導(dǎo)語：如何才能寫好一篇倉儲管理的性質(zhì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了執(zhí)行國專發(fā)辦字〔1990〕第117號文件關(guān)于《處理有關(guān)微生物菌種保藏問題的通知》（以下簡稱通知），特制定如下具體辦法：

一、“通知”規(guī)定需要進(jìn)行菌種保藏或者需要提供微生物菌種商品目錄或微生物菌種在專利公告中公布或授權(quán)日期證明的涉及微生物的專利申請，應(yīng)當(dāng)使用“涉及微生物專利申請請求書”。不屬于上述范圍的專利申請，應(yīng)當(dāng)使用一般的專利請求書。

二、使用“涉及微生物專利申請請求書”的，應(yīng)當(dāng)在中國專利申請日起三個(gè)月內(nèi)主動提交“通知”規(guī)定的證明材料，或微生物菌種保藏證明，逾期未提交證明材料的，專利申請將被視為撤回。

三、提出專利申請的同時(shí)，如果提交了微生物菌種商品目錄或微生物菌種在專利公報(bào)中公布或授權(quán)日期證明的，應(yīng)當(dāng)在涉及微生物專利申請請求書附加文件欄內(nèi)注明，如果在提出專利申請之后三個(gè)月內(nèi)提交微生物菌種商品目錄或微生物菌種在專利公報(bào)中公布或授權(quán)日期證明的，則應(yīng)當(dāng)使用補(bǔ)正書，在補(bǔ)正書上注明文件名稱。

四、提供微生物菌種商品目錄作為證明的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公證。

篇2

關(guān)鍵詞：驗(yàn)收 計(jì)量 物資保管 供電企業(yè) 倉儲管理 改進(jìn)措施

中圖分類號：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（c）-0174-01

1 電力物資倉儲及設(shè)備驗(yàn)收的重要意義

倉儲管理是研究倉儲活動規(guī)律、方法和手段的科學(xué)，是指為服務(wù)于生產(chǎn)而進(jìn)行的一系列有關(guān)倉儲活動的管理和技術(shù)工作中所實(shí)施的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)活動的總稱。而物資設(shè)備驗(yàn)收是保證國家、企業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體的工程項(xiàng)目順利進(jìn)行、確保社會再生產(chǎn)不間斷發(fā)展的必要條件。倉儲管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件，是保持物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。人們要生存、要發(fā)展，就要不停地消費(fèi)生產(chǎn)資料。生產(chǎn)資料就要靠質(zhì)量和技術(shù)做保障。全社會不斷地更新、不斷地重復(fù)地生產(chǎn)創(chuàng)造生產(chǎn)資料，就是社會再生產(chǎn)資料。社會再生產(chǎn)資料過程同時(shí)又是發(fā)展過程，不管社會生產(chǎn)資料變成什么產(chǎn)品都需要原材料和輔助材料及各種工具、設(shè)備。所以倉儲的管理是社會再生產(chǎn)不間斷發(fā)展的必要條件。

2 供電企業(yè)倉儲管理日常發(fā)現(xiàn)的問題

目前，供電企業(yè)對倉儲管理的研究和運(yùn)作尚存在許多薄弱環(huán)節(jié)。從現(xiàn)狀來看，大部分問題主要集中在物流設(shè)施落后，作業(yè)科學(xué)技術(shù)含量低，標(biāo)準(zhǔn)化、信息化程度低，管理方式、水平落后等。與相關(guān)產(chǎn)業(yè)比較，電力設(shè)備的物流成本要高得多，其中因?yàn)槲锪鞒杀菊间N售額的9%左右，分析作為物流作業(yè)中主要環(huán)節(jié)的倉儲管理，發(fā)現(xiàn)一部分實(shí)際存在的問題：（1）到貨物資與所訂合同名稱、規(guī)格、型號、技術(shù)條件等不符。（2）到貨的成套設(shè)備缺少不太重要的附件（螺絲刀、鉗子等）。（3）到貨設(shè)備小件設(shè)備而未附質(zhì)量證明等技術(shù)資料。（4）到貨設(shè)備的外包裝破損或根本無包裝致使物資損壞或成捆物資松散，件數(shù)不清。（5）倉儲管理沒有明確的分類。

3 解決上述問題的方法

提高保管工物資設(shè)備驗(yàn)收是保管工重要的基本工作內(nèi)容之一。工作質(zhì)量的好壞，直接影響著物資設(shè)備對工程項(xiàng)目的建設(shè)的重要性。尤其是要抓好物資驗(yàn)收入庫階段的質(zhì)量管理，因?yàn)榇穗A段的質(zhì)量工作是搞好物資質(zhì)量管理的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。其主要任務(wù)是做好物資設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收，是為物資在儲存保管階段創(chuàng)造良好的質(zhì)量條件。應(yīng)遵循以下工作程序。

（1）物資驗(yàn)收：所有購入物資設(shè)備均應(yīng)辦理入庫手續(xù)，通常有兩種含義：一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查，簡稱驗(yàn)收；另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn)，簡稱檢驗(yàn)或商檢。

（2）物資的保管

對物資的保護(hù)、保養(yǎng)是倉儲管理的主要工作。物資在入庫存儲的時(shí)候，必須得首先接受嚴(yán)格的入庫驗(yàn)收檢查；在擺放物資的時(shí)候必須遵循“四號定位”“五五碼放”的原則，做好“三化”“五防”“5S”等工作，以保證物資在儲存中不必遭受不必要的損失。但是由于物資本身的特性、自然條件、人為因素等的影響，極易對物質(zhì)造成一定的損耗，這些損耗有些是難以避免的稱為自然損耗，但是有些又是可以避免的，這就要求從事儲存工作的人員能夠熟地掌握儲存貨物的性質(zhì)及貨物受到各種自然因素影響而發(fā)生質(zhì)量變化的規(guī)律，從根本上采取“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，做到早防早治，最大限度地避免，甚至減少貨物的損失。

物資在堆碼時(shí)應(yīng)盡量采用“五五化”的堆碼方法，做到整齊美觀，以便于工作人員的檢查、盤點(diǎn)；同時(shí)必須保證物資在質(zhì)量、包裝上的完整，以便于裝卸搬運(yùn)，達(dá)到節(jié)省勞動力和保管費(fèi)用目的。為保證存放在露天貨場的物資不受水、雨、雪的浸泡，避免日光的直射以及潮氣的侵入，必須在頂部對物資加以苫蓋，并在垛底適當(dāng)添加襯墊物，常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。另外，物資的養(yǎng)護(hù)也是一項(xiàng)綜合性的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)工作，是來源于實(shí)踐，通過實(shí)驗(yàn)研究成果上升到理論，再用理論指導(dǎo)實(shí)踐，從而使養(yǎng)護(hù)技術(shù)不斷地得到提高、發(fā)展和創(chuàng)新。

總之，保管工對物資設(shè)備驗(yàn)收必須要嚴(yán)，事先及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行負(fù)責(zé)任的驗(yàn)收，不能粗枝大葉不負(fù)責(zé)任，把一些問題埋伏下來，它會給生產(chǎn)和工程項(xiàng)目上帶來很大困難，甚至造成嚴(yán)重?fù)p失，必須把好這一關(guān)。物資驗(yàn)收是倉庫管理工作的前提，也是倉庫管理工作中的一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)。因?yàn)橹挥邪押梦镔Y的驗(yàn)收關(guān)，倉庫管理工作才能順利地開展進(jìn)行。任何一次不負(fù)責(zé)任的驗(yàn)收，都會給以后的工作帶來不小的麻煩和障礙。物資驗(yàn)收工作關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)的安全以及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，所以要求每個(gè)參與驗(yàn)收的人員必須具有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，廉潔奉公、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好檢查把關(guān)工作。

4 健全倉庫質(zhì)量保證體系、為全局服好務(wù)

目前電力企業(yè)要向社會提供源源不斷優(yōu)質(zhì)、安全可靠的電能，離不開物資設(shè)備的有利保障和物資供應(yīng)，電力物資系統(tǒng)要真正做好后勤保障，就必須具有與電力物資設(shè)備密切相關(guān)的驗(yàn)收方法，而倉庫的質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動中的具體運(yùn)用。全面質(zhì)量管理主張將管理的觸角平等地延伸到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，不顧此失彼，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響倉庫管理的薄弱環(huán)節(jié)，采取改進(jìn)措施，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中，每個(gè)人都要把“質(zhì)量第一”的思想牢牢地記在心里，并付諸實(shí)踐，以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低、效益高的要求。總之，只有重視倉儲管理工作，企業(yè)才能夠迅速提高倉儲物資的管理水平，為各項(xiàng)生產(chǎn)提供充足的后勤供應(yīng)，從而獲得持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

5 綜上所述

企業(yè)的物資管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)代企業(yè)已越來越重視物資的管理。學(xué)習(xí)新的知識，是為了更好的解決工作中存在的問題，將科學(xué)現(xiàn)代化技術(shù)管理知識，應(yīng)用于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，是每一位物資管理人員的責(zé)任。采用具體的保管程序及科學(xué)的管理方法對存儲物資進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)了物資倉儲管理的模式化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，既簡化了工作程序，提高了勞動生產(chǎn)率，又降低了消耗，節(jié)約了成本，從而直接提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

篇3

摘要：“倉儲管理實(shí)務(wù)”是高等職業(yè)院校物流管理專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)必修課。為提高學(xué)生就業(yè)能力，滿足社會對物流專業(yè)人才的需求，在多年教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，通過分析該課程性質(zhì)、課程目標(biāo)及倉儲管理崗位群相應(yīng)崗位對學(xué)生職業(yè)能力的要求，進(jìn)行了基于職業(yè)能力導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)。

關(guān)鍵詞 ：高職；倉儲管理實(shí)務(wù)；教學(xué)設(shè)計(jì)；職業(yè)能力導(dǎo)向

作者簡介：金玉清，女，甘肅武威職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系講師，碩士，主要研究方向?yàn)槭袌鰻I銷、物流專業(yè)教學(xué)。

