導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇對(duì)于亂扔垃圾的解決方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

信息技術(shù)課在中小學(xué)中都已經(jīng)正常開(kāi)設(shè)，成為我們學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)中的一個(gè)重要組成部分。信息技術(shù)是一門(mén)理論和技能相結(jié)合的課程，所以很多時(shí)候分為理論課和上機(jī)課，也就是一部分內(nèi)容是在教室里學(xué)習(xí)，還有些內(nèi)容需要到機(jī)房中結(jié)合理論實(shí)際上機(jī)操作。而上機(jī)課是學(xué)生最喜歡的一部分，記得每學(xué)期的信息技術(shù)課，我們剛到班級(jí)，學(xué)生就問(wèn)：“老師，我們什么時(shí)候到機(jī)房去上課??？”從學(xué)生的提問(wèn)，我們不難看出：其一，學(xué)生很喜歡信息技術(shù)課，尤其是上機(jī)課，這是我們做老師比較欣慰的一點(diǎn)。其二，我們有部分學(xué)生的計(jì)算機(jī)操作技能比較好，在某些方面甚至和我們老師不相上下。第三，通過(guò)上機(jī)課的實(shí)際操作，我們學(xué)生的動(dòng)手操作能力得到了一定程度的提高。這是我們上機(jī)課中看到的幾個(gè)比較欣喜的方面。

同時(shí)，信息技術(shù)上機(jī)課還存在不少問(wèn)題，總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn)：一是有部分學(xué)生，上課不認(rèn)真，總是打游戲或聊QQ，甚至影響其他同學(xué)；二是帶U盤(pán)之類(lèi)的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，將一些游戲、小說(shuō)、不健康的內(nèi)容復(fù)制到計(jì)算機(jī)中；三是機(jī)房衛(wèi)生很難保證，瓜子、口香糖、糖果之類(lèi)的零食容易帶進(jìn)機(jī)房，而且有部分學(xué)生在吃完后將這些垃圾直接塞進(jìn)機(jī)箱底下，或是電腦桌的縫隙處，平時(shí)不容易發(fā)現(xiàn)，很難查出具體是哪位學(xué)生吃的；四是私自拔網(wǎng)線，或是斷開(kāi)教學(xué)系統(tǒng)，脫離教師的控制，自己做自己的事情。對(duì)于上機(jī)課存在的這些問(wèn)題，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面解決。

（1）上機(jī)課中，有的學(xué)生不認(rèn)真、打游戲、聊QQ。我認(rèn)為，我們可以從計(jì)算機(jī)方面入手，比如可以將計(jì)算機(jī)中自帶的不必要的游戲刪除，對(duì)于講課的內(nèi)容如果不涉及網(wǎng)絡(luò)部分的知識(shí)，我們可以不連接網(wǎng)絡(luò)。但是，最根本的原因還是我們的課堂不夠精彩，沒(méi)辦法吸引學(xué)生的全部注意力。所以，我們信息技術(shù)老師要從自己做起，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課。課堂內(nèi)容精彩，上課方式變化多樣，我想沒(méi)有學(xué)生不喜歡這樣的課。

（2）帶移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)機(jī)房。這本來(lái)是好事，學(xué)生可以將自己在家做的一些作品和作業(yè)帶到機(jī)房中，和老師同學(xué)一起討論和欣賞。但是有些同學(xué)偏偏利用它將游戲、小說(shuō)和一些其他內(nèi)容拷貝到計(jì)算機(jī)上，從而影響自己和他人的學(xué)習(xí)。對(duì)于這個(gè)，我認(rèn)為學(xué)生機(jī)可以設(shè)置系統(tǒng)還原，可以是半天一次，也可以是關(guān)機(jī)就還原。還有一個(gè)方法就是將USB接口禁用，這樣，即使他們帶移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，也沒(méi)辦法使用。

（3）機(jī)房衛(wèi)生。這是我們信息技術(shù)老師經(jīng)常頭疼的一個(gè)問(wèn)題。鍵盤(pán)底下、機(jī)箱旁邊、兩張桌子的相鄰處，如果仔細(xì)檢查，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多垃圾。由于上課的班級(jí)人數(shù)多，經(jīng)常無(wú)法找到扔垃圾的學(xué)生，而且有時(shí)候即使找到了，他認(rèn)為我們沒(méi)有看到，沒(méi)有證據(jù)證明是他扔的，所以拒不承認(rèn)。我認(rèn)為，能不能找出這個(gè)學(xué)生是次要的，我們主要的目的是保持機(jī)房良好的衛(wèi)生環(huán)境，使學(xué)生養(yǎng)成良好的上機(jī)習(xí)慣。所以，我認(rèn)為，首先，我們機(jī)房中每個(gè)星期都要安排學(xué)生來(lái)打掃衛(wèi)生；第二，要明確機(jī)房的衛(wèi)生制度，建立比較完善的獎(jiǎng)懲規(guī)定；第三，必要時(shí)，可以在機(jī)房安裝攝像頭，不僅可以使學(xué)生擺脫反正吃了、扔了老師也看不到的僥幸心理，還可以方便老師從視頻監(jiān)控中找出學(xué)生亂扔垃圾的證據(jù)。

篇2

大阪十年“水都”一與現(xiàn)代文明

大阪具有1400多年繁榮歷史，長(zhǎng)期以來(lái)利用水利發(fā)展水運(yùn)。作為日本最主要的交易、商業(yè)和工業(yè)城市，大阪在歷史上赫赫有名。為給民眾提供一個(gè)安全舒適的宜居家園，大阪不斷發(fā)展環(huán)保技術(shù)，成為“環(huán)境先進(jìn)都市”。

亞洲的“威尼斯”

被稱(chēng)為“水都”的城市在世界上為數(shù)不少，但是像日本大阪這種被道頓堀川、東橫堀川等多條河流繞城中心形成長(zhǎng)方形地形的卻甚為罕見(jiàn)。有著這種“水上回廊”獨(dú)特地形的大阪被世人譽(yù)為“東方威尼斯”、“東方巴黎”。

在世博會(huì)大阪館，游客不難發(fā)現(xiàn)，被水環(huán)繞的大阪充分利用河川打造旅游資源，至今仍有多種水上交通工具可跨河飽覽大阪的無(wú)限風(fēng)情。而圍繞河川舉行的各類(lèi)祭祀娛樂(lè)活動(dòng)四季不斷，其中以淀川最為有名。如果有幸走進(jìn)大阪的人家，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大阪人家中的自來(lái)水都是可以直接飲用的。大阪的自來(lái)水對(duì)水質(zhì)有著極高的標(biāo)準(zhǔn)，即使是以環(huán)保著稱(chēng)的歐洲一些國(guó)家、甚至對(duì)飲用水有著高要求的美國(guó)，其自來(lái)水也達(dá)不到大阪自來(lái)水的標(biāo)準(zhǔn)。

1400年的治水史

據(jù)統(tǒng)計(jì)，大阪全市共有1400余座橋，因而有“大阪880座橋”的說(shuō)法。大阪的經(jīng)濟(jì)便是沿著河流孕育而生，人們沿水而居，在河流兩岸創(chuàng)造出繁榮的大阪。水是大阪的生命之源，水域創(chuàng)造了大阪，大阪必須維護(hù)城市水系的持續(xù)發(fā)展。

在大阪館，每位造訪者通過(guò)“浪花時(shí)空映像廳”，可以身臨其境地體驗(yàn)從1400年前，經(jīng)歷了安土桃山、江戶(hù)、明治、大正、昭和時(shí)代后，進(jìn)入現(xiàn)代化的水都大阪歷史。四面環(huán)墻的影像訴說(shuō)著憑借水上運(yùn)輸而創(chuàng)建繁榮商業(yè)之都的古大阪歷史，又描繪了大阪躋身于先進(jìn)環(huán)保都市的近現(xiàn)代文明。

為了保護(hù)好與大阪人世代賴(lài)以為生的河川，大阪市從17世紀(jì)起，就開(kāi)始整修“太閣下水”(下水道)，并沿用至19世紀(jì)。到了19世紀(jì)末，大阪又著手整修上水道和近代下水道，確保市民在任何時(shí)候能都用上安全的水。之后，大阪通過(guò)在日本率先出臺(tái)的煤煙限制規(guī)定等超前政策、開(kāi)發(fā)了諸多優(yōu)良環(huán)保先進(jìn)技術(shù)。

如今，為了營(yíng)造更好的都市環(huán)境以及建立可持續(xù)發(fā)展都市，大阪與廣大市民齊心協(xié)力，與水和平相處。大阪館陳列著大阪獨(dú)特的治水技術(shù)。如最大限度利用現(xiàn)有設(shè)備的大阪市下水道技術(shù)，24小時(shí)不間斷運(yùn)營(yíng)，既對(duì)雨水和污水進(jìn)行活性污泥處理，又將處理下來(lái)的污泥進(jìn)行處理。這樣，高效提取分解的污泥可以轉(zhuǎn)化為沼氣用來(lái)發(fā)電，通過(guò)熔爐?；奈勰唷白兩怼比墼?，可作為建材使用。高度處理水將向大阪城外濠等提供，真正實(shí)現(xiàn)了“最大限度利用”。

大阪的反滲透膜技術(shù)則利用壓力將不可用水“瞬間”轉(zhuǎn)化成飲用水，為中國(guó)、印度、美國(guó)及一些缺水國(guó)家很好地解決了部分缺水問(wèn)題。大阪的日東電工使用反滲透膜技術(shù)，每天可以產(chǎn)生500萬(wàn)噸以上的純水，是大阪人引以為豪的治水技術(shù)之一。

大阪人的環(huán)保理念

然而最令人感動(dòng)的，并不是大阪不懈努力克服水患的精神，卻是大阪人全民參與，從小做起的環(huán)保習(xí)慣。大阪的父母從孩子很小的時(shí)候起，就告訴他們不能亂扔垃圾。進(jìn)入學(xué)校之后，老師們也會(huì)不斷強(qiáng)化孩子保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。在大阪，市民會(huì)自覺(jué)將派對(duì)、野餐后的垃圾帶回家處理，對(duì)于公共區(qū)，幾乎每個(gè)人都有著積極主動(dòng)的“打掃”意愿。

威尼斯：“水上都市”的詩(shī)意生活

威尼斯是意大利東北部城市，亞得里亞海威尼斯灣西北岸重要港口，人口34.3萬(wàn)，主建于離岸4公里的海邊淺水灘上，平均水深1.5米。由鐵路、公路橋與陸地相連。由118個(gè)小島組成，并以177條水道、401座橋梁聯(lián)成一體，以舟相通，有“水上都市”之稱(chēng)。

