù)站及全體工作人員。
二、考核內(nèi)容
辦公室工作、政策法規(guī)工作、流動人口工作、宣傳教育和協(xié)會工作、規(guī)劃統(tǒng)計工作、技術(shù)服務(wù)工作六個方面。
三、考核辦法
考核采用專項調(diào)查與抽查,年中考核與評估,年底考評與驗收的方法進行。分值比例專項調(diào)查與抽查占30%,年中考核與評估占30%,年底考評與驗收占40%。
分條線考核采用百分制考核(具體見各條線考核細則),局考核小組綜合評定結(jié)分,然后各條線結(jié)分轉(zhuǎn)換成百分進行考核,百分分配比例為:
1、辦公室工作15分。
2、政策法規(guī)工作15分。
3、流動人口工作10分。
4、宣傳教育、協(xié)會工作15分。
5、規(guī)劃統(tǒng)計工作15分。
6、技術(shù)服務(wù)工作15分。
7、特色專項工作15分:
1工作創(chuàng)新獎:本年度在某方面具體工作方法上有創(chuàng)新,創(chuàng)新項目被上級認可,并具有推廣運用價值。滿分4分。
②工作特色獎:本年度在某方面具體工作方法上有特色,特色項目被上級認可。滿分3分。
③專項工作獎:承擔其它鎮(zhèn)(區(qū))不開展的專項工程或試點并取得良好成績的,經(jīng)上級認可。滿分2分。
④提供現(xiàn)場獎:人口計生工作為上級提供考核、調(diào)研、觀摩等現(xiàn)場,按取得的效果和上級領(lǐng)導層階加分。滿分2分。
⑤重點工作成效獎:在流動人口管理服務(wù)和孕前優(yōu)生檢查工作中成績突出,流動人口管理服務(wù)人群比上年提高10%以上,孕前優(yōu)生檢查超額完成5%以上。滿分1分。
⑥競賽獎:積極參加上級組織的各類競技活動,按獲獎的檔次加分。滿分1分。
⑦信息錄用獎:信息被國家、省、市級以上報刊(網(wǎng)站)錄用,按錄用的檔次加分。滿分1分。
⑧欄目素材獎:凡為《人口與計生》電視欄目提供素材并獲得市級以上部門獎勵,按獲獎的檔次加分。滿分1分。
同一項工作只按一個獎項計獎,本項目最高累計得15。
四、獎勵辦法
篇4
同志們:
今天這次會議的主要目的是,總結(jié)今年以來全市食品安全工作,對照年初確定的目標任務(wù),找出差距,分析原因,明確措施,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。剛才,xx同志通報了全市食品安全工作督導檢查及近期工作進展情況,xx同志就《2016年xx市食品安全工作考核評價方案》作了說明,xx縣、xx縣及市直有關(guān)部門分別就相關(guān)工作作了表態(tài)發(fā)言,大家針對目前工作中存在的問題,分析了原因,提出了改進措施,講得都很實。
食品安全直接關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局??倳?、總理多次對食藥安全工作做出重要批示,在不同場合的講話中多次強調(diào)食藥安全工作的重要性,最近,總書記在十八屆六中全會的講話中,再次強調(diào)要做好安全生產(chǎn)工作和食品藥品安全工作。省委、省政府也高度重視食品安全工作。市委、市政府高度重視食品安全工作,召開市委常委會、市政府常務(wù)會議,專題聽取食品安全工作匯報,xx書記、xx市長多次在各類會議上強調(diào)食品安全工作的重要性??傮w來看,今年以來,全市各級各有關(guān)部門認真落實市委、市政府工作部署,不斷完善工作機制,深化體制改革,落實監(jiān)管責任,食品安全工作水平得到全面提升,全市未發(fā)生較大食品安全事件,守住了不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全事故的底線。但也要清醒認識到,當前我市食品安全形勢依然嚴峻,與上級的要求和群眾的期盼相比,還有一定差距,食品安全監(jiān)管體制還需進一步完善,監(jiān)管能力和檢驗檢測能力還需進一步提高,食品安全事故隱患尚未消除,摻雜使假、以次充好等違法行為時有發(fā)生。各級各部門要切實增強緊迫感、責任感,始終繃緊食品安全這根弦,不折不扣地完成好各項工作任務(wù)。下面,就當前的食品安全工作,我提五點要求:
一、要進一步理順監(jiān)管體制。
整合食品監(jiān)管資源和監(jiān)管力量,實現(xiàn)新機構(gòu)的有序高效運轉(zhuǎn),是做好食品安全工作的基本保障。從目前情況看,大部分縣市區(qū)完成的比較好,但仍有個別縣沒有徹底整合到位,表面上是一套班子一個公章,但實質(zhì)上不是一個隊伍,還是各干各的。有的是機關(guān)整合了,但執(zhí)法機構(gòu)和基層單位沒有整合;有的部門沒有按照要求認真落實“三定”方案,內(nèi)部機構(gòu)職責至今沒有理順;有的部門存在多頭執(zhí)法,沒有形成工作合力;xx區(qū)還沒有按要求設(shè)立畜禽屠宰執(zhí)法隊伍。另外,在整合檢驗檢測資源上,市級食品藥品檢驗檢測中心和農(nóng)產(chǎn)品綜合檢驗檢測中心正在抓緊建設(shè)中,縣鄉(xiāng)兩級的檢驗檢測機構(gòu)建設(shè)還比較滯后,有限的檢驗檢測資源還分散在農(nóng)牧、衛(wèi)生、食品和市場監(jiān)管、質(zhì)監(jiān)等部門,受機構(gòu)編制、人員編制和經(jīng)費的限制,難以形成檢測能力。監(jiān)管體制機制不理順,人心不穩(wěn),責任不清,監(jiān)管不力,將給食品安全工作埋下非常大的隱患。所有的縣市年底前必須整合到位,整合不到位的,市政府要對縣市政府主要負責同志進行約談,年終考評時不能評為優(yōu)秀等次。
二、要扎實推進“三小”登記備案工作。