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-7747（2015）06-0005-05

一、“倉儲管理實(shí)務(wù)”課程地位、性質(zhì)

“倉儲管理實(shí)務(wù)”是甘肅武威職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)的一門主干專業(yè)課程。該課程在學(xué)生學(xué)習(xí)了先修課程“物流基礎(chǔ)”的前提下開設(shè)，同時(shí)，又為后續(xù)的“運(yùn)輸管理”、“采購管理”、“庫存管理”、“供應(yīng)鏈管理”等專業(yè)課程提供了知識支撐。通過該課程的學(xué)習(xí)，能夠培養(yǎng)學(xué)生倉儲經(jīng)營管理、倉儲設(shè)備操作、倉儲作業(yè)組織等多種崗位職業(yè)能力，以及分析問題與解決問題能力、與人溝通交流能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、從事相關(guān)職業(yè)應(yīng)具備的道德素養(yǎng)及可持續(xù)發(fā)展能力，為學(xué)生的順利就業(yè)奠定基礎(chǔ)。

二、“倉儲管理實(shí)務(wù)”課程目標(biāo)

（一）課程總目標(biāo)

通過本課程的學(xué)習(xí)，將使學(xué)生對倉庫選址與規(guī)劃、倉儲作業(yè)設(shè)備、倉儲作業(yè)流程（入庫作業(yè)、在庫管理、出庫作業(yè)）、庫存控制、倉儲商務(wù)管理、倉儲成本分析、倉儲管理信息技術(shù)、倉儲的安全和特殊貨物管理等知識有較全面的了解。要求學(xué)生重點(diǎn)掌握倉庫入庫作業(yè)、在庫管理、出庫作業(yè)的流程、組織與實(shí)施，并使學(xué)生能將倉儲管理與配送管理、采購管理、運(yùn)輸管理等課程的內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，形成專業(yè)系統(tǒng)知識；通過模擬軟件的操作、案例討論、角色扮演等教學(xué)手段，培養(yǎng)學(xué)生善于觀察、獨(dú)立思考的習(xí)慣，形成團(tuán)隊(duì)合作意識，提高分析問題、解決問題的能力，并強(qiáng)化其職業(yè)道德意識和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。

（二）具體目標(biāo)

1.知識目標(biāo)。了解倉儲管理的基本知識；掌握倉庫的選址與規(guī)劃布局；熟悉倉儲作業(yè)的基本流程；熟悉倉儲作業(yè)的設(shè)備；懂得貨品的保管與養(yǎng)護(hù)方法；掌握庫存控制的方法，并對倉儲成本進(jìn)行分析管理；掌握倉儲管理的信息技術(shù)；掌握倉庫安全與特殊貨物的管理。

2.職業(yè)能力目標(biāo)。能進(jìn)行倉庫規(guī)劃與布局；會進(jìn)行物品編碼與信息處理；能使用倉儲常用設(shè)備；能組織貨物進(jìn)出庫；能對庫內(nèi)物品進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)；能操作運(yùn)用倉儲管理軟件和其他應(yīng)用軟件；能進(jìn)行訂單處理；具有成本分析與控制的能力；掌握倉庫安全及防范的要求；能夠掌握文明作業(yè)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定及內(nèi)容。

3.職業(yè)道德與素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo)。在教學(xué)過程中，不僅要使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識，具備一定的職業(yè)能力，更要重視學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成。通過教學(xué)活動，使學(xué)生認(rèn)識到諸如誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等職業(yè)道德與素質(zhì)對個(gè)人職業(yè)發(fā)展、他人職業(yè)發(fā)展、企業(yè)成功的重要性，使學(xué)生自覺地培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與職業(yè)素質(zhì)。具體來說，要具備倉儲管理員的基本職業(yè)素質(zhì)要求；要有自主學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣；要具有創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新意識；要有團(tuán)隊(duì)合作意識；要具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力；要有較強(qiáng)的書寫能力和計(jì)算機(jī)操作能力以及良好的心理素質(zhì)和一定的抗壓能力。

三、倉儲管理相關(guān)工作崗位群所對應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識和職業(yè)能力

根據(jù)物流專業(yè)對人才需求標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建倉儲管理相關(guān)工作崗位及任職要求，具體內(nèi)容如表1。

四、基于職業(yè)能力導(dǎo)向的“倉儲管理實(shí)務(wù)”教學(xué)設(shè)計(jì)

（一）教學(xué)思路設(shè)計(jì)

為實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力，應(yīng)堅(jiān)持“教、學(xué)、做”合一，構(gòu)建理論與實(shí)踐相結(jié)合、項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的情境化教學(xué)模式。

（二）學(xué)習(xí)性工作任務(wù)設(shè)計(jì)

通過專業(yè)教師進(jìn)入合作的物流倉儲企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解倉儲各項(xiàng)作業(yè)的任務(wù)內(nèi)容，分析工作任務(wù)所對應(yīng)的能力需求；將能力需求轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目化學(xué)習(xí)任務(wù)，最終通過項(xiàng)目化任務(wù)實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)，確定崗位工作任務(wù)，具體內(nèi)容如表2。［2］

（三）教學(xué)方法、教學(xué)手段設(shè)計(jì)

“倉儲管理實(shí)務(wù)”是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，在教學(xué)的過程中，除課堂講授外，應(yīng)配合案例討論、角色扮演、模擬實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等各種方法實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，直觀形象地展現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容，可采用多媒體教學(xué)，穿插介紹國內(nèi)外倉儲管理音像視頻資料、圖片等，以充分關(guān)注師生間互動和學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)和發(fā)揮，構(gòu)建“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式。

1.教學(xué)方法設(shè)計(jì)。（1）項(xiàng)目教學(xué)法。本課程從倉儲崗位職業(yè)能力出發(fā)，依據(jù)倉儲作業(yè)流程，可將全部教學(xué)內(nèi)容分解為倉儲認(rèn)知、倉庫系統(tǒng)規(guī)劃、入庫作業(yè)、在庫作業(yè)、出庫作業(yè)、倉儲業(yè)務(wù)評價(jià)六大模塊項(xiàng)目，設(shè)計(jì)出完成每個(gè)項(xiàng)目的條件，讓學(xué)生制定項(xiàng)目實(shí)施方案，最后，對學(xué)生的實(shí)訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核。（2）案例教學(xué)法。案例教學(xué)法是指教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的需要，采用案例進(jìn)行講解及組織學(xué)生對案例進(jìn)行討論，引導(dǎo)學(xué)生從實(shí)際案例中學(xué)習(xí)“理解和掌握一般規(guī)律”方法及設(shè)計(jì)方案，從而有效地將理論知識和實(shí)踐技能相互結(jié)合的一種教學(xué)方法。［3］案例分析在課堂教學(xué)中可大量采用，此教學(xué)法能激發(fā)學(xué)生的探究興趣，培養(yǎng)學(xué)生的開創(chuàng)性思維，提高學(xué)生分析問題、解決問題能力、邏輯思維能力、歸納總結(jié)能力和口頭表達(dá)能力。教師可采用教材中的案例或搜集的案例信息提出問題，組織學(xué)生討論分析，教師引導(dǎo)啟發(fā)、點(diǎn)評總結(jié)。（3）任務(wù)驅(qū)動法。教師布置實(shí)訓(xùn)任務(wù)，理論學(xué)習(xí)由學(xué)生操作完成。在模擬實(shí)訓(xùn)室，學(xué)生按照教師演示，布置任務(wù)后可馬上動手操作，從而有利于知識的快速消化吸收。如分揀作業(yè)、堆碼作業(yè)、出庫作業(yè)可采用此法。（4）角色扮演法。學(xué)生以小組為單位，小組內(nèi)的成員分別扮演不同的角色，使學(xué)生感受實(shí)際工作中的不同身份角色，從角色者角度考慮、解決問題。比如入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、分揀操作實(shí)訓(xùn)、倉儲商務(wù)談判及合同簽訂等可采用此法。（5）模擬訓(xùn)練法。利用物流模擬軟件和其它倉儲實(shí)訓(xùn)軟件，通過仿真度很高的倉儲虛擬環(huán)境，使學(xué)生熟悉倉儲崗位的各種業(yè)務(wù)流程及作業(yè)，并能進(jìn)行模擬操作，從而促進(jìn)對倉儲理論知識的理解、接受和應(yīng)用。

2.教學(xué)手段設(shè)計(jì)。（1）利用多媒體課件教學(xué)。多媒體課件可重點(diǎn)展示學(xué)生并不能經(jīng)常接觸的倉儲設(shè)備的圖片，如貨架、托盤、叉車、集裝箱、自動化立體倉庫等；并展示整個(gè)倉儲作業(yè)的流程圖，以便于學(xué)生理解。（2）音頻、視頻資料輔助教學(xué)。為擴(kuò)展課外知識，可收集倉儲作業(yè)相關(guān)的音像資料用于倉儲管理的教學(xué)中。如倉儲與貨物分撥系統(tǒng)演示、UPS分揀系統(tǒng)、天津港集裝箱裝卸作業(yè)等，從而擴(kuò)展學(xué)生知識面，提高其學(xué)習(xí)興趣。（3）實(shí)訓(xùn)教學(xué)。通過倉儲模擬軟件，可模擬倉庫入庫、在庫、出庫的作業(yè)管理流程，加強(qiáng)學(xué)生對知識的理解和掌握。通過對校外倉儲企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，使學(xué)生零距離接觸工作崗位，感受企業(yè)文化，增強(qiáng)學(xué)生對崗位職業(yè)技能的理解和掌握，激發(fā)其求職和探索欲望。

（四）考核方法設(shè)計(jì)