威尼斯是一個(gè)美麗的水上城市，它建筑在最不可能建造城市的地方-――水上，威尼斯的風(fēng)情總離不開(kāi)“水”，蜿蜒的水巷，流動(dòng)的清波，她就好像一個(gè)漂浮在碧波上浪漫的夢(mèng)，詩(shī)情畫(huà)意久久揮之不去。威尼斯的歷史相傳開(kāi)始于公元453年：當(dāng)時(shí)威尼斯地方的農(nóng)民和漁民為逃避酷嗜刀兵的游牧民族，轉(zhuǎn)而避往亞德里亞海中的這個(gè)小島。威尼斯外形像海豚，城市面積不到7.8平方公里，卻由118個(gè)小島組成，177條運(yùn)河蛛網(wǎng)一樣密布其間，這些小島和運(yùn)河由401座各式各樣的橋梁綴接相連。整個(gè)城市只靠一條長(zhǎng)堤與意大利大陸半島連接。

這里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木樁，木樁一個(gè)挨一個(gè)，這就是地基，打牢了，鋪上木板，然后就蓋房子，這兒的房子無(wú)一不是這么建造的。所以有人說(shuō)，威尼斯城上面是石頭，下面是森林。當(dāng)年為建造威尼斯，意大利北部的森林全被砍完了。這樣的房子，也不用擔(dān)心水下的木頭爛了，它不會(huì)爛的，而且會(huì)越變?cè)接玻脧泩?jiān)。此前考古者挖掘馬可?波羅的故居，挖出的木頭堅(jiān)硬如鐵，出水后見(jiàn)了氧才朽。

在這個(gè)不到8平方公里的城市，卻被一百多條蛛網(wǎng)般密布的運(yùn)河割成一百多座小島，島與島之間只憑各式橋梁錯(cuò)落連接，初來(lái)乍到很快便會(huì)迷失在這座“水城”中。好在有大運(yùn)河呈S形貫穿整個(gè)城市。沿著這條號(hào)稱(chēng)“威尼斯最長(zhǎng)的街道”，可以飽覽威尼斯的精華而不用擔(dān)心迷路。沿岸的近200棟宮殿、豪宅和七座教堂，多半建于14至16世紀(jì)，有拜占庭風(fēng)格、哥特風(fēng)格、巴洛克風(fēng)格、威尼斯式，等等，所有的建筑地基都淹沒(méi)在水中，看起來(lái)就像水中升起的一座藝術(shù)長(zhǎng)廊。平日里大運(yùn)河真的像一條熙熙攘攘的大街一樣，各式船只往來(lái)穿梭其上，最別致的當(dāng)然還是貢多拉。

威尼斯有毀于火中又重生的鳳凰歌劇院，徐志摩筆下憂傷的嘆息橋，偉大的文藝復(fù)興和拜占庭式建筑，世界上最美的廣場(chǎng)之――圣馬可廣場(chǎng)，有美得令人窒息的回廊，大師安東尼奧尼電影中最美的段落有一些就在這兒拍攝；這兒是文藝復(fù)興的一個(gè)重鎮(zhèn)，產(chǎn)過(guò)歷史上最重要的畫(huà)派之一：威尼斯畫(huà)派；德國(guó)音樂(lè)大師理查德?瓦格納在這里與世長(zhǎng)辭……這個(gè)城市昔日的光榮與夢(mèng)想通過(guò)保存異常完好的建筑延續(xù)到今天，她獨(dú)特的氣氛令游人感到如受魔法，令凡是來(lái)過(guò)威尼斯的游客都戀戀不舍，樂(lè)而忘返。

篇3

[關(guān)鍵詞]快遞物流；綠色包裝；標(biāo)準(zhǔn)化管理；資源回收；保護(hù)環(huán)境

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.23.036

1背景

作為一種新興產(chǎn)業(yè)，快遞業(yè)在我國(guó)的發(fā)展也僅有三十多年的時(shí)間，但現(xiàn)在已經(jīng)成為了增長(zhǎng)速度最快、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮男屡d產(chǎn)業(yè)之一。尤其在近幾年，隨著電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起，快遞業(yè)的發(fā)展速度更是驚人。僅2015年11月11日當(dāng)天，主要電商企業(yè)全天共產(chǎn)生快遞物流訂單4.6億件，全天各郵政、快遞企業(yè)共處理快件量1.48億件。然而在大量的快遞訂單增長(zhǎng)的同時(shí)，快遞包裝回收難題造成的物流成本增加、環(huán)境污染和資源浪費(fèi)等問(wèn)題也日益凸顯。對(duì)于方興未艾的中國(guó)快遞業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)快遞包裝回收再利用是一個(gè)必須面對(duì)的難題。

2問(wèn)題分析

2.1快遞包裝存在的問(wèn)題

2.1.1資源浪費(fèi)

隨著產(chǎn)品消費(fèi)的增長(zhǎng)，商品包裝盒物流包裝的規(guī)模也不斷在增長(zhǎng)，而且由于存在大量的一次性包裝和過(guò)度包裝，必然會(huì)消耗過(guò)多的自然資源，加快自然資源匱乏的矛盾?？爝f包裝作為一種運(yùn)輸包裝，主要有兩個(gè)目的，一是方便裝卸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等過(guò)程的操作，提高物流效率；二是保證產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全性，維護(hù)產(chǎn)品的使用價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目的，只要對(duì)快遞產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的包裝，達(dá)到保護(hù)作用即可。

在我國(guó)，廢棄包裝的回收問(wèn)題一直沒(méi)有引起大多數(shù)人的關(guān)注。由于人們對(duì)于物流、綠色包裝的意識(shí)淡薄，在其收到快遞后，更多的是關(guān)心包裝里面的物品，往往會(huì)把包裝物隨手丟棄或在拆件過(guò)程中破損包裝箱、包裝袋使其失去利用價(jià)值成為了一次性包裝，造成了包裝循環(huán)利用率低和資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

而現(xiàn)實(shí)中過(guò)度包裝的情況則更為普遍。以網(wǎng)購(gòu)為例，賣(mài)家在發(fā)貨時(shí)會(huì)對(duì)商品進(jìn)行重重保護(hù)，除了商品原來(lái)的包裝外，還增加一層紙盒包裝盒快遞袋，最后還會(huì)在表面纏上一層厚厚的透明膠帶來(lái)防止包裝袋或紙箱在運(yùn)輸途中發(fā)生的破損。雖然這樣的過(guò)度包裝可以起到對(duì)商品的保護(hù)作用，但是這些紙箱由于體積大多扁長(zhǎng)，或是很狹小，重復(fù)利用的價(jià)值并不高。于是日久天長(zhǎng)，網(wǎng)購(gòu)的人都積攢了不少這樣或大或小的紙箱，留著占地方，丟掉又太可惜。

對(duì)于一次性包裝和過(guò)度包裝而言，本身不僅會(huì)耗費(fèi)大量的自然資源對(duì)環(huán)境造成破壞，還會(huì)在一定程度上提高物流公司的運(yùn)營(yíng)成本。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的中國(guó)快遞市場(chǎng)上，伴隨著原材料、運(yùn)輸、人力成本等不斷上漲等的不利因素，如果不改進(jìn)包裝回收的現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的快遞企業(yè)將喪失自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1.2環(huán)境污染

大量的包裝必定會(huì)產(chǎn)生大量廢棄物，而多數(shù)的包裝材料是很難進(jìn)行自然降解的。以常見(jiàn)的快遞包裝袋為例，其原料通常是聚乙烯，這種材料在自然條件下降解可能需要幾十年。還有包裝過(guò)程中常用的透明膠帶，其主要是由PVC所構(gòu)成的，然而要降解這種物質(zhì)至少要一百年?？爝f包裝所使用的塑料制品，都是不可降解的，如果隨意拋棄掉，這勢(shì)必會(huì)給環(huán)境帶來(lái)巨大的危害，而進(jìn)行焚燒處理的話，燃料、凈化空氣的成本也不低。據(jù)國(guó)家郵政數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)每天產(chǎn)生的快遞包裹數(shù)量大約在4500萬(wàn)～5000萬(wàn)，預(yù)計(jì)五年后這個(gè)數(shù)字將變成每天兩億單。如果繼續(xù)漠視快遞包裝的回收環(huán)節(jié)的話，很難想象，未來(lái)這些快遞包裝垃圾會(huì)有多少，給環(huán)境造成的巨大壓力又能否承受。

2.2快遞包裝回收現(xiàn)狀

快遞包裝所帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題以及資源浪費(fèi)問(wèn)題已日益受到社會(huì)公眾的重視，越來(lái)越多的社會(huì)工作者開(kāi)始呼吁對(duì)快遞包裝進(jìn)行循環(huán)利用，但是快遞包裝循環(huán)再利用也存在很多困難。

2.2.1回收再利用困難

目前，快遞包裝沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，快遞企業(yè)都是自己根據(jù)商品大小來(lái)選擇包裝袋，這樣導(dǎo)致回收后包裝物種類(lèi)繁多、型號(hào)不一、尺寸混亂的問(wèn)題，想要二次使用相對(duì)困難。另外，多數(shù)包裝箱在運(yùn)輸中可能會(huì)受到損害，而包裝袋則面臨拆件后不能二次使用的問(wèn)題，這些都使得快遞包裝回收再利用困難。

2.2.2回收意識(shí)不強(qiáng)

大部分消費(fèi)者還沒(méi)有形成綠色包裝的環(huán)保意識(shí)，存在著包裝越多保護(hù)效用越好的誤區(qū)，從而導(dǎo)致了快遞過(guò)度包裝問(wèn)題。消費(fèi)者從快遞員手中拿到快遞后，在拆件過(guò)程中對(duì)快遞包裝損壞嚴(yán)重，因此快遞包裝只能當(dāng)作生活垃圾處理，大大降低了包裝的回收利用率。

2.2.3缺少回收渠道

一些消費(fèi)者可能存在較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)，主動(dòng)想要將快遞包裝進(jìn)行回收，但是由于沒(méi)有便捷合適的回收渠道，最終只能當(dāng)作垃圾處理。大部分的快遞公司不愿承擔(dān)回收包裝的工作，使得包裝回收再利用困難。

3解決方向

快遞包裝造成的資源浪費(fèi)、環(huán)境污染問(wèn)題非常嚴(yán)重，需要引起各方的重視，找到切實(shí)可行的解決方案，提高快遞包裝的回收利用率，降低對(duì)環(huán)境的危害。以下，筆者將從3個(gè)方面提出可行的解決快遞包裝回收難的方向。

3.1加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

（1）由于快遞包裹最終都是要流入消費(fèi)者手中，那么快遞包裝也就是由消費(fèi)者來(lái)處理，應(yīng)該通過(guò)激勵(lì)機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)消費(fèi)者采取更加環(huán)保的方法來(lái)處理，所以加強(qiáng)消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)十分重要。可以通過(guò)媒體和學(xué)校進(jìn)行宣傳環(huán)保意識(shí)：

①可以在電視或網(wǎng)絡(luò)媒體上多播放宣傳的環(huán)保視頻，增加大家的環(huán)保認(rèn)知。

②在全國(guó)各大學(xué)校、院校里進(jìn)行普及教育，從下一代開(kāi)始教育從而影響上一代的思想。

（2）宣傳環(huán)保意識(shí)的目的在于：

①對(duì)于公眾而言，需要讓他們明白不是包裝越多保護(hù)作用越強(qiáng)，適度但合理的包裝也可以保護(hù)商品。另外，在拆件過(guò)程中盡量保證外包裝的完整性，不破損包裝袋或紙箱。

