導(dǎo)語：如何才能寫好一篇分配方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、實(shí)行達(dá)標(biāo)效益工資制度的必然性

從我們企業(yè)實(shí)行了崗位工資制，為勞動(dòng)制度改革起到了積極的作用。但從幾年來的操作實(shí)踐看，現(xiàn)行崗位技能工資制也存在著一些與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：

1.崗位工資與職工的技術(shù)水平、工作熱情相脫節(jié)。技術(shù)水平、工作熱情不同，崗位工資卻相同。出現(xiàn)了工資高技能低、態(tài)度差等勞動(dòng)報(bào)酬不合理現(xiàn)象。

2.崗位之間工資差別小的格局仍然存在。崗位工資沒有拉大不同類別勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素的工資差別。崗位與崗位間，同一崗位間利益均分現(xiàn)象嚴(yán)重，合理的工資差別沒有體現(xiàn)出來，同一崗位同一標(biāo)準(zhǔn)工資，形成了崗位“大鍋飯”，干好干壞崗位工資都一樣的現(xiàn)象大量存在。

3.崗位工資是反映職工工作崗位的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件勞動(dòng)熱情等差別的工資單元，崗位間相對(duì)工資差距過小，使職工積極性受到較大影響。使職工不愿向技術(shù)要求高、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位流動(dòng)。并且工作積極性無法提高。

4.工資結(jié)構(gòu)單一既削弱了崗位工資的力度，又增加了基層單位內(nèi)部管理的難度，許多車間為提高職工工作熱情傷透腦筋，不僅致使職工工作熱情不高，還導(dǎo)致某些領(lǐng)導(dǎo)管理熱情不高。

為了把勞動(dòng)的過程與結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，讓職工的勞動(dòng)報(bào)酬與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人的勞動(dòng)過程及成果緊密掛鉤，充分調(diào)動(dòng)關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員質(zhì)量意識(shí)、節(jié)能降耗的積極性，使職工自覺向技術(shù)要求高、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位流動(dòng)，必須拉大職工工資與崗位重要性的分離現(xiàn)象。

為了加強(qiáng)職工的工作熱情與工作質(zhì)量，應(yīng)增加考核工資部分并提高考核工資在職工工資收入中的比例，進(jìn)一步拉開崗位收人差距，充分發(fā)揮工資的“杠桿”作用。因而，推行達(dá)標(biāo)效益工資制度，堅(jiān)持工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的同時(shí)，充分體現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)先，效率優(yōu)先、節(jié)約優(yōu)先的原則。以勞動(dòng)過程及結(jié)果決定收入的原則，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然之路。

二、實(shí)行達(dá)標(biāo)效益工資分配的基本理念

實(shí)行達(dá)標(biāo)效益工資制度，就是要取消崗位工資考核力度過小的弊端，加大崗位工資區(qū)別，并在崗位工資中分等，拉開其差距，實(shí)行新的達(dá)標(biāo)工資標(biāo)準(zhǔn)和考核工資分配。

達(dá)標(biāo)工資的確定。是在全面進(jìn)行崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職工所在崗位，所任職務(wù)的責(zé)任大小，工作的難易程度，崗位要求的專業(yè)水平和工作能力，經(jīng)測(cè)算確定的工資。根據(jù)本單位現(xiàn)行崗位技能工資標(biāo)準(zhǔn)的額度，確定新的達(dá)標(biāo)效益工資

崗位分級(jí)的特點(diǎn)。一是沿用了原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；二是拉開了同崗位之間考核工資的差別，加大了考核分配力度；三是職工技能、企業(yè)效益、達(dá)標(biāo)工資三者之間既聯(lián)系又對(duì)應(yīng)，執(zhí)行時(shí)有據(jù)可依；四是按職工技能對(duì)應(yīng)達(dá)標(biāo)工資，保證了職工技能等級(jí)越高得到的達(dá)標(biāo)工資越多，有利于調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。

三、實(shí)行達(dá)標(biāo)效益工資分配的具體想法

達(dá)標(biāo)工資標(biāo)準(zhǔn)。其原則是：一是職工收入控制在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；二是去除基本工資外，達(dá)標(biāo)工資控制在60％左右，考核工資控制在40%為宜；三是根據(jù)職工的工作過程與結(jié)果，每月根據(jù)考核結(jié)果，有上下調(diào)整達(dá)標(biāo)工資的空間。四是單位分配時(shí)可內(nèi)部進(jìn)行再調(diào)整。

達(dá)標(biāo)工資檔次調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)標(biāo)檔次等級(jí)對(duì)應(yīng)現(xiàn)行崗位工資。管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及工人崗位按檔次直接對(duì)應(yīng)其崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，

效益工資。根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（工作）任務(wù)完成情況確定效益工資基數(shù)。實(shí)行達(dá)標(biāo)效益工資分配，必須與責(zé)任成本核算相聯(lián)系，與單位經(jīng)濟(jì)效益完全掛鉤。以充分調(diào)動(dòng)職工為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益的積極性。

考核工資是達(dá)標(biāo)效益工資中對(duì)崗位責(zé)任、工作質(zhì)量、工作熱情進(jìn)行考核的部分，也是確立的達(dá)標(biāo)工資高低的主要依據(jù)。

實(shí)行考核工資主要根據(jù)所任職務(wù)、水平、責(zé)任大小、崗位難易程度等的區(qū)別，確定考核系數(shù)?？砂粗饕I(lǐng)導(dǎo)、副職、管理人員、技術(shù)人員、其他人員崗位不同進(jìn)行不同考核。

實(shí)行達(dá)標(biāo)效益工資分配應(yīng)注意。高技術(shù)與低技術(shù)差別的關(guān)系。在同一崗位中，存在技術(shù)高與低的差別，應(yīng)以通過考核考評(píng)來確定達(dá)標(biāo)分等，必要時(shí)可將等次拉得大一些，以鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，愛崗敬業(yè)。

篇2

關(guān)鍵詞：麻醉恢復(fù)室；護(hù)理管理；績(jī)效薪酬分配；相對(duì)價(jià)值比率

績(jī)效是反映員工工作結(jié)果和對(duì)組織貢獻(xiàn)的主要依據(jù)，《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》中要求績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)與護(hù)理服務(wù)的工作量、工作質(zhì)量、工作效率、技術(shù)難度等指標(biāo)掛鉤，客觀評(píng)價(jià)護(hù)士的勞動(dòng)付出［1］。目前醫(yī)院管理方面，主要借助西方人力資源管理方案來進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)，常用的方法包括目標(biāo)管理法、績(jī)效指標(biāo)法、六西格瑪法、平衡計(jì)分法及全面反饋法等，這些績(jī)效考核方案目標(biāo)相對(duì)單一，而且各個(gè)科室的工作內(nèi)容不同，各個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不同，很難采用單一量化的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)［2－3］。我院選擇以相對(duì)價(jià)值比率（RBRVS）理論為基礎(chǔ)，進(jìn)行麻醉恢復(fù)室護(hù)理績(jī)效薪酬分配方案的設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)完成后試用的1年時(shí)間內(nèi)取得了較好的成效。

1資料與方法

1．1一般資料

2019年12月起構(gòu)建基于RBRVS理論的麻醉恢復(fù)室護(hù)理績(jī)效薪酬分配方案并應(yīng)用，以工作量評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，在此之上建立多維度綜合評(píng)價(jià)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)和醫(yī)院人力資源系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)提取，客觀、量化的完成績(jī)效分配，績(jī)效分配方案的設(shè)計(jì)過程中多次進(jìn)行問卷調(diào)查，充分考慮醫(yī)護(hù)人員意愿及非量化因素的影響，逐步完成權(quán)重分配，分別統(tǒng)計(jì)績(jī)效方案改革前后1年內(nèi)的管理數(shù)據(jù)，比較改革前后的麻醉護(hù)理績(jī)效數(shù)據(jù)，并采用問卷調(diào)查法了解方案改革前后麻醉恢復(fù)室護(hù)士的滿意度評(píng)價(jià)。參與研究的麻醉科護(hù)士8名，均為女性；平均年齡（30．5±4．6）歲；職稱：初級(jí)1名，中級(jí)7名。改革前后沒有發(fā)生人員變動(dòng)。

1．2方法

1．2．1構(gòu)建以RBRVS為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)（1）RBRVS原理。該理論是由美國(guó)哈佛大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)提出的，是一種以資源消耗為基礎(chǔ)，以創(chuàng)造的價(jià)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法。其核心思想是通過投入與回報(bào)的相對(duì)值來進(jìn)行績(jī)效計(jì)算，在用非貨幣單位計(jì)算相比較率后，再用整體資源支出進(jìn)行貨幣轉(zhuǎn)換，最終推算出該項(xiàng)服務(wù)的酬金。（2）績(jī)效評(píng)估方法?？?jī)效評(píng)估方案的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是基于客觀事實(shí)的，能夠起到調(diào)動(dòng)員工積極性、有利于科室持續(xù)發(fā)展作用的，應(yīng)當(dāng)在績(jī)效評(píng)估體系中表現(xiàn)出公平公正、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的價(jià)值觀。在績(jī)效評(píng)估上仍以工作量績(jī)效為主要基礎(chǔ)，占總體薪酬比例的70％，采用RBRVS工分制，將醫(yī)院信息系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，提取數(shù)據(jù)后帶入計(jì)算公式，得出該部分的績(jī)效金額。其余30％則為崗位績(jī)效，體現(xiàn)崗位職責(zé)、年資、職稱等因素。具體RBRVS價(jià)表的設(shè)計(jì)參考了國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究結(jié)果［4］，并組成調(diào)查團(tuán)隊(duì)，對(duì)麻醉恢復(fù)室護(hù)士、麻醉醫(yī)師進(jìn)行數(shù)輪問卷調(diào)查，了解不同崗位、工作內(nèi)容在一線醫(yī)護(hù)人員方面的不同看法，最終擬定RBRVS構(gòu)成表。該價(jià)表共包括7個(gè)項(xiàng)目，分別為監(jiān)護(hù)患者、轉(zhuǎn)運(yùn)患者、跨區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)、監(jiān)護(hù)時(shí)長(zhǎng)、氣管拔管、搶救患者、高麻醉風(fēng)險(xiǎn)患者監(jiān)護(hù)。（3）二級(jí)分配方案。在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理部指導(dǎo)下設(shè)計(jì)并應(yīng)用二級(jí)分配方案，在二級(jí)分配方案執(zhí)行中由運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。工作量績(jī)效占總體比例的70％，考核到人，體現(xiàn)工作量及工作難度；崗位績(jī)效占總體比例的30％，科室負(fù)責(zé)考核，之后分配到人，原則上崗位責(zé)任越重、崗位績(jī)效得分越高、年資越高、職稱越高，該部分的占比越高。1．2．2數(shù)據(jù)來源客觀的數(shù)據(jù)來源是確?？?jī)效評(píng)價(jià)公平、公正的基礎(chǔ)。將醫(yī)院信息系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)和人力資源系統(tǒng)進(jìn)行整合，從醫(yī)院信息系統(tǒng)中直接獲取數(shù)據(jù)。與信息部的工程師協(xié)作進(jìn)行信息整合、功能完善等工作，確保信息系統(tǒng)中記錄信息與實(shí)際工作情況一致，例如每個(gè)護(hù)士的監(jiān)護(hù)時(shí)長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)難度積分等，同時(shí)也確保數(shù)據(jù)隨時(shí)可調(diào)取、溯源。

1．3觀察指標(biāo)

比較改革前后的麻醉護(hù)理績(jī)效數(shù)據(jù)，包括單位時(shí)間工作量、監(jiān)護(hù)時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)積分3項(xiàng)內(nèi)容。并采用問卷調(diào)查法了解方案改革前后麻醉恢復(fù)室護(hù)士的滿意度評(píng)價(jià)，問卷采用不記名形式收回，滿意度分為非常滿意、滿意、一般、不滿意，總體滿意度＝非常滿意率＋滿意率。

1．4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

數(shù)據(jù)采用SPSS25．0做統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，定量資料的組間比較用t檢驗(yàn)，定性資料的組間比較用卡方檢驗(yàn)，檢驗(yàn)水平α＝0．05。以P＜0．05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2．1改革前后麻醉恢復(fù)室部分績(jī)效數(shù)據(jù)比較

與改革前相比，改革后麻醉恢復(fù)室的單位時(shí)間工作量、監(jiān)護(hù)時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)積分均有顯著提升（P＜0．05）。見表1。

2．2改革前后麻醉恢復(fù)室護(hù)士滿意度比較

改革后麻醉恢復(fù)室護(hù)士的滿意度顯著高于改革前（P＜0．05）。見表2.