通過教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)內(nèi)容在教學(xué)過程中得以實(shí)施，但實(shí)施效果如何，要通過考核來驗(yàn)證?？己丝捎蛇^程性評價(jià)和結(jié)果性評價(jià)相結(jié)合進(jìn)行。其中，過程性評價(jià)依據(jù)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的實(shí)訓(xùn)操作能力及表現(xiàn)來評定（占60%）；結(jié)果性評價(jià)即期末考試（占30%）；學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)如考勤、學(xué)習(xí)態(tài)度（占10%）。這種考核將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，著重體現(xiàn)了職業(yè)能力培養(yǎng)中學(xué)生動手能力、實(shí)訓(xùn)能力的考核。

五、“倉儲管理實(shí)務(wù)”教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)例

以“倉儲管理實(shí)務(wù)”項(xiàng)目4：入庫作業(yè)——任務(wù)二：貨品驗(yàn)收為例，進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。

（一）教學(xué)內(nèi)容分析

該任務(wù)要求學(xué)生在前一任務(wù)貨物接運(yùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行貨物驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)。在學(xué)習(xí)貨物驗(yàn)收的方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對貨物進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫物資入庫初檢記錄、驗(yàn)收單、貨物拒收單和實(shí)物保管明細(xì)賬。布置工作任務(wù)：上海無憂倉儲有限公司接到兩個(gè)公司的入庫通知單，讓學(xué)生模擬倉儲操作員的工作，進(jìn)行貨物驗(yàn)收，并對不符合入庫儲存要求的貨物進(jìn)行處理。

（二）教學(xué)過程設(shè)計(jì)及實(shí)施（見表3）

職業(yè)教育作為專業(yè)型、技術(shù)型人才培養(yǎng)的“搖籃”，不僅要對知識型人才進(jìn)行必要補(bǔ)充，而且要致力于塑造更多專業(yè)技術(shù)過硬、動手能力較強(qiáng)的高素質(zhì)勞動者，以滿足各行業(yè)各領(lǐng)域?qū)τ诩夹g(shù)人才的崗位需求?！耙磺袨榱藢W(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的提出，要求教師領(lǐng)悟職業(yè)教育的實(shí)質(zhì)，從培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力入手，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好教學(xué)設(shè)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行課后反思總結(jié)，為職業(yè)教育的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

參考文獻(xiàn)：

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［2］汪曄.基于職業(yè)能力導(dǎo)向的配送管理課程教學(xué)改革研究［J］.吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（6）：122-124.

篇4

關(guān)鍵詞：物流業(yè)務(wù)；倉儲管理；配送效率；經(jīng)濟(jì)效益

物流產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨行業(yè)、跨部門的綜合新興產(chǎn)業(yè)，具有涉及面廣、內(nèi)涵豐富和無法進(jìn)行單一計(jì)量的特點(diǎn)，因此其指標(biāo)內(nèi)涵具有特殊性。它不同于常規(guī)統(tǒng)計(jì)中按國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類，而是一個(gè)統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)的集合。物流業(yè)務(wù)的功能，一般有運(yùn)輸和配送、倉儲、裝卸搬運(yùn)、包裝和物流信息等內(nèi)容。

倉儲和配送構(gòu)成了物流最基本的功能。當(dāng)倉儲業(yè)作為一個(gè)業(yè)態(tài)存在的時(shí)候，物流是其實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的有效手段；而在物流業(yè)中，倉儲是其不可或缺的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉儲管理做支撐，信息化和以信息化做指導(dǎo)的先進(jìn)技術(shù)就成為倉儲業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑。只有改進(jìn)傳統(tǒng)的倉儲管理、找到提高配送效率的切入點(diǎn)，才能達(dá)到物流配送作業(yè)的高效率、高質(zhì)量，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu)

1.1傳統(tǒng)倉儲把確保貨物數(shù)量準(zhǔn)確和質(zhì)量完好作為管理理念。大批量儲存的貨物作為管理對象，管理重點(diǎn)在于如何防止數(shù)量差錯(cuò)和質(zhì)量變化；而現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的倉儲管理要以滿足客戶的個(gè)性化需求作為管理理念，突出滿足不同單位的理念。貨位規(guī)劃的合理化，提高了物流倉儲配送的作業(yè)效率和空間利用率。同時(shí)倉儲管理涵蓋了物流的大部分功能：

1、商品儲存；2、裝卸搬運(yùn)；3、包裝加工；4、揀貨作業(yè)；5商品驗(yàn)收。物資部門要在原有的儲存、保管功能基礎(chǔ)上，增加分揀、配貨、包裝、加工等增值服務(wù)功能。這也要求傳統(tǒng)的物資倉儲業(yè)務(wù)積極適應(yīng)物流的業(yè)務(wù)要求，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，與運(yùn)輸、配送協(xié)調(diào)運(yùn)作，提高物流效率。

1.2在現(xiàn)有倉儲環(huán)境的基礎(chǔ)上，信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和信息技術(shù)的應(yīng)用，將使倉儲增值業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。有效地將各操作環(huán)節(jié)合理對接，并使其綜合物流業(yè)務(wù)成為倉儲業(yè)發(fā)展的主要方向，把倉儲業(yè)的功能向上下游延伸，從而可以獲得更多的增值收入。倉儲業(yè)要向集約化的方向發(fā)展，在有限的土地上建設(shè)功能更加齊全、運(yùn)營更加有效、產(chǎn)出更高的物流中心。

1.3在現(xiàn)代化的倉儲模式中，從先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用到作業(yè)流程的管理，從貨物的入庫到接單配送等個(gè)各環(huán)節(jié)，信息技術(shù)及管理系統(tǒng)的應(yīng)用已成為現(xiàn)代化倉儲的重要支柱。

1.4引進(jìn)懂技術(shù)、懂管理、會操作的物流人才隊(duì)伍這些外部推動因素之外，還需要倉儲企業(yè)自身主動應(yīng)變，積極探索實(shí)踐。企業(yè)建立新的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，以適應(yīng)少批量、多品種、周轉(zhuǎn)快的商品流轉(zhuǎn)特點(diǎn)。重構(gòu)倉儲管理模式，有效降低運(yùn)營成本，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

2提高配送效率

2.1利用集貨配載、托盤化作業(yè)、GPS系統(tǒng)等先進(jìn)的物流技術(shù)、設(shè)備，不斷提升配送作業(yè)效率。整合成以倉庫為核心的區(qū)域性的、輻射狀的物流網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)物資性質(zhì)、形狀、體積、重量以及送貨時(shí)間要求，按先急后緩、后送先裝的原則，合理選擇配送車輛進(jìn)行分類配載。為了解決長期以來配送物資裝車時(shí)間長，車輛出庫較晚的問題，在推行托盤化包裝和運(yùn)輸方面要積極探索、不斷創(chuàng)新，對適宜集貨的物資采取提前集貨配載的方式，在配送前一天下午根據(jù)使用單位提出的配送要求：進(jìn)行分揀/配貨、加工需配送物資，對配送物資實(shí)施包裝、組裝、剪切等簡單處理，滿足使用單位需要，提高資源利用率。將規(guī)則物資裝入集裝箱，打好托盤，點(diǎn)交清數(shù)量，并將托盤數(shù)進(jìn)行登記，對鋼材、角鐵、焊接管等大型物資進(jìn)行備料、簡單保養(yǎng)、捆綁等工序，第二天配合叉車作業(yè)，以前需要2個(gè)小時(shí)需完成的裝車工作，改進(jìn)后僅需幾分鐘時(shí)間即可完成。對勞保物資可采取物資來料時(shí)直接將配送物資放在托盤上的方式，@樣配送時(shí)按照托盤數(shù)進(jìn)行叉車裝卸作業(yè)。對不同單位但料性相同的物資，可以采取同方向捎帶運(yùn)；保證了配送車輛安全狀況，大大提高了工作效率，減少了物資破損率，降低了物流成本，取得較好的效果。

2.2提高裝載率和物資出庫的及時(shí)率。

專設(shè)配送配載崗，由業(yè)務(wù)精通的人員專職負(fù)責(zé)，充分利用車輛的承載能力，根據(jù)配送物資的體積、形狀及重量，在保證不超載的前提下最大限度的滿載。為提高物資到達(dá)用料單位的及時(shí)率。

2.3制定配送作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

通過綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段，合理有效地組織、指揮、調(diào)度、監(jiān)督物資的入庫、出庫、儲存、裝卸、搬運(yùn)、計(jì)量、保管、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)活動，建立車輛考核記錄、車輛安全狀況紀(jì)錄，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保配送質(zhì)量。達(dá)到作業(yè)的高質(zhì)量、高效率，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4建立客戶服務(wù)信息反饋制度。

配送隊(duì)制定出符合當(dāng)前配送需要的客戶信息反饋制度，將工作中出現(xiàn)的問題和客戶反饋信息進(jìn)行匯總，并提出整改措施，對用戶反饋的信息逐一答復(fù)和落實(shí)。及時(shí)了解用戶的需求情況，以便更好的改進(jìn)配送工作，取得較好的效果。

2.5加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平更進(jìn)一步。

要保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先要提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了不斷提高配送隊(duì)職工的業(yè)務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度落到實(shí)處。要加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，可采取多種培訓(xùn)方式，由技師和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任授課的任務(wù)，主要學(xué)習(xí)物流配送知識、物資倉儲知識、石油石化物資供應(yīng)管理、優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、安全教育等。課后大家互相交流、共同探討，使職工整體素質(zhì)上一個(gè)新臺階。