②對(duì)于快遞企業(yè)而言，需要做到采用綠色包裝來(lái)減小對(duì)于環(huán)境的破壞；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅是包裝上的統(tǒng)一，還有快遞員的環(huán)保培訓(xùn)，來(lái)減小包裝的破損率，增強(qiáng)包裝再利用率。

3.2包裝綠色化

對(duì)于快遞行業(yè)而言，在包裝和運(yùn)輸方面追求快速高效固然沒(méi)錯(cuò)，但也應(yīng)該考慮承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在將對(duì)環(huán)境的傷害減至最低的同時(shí)控制包裝成本，以提高利潤(rùn)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，選擇轉(zhuǎn)變包裝理念就尤為重要。

綠色包裝，簡(jiǎn)言之就是環(huán)保型包裝。在功能上滿足4RED原則，即Reduce（包裝減量化），指包裝在滿足保護(hù)商品、方便銷(xiāo)售等功能的條件下，應(yīng)采用材料、能源耗用量最少，形式最合理的適度包裝。Reuse（易于重復(fù)利用）或者Recycle（可回收使用），指產(chǎn)品包裝及其包裝制品的多次重復(fù)使用或利用回收廢棄物生產(chǎn)再生制品。Degradable（可降解），指包裝用材及其廢棄物不會(huì)形成永久性垃圾，不能回收使用的包裝廢棄物都能比較容易的分解腐化，不產(chǎn)生塑料垃圾。

快遞物流包裝的綠色化，就是指包裝材料的綠色性，包裝制造環(huán)節(jié)的綠色性以及包裝材料消耗的最少量化。具體的指導(dǎo)理念是：減少包裝材料；回收使用材料；重復(fù)使用包裝材料；循環(huán)使用包裝材料和包裝標(biāo)準(zhǔn)化。在企業(yè)樹(shù)立一種節(jié)約的風(fēng)氣，比如在設(shè)計(jì)包裝時(shí)秉著節(jié)約的原則，盡可能降低能耗，便于拆卸，使材料能得到循環(huán)使用，在包裝上附上一些環(huán)保小貼士，提醒消費(fèi)者不要亂扔包裝廢棄物。

3.3實(shí)施包裝標(biāo)準(zhǔn)化管理

目前電商賣(mài)家所使用的快遞包裝材料，都是自己設(shè)計(jì)定制的，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這才間接導(dǎo)致包裝后期再利用的困難。如果由官方出臺(tái)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，明確包裝材料的安全可靠性，提出標(biāo)準(zhǔn)化的尺寸、大小，限制過(guò)度包裝，這樣就可以減小回收包裝的困難度，降低資源的浪費(fèi)，并且提高包裝的利用率。同時(shí)，快遞運(yùn)輸環(huán)節(jié)也要加強(qiáng)規(guī)范化管理，鼓勵(lì)企業(yè)使用全自動(dòng)化分揀系統(tǒng)，杜絕隨意拋扔踩踏快遞包裹，降低快遞包裝的損毀率，亦可促使商家減少包裝材料。

3.3.1包裝材料綠色化

采用新型環(huán)保的材料來(lái)制作包裝袋和紙箱，來(lái)加強(qiáng)紙箱的抗壓性和防水性，包裝袋的可降解率。

3.3.2包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化

對(duì)快遞包裝尺寸進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。先確定包裝模數(shù)的基礎(chǔ)尺寸，即長(zhǎng)度、寬度以及高度。根據(jù)包裝模數(shù)設(shè)計(jì)將快件在運(yùn)輸周轉(zhuǎn)過(guò)程中通過(guò)一定規(guī)則的擺放，來(lái)提高運(yùn)輸工具的空間利用率，從而實(shí)現(xiàn)快遞物流的高效化，降低物流成本。

3.3.3建立回收激勵(lì)機(jī)制

我國(guó)政府應(yīng)該重視對(duì)快遞包裝回收再利用，制定一系列的回收獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)于積極參加包裝回收的快遞企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者是減免一定的稅收。

相關(guān)企業(yè)可以實(shí)行相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，來(lái)增加消費(fèi)者的回收積極性。比如提供一些代金券或積分，等到積累一定量時(shí)可以?xún)稉Q一些小商品。

3.4建立包裝回收體系

為了使回收后的包裝能得到更好的利用，設(shè)計(jì)一套回收流程來(lái)實(shí)現(xiàn)包裝的周轉(zhuǎn)。包裝回收流程

收寄件：采用標(biāo)準(zhǔn)化的紙箱、綠色化的快遞袋，為后期回收利用減小難度。

統(tǒng)一封裝：采用綠色環(huán)保的膠帶或線裝，減少對(duì)環(huán)境的破壞。

運(yùn)輸：根據(jù)包裝標(biāo)準(zhǔn)按照一定規(guī)則擺放，增加托盤(pán)空間利用率，降低物流成本。

終端配送：快遞員配送過(guò)程中輕拿輕放，減小對(duì)紙箱和包裝袋的損壞。

簽收：快遞員簽收時(shí)盡量選擇當(dāng)面簽收，在收件人的同意下，由專(zhuān)業(yè)的快遞員拆包裝，減小對(duì)包裝的損壞。如果不能當(dāng)面簽收，要留下回收的相關(guān)信息，告知收件人有專(zhuān)業(yè)回收機(jī)構(gòu)，可以選擇下次收件時(shí)交給快遞員帶回。

包裝回收處理：當(dāng)包裝回收后，由快遞員送至統(tǒng)一回收點(diǎn)（當(dāng)?shù)啬晨爝f點(diǎn)），由專(zhuān)業(yè)人員觀察后分類(lèi)處理。若包裝完好無(wú)損，則直接在收寄點(diǎn)再次使用；若包裝存在破損，由回收點(diǎn)積累一定量（少量）后送至回收站存儲(chǔ)，再由回收站積累一定庫(kù)存（大量）或定期送往處理中心進(jìn)行清理與修復(fù)，最后處理中心將處理后完好的包裝送回收寄點(diǎn)再次使用。

以回收紙箱為例。如果快遞企業(yè)采用一致的包裝大小、尺寸，在回收紙箱后能得到更好的利用，這樣快遞企業(yè)可以構(gòu)建回收網(wǎng)絡(luò)將這些紙箱回收。當(dāng)然，如果操作不當(dāng)或消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，這一舉措反而會(huì)增加企業(yè)的成本。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去看，是可以做到資源回收利用、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和控制包裝成本三者之間的平衡，使得快遞企業(yè)和環(huán)境保護(hù)之間達(dá)到雙贏。所以，還須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，建立全國(guó)的回收信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行統(tǒng)一的配送和裝載，從而保證回收的有效和及時(shí)。當(dāng)然，企業(yè)初期建立回收渠道肯定會(huì)面臨一定的經(jīng)濟(jì)壓力，政府可以出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)進(jìn)行補(bǔ)貼，企業(yè)可以實(shí)行相關(guān)的付費(fèi)機(jī)制，比如以較低的價(jià)格來(lái)回收紙箱，等到消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)強(qiáng)時(shí)，企業(yè)回收紙箱再利用率高時(shí)，政府可以慢慢地取消補(bǔ)貼讓企業(yè)自身平衡包裝成本。這樣就實(shí)現(xiàn)了周轉(zhuǎn)包裝才能實(shí)現(xiàn)低消耗、低排放、高效率的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)和企業(yè)發(fā)展的綠色化。

4結(jié)論

目前我國(guó)對(duì)于環(huán)境保護(hù)越來(lái)越重視，而大量快遞包裝造成的資源浪費(fèi)、環(huán)境污染問(wèn)題已經(jīng)非常嚴(yán)重，引起各方的重視。本文從發(fā)展綠色包裝，實(shí)施包裝標(biāo)準(zhǔn)化管理入手來(lái)尋找切實(shí)可行的解決方案，達(dá)到提高快遞包裝的回收利用率，降低對(duì)環(huán)境的危害的作用。對(duì)可回收包裝加強(qiáng)回收利用，盡量實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用，而對(duì)一次性不可回收材料，則要分門(mén)別類(lèi)予以處理，避免隨意丟棄污染環(huán)境。

總的來(lái)說(shuō)，綠色物流方興未艾，綠色包裝應(yīng)運(yùn)而生，我國(guó)的快遞企業(yè)必須及時(shí)行動(dòng)，對(duì)這樣的趨勢(shì)做出反應(yīng)和改變，以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

【關(guān)鍵詞】園林工程；園林綠化；重要性

0.引言

隨著我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)城市化發(fā)展迅速，人們的物質(zhì)文化生活得到了明顯的改善，園林城市也就產(chǎn)生了。經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步前進(jìn)，環(huán)境問(wèn)題和城市市容問(wèn)題，得到大家的密切關(guān)注。因而，如何做好城市園林綠化已經(jīng)成為大家關(guān)注的話題。

1.工程環(huán)保成為影響園林綠化的重要因素

園林工程走綠化道路根本上是取決于目前工程作業(yè)問(wèn)題，目前，多數(shù)的施工單位在制定施工計(jì)劃時(shí)并未考慮現(xiàn)實(shí)的生態(tài)環(huán)境元素，導(dǎo)致園林工程竣工前后引起各種環(huán)境的破壞。

1.1質(zhì)量問(wèn)題

園林工程是一種綜合性的施工項(xiàng)目，它包括：栽植、園路、假山、給排水等不同的環(huán)節(jié)。交叉作業(yè)的施工模式會(huì)影響整體工程施工質(zhì)量，從而會(huì)造成作業(yè)難以按照預(yù)期的時(shí)間完成。

1.2成本問(wèn)題

施工之前，相關(guān)的部門(mén)不能?chē)?yán)格精算工程的材料預(yù)算，經(jīng)常超出整體工程的應(yīng)有成本，造成資金和工程材料的浪費(fèi)，導(dǎo)致施工時(shí)經(jīng)常浪費(fèi)原材料，工程竣工后又有大量的工程材料剩余，造成資金和資源的大量浪費(fèi)。另一方面，施工之前的預(yù)算基本上都是節(jié)約環(huán)保環(huán)節(jié)上的成本，沒(méi)有人愿意在環(huán)保施工環(huán)保材料上面投入過(guò)多的資金，這也是園林工程綠化道路的最大阻礙之一。

1.3環(huán)境問(wèn)題

工程施工單位沒(méi)有環(huán)保的思想觀念，導(dǎo)致施工人員根本不管環(huán)境的破壞與否，所以，很多施工不當(dāng)造成的環(huán)境受損現(xiàn)象。如：土地隨意開(kāi)挖、工程垃圾亂扔，工程垃圾不處理，沒(méi)有做到誰(shuí)污染誰(shuí)治理等，這樣會(huì)使工程周邊的環(huán)境遭到很大程度上的破壞。