對食品小作坊、小餐飲、小攤點進行登記備案管理,是省政府年終考評市政府食品安全工作的重要內(nèi)容。從目前的“三小”登記備案情況看,我市完成率為64%,比全省平均水平低1個百分點,在全省排名第六。從縣市區(qū)完成情況看,各縣市區(qū)嚴重不平衡,有的進度慢,差距大。進度較快的xx縣、xx縣、xx區(qū)、xx縣、xx縣,完成率都超過了80%;進度較慢的xx區(qū)、xx縣、x縣,完成率不足40%,其中xx區(qū)、xx縣不足25%。從這次督導情況看,凡是基層監(jiān)管機構(gòu)沒有整合到位的,“三小”登記工作明顯落后。這項工作落后的縣市區(qū)會后向主要領(lǐng)導進行專題匯報,認真查找原因,明確責任人員,確保年底前完成“三小”登記任務(wù)目標。
三、要進一步完善網(wǎng)格化監(jiān)管。
我市的網(wǎng)格化監(jiān)管工作起步較早,2014年就初步建立了網(wǎng)格化監(jiān)管的格局,但由于基層協(xié)管員待遇、信息化管理手段等沒有跟上,從目前看,我市網(wǎng)格化監(jiān)管整體水平不高,還存在一些深層次問題有待解決。有的縣工作雖開展起來了,但認識還不到位,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工作不夠積極主動;有的地方協(xié)管員隊伍管理不到位,考核激勵機制不健全,不足以調(diào)動基層工作的積極性;有的縣只把網(wǎng)格建立起來了,制度印發(fā)了,人員配備了,責任也明確了,但只是寫在紙上,掛在墻上,沒有真正開展工作。下一步,要大力推進網(wǎng)格化監(jiān)管,在完善職能、合理劃分事權(quán)、提升監(jiān)管能力、落實協(xié)管員報酬、發(fā)揮人員作用上下功夫,利用信息化手段加強對各網(wǎng)格的科學管理,實現(xiàn)信息共享。要進一步明確各網(wǎng)格責任主體的職責、獎懲措施,完善工作制度,細化工作流程和任務(wù),真正建立起橫向到邊、縱向到底的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
四、要抓好食品安全追溯體系建設(shè)。
建立食品安全追溯體系,是解決食品安全問題的有效手段。10月31日,市政府常務(wù)會通過了《xx市食品安全追溯體系試點建設(shè)實施方案》,確定在xx區(qū)、xx縣、xx縣開展食品安全追溯體系建設(shè)試點工作,利用1年半的時間,到2018年6月份,全市初步建成統(tǒng)一的食品安全追溯平臺。四個試點縣區(qū)要迅速行動起來,結(jié)合本地實際,于12月底前拿出具體實施方案,盡快開展追溯體系建設(shè)工作。市縣財政部門要把追溯體系建設(shè)資金列入年度預(yù)算,確保資金保障。市農(nóng)牧、食品和市場監(jiān)管、商務(wù)等部門要加強技術(shù)指導。充分利用現(xiàn)代信息化手段,建設(shè)覆蓋全市、先進適用的食品安全追溯體系。各相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合,建立協(xié)同監(jiān)管、信息通報和聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)機制,確保部門間相關(guān)追溯制度有序銜接。要加大宣傳力度,鼓勵廣大消費者積極參與食品安全追溯建設(shè),提升消費者對可追溯食品的認知度。
篇5
為了加強管理,規(guī)范制度,充分調(diào)動工作人員的工作積極性,確保我局各項工作正常有序運轉(zhuǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我局的實際情況,特制定本制度。
第一條 本制度適用于我局所有干部職工及臨聘人員。
第二條 工作人員嚴格執(zhí)行縣級機關(guān)作息時間,必須按時上下班,不得無故遲到、早退、曠工或中途擅離工作崗位。
第三條 請假
一、工作人員因事、因病不能正常上班,需寫出書面請假條請假,請假條經(jīng)領(lǐng)導簽批后由本人交考評室備案。因故不能事先書面請假的,要先電話告知分管領(lǐng)導,待回單位后再補辦請假手續(xù),否則請假無效,視為曠工。
二、干部一律向局長請假,并告知分管領(lǐng)導;其他工作人員請假3天以內(nèi)由分管領(lǐng)導審批,請假3天以上經(jīng)分管領(lǐng)導同意后,由局長簽批,假滿后必須銷假。
三、工作人員請病假3天以上者必須出具縣級以上公辦醫(yī)院的診斷證明或住院證明,分管領(lǐng)導可視本人病情和單位工作情況,嚴格控制請假時間。
四、請假時間在10天以上的人員,除在考評室備案外,須同時告知計劃生育辦公室,以便計生工作的順利開展。
五、除國家法定節(jié)假日外,工作人員另外享受以下假期:
1、婚假:夫妻雙方符合法**婚年齡者,享受7天婚假;
2、喪假:直系親屬死亡時,給予7天喪假;
3、產(chǎn)假:女職工可享受90天產(chǎn)假。
4、小產(chǎn)假:女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)時,根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見,給予15至30天的產(chǎn)假;懷孕滿四個月以上流產(chǎn)時,給予42天產(chǎn)假。
第四條 考評通報
一、考評室有權(quán)隨時對工作人員出勤、儀容儀表及工作情況進行考評檢查,并根據(jù)《工勤人員工作業(yè)績考評細則》內(nèi)相關(guān)規(guī)定通報并處罰。工作人員必須積極配合考評室工作,如對考評結(jié)果有異議或認為考評不公正時,當事人可向考評室、分管領(lǐng)導或局長解釋說明,不可當眾詆毀、漫罵考評人員;若發(fā)生此類事件,考評室有權(quán)加倍處罰。
二、按照考評室考評情況及各班組工作量綜合評定,每月通報工作人員出勤及在崗工作情況,通報表彰10名優(yōu)秀工作人員,通報表彰前三名優(yōu)秀班組,通報批評后三名班組。
第五條 補助標準