3討論

以RBRVS理論為基礎(chǔ)擬定的績(jī)效評(píng)價(jià)方案，更符合目前團(tuán)隊(duì)協(xié)作的醫(yī)療環(huán)境，無論是不同區(qū)域、崗位還是人員，在服從安排正常上班的情況下，同級(jí)個(gè)體之間的收入無明顯差距，這就有利于整體工作效率的提升，而且符合科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。相關(guān)研究表明［5］，員工的工作經(jīng)驗(yàn)、時(shí)長(zhǎng)與工作績(jī)效呈正相關(guān)，而在RBRVS理論下構(gòu)建的績(jī)效評(píng)價(jià)體系更好的體現(xiàn)了這一點(diǎn)。從研究數(shù)據(jù)來看，與改革前相比，改革后麻醉恢復(fù)室的單位時(shí)間工作量、監(jiān)護(hù)時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)積分均有顯著提升（P＜0．05）。這說明績(jī)效評(píng)價(jià)方案的調(diào)整，調(diào)動(dòng)了麻醉恢復(fù)室護(hù)士的工作積極性，避免了不合理分配、缺乏激勵(lì)等一系列負(fù)面因素對(duì)護(hù)士造成的不良影響。而且從護(hù)士的反應(yīng)來看，改革后麻醉恢復(fù)室護(hù)士的滿意度顯著高于改革前（P＜0．05）。這說明改革后的績(jī)效評(píng)價(jià)方案是一種有利的激勵(lì)工具，這對(duì)于吸引人才、留住人才都有著至關(guān)重要的作用。需要指出的是，績(jī)效評(píng)價(jià)的合理性是建立在準(zhǔn)確數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上的，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)完成數(shù)據(jù)整合和采集，同時(shí)進(jìn)行多體系監(jiān)控，確保數(shù)據(jù)錄入的客觀性和真實(shí)性，確保數(shù)據(jù)公開透明。在權(quán)重劃分上，應(yīng)當(dāng)充分尊重一線醫(yī)護(hù)人員的工作反饋，從多個(gè)角度考慮進(jìn)行數(shù)值優(yōu)化，避免閉門造車的情況。

參考文獻(xiàn)

［1］南銳伶，白慶琳，陳桂蘭，等．國(guó)內(nèi)護(hù)理績(jī)效管理的研究進(jìn)展［J］．護(hù)理管理雜志，2015，15（1）：4143．

［2］王志剛，牛巍，蔡靜，等．RBRVS用于績(jī)效評(píng)價(jià)的本土化研究與應(yīng)用［J］．中國(guó)醫(yī)院，2015，19（12）：45．

［3］牛巍，趙晨，師強(qiáng)，等．基于RBRVS和DRGs的績(jī)效分配模式研究［J］．中國(guó)醫(yī)院，2015，19（12）：79．

［4］王志剛，潘莉，蔡靜，等．RBRVS和DRGs與醫(yī)院常用績(jī)效評(píng)價(jià)方法的比較研究［J］．中國(guó)醫(yī)療管理科學(xué)，2016，6（1）：2223．

篇3

實(shí)施績(jī)效工資是貫徹落實(shí)國(guó)家工資制度改革的具體措施，是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。醫(yī)院績(jī)效工資的實(shí)施，必須與醫(yī)院的人事制度改革和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)緊密相結(jié)合?，F(xiàn)在，就和來看看以下兩篇關(guān)于醫(yī)院績(jī)效工資分配方案吧!

醫(yī)院績(jī)效工資分配方案

一、總則

為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工工作積極性，在確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,在兼顧國(guó)家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下，使職工的收入增長(zhǎng)與單位經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，正確處理好積累與分配的關(guān)系,根據(jù)云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績(jī)效工資的實(shí)施精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院績(jī)效工資分配方案。

二、指導(dǎo)思想

醫(yī)院分配制度改革在推行全成本核算的基礎(chǔ)上，以實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，提高職工的主人翁意識(shí)，塑造以質(zhì)量為核心，以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。

三、政策依據(jù)

云南省20xx年關(guān)于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》第二部分的第(四)條績(jī)效工資的實(shí)施規(guī)定：“績(jī)效工資是事業(yè)單位工資構(gòu)成中活的部分，國(guó)家對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資分配實(shí)行總量調(diào)控和政策指導(dǎo)。事業(yè)單位在上級(jí)主管部門核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配”

績(jī)效工資總量：根據(jù)云工改[20xx]3號(hào)文件《關(guān)于我省事業(yè)單位收入分配制度改革中有關(guān)問題的處理意見》中第38條規(guī)定：“事業(yè)單位在分類辦法和地區(qū)附加津貼制度出臺(tái)前，績(jī)效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統(tǒng)一執(zhí)行的津貼補(bǔ)貼核定或規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼核定。其中，原工資構(gòu)成中津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30%(差額撥款單位40%)的部份，按絕對(duì)額納入單位績(jī)效工資總量。”

四、基本原則

績(jī)效工資發(fā)放的基本原則是：全成本核算，收支有結(jié)余，總量調(diào)控。

績(jī)效工資是以成本核算為基礎(chǔ)。主要是通過科室對(duì)收入和支出的控制來降低醫(yī)療成本，提高收益率，并與工作數(shù)量和質(zhì)量相結(jié)合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結(jié)余，根據(jù)科室對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的貢獻(xiàn)來分配，不僅考慮了科室工作的數(shù)量、質(zhì)量，而且還考慮了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，以及所消耗的各種成本的價(jià)值，這就鼓勵(lì)科室必須進(jìn)行增收節(jié)支，提醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，以取得收入為前提，體現(xiàn)人均結(jié)余最大化;控制成本支出，增強(qiáng)科室的成本意識(shí)?？剖覟榱巳司Y(jié)余最大化，科室必須減員增效;增強(qiáng)科室的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科室增加設(shè)備時(shí)，必須考慮投入回報(bào)的問題。

1、推行全成本核算，收入減支出(包括院級(jí)及后勤管理運(yùn)行成本分?jǐn)?結(jié)余部分列入核算單位分配，根據(jù)科室人均收支結(jié)余額的一定比例計(jì)提績(jī)效工資。收支結(jié)余為負(fù)數(shù)時(shí)，一律從固定工資中扣除，直至扣到財(cái)政差額補(bǔ)足為止。

2、醫(yī)院對(duì)各臨床科室不下達(dá)任何經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，按實(shí)際收支結(jié)余計(jì)發(fā)績(jī)效工資。

3、績(jī)效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績(jī)效考核參與搞活分配。

4、以科室和個(gè)人為基本核算單元;

5、質(zhì)量考核與科室效益掛鉤;

醫(yī)院績(jī)效工資分配方案范本

實(shí)施績(jī)效工資是貫徹落實(shí)國(guó)家工資制度改革的具體措施，是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。我院績(jī)效工資的實(shí)施，必須與我院的人事制度改革和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)緊密相結(jié)合;必須與有助于激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)職工積極性，提高我院職工的收入緊密相結(jié)合;堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平，實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定我院績(jī)效工資分配方案。

一、基礎(chǔ)性績(jī)效工資：

根據(jù)國(guó)家工資改革文件規(guī)定，“原津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30%的部分，套改后按絕對(duì)額納入單位績(jī)效工資總量，并按原來的分配辦法繼續(xù)發(fā)放”。我院按職工原高出的10%的絕對(duì)額直接計(jì)入職工工資帳戶，按月發(fā)放。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

推行成本核算，堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平，實(shí)施按勞分配，多勞多得原則。由審計(jì)科制定科室效益績(jī)效分配原則，制定臨床科室、醫(yī)技科室效益績(jī)效核算辦法和行政后勤科室質(zhì)量考核體系。按月核算，分科室發(fā)放，每?jī)蓚€(gè)月兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)。各科室制定本科室個(gè)人績(jī)效核算辦法，按個(gè)人績(jī)效核發(fā)到職工本人。

三、津貼性績(jī)效工資：

為更好地加強(qiáng)人才管理，有利于拔尖人才脫穎而出，形成能上能下、能進(jìn)能出的人才激勵(lì)機(jī)制，我院實(shí)施了“胡蘿卜”人才激勵(lì)工程。“胡蘿卜”人才工程評(píng)選分甲、乙、丙三等，每一年考核評(píng)選一次。甲等津貼8000元/月，乙等4000元/月，丙等2000元/月，按月計(jì)入當(dāng)選人個(gè)人帳戶;

為激勵(lì)護(hù)理工作者繼承、發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，促進(jìn)護(hù)理人才隊(duì)伍的健康發(fā)展，在護(hù)理系列開展“南丁格爾”人才評(píng)選活動(dòng)。“南丁格爾”人才評(píng)選分為甲、乙兩等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月計(jì)入當(dāng)選人個(gè)人帳戶。

為吸引人才，鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)，促進(jìn)員工繼續(xù)教育，對(duì)取得碩士學(xué)位的職工發(fā)放碩士學(xué)位津貼，1000元/月，按月計(jì)入個(gè)人帳戶。

為鼓勵(lì)職工熱愛醫(yī)院，積極參與科室管理，有利于管理人才發(fā)揮才能。在院內(nèi)實(shí)施中層干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。發(fā)放中層干部崗位津貼，院級(jí)600元/月、正科級(jí)500元/月、副科級(jí)300元/月，正護(hù)士長(zhǎng)400元/月，副護(hù)士長(zhǎng)、技師長(zhǎng)、干事200元/月，按月計(jì)入個(gè)人帳戶。

以上津貼性績(jī)效工資不重復(fù)享受，按就高的原則執(zhí)行。

四、績(jī)效考核：

全院職工必需樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)調(diào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立白天使形象。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從醫(yī)院管理。

篇4

    圖 2       fb方案的缺陷是不能有效的利用系統(tǒng)資源，當(dāng)正在通話的語音用戶數(shù)很少而等待發(fā)送的數(shù)據(jù)包很多是，分配給語音用戶的信道就只有空閑而不能用來傳輸數(shù)據(jù)，這就造成了系統(tǒng)資源的浪費(fèi)。 4.2可移動(dòng)邊界dca算法(mb)       基于可移動(dòng)邊界的動(dòng)態(tài)分配方案與fb方案比較，能更好的利用資源。該方案如圖3所示。 圖 3       該方案首先將信道分為兩個(gè)部分：語音信道和數(shù)據(jù)信道。在業(yè)務(wù)傳輸過程中果語音信道空閑且數(shù)據(jù)緩存器隊(duì)列不空時(shí)，那么隊(duì)列中的數(shù)據(jù)包可以借用語音信道進(jìn)行傳輸。而當(dāng)語音呼叫到來時(shí)，語音業(yè)務(wù)可以強(qiáng)占被數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)借用的語音信道，進(jìn)行語音業(yè)務(wù)傳輸。而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)則停止在借用的語音信道中的傳輸，繼續(xù)排隊(duì)等待。       該在此方案中，仍將單條鏈路上3個(gè)時(shí)隙中的2個(gè)分配給語音業(yè)務(wù)，1個(gè)分配給數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。在語音呼叫到達(dá)時(shí)，如果在2個(gè)語音時(shí)隙中存在2個(gè)以上的bru，那么就可以建立語音信道進(jìn)行通話，否則該呼叫就會(huì)被阻塞掉。當(dāng)數(shù)據(jù)緩存器中隊(duì)列不空時(shí)，首先檢查數(shù)據(jù)時(shí)隙中所有的16個(gè)bru是否空閑。如果空閑則隊(duì)列的頭數(shù)據(jù)包就會(huì)被取出，進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸；否則，檢查兩個(gè)語音時(shí)隙中，是否有16個(gè)或16個(gè)以上的bru。如果有且16個(gè)bru在一個(gè)時(shí)隙內(nèi)，則頭數(shù)據(jù)包被取出，進(jìn)行傳輸；如果有16個(gè)bru但不在一個(gè)時(shí)隙內(nèi)，則首先需要進(jìn)行一個(gè)信道重組過程，將16個(gè)bru調(diào)整到一個(gè)時(shí)隙內(nèi)，然后再進(jìn)行傳輸；如果兩個(gè)語音時(shí)隙中存在的空閑bru少于16個(gè)，則數(shù)據(jù)包繼續(xù)排隊(duì)等待，直到有足夠的空閑信道；同樣，如果緩存器已滿，新的數(shù)據(jù)包到來將發(fā)生丟包。這種分配策略的效果就是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)隙和語音業(yè)務(wù)時(shí)隙的邊界是可以移動(dòng)的，因此該方案稱為可移動(dòng)邊界方案。       采用該策略的立足點(diǎn)在于：語音業(yè)務(wù)為實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)，允許的時(shí)延很小。在語音呼叫產(chǎn)生后，如果無法得到所需的傳輸信道，那么業(yè)務(wù)將會(huì)發(fā)生阻塞。而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為非實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)，在沒有可用傳輸信道時(shí)，可以排隊(duì)等待，直到所需信道可用時(shí)，再進(jìn)行傳輸。  