2.園林綠化對(duì)城市的重要性

2.1美化人居環(huán)境、美化市容

城市高樓林立，道路車(chē)輛如梭，煙塵彌漫，工作節(jié)奏很快，自然美很貧乏，使人產(chǎn)生壓抑和疲勞感、而人們都渴望回歸自認(rèn)，返璞歸真。這已經(jīng)成為很多城市居民的一項(xiàng)愿望。大家都希望把大量具有自然氣息的花草樹(shù)木引進(jìn)城市。而如果以園林模式加以組合栽植，就能形成美好的自然景色，可以美化我們的人居環(huán)境、綠化市容。而中國(guó)的園林工藝又很獨(dú)特，源于自然高于自然，是追求一種天人合一的境界、追求，這一點(diǎn)非常迎合人們的需求。像這種美好的園林景色可以滿足人們的觀賞需求的同時(shí)，可以陶冶我們疲憊的心靈和視線，有益于身心健康，人們沉浸在美好的園林景色中，不僅感到賞心悅目，而且感到心曠神恰神清氣爽。

我們都有過(guò)這種體驗(yàn)，所以我們都盼望自己的住所和學(xué)校、辦公樓綠化的更好。美麗的綠化城市映入人們眼簾時(shí)，會(huì)給人們帶來(lái)很好的印象，美好的市容對(duì)于外來(lái)的投資者以及學(xué)習(xí)工作者影響很大。它利于吸引人才和資金，所以，這就影響了城市的招商引資。但是，創(chuàng)造美好的人居環(huán)境和美好的市容市貌僅僅依靠有限的小公園小樹(shù)林等是絕對(duì)不夠的，必須把小區(qū)綠地、辦公樓附近綠地、道路和交錯(cuò)的天橋等洞道綠地以及隔離防護(hù)綠地等處都加以園林化。

2.2適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的精神生活需要

隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，我們除要求滿足物質(zhì)需求外，還要求豐富精神生活，當(dāng)我們整個(gè)社會(huì)從當(dāng)初處于溫飽型階段時(shí)，精神生活需求并不強(qiáng)烈的時(shí)代，到了小康階段，這就變得精神需求日益強(qiáng)烈了，我們可以從每天的生活中發(fā)現(xiàn)，例如，現(xiàn)在每天清晨都有很多人在江北、公園、上山等地方跑步、打拳、爬山進(jìn)行晨練。不少公園僅進(jìn)園晨練的就數(shù)以萬(wàn)計(jì)。而加上其他時(shí)候在園林內(nèi)賞花、散步、下棋打牌、寫(xiě)生朗誦的人更是絡(luò)繹不絕。特別是老人和康復(fù)中的人一定是把園林當(dāng)成了生活中不可或缺的去處。所以，綠化園林是城市中人們生活的精神寄托之一。它極大的豐富了人們的枯燥乏味高節(jié)奏的學(xué)習(xí)生活。

2.3要發(fā)揮保持城市可持續(xù)利用功能

一個(gè)城市的可持續(xù)利用，環(huán)境的好壞是最重要的因素之一，所以園林綠化的數(shù)量和質(zhì)量就起了決定性因素。—個(gè)城市如果能擁有足夠多的優(yōu)質(zhì)公園和綠地就會(huì)有優(yōu)美的景觀，它們?cè)谄鸬絻艋兔阑h(huán)境的作用，也能在一定程度上起到提高市民素質(zhì)的作用，這會(huì)使市民更熱愛(ài)自己的家園，從而攜手共同建設(shè)更美好的家園，綠化的好，城市生活質(zhì)量高就會(huì)提高城市的品位和檔次，更會(huì)不斷提高房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。生態(tài)園林建設(shè)對(duì)城市生態(tài)的調(diào)節(jié)與改善起著關(guān)鍵作用，其發(fā)展模式與建設(shè)質(zhì)量會(huì)直接影響城市結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的改善。園林是城市內(nèi)重要的公共基礎(chǔ)設(shè)施，是改善城市生態(tài)環(huán)境的主力設(shè)施，也是重要的社會(huì)公益事業(yè)之一，這是社會(huì)是政府的重要職責(zé)。

3.加強(qiáng)園林綠化建設(shè)

園林工程本身就屬于環(huán)保工作，所以在施工過(guò)程更應(yīng)該對(duì)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題給予重視。這樣可以提高工程的開(kāi)展的價(jià)值，為整個(gè)工程作業(yè)創(chuàng)造了理想的使用價(jià)值。園林工程走綠化道路工作需要從多方面開(kāi)展，把整個(gè)工程單位都要調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)好。就像本文最初介紹的幾個(gè)最常見(jiàn)的工程問(wèn)題，下面研究解決方案。

3.1對(duì)施工單位的思想教育工作

園林工程的投資方以及施工單位管理人員本身必須要加強(qiáng)環(huán)保思想意識(shí)，然后要求對(duì)工作人員的思想方面的教育，提高整體施工人員的環(huán)保觀念。在實(shí)際施工過(guò)程中要保證環(huán)保思想貫穿于整個(gè)工作中。不得有怠慢，工作本身是環(huán)保建設(shè)，所以施工人員更該以身作則，提高自己的思想意識(shí)，環(huán)保觀念。

3.2更新方案、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新，在原有的工程計(jì)劃上，不斷求新求異，以保證資源浪費(fèi)最低化，建設(shè)產(chǎn)生廢物最小化，以及綠化程度最大化。園林建設(shè)活動(dòng)在未來(lái)將會(huì)越來(lái)越頻繁，其實(shí)它的科學(xué)性很高。所以，我們應(yīng)該更加深入學(xué)習(xí)和重視相關(guān)學(xué)科，了解有關(guān)的科技要點(diǎn)，積極的學(xué)習(xí)全新的知識(shí)，提高相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)。重視節(jié)約土地、注重生態(tài)效益、注重園林綠化內(nèi)涵發(fā)展的模式，提高土地和水資源利用效率，提高資金使用效率。

3.3產(chǎn)生的垃圾處理

工程垃圾是必然的產(chǎn)物，無(wú)論怎樣節(jié)省資源，都會(huì)產(chǎn)生工程垃圾，那么，垃圾的處理就尤為重要，施工方應(yīng)及時(shí)安排車(chē)輛及清理人員將垃圾運(yùn)至場(chǎng)地之外，并且及時(shí)送到垃圾處理處，這樣不僅能維持良好的施工環(huán)境，同時(shí)避免因垃圾堆積過(guò)多而造成嚴(yán)重的污染，也破壞了工人的工作環(huán)境，和施工現(xiàn)場(chǎng)的容貌。這是工程單位需要高度注意的。

4.結(jié)語(yǔ)

伴隨著現(xiàn)代城市生活水平的提高，日益加快的生活節(jié)奏人們對(duì)于園林綠化的工作越來(lái)越關(guān)注，或者說(shuō)越來(lái)越期待，自然對(duì)整個(gè)工程的重視程度不斷加深。園林綠化與城市發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型有著密切的關(guān)系，它將會(huì)是建設(shè)可持續(xù)發(fā)展型城市的—個(gè)主要載體。正是因?yàn)閳@林工程本身是一項(xiàng)綠化項(xiàng)目，其自身在實(shí)施的過(guò)程中對(duì)環(huán)保的要求就更高了，應(yīng)該給予更多的重視程度。這樣才能提高綠化工程的開(kāi)展價(jià)值，為整個(gè)城市的工程作業(yè)創(chuàng)造了理想的使用價(jià)值的同時(shí)也給其他的工程樹(shù)立標(biāo)榜。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]相宇明.園林工程施工管理的有效策略淺談[J].綠化設(shè)計(jì)，2010，11（8）：39-41.

篇5

關(guān)鍵詞：園林施工；技術(shù)管理；技術(shù)規(guī)程

中圖分類(lèi)號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)人們的生活質(zhì)量顯著提高，充足的物質(zhì)供給已經(jīng)無(wú)法滿足人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求，健康的生活環(huán)境和綠色生態(tài)城市環(huán)境得到越來(lái)越多的重視。一個(gè)城市綠化面積的多少直接影響著這個(gè)城市的綜合指標(biāo)，建設(shè)綠色生態(tài)城市、提高城市形象、創(chuàng)建綠色生態(tài)家園，充分顯示出人們對(duì)園林施工建設(shè)的重視度。但需要注意的是，在園林施工的過(guò)程中，在技術(shù)管理和技術(shù)規(guī)程方面，存在著這樣或者那樣的不足，我們需要將這些問(wèn)題羅列出來(lái)并提供圓滿的解決方案，這樣才能將園林綠化做到極致。

1園林施工中暴露出的技術(shù)管理問(wèn)題

1.1 破壞原有環(huán)境

園林施工一般都在城市或者剛剛城市化的地區(qū)進(jìn)行，這就需要整個(gè)過(guò)程能夠?qū)Νh(huán)境起到保護(hù)作用。既不能產(chǎn)生污染環(huán)境的灰塵，也不能產(chǎn)生影響周邊人生活的噪音，更不能將建筑垃圾隨處亂扔乃至污染土壤，更不能因?yàn)閳@林施工種植的植物而造成土壤環(huán)境的改變。總而言之，園林施工只能美化環(huán)境，不能破壞城市原有的環(huán)境。

1.2植被成活率低

在園林施工過(guò)程中，移植或栽種植被栽的成活率非常低，是很多園林施工單位苦惱不已的事情。植被成活率低就需要后期進(jìn)行大量的返工和補(bǔ)栽，結(jié)果造成施工成本不斷提升，讓施工單位苦不堪言。究其原因，植被成活率低主要有 3 個(gè)原因。①移植時(shí)間不對(duì)。植被移植要跟氣候及其生存周期有關(guān)，在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間移植只能枯死或被凍死。所以要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和自然的植物知識(shí)讓植物在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行移植來(lái)保證植被的成活率。②土壤被污染。植被在移植的過(guò)程中都會(huì)涉及到土壤的松動(dòng)和長(zhǎng)途或短途的搬移，在這過(guò)程中避免不了土壤被外界的有害物質(zhì)污染，植被栽種到被污染的土壤上后會(huì)造成植被的爛根等現(xiàn)象，致使植被死亡。所以在園林施工過(guò)程中，要盡量避免土壤的運(yùn)輸，在不得不運(yùn)輸?shù)那闆r下就要對(duì)土壤所處的環(huán)境謹(jǐn)慎留心，避免對(duì)土壤造成污染。③引進(jìn)外來(lái)植物。引進(jìn)外來(lái)植物在短期內(nèi)難以適應(yīng)本地的氣候，有的根本不適宜栽種，所以會(huì)大量的死亡，成活率低。