一、法定節(jié)假日補助:在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)假日期間值班的工作人員每天享受20元值班補助。
二、雙休日補助:
1、門衛(wèi)班(白班)、鍋爐組、配電組、消防監(jiān)控組(含車庫組)、車棚組當日值班人員享受20元伙食補助;
2、門衛(wèi)班(夜班)、鍋爐組、配電組、消防監(jiān)控組(含車庫組)當日值班人員享受每天5元的夜班補助;
3、樓內(nèi)保潔組、樓外保潔組、室內(nèi)保潔組當日值班人員享受每天5元的加班補助;
4、由分管領(lǐng)導安排的其他崗位加班人員,享受每天5元的加班補助。
三、出勤補助:由考評室核算職工出勤天數(shù),年底根據(jù)當年經(jīng)費確定出勤補助標準。
四、干部帶班補助:帶班的干部享受每天10元帶班補助。
五、班組長每月享受30元班組長責任津貼。
六、帶班干部和門衛(wèi)臨聘人員有節(jié)假日、雙休日值班補助,但不享受出勤補助。
第六條 獎勵辦法
一、年內(nèi)全勤者(國家法定節(jié)假日和婚假、喪假、產(chǎn)假除外),給予年度"出勤優(yōu)秀獎",獎勵400元。
二、在日常工作中,能夠積極主動學習,在觀念、服務(wù)、形象、節(jié)能等方面解放思想、大膽創(chuàng)新,善于分析總結(jié),并能結(jié)合班組特點提出合理化建議且被采納的,給予年度"學習創(chuàng)新獎"。
三、工作人員在嚴格遵守單位規(guī)章制度且全勤的情況下,每月由考評室推薦,局務(wù)會研究決定,當月給予30元的獎勵。
第七條 處罰辦法
一、工作人員出勤、著裝規(guī)范及完成本職工作等情況,嚴格按《工勤人員工作業(yè)績考評細則》及相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。
二、工作人員在一季度內(nèi)被累計通報批評2次(含2次)以上者,或在年內(nèi)被累計通報批評4次(含4次)以上者,除執(zhí)行通報決定外,其本人和所在班組不得參與年終評優(yōu)。
三、干部實行上下班4簽到制度,月底由考評室匯總簽到情況,當月累計出現(xiàn)遲到、早退等違紀情況5次(含5次)以上者,予以通報批評;連續(xù)兩月出現(xiàn)以上情況者,由局領(lǐng)導對其本人進行誡勉談話。
四、無故不參與單位組織的會議、學習、活動者,按曠工處理予以通報批評,并取消年度評優(yōu)資格。
五、日常工作或節(jié)假日值班期間不得關(guān)閉通訊工具,如因關(guān)閉通訊工具造成工作延誤者,扣罰工資20元。
六、工作人員要按照計劃生育工作相關(guān)要求,積極配合計生辦公室工作,按時履行計生工作相關(guān)手續(xù),不得以任何理由搪塞延誤,否則將在當月通報中予以通報批評,并承擔由此造成的一切后果。
七、工作人員因玩忽職守,未能及時完成本職工作,且給單位造成一定的經(jīng)濟損失或使單位形象受到影響的,將根據(jù)情節(jié)嚴重程度,給予當事人適當?shù)慕?jīng)濟和行政處罰;造成重大事故的,交由公安等有關(guān)部門處理。
八、工作人員無故曠工,將根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予一定的經(jīng)濟和行政處罰,班組內(nèi)成員出現(xiàn)曠工情況,將取消所在班組及當事人年度評優(yōu)資格。
九、因事請假年內(nèi)累計15天以內(nèi)者(含15天),每天扣除20元工資,年內(nèi)累計請事假15天以上者,扣除請假期間全部工資(由單位繳納的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險等費用除外),并將所扣回工資平攤給同班組的其他在崗人員。
十、因病請假年內(nèi)累計30天以內(nèi)者(含30天),每天扣除10元工資;年內(nèi)累計請病假30天以上者,扣除請假期間全部工資(由單位繳納的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療保險等費用除外),并將所扣回工資平攤給同班組的其他在崗人員。
十一、年內(nèi)累計停薪30天者,由分管領(lǐng)導出面勸其主動辭職;如當事人不同意辭職,由局務(wù)會研究決定處罰意見。
十二、停崗?fù)P狡陂g,當事人應(yīng)根據(jù)自身情況,深刻反省,主動學習相關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,爭取早日上崗;在此期間如因從事與工作無關(guān)的事而發(fā)生意外事故,我局不承擔任何法律責任。
第八條 辭職
一、工作人員因故辭職,應(yīng)向其分管領(lǐng)導或局長提出,并提交辭職申請。
二、辭職程序:
1、工勤人員提出申請;
2、局務(wù)會研究;
3、辭職獲準,辦理工作移交手續(xù);
4、到財務(wù)室結(jié)算當月工資;
三、 辭職手續(xù):
1、移交的工作物品:文件資料、電腦磁片,價值在40元以上的辦公用品,工作證、鑰匙及其他公用財物;
2、清算領(lǐng)借款手續(xù)。
四、辭職工作人員領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日期為正式離職日期。
第九條 辭退
一、因下列原因我局可辭退相關(guān)工作人員:
1、因在業(yè)務(wù)、技術(shù)等原因經(jīng)考核不能勝任崗位要求的;
2、在規(guī)定的一段時間內(nèi)不能完成本職工作的;
3、違反國家法律和我局相關(guān)規(guī)章制度的;
4、無正當理由連續(xù)曠工者;
5、因身體健康狀況不適宜崗位要求的;
6、違反國家人口和計劃生育政策,被舉報、投訴或查辦的。
二、辭退人員辦理辭退手續(xù)參照本制度第八條執(zhí)行。
第十條 附則