5 基于可移動(dòng)邊界的動(dòng)態(tài)信道分配性能仿真       為分析mb方案的性能，我們基于matlab仿真平臺(tái)，對(duì)該方案進(jìn)行了仿真。為更好進(jìn)行的比較，對(duì)fb方案同樣進(jìn)行了仿真。 5.1 仿真模型       系統(tǒng)模型如圖4所示。 圖 4         系統(tǒng)模型將信道分為兩部分：語音信道和數(shù)據(jù)信道。在業(yè)務(wù)傳輸過程中，如果語音信道空閑且數(shù)據(jù)緩存器隊(duì)列不空時(shí)，隊(duì)列中的數(shù)據(jù)包就可以借用語音信道進(jìn)行傳輸。而當(dāng)語音呼叫到來時(shí)，語音業(yè)務(wù)可以強(qiáng)占被數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)借用的語音信道，進(jìn)行語音業(yè)務(wù)傳輸，而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)則停止在借用的語音信道中的傳輸，繼續(xù)排隊(duì)等待。       在該模型中，到達(dá)的語音業(yè)務(wù)源和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)源都服從泊松分布。語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到達(dá)率分別為λv和λd。為更好的分析基于可移動(dòng)邊界的動(dòng)態(tài)信道分配方案的性能，在仿真中引入了不同的語音和數(shù)據(jù)到達(dá)率（表1）。   表 1       在fb方案中，語音業(yè)務(wù)服務(wù)器最多可以服務(wù)16個(gè)語音用戶(可用的2個(gè)時(shí)隙最多可以服務(wù)16個(gè)語音用戶)。在語音業(yè)務(wù)到達(dá)時(shí)，如果有空信道，則進(jìn)行業(yè)務(wù)服務(wù)，傳送語音業(yè)務(wù)。如果16個(gè)語音信道已滿，則此業(yè)務(wù)發(fā)生阻塞。而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)服務(wù)器只可以有一個(gè)服務(wù)通道。在數(shù)據(jù)包到達(dá)后，首先將數(shù)據(jù)包放入一個(gè)先進(jìn)先出的隊(duì)列，而服務(wù)通道在每傳完一個(gè)數(shù)據(jù)包后，都要檢查隊(duì)列是否為空。如果不空，則將隊(duì)列頭數(shù)據(jù)包取出進(jìn)行傳輸。       然而在mb方案中，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)初始分配的可用時(shí)隙數(shù)為1。然而當(dāng)語音用戶數(shù)小于8時(shí)，則數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)可以借用那個(gè)空閑的語音時(shí)隙，則此時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)通道數(shù)可為2。當(dāng)語音用戶數(shù)為0時(shí)，則數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)可以借用這2個(gè)語音時(shí)隙，因此此時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)通道數(shù)為3。但是，當(dāng)語音業(yè)務(wù)到達(dá)且沒有空閑語音信道時(shí)，則語音業(yè)務(wù)將會(huì)強(qiáng)占被數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)借用的語音信道，進(jìn)行語音服務(wù)。而正在傳輸?shù)臄?shù)據(jù)業(yè)務(wù)則停止傳輸，繼續(xù)等待。 5.2 仿真結(jié)果      根據(jù)以上所述，我們?cè)诓煌恼Z音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)到達(dá)率下，分別對(duì)fb方案和mb方案進(jìn)行了8小時(shí)仿真，仿真結(jié)果分別時(shí)語音阻塞率和數(shù)據(jù)丟包率。 語音阻塞率 (a) fb scheme

(b) mb scheme         通過仿真結(jié)果，可以得出，在mb方案中，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)借用語音信道并沒有影響語音業(yè)務(wù)的性能。尤其是在語音業(yè)務(wù)到達(dá)率較低的情況下。主要時(shí)因?yàn)樵谡Z音業(yè)務(wù)到達(dá)率較低時(shí)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)可以借用空閑的語音信道來傳送隊(duì)列中的數(shù)據(jù)包，相當(dāng)于數(shù)據(jù)服務(wù)通道增加了，因此隊(duì)列中的數(shù)據(jù)包長(zhǎng)度也減小了。       數(shù)據(jù)丟包率

篇5

我市廉租住房實(shí)物配租對(duì)象是：我市城市符合最低收入條件且無房的家庭。

二、廉租住房分配原則

堅(jiān)持公平、公正、合理、排隊(duì)輪候、特殊困難急需救助家庭優(yōu)先的原則。下列特殊困難家庭排隊(duì)輪候時(shí)優(yōu)先：

（一）家庭全部成員無勞動(dòng)能力的；

（二）無生活來源的；

（三）無法定贍養(yǎng)人、扶養(yǎng)人或撫養(yǎng)人的；

（四）優(yōu)撫對(duì)象；

（五）重度殘疾、喪失勞動(dòng)能力的；

（六）患有重大疾病、生活特殊困難的；

（七）棚戶區(qū)改造區(qū)域內(nèi)符合廉租住房分配條件的。

棚戶區(qū)改造過程中，原居住無照房，動(dòng)遷后無能力購(gòu)新房，且符合上述條件之一的家庭可以優(yōu)先。其原房補(bǔ)償費(fèi)30%返還個(gè)人，其余部分作為廉租住房的房租，暫由市房改辦保管，抵頂廉租住房房租。

三、廉租住房分配條件

申請(qǐng)實(shí)物配租的家庭應(yīng)同時(shí)具備下列條件：

（一）家庭成員具有我市城市常住戶口滿3年；

（二）家庭人均收入符合我市規(guī)定的城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)且連續(xù)1年以上領(lǐng)取城市居民最低生活保障金；

（三）家庭無住房；

（四）家庭成員之間有法定的贍養(yǎng)、扶養(yǎng)或撫養(yǎng)關(guān)系。

有下列情況之一的，按有房認(rèn)定：

（一）家庭成員擁有私有住房；

（二）家庭成員承租公有住房；

（三）現(xiàn)住父母、子女或者其他家庭成員住房；

（四）家庭成員在申請(qǐng)前已轉(zhuǎn)讓不滿5年的自用住房；

（五）已購(gòu)買待入住或者動(dòng)遷已安置的住房；

（六）動(dòng)遷改造前居住自有私房或承租公有住房。

四、廉租住房指標(biāo)分配

（一）市住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱房改辦）根據(jù)本年度廉租住房建設(shè)數(shù)量，按我市城市低保無房家庭比例落實(shí)分配指標(biāo)。

（二）房改辦負(fù)責(zé)將分配指標(biāo)落實(shí)到戶。按照排隊(duì)輪候的原則，首先落實(shí)特殊困難家庭，剩余指標(biāo)采取搖號(hào)方式落實(shí)到其他符合條件的家庭。如特殊困難家庭申請(qǐng)戶數(shù)大于分配指標(biāo)，可采取搖號(hào)方式落實(shí)分配指標(biāo)。

（三）落實(shí)分配指標(biāo)時(shí)，申請(qǐng)家庭人口與廉租住房戶型要相對(duì)應(yīng)：家庭人口2人（含2人）以下的對(duì)應(yīng)一室戶；家庭人口3人的對(duì)應(yīng)一室半戶；家庭人口4人（含4人）以上的對(duì)應(yīng)兩室戶。申請(qǐng)家庭人口按《*市城市最低收入家庭廉租住房管理暫行辦法》第十六條核定。

五、廉租住房申請(qǐng)審核程序

（一）申請(qǐng)廉租住房實(shí)物配租的家庭，應(yīng)由具有完全民事行為能力的家庭成員作為申請(qǐng)人，向戶口所在社區(qū)提出書面申請(qǐng)，由社區(qū)向管理區(qū)申報(bào)。申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)提供下列材料：

1、承租廉租住房申請(qǐng)書；

2、民政部門出具的最低生活保障、救助證明及《*市城市居民最低生活保障金領(lǐng)取證》或政府認(rèn)定有關(guān)部門、單位出具的收入證明；

3、家庭成員所在單位或戶口所在社區(qū)、現(xiàn)居住地社區(qū)出具的無房證明；

4、現(xiàn)住房情況說明、租賃協(xié)議、租賃收據(jù)、房屋所有權(quán)證；

5家庭成員身份證和戶口簿；

6、家庭成員之間的贍養(yǎng)、扶養(yǎng)、撫養(yǎng)關(guān)系證明；

7、其他證明（烈屬、殘疾人、老復(fù)轉(zhuǎn)軍人等證件）。

（二）管理區(qū)收到申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出是否受理的決定并向申請(qǐng)人出具受理或不受理通知書。申請(qǐng)資料不齊全或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)書面告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的內(nèi)容，受理時(shí)間從申請(qǐng)人補(bǔ)充材料的次日起計(jì)算。材料齊備后，管理區(qū)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將全部申請(qǐng)資料移交市房改辦。

（三）房改辦收到申請(qǐng)材料后，應(yīng)當(dāng)會(huì)同市民政部門及申請(qǐng)人戶口所在地管理區(qū)、社區(qū)工作人員實(shí)行聯(lián)審，在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核，可以通過查檔取證、入戶調(diào)查、訪問鄰里以及信函索證等方式，對(duì)申請(qǐng)人的家庭收入、家庭人口和住房狀況進(jìn)行調(diào)查。

經(jīng)審核不符合條件的，市房改辦應(yīng)當(dāng)書面通知申請(qǐng)人并說明理由。經(jīng)審核符合條件的，市房改辦應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)人的戶口所在地、居住地或工作單位將審核結(jié)果予以公示，公示期限為15日。

經(jīng)公示無異議或者異議不成立的，予以登記，排隊(duì)落實(shí)指標(biāo)。根據(jù)具體情況，分配樓號(hào)，由社區(qū)填寫《*市城市最低收入家庭承租廉租住房審批表》。

對(duì)獲得分配指標(biāo)準(zhǔn)予配租廉租住房的家庭，由市房改辦予以公示，公示期限為10日。經(jīng)公示無異議或者異議不成立的，由市房改辦備案。

（四）承租人與廉租住房產(chǎn)權(quán)人簽訂《*市城市最低收入家庭廉租住房租賃合同》，辦理入住手續(xù)。

六、廉租住房使用和管理

（一）廉租住房屬公有產(chǎn)權(quán)，只租不售，承租人只有承租權(quán)，使用權(quán)，沒有處分權(quán)、繼承權(quán)。廉租住房的使用權(quán)不得上市交易。

（二）承租人應(yīng)當(dāng)按照租賃合同約定的標(biāo)準(zhǔn)繳納租金。

（三）廉租住房租金由市房改辦指派社區(qū)收繳。房租按承租人住房實(shí)際使用面積計(jì)算，租金標(biāo)準(zhǔn)為每月每平方米使用面積0.5元，按月收租。房租實(shí)行專戶存儲(chǔ)，專項(xiàng)用于廉租住房的維修和管理。

（四）廉租住房實(shí)行物業(yè)管理，由房產(chǎn)局物業(yè)公司負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和垃圾清運(yùn)。衛(wèi)生費(fèi)每月每戶4元，由房產(chǎn)局物業(yè)公司收繳。

（五）承租人應(yīng)當(dāng)愛護(hù)并合理使用廉租住房，不得改變住房的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、設(shè)施，不得改變使用用途。廉租住房限制裝修，承租人入住后進(jìn)行裝修的，在其退出廉租住房時(shí)應(yīng)無條件退出，裝修不予補(bǔ)償。

七、廉租住房退出

（一）承租廉租住房家庭有下列情況之一的，由市房改辦作出取消保障資格的決定，限期收回承租的廉租住房。逾期不退回的，市房改辦可以依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

1、未如實(shí)申報(bào)家庭收入、家庭人口及住房狀況的；

2、家庭人均收入連續(xù)1年以上超出本地城市居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的；

3、經(jīng)濟(jì)條件改善后，購(gòu)新房的，或繼承受贈(zèng)房屋的；

4、擅自改變房屋用途的；

5、將承租的廉租住房轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓的；

6、連續(xù)6個(gè)月以上未在廉租住房?jī)?nèi)居住的；

7、不交納廉租住房租金的。

（二）承租人家庭因經(jīng)濟(jì)條件改善自購(gòu)住房或者外遷的，其承租的廉租住房應(yīng)及時(shí)退出。承租人死亡，同戶籍并同住一處的家庭成員需要繼續(xù)承租的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定重新提出申請(qǐng)，符合條件的方可辦理承租手續(xù)。

八、部門職責(zé)

（一）房改辦要認(rèn)真做好最低收入家庭廉租住房實(shí)物配租分配和管理工作，各管理區(qū)及社區(qū)廉租住房管理機(jī)構(gòu)配備專職管理人員。

（二）廉租住房管理工作人員要認(rèn)真執(zhí)行《*市城市最低收入家庭廉租住房管理暫行辦法》和本方案有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審核、審批。

篇6

1、年度村場(chǎng)干部工資費(fèi)用總額嚴(yán)格按照《鎮(zhèn)村組干部報(bào)酬目標(biāo)成本考核管理辦法》的有關(guān)規(guī)定核定；

2、嚴(yán)格按照《鎮(zhèn)年村級(jí)工作目標(biāo)考核辦法》進(jìn)行考核，認(rèn)真結(jié)帳；

3、確?，F(xiàn)金兌現(xiàn)。

二、具體計(jì)算辦法

（一）年度村干部工資由三部分組成，即考核工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、專項(xiàng)工資。

考核工資=核定的工資（即農(nóng)業(yè)稅附加的60%）×考核得分÷100。村考核得分高于100分的按100分計(jì)算。

獎(jiǎng)勵(lì)工資包括集體經(jīng)濟(jì)收入獎(jiǎng)、爭(zhēng)取非政策性項(xiàng)目資金獎(jiǎng)和獲綜合性表彰獎(jiǎng)。集體經(jīng)濟(jì)收入獎(jiǎng)的計(jì)獎(jiǎng)原則：當(dāng)年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入獎(jiǎng)按現(xiàn)金入帳計(jì)算，0－5萬元的按15%兌現(xiàn)；5－40萬元的以5萬元為基數(shù)，超出部分按8%計(jì)算；40萬元以上的以40萬元為基數(shù)，超出部分按2%計(jì)算。另歷年多經(jīng)按以上計(jì)算辦法減半計(jì)算，爭(zhēng)取非政策性項(xiàng)目資金獎(jiǎng)＝實(shí)際到位資金×5%。