1.3 施工地形復(fù)雜

城市綠化依然可能面對(duì)復(fù)雜的地形，不一定全是平坦的，面對(duì)難以駕馭的地形，更是對(duì)園林施工的技術(shù)上的高要求。此時(shí)，園林施工方需要從自身硬件設(shè)施的精準(zhǔn)度著手，盡量使測(cè)量工作的誤差降到最小化，同時(shí)企業(yè)要根據(jù)實(shí)際施工的難易程度安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員來(lái)施工，在復(fù)雜地形施工前，要做好地形評(píng)估以及施工成本核算，避免正式施工時(shí)造成材料的浪費(fèi)或不足而影響工期的正常。

1.4 施工場(chǎng)地不考察

城市的綠化和建筑都是預(yù)先設(shè)計(jì)好的，在施工過(guò)程中需要按施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行操作，不能按施工方自身的理解隨意擺放。要是遇到機(jī)器設(shè)備或者施工材料較大，如大樹(shù)、假山等，由于城市的空間特別緊湊，難以進(jìn)入預(yù)先設(shè)計(jì)好的施工場(chǎng)地。這就需要施工方在施工前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行考察，仔細(xì)的計(jì)算與科學(xué)安排施工順序。這就要求施工單位在施工前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的考察，精確的計(jì)算和合理的施工順序安排，避免出現(xiàn)材料無(wú)法進(jìn)入場(chǎng)地的尷尬，否則易讓整個(gè)施工進(jìn)退為難。

2園林施工技術(shù)管理采取措施

2.1 營(yíng)造和諧的施工環(huán)境

園林施工的相關(guān)人員要進(jìn)行施工具體工作的相互溝通，通過(guò)協(xié)調(diào)和取得信任的基礎(chǔ)上，營(yíng)造一個(gè)和諧的施工環(huán)境，以促使工程的順利、安全地完成，避免一些不必要的事情和重復(fù)事情的發(fā)生。

2.2 提高員工素養(yǎng)

園林工程完成的成功與否，由施工人員的工作決定，所以說(shuō)，要保證工程的質(zhì)量，就一定要管理和培訓(xùn)好施工人員。而園林施工一般都是由承包的方式來(lái)進(jìn)行操作的，一般是由當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民或者外來(lái)民工組成的隊(duì)伍完成，他們對(duì)植被的栽種燈技術(shù)幾乎不了解，甚至有一些人沒(méi)有責(zé)任心，不按正常步驟栽植，造成一些植被的死亡，增加了工程承包，浪費(fèi)了多少人力和物力啊。所以，在園林施工過(guò)程中，要加強(qiáng)施工人員的素養(yǎng)提升，做到定期培訓(xùn)，制定合理的動(dòng)定額，進(jìn)而提升整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使工程更具科學(xué)化與合理化。

2.3提升施工技巧

施工技巧，實(shí)際上就是在施工過(guò)程中對(duì)人員具體工作和工作流程的安排，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)工程的快速完成，是一種計(jì)劃性的安排。比如說(shuō)，要栽植一批植被，就要考慮用多少人，用什么人，需要多長(zhǎng)時(shí)間才能完成。就是對(duì)園林工程施工環(huán)節(jié)的調(diào)配，以免出現(xiàn)一些不必要的問(wèn)題。

2.4 促進(jìn)技術(shù)控制管理

園林建設(shè)要達(dá)到預(yù)期的效果，就需要有一只技術(shù)過(guò)硬的施工方，過(guò)硬的技術(shù)在施工過(guò)程中的控制管理非常重要，可以促進(jìn)園林建設(shè)中不發(fā)生技術(shù)性錯(cuò)誤，避免了因?qū)Φ匦蔚孛膊涣私舛霈F(xiàn)的問(wèn)題，能夠有效的節(jié)省人力、物力、財(cái)力，這同時(shí)也要求企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，加大企業(yè)對(duì)技術(shù)方面的資金投入，重視技術(shù)人才的深化培養(yǎng)。

2.5采購(gòu)植被

園林工程的質(zhì)量和園林效果，主要取決于植被的質(zhì)量，每個(gè)環(huán)節(jié)都與植被的栽植密切相關(guān)，因此植被的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)工程的完成質(zhì)量、工期的長(zhǎng)短、成本的價(jià)格，占工程投資的70%以上。采購(gòu)人員要注意植被的適應(yīng)環(huán)境能力和具體生長(zhǎng)狀況、購(gòu)買(mǎi)成本、美觀程度等問(wèn)題，而最為關(guān)鍵的是植被的栽植的成活率問(wèn)題，應(yīng)杜絕采購(gòu)一些品質(zhì)低下的植被以及價(jià)格低廉的的植被進(jìn)入園林。因此，在采購(gòu)的過(guò)程中一定要注意到植被的存活能力，盡量減少引進(jìn)的植被栽種后批量的生病或死亡。所以大批量選購(gòu)本地植物，，既能降低采購(gòu)成本又能確保成活率。

2.6注重植被后期管理和維護(hù)

目前，園林工程建設(shè)過(guò)程中普遍存在輕養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，栽植完了就不再管了，使得一些植被的成活率大大降低，影響了整個(gè)園林綠化的效果。只有工程完成之后經(jīng)常對(duì)植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，才能達(dá)到綠化的真正作用。因此，一定將建設(shè)后期的管理和養(yǎng)護(hù)工作做到位，這樣才能促進(jìn)植被的健康成長(zhǎng)。

3園林施工中技術(shù)規(guī)程分析

首先，科學(xué)合理地安排施工的季節(jié)，能保證工程連續(xù)性的完成，因?yàn)樵趫@林施工的過(guò)程中，季節(jié)變化對(duì)植被等有著深刻的影響，所以，我們必須合理安排施工季節(jié)，同時(shí)需要結(jié)合植物自身的生長(zhǎng)狀況，合理規(guī)化。

其次，在園林施工技術(shù)上要講究：“取其精華，去其糟粕?！?，可以參考一些國(guó)內(nèi)外成功的例子，從而提高工程的工作效率和完成率，這在一定程度上減少工程的施工周期和施工強(qiáng)度，同時(shí)也降低園林工程的成本。

然后，要科學(xué)有序地安排園林工程中的各項(xiàng)施工程序，以遵循園林工程施工的技術(shù)規(guī)則為基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)程序能正常運(yùn)行。在園林建設(shè)過(guò)程中，要站在一個(gè)整體的高度，進(jìn)行全面性的工作，比如對(duì)于綠化場(chǎng)地的平整工序以及測(cè)量工作。

最后，在物資的儲(chǔ)備上要有計(jì)劃且具有科學(xué)性，不但要保證成本的控制，最重要的是要保證施工的效率。

結(jié)束語(yǔ)

要完成一個(gè)成功的園林施工，需要在技術(shù)管理上更勝一籌，要對(duì)各方面因素進(jìn)行管理和調(diào)整，不僅要有協(xié)調(diào)能力和管理技能，而且要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)有深入的認(rèn)識(shí)，全面合理的規(guī)劃，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能提供相應(yīng)的解決方案，從而保證園林工程正常、有序地進(jìn)行，同時(shí)要注重后期能夠全面有效的精心養(yǎng)護(hù)，注重細(xì)節(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃妍. 城市園林綠化及其施工技術(shù)管理研究 [ J]. 中外建筑,2009, ( 7): 201- 203.

篇6

我們中的大部分人應(yīng)該都會(huì)有寫(xiě)工作計(jì)劃的習(xí)慣，但是工作計(jì)劃怎樣衡量，工作計(jì)劃的完成度怎樣考核，這時(shí)要來(lái)個(gè)總結(jié)。親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)笑納!

學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部個(gè)人總結(jié)1轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又即將結(jié)束，在學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)快一年半了，在這學(xué)期里學(xué)生會(huì)的工作相比大一的時(shí)候，有了更大的挑戰(zhàn)和磨練，下面就是我這學(xué)期在學(xué)生會(huì)工作的回顧與總結(jié)。

這一學(xué)期剛開(kāi)始，我們最大的任務(wù)就是迎接大一新生，對(duì)此我充滿了期待與激動(dòng)，記得七號(hào)中午就看到很多學(xué)院就已經(jīng)開(kāi)始接待新生了，不勉想起自己，去年初次來(lái)到這個(gè)學(xué)校第一感覺(jué)的很大很陌生，但幸運(yùn)的是有那些熱心的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們、還有學(xué)生會(huì)的工作人員給予了我很多幫助，我很受感動(dòng)。相應(yīng)的今年，我想作為學(xué)姐，作為學(xué)生會(huì)的一員，我也一定要盡自己最大的力量去幫助大一的學(xué)弟、學(xué)妹們，讓他們盡可能快的適應(yīng)學(xué)校的生活，了解到這個(gè)學(xué)校。剛開(kāi)始接受這個(gè)任務(wù)是七號(hào)下午，因?yàn)槭翘崆坝拢孕律苌?，但主席、部長(zhǎng)也并因此馬虎一點(diǎn)，他們謹(jǐn)慎地做著每一件事，讓我很受鼓動(dòng)，我也提高了自己的警惕，當(dāng)時(shí)就想，人雖少，事雖不忙但我也不能因此放松自己，我要趁今天還不是很忙，開(kāi)始先熟悉一下工作，這樣等到正式迎新時(shí)就會(huì)熟練很多，相應(yīng)的做起來(lái)會(huì)快一點(diǎn)。最后我是負(fù)責(zé)九號(hào)上午接待新生，那天早早起來(lái)，平時(shí)寧?kù)o的校園因?yàn)檫@些新生的到來(lái)格外的熱鬧，自己也充滿的奮斗。工作剛開(kāi)始還不是很忙挺輕松的，到后來(lái)明顯的人手很不夠，我們每個(gè)人都很累，但是最值得欣慰的是我們每個(gè)人都沒(méi)有因此而抱怨或懈殆，都在努力堅(jiān)持著到最后，一上午的來(lái)來(lái)回回，大家都在盡自己最大的能力去盡可能多的接待同學(xué)，當(dāng)自己很累時(shí)，看到大家都在忙碌，自己也振奮很多，我在送學(xué)生時(shí)，走在自己熟悉的校園向他們介紹著學(xué)校，教他們一些注意事項(xiàng)，當(dāng)時(shí)想自己能將自己知道的、懂得的東西教給別人真的充滿了滿足感，很欣慰自己能為他們盡自己的微薄之力。這次的迎新工作不僅使我的做事能力得到了，更讓自己收獲的是學(xué)生會(huì)成員之間的友誼。這次迎新在很大程度上加深了我們之間的溝通與交流，拉近了我們每個(gè)人間的關(guān)系?？吹酱蠹覟榱艘粋€(gè)目的，向著同一個(gè)目標(biāo)，一起努力，相互幫忙，協(xié)助，讓我感觸很大。學(xué)生會(huì)是個(gè)大家庭，在這緊張的時(shí)刻，團(tuán)結(jié)，合作是最重要的，我想做任何事只有大家齊心協(xié)力才能把事情做好。最后迎新工作圓滿結(jié)束，有辛苦，但更多的是收獲，很高興自己有這一份特殊的經(jīng)歷，讓自己懂得了更多，學(xué)會(huì)了一些事情。