篇5

傳統(tǒng)的理論教學(xué)方法一般都是教師根據(jù)教學(xué)目標(biāo)結(jié)合課本知識把一些基本的、重要的概念通過講授的方式傳遞給學(xué)生，并且通過提問和例子來幫助學(xué)生的理解，引發(fā)學(xué)生的思考，主要通過課堂上的練習(xí)和課后的習(xí)題來鞏固專業(yè)知識。實(shí)踐教學(xué)法則是不同于傳統(tǒng)理論教學(xué)的一種全新的教學(xué)模式，它是對具體發(fā)生的事件進(jìn)行分析從而引發(fā)學(xué)生的思考，有利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和鍛煉學(xué)生對具體問題的解決能力，是一種新的教學(xué)模式。在實(shí)踐教學(xué)的過程中，學(xué)生不再是處于被動的學(xué)習(xí)者，而是扮演一個(gè)積極的參與者，所以學(xué)生必須在上課前就仔細(xì)閱讀老師安排的案例，并且思考在遇到合格問題的時(shí)候自己會做出什么樣的決策，會有什么樣的后果，這些都必須要符合自己的實(shí)際生活才能得出現(xiàn)實(shí)并且具有意義的解決方案。實(shí)踐教學(xué)與傳統(tǒng)理論教學(xué)的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：

1.授課方式的不同

在傳統(tǒng)的教學(xué)課堂中主要是教師在上面講課，學(xué)生在聽，教課的重點(diǎn)基本都是圍繞教學(xué)的重點(diǎn)和中心。而實(shí)踐教學(xué)中主要的教學(xué)方式是教師和學(xué)生一起共同討論實(shí)際的案例。實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)是讓學(xué)生參與到課堂中，做課堂的主人，提出自己的解決方案有效的解決實(shí)際問題。案例探討是實(shí)踐教學(xué)的主要組成部分，所以教師在課前都會把案例交給學(xué)生供其提前思考，然后在課堂上進(jìn)行討論。

2.教師和學(xué)生的角色以及責(zé)任的差別

在傳統(tǒng)的理論教學(xué)中教師的主要目的是把課本的理論重點(diǎn)傳授給學(xué)生所以主要熟悉教材，表達(dá)清晰就可以算的上是一個(gè)好老師了，但是在實(shí)踐教學(xué)中教扮演的角色是一個(gè)引領(lǐng)者的作用，責(zé)任是使學(xué)生把理論知識運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中。所以實(shí)踐教學(xué)法比傳統(tǒng)的理論教學(xué)更加適合當(dāng)代的學(xué)生，結(jié)合倉儲管理課程的基本性質(zhì)在教學(xué)的過程中實(shí)施實(shí)踐教學(xué)的方案可以起到較好的教學(xué)效果從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的。

二、實(shí)踐教學(xué)的作用

對于倉儲管理課程，實(shí)踐教學(xué)對學(xué)生具有特殊的指導(dǎo)意義，主要作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.加強(qiáng)對理論知識的鞏固

在實(shí)踐教學(xué)的過程中，學(xué)生需要運(yùn)用理論知識來解決具體的問題，任何的解決方案都不能脫離理論知識而獨(dú)立存在。分析案例的目的是闡述事情發(fā)生的基本原理，探究案例所蘊(yùn)藏的思想以及實(shí)踐方法，探索倉儲管理理論及實(shí)踐意義，這才是研究案例的主要目標(biāo)。

2.為以后解決類似問題做基礎(chǔ)

在實(shí)踐教學(xué)的過程中，教師一般都會選取一些較為經(jīng)典的案例來做課堂演示，這是因?yàn)榻?jīng)典案例在學(xué)生以后的工作生活當(dāng)中遇到的可能性很大，學(xué)生可以通過實(shí)踐教學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)典案例來指導(dǎo)未來的工作。從經(jīng)典案例當(dāng)中總結(jié)出來倉儲管理的基本原理和具體的解決方案、經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)都充分反映了倉儲管理的基本規(guī)律，所以這些基本規(guī)律和方法同樣適用于其他倉儲管理工作中所遇到的問題。

3.充當(dāng)理論知識和實(shí)際操作的橋梁

倉儲管理課程中實(shí)踐教學(xué)是理論知識和實(shí)際操作的橋梁。倉儲管理的實(shí)踐教學(xué)首先是由教師收集大量的關(guān)于倉儲管理的案例然后對此進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，選出優(yōu)秀的并且符合課堂教學(xué)的經(jīng)典案例。而這些案例基本是都是對實(shí)際問題進(jìn)行研究，以事實(shí)和數(shù)據(jù)作為有效的根據(jù)，并且將理論知識結(jié)合其中。在實(shí)踐教學(xué)過程中，教師與學(xué)生共同對經(jīng)典案例進(jìn)行探究，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力，把實(shí)際體驗(yàn)升華到理論認(rèn)識的層面上，可以更好的指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)際操作能力。

4.把理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力

倉儲管理課程中的實(shí)踐教學(xué)的目的是為了使學(xué)生能夠掌握基本的理論知識，并且將理論知識提升為可利用的實(shí)際操作，通過啟發(fā)學(xué)生的思維能力讓學(xué)生逐步學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、思考問題、最終提出建設(shè)性的方案來有效的解決問題，從而主動地去學(xué)習(xí)新的知識和培養(yǎng)實(shí)際操作能力。

三、小結(jié)

篇6

關(guān)鍵詞：集約化；電力企業(yè)；物資管理；管理機(jī)制；管理現(xiàn)狀；措施

中圖分類號：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）30-0023-02

電力企業(yè)的發(fā)展不是一成不變的，它會隨著時(shí)代形勢的變化而不斷的變化。

電力企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中要把眼光放在時(shí)代的形勢上，使本企業(yè)的經(jīng)營和管理模式的轉(zhuǎn)變能夠跟得上時(shí)代形勢的發(fā)展變化，否則，電力企業(yè)的發(fā)展模式就會與市場經(jīng)濟(jì)模式產(chǎn)生落差。

目前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展變化，電力企業(yè)的經(jīng)營管理正向著集約化的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，并在集約化的物資管理上取得了一定的成就。

1 集約化管理在電力企業(yè)物資管理中的價(jià)值

1.1 建立物資集約化管理機(jī)制

制度是管理工作開展的基礎(chǔ)，完善的管理機(jī)制對于電力企業(yè)物資集約化落實(shí)具有重要的意義。

為了保證電力企業(yè)物資集約化管理得到落實(shí)，我國電網(wǎng)管理總局應(yīng)該與各級電網(wǎng)負(fù)責(zé)部門共同聯(lián)手，結(jié)合電力部門的獨(dú)特性質(zhì)和市場運(yùn)行的基本特點(diǎn)，制定一套電力企業(yè)運(yùn)營管理的集約化管理機(jī)制。

1.2 優(yōu)化資源配置

在電力企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)物資集約化管理，能夠在管理中對資源的配置進(jìn)行優(yōu)化。

在電力企業(yè)中，物資集約化管理是電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的要求，實(shí)現(xiàn)集約化管理能夠在物資上為電力企業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)建設(shè)提供保障。

1.3 提高管理效率

在電力企業(yè)中，每一個(gè)部門都有其自身的功能，電力企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展離不開各部門功能的發(fā)揮。集約化管理能夠明確各個(gè)部門的分工，使各部門的管理責(zé)任得到落實(shí)，同時(shí)加上企業(yè)中的獎懲措施，就能夠使電力企業(yè)的管理效率得到很大程度的提高。

1.4 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

集約化管理在物資管理上能夠?qū)崿F(xiàn)物資需求方面的計(jì)劃管理，這樣就是物資管理的質(zhì)量和效率得到很大程度的提高。在物資需求計(jì)劃管理方面，電力企業(yè)對物資的需求制定科學(xué)的計(jì)劃，并在管理中把管理計(jì)劃落實(shí)在管理工作當(dāng)中。

物資計(jì)劃管理當(dāng)中，管理計(jì)劃主要包括采購物資的類型、物資的數(shù)量、運(yùn)輸方式等方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容為了電力企業(yè)的物資管理提供的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使物資管理實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2 電力企業(yè)物資集約化管理的現(xiàn)狀

2.1 物資需求計(jì)劃

在電力企業(yè)物資集約化管理當(dāng)中，物資需求計(jì)劃方面的問題主要是計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性不足。造成這種現(xiàn)狀的主要原因包括3個(gè)方面：

其一，一些部門在編制物資需求計(jì)劃上沒有形成足夠的認(rèn)識，在編制計(jì)劃的時(shí)候經(jīng)常會有錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象；

其二，設(shè)計(jì)部門和項(xiàng)目部門之間沒有形成良好的配合，導(dǎo)致設(shè)計(jì)部門提供的技術(shù)規(guī)范書和項(xiàng)目部門提供的物資需求計(jì)劃之間存在不符；

其三，物資計(jì)劃報(bào)務(wù)線上的人員的素質(zhì)問題，這方面的問題容易導(dǎo)致物資需求計(jì)劃提報(bào)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2.2 產(chǎn)品監(jiān)督

目前，電力企業(yè)物資集約化管理在產(chǎn)品監(jiān)督方面存在的問題主要是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作不到位。這方面的問題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。

①一些電力企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作不符合國家電網(wǎng)公司的要求，這種現(xiàn)象在物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，會使電力企業(yè)物資管理的質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)期的要求。

②產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的范圍有限，使物資管理中的許多產(chǎn)品質(zhì)量問題不具有可追溯性。

③工作人員素質(zhì)。在電力企業(yè)中，工作人員的素質(zhì)跟不上產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的要求，導(dǎo)致工作人員在參與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作上的積極性不高，使產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作不能有效的開展。

2.3 倉儲管理

在電力企業(yè)物資集約化管理當(dāng)中，倉儲問題主要是倉儲管理的模式?jīng)]有及時(shí)的隨著物資管理模式的改變而改變。目前，電力企業(yè)倉儲管理中的問題主要指以下幾個(gè)方面。

①倉儲管理過于分散，各個(gè)倉儲之間沒有歸屬關(guān)系。

②倉儲的面積的設(shè)施存在問題，這方面的問題主要指面積小、基礎(chǔ)設(shè)施不完善。

③信息化程度不高。電力企業(yè)自倉儲管理中采用的多是手工填報(bào)的管理形式，信息化程度不高。

3 提高電力企業(yè)物資集約化管理水平的措施

3.1 加強(qiáng)物資計(jì)劃管理

在電力企業(yè)中，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理的方式主要包括3個(gè)方面。