專項(xiàng)工資：原稅費(fèi)單獨(dú)核算的村屬林場(chǎng)，按鄒家沖村楊廟林場(chǎng)1550元，胡家畈村廣仁橋林場(chǎng)1200元，村林場(chǎng)1560元計(jì)入該村分配總額；橫溪河村原瑤華居委會(huì)農(nóng)業(yè)組3000元計(jì)入該村分配總額。

鎮(zhèn)聯(lián)合林場(chǎng)干部工資費(fèi)用總額按照當(dāng)年市下?lián)艿霓r(nóng)業(yè)稅附加的80%核定，嚴(yán)格考核后兌現(xiàn)；獎(jiǎng)勵(lì)工資按村標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。

（二）各村費(fèi)用由三部分組成，即電話費(fèi)、旅差交通費(fèi)、辦公費(fèi)，按2007年核定數(shù)不變。

（三）年度市新增加的村干部崗位補(bǔ)貼資金已到達(dá)鎮(zhèn)財(cái)政所，鎮(zhèn)計(jì)算到村的村干部崗位補(bǔ)貼由三部分組成，即基礎(chǔ)考核補(bǔ)貼、經(jīng)濟(jì)實(shí)力調(diào)劑補(bǔ)貼、干部職數(shù)調(diào)劑補(bǔ)貼。具體計(jì)算辦法為：基礎(chǔ)考核補(bǔ)貼＝基礎(chǔ)數(shù)（2400元）×年度考核得分÷100；經(jīng)濟(jì)實(shí)力調(diào)劑補(bǔ)貼按年各村干部工資狀況，村主職干部低于6000元、7000元、8000元的村分別補(bǔ)貼2000元、1000元、500元；干部職數(shù)調(diào)劑補(bǔ)貼＝（崗位補(bǔ)貼總額－基礎(chǔ)考核補(bǔ)貼－經(jīng)濟(jì)實(shí)力調(diào)劑補(bǔ)貼）÷全鎮(zhèn)村干部標(biāo)準(zhǔn)人系數(shù)總額×各村村干部標(biāo)準(zhǔn)人系數(shù)總額。

三、相關(guān)要求

1、村場(chǎng)干部工資和費(fèi)用隨文件批復(fù)到村，各村場(chǎng)按批復(fù)的分配總額和核定的干部職數(shù)，經(jīng)“兩委”班子集體研究，形成分配方案交村民代表會(huì)審議后，報(bào)鎮(zhèn)委審批。上報(bào)鎮(zhèn)委審批的工資方案須經(jīng)各村組干部簽字和駐村干部簽字，否則不予審批。

2、分配方案要堅(jiān)持公平、公正、公開原則，嚴(yán)格按照年初制定的村組干部崗位責(zé)任制考核結(jié)賬，分配總額不得突破。

篇7

本文介紹了基于集群技術(shù)的作業(yè)管理系統(tǒng)PBS，重點(diǎn)研究了PBS系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、工作原理。著重從系統(tǒng)各進(jìn)程的運(yùn)行機(jī)制、安全策略、調(diào)度策略和通信策略等方面進(jìn)行闡述。并分析討論了PBS與網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境的融合，最后給出實(shí)現(xiàn)方案。

【關(guān)鍵詞】 集群技術(shù)；作業(yè)管理系統(tǒng)；PBS；調(diào)度策略；網(wǎng)格技術(shù)

The Design of the Effective Distribution Ways for Grid Resource Based on Cluster Technology)

Abstract：This paper introduced work management system PBS based on cluster technology，has studied the PBS system architecture and the principle of work with emphasis.Especially carried on the elaboration for the processes running mechanism，security policy，scheduling policy and correspondence policy in this system.Besides，the connection between PBS and the grid computation environment was discussed，finally the realization plan was given.

Key words:cluster technology；Job Management System；PBS；scheduling policy；network technology

1 引 言

網(wǎng)格是一個(gè)集成的計(jì)算與資源環(huán)境，充分吸收各種計(jì)算資源，并將它們轉(zhuǎn)化成一種隨處可得的、可靠的、標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)還是經(jīng)濟(jì)的計(jì)算能力。與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)資源不同，網(wǎng)格資源具有異構(gòu)性、動(dòng)態(tài)性和自治性的特點(diǎn)［1］。

網(wǎng)格資源的這些特性給網(wǎng)格資源自身的管理帶來了實(shí)現(xiàn)上的困難和不可控性。同時(shí)為了滿足高性能計(jì)算的目的，必須提供高效的資源管理服務(wù)。網(wǎng)格系統(tǒng)的資源管理負(fù)責(zé)決定作業(yè)請(qǐng)求CPU服務(wù)等待時(shí)間、作業(yè)的內(nèi)存分配、以及怎樣平衡計(jì)算負(fù)載等多方面的問題。資源管理同時(shí)負(fù)責(zé)在所有提交給系統(tǒng)的作業(yè)之間分配資源（作業(yè)間資源管理）以及把資源綁定給由一個(gè)單一作業(yè)提出的多個(gè)請(qǐng)求（作業(yè)內(nèi)資源管理）。如果沒有作業(yè)間資源管理，資源將可能在用戶間錯(cuò)誤的分配，這對(duì)一些用戶將失去公平性。糟糕的作業(yè)內(nèi)資源管理將導(dǎo)致用戶程序運(yùn)行性能的下降，原因是程序請(qǐng)求到的資源可能早已超負(fù)荷或者根本就請(qǐng)求不到滿足系統(tǒng)要求的資源。

由于存在的以上問題，網(wǎng)格資源的管理在網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境中處于一個(gè)很重要的地位，也是網(wǎng)格研究的主要研究課題之一。目前我們對(duì)于網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境底層的資源，主要是通過采用作業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行管理。

2 PBS作業(yè)管理系統(tǒng)分析

PBS（Portable Batch System）作業(yè)管理系統(tǒng)最初由NASA的Ames研究中心開發(fā)，為了提供一個(gè)能滿足異構(gòu)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)需要的軟件包，特別是滿足高性能計(jì)算的需要。它力求提供對(duì)批處理的初始化和調(diào)度執(zhí)行的控制，允許作業(yè)在不同主機(jī)間的路由。PBS的獨(dú)立的調(diào)度模塊允許系統(tǒng)管理員定義資源和每個(gè)作業(yè)可使用的數(shù)量。調(diào)度模塊存有各個(gè)可用的排隊(duì)作業(yè)、運(yùn)行作業(yè)和系統(tǒng)資源使用狀況信息。使用它提供的TCL、BACL、C三種過程語言，調(diào)度策略可以很容易被修改，以適應(yīng)不同的計(jì)算需要和目標(biāo)，即系統(tǒng)管理員可以方便地實(shí)現(xiàn)自己的調(diào)度策略。

對(duì)于PBS作業(yè)管理系統(tǒng)來說，它主要有以下特征：

·易用性：為所有的資源提供統(tǒng)一的接口，易于配置以滿足不同系統(tǒng)的需求，靈活的作業(yè)調(diào)度器允許不同系統(tǒng)采用自己的調(diào)度策略。

·移植性：符合POSIX 1003.2標(biāo)準(zhǔn)，可以用于shell和批處理等各種環(huán)境。

·適配性：可以適配各種管理策略，并提供可擴(kuò)展的認(rèn)證和安全模型。支持廣域網(wǎng)上的負(fù)載的動(dòng)態(tài)分發(fā)和建立在多個(gè)物理位置不同的實(shí)體上的虛擬組織。

·靈活性：支持交互和批處理作業(yè)。

一個(gè)PBS作業(yè)管理系統(tǒng)主要有4個(gè)部分組成：控制臺(tái)、服務(wù)進(jìn)程、調(diào)度進(jìn)程、執(zhí)行進(jìn)程（見圖1）。

PBS的工作過程實(shí)際上就是服務(wù)進(jìn)程、調(diào)度進(jìn)程、執(zhí)行進(jìn)程這三個(gè)進(jìn)程之間，相互通信相互調(diào)用的過程。三個(gè)進(jìn)程分別執(zhí)行各自的職能，同時(shí)為其他進(jìn)程提供服務(wù)，共同完成作業(yè)的運(yùn)行。在PBS工作過程中，首先由用戶產(chǎn)生事件（這里指作業(yè)的提交），事件通知服務(wù)進(jìn)程開始一個(gè)調(diào)度周期。然后服務(wù)器進(jìn)程發(fā)送一個(gè)調(diào)度命令給作業(yè)調(diào)度進(jìn)程，調(diào)度進(jìn)程開始啟動(dòng)調(diào)度工作。在收到服務(wù)器進(jìn)程的調(diào)度命令后，作業(yè)調(diào)度進(jìn)程向執(zhí)行進(jìn)程請(qǐng)求可利用的資源信息。執(zhí)行進(jìn)程根據(jù)本地資源信息返回給作業(yè)調(diào)度器一個(gè)資源信息。其后，得到資源信息后，調(diào)度進(jìn)程向服務(wù)器進(jìn)程請(qǐng)求作業(yè)信息。服務(wù)器進(jìn)程接收請(qǐng)求，并發(fā)送作業(yè)信息至作業(yè)調(diào)度進(jìn)程，調(diào)度進(jìn)程產(chǎn)生執(zhí)行作業(yè)的策略。作業(yè)調(diào)度器發(fā)送執(zhí)行作業(yè)請(qǐng)求至服務(wù)進(jìn)程。最后，服務(wù)器進(jìn)程接收請(qǐng)求后，發(fā)送作業(yè)至執(zhí)行進(jìn)程執(zhí)行作業(yè)。

3 PBS與網(wǎng)格環(huán)境結(jié)合

網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境為用戶提供了強(qiáng)大的計(jì)算資源，將PBS融入到網(wǎng)格的計(jì)算環(huán)境中可以使PBS訪問到更多的計(jì)算資源，使PBS的資源提供能力得到很大的增強(qiáng)，使用戶可以調(diào)用不同的管理域的資源如同使用本地資源一樣。同時(shí)PBS融入到網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境也擴(kuò)展了網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境自身的計(jì)算資源。下面以PBS與目前全球重要的網(wǎng)格計(jì)算項(xiàng)目Globus之間的結(jié)合，介紹它們之間資源調(diào)度、數(shù)據(jù)傳輸、安全認(rèn)證等方面的解決方案。

Globus項(xiàng)目是美國(guó)Argonne國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等科研單位的研發(fā)項(xiàng)目，發(fā)起于20世紀(jì)90年代中期。Globus項(xiàng)目是目前全球重要的網(wǎng)格計(jì)算項(xiàng)目之一，其最初的目的是希望把美國(guó)境內(nèi)的各個(gè)高性能計(jì)算中心通過高性能網(wǎng)絡(luò)連接起來，方便美國(guó)的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)使用，提高高性能計(jì)算機(jī)的使用效率。

PBS與Globus的結(jié)合，主要目的是可以達(dá)到彼此計(jì)算資源的相互調(diào)用，PBS對(duì)Globus資源調(diào)用的實(shí)現(xiàn)，可以為用戶提供訪問網(wǎng)格計(jì)算資源建立一個(gè)門戶。用戶通過提交作業(yè)，可以像調(diào)用PBS資源一樣調(diào)用遠(yuǎn)端的不同管理域下的資源。Globus則負(fù)責(zé)提供與底層不同資源管理者的接口，以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)傳輸、安全認(rèn)證、資源調(diào)度等策略。Globus對(duì)PBS資源調(diào)用的實(shí)現(xiàn)，則擴(kuò)展了網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境下底層的計(jì)算資源［2］。通過結(jié)合，目的是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境的基本模型（見圖2）。

當(dāng)PBS調(diào)用Globus資源時(shí)，首先需要解決的是資源的發(fā)現(xiàn)，PBS要對(duì)Globus資源進(jìn)行調(diào)度使用，那么在提交的作業(yè)當(dāng)中必須對(duì)作業(yè)的可用資源說明進(jìn)行描述，使其可以尋找到Globus的資源，并加以利用。為了達(dá)到資源指定的目的，在作業(yè)資源需求描述中我們加入特定的參數(shù)“-L site=globus:resource name”。這個(gè)參數(shù)僅僅是標(biāo)記了作業(yè)對(duì)資源需求的期望，并未分配Globus資源。其次需要提供一個(gè)資源請(qǐng)求信息的接收端口，申請(qǐng)得到Globus資源的作業(yè)會(huì)像正常的PBS提交作業(yè)一樣，將自己的資源請(qǐng)求發(fā)送到PBS服務(wù)器上等待服務(wù)進(jìn)程的處理，之后調(diào)度進(jìn)程會(huì)根據(jù)作業(yè)的資源請(qǐng)求將作業(yè)傳送到與它資源匹配的執(zhí)行節(jié)點(diǎn)，并由各節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行進(jìn)程運(yùn)行。為了提供一個(gè)專門的接收Globus資源請(qǐng)求的端口，在啟動(dòng)服務(wù)進(jìn)程的同時(shí)要啟動(dòng)一個(gè) pbs_mom_globus進(jìn)程。當(dāng)調(diào)度器發(fā)現(xiàn)了作業(yè)特定的Globus資源請(qǐng)求，直接將作業(yè)發(fā)送到pbs_mom_globus進(jìn)程進(jìn)行處理。為了可以利用Globus資源，PBS作業(yè)必須以Globus作業(yè)的形式進(jìn)入到Globus進(jìn)行資源的利用，通過pbs_mom_globus進(jìn)程將作業(yè)中PBS的參數(shù)全部映射成Globus RSL的形式［3］。