緊接著新生的到來(lái)，我們部門(mén)第一個(gè)開(kāi)始了招新，從開(kāi)始的宣傳，部長(zhǎng)與我們想了很多的辦法，盡可能的把招新得到最大的宣傳，我們?cè)诎嗌?、宿舍一個(gè)一個(gè)進(jìn)行宣傳。當(dāng)他們問(wèn)到生衛(wèi)部是干嘛了，進(jìn)去了有什么好處時(shí)，想到當(dāng)初自己剛進(jìn)這個(gè)部門(mén)時(shí)的情形，我想這個(gè)地方只有自己想要什么我們才能得到什么，只有自己追求了才能得到收獲吧。那天面試在大家的共同努力下，前來(lái)的人很多，我們很有成就感，總算大家的努力沒(méi)有白費(fèi)，但壓力也很大，雖然剛開(kāi)始也出現(xiàn)了一些意外，但也得到了幾十的解決，也讓我明白了做一件事情的不容易，任何時(shí)候都會(huì)有意外發(fā)生，我們?cè)谧鍪聲r(shí)要有靈活性和主動(dòng)性，遇到麻煩不要緊最主要的是大家齊心把問(wèn)題解決，那是第一次體會(huì)到了在做事時(shí)即使沒(méi)有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我們每個(gè)人都要有事先考慮，想一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題與麻煩，這樣才會(huì)在發(fā)生問(wèn)題是不會(huì)太慌張，所以我明白了在做事情時(shí)要用心，考慮周到，要想著做事，不能只走一步看一步，而且多想才能使事情做的更加好。那次面試我們部門(mén)從一百多號(hào)人中選出了一批進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試那天再次看到大一的他們充滿了向往與熱情，更加渲染了自己得工作情緒，我想作為組長(zhǎng)我要好好盡到自己得職責(zé)，好好的帶著他們把我們部門(mén)的事做好，相比以前我的責(zé)任變大了也有了一定壓力，我要把自己學(xué)到的知道的教給他們，同時(shí)與他們共同工作、學(xué)習(xí)更多以前沒(méi)能學(xué)到得，以前自己也是被帶著做事的，而現(xiàn)在更多的要學(xué)會(huì)自己承擔(dān)、要學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)，我想很多事情也只有自己經(jīng)歷了才能得到不一樣的收獲吧。

但一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)自己做的并不是很好，我發(fā)現(xiàn)小組成員們得積極性不比從前，在于部長(zhǎng)溝通后，我也進(jìn)行了一下反思，出現(xiàn)這種問(wèn)題不僅僅是他們自身的問(wèn)題，我也有很大的責(zé)任，是我自己沒(méi)有做好，作為組長(zhǎng)我好像只做到了把事情交給他們做，而卻很少去了解他們的工作情況，沒(méi)有及時(shí)了解到他們的問(wèn)題與困惑，導(dǎo)致他們對(duì)工作的積極性有很大的變動(dòng)。過(guò)后，我就找他們都聊了一下，了解了一些他們的想法與情況，鼓勵(lì)他們要好好干，既然選擇了就得堅(jiān)持，我自己也是，既然選擇了留下來(lái)繼續(xù)工作我就得好好把自己得事情做到最好，在今后我不會(huì)再一味的只是交給他們我們部門(mén)的事物而已，通過(guò)這個(gè)情況我也認(rèn)識(shí)到自己得錯(cuò)誤，我會(huì)好好改正，爭(zhēng)取在往后的工作中能和他們共同把我們部的事情做好，也同樣盡自己得能力吧他們帶好。

這一學(xué)期我們部門(mén)唯一的活動(dòng)就是“雙室創(chuàng)建活動(dòng)”活動(dòng)舉辦的還算圓滿，但每個(gè)活動(dòng)都難免會(huì)有遺憾與不足只處，而這次活動(dòng)中在最后環(huán)節(jié)PPT展示時(shí)我們做的不是很好，活動(dòng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題部長(zhǎng)和副主席很不滿意，活動(dòng)過(guò)后我們部也開(kāi)了會(huì)議對(duì)此進(jìn)行指點(diǎn)與批評(píng)，我很明白了我們做事的問(wèn)題所在，自己也反思了一翻，我知道我們做事得用心，得持之以恒，如果連自己部門(mén)的事都做不好又怎么能協(xié)助整個(gè)學(xué)生會(huì)做好整個(gè)學(xué)院的工作。反正最大的問(wèn)題就是自己沒(méi)有很用心的去做吧。

通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)生會(huì)的工作，我又認(rèn)識(shí)到了自己很多不足之處，要學(xué)習(xí)的永遠(yuǎn)還有很多，我們要學(xué)著自己去承擔(dān)，在不斷的學(xué)習(xí)中得到成長(zhǎng)與進(jìn)取。我想下學(xué)期我會(huì)好好改進(jìn)自己得不足之處，更積極的投入學(xué)生會(huì)的工作中。

總之著一學(xué)期總的來(lái)說(shuō)，還是挺好的，接觸了許多以前沒(méi)做過(guò)的東西，也從自己的做事能力上看到自己得不足，有時(shí)事情發(fā)生后細(xì)想自己太不成熟了，很多事情自己想的太過(guò)于簡(jiǎn)單，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的問(wèn)題，我想經(jīng)歷了過(guò)我明白了，再簡(jiǎn)單的事情我們也不能去看輕它，而又有些事情也并沒(méi)有我們想的那么簡(jiǎn)單，所以今后不管自己做什么事情，我都會(huì)用心好好把它做好不能浮躁，相信只有通過(guò)做好每件小事過(guò)后才能干成大事。

以上就是我對(duì)這學(xué)期學(xué)生會(huì)工作的總結(jié)，希望下學(xué)期能在大家的共同努力下做好事情，盡自己最大的能力把自己得組員帶好，與他們共同把下學(xué)期我們部門(mén)的活動(dòng)辦好。希望自己在今后能的到更多的收獲。

學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部個(gè)人總結(jié)2不知不覺(jué)過(guò)了一個(gè)學(xué)期了，工作接近尾聲。我們的工作步伐已邁向12年。

從10月份到現(xiàn)在，我加入部門(mén)已有3個(gè)月了。

在這3個(gè)月快樂(lè)而短暫的日子里，我從一個(gè)人都不認(rèn)識(shí)到與大家混的很熟悉。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)比較好交往的人。而且我也覺(jué)得我們部門(mén)是一個(gè)比較大的、河蟹、陽(yáng)光的部門(mén)，我已經(jīng)深深的喜歡上了這個(gè)部門(mén)，喜歡部門(mén)的一切。

剛進(jìn)入大學(xué)的時(shí)候最先了解的是部門(mén)的情況，了解的部門(mén)情況中最了解就是我們這個(gè)部門(mén)。在我沒(méi)有加入之前，就聽(tīng)說(shuō)我們部門(mén)會(huì)很辛苦，有很多人怕苦就選擇退出了部門(mén)。這畢竟只是聽(tīng)說(shuō)而已，自己沒(méi)有進(jìn)去是不了解真實(shí)情況的。正所謂最苦的地方也是最鍛煉人的地方，這也是先苦后甜的道理。所以我懷著一個(gè)夢(mèng)想來(lái)到部門(mén)，加入光榮的部門(mén)來(lái)鍛煉自己。這讓我感到萬(wàn)分榮幸，因?yàn)槟苡袡C(jī)會(huì)進(jìn)入大學(xué)的學(xué)生會(huì)，加入一個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)。

在剛開(kāi)始我進(jìn)部門(mén)時(shí)，每天的早訓(xùn)活動(dòng)是讓我感到最痛苦的事情。雖然時(shí)間短。但是運(yùn)動(dòng)量大，我?guī)缀跸敕艞壛?。但是我還是堅(jiān)持下來(lái)了，因?yàn)槲译x勝利只有一步之遙，不能在這就放棄了，那樣會(huì)很丟人的。

來(lái)到部門(mén)后，我做事比平常更努力，只要部門(mén)的事情我一定會(huì)盡全力去做的……我們的工作就是每天負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生，在星期二參加例會(huì)和大檢。看上去是在不平常不過(guò)了，但是你無(wú)法體會(huì)到其中的樂(lè)趣，因?yàn)槟銢](méi)有加入我們。在部門(mén)我認(rèn)識(shí)到了來(lái)自不同班級(jí)的同學(xué)，我們都為一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗。在部門(mén)里，我們相處很快樂(lè)，每天與部門(mén)里的人在一起玩。我們也可以相會(huì)學(xué)習(xí)到各自的長(zhǎng)處，有利于完善自我。部門(mén)也是一個(gè)溝通的平臺(tái)。我發(fā)現(xiàn)我與班級(jí)里的人的關(guān)系還沒(méi)與部門(mén)里的人的關(guān)系好啊，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)共同的目標(biāo)。

在這三個(gè)月里，我學(xué)到了幾點(diǎn)非常有用的東西：①溝通溝通時(shí)每個(gè)人必要的社交技能，不然無(wú)法在社會(huì)立足;②團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)也是必要的，無(wú)論做什么都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作，團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ);③堅(jiān)持如果你做什么事你不能堅(jiān)持下去，那你注定是失敗者。這三點(diǎn)就是我在這個(gè)部門(mén)里學(xué)到的東西，獲益匪淺。

在這個(gè)學(xué)期只能中，忙亂中有些空閑。中的來(lái)說(shuō)還是平穩(wěn)的。并沒(méi)有像別人說(shuō)的那樣，那么辛苦。我們每天早檢人數(shù)基本到齊，缺勤的比較少。但是特勤的也不是很多，經(jīng)常的就是那幾個(gè)人。我們每組工作都很負(fù)責(zé)，認(rèn)真是工作的基礎(chǔ)，也是宗旨。不管結(jié)果是否可以達(dá)到100%的滿意程度，只要在工作前做一個(gè)全面的計(jì)劃，在工作時(shí)認(rèn)真、負(fù)責(zé)，以身作則，沒(méi)有100%至少也有80%的滿意良好效果;20%是出于人無(wú)完人的結(jié)果，我們要做的就是讓漏洞更小，讓事件結(jié)果趨于完美。在不斷的工作中，減少漏洞，及時(shí)學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。只有不斷的完善才能使部門(mén)興旺發(fā)達(dá)。

在這半年我在檢查衛(wèi)生的時(shí)候出現(xiàn)過(guò)很多不足的地方，這些都是可以避免的。在今后的日子里，我會(huì)做到仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)的要求自己把錯(cuò)誤減小到最小。這不僅是我的責(zé)任，這也是大家的責(zé)任。以便更好履行我們的宗旨“您的滿意，我的責(zé)任”

在這半年的日子里，我認(rèn)識(shí)到了更多的朋友，這也將為我在部門(mén)的生活添一份美好的回憶，雖然我們大家都是來(lái)自不同的班級(jí)，但我們卻進(jìn)了同一個(gè)部門(mén)，這也說(shuō)明我們之間有緣分。也是緣分把我們大家拉扯到一起。所以我希望能跟他們成為好朋友。每當(dāng)我看到他們的時(shí)候我都對(duì)他們微笑，讓他們感到溫暖，把自己最好的一面展現(xiàn)出來(lái)。在部門(mén)我也認(rèn)識(shí)到了很多有能力的學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們，他們做事認(rèn)真負(fù)責(zé)是我們學(xué)習(xí)的榜樣，也是我們的目標(biāo)。學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們帶我們一起奮斗，共同打造一個(gè)和諧、強(qiáng)大的部門(mén)，一起為自己的夢(mèng)想而奮斗。

學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部個(gè)人總結(jié)3尊敬老師、各位干部、同事：

大家晚上好!