①建立科學(xué)合理的物資計(jì)劃管理模式。在集約化的物資管理中，電力企業(yè)應(yīng)該通過項(xiàng)目把物資需求項(xiàng)目主管部門的物資計(jì)劃管理職責(zé)落實(shí)到位，在管理的過程中建立一種采購和需求雙向互動的計(jì)劃管理模式。這種管理模式能夠在物資管理的過程中實(shí)現(xiàn)橫向的共同管理，同時(shí)還能夠在物資管理的過程中對工程項(xiàng)目管理與物資供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行整合。

②實(shí)行全面的物資計(jì)劃管理。在物資計(jì)劃管理的過程中，物資計(jì)劃要覆蓋到物資管理的各個(gè)層面，同時(shí)還要把年度投資計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃的物資列入到物資管理計(jì)劃當(dāng)中。

③實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的物資采購。物資采購是物資管理的重要環(huán)節(jié)，電力企業(yè)在實(shí)行物資集約化管理的過程中，應(yīng)該根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”的要求，把物資主數(shù)據(jù)和物資采購標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求融入物資計(jì)劃當(dāng)中。同時(shí)，在物資需求計(jì)劃上報(bào)的規(guī)范和格式也要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，防止在管理中出現(xiàn)非標(biāo)而審、非標(biāo)而報(bào)的情況。

3.2 加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理

電力企業(yè)在物資集約化管理中加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的主要方式是從兩個(gè)方面對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行拓展，一個(gè)方面是從新對物資管理中的物資進(jìn)行定義，把物資定義為從設(shè)計(jì)、采購、制造、物流、安裝、運(yùn)行到處置的全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，這樣才能確保質(zhì)量監(jiān)督的物資的范圍包括所有的品種、涉及主網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)和配網(wǎng)不同電壓等級項(xiàng)目物資，而不會在監(jiān)督管理中出現(xiàn)遺漏；另一方面是轉(zhuǎn)變管理方式，把現(xiàn)代化的監(jiān)督管理方式，在現(xiàn)代化的監(jiān)督管理中電力企業(yè)應(yīng)該把物資管理中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化的問題進(jìn)行歸檔和編號，為產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量分析提供方便，同時(shí)也能夠使監(jiān)督管理中出現(xiàn)的質(zhì)量問題具有追溯性。

3.3 加強(qiáng)倉儲管理

電力企業(yè)在集約化的物資管理中，可以從2個(gè)方面加強(qiáng)倉儲管理。

①統(tǒng)一的物資管理規(guī)范。在物資集約化管理的過程中，電力企業(yè)應(yīng)該對物資管理的流程進(jìn)行優(yōu)化，對倉儲管理的工作進(jìn)行延伸。在傳統(tǒng)的物資管理中，倉儲管理的主要內(nèi)容就是進(jìn)行物資保管，在集約化的物資管理中電力企業(yè)應(yīng)該把項(xiàng)目規(guī)劃、物資采購等當(dāng)面的工作也劃分到倉儲管理的內(nèi)容當(dāng)中。

②更新倉儲設(shè)施。為了是倉儲管理能夠滿足物資集約化管理的需求，電力企業(yè)應(yīng)該把新型的貨架和信息管理系統(tǒng)應(yīng)用到倉儲管理當(dāng)中，提高倉儲管理的現(xiàn)代化水平。

4 結(jié) 語

物資集約化管理模式是一種科學(xué)的管理模式，其是企業(yè)管理在未來的主要發(fā)展方向。電力企業(yè)在管理的過程中實(shí)現(xiàn)物資集約化管理能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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篇7

一、煙草企業(yè)消防安全管理的重要性

煙草的存儲過程相較于煙草的生產(chǎn)銷售過程會埋下較多的安全隱患，一旦有火災(zāi)事故放生，就會導(dǎo)致整個(gè)煙草的生產(chǎn)與銷售全過程陷入混亂，陷入停頓狀態(tài)，并造成嚴(yán)重殃及生命與財(cái)產(chǎn)損失?？梢姡腊踩姆雷o(hù)工作是煙草生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)，正如中國的俗話所說“水火無情”，一旦有火災(zāi)發(fā)生，后果不堪設(shè)想，并且誘發(fā)火災(zāi)發(fā)生的方式眾多、并且范圍交廣，只有做好火災(zāi)預(yù)防工作，才能有效的將火災(zāi)苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。所以，煙草企業(yè)應(yīng)建立“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方式為科學(xué)的安全指導(dǎo)方針，全面落實(shí)消防安全責(zé)任機(jī)制，健全管理機(jī)制，合理劃分責(zé)權(quán)范圍，通過群防群治的方式，形成力量均衡，措施得當(dāng)?shù)南拦芾硇赂窬?，為企業(yè)營造出安全作業(yè)的環(huán)境，保證煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)與長足發(fā)展。

二、卷煙存儲過程中的主要問題

卷煙屬于易燃物品，如果沒有實(shí)時(shí)的遏制火災(zāi)發(fā)展，火勢會迅速擴(kuò)散，并釋放出有毒的煙霧氣體。及時(shí)對卷煙火災(zāi)及時(shí)采取了撲救行動，火勢也及其容易復(fù)燃，救火難度較大，并且容易危機(jī)工作人員的生命安全。所以，卷煙的倉儲要重視防范于未然的預(yù)防工作；在卷煙倉儲過程中，很難對外來火源進(jìn)行把控，增加了卷煙倉儲的安全隱患；卷煙的倉儲環(huán)境具有特殊的性質(zhì)，卷煙倉儲空間面積較大，并且儲藏?zé)熅淼呢浖芡ǖ垒^為狹窄，有火災(zāi)苗情發(fā)生時(shí)，由于貨架的遮擋作用，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)視覺盲區(qū)，不能及時(shí)的將火災(zāi)隱患遏制在萌芽狀態(tài)。并且由于火勢會迅速?U散，炙烤貨架，甚至引發(fā)倉儲內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生坍塌，會危機(jī)救援人員的生命安全；卷煙中含有溶于水的成分，如果采取不恰當(dāng)方式進(jìn)行撲滅，只會進(jìn)一步的觸發(fā)火災(zāi)。

三、煙草倉儲中存在的安全隱患

（一）倉庫電氣設(shè)計(jì)不合理。電氣設(shè)備進(jìn)行敷設(shè)可以使倉庫的存放工作更加便捷，但是一旦電氣敷設(shè)存在疏漏，就會招致火災(zāi)的發(fā)生。因此，在電氣的選擇、敷設(shè)與使用過程中，都需要嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不能一味的節(jié)省材料與資金，對電氣敷設(shè)工作偷工減料，埋下安全隱患苗頭，還會給煙草企業(yè)帶來嚴(yán)重的信譽(yù)影響。

（二）倉儲周圍存在安全隱患。倉儲是防火重地，一定要保證倉儲庫區(qū)與周圍的建筑維持一定的安全距離，防止周圍亞建筑殃及倉儲的安全。并且，要嚴(yán)格檢查倉儲周圍過往的車輛，避免車輛攜帶火種，引燃倉儲中的煙草。同時(shí)，要杜絕倉儲周圍私用火種、濫用火種的現(xiàn)象，保證倉儲周圍沒有火源存在。

（三）消防安全檢查不到位。在消防檢查工作上，沒有建立完善的檢查力度，導(dǎo)致卷煙的安全檢查制度不能契合當(dāng)下的卷煙存儲狀況，沒有根據(jù)具體崗位特點(diǎn)劃分明確的責(zé)權(quán)范圍，導(dǎo)致管理人員之間出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。不能及時(shí)對卷煙倉儲安全進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查，或者表面文章對付上級的檢查工作，沒有樹立科學(xué)的安全檢查流程，重點(diǎn)不突出，檢查不細(xì)致，埋下嚴(yán)重的安全隱患。

四、加強(qiáng)煙草倉儲消防安全的重要措施

（一）建立科學(xué)的監(jiān)管制度與力度。煙草行業(yè)需要投入大量的消防安全建設(shè)。想要有效的提高煙草倉儲的安全性，需要建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的完善的監(jiān)管制度，并完善消防安全需要設(shè)計(jì)的消防設(shè)施，明確劃分各部分工作人員的責(zé)權(quán)范圍，保證人人參與的防火消防安全[2]。同時(shí)，要定期對消防管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)消防管理人員對防火的重視程度，督促管理人員對煙草存儲過程中的全部細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，保證火災(zāi)隱患可以在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)與解決，做好消防安全的防護(hù)工作。在煙草生產(chǎn)與銷售的高峰期，切實(shí)加強(qiáng)消防檢查工作。

（二）制定控制火苗得措施。火源的監(jiān)控工作是一項(xiàng)十分重要的工作，想要提高倉儲的火源控制，需要及時(shí)將倉儲周圍容易發(fā)生火災(zāi)的物品進(jìn)行清理。并對倉儲周圍過往的車輛與人員進(jìn)行排查。管理人員也需要對倉儲內(nèi)部的管線敷設(shè)狀況進(jìn)行檢查，保證內(nèi)部的設(shè)備、線路、開關(guān)等符合相關(guān)要求，并定期對線路老化以及私拉電路的情況進(jìn)行檢查，并在發(fā)現(xiàn)問題的第一時(shí)間馬上進(jìn)行解決。

（三）倉儲建筑的防火要求。在進(jìn)行煙草倉儲的設(shè)計(jì)與建筑過程中，要嚴(yán)格遵照有關(guān)明文規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃。想要保證煙草存儲的安全，就要保證建筑設(shè)施具有一定的防火能力。在建筑材料與內(nèi)部裝飾的選擇上盡量挑選具有防火功能的材料。

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關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品；冷鏈；智能；倉儲管理系統(tǒng)

