導語：如何才能寫好一篇對財務工作的認識看法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：新形勢 醫(yī)院財務工作 創(chuàng)新

伴隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，以及醫(yī)療方案的頒布和實施，財務工作在醫(yī)院資金管理體系中的重要性日益凸顯。然而，由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，現(xiàn)階段醫(yī)院的財務工作模式仍舊存在許多制約發(fā)展的因素，這些因素的存在成為了醫(yī)院財務工作創(chuàng)新發(fā)展的絆腳石，使得醫(yī)院在競爭的過程中難以占據最佳發(fā)展地位。鑒于此，新形勢下，對醫(yī)院的財務工作進行改革創(chuàng)新，實現(xiàn)財務的有效管理，無論是對于完善醫(yī)院財務管理體系，還是促使其在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，都有著十分重要的現(xiàn)實意義。

一、醫(yī)院財務工作創(chuàng)新的重要意義

醫(yī)院的財務工作建立在經營預算和資本預算的基礎上，它是醫(yī)院立足自身發(fā)展實際，從長遠發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標和工作任務出發(fā)，緊緊圍繞醫(yī)院的戰(zhàn)略性目標，利用數字形式來對未來一定時期的資金投放和各項收支及經營成果分配等資金運作所作出的現(xiàn)金流量的安排。作為一種資金管理手段，它不僅能直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展，還可以進一步提高醫(yī)院的整體效益，增強醫(yī)院的內部凝聚力和生命力。近年來，隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，以及《新醫(yī)院財務制度》的頒布，對醫(yī)院財務管理有了全新的闡釋，同時也承擔了更重更強的責任和使命?？梢姡M行財務工作的創(chuàng)新，以降低醫(yī)院成本支出，合理融資，使之能更好地適應社會需求，已是必然。

二、新形勢下醫(yī)院財務工作創(chuàng)新對策

（一）增強時代認識，樹立正確的財務工作理念

醫(yī)院要想與時代同步，實現(xiàn)財務工作中人員、崗位分工的精細化，就必須要增強時代認識，對財務工作進行一次深刻的反思，引入基于管理現(xiàn)代化發(fā)展的精細化理念，并將這種理念貫穿到整個管理活動中。首先，醫(yī)院可以利用講座、多媒體等渠道大力宣傳財務管理相關的內容和知識，使醫(yī)院上上下下的人員都能夠對此有一個初步的理解和認識，更新他們對財務管理傳統(tǒng)的看法。此外，還可以強化人員能力培訓。醫(yī)院應盡可能地為相關人員進行基于現(xiàn)代化管理理念的能力培訓，讓財務部門人員意識到財務工作在醫(yī)院建設、資金建設方面的重要性，并針對醫(yī)院實際，不斷探索、總結，構筑一套全新的管理模式。

（二）完善會計核算，規(guī)范財務管理工作建設

新形勢下，醫(yī)院的會計核算對象有待進一步擴展。融合了知識經濟發(fā)展理念的會計核算目標應包括促進可持續(xù)發(fā)展和資源的循環(huán)利用。從會計的角度進行分析，自然資源也屬于資產要素的一種，并具有相應的經濟價值和產權，理當進行會計核算和成本控制。相比于傳統(tǒng)經濟模式下的會計核算，現(xiàn)行的會計核算應脫離傳統(tǒng)微觀角度的禁錮，從大處著眼，對資源的會計核算進行宏觀把握。其次，新發(fā)展形勢下的資源再利用使會計核算體系中增添了一系列新的環(huán)境與資源要素，醫(yī)院應當對這些環(huán)境和資源要素所涉及到的經濟業(yè)務進行計量和反映。再有，醫(yī)院還要在財會報表中增設相關的科技科目，如循環(huán)經濟資產與負債、循環(huán)經濟收入、費用與利潤等，以完整、有效地反映醫(yī)院資源和利用信息。

（三）完善監(jiān)督體系，規(guī)范財務信息化建設

信息化建設深入推進與實施環(huán)境背景下，醫(yī)院應立足自身實際，健全相應的制度體系，并對各人員的職能、權限等作出明確規(guī)定，對每個活動事項都能夠堅持實事求是、從實際出發(fā)，選用適當的制度、依據，進行科學判斷，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，以免造成不必要的資料泄露。其次，醫(yī)院還可以深入持久地組織《會計法》、《財務法規(guī)》的學習宣傳活動，構筑一個完善的財務管理體系，使各項會計工作能夠逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。做到歸檔有范圍，立卷有標準，保密有條例，確保會計管理信息化建設工作能夠有條不紊地開展。除此以外，醫(yī)院還應加強對《財務管理制度》的制定，認真落實各項財務工作任務，確保財務工作能夠高質高效完成。只有制定好一套良好的監(jiān)察機制，才能夠以此為推動力，讓一個醫(yī)院的信息化建設通暢無阻，讓醫(yī)院的會計管理在這場變革中走得更快更遠，更能適應時代和醫(yī)院發(fā)展的需要。

三、結束語

綜上所述，財務工作作為現(xiàn)代化醫(yī)院進行經營規(guī)劃的重要工具，其對醫(yī)院經營具有指導和規(guī)劃作用。新形勢下，醫(yī)院必須要意識到社會變更以及市場經濟體制改革對財務工作帶來的新問題，脫離工作模式的禁錮，不斷探索，積極尋找有效途徑，解決財務工作中難以避免的“瓶頸”問題，才能更好地促進醫(yī)院向前發(fā)展。