一、本制度從正式公布之日起執(zhí)行。
篇6
一、工作目標
全面推進我鎮(zhèn)2014年構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設(shè),年底前,全鎮(zhèn)所有人員密集場所消防安全重點單位全部達標;鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《消防工作目標責任書》(2014年度)全部落實到位,100%村委會和50%自然村建立志愿消防隊,火災(zāi)形勢趨于平穩(wěn)。
二、組織領(lǐng)導
鎮(zhèn)政府成立2014年構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導小組。
組長:(鎮(zhèn)人大副主席)
副組長:(派出所所長)
成員為鎮(zhèn)紀委、黨政辦、財政所、中心校、社會事務(wù)辦、城監(jiān)分隊、文化站、衛(wèi)生院、工商所、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦的主要負負責人或有關(guān)人員。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)政府,由蔡德群任辦公室主任。辦公室負責具體“防火墻”工程工作的組織、協(xié)調(diào)、策劃、落實、督辦以及各種材料的收集、起草和上傳下達。
三、具體任務(wù)
(一)鎮(zhèn)政府
1、進一步落實消防工作責任制。與縣政府縣政府簽訂的《消防工作目標責任書》(2014年度),6月底前組織召開消防工作會議,與落實與各單位簽訂《消防工作目標責任書》(2014年度),將工作任務(wù)、責任著項分解落實到各部門、各村(居)委會、各單位,11月中旬完成各項工作任務(wù)指標。同時,進一步完善政府主導的消防工作機制,建立考核評價和行政問責制度。
2、組織實施消防安全專項整治。六月份組織公安、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、綜治辦等部門針對全鎮(zhèn)所有飯店、學校、醫(yī)院、商店等等人員聚集場所進行全面檢查;對“三合一”、“六小”等場所進行全面排查,重點解決建筑消防設(shè)施故障、損壞、消防控制室值班操作人員不具備應(yīng)急處置技能等重大問題。建黨90周年慶?;顒?、第26屆世界大學生夏季運動會、國慶節(jié)等重大活動和節(jié)假日期間,組織開展消防安全專項檢查和消防宣傳“六進”活動,確保重大活動和節(jié)假日消防安全。
3、推進農(nóng)村和社區(qū)消防工作。8月底前,全鎮(zhèn)6各村(居)委會要成立消防安全領(lǐng)導機構(gòu),配備1-2名專(兼)職消防工作人員;鎮(zhèn)派出所要承擔起消防工作職責,依托村級警務(wù)室建立消防服務(wù)站,覆蓋所有行政村,逐步建立“組織健全、責任明確、條塊結(jié)合、管理到位”的基層消防工作格局。結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè),大力整治社區(qū)和農(nóng)村耐火等級不足、防火間距不足、電線亂接亂拉、消防設(shè)施匱乏等突出問題。各村成立消防安全領(lǐng)導組織,組織開展消防宣傳和消防安全檢查;年底前,100%社區(qū)和50%行政村成立消防安全組織和志愿消防隊,制定村(居)民防火安全公約,配備必要的滅火器材,組織開展群眾性的消防工作,定期開展防火檢查。
4、充分發(fā)揮消防安全委員會作用。進一步完善消防安全委員會工作機制,落實每季度消防工作聯(lián)席會議制度,實行消防安全重大問題函告提示、督辦制度,及時督促各行業(yè)、各系統(tǒng)、各部門落實消防安全監(jiān)管責任。要進一步完善消防工作部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機制,定期檢查、督辦聯(lián)合執(zhí)法函告制度的落實情況;按期組織召開鎮(zhèn)消防安全工作領(lǐng)導小組會議和聯(lián)絡(luò)人會議,研判本地區(qū)消防工作形勢,解決消防工作實際問題。
(二)各村(居)委會
8月底前,全鎮(zhèn)6各村(居)委會要成立消防安全領(lǐng)導機構(gòu),配備1-2名專(兼)職消防工作人員,定期及不定期積極開展消防安全專項整治,形成書面方案,上報鎮(zhèn)政府。
(三)社會單位
履行消防工作職責,落實社會單位消防安全“四個能力”建設(shè),明確各崗位人員消防工作職責,配齊消防設(shè)施、器材,定期開展消防安全檢查和巡查及應(yīng)急疏散演練,加強員工消防安全技能培訓,落實消防工作經(jīng)費,及時消除火災(zāi)隱患,做到消防管理規(guī)范化、消防設(shè)施完好化、消防標識標準化、消防知識普及化,確保本單位消防安全。
四、工作步驟
(一)動員部署階段(5月2日至6月3日)
各村、各單位按照本方案的要求和部署,制定具體工作方案,組織召開部署動員會,簽訂責任書,明確具體工作方案和要求,迅速部署和開展工作。
(二)組織實施階段(6月4日至11月22日)
各村、各單位要嚴格按照方案規(guī)定的任務(wù)逐分解落實,按時完成工作任務(wù),要注重培育典型并總結(jié)經(jīng)驗,要加強督導抓好落實,對涉及消防規(guī)劃、重大火災(zāi)隱患整改等重大消防問題的,各村、各單位主要負責人主抓落實。同時,本村、本單位履行消防工作職責,規(guī)范消防安全管理。
(三)檢查驗收階段(11月26日至30日)