在整個(gè)資源調(diào)度的過程中，PBS實(shí)際充當(dāng)了網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境的入口點(diǎn)，通過提交PBS作業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格計(jì)算資源的調(diào)用，用戶可以像使用本地資源一樣去使用遠(yuǎn)端不同資源管理者下的資源。而Globus作為一種中間件，由它來負(fù)責(zé)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)間通信的安全協(xié)議，并實(shí)現(xiàn)對(duì)不同的遠(yuǎn)端資源管理者的通信接口。此外， PBS通過文件stagein和stageout配合Globus的GASS服務(wù)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸，可以解決PBS與Globus數(shù)據(jù)傳輸?shù)膯栴}。全局二級(jí)存儲(chǔ)服務(wù)GASS（Global Access to Secondary Storage）主要用來支持網(wǎng)格環(huán)境下的遠(yuǎn)程I/O問題，并針對(duì)網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境中的文件訪問模式進(jìn)行了優(yōu)化支持。

當(dāng)Globus調(diào)用PBS資源時(shí)，相對(duì)PBS對(duì)Globus資源的調(diào)用要簡(jiǎn)單一些。Gloubs在本地提交Globus作業(yè)時(shí)，通過在命令行參數(shù)中添加PBS服務(wù)器的名稱及路徑來指定需要調(diào)用的PBS資源，并在命令結(jié)尾添加jobmanager-PBS參數(shù)開啟Gloubsy與PBS之間的端口。Globus提交作業(yè)的請(qǐng)求被送到GRAM，Gatekeeper判斷作業(yè)需要調(diào)用的資源，并根據(jù)RSL描述解析出的任務(wù)分配參數(shù)傳遞給新創(chuàng)建的任務(wù)管理者。任務(wù)管理者接到需要調(diào)用PBS資源的請(qǐng)求，則將作業(yè)資源信息的描述發(fā)送到j(luò)obmanager-PBS端口，jobmanager-PBS端口會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的用PBS腳本語言描述資源信息的作業(yè)腳本。任務(wù)管理者將這個(gè)腳本發(fā)往PBS服務(wù)器進(jìn)行執(zhí)行。

4 PBS系統(tǒng)測(cè)試與分析

硬件環(huán)境的配置方面，首先要選擇一組適合實(shí)驗(yàn)過程的主機(jī)搭建實(shí)驗(yàn)環(huán)境。出于對(duì)實(shí)驗(yàn)穩(wěn)定性與兼容性的考慮，我們選取了8臺(tái)硬件與軟件配置完全一樣的主機(jī)，硬件配置為：CPU PⅡ 400MHZ 內(nèi)存 128 SDRAM;操作系統(tǒng)為：Linux9.0。這樣便于對(duì)PBS系統(tǒng)整體性能測(cè)試。其次對(duì)于主機(jī)間的通信，為了提供一個(gè)快速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，我們采用以太網(wǎng)的技術(shù)用5類雙絞線和一臺(tái)百兆交換機(jī)將這8臺(tái)機(jī)器組成一個(gè)小型局域網(wǎng)環(huán)境，并進(jìn)行了相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。軟件環(huán)境的配置主要是對(duì)PBS系統(tǒng)的安裝和配置，主要包括：系統(tǒng)安裝、服務(wù)器配置、執(zhí)行節(jié)點(diǎn)配置、進(jìn)程啟動(dòng)、建立作業(yè)隊(duì)列、實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容是提交一個(gè)矩陣相乘的并行作業(yè)，矩陣運(yùn)算在科學(xué)與工程計(jì)算中是最基本的核心問題之一，用它來進(jìn)行測(cè)試具有代表性。本作業(yè)要完成A、B兩個(gè)1000*1000矩陣相乘目的是為了對(duì)搭建的PBS系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行測(cè)試，檢驗(yàn)PBS系統(tǒng)的正確運(yùn)轉(zhuǎn)及相關(guān)性能的測(cè)試，并對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析［4］。

首先采用并行行列劃分算法，通過MPI編寫實(shí)現(xiàn)矩陣相乘的并行程序pjob.c（程序代碼見附錄）。并在linux下用mpicc pjob.c進(jìn)行編譯，生成a.out執(zhí)行文件，將參與運(yùn)算的矩陣文件A.dat、B.dat拷貝到本地。并在單機(jī)下直接運(yùn)行命令./out，記錄運(yùn)行產(chǎn)生的結(jié)果。然后，編寫作業(yè)提交腳本文件，在腳本中對(duì)作業(yè)進(jìn)行資源需求的描述。之后，運(yùn)行命令qsub parallel_job向PBS服務(wù)器提交作業(yè)，通過監(jiān)控命令qstat可以看到作業(yè)已經(jīng)分配到執(zhí)行隊(duì)列中處于執(zhí)行狀態(tài)，并且服務(wù)器分別將并行作業(yè)的子進(jìn)程傳輸?shù)礁髋_(tái)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)上運(yùn)行，8臺(tái)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)都處于運(yùn)行狀態(tài)。各節(jié)點(diǎn)的并行程序的子進(jìn)程運(yùn)行結(jié)束后，在標(biāo)準(zhǔn)輸出文件中產(chǎn)生運(yùn)算結(jié)果，記錄運(yùn)行時(shí)間。再逐步減少執(zhí)行節(jié)點(diǎn)的數(shù)目繼續(xù)實(shí)驗(yàn)，直到只剩下單機(jī)運(yùn)行，記錄單機(jī)運(yùn)行產(chǎn)生的結(jié)果及運(yùn)行時(shí)間。

通過測(cè)試，獲得了作業(yè)運(yùn)行時(shí)間與節(jié)點(diǎn)數(shù)關(guān)系圖。（見圖3）可以看到，當(dāng)增加執(zhí)行節(jié)點(diǎn)的個(gè)數(shù)作業(yè)的執(zhí)行能力有明顯的提高呈現(xiàn)出反比關(guān)系的曲線。 為了進(jìn)一步的分析，還可以在節(jié)點(diǎn)數(shù)不變的情況下，再選取一組512*512的矩陣進(jìn)行運(yùn)算，運(yùn)算過程同1000*1000矩陣相乘一樣。最后根據(jù)記錄的運(yùn)行結(jié)果顯示，在不同數(shù)目的執(zhí)行節(jié)點(diǎn)上運(yùn)行的作業(yè)結(jié)果以及非PBS系統(tǒng)上運(yùn)行作業(yè)的結(jié)果完全相同。驗(yàn)證PBS系統(tǒng)整體可以正常的運(yùn)做。

圖3 作業(yè)運(yùn)行時(shí)間與節(jié)點(diǎn)數(shù)關(guān)系圖

Fig.3 connection betweon Job time and node5 結(jié)束語

本文提出了一種適合集群環(huán)境下的高效資源分配與利用方案，并給出了詳細(xì)的設(shè)計(jì)過程。深入分析了PBS系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、安全機(jī)制、調(diào)度策略等方面問題，提出了改進(jìn)方案。研究PBS系統(tǒng)與網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境的融合問題，并將PBS集群計(jì)算環(huán)境融入到了網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境，將PBS系統(tǒng)作為網(wǎng)格計(jì)算環(huán)境的低層資源，并通過globus對(duì)PBS系統(tǒng)進(jìn)行了作業(yè)提交，測(cè)試了PBS在globus下的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

［1］都志輝.網(wǎng)格計(jì)算［M］．北京：清華大學(xué)出版社，2002：10.

［2］鄭緯民等譯.高性能集群計(jì)算［M］．結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)（第一卷），北京：電子工業(yè)出版社，2001：6.

篇8

關(guān)鍵詞: 復(fù)平面圓圖; 射頻放大器; 有效增益; 駐波比; 低噪聲

中圖分類號(hào):TN850.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-373X(2010)11-0091-03

Study on Allocation Scheme of RF Amplifier Based on Complex Number Plane Chart

HUANG Yu-lan, CHANG Shu-mao

(Department of Electronic and Information Engineering, Xi’an University of Posts and Telecommunications, Xi’an 710121, China)

Abstract: An allocation scheme of RF amplifier is proposed based on complex number plane chart. Thecharacteristics of RF amplifier was analyzed, the performance parameters of gain, VSWR and noise can′t simultaneously achieve the optimal, the optimal conditions of single parameter was given, the scheme of improving the comprehensive performance was proposed. The simulation results show that input terminal couple with output terminal, the effective gain of input and output matching networks can greater than 1, the smaller of VSWR the greater of the gain, the noise figure can be influenced by the limitation of mismatch, the smaller of mismatch the greater of noise figure. Compared with simulation results, the scheme can effectively allocate parameters, and the research results can be referred to design RF amplifier.

Keywords: complex number plane chart; RF amplifier; effective gain; VSWR; low-noise

0 引 言

目前,射頻前端技術(shù)已經(jīng)成為系統(tǒng)芯片設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域非常重要又很活躍的研究方向,射頻放大器作為射頻前端的關(guān)鍵技術(shù),是值得深入研究的課題。在移動(dòng)通信(GSM和3G)、衛(wèi)星全球定位(GPS)、無線局域網(wǎng)(WLAN)和射頻識(shí)別(RFID)等領(lǐng)域,工作頻率都已經(jīng)達(dá)到GHz頻段,需要采用射頻前端技術(shù),射頻放大器作為射頻前端技術(shù)的核心,引起了廣泛的關(guān)注[1-3]。在射頻接收系統(tǒng)中,在低噪聲的前提下對(duì)信號(hào)進(jìn)行放大是對(duì)射頻前端的基本要求,需要考慮放大器的噪聲系數(shù)和增益,同時(shí)由于射頻電路的波動(dòng)性,放大器還需要考慮穩(wěn)定性和駐波比[4-6],因此對(duì)射頻放大器的設(shè)計(jì)也提出了更為嚴(yán)格的要求。本文基于復(fù)平面圓圖提出了一種小信號(hào)射頻放大器的分配方案。射頻放大器的輸入輸出駐波比、增益和噪聲系數(shù)這幾個(gè)指標(biāo)相沖突,各項(xiàng)指標(biāo)不能同時(shí)達(dá)到最優(yōu),給出了單項(xiàng)參數(shù)達(dá)到最優(yōu)的條件,提出了提高射頻放大器綜合性能的分配方案,并給出了仿真曲線和仿真結(jié)果分析。

1 射頻放大器的主要參數(shù)

1.1 穩(wěn)定性

由于反射波的存在,射頻放大器在某些終端條件或工作頻率有產(chǎn)生振蕩的傾向,產(chǎn)生不穩(wěn)定,不再發(fā)揮放大器的作用?？梢杂脠D解法或解析法判定放大器的穩(wěn)定性,圖解法是觀察穩(wěn)定判別圓與史密斯圓圖的相對(duì)位置,當(dāng)放大器絕對(duì)穩(wěn)定時(shí),穩(wěn)定判別圓包含史密斯圓圖或穩(wěn)定判別圓完全位于史密斯圓圖外;解析法是計(jì)算穩(wěn)定性因子,絕對(duì)穩(wěn)定要求穩(wěn)定性因子k>1。

1.2 增益

放大器的轉(zhuǎn)換功率增益為:

GT=GSG0GL(1)

式中:GS=1-ΓS21-ΓinΓS2為輸入匹配網(wǎng)絡(luò)的有效增益;G0=S212為晶體管的增益;GL=1-ΓL21-S22ΓL2為輸出匹配網(wǎng)絡(luò)的有效增益。恰當(dāng)?shù)钠ヅ渚W(wǎng)絡(luò)可以使放大器的增益大于晶體管的增益[7-8],GSmax和GLmax可以大于1。

1.3 噪聲系數(shù)

噪聲系數(shù)由放大器輸入端額定信噪比與輸出端額定信噪比的比值來確定。對(duì)放大器來說,噪聲的存在對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)有重要影響,在低噪聲的前提下對(duì)信號(hào)進(jìn)行放大是對(duì)放大器的基本要求[9-10]。二端口放大器的噪聲系數(shù)可以表示為:

F=(PSi/PNi)/(PSo/PNo)(2)

1.4 輸入和輸出駐波比

信源與晶體管之間及晶體管與負(fù)載之間的失配程度用輸入和輸出電壓駐波比來描述,很多情況下放大器的駐波比必須保持在特定指標(biāo)之下。放大器的輸入和輸出電壓駐波比為:

VSWR=(1+Γ)/(1-Γ)(3)