中圖分類號：F252.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）29-0213-02

我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是“十二五”規(guī)劃的重中之重。隨著對食品新鮮度的不懈追求以及對食品安全的日益重視，人們開始關(guān)注冷鏈物流。冷鏈物流是以保持低溫環(huán)境為核心要求的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。冷鏈建設(shè)是農(nóng)產(chǎn)品物流建設(shè)中不可回避的重要課題，它是保障鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)。我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流起步較晚，冷鏈物流設(shè)施能力嚴(yán)重不足，冷庫數(shù)量不足，第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品的冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施情況不容樂觀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，因冷鏈的不完善，我國水果蔬菜在采摘運(yùn)輸儲存等環(huán)節(jié)的損失率高達(dá)25%—30%，造成經(jīng)濟(jì)損失超過750億元。因此，運(yùn)用現(xiàn)場總線技術(shù)、自動控制技術(shù)和智能信息管理系統(tǒng)技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)，研究農(nóng)產(chǎn)品冷鏈智能倉儲管理系統(tǒng)，對提高冷鏈物流的效率、節(jié)約能源、降低物流成本具有重要意義。

一、冷鏈物流倉儲管理的現(xiàn)狀

隨著社會國際化程度的日益提升，冷鏈倉儲市場也蓬勃發(fā)展。但是，目前中國的冷鏈?zhǔn)袌鰠s還不十分發(fā)達(dá)。究其原因主要有：倉儲設(shè)施落后，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不成熟，意識不足缺乏經(jīng)驗(yàn)，管理意識陳舊等。

（一）研究背景

目前，國內(nèi)外學(xué)者對冷鏈倉儲的研究方向主要集中在以下兩方面：

第一是RFID在倉儲中的應(yīng)用。RFID利用無線射頻通信實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離識別的非接觸自動識別功能。與傳統(tǒng)物流領(lǐng)域普遍使用的條碼技術(shù)相比，在讀寫距離、保密性、智能性、環(huán)境適應(yīng)能力以及使用壽命方面都有顯著的優(yōu)勢。

第二是倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究。隨著RFID、WSN等技術(shù)的發(fā)展，將RFID和WSN進(jìn)行整合并應(yīng)用于開發(fā)智能倉儲管理系統(tǒng)正逐步可行。該類系統(tǒng)提高了倉儲運(yùn)作和管理的工作效率，減少現(xiàn)有模式中查找貨位信息的時(shí)間，加快出入庫的流轉(zhuǎn)速度，增加倉儲系統(tǒng)的作業(yè)能力，并且提高了人員利用率，減少不必要的損耗。

（二）亟待解決的問題

1.對RFID、傳感器感知技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在低溫環(huán)境下工作研究不足。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品要求在低溫條件下儲存，而低溫對于電子芯片、紅外傳感等都具有一定的影響。對于如何保證其在低溫、潮濕等極端條件下仍能穩(wěn)定高效地工作的研究比較少，而這正是實(shí)現(xiàn)倉儲智能管理所必備的條件。

2.對于農(nóng)產(chǎn)品冷鏈智能倉儲管理方面的研究很少。大型冷庫儲存的農(nóng)產(chǎn)品種類繁多，而每種產(chǎn)品都有其自身物理化學(xué)性質(zhì)上的獨(dú)特性，對儲存條件的要求各不相同，倉庫貨存量大，貨物出入流量大，對于如何做到準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量方面的智能系統(tǒng)控制研究缺乏先例。

二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要技術(shù)

1.RFID射頻識別技術(shù)（電子標(biāo)簽、無線射頻識別）

RFID射頻識別技術(shù)是一種非接觸式的自動識別技術(shù)，它通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識別工作無需人工干預(yù)，可工作于各種惡劣環(huán)境。RFID技術(shù)可識別高速運(yùn)動物體并可同時(shí)識別多個(gè)標(biāo)簽，操作快捷方便。

2.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

： 是基于通用語言的編譯運(yùn)行的程序，采用c#語言來編寫程序。

Sql server2000： SQL Server 是一個(gè)關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)， SQL Server 2000是SQL Server 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的一個(gè)版本。具有使用方便，可伸縮性好與相關(guān)軟件集成程度高等優(yōu)點(diǎn)。

Visual studio：Visual Studio 是微軟公司推出的開發(fā)環(huán)境，Visual Studio 可以用來創(chuàng)建 Windows 平臺下的 Windows 應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序，也可以用來創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、智能設(shè)備應(yīng)用程序和 Office 插件等。

3.現(xiàn)場總線技術(shù)

現(xiàn)場總線（Fieldbus）是近年來迅速發(fā)展起來的一種工業(yè)數(shù)據(jù)總線，它主要解決工業(yè)現(xiàn)場的智能化儀器儀表、控制器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等現(xiàn)場設(shè)備間的數(shù)字通信以及這些現(xiàn)場控制設(shè)備和高級控制系統(tǒng)之間的信息傳遞問題。

三、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

1.系統(tǒng)功能模塊圖

進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)時(shí)，必須考慮系統(tǒng)的合理性、使用的方便程度和系統(tǒng)用戶界面友好等特性。農(nóng)產(chǎn)品冷鏈智能倉儲管理系統(tǒng)主要包含5個(gè)功能模塊，系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)如圖1所示。

2.模塊設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)要完成的工作是對庫存中每個(gè)楞位的數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化查詢。依據(jù)冷鏈倉庫位置圖，對庫存狀態(tài)進(jìn)行分析?？刂茙靺^(qū)溫度濕度以達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品的最佳儲存環(huán)境，對倉儲環(huán)境溫 濕度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與記錄，并對超出規(guī)定范圍的溫濕度進(jìn)行有效調(diào)控；查看庫位利用情況，剩余空間情況。對該系統(tǒng)中所應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究，能夠極大地提高系統(tǒng)的安全性和實(shí)用性，也能夠提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率，設(shè)計(jì)的模塊及完成功能如下：

（1）系統(tǒng)設(shè)置模塊：在此功能模塊，用戶可以進(jìn)行系統(tǒng)基本的環(huán)境量、出入庫和設(shè)備操作類型設(shè)置，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各個(gè)模塊的分工明確。

智能信息統(tǒng)計(jì)分析模塊： 智能信息統(tǒng)計(jì)分析模塊包括環(huán)境量數(shù)據(jù)查詢模塊、出入庫數(shù)據(jù)查詢模塊和設(shè)備操作模塊，可以完成環(huán)境量、出入庫數(shù)據(jù)和設(shè)備的查詢功能。在此功能模塊，系統(tǒng)通過與傳感器的連接可以及時(shí)反映并記錄各種條件的溫度濕度的數(shù)據(jù)，出入庫貨物的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以及設(shè)備的使用狀況，使得操作更加方便，統(tǒng)計(jì)更加快速準(zhǔn)確。

（2）智能溫度濕度調(diào)控模塊：溫度濕度調(diào)控包括環(huán)境量上下限設(shè)置和環(huán)境量預(yù)警信息。通過預(yù)先設(shè)定的溫度濕度的上下限值，能夠控制溫度適度在預(yù)定的范圍內(nèi)。當(dāng)溫度濕度達(dá)到一定的數(shù)值時(shí)，系統(tǒng)能給予預(yù)警。

（3）智能臨界庫存預(yù)警模塊：臨界庫存預(yù)警模塊包括庫存上下限設(shè)置管理和庫存預(yù)警信息管理。根據(jù)倉庫的規(guī)模設(shè)置庫存量的上下限值。但庫存量達(dá)到一定的數(shù)值后，系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警。

（4）智能倉儲數(shù)據(jù)庫：智能倉儲數(shù)據(jù)庫模塊包括商品種類管理，商品管理和商品數(shù)量統(tǒng)計(jì)。其中，商品數(shù)量統(tǒng)計(jì)包括按商品統(tǒng)計(jì)、按商品種類統(tǒng)計(jì)以及按種類統(tǒng)計(jì)。此部分完成了商品的錄入與統(tǒng)計(jì)。更加方便用戶了解庫存信息，并能快速做出相應(yīng)的決策。

四、智能倉儲管理信息系統(tǒng)具備的功能

農(nóng)產(chǎn)品冷鏈智能倉儲管理系統(tǒng)的開發(fā)針對于農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)范倉儲：如何更好、高效地利用倉位，降低農(nóng)產(chǎn)品在倉儲流通作業(yè)過程中的損耗，合理控制庫存量，實(shí)現(xiàn)出庫入庫的時(shí)序控制；倉儲管理的遠(yuǎn)程控制端能夠監(jiān)控和調(diào)節(jié)倉庫的溫度、濕度，統(tǒng)計(jì)不同種類農(nóng)產(chǎn)品的流通情況及分析其流通周期，預(yù)測現(xiàn)有庫存的供應(yīng)能力，及時(shí)預(yù)警作出定購決策；在出入庫時(shí)通過操作屏的提示指導(dǎo)搬運(yùn)人員選擇合理的路徑及合適的倉位。

1.農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲貨區(qū)及貨位的優(yōu)化布局。運(yùn)用CAD優(yōu)化貨位及貨區(qū)的布局，選擇合理路徑以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品出庫入庫的時(shí)間分離與空間分離。

2.農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲溫度及濕度的智能控制。對溫度、濕度傳感器在不同貨區(qū)的進(jìn)行合理配置，實(shí)時(shí)監(jiān)控貨區(qū)溫度及濕度信息，反饋至系統(tǒng)，借助于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫儲存的信息對貨區(qū)內(nèi)的溫度及濕度進(jìn)行自動化、智能化調(diào)節(jié)。

3.農(nóng)產(chǎn)品冷鏈智能倉儲管理系統(tǒng)研發(fā)。系統(tǒng)的模塊化分解，模塊邏輯的設(shè)計(jì)和模塊功能的實(shí)現(xiàn)，對模塊間進(jìn)行整合，調(diào)試完善系統(tǒng)。能夠?qū)崿F(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品出庫入庫作業(yè)、存貨區(qū)的溫度與濕度的自動調(diào)控、農(nóng)產(chǎn)品未來需求預(yù)測、臨界庫存預(yù)警、庫存信息實(shí)時(shí)更新及冷庫運(yùn)營日志的記錄等環(huán)節(jié)的智能化管理。