各村、各單位要認真總結(jié)工作經(jīng)驗,研究制定長效機制,切實整體推進構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設(shè)。屆時,鎮(zhèn)政府將對各村、各單位落實情況進行全面檢查驗收,驗收結(jié)果全鎮(zhèn)排名通報。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導,明確工作責任。各村、各單位要成立領(lǐng)導小組,精心謀劃,嚴密組織,并堅持定期分析研究工作制,切實抓好組織領(lǐng)導工作,著力解決全局性、關(guān)鍵性、政策性、瓶頸性問題,確保構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設(shè)穩(wěn)步有序推進;各村、各單位要按照縣政府《西昌鎮(zhèn)2014年構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程實施方案》,分別制定針對性、時效性和操作性強的總體實施方案和年度工作推進方案,對目標任務(wù)進行細化分解,確保工作指標量化,工作任務(wù)到人,工作責任明確,工作時限具體,工作推進落實。
篇7
深入開展宣傳活動,以“4.26”知識產(chǎn)權(quán)日為契機,精心組織保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳月活動。按照各級有關(guān)通知要求,結(jié)合本縣實際,緊密圍繞“尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法”的活動主題,開展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的主題宣傳活動,多層次、多角度地向廣大群眾普及有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面的知識,發(fā)放《專利法》、《專利法實施細則》等法律法規(guī)和政策內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)資料,在全縣倡導尊重知識、崇尚創(chuàng)新的社會風尚。
在活動周宣傳期間,我局組織了知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)的人員深入?yún)R中內(nèi)燃機配件、大來新型建材、星宇化學等多家企業(yè),開展知識產(chǎn)權(quán)專題培訓宣傳活動,向企業(yè)通報了__年合肥市及我縣知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)取得的成就,宣傳了《合肥市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施綱要》、《合肥市科技創(chuàng)新發(fā)展十二五規(guī)劃》等法律法規(guī)政策。并在平時深入企業(yè)時通過宣講知識產(chǎn)權(quán)知識,幫助其解決專利申請方面存在的問題。充分發(fā)揮專利服務(wù)中介機構(gòu)的作用,對企業(yè)如何研發(fā)和保護核心技術(shù)進行指導服務(wù),通過加大宣傳和扶持力度,充分調(diào)動其申請專利的積極性,幫助其挖掘?qū)@M行申請。截止10月底,全縣專利申請726件,專利授權(quán)239件,其中發(fā)明申請412件,發(fā)明授權(quán)28件,較往年有較大增幅。
為貫徹合肥市自主創(chuàng)新文件精神,提高企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性,去年底,我局爭取縣政府出臺了《關(guān)于印發(fā)修訂后的__縣專利申請補助暫行辦法》(東政〔__〕49號)文件,適時調(diào)整資助標準。__年,我局完成對全縣40家企業(yè)及個人共計51.75萬元的專利申請補助兌現(xiàn)工作。
我局繼續(xù)開展“打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動”,通過開展宣傳、舉辦培訓班和執(zhí)法檢查活動,重點打擊“群體侵權(quán)”和“假冒專利”行為,規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,提升知識產(chǎn)權(quán)保護水平,推動全縣經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。
篇8
年以來,我鎮(zhèn)按照市委會《關(guān)于推進企業(yè)全生產(chǎn)標準化工作的意見》(號),采取試點的方式認真開展企業(yè)全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,2家一般企業(yè)和14家礦山企業(yè)達到標準化等級,4家一般企業(yè)即將驗收,企業(yè)全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到明顯提升,有效促進全鎮(zhèn)全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但是達標企業(yè)占規(guī)模企業(yè)比例仍然偏低,企業(yè)全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與《國務(wù)院通知》要求還存在一定差距,全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須認清全生產(chǎn)工作面臨的新形勢、新要求,深刻認識開展標準化攻堅的必要性,一要按照《國務(wù)院通知》要求深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的全生產(chǎn)標準化建設(shè),凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)將被依法暫扣生產(chǎn)許可證、全生產(chǎn)許可證,責令停產(chǎn)整頓,對整改逾期未達標的,政府將依法予以關(guān)閉;二是要根據(jù)《省政府意見》要求,參照《企業(yè)全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》,認真開展全標準化工作,把全生產(chǎn)標準化建設(shè)與全評價、行政許可、全生產(chǎn)風險抵押、全生產(chǎn)責任保險結(jié)合起來,推進崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