2 射頻放大器的分配方案

2.1 單項(xiàng)參數(shù)達(dá)到最優(yōu)的條件

(1) 增益達(dá)到最優(yōu)與輸入和輸出匹配網(wǎng)絡(luò)均有關(guān)。當(dāng)輸入匹配網(wǎng)絡(luò)與輸出匹配網(wǎng)絡(luò)能保證晶體管的輸入和輸出端分別實(shí)現(xiàn)共扼匹配時(shí),Γin=Γ*S,Γout=Γ*L,這時(shí)晶體管既能從源獲得最大輸入功率,又能輸出給負(fù)載最大功率,放大器可以實(shí)現(xiàn)最大增益。

(2) 噪聲系數(shù)達(dá)到最優(yōu)僅與輸入匹配網(wǎng)絡(luò)有關(guān)。噪聲系數(shù)可以表示為:

F=Fmin+RnGSYS-Yopt2(4)

Yopt與Γopt的關(guān)系為Yopt=1Z01-Γopt1+Γopt。當(dāng)源的反射系數(shù)ΓS=Γopt時(shí),F=Fmin,噪聲系數(shù)最小。

(3) 駐波比達(dá)到最優(yōu)與輸入和輸出匹配網(wǎng)絡(luò)均有關(guān)。源失配因子MS=(1-ΓS2)(1-Γin2)1-ΓinΓS2,用來衡量傳送到晶體管輸入端的功率Pin占信源資用功率PAVS的比例。負(fù)載失配因子ML=(1-ΓL2)(1-Γout2)1-ΓLΓout2,用來衡量傳送到負(fù)載的功率PL占晶體管資用功率PAVN的比例。放大器輸入和輸出的反射系數(shù)與源和負(fù)載失配因子的關(guān)系為:

Γa=1-MS,Γb=1-ML(5)

2.2 分配方案

基于復(fù)平面圓圖圖解的方法分析分配方案如下:

(1) 在圓圖上畫出等增益曲線。在圓圖上畫出輸入匹配網(wǎng)絡(luò)的等增益曲線和輸出匹配網(wǎng)絡(luò)的等增益曲線,它們的曲線方程分別為:

ΓS-CgS=rgS,ΓL-CgL=rgL(6)

式中:CgS=gSS111-S112(1-gS);rgS=1-gS(1-S112)1-S112(1-gS)。小信號(hào)時(shí)所有輸入等增益曲線為圓,增益值越大,圓半徑越小,最大增益時(shí)等增益圓半徑為零,縮為一個(gè)點(diǎn)。分配輸入匹配網(wǎng)絡(luò)的有效增益,然后在史密斯圓圖上給出輸入等增益曲線,在等增益曲線上選源反射系數(shù),使輸出與輸入對(duì)偶。

(2) 在圓圖上畫出等噪聲曲線。等噪聲曲線的方程為:

ΓS-Γopt1+N=N(N+1)-NΓopt2N+1(7)

小信號(hào)時(shí)等噪聲系數(shù)曲線為圓,所有等噪聲系數(shù)圓的圓心都落在史密斯圓圖原點(diǎn)與Γopt的連線上,噪聲系數(shù)越大,圓的半徑越大,噪聲系數(shù)最小,在史密斯圓圖上縮為一個(gè)點(diǎn)。在等噪聲系數(shù)曲線內(nèi)選源反射系數(shù),并注意選點(diǎn)落在等增益曲線上。

(3) 計(jì)算輸入與輸出駐波比,并計(jì)算穩(wěn)定性因子。

(4) 若輸入與輸出駐波比以及穩(wěn)定性因子不滿足指標(biāo)要求,重復(fù)步驟(2)和(3),以滿足指標(biāo)要求。

(5) 確定匹配網(wǎng)絡(luò)。

3 仿真結(jié)果

3.1 晶體管參數(shù)

本文放大器的晶體管采用hpAT-41511,首先對(duì)晶體管的參數(shù)進(jìn)行仿真,晶體管hpAT-41511的S參數(shù)仿真曲線如圖1所示,仿真曲線的頻率范圍為100 MHz~5.1 GHz。圖1給出了2.4 GHz時(shí)晶體管的參數(shù)。S11=0.470∠148°,表明輸入端匹配很差;S12=-18.636 dB,表明單向性較好;S21=7.373 dB,這是晶體管的增益,放大器的增益還需計(jì)入輸入和輸出匹配網(wǎng)絡(luò)的等效增益;S22=0.420∠-51°,表明輸出端匹配較差。在2.4 GHz,晶體管的噪聲系數(shù)為2.145。

3.2 仿真結(jié)果

本文的仿真中放大器的中心頻率選為2.43 GHz,帶寬為10 MHz,系統(tǒng)的特性阻抗為50 Ω。采用單支節(jié)匹配網(wǎng)絡(luò),微帶線基板的厚度為0.8 mm,基板的相對(duì)介電常數(shù)為4.3,基板的相對(duì)磁導(dǎo)率為1,基板的損耗角正切為0.001,微帶線導(dǎo)體層的厚度為0.03 mm,導(dǎo)體的電導(dǎo)率為5.88×107,微帶線表面粗糙度為0 mm。同時(shí),添加輸入和輸出匹配網(wǎng)絡(luò),對(duì)放大器的參數(shù)進(jìn)行仿真,本文給出了幾組仿真曲線。

放大器輸入反射系數(shù)dB(S11)-freq的曲線如圖2(a)所示,放大器輸出反射系數(shù)dB(S22)-freq的曲線見圖2(b),圖2中標(biāo)記m1和m4所在的曲線給出了放大器第一種狀態(tài);標(biāo)記m2和m5所在的曲線給出了放大器第二種狀態(tài);標(biāo)記m3和m6所在的曲線給出了放大器第三種狀態(tài)。由圖2可以看出,放大器的第一種狀態(tài)輸入和輸出端匹配狀態(tài)最好,第三種狀態(tài)輸入和輸出端匹配狀態(tài)最差。

圖1 晶體管的S參數(shù)

圖2 放大器的反射系數(shù)

放大器增益dB(S21)-freq曲線如圖3所示,標(biāo)記m7所在的增益曲線對(duì)應(yīng)圖2的第一種狀態(tài);標(biāo)記m8所在的增益曲線對(duì)應(yīng)圖2的第二種狀態(tài);標(biāo)記m9所在的增益曲線對(duì)應(yīng)圖2的第三種狀態(tài)。由圖可以看出,放大器第一種狀態(tài)的增益最大,第三種狀態(tài)的增益最小,也即輸入和輸出端駐波比狀態(tài)越好,增益越大。

放大器反向隔離dB(S12)-freq曲線如圖4所示,標(biāo)記m10所在的隔離曲線對(duì)應(yīng)圖2的第一種狀態(tài);標(biāo)記m11所在的隔離曲線對(duì)應(yīng)圖2的第二種狀態(tài);標(biāo)記m12所在的隔離曲線對(duì)應(yīng)圖2的第三種狀態(tài)。由圖可以看出,該放大器的隔離良好,輸入和輸出端的駐波比狀態(tài)越差,隔離越好。

放大器噪聲系數(shù)nf-freq曲線如圖5所示,標(biāo)記m13所在的噪聲系數(shù)曲線對(duì)應(yīng)圖2的第一種狀態(tài);標(biāo)記m14所在的噪聲系數(shù)曲線對(duì)應(yīng)圖2的第二種狀態(tài);標(biāo)記m15所在的噪聲系數(shù)曲線對(duì)應(yīng)圖2的第三種狀態(tài)。由圖可以看出,噪聲系數(shù)受到反射系數(shù)的影響,反射系數(shù)越小,噪聲系數(shù)越大。

圖3 放大器的增益

圖4 放大器的反向隔離

圖5 放大器的噪聲系數(shù)

4 結(jié) 語

本文基于復(fù)平面圓圖提出了一種小信號(hào)時(shí)射頻放大器的分配方案,分析了射頻放大器的特性,給出了增益、駐波比和噪聲系數(shù)單項(xiàng)參數(shù)達(dá)到最優(yōu)的條件,提出了一種參數(shù)分配方法。仿真結(jié)果表明,輸入和輸出匹配網(wǎng)絡(luò)可以帶來等效增益,駐波比越小,增益越大,隨駐波比的減小,噪聲系數(shù)增大,在失配受限時(shí),減小增益會(huì)降低噪聲系數(shù)。本文提出的分配方案是非常實(shí)際的問題,并可為其他射頻放大器設(shè)計(jì)提供參考。

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[8]黃玉蘭.射頻電路理論與設(shè)計(jì)[M].北京:人民郵電出版社,2008.

篇9

【關(guān)鍵詞】認(rèn)知無線電技術(shù)；動(dòng)態(tài)頻譜分配；方案研究

本文主要基于認(rèn)知無線技術(shù)，提出了認(rèn)知用戶終端和網(wǎng)絡(luò)終端可以互相參與的動(dòng)態(tài)頻譜分配框架結(jié)構(gòu)，而且在此方案基礎(chǔ)設(shè)定了問題解決及網(wǎng)絡(luò)終端協(xié)調(diào)工作，更好的滿足了認(rèn)知用戶的業(yè)務(wù)質(zhì)量續(xù)期，保證了物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)海量數(shù)據(jù)傳輸和高移動(dòng)性。

一、概述

傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸和信息資源分配下，網(wǎng)絡(luò)資源的利用和分配率可以維持在80%左右，但是在無線技術(shù)的快速發(fā)展下，客戶數(shù)量不斷增多，無線網(wǎng)絡(luò)傳輸要求也發(fā)生了較大改變，此種網(wǎng)絡(luò)傳輸元資源分配技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到用戶需求?；跓o線認(rèn)知相關(guān)信息傳輸原理，可以在當(dāng)前環(huán)境下順利完成無線電網(wǎng)絡(luò)傳輸頻率資源的自適應(yīng)感知，而且可以使用動(dòng)態(tài)頻譜技術(shù)解決無線電傳輸資源緊張問題，提高了無線電信息傳遞的高效性和安全性。

基于無線電技術(shù)下，主要利用認(rèn)知技術(shù)無線電技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通訊連接，實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)資源動(dòng)態(tài)分配，網(wǎng)絡(luò)連接節(jié)點(diǎn)完全可以根據(jù)環(huán)境感知及通訊相關(guān)參數(shù)重新配置系數(shù)，打破了傳統(tǒng)無線電技術(shù)的局限性。特別是在無線網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展下，頻率資源緊缺和利用率低下問題已經(jīng)得到了眾多人員的關(guān)注。但是需要注意的是，現(xiàn)階段研究的很多無電線技術(shù)動(dòng)態(tài)頻率分配依然存在很多問題，如網(wǎng)絡(luò)空間頻譜資源利用率低下和完了傳輸頻率靈活性等問題，都是動(dòng)態(tài)頻率分配中存在的主要問題，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析和研究。

二、設(shè)計(jì)方案

在物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)高移動(dòng)習(xí)慣和海量數(shù)據(jù)傳輸?shù)挠绊懴?，現(xiàn)有動(dòng)態(tài)頻譜分配存在了很多問題，本文主要提出了基于認(rèn)知用戶終端和網(wǎng)絡(luò)終端參與決策的框架結(jié)構(gòu)，詳細(xì)說明了各個(gè)模塊的功能和作用，并提出了兩種動(dòng)態(tài)頻率分配解決方案，主要是TOPSIS多屬性決策方法空閑頻率資源排序和聯(lián)和優(yōu)化匹配兩種算法。

（一）分析動(dòng)態(tài)頻譜分配框架結(jié)構(gòu)

下圖1表示認(rèn)知用戶終端及網(wǎng)絡(luò)終端共同參與解決的動(dòng)態(tài)頻譜分配結(jié)構(gòu)，主要由頻譜分配、決策功能、性能評(píng)估及終端感知和通信模塊等組成。披露分配與決策模塊主要進(jìn)行用戶空閑頻率資源檢測(cè)，還可以在此技術(shù)上還可以制定新的決策，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)空間資源的分配；性能評(píng)估模塊主要進(jìn)行維護(hù)周期頻譜分配等操作，可以改善動(dòng)態(tài)頻譜決策性能；終端感知主要由空間頻率感知模塊，周期性檢測(cè)頻譜資源空閑信息；周期性檢測(cè)并識(shí)別用戶的業(yè)務(wù)傳輸需求；通信模塊是認(rèn)知用戶的終端收發(fā)器，主要作用是控制信令傳輸，當(dāng)用戶在不同頻譜進(jìn)行切換時(shí)及時(shí)借助此模塊完成操作。

圖1 物聯(lián)網(wǎng)需求兩級(jí)動(dòng)態(tài)頻譜分配框架結(jié)構(gòu)

（二）空間頻譜資源排序選擇算法

排序選擇算法是實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)頻譜分配的核心內(nèi)容。為了滿足物聯(lián)業(yè)務(wù)傳輸和高移動(dòng)業(yè)務(wù)的質(zhì)量需求，本次主要利用TOPSIS多屬性決策算法進(jìn)行運(yùn)算，可以通過對(duì)可用方案的計(jì)算獲得理想方案貼近度。