下面由我代表院衛(wèi)生部作本學(xué)期工作總結(jié)，請(qǐng)大家予以審核：

本學(xué)期，在本部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)工作中，得到了老師和各位同事的關(guān)心與支持，在此，衷心的感謝你們!

本期的工作，我們一直本著“環(huán)境育人”的宗旨，堅(jiān)持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，積極配合衛(wèi)生值周系部與班級(jí)開(kāi)展工作，以“管理嚴(yán)、關(guān)心誠(chéng)、服務(wù)真”的原則，“公平、公正、公開(kāi)”的工作態(tài)度，做好以下幾點(diǎn)：

一、做好干部干事及衛(wèi)生值周的管理考核工作

每周我們都將不定時(shí)的分配人員對(duì)值周班級(jí)所值勤的區(qū)域進(jìn)行抽查、統(tǒng)計(jì)，從而加強(qiáng)對(duì)值周班級(jí)的考核力度。

二、加強(qiáng)打掃除的管理和監(jiān)督

在每周一的大掃除中，我們都將會(huì)對(duì)各個(gè)系部進(jìn)行評(píng)比。對(duì)表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級(jí)，我們也給予表?yè)P(yáng)并適當(dāng)?shù)募影嗉?jí)考核分。

三、監(jiān)督工作的開(kāi)展

我們將整個(gè)學(xué)院劃分為五大塊分配到各個(gè)系部并要求其定點(diǎn)監(jiān)督，同時(shí)院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)將協(xié)助本部門(mén)對(duì)全院衛(wèi)生進(jìn)行流動(dòng)式監(jiān)督。

四、為迎接“世界衛(wèi)生日”的到來(lái)，本部門(mén)組織開(kāi)展了以“校園是我家、衛(wèi)生環(huán)?？看蠹摇睘橹黝}的大型簽名活動(dòng);此次活動(dòng)的開(kāi)展，不僅增強(qiáng)了同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)，并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

五、協(xié)助各系黨支部組織“第十三期入黨積極份子培訓(xùn)班”全體成員，開(kāi)展全院衛(wèi)生大清理，等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并取得了一定的效果。

在本期工作中，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對(duì)每一件事情，我們有過(guò)挫折，但我們也堅(jiān)強(qiáng)的走過(guò)來(lái)了，我們有過(guò)歡喜，但我們并不以此為傲，我們將再接再厲，為學(xué)院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。

暑假過(guò)后，我們又將迎來(lái)一個(gè)新的學(xué)期，在新學(xué)期的工作中，我們將會(huì)在本學(xué)期的工作基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，緊緊圍繞“創(chuàng)新”二字來(lái)開(kāi)展工作，爭(zhēng)取把我們的大學(xué)校園建設(shè)成“綠色校園”從而達(dá)到“提高學(xué)生素質(zhì)、提升學(xué)院品位”的宏偉目標(biāo)。

以上就是本部門(mén)本學(xué)期的工作，請(qǐng)審核!

學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部個(gè)人總結(jié)4時(shí)光飛逝、歲月如梭，彈指一揮間，緊張忙碌而又豐富多彩的一學(xué)期歷程即將告一段落，回首以往，我們?cè)诔晒χ邪l(fā)現(xiàn)不足，在失敗中堅(jiān)立信念，在工作中獲得了快樂(lè)。

本學(xué)期活動(dòng)總結(jié)如下：

一、工作回望：

1、我系衛(wèi)生追求“更好”，“沒(méi)有最好只有更好”是我們衛(wèi)生部的工作目標(biāo)，在這目標(biāo)指引下我們輕化系衛(wèi)生在院衛(wèi)生檢查中取得很好成績(jī)。

2、在系同學(xué)的共同努力下形成了勤工儉學(xué)的工作主干，進(jìn)行一周一次的衛(wèi)生大掃除，為同學(xué)們提供了舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、我們衛(wèi)生部定期召開(kāi)衛(wèi)生委員會(huì)議,在會(huì)議中討論如何把我系衛(wèi)生做的更好,相互獻(xiàn)策,相互學(xué)習(xí),共同努力,共同進(jìn)步。

4、在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,我們衛(wèi)生部在協(xié)調(diào)幫助其它部工作的同時(shí)把我們系衛(wèi)生保持的最好,運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束時(shí)我們又組織了衛(wèi)生掃除,確保我系衛(wèi)生整潔。

二、本學(xué)期存在問(wèn)題及解決方案：

存在問(wèn)題：

1、白天洗刷問(wèn)題

2、衛(wèi)生死角問(wèn)題

3、宿舍衛(wèi)生問(wèn)題

4、衛(wèi)生保持問(wèn)題

解決方案：

1、抓典型

通過(guò)日常檢查衛(wèi)生的情況，以一周為限定期，找出一周來(lái)，表現(xiàn)最優(yōu)秀和最差班級(jí)，予以通報(bào)，來(lái)提高各個(gè)班級(jí)，同學(xué)們的環(huán)境意識(shí)。

2、獎(jiǎng)罰分明

找出優(yōu)秀的和最差的班級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班級(jí)，處罰較差的班級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施將會(huì)采用積分制，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)處罰。

三、工作預(yù)案：

打破傳統(tǒng)組織模式，目的在于節(jié)約檢查時(shí)間，提高工作效率。同時(shí)明確思路完善自身管理，在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，加強(qiáng)成員之間溝通、協(xié)商提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力;以上是我們衛(wèi)生部工作總結(jié)，其中的不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，相信在各部的支持和配合下我們會(huì)做的更好。對(duì)下學(xué)期的工作我們充滿信心，全心全意為同學(xué)服務(wù)。

學(xué)生會(huì)衛(wèi)生部個(gè)人總結(jié)5尊敬的老師：

第一學(xué)期的工作已接近尾聲，在此由我代表電氣系衛(wèi)生部進(jìn)行工作總結(jié)，請(qǐng)予以審核：

本學(xué)期，在本部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)工作中，得到了老師和其他各部門(mén)的關(guān)心與支持，在此，衷心的感謝你們!

本學(xué)期的工作，我們一直本著“環(huán)境育人”的宗旨，堅(jiān)持以衛(wèi)生監(jiān)察為核心，以衛(wèi)生保持為中心，積極配合各支部衛(wèi)生部與各班級(jí)開(kāi)展工作，以“管理嚴(yán)、關(guān)心誠(chéng)、服務(wù)真”的原則，“公平、公正、公開(kāi)”的工作態(tài)度，做好以下幾點(diǎn)：

一 日常工作

1、堅(jiān)持每天7:30以前對(duì)系衛(wèi)生予以抽查。

2、每天堅(jiān)持三查：早、中晚。

3、每個(gè)禮拜天負(fù)責(zé)系清潔區(qū)的打掃維護(hù)。

4、每周三組織系各支部進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，并予以評(píng)比。

二 開(kāi)展活動(dòng)

1、鑒于校園常有亂扔垃圾現(xiàn)象，對(duì)衛(wèi)生保持帶來(lái)了諸多不便，于是協(xié)同電氣系09衛(wèi)生支部開(kāi)展“建設(shè)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)生活環(huán)境，從我做起”人人簽名活動(dòng)。

活動(dòng)的開(kāi)展在一定程度上解決了亂扔現(xiàn)象。

2、通過(guò)與其他部門(mén)共同開(kāi)展“文明教室、文明宿舍”拍照活動(dòng)，并取得了不小的影響。

3、組織電氣系學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，在同學(xué)中樹(shù)立了很好的形象，拉近了與同學(xué)的距離。

三 工作中的亮點(diǎn)與不足

本學(xué)期我們成功舉辦了幾項(xiàng)活動(dòng)，并且通過(guò)與各部門(mén)的相互合作，在院的評(píng)比中我們系也取得了不俗的成績(jī)。不足之處，有幾項(xiàng)活動(dòng)，沒(méi)能按我們先前計(jì)劃的那樣付諸實(shí)施，對(duì)于這一點(diǎn)，我們會(huì)在下學(xué)期予以改進(jìn)。

篇7

關(guān)鍵詞：園林綠化;成本控制;管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986.3+1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，為了爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)效益，園林綠化行業(yè)越來(lái)越致力于降低綠化成本控制，加強(qiáng)成本控制和管理。加強(qiáng)成本控制不但是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求，也同時(shí)是企業(yè)自身加強(qiáng)內(nèi)部管理和發(fā)展的必要條件。在綠化工程施工過(guò)程中，如何推行有效的成本控制和管理，在保證工期、工程質(zhì)量和工程效果的同步實(shí)現(xiàn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的均衡，是現(xiàn)代城市綠化管理部門(mén)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的頭等大事。

1項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容

在管理學(xué)里面，項(xiàng)目的成本管理是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目主體利潤(rùn)最大化的主要手段。成本核算、成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等六個(gè)部分構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。項(xiàng)目成本控制是根據(jù)施工企業(yè)的總體目標(biāo)和工程施工項(xiàng)目的具體要求，在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制，以強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，完善成本管理制度，降低工程成本，是施工企業(yè)積蓄財(cái)力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。它貫穿于現(xiàn)代城市綠化活動(dòng)的始終，從項(xiàng)目中標(biāo)、簽約甚至參與投標(biāo)活動(dòng)開(kāi)始到施工準(zhǔn)備直至竣工驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本的控制工作。

2 園林綠化施工中存在的比較突出的問(wèn)題

2.1園林綠化施工項(xiàng)目中存在成本管理問(wèn)題

園林綠化施工企業(yè)存在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，園林綠化施工企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位，其最重要的就在于能否提供高總枝量、高標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化項(xiàng)目。就目前來(lái)看，大多數(shù)的園林綠化企業(yè)仍存在成本管理方面的問(wèn)題。

2.1.1大多數(shù)園林綠化部門(mén)和施工企業(yè)對(duì)于成本管理的認(rèn)識(shí)只是留在表面

成本管理的主要執(zhí)行者是采購(gòu)者和施工者。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入大量的人力、財(cái)力、物力。鑒于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多施工單位在施工招投標(biāo)時(shí)為了爭(zhēng)取市場(chǎng)都把免費(fèi)養(yǎng)護(hù)綠化一段時(shí)間作為一種優(yōu)惠條件承諾，造成了很多園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理只有投入，沒(méi)有產(chǎn)出，生態(tài)效益和社會(huì)效益沒(méi)有直接轉(zhuǎn)化為貨幣價(jià)值。所以很多施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價(jià)值向使用價(jià)值的轉(zhuǎn)換，是一項(xiàng)提高園林綠化景觀效果必不可少的、持續(xù)性、長(zhǎng)效性工作。