二是明確目標,全面推進企業(yè)全生產(chǎn)標準化工作邁上新臺階
各生產(chǎn)經(jīng)營單位要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全面落實企業(yè)全生產(chǎn)主體責任,認真貫徹落實《國務(wù)院通知》和《省政府意見》等文件精神,深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的全生產(chǎn)標準化建設(shè),努力提升企業(yè)全生產(chǎn)水平,為建設(shè)和諧提供全保障。
1、總體目標:到年底,全鎮(zhèn)所有一般規(guī)模企業(yè)全部達到全生產(chǎn)標準化等級,已達標企業(yè)進一步提升達標等級,確保全生產(chǎn)標準化體系有效運行。企業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力、應(yīng)急救援能力、事故處理能力得到提升,全生產(chǎn)系統(tǒng)化、標準化、科學化管理明顯加強,全生產(chǎn)責任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)不斷完善,形成全生產(chǎn)長效機制。
2、行業(yè)目標:各行業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)上級要求,按時達到相關(guān)全生產(chǎn)標準化等級,并通過考評驗收。所有非煤礦山企業(yè)必須在年底,達到全生產(chǎn)標準化五級以上水平,并通過考評驗收。
三、強化措施、扎實推進企業(yè)全生產(chǎn)標準換攻堅年工作落實
1、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照標準化攻堅年目標要求,根據(jù)本單位實際和相關(guān)標準規(guī)范,制訂本單位的具體實施方案和崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標細則,量化標準,增強標準化工作的針對性和可操作性。
2、教育廣大干部職工正確認識開展企業(yè)全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用,認真開展形式多樣的宣傳工作,努力營造開展企業(yè)全生產(chǎn)標準化攻堅工作良好的輿論氛圍。
3、嚴格落實《生產(chǎn)經(jīng)營單位全培訓規(guī)定》,企業(yè)主要負責人、全管理人員要具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的全生產(chǎn)知識和管理能力;嚴格落實操作崗位人員教育培訓,未經(jīng)教育培訓或培訓考核不合格的人員不得上崗作業(yè),新入廠人員在上崗前必須經(jīng)過三級全教育培訓,在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,要對有關(guān)操作崗位人員進行專門的全教育和培訓,從事特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書。
4、完善經(jīng)濟政策,繼續(xù)把企業(yè)全生產(chǎn)標準化等級納入工傷保險費率浮動考核范圍,并按時調(diào)整,把全生產(chǎn)標準化建設(shè)與全評價、行政許可、全生產(chǎn)風險抵押、全生產(chǎn)責任保險結(jié)合起來,推進崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標;建立健全企業(yè)全生產(chǎn)信用掛鉤聯(lián)動制度,將企業(yè)全生產(chǎn)標準化考評結(jié)果向社會公開,并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔保業(yè)等主管部門通報,把全生產(chǎn)標準化等級作為企業(yè)信用評級的重要依據(jù)。
5、落實配套措施。深入開展全設(shè)施標準化、現(xiàn)場定置管理標準化、文明生產(chǎn)管理標準化、重大危險源管理標準化、全標志標準化、全操作標準化等系列標準化攻堅活動。必須落實企業(yè)主要負責人和班子成員輪流現(xiàn)場帶班制度,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場全你管理,要認真開展隱患排查治理工作,及時消除設(shè)備、操作、管理各個環(huán)節(jié)存在的事故隱患,確保全運行。要把推行“1+3”全監(jiān)控體系作為企業(yè)全標準化工作的一項重要內(nèi)容,通過建立“全員參與、全員排查、全員預(yù)防、全員監(jiān)控、全員整改“機制,實現(xiàn)對事故隱患群防、群控、群治,推動企業(yè)全生產(chǎn)標準化工作落實。要把“全合格班組創(chuàng)建工作作為企業(yè)生產(chǎn)全標準化工作的重要內(nèi)容,提高標準化工作質(zhì)量。