空閑頻譜資源排序選擇算法實(shí)際分析業(yè)務(wù)流程如下所示。首先用戶必須根據(jù)各項(xiàng)流程業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量構(gòu)建頻譜資源，然后使用權(quán)重方法計(jì)算不同屬性特征在決策中所占據(jù)的影響權(quán)重，最后借助TOPSIS多屬性決策方法對(duì)頻率資源中空間頻譜資源貼近度進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)要求認(rèn)知用戶積極尋找空間頻率資源的相對(duì)貼近度，讓用戶利用貼近度較大的空間頻率資源完成業(yè)務(wù)傳輸。實(shí)際算法操作如下：

輸入認(rèn)知用戶i，使用請(qǐng)求感知信息和空間品牌感知信息。輸出認(rèn)知用戶i對(duì)空間資源j的喜好度Nj；初始化：根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)傳輸需求合理選擇空間頻譜信息，獲得可用頻率資源；權(quán)重設(shè)工程：合理計(jì)算空閑品牌資源排序所選的屬性特征權(quán)重wi；最后TOPSIS決策：認(rèn)知用戶i對(duì)頻譜空間資源j的喜好度Nj，根據(jù)Nj對(duì)空間頻譜進(jìn)行排序。

（三）聯(lián)合優(yōu)化匹配算法

聯(lián)合匹配算法可以聯(lián)合頻譜切換率和空間頻譜資源利用率為目標(biāo)，解決了認(rèn)知用戶與空間限制資源分配的問題。

聯(lián)合優(yōu)化匹配算法具體如下圖2所示，算法首先要構(gòu)造出標(biāo)準(zhǔn)圖G；然后對(duì)新一輪頻譜分配決策周期的最低頻譜資源利用率進(jìn)行分析，根據(jù)認(rèn)知用戶和空間頻譜資源設(shè)計(jì)反映是否均處于原有的匹配關(guān)系，同時(shí)給每條邊設(shè)定Hyper-weight權(quán)值；完成以上操步驟后，最后使用匈牙利算法對(duì)權(quán)職匹配問題進(jìn)行求解，得到認(rèn)知用戶和空間頻譜資源之間的匹配關(guān)系。而且聯(lián)合優(yōu)化匹配算法還可以對(duì)新一輪頻譜分配決策內(nèi)最低頻譜值進(jìn)行調(diào)整，然后獲得頻譜資源利用率閥值，進(jìn)而平衡了空間頻譜資源與批評(píng)切換之間的關(guān)系。實(shí)際計(jì)算如下：

圖2權(quán)值 Hyper-weight設(shè)定

輸入；認(rèn)知用戶i的可用頻譜集合Sepi；輸出認(rèn)知用戶與頻譜資源可用頻譜集合SU（SU={x1，x2，…xn}與Sep（Sepn={y1，y2…ym}形成的二部圖G；計(jì)算閥值，將頻譜資源最小和最大單一目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，然后計(jì)算頻譜分配決策周期內(nèi)最低頻譜資源利用率；根據(jù)頻譜資源匹配關(guān)系，可以將頻譜資源權(quán)值設(shè)置為0，將頻譜資源利用率超過新一輪頻率資源利用率閥值表示為原有匹配關(guān)系，權(quán)值設(shè)定為N+1，剩余所有情況都可以將權(quán)值設(shè)定為N；目前匈牙利算法已經(jīng)成為求解二部圖G最大權(quán)重的匹配問題。

結(jié)束語

隨物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，已經(jīng)給傳統(tǒng)無線頻譜資源造成了很大影響，基于認(rèn)知無線電技術(shù)，本文首先構(gòu)建了諒解動(dòng)態(tài)頻譜框架，分析了動(dòng)態(tài)頻譜分配解決方案，并設(shè)計(jì)了空間頻率資源排序算法和集中式聯(lián)合優(yōu)化匹配算。其中空間資源選擇算法位于認(rèn)知用戶終端，具有較多的資源屬性特征；聯(lián)合優(yōu)化匹配算法位于網(wǎng)絡(luò)端，可以利用二部圖邊權(quán)值完成空間頻譜資源切換。本文所提出的兩種解決方案均可以滿足物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)移動(dòng)海量數(shù)據(jù)傳輸需求，與傳統(tǒng)圖匹配方法相比，此種解決方案可以將全網(wǎng)吞吐量提高很多，同時(shí)降低了頻譜切換概率。需要注意的是，本文所提出的兩級(jí)動(dòng)態(tài)頻率分配是一種集中式動(dòng)態(tài)頻譜分配方法，減少了細(xì)細(xì)交互產(chǎn)生的問題。

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篇10

關(guān)鍵詞：開放式創(chuàng)新；創(chuàng)新模式；收益分配；合作博弈

中圖分類號(hào)：C931；F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2012）10-0089-04

Research on Plans of Income Distribution among Participants in Open Innovation Based on Cooperation Game

WU Yong， LIANG Qiao-zhuan， ZHOU Wen-guang， WEI Ze-long

（School of Management， Xian Jiaotong University， Xian 710049）

Abstract： This paper analyzes plans of income distribution among participants in open innovation by cooperation game theory. Result shows that improve the stability and success rate of open innovation when the marginal contribution of every participant for expected income is different， "differentiation" income distribution plan should be implemented， and when the marginal contribution of every participant for expected income is the same， "justice" income distribution plan should be implemented.

Key words： open innovation； innovation mode； income distribution； cooperation game

1 前言

隨著研發(fā)資源全球化和網(wǎng)絡(luò)化程度的不斷提高，一些傳統(tǒng)的大公司在創(chuàng)新方面不斷面臨新公司的挑戰(zhàn)，更重要的是這些新公司往往并不依賴自身的資源開展創(chuàng)新，而是通過流程的改進(jìn)整合了外部創(chuàng)新資源來完成創(chuàng)新過程，這些公司甚至沒有自己的研究機(jī)構(gòu)，沒有龐大的研究經(jīng)費(fèi)開支，只是由于他們改變了創(chuàng)新流程。Chesbrough在2003年首次總結(jié)了這種新的創(chuàng)新模式為開放式創(chuàng)新[1]。這種創(chuàng)新模式對(duì)缺少技術(shù)積累的中國(guó)企業(yè)有非常重要的指導(dǎo)意義。中國(guó)企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，雖然在創(chuàng)新方面取得了一定的成績(jī)，但問題也很明顯，到目前為止，許多中小企業(yè)沒有自己專門的研究機(jī)構(gòu)，一些企業(yè)雖然建立了研究機(jī)構(gòu)，卻無力投入足夠的研究經(jīng)費(fèi)，缺乏核心技術(shù)創(chuàng)新。中國(guó)的企業(yè)如何能夠在日益復(fù)雜的動(dòng)態(tài)環(huán)境下開發(fā)并維持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以獲得持續(xù)生存和發(fā)展？一些研究者提出開放式創(chuàng)新可以彌補(bǔ)這些不足，通過改變創(chuàng)新流程，突破中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新方面的重重限制[2]。

開放式創(chuàng)新是一種新的創(chuàng)新模式，在開放式創(chuàng)新模式下，由于企業(yè)從形成新創(chuàng)意到創(chuàng)意市場(chǎng)化的過程發(fā)生了根本變化，企業(yè)不再將內(nèi)部創(chuàng)新作為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)[1]。與內(nèi)部創(chuàng)新相比較，開放式創(chuàng)新模式下企業(yè)的邊界不再明顯，創(chuàng)意可以在企業(yè)內(nèi)外部進(jìn)行滲透，內(nèi)部創(chuàng)新的邏輯已經(jīng)斷裂，形成了新的開放式創(chuàng)新的邏輯。不同的企業(yè)根據(jù)自身情況選擇參與開放式創(chuàng)新的方式。Chesbrough指出企業(yè)參與開放式創(chuàng)新的方式大體上有三種：為創(chuàng)新出資（Funding Innovation）、提供創(chuàng)意（Generating Innovation）以及將創(chuàng)新商業(yè)化（Commercializing Innovation）[1]；Joel West指出開放式創(chuàng)新有三種形式：推進(jìn)創(chuàng)新（Motivating）、知識(shí)內(nèi)部化（Incorporating）以及將內(nèi)部創(chuàng)新利益最大化（Maximizing），針對(duì)不同的形式，企業(yè)需要采取不同的管理措施[3]；Jens Froslev從產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)視角對(duì)新興技術(shù)企業(yè)的開放式創(chuàng)新進(jìn)行研究，指出企業(yè)在開放式系統(tǒng)中的位置和角色隨著階段的不同而發(fā)生改變[4]。

現(xiàn)今許多針對(duì)開放式創(chuàng)新的研究仍集中在開放式創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和影響開放式創(chuàng)新的因素研究方面[5～7]，也有一些研究者對(duì)不同層面、不同行業(yè)的開放式創(chuàng)新進(jìn)行研究[8～10]。隨著開放式創(chuàng)新研究的深入，一些對(duì)于開放式創(chuàng)新是否具有持續(xù)性的質(zhì)疑隨之產(chǎn)生。Joel West針對(duì)開放源軟件企業(yè)的開放式創(chuàng)新提出問題：為什么公司仍然愿意貢獻(xiàn)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資源來努力創(chuàng)新，盡管他們知道這些創(chuàng)新會(huì)有利于別人甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？如何激勵(lì)外部的創(chuàng)新者不斷創(chuàng)新[3]？Reinhard P和Martin Schreier研究了如何利用工具包以鼓勵(lì)更多用戶持續(xù)參與到創(chuàng)新中來[11]。開放式創(chuàng)新本質(zhì)是多個(gè)主體之間通過合作，從產(chǎn)生創(chuàng)意到將創(chuàng)意市場(chǎng)化的過程。這些參與主體包括企業(yè)、研究所、大學(xué)以及個(gè)人等。雖然開放式創(chuàng)新能夠擴(kuò)大整體的績(jī)效，但是并不意味著各個(gè)主體之間的合作一定能夠穩(wěn)定，這其中便存在“公平—效率困境”。開放式創(chuàng)新雖然提供了各個(gè)主體改進(jìn)創(chuàng)新效率的一種方式，但卻難以保證每個(gè)參與主體在其中得到滿意的結(jié)果。在開放式創(chuàng)新模式下，很多時(shí)候各個(gè)參與主體之間的合作關(guān)系是松散的，各個(gè)主體都有可能退出合作，開放式創(chuàng)新模式穩(wěn)定性難以保證。因此，如何設(shè)計(jì)合理的收入分配方案來整合各個(gè)創(chuàng)新參與主體的利益成為開放式創(chuàng)新模式是否能夠成功的關(guān)鍵。

然而，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)開放式創(chuàng)新下各參與主體之間的合作機(jī)制的研究較少，如何設(shè)計(jì)合理的創(chuàng)新收益分配方案，以保證參與開放式創(chuàng)新各主體之間合作的穩(wěn)定性，不僅可以豐富開放式創(chuàng)新的理論，而且對(duì)于該理論在實(shí)踐中的應(yīng)用具有非常重要的意義。本文主要探討在不同的開放式創(chuàng)新合作中，如何設(shè)計(jì)合理的收益分配機(jī)制，以推進(jìn)持續(xù)穩(wěn)定的開放式創(chuàng)新。本文先以合作博弈理論為基礎(chǔ)，建立開放式創(chuàng)新中各參與主體之間的收益分配模型，然后對(duì)模型的結(jié)果進(jìn)行討論和分析，并指出對(duì)管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義。

開放式創(chuàng)新下，各參與方是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意從產(chǎn)生到市場(chǎng)化過程的主體。要使各主體都參與到合作中，最核心的問題便是合作后所得預(yù)期總收益在所有參與方之間如何進(jìn)行分?jǐn)?。如果開放式創(chuàng)新中一個(gè)或多個(gè)參與方認(rèn)為既定的方案對(duì)自己不利，則會(huì)離開，從而導(dǎo)致開放式創(chuàng)新成功率降低，并進(jìn)一步影響開放式創(chuàng)新的持續(xù)性。由于各主體參與開放式創(chuàng)新的方式有三種，開放式創(chuàng)新中參與方所形成的聯(lián)盟會(huì)具有不同的特點(diǎn)，基本可以分為兩種情況：一種情況是參與方之間所貢獻(xiàn)的領(lǐng)域各不相同，如有的參與主體只會(huì)將技術(shù)商業(yè)化，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新并不熟悉；另外一些參與主體只會(huì)提供創(chuàng)意，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值并無所知。因此，該類開放式創(chuàng)新聯(lián)盟中的每個(gè)參與主體對(duì)聯(lián)盟最終的商業(yè)化成果的貢獻(xiàn)各不相同，本文稱這種情況下的開放式創(chuàng)新合作聯(lián)盟為“異質(zhì)化”開放式創(chuàng)新模式。另一種情況是，當(dāng)各參與主體所擁有的資源接近、每個(gè)參與主體在開放式創(chuàng)新過程中所扮演的角色相似、所做貢獻(xiàn)大致相同，本文稱這種情況下的開放式創(chuàng)新合作聯(lián)盟為“同質(zhì)性”開放式創(chuàng)新模式。本文將分別建立模型，對(duì)這兩種不同性質(zhì)的開放式創(chuàng)新模式中參與主體的收益分配方案進(jìn)行分析。