結(jié)束語

篇9

寶鋼運(yùn)輸有限公司成品車間5號庫位于寶鋼2號門門口，它承接的都是一些出口的貨物，主要是發(fā)往成品碼頭和綜合碼頭的裝船貨物。倉儲5號庫的建筑面積為15000m2，實(shí)用面積為12000m2，其共有4架15T行車，一天最多的裝卸量為3500T。作業(yè)人員分為4班，日夜24小時(shí)不停地工作，倉庫的性質(zhì)是作為碼頭的中轉(zhuǎn)站，倉庫里主要存放的貨物是冷卷、熱卷、線材、冷板、板坯和鍍錫板等。

二、調(diào)查內(nèi)容

（一）對成品車間5號庫的進(jìn)庫作業(yè)

進(jìn)庫是倉儲管理的重點(diǎn)部位，也是寶鋼承平車間5號庫每天需要做的內(nèi)容。在進(jìn)庫前，須有？？（職位人員）到鐵路庫的運(yùn)管機(jī)去查進(jìn)庫計(jì)劃，（鐵路庫偶爾會主動通知，但是大部分時(shí)間是由（職位）打電話去詢問的。）拿到后回來進(jìn)行配單及單個(gè)單據(jù)跟封面上的數(shù)據(jù)一一核對。在進(jìn)庫時(shí)因?yàn)槭侨斯な止こ瓕戇M(jìn)庫的，所以車子來了后要把貨物進(jìn)行行車吊運(yùn)，（若存在超過15T的貨物，應(yīng)該馬上停止作業(yè)，并將此貨物退回生產(chǎn)廠家，取消此貨物的入庫作業(yè)。）然后收發(fā)進(jìn)行把貨物核對工作，并將庫位記錄到對應(yīng)的收貨單上即可，（5號庫一共分為4大區(qū)、16排共58柱位。）

（二）對成品車間5號庫的出庫作業(yè)

在出庫前，應(yīng)由（職位）到鐵路庫的運(yùn)管機(jī)去查出庫計(jì)劃，（鐵路庫偶爾會主動打電話通知，但是大部分時(shí)間是由（職位）打電話去詢問的。）拿到后回來進(jìn)行配單及復(fù)核，并且要拿出庫單據(jù)到出庫現(xiàn)場一一跟實(shí)物核對，之后要等成品碼頭或者綜合碼頭的電話通知，得到出庫允許后，再進(jìn)行出庫作業(yè)，通過車輛將貨物運(yùn)到碼頭上去。

（三）對成品車間5號庫的在庫作業(yè)

成品車間5號庫主要用做碼頭的中轉(zhuǎn)站，導(dǎo)致品種規(guī)格較為繁多，從而對儲藏技術(shù)的要求較高，如冷卷、熱卷、線材等的要求是在下面鋪墊5公分的橡皮墊，而鍍錫板則要求是直接放在油布上面，因此經(jīng)常由于倉儲量大形成混亂存放現(xiàn)象，倉庫調(diào)整頻繁。另外因?yàn)檫@些貨物都是出口貨物，所以對存儲條件的要求特別高，嚴(yán)格控制庫內(nèi)溫濕度，并且需要具備相對完善的通風(fēng)系統(tǒng)等。5號庫建于1995年，大部分設(shè)施都已趨于老化，特別是4架行車，經(jīng)常會因?yàn)榧竟?jié)性差異發(fā)生故障。

（四）存在的問題。

一、鋼材數(shù)量多，品種、品質(zhì)不一，帶來儲藏技術(shù)相對復(fù)雜的問題。因區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城市化進(jìn)程加快，冷卷、鋼材、鍍錫板的需求量日益增長，外購數(shù)量遂年增加。目前，每年向外調(diào)進(jìn)口鋼材、約500萬噸左右，其中國有收儲公司采購150萬噸，鋼材來源主要是香港、日本、加拿大等產(chǎn)區(qū)。給安全儲存帶來較多困難。

二、進(jìn)庫檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是，在裝車過來后可能會出現(xiàn)貨物因?yàn)槌霈F(xiàn)外包裝有破損等情況，有時(shí)候收發(fā)工沒有第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題的話，就會退不回生產(chǎn)廠家進(jìn)行重新包裝，那么在出庫的時(shí)候會造成碼頭上不收貨的現(xiàn)象。

三、鋼材品種增加，保管設(shè)施陳舊，管理難度相對增大。為適應(yīng)人們較高的消費(fèi)需求，鋼材狀況由原來單一的品種調(diào)整為冷卷、線材、板坯等多品種結(jié)構(gòu)。特別是鍍錫板儲藏，從倉儲設(shè)施上講，除少數(shù)新建庫房條件較好外，多數(shù)缺乏必要的通風(fēng)、降溫設(shè)施，少數(shù)還存在不同程度的雨水滲漏現(xiàn)象，給鋼材安全保管帶來較大隱患。

四、出庫檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是，因?yàn)槌鰩焱暌虼a單，但是有時(shí)候收發(fā)工因?yàn)橄朐琰c(diǎn)下班，就會把還沒有出完的一票計(jì)劃把碼單打掉，這樣就造成了有時(shí)候因?yàn)榇娜莘e的問題，有些計(jì)劃中可能取消幾個(gè)卷，但是因?yàn)榇a單已經(jīng)打掉了，就出現(xiàn)差錯(cuò)了。

另外，還有熱卷儲藏受輪換周期影響，日常倉儲量不均，且全部為冷卷，影響應(yīng)急效果，倉儲員工年齡老化，文化水平不高，管理素質(zhì)相對偏低的問題存在。

三、調(diào)查結(jié)果

1、行車工、收發(fā)工、掛鉤工在進(jìn)庫時(shí)要對商品做到“一停、二看、三停頓”要做到對每件商品逐一進(jìn)行核對，并注意外包裝，一旦發(fā)現(xiàn)問題馬上退回去，減少差錯(cuò)的發(fā)生。同時(shí)應(yīng)注意具體操作時(shí)的規(guī)范操作流程，防止發(fā)生貨物包裝的人為損壞，嚴(yán)禁庫內(nèi)損壞事故發(fā)生。因此需加強(qiáng)企業(yè)倉儲人員規(guī)范流程相關(guān)教育，制定規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，明確獎懲措施。

2、健全倉儲管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要修訂完善倉儲管理制度，做到制度到倉、責(zé)任到崗、考核到人，建立健全培訓(xùn)機(jī)制，集中學(xué)習(xí)相關(guān)制度，并組織培訓(xùn)，及時(shí)通過考核促進(jìn)人員相關(guān)規(guī)定的掌握。重點(diǎn)需要完善健全四方面制度：“一符四無”糧庫檢查、鑒定與信息報(bào)送制度；儲備糧定期檢測檢驗(yàn)制度；超期儲存糧食的檢驗(yàn)與跟單制度；陳化糧食的出庫管理制度。

3、完善員工管理體制，提高應(yīng)急水平。在堅(jiān)持公司以鋼鐵企業(yè)為主存儲的前提下，探索民營企業(yè)參與儲備的途徑，采取“兩條腿走路”的辦法，實(shí)現(xiàn)國有、民營優(yōu)勢互補(bǔ)，力爭鋼材儲藏安全與儲藏效益雙保障。要重視發(fā)掘民營鋼材企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢，利用民營鋼材加工、流通企業(yè)的鋼材吞吐能力，將一部分儲藏時(shí)間短、輪換壓力大的應(yīng)急周轉(zhuǎn)鋼材，特別是應(yīng)急倉庫讓其代儲。這樣，對構(gòu)筑鋼材安全保障體系具有較好的促進(jìn)作用。完善獎懲機(jī)制，根據(jù)制度對員工實(shí)施獎懲。同時(shí)，應(yīng)注意員工積極性的調(diào)動，將員工意識轉(zhuǎn)化到“以企為家”的層次上來，從實(shí)際踐行科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的深刻內(nèi)涵。

4、在出庫的問題上，成品車間5號庫已經(jīng)把運(yùn)管機(jī)系統(tǒng)連接到倉庫里，以后進(jìn)出庫計(jì)劃都可以在倉庫里自行打出，不用再去鐵路庫去打碼單，這樣即可以節(jié)省收發(fā)工的時(shí)間，也可以避免因?yàn)榇a單提早打出而造成不必要的差錯(cuò)。

四、調(diào)查結(jié)論

篇10

電力物資管理是針對設(shè)備購置計(jì)劃、設(shè)備選型、入庫驗(yàn)收、倉儲管理和出庫應(yīng)用等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范和管理制度的執(zhí)行來作保障，不但是電力用戶需求的電力能源持續(xù)供給保證生產(chǎn)的保證，也是供電企業(yè)持續(xù)輸供的重要保障;而電氣設(shè)備的選型和入庫驗(yàn)收是電力物資設(shè)備應(yīng)用可靠重要保障條件;但怎樣對需要的電氣設(shè)備進(jìn)行正確選擇，從參數(shù)和防護(hù)等級方面提高外絕緣強(qiáng)度和運(yùn)行的可靠性，在驗(yàn)收與入庫和管理這些環(huán)節(jié)上進(jìn)行分析與研究。