6、構(gòu)建長效機制。企業(yè)全生產(chǎn)標準化工作要采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式,依據(jù)標準的要求,結(jié)合自身特點,注重實效,遵循全員、全過程、全方位、全天候的全年監(jiān)管原則,嚴格依法依據(jù),控制“人的不全行為、物的不全狀態(tài)和管理方面的缺陷”做到不圖形式、不走過場、不做表面文章。達標企業(yè)每年應(yīng)對本單位全生產(chǎn)標準化的實施情況進行自評,并報行業(yè)主管部門復(fù)評,驗證各項全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性,檢查全生產(chǎn)工作目標、指標完成情況,企業(yè)應(yīng)結(jié)合標準化評定結(jié)果對全你生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高全績效。
四、加強領(lǐng)導,確保企業(yè)全生產(chǎn)標準化攻堅年工作取得實效。
1、加強組織領(lǐng)導。企業(yè)法定代表人是本單位標準化攻堅工作第一責任人,企業(yè)要成立標準化攻堅領(lǐng)導小組,指導本單位標準化攻堅工作,確保標準化攻堅任務(wù)、工作進度和實施效果全面落實到位。
2、分解落實責任。企業(yè)要將責任分解到每個崗位,形成分級負責、分類管理的責任體系,要完善以主要責任人為重點,覆蓋企業(yè)管理人員、車間班組以及各工種的全生產(chǎn)崗位責任制,把全生產(chǎn)責任和標準化攻堅工作落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,確保完成攻堅目標任務(wù)。
篇9
做好征兵工作、高質(zhì)量完成2020年度征兵任務(wù),是新時期鞏固國防、走好強國強軍之路的需要,更是一項嚴肅的政治任務(wù)。各村委、有關(guān)單位要站在維護國家安全與社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,充分認識征兵工作的重要性,緊緊圍繞征兵“五率”要求,保質(zhì)保量完成本年度征兵工作。經(jīng)研究,特制定征兵工作考核意見如下:
一、目標任務(wù)
各村必須按鎮(zhèn)征兵工作領(lǐng)導小組下達的預(yù)征對象數(shù),從應(yīng)征青年中擇優(yōu)選擇體檢人員,保證進站體檢人數(shù)。
二、考核細則
(一)每村必須完成1名市檢雙合格對象。
(二)對2020年度征兵工作繼續(xù)實行獎懲制度,嚴格按照《XX鎮(zhèn)2020年度農(nóng)村干部報酬考核辦法》及以下條款進行獎懲考核。
責任制考核評分規(guī)定(總分為2分)
1.基礎(chǔ)工作考核:按參加會議、外出訓練、材料報送、工作落實等情況綜合考評,該項基礎(chǔ)分值為0.4分。
2.報名率:本村當年年滿18周歲男性公民登記率為100%,該項分值為0.5分。每少一人扣0.1分,扣完為止。
3.上站率:達到市檢上站任務(wù)數(shù),該項基礎(chǔ)分值為0.6分。未達到市檢上站任務(wù)數(shù)的村,每少一人扣0.2分。
4.合格率:以市檢政審合格人數(shù)為準,按超出參軍入伍分配任務(wù)數(shù)的人數(shù)。每超出1人,獎所在村4000元(村委可用于對負責征兵相關(guān)人員進行補助和獎勵)。
5.擇優(yōu)率:該項基礎(chǔ)分為0.3分,以市檢上站人員為準。其中應(yīng)征青年學歷為本科(含)以上畢業(yè)每加0.2分,為本科在校、大專畢業(yè)加0.15分,為大專在校加0.1分。
6.退兵率:出現(xiàn)退換兵的村,不能及時有效配合處置的扣除考核分1分。
7.空白村:各村要保證有應(yīng)征青年入伍(雙合格人員留后備不扣分),空白村當年度考核分不得分,由所在村年底扣除民兵營長500元。
三、獎懲辦法
(一)年終通過農(nóng)業(yè)服務(wù)中心按照考核文件一次性兌現(xiàn)。
(二)鎮(zhèn)定片定村干部要切實對所定村征兵工作加強領(lǐng)導與督促。
對因工作不實、不能完成征兵任務(wù)的村,在年度工作總結(jié)評先評優(yōu)上實行一票否決。
(三)對完成較好的村和在征兵工作中表現(xiàn)突出的民兵營長將根據(jù)市、鎮(zhèn)相關(guān)文件精神進行獎勵(具體獎勵辦法由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議確定)。
篇10
整合集中投入,放大項目績效
針對部分支農(nóng)資金使用分散和交叉重復(fù)并存的問題,我市加大資金清理歸并整合力度,將內(nèi)容相近、作用相同、使用分散的項目進行歸并整合。在實際工作中,圍繞主導產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)需要,從區(qū)域規(guī)劃、立項申報和資金籌措三個層面,按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入、形成合力”的原則,初步構(gòu)建整合支農(nóng)資金支持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點區(qū)域發(fā)展的新格局,依托規(guī)劃和主項目整合其他項目資金支持重點區(qū)域建設(shè)。以2011年我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目為例,全市5個縣市區(qū)共圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主項目整合國家其他項目投入16個,共整合資金19294萬元,其中國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(小農(nóng)水)主項目投入5760萬元、國家其他項目投入8548萬元、拉動社會投入2600萬元、農(nóng)民自籌投入2386萬元?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金整合使用后,項目區(qū)新增灌溉面積5.4萬畝,增加糧食產(chǎn)量約1萬噸,節(jié)水量達300萬立方米,取得較好資金使用效益。