另外，很多園林綠化施工部門(mén)把項(xiàng)目的成本控制簡(jiǎn)單的理解為只是成本管理主任或者財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。跟部門(mén)的其余部門(mén)沒(méi)有聯(lián)系，例如技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)，采購(gòu)人員只負(fù)責(zé)采購(gòu)材料，施工人員只負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，這么做的結(jié)果就是導(dǎo)致整個(gè)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)相互脫節(jié)，這看似責(zé)任清晰，分工明確，但從本質(zhì)上說(shuō)還是造成了成本上升。

2.1.2 缺少成本管理控制的標(biāo)準(zhǔn)

正在進(jìn)行的施工工程是園林綠化企業(yè)對(duì)外宣傳的標(biāo)語(yǔ)和符號(hào)，其各個(gè)施工工程成本控制的規(guī)模、環(huán)境均不相同，所以不能忽視了具體的實(shí)際情況而簡(jiǎn)單的將成本以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理和控制。在施工項(xiàng)目成本控制措施方面，既不能簡(jiǎn)單的遵循綠化公司項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度施工，也不能僵硬的按照綠化項(xiàng)目目標(biāo)成本施工，否則其結(jié)果只能是本身毫無(wú)創(chuàng)意或工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

2.1.3 對(duì)于園林綠化施工工程組織人員的管理機(jī)制不夠完善

現(xiàn)在園林綠化施工部門(mén)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，但是激烈的競(jìng)爭(zhēng)也提供了“能者上，庸者下”的機(jī)遇。將責(zé)任和利益相結(jié)合、獎(jiǎng)懲分明是綠化企業(yè)成本控制工作的主要手段。部分施工企業(yè)為了節(jié)省獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)會(huì)導(dǎo)致干多干少都一樣的局面，進(jìn)而導(dǎo)致工作人員的工作積極性低下又會(huì)讓工程質(zhì)量無(wú)法提高，種種因素結(jié)合在一起必然導(dǎo)致做好成本控制工作的面臨的艱難局面。

2.2 綠化施工未完全按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

由于綠化施工的投資者、設(shè)計(jì)者和施工方在認(rèn)識(shí)上的差異以及對(duì)綠化施工概念見(jiàn)認(rèn)識(shí)的多元化，相關(guān)政府部門(mén)無(wú)法實(shí)地進(jìn)行掌控，綠化施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量層次不齊使得一些大型的工業(yè)園綠化、住宅小區(qū)綠化等，土地開(kāi)發(fā)商一方面要盡力按照綠化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠化，另一方面要滿足人們對(duì)綠化的時(shí)尚要求。但是有些開(kāi)發(fā)商為了節(jié)約投資，降低成本，無(wú)規(guī)劃的的讓所開(kāi)發(fā)綠地綠起來(lái)，綠化景象品味十分低下。

2.3綠化管理水平低，忽視了“三分建，七分管”的園林綠化建設(shè)原則，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理措施，粗放養(yǎng)護(hù)管理，技術(shù)含量低。

雖然現(xiàn)在政府部門(mén)、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作，但往往只是重建設(shè)而輕管理。

2.3.1養(yǎng)護(hù)管理不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差，修建而長(zhǎng)期無(wú)人修剪，該除草而長(zhǎng)期無(wú)人除草，花園、綠地雜亂無(wú)章，病蟲(chóng)害無(wú)人防治，并且許多該間苗因沒(méi)有時(shí)間間苗導(dǎo)致種植密度過(guò)大，數(shù)目嚴(yán)重生長(zhǎng)不良，苗木成活率低，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。

2.3.2當(dāng)前社會(huì)關(guān)于園林綠化的法律制度還不夠完善，再加上單位、居民法制觀念淡薄，占綠毀綠現(xiàn)象在城市很多地方非常嚴(yán)重，例如城市公用綠地被占，小區(qū)居民綠化帶內(nèi)樹(shù)上栓繩子涼衣服，私自開(kāi)辟綠地種蔬菜，古樹(shù)名木缺乏必要的保護(hù)措施，景觀遭破壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，亂砍亂伐大樹(shù)，向綠地內(nèi)亂扔垃圾，花草樹(shù)木被攀折，草坪被踩壓，這些現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作和綠化工程成本控制帶來(lái)極大的困難。

另外，城市環(huán)境的特殊性和復(fù)雜性在客觀上也會(huì)導(dǎo)致苗木生長(zhǎng)勢(shì)減弱、抗逆性降低，為有害動(dòng)植物的繁殖提供了條件，加上護(hù)理長(zhǎng)期跟不上，綠化環(huán)境容易爆發(fā)集群性重災(zāi)病災(zāi)，這更是無(wú)法承受的后果。

2.3.3經(jīng)營(yíng)管理制度自身存在矛盾，園林執(zhí)法部門(mén)權(quán)責(zé)不分，管理權(quán)限受到限制。當(dāng)今社會(huì)的園林綠化是一項(xiàng)社會(huì)性公益事業(yè)，政府機(jī)關(guān)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)部門(mén)實(shí)行費(fèi)用包干、財(cái)政撥款，園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位本著政府給多少錢(qián)，做多少事的原則，工作沒(méi)有主動(dòng)性、積極性、能動(dòng)性。很多園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理機(jī)制管理過(guò)于混亂、松散，職工工作責(zé)任心普遍不夠強(qiáng)，沒(méi)有很好的實(shí)現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)懲分明的原則，工作積極性低。

個(gè)別城市的城市園林執(zhí)法隊(duì)伍不健全，管理技術(shù)力量薄弱，缺乏景觀造景技術(shù)，管理手段滯后，賞罰不分等問(wèn)題。這些都是我國(guó)城市園林綠化方面存在的問(wèn)題。

3、城市綠化成本管理的合理性建議

3.1 加強(qiáng)城市綠化種植施工中的成本控制，管理要遵循開(kāi)源節(jié)流的原則。

對(duì)于園林綠化成本控制，最好的解決方案是既開(kāi)源又節(jié)流，兩者的合理搭配能實(shí)現(xiàn)最理想的效益。進(jìn)行綠化成本控制，最主要的就是根據(jù)合同內(nèi)容所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)對(duì)園林綠化建設(shè)的全部過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。在明確綠化工程目標(biāo)的基礎(chǔ)上，明確控制綠化成本的方法、提升綠化工程質(zhì)量的措施，制作工程施工技術(shù)方案。在綠化項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)督施工質(zhì)量，要重點(diǎn)查驗(yàn)施工是否符合測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中是否按照綠化設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工；加強(qiáng)調(diào)控，監(jiān)督合同履行，保證綠化項(xiàng)目工程在施工期內(nèi)完全達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)也要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行成本監(jiān)理控制，做到“兩手都要抓，兩手都要硬”。園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)、施工，才能達(dá)到較高的施工質(zhì)量和效果，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。

3.2 認(rèn)真和工程施工者、設(shè)計(jì)者交流

在實(shí)際工作過(guò)程中，無(wú)論是建筑業(yè)還是園林綠化，都必須按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行。設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)單位按照開(kāi)發(fā)商的要求以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行的環(huán)境設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙融合了很多設(shè)計(jì)者的主觀臆想，很多設(shè)計(jì)人員往往脫離實(shí)際，較少與施工單位溝通，設(shè)計(jì)出來(lái)的方案往往不符合實(shí)際使用功用，所以很多方面施工單位會(huì)很難實(shí)施或者方案一改再改，甚至推倒重來(lái)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。在這種情況下，在保證用戶(hù)的要求和保證施工進(jìn)度的前提下，多讓施工設(shè)計(jì)者和綠化工程施工者多多溝通，提出修改意見(jiàn)，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)根據(jù)圖紙的修改對(duì)施工材料進(jìn)行增減。

3.3加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)和管理

俗話說(shuō)：“三分種，七分管。”提高苗木的成活率是園林綠化施工部門(mén)最大的難題，也是最大的節(jié)約手段。

綠化工程竣工，意味著建設(shè)階段的結(jié)束，但同時(shí)也意味著養(yǎng)護(hù)工程的開(kāi)始。目前，園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)期一般苗木的1~2個(gè)生長(zhǎng)季，目的是為了確保苗木生長(zhǎng)良好和高的成活率，這是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)護(hù)過(guò)程，必須持之以恒的堅(jiān)持下去才能達(dá)到真正的設(shè)計(jì)效果，因此必須重視工程建設(shè)階段結(jié)束后綠化項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)管理。

3.3.1項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)所種植苗木的特點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)期限，制定園林綠化工養(yǎng)護(hù)管理的合理、高效、科學(xué)、全面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。.按照?qǐng)@林綠化苗木養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程和園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織人力，精心養(yǎng)護(hù)苗木，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確，保質(zhì)保量的完成苗木養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。只有這樣才能保證園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個(gè)大的提升和質(zhì)的飛躍。

3.3.2推行目標(biāo)管理，實(shí)行個(gè)人崗位承包責(zé)任制，建立完善的園林綠化考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲分明，提高工作人員積極性。根據(jù)各單位負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理的綠地，統(tǒng)一進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，制定不同的養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分制度，嚴(yán)格實(shí)行“定人、周查、年終總評(píng)比”的管理制度，根據(jù)年終評(píng)比成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)懲，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效管理。杜絕出現(xiàn)管理失控狀態(tài)，避免出現(xiàn)不必要的人力、物力、財(cái)力的損失和綠化景觀效果的破壞，而綠化景觀效果的破壞更是無(wú)法挽回的。

3.3.3加強(qiáng)宣傳力度，提高全民愛(ài)綠、護(hù)綠的意識(shí)，依法制綠。國(guó)家頒發(fā)的《城市規(guī)劃法》、《城市園林綠化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施辦法》、《城市綠化條例》、《城市建設(shè)技術(shù)政策要點(diǎn)》等系列法規(guī)，使城市園林綠化的建設(shè)管理走向法制化、規(guī)范化

4、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)今社會(huì)，人們對(duì)居住環(huán)境、辦公環(huán)境有了新的需求，需要有時(shí)尚、藝術(shù)、人文、自然的元素融入當(dāng)中。園林綠化工程作為一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，其中園林綠化的成本控制是園林綠化工程的核心工作，園林綠化施工企業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。園林綠化項(xiàng)目控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它貫穿于園林綠化項(xiàng)目從招標(biāo)開(kāi)始到竣工結(jié)束直到養(yǎng)護(hù)期滿的全過(guò)程。以上所述還需要針對(duì)不同的工程特點(diǎn)、不同的施工企業(yè)、不同的工程項(xiàng)目、不同的管理體制靈活運(yùn)用，并在實(shí)踐中不斷地總結(jié)和提高，保證項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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