【關(guān)鍵詞】

電力物資;入庫驗(yàn)收;倉儲 ;出庫; 應(yīng)用

0 引言

當(dāng)前，國家電網(wǎng)公司提出全面加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行可靠性，而電網(wǎng)電氣設(shè)備是供電與用電的連接“橋梁”，又是電力用戶保持可持續(xù)生產(chǎn)的電力能源應(yīng)用的重要環(huán)節(jié);眾所周知，電力物資和設(shè)備應(yīng)用的可靠性，一是針對應(yīng)用環(huán)境的選型和配置合理性;二是入庫前的驗(yàn)收工作是否起到了“把關(guān)”的作用;三是倉儲管理的全過程中，其庫內(nèi)的擺放位置、溫濕度符合保管的標(biāo)準(zhǔn);四是出庫是否按照應(yīng)用要求的規(guī)格、型號進(jìn)行發(fā)放。盡管電力物資、設(shè)備在運(yùn)行過程中，受環(huán)境、氣候、用電負(fù)荷的不確定性和不穩(wěn)定性等因素的影響，其隨機(jī)性故障的出現(xiàn)率高。暴露出運(yùn)行維護(hù)有不足的同時(shí)，其設(shè)備選型、入庫驗(yàn)收及安裝調(diào)試等環(huán)節(jié)的把關(guān)也有空白處，但也對設(shè)備應(yīng)用的可靠性提出新的要求，而應(yīng)用可靠性雖然是指向設(shè)備選型、入庫驗(yàn)收、安裝調(diào)試和運(yùn)行維護(hù)的這個(gè)全過程，但設(shè)備選擇型和入庫驗(yàn)收是后序工作的重要基礎(chǔ)。

綜上所述，電力物資設(shè)備管理人員，在對設(shè)備型號的選擇和入庫驗(yàn)收的環(huán)節(jié)上，不但要清楚設(shè)備型號與應(yīng)用的正確性，其入庫驗(yàn)收是必須要組織相關(guān)的技術(shù)人員，進(jìn)行其進(jìn)行全面的核對性驗(yàn)收，來保證電力物資設(shè)備應(yīng)用前的質(zhì)量。

1 電力物資管理的保障措施

電力物資、設(shè)備的入庫前驗(yàn)收：是核對電力物資、設(shè)備憑證，對電力物資、設(shè)備外觀情況、數(shù)量和整體質(zhì)量，采取核對、檢查、檢驗(yàn)的方式;確保入庫的電力物資、設(shè)備數(shù)量與憑證相符、質(zhì)量完好的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

1.1電力物資設(shè)備入庫前驗(yàn)收的必要性：由于供給的電力物資、設(shè)備其來源呈多樣且復(fù)雜、裝箱與運(yùn)輸?shù)臈l件和情況存在差異和不確定性，包裝方式和質(zhì)量也不相同，可能導(dǎo)致物資在出廠時(shí)或運(yùn)輸途中，產(chǎn)生數(shù)量和質(zhì)量方面的變化;為確保入庫的電力物資和設(shè)備在數(shù)量上的準(zhǔn)確和質(zhì)量上的完好性;所以，必須對電力物資和設(shè)備在入庫前，進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的驗(yàn)收;一是保證電力物資、設(shè)備的規(guī)格、型號與購置計(jì)劃和供貨憑證的一致性;二是對電力物資、設(shè)備的種類和數(shù)量上，保證購置計(jì)劃和供貨憑證和裝箱單的一致性;三是保證電力物資、設(shè)備性能、銘牌參數(shù)要與先前的選型與配置與供貨合同、技術(shù)協(xié)議的一致性;四是對電力物資、設(shè)備的結(jié)構(gòu)方面、外觀性質(zhì)量符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2針對輸電、變電、配電、計(jì)量、通訊、試驗(yàn)用儀器儀表等不同專業(yè)的物資、設(shè)備，在驗(yàn)收的工作中，需要有一定專業(yè)技術(shù)方面的人員，其驗(yàn)收組織在進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備工作時(shí)，要保證相關(guān)的技術(shù)人員共同到場，參與驗(yàn)收工作;在驗(yàn)收的形式上保證技術(shù)性的驗(yàn)收到位。

1.3電力物資、設(shè)備的技術(shù)性驗(yàn)收，要注重試驗(yàn)數(shù)據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的核對，凡是數(shù)據(jù)相對籠統(tǒng)的“合格”、“符合標(biāo)準(zhǔn)要求”描述性文字的，必需要求廠家出示數(shù)據(jù)性的報(bào)告;對數(shù)據(jù)存在偏差或有疑問的，必要時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商，由第三方再做試驗(yàn)，給出試驗(yàn)數(shù)據(jù)性結(jié)論。

1.4針對外形或結(jié)構(gòu)與圖紙上存在不符、或因松動或受力而發(fā)生變化（形），必須由廠家進(jìn)行修復(fù)，其修復(fù)的效果，可經(jīng)相應(yīng)的測試、試驗(yàn)給出結(jié)論。

1.5針對驗(yàn)收有明顯瑕疵，無論是設(shè)計(jì)方面還是制造工藝方面造成的，必須要求廠家無條件按時(shí)完善;對于辦不到或無故拖延不辦的，報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)與廠家協(xié)商退、換的事宜。

2 電力物資管理與可靠應(yīng)用的保障途徑

電力物資、設(shè)備的嚴(yán)格管理是從建立入庫臺賬、入庫存放、倉儲管理、出庫應(yīng)用這個(gè)全過程的管理工作，建立入庫臺賬和倉儲管理是這個(gè)全過程的重點(diǎn)工作，應(yīng)著重從以下三個(gè)方面：

2.1對入庫的電力物資、設(shè)備的種類、型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收的意見、放置的位置等信息數(shù)據(jù)，必須準(zhǔn)確無誤建立到臺賬上。能夠使管理人員從應(yīng)用系統(tǒng)的頁面上，實(shí)時(shí)看到倉儲電力物資、設(shè)備的實(shí)際情況;為實(shí)時(shí)的出庫應(yīng)用做好準(zhǔn)備。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行定期盤點(diǎn)電力物資、設(shè)備制度。倉儲物資、設(shè)備實(shí)行管理與責(zé)任制掛勾的方法，定期實(shí)行數(shù)量盤點(diǎn)和存放情況的檢查工作。電力物資、設(shè)備要實(shí)行分層、分區(qū)的定置存放，即便于數(shù)量的清點(diǎn)核對，又能夠保證不同種類物資、設(shè)備倉儲的質(zhì)量：一是絕緣性的物資、設(shè)備，要保持通風(fēng)的同時(shí)要保證倉儲區(qū)域內(nèi)的溫濕度，防止受潮而降低電力物資、材料的絕緣性能;二是電力金具材料的倉儲，不能與絕緣導(dǎo)線、電纜同區(qū)放置，防止刮、碰損傷絕緣外皮;三是電力物資要與設(shè)備分區(qū)放置，防止物資材料損傷設(shè)備的絕緣套管。

2.3要對新入庫的物資材料和設(shè)備與原庫存同類別的物資材料和設(shè)備的數(shù)據(jù)及時(shí)做好遞增性的更新，對出庫的物資材料或設(shè)備數(shù)量也要及時(shí)做好遞減性的更新;對倉儲的電力物資材料、設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的數(shù)量盤點(diǎn)，盤點(diǎn)小組由倉儲、物資采購、財(cái)務(wù)、審計(jì)紀(jì)檢等人員組成，點(diǎn)清數(shù)量，查明質(zhì)量，按規(guī)定填制材料盤存單，做到賬上數(shù)據(jù)與倉儲實(shí)物數(shù)據(jù)、入賬與出賬相一致。對數(shù)據(jù)有差錯(cuò)的，要查明原因及時(shí)糾錯(cuò)，對誤發(fā)或謀利行為造成損失的，要按照相關(guān)的管理辦法，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

3 電力物資、材料與設(shè)備分期管理的有效方法

全面加強(qiáng)電力物資、材料和設(shè)備入庫、倉儲和出庫的管理，是全面把好電力物資、材料、設(shè)備質(zhì)量的重要關(guān)口;就電力物資、材料和設(shè)備管理而言，按照相關(guān)的工作流程、工作責(zé)任，分前期、同期、后期這三個(gè)時(shí)段建立起三大步驟的質(zhì)量管控體系，是電力物資、材料和設(shè)備質(zhì)量管控的可靠途徑和手段;前期是質(zhì)量控制的最佳時(shí)機(jī)，其特點(diǎn)是可實(shí)現(xiàn)預(yù)防，其控制方法是對“設(shè)計(jì)選型、招標(biāo)采購、派人監(jiān)造、出廠檢驗(yàn)”等每個(gè)環(huán)節(jié)有計(jì)劃性和針對性地進(jìn)行電力物資、材料和設(shè)備質(zhì)量的預(yù)防性控制。同期是以雙方契約式合同、技術(shù)性協(xié)議為依據(jù)，采取“到貨檢驗(yàn)、抽樣送檢、安裝調(diào)試、投產(chǎn)驗(yàn)收”等形式的檢驗(yàn)與控制。有效防止不合格產(chǎn)品流入生產(chǎn)流程而造成不必要的損失。后期是指對設(shè)備安裝調(diào)試合格投運(yùn)后，在質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生的任何有關(guān)質(zhì)量性問題，按照合同條款，追究廠家的責(zé)任，它將為電力物資、材料和設(shè)備的質(zhì)量動態(tài)性管理，形成一個(gè)有效、可靠的保障性機(jī)制。

4 結(jié)束語

電力物資、材料和設(shè)備的倉儲管理，是一項(xiàng)集計(jì)劃、購置、驗(yàn)收、入庫、倉儲與管理和出庫應(yīng)用多項(xiàng)工作程序，且十分繁雜的工作，需要物流管理人員與倉儲管理人員與技術(shù)人員一同，對管理的物資、材料和設(shè)備進(jìn)行全面管理，不但能夠在其數(shù)量、外觀質(zhì)量方面能夠保證管理的正確與可靠性;更重要的是按照不同的種類和技術(shù)要求，與相關(guān)技術(shù)專業(yè)人員共同把物資、材料和設(shè)備按照倉儲的技術(shù)要領(lǐng)、要求，進(jìn)行管理好，提高應(yīng)用的可靠率。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 王志強(qiáng)“電力企業(yè)物流管理模式研究”《中國電力教育》2007.6