制度帶動投入,增量拉動績效
一是建立預(yù)算投入制度,按照財政支農(nóng)投入增幅不低于經(jīng)常性一般預(yù)算收入增幅的要求,逐年大幅增加支農(nóng)資金,近三年市本級財政平均每年支農(nóng)增幅均在15%以上,保證了支農(nóng)資金不斷增長的需要,以增加“三農(nóng)”投入,促進了“中國農(nóng)谷”戰(zhàn)略的形成與快速發(fā)展。
二是按照科學化、精細化的管理要求,建立健全支農(nóng)資金項目管理制度,提高資金使用管理的規(guī)范性和實效性,為向上爭取更多的資金扶持打下良好基礎(chǔ)。將項目的立項、建設(shè)、驗收、后續(xù)管理等各環(huán)節(jié)納入有效監(jiān)管,推行“立項規(guī)劃制、項目公示制、工程招標制、質(zhì)量監(jiān)理制、責任法人制、完工驗收制、資金報賬制、績效考評制”等“八制”管理模式,規(guī)范工程建設(shè)管理。完善各項涉農(nóng)資金管理制度,近年來,我市相繼制定了《荊門市支農(nóng)專項資金管理制度》,與我市監(jiān)察局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強防汛抗旱救災(zāi)資金管理的通知》,制定了《荊門市防汛抗旱物資設(shè)備管理作用辦法》和《氣象雷達站搬遷資金管理辦法》、《市直農(nóng)業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作考評試行辦法》等相關(guān)資金管理制度,通過建章立制,讓專項資金管理有章可循。為了提高支農(nóng)資金績效,制定出臺了《荊門市市級財政支農(nóng)項目資金績效考評試行辦法》,構(gòu)建了重點專項資金的績效考評體系。由于制度健全、管理規(guī)范,相關(guān)項目建設(shè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,為加大下一輪項目資金投入奠定了較好基礎(chǔ)。
考評調(diào)整投入,管理提高績效
將專項資金的績效考評作為年度常規(guī)性工作。除給農(nóng)民的補貼、扶貧等普惠性的資金外,對競爭性、建設(shè)性的支農(nóng)項目,將資金的安排分配、使用管理、項目效益、建后管護等情況全面納入考評內(nèi)容,量化指標,實施績效考評。如2011年5月組織完成對農(nóng)口10個主管部門2010年市級財政18大支農(nóng)項目資金績效重點考評,支農(nóng)項目嚴格按績效評分細則核查驗收,針對單位和部門在資金使用和管理方面存在的不足提出整改意見。提高考評工作的透明度,做到考核結(jié)果公開、公平、公正。強化考評結(jié)果運用,將考評結(jié)果作為下一年度預(yù)算安排的依據(jù),與部門預(yù)算和專項資金分配直接掛鉤,對資金管理到位、使用績效高的單位、地方給予重點傾斜,對資金管理不到位、使用績效低的一是限期整改,二是調(diào)整減少投入。如2012年部門預(yù)算時我們以上年考評結(jié)果取消和調(diào)整項目約10%,通過財政資金績效評價大大增強了單位資金管理責任意識。農(nóng)口部門已形成“處處講績效、事事有績效”的氛圍。
試點改進投入,創(chuàng)新推動績效
2011年荊門市財政局在探索創(chuàng)新支農(nóng)資金投入方式上進行了大膽有益的嘗試,在逐步完善支農(nóng)資金以獎代補、先建后補、民為公助、貸款貼息等投入方式的同時,積極探索研究支農(nóng)資金無償化投入和資本化投入的雙軌運行機制。對惠農(nóng)補貼、農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施投入實行無償化;對企業(yè)和競爭性生產(chǎn)等領(lǐng)域以資本注入的形式進行幫扶。去年,為進一步推動農(nóng)民專業(yè)合作組織與村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,探索國家對農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實體的扶持與壯大村級集體組織經(jīng)濟實力相結(jié)合的新模式,我們率先開展支持農(nóng)民專業(yè)合作社與壯大村級集體經(jīng)濟試點和創(chuàng)新。2011年市本級共籌集100多萬元對6個農(nóng)民專業(yè)合社和合作社所在村組織給予了重點扶持,與上級扶持合作社資金捆綁使用,將市本級財政對農(nóng)民合作社投入資金的50%,以村級集體資本金形式投入?yún)⑴c農(nóng)民合作社利潤分紅,這樣既扶持了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,村委會也得到實惠,還帶動周邊農(nóng)民更好更快致富,達到三贏的效果,取得較好效益。年底初步統(tǒng)計,試點村集體經(jīng)濟純收入平均增長21%,合作社集體經(jīng)濟利潤平均增長33%,農(nóng)村村委會和農(nóng)民合作組織對我市財政支持村級組織經(jīng)濟發(fā)展和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的做法非常歡迎。
- 上一篇:財務(wù)內(nèi)控制度管理辦法
- 下一篇:員工激勵的方法與技巧