2 “異質(zhì)化”開放式創(chuàng)新中參與主體收益分配模型

開放式創(chuàng)新中，各潛在參與主體根據(jù)自身情況，可以選擇三種不同的參與方式：創(chuàng)新出資、提供創(chuàng)意以及將創(chuàng)新商業(yè)化[1]。在“異質(zhì)化”開放式創(chuàng)新模式中，每個(gè)創(chuàng)新主體在開放式創(chuàng)新過程中只擔(dān)任一個(gè)角色，因此，按照參與方式的不同，可以將所有的參與主體分為三類。第一類是為創(chuàng)新出資者，設(shè)有x人，集合用W={w1，w2，...，wx}表示；第二類為提供創(chuàng)意者，設(shè)有y人，可以表示為M={m1，m2，...，my}；第三類是將創(chuàng)新商業(yè)化者，設(shè)有z人，可以表示為Q={q1，q2，...，qz}。若開放式創(chuàng)新取得成功，則一共可以獲得收益R，由所有參與者共同分配。若開放式創(chuàng)新失敗，則參與各方?jīng)]有任何收益。對(duì)于集合W而言，集合中沒有人參與開放式創(chuàng)新時(shí)，即開放式創(chuàng)新得不到任何資金的支持和鼓勵(lì)，此時(shí)開放式創(chuàng)新取得成功的概率為0；而當(dāng)集合中所有人都參與，積極促進(jìn)創(chuàng)新，則在該部分取得成功的概率為1；用S表示集合W的任意子集，即集合中形成的小聯(lián)盟，當(dāng)小聯(lián)盟S中所有人都參與，而除S外集合W中其他人不參與時(shí)，在開放式創(chuàng)新中的該環(huán)節(jié)取得成功的概率為p（S），0

P（S，T，V）=0，S=Φ或T=Φ或V=Φp（S）p（T）p（V），SW，TM，VQ1，S=W，T=M，V=Q（1）

開放式創(chuàng)新的預(yù)期收益可表示為：

π（S，T，V）=0，S=Φ或T=Φ或V=ΦRp（S）p（T）p（V），SW，TM，VQR，S=W，T=M，V=Q（2）

對(duì)于W中的小聯(lián)盟S而言，當(dāng)其中的某個(gè)參與者wi退出時(shí)，參與的小聯(lián)盟變?yōu)镾-{wi}，此時(shí)在該環(huán)節(jié)取得成功的概率為p（S-{wi}），0

使用|S|表示集合S中元素的個(gè)數(shù)。小聯(lián)盟S在個(gè)人wi未加入前共有（|S|-1）！種組成方法，小聯(lián)盟W＼＼S共有（x-|S|）！種組成方法，則集合W中某個(gè)潛在參與者wi加入小聯(lián)盟S的概率為[12]：

x（S）=（|S|-1）！（x-|S|）！x！（3）

集合W的潛在參與者wi對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)可表示為：

對(duì)于wi∈W，δi=∑SWx（S）[p（S）-p（S-{wi}）]p（T）p（V）R（4）

同樣的，集合M和Q中某潛在參與者mi和qi分別加入小聯(lián)盟T和V的概率為：

εy（T）=（|T|-1）?。▂-|T|）！y?。?）

κz（V）=（|V|-1）！（z-|V|）！z?。?）

其中，集合M的某潛在參與者mi對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)可表示為：

對(duì)于mi∈M，ωi=∑TMεy（T）[p（T）-p（T-{mi}）]p（S）p（V）R（7）

集合Q的某潛在參與者qi對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)可表示為：

對(duì)于qi∈Q，ψi=∑VQκz（V）[p（V）-p（V-{qi}）]p（S）p（T）R（8）

從上述分析可以看出：開放式創(chuàng)新過程中的每個(gè)潛在參與者都可以通過參與來獲得開放式創(chuàng)新的預(yù)期收益，但是，不同的參與者對(duì)創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)不同。因此，只有當(dāng)每個(gè)參與者對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的不同邊際貢獻(xiàn)得到充分體現(xiàn)時(shí)，參與者才有動(dòng)力繼續(xù)參與開放式創(chuàng)新。

鑒于“異質(zhì)化”開放式創(chuàng)新過程中，每個(gè)參與者對(duì)創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)不同，分配的收益也各不相同。對(duì)于集合W中的參與者wi，分配方案可表示為：

對(duì)于wi∈W，ai=δi，π=R0，π≠R（9）

同理，對(duì)于集合M中的參與者mi以及集合Q中的qi，分配方案可分別表示為：

對(duì)于mi∈M，bi=ωi，π=R0，π≠R（10）

對(duì)于qi∈Q，ci=ψi，π=R0，π≠R（11）

3 “同質(zhì)化”開放式創(chuàng)新中參與主體收益分配模型

在同質(zhì)化的開放式創(chuàng)新模式下，各參與方所擁有資源相近，都能完成開放式創(chuàng)新過程中的多個(gè)角色。設(shè)開放式創(chuàng)新的參與者有n家，則所有參與者可以表示為N={1，2，…，n}。若所有參與者都參加，開放式創(chuàng)新可以總獲益R，由所有參與者共同分配。若沒有人參與，則總收益為0。若只有一個(gè)參與者，則不算開放式創(chuàng)新，假設(shè)獲得的總收益仍然為0，這是因?yàn)槿魏我粋€(gè)參與者的資源都不足以支撐整個(gè)開放式創(chuàng)新項(xiàng)目。若開放式創(chuàng)新中有x（1

使用S表示N中參與開放式創(chuàng)新的參與者所構(gòu)成的集合，使用|S|表示集合S中元素的個(gè)數(shù)。開放式創(chuàng)新取得成功的概率可表示為：

P（S）=0，S=Φ或S={i}，i=1，2，…，np（|S|），SN且S≠Φ，S≠{i}，i=1，2，…，n1，S=N（12）

開放式創(chuàng)新的收益可表示為：

π（S）=0，S=Φ或S={i}，i=1，2，…，np（|S|）R，SN且S≠Φ，S≠{i}，i=1，2，…，nR，S=N（13）

在開放式創(chuàng)新過程中，單個(gè)主體難以獨(dú)立完成創(chuàng)新項(xiàng)目，必須要與其他主體合作。在創(chuàng)新合作中，每個(gè)參與者都通過自己的參與來提高創(chuàng)新總收益。對(duì)于單個(gè)主體而言，如果不參與到開放式創(chuàng)新中來，則無法獲得收益；同時(shí)，從上面的模型中也可以看到，個(gè)人沒有離開開放式創(chuàng)新大聯(lián)盟去參與小聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)。

在開放式創(chuàng)新過程中，針對(duì)N中的每個(gè)主體而言，在其他所有主體都參與到開放式創(chuàng)新中的情況下，自己不參與會(huì)使創(chuàng)新收益減少[p（n）-p（n-1）]R，因此，開放式創(chuàng)新合作中的每個(gè)主體對(duì)開放式創(chuàng)新總收益的邊際貢獻(xiàn)為[p（n）-p（n-1）]R。

由于“同質(zhì)化”的開放式創(chuàng)新模式中每個(gè)參與者對(duì)創(chuàng)新總收益的邊際貢獻(xiàn)相同，對(duì)其實(shí)施相同的收益分配方案。分配方案可表示為：

對(duì)于i=1，2，3，…，n，ai=a∈（0，[p（n）-p（n-1）]R]， π=R0，π≠R（14）

4 模型結(jié)果分析及對(duì)實(shí)踐的啟示

通過式（9）、（10）、（11）可以看出：當(dāng)開放式創(chuàng)新的參與主體對(duì)創(chuàng)新的預(yù)期收益所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)不同時(shí)，對(duì)參與創(chuàng)新的所有主體提供不同的收益分配方案：若開放式創(chuàng)新取得成功，獲得總預(yù)期收益R，針對(duì)參與主體所在集合的類別，分別分配到不同的收益。若開放式創(chuàng)新失敗，則總收益為零，所有參與者都得不到收益。

通過式（14）可以看到：當(dāng)開放式創(chuàng)新參與主體所擁有的資源相近，創(chuàng)新過程中對(duì)創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)都相同的情況下，對(duì)參與創(chuàng)新的所有主體提供同樣的收益分配方案：若開放式創(chuàng)新取得成功，實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益R，則創(chuàng)新參與者分配收益a；若創(chuàng)新失敗，則總收益為零，所有參與者都得不到收益。

由分析結(jié)果可知：當(dāng)開放式創(chuàng)新的參與者由異質(zhì)化的參與主體構(gòu)成時(shí)，對(duì)于單個(gè)參與主體而言，自身對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期總收益的邊際貢獻(xiàn)與其他人不同，所能分配到的收益等于自身對(duì)開放式創(chuàng)新總預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)；而當(dāng)開放式創(chuàng)新的參與者由同質(zhì)化的主體構(gòu)成時(shí)，對(duì)于單個(gè)參與主體而言，自身對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)與其他主體相同，所能分配到的收益要小于自身對(duì)開放式創(chuàng)新總預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)。由此可知，在開放式創(chuàng)新過程中，參與主體對(duì)創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)的同質(zhì)化會(huì)降低參與主體在創(chuàng)新過程中所分配到的收益，而差異化則會(huì)提高所分配到的收益。

在實(shí)踐中，一些創(chuàng)新項(xiàng)目是單個(gè)企業(yè)無法完成的，需要多個(gè)主體的參與，如何保證這些主體都參與到開放式創(chuàng)新中來是開放式創(chuàng)新能否取得成功的關(guān)鍵。各主體之所以參與到開放式創(chuàng)新過程中來，是因?yàn)閰⑴c到其中所能獲得的收益大于不參與時(shí)的收益。因此，如何分配開放式創(chuàng)新所獲得的收益對(duì)于保證開放式創(chuàng)新合作的穩(wěn)定性至關(guān)重要。本文的分析結(jié)果對(duì)于開放式創(chuàng)新實(shí)踐有如下的意義：

第一，某主體參與開放式創(chuàng)新前，應(yīng)先根據(jù)該創(chuàng)新項(xiàng)目的特點(diǎn)，將潛在參與開放式創(chuàng)新的主體進(jìn)行分類。開放式創(chuàng)新需要多方主體參與，不同的參與主體所用的資源各不相同，在開放式創(chuàng)新過程中所起到的作用也不同，因而，對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)也不同。事先對(duì)潛在參與的各主體進(jìn)行分類，有利于實(shí)施不同的收益分配方案，從而實(shí)現(xiàn)保證各主體都參與其中的目標(biāo)。

第二，當(dāng)各主體對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)不同時(shí)，實(shí)施“差異化”的收益分配方案。由第2節(jié)的分析可知，如果各參與主體在開放式創(chuàng)新中所起的作用不同，對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)不同，則應(yīng)對(duì)各參與主體實(shí)施不同的收益分配方案：若開放式創(chuàng)新取得成功，則各參與主體分配到的收益與其對(duì)創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)相等；若開放式創(chuàng)新失敗，則各參與主體所得收益為零。

第三，當(dāng)各主體對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)都相同時(shí)，實(shí)施“公平化”的收益分配方案。第3節(jié)的分析表明，如果各參與主體的所擁有的資源相近，在開放式創(chuàng)新過程中的作用類似，即各參與主體對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)相同，則可以對(duì)各參與主體實(shí)施統(tǒng)一的收益分配方案：若開放式創(chuàng)新取得成功，則各參與主體所分配的收益相同，收益額介于零到各主體對(duì)創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)之間即可；若開放式創(chuàng)新失敗，則各參與主體所得收益為零。

5 結(jié)論

開放式創(chuàng)新需要不同的主體參與，各主體都參與到開放式創(chuàng)新中來是開放式創(chuàng)新取得成功的重要保障。如何在各參與主體之間分配開放式創(chuàng)新所獲得的收益對(duì)于保證開放式創(chuàng)新的穩(wěn)定性至關(guān)重要。因此，研究開放式創(chuàng)新中參與主體收益分配方案，無論對(duì)企業(yè)參與開放式創(chuàng)新還是主導(dǎo)開放式創(chuàng)新都具有重要的意義。

在開放式創(chuàng)新中，參與主體收益分配策略有：（1）參與開放式創(chuàng)新前，應(yīng)先根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目的特點(diǎn)，將潛在參與開放式創(chuàng)新的主體進(jìn)行分類，各主體根據(jù)自身情況，選擇參與開放式創(chuàng)新的方式；（2）當(dāng)各主體對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)不同時(shí)，實(shí)施“差異化”的收益分配方案；（3）當(dāng)各主體對(duì)開放式創(chuàng)新預(yù)期收益的邊際貢獻(xiàn)都相同時(shí)，實(shí)施“公平化”的收益分配方案。

開放式創(chuàng)新中的收益分配方案研究非常重要且復(fù)雜，本文只根據(jù)開放式創(chuàng)新參與主體的差異程度分成兩種不同類型的開放式創(chuàng)新組合形式，并分別對(duì)其分配方案進(jìn)行研究，還有許多需要進(jìn)一步關(guān)注的問題，如：開放式創(chuàng)新中知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的分配等，這將是需要進(jìn)一步研究的問題。

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