⒖嘉南祝

[1]顏慧卿.淺析公立醫(yī)院財務管理的現(xiàn)狀及對策[J].財經界（學術版），2010

篇2

摘 要 對于醫(yī)院的財務工作來說，最基本的就是出納的現(xiàn)金收支活動，而由于醫(yī)院單位性質的特殊性，每天都會有大量的現(xiàn)金流入流出，這就要求出納人員具備良好的工作能力和水平，本文就醫(yī)院的出納工作提出了一些看法。

關鍵詞 出納 財務工作 職業(yè)道德

出納是按照有關規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結算及有關賬務，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務印章及有關票據等工作的總稱。從廣義上講，只要是票據、貨幣資金和有價證券的收付、保管、核算，就都屬于出納。它既包括各單位會計部門專設出納機構的各項票據、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務處理，票據、貨幣資金、有價證券的整理和保管，貨幣資金和有價證券的核算等各項工作，也包括各單位業(yè)務部門的貨幣資金收付、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設出納崗位或人員的各項工作。

醫(yī)院作為關系到人民群眾身體健康的公益性的醫(yī)療機構，每天的現(xiàn)金收支有時多達百萬元，因此醫(yī)院出納的工作就關系到整個醫(yī)院的資金安全。醫(yī)院的出納工作是整個會計核算工作的基礎和一系列財務核算的開端，因此出納工作的好壞直接影響到醫(yī)院整個會計核算流程的質量，也影響到醫(yī)院領導的決策，因此出納工作是非常重要的。

首先，醫(yī)院應該重視財務出納工作，不能認為出納工作就是簡單的收錢付錢，應該把出納工作放到關系醫(yī)院資金安全的重要角度去對待。在選擇出納人員的時候，一定要從財務人員中選擇認真細致、責任心強的優(yōu)秀財務人員擔任出納工作崗位，對其進行出納知識的培訓和會計法律法規(guī)的培訓，加強對出納工作的管理，提高財務核算水平。

其次，出納人員自身要認識到出納工作的重要性，不論是醫(yī)院的現(xiàn)金出納和銀行出納，都關系著醫(yī)院資金的安全，也都是財務科核算的第一手資料，醫(yī)院幾乎所有的財務活動都是首先經過財務出納之手，出納的基礎工作做好才能為以后的會計核算打下良好的基礎，可以說出納工作是整個醫(yī)院財務工作的起點和重點，出納人員一定要認識到這一點，做好自己的本職工作。首先出納人員要加強自身的會計職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)、熱愛本職工作。醫(yī)院作為一個特殊的行業(yè)，每天經過出納的現(xiàn)金動輒數百萬，出納人員一定要潔身自好，不為利益所動，保持良好的心態(tài)，加強自身的責任感和使命感，竭盡全力為醫(yī)院的財務工作把好關、服好務；其次，出納人員要加強自身技能的培訓，具備較快的點鈔速度和識別真假幣的能力，應該牢牢掌握醫(yī)院的財務報銷制度，明確票據報銷的范圍和相關規(guī)定，對于不合規(guī)的票據要按照財務制度的規(guī)定拒絕報銷，支付貨幣一定要符合財務制度規(guī)定，不能公款私借和白條抵庫，更不能坐支現(xiàn)金和簽發(fā)空頭支票，對于應該及時收取的現(xiàn)金應通知相關人員按時送達，對于需要支付的現(xiàn)金也應該提前預備好，防止拖欠。拿到報銷憑證要檢查是否簽字齊全，憑證填制的是否符合財務規(guī)定，金額的大小寫是否一致，如果不一致應要求報銷人員重新填寫，檢查票據是否真實合法然后才能付款。最后，出納人員要養(yǎng)成良好的工作習慣。保證現(xiàn)金、有價證券、空白支票、印章的安全和完整。出納從銀行取回的所有票據，都不得丟棄，要及時取回貼入會計憑證。對需做記賬核算的單據，要及時交給會計做賬務核算處理，并隨時向開戶銀行了解銀行存款情況、進賬及退票情況，并告知會計；還要堅持原則,加強監(jiān)督,以身作則,嚴格遵守財務規(guī)章制度,才能實事求是,真實客觀地反映經濟活動的本來面目。在現(xiàn)今收付時一定要蓋好收迄和付迄的印章，并逐日逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，收付款后要及時送交記賬人員記賬，每日的現(xiàn)金余額要及時與賬面數相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正，保證現(xiàn)金的賬實相符。對于銀行出納來說，除了要定期手工登記銀行存款日記賬以外，還要每月定期與銀行對賬，發(fā)現(xiàn)未達賬項要及時調整，編制銀行存款余額調節(jié)表，保證銀行存款賬面數與實際相符。最后，出納人員要不斷加強會計知識的培訓和學習，特別是新的醫(yī)院會計制度實施以后，對醫(yī)院的出納工作提出了新的要求，因此出納人員應該不斷學習新的醫(yī)院會計制度，適應新醫(yī)改條件下醫(yī)院的財務出納工作，對醫(yī)院內部制定的各種報銷制度和內控制度更是要牢記于心，不斷加強自身的業(yè)務素質和專業(yè)水平。積極參與醫(yī)院組織的各項財務學習活動，多與其他兄弟單位的財務部門溝通，了解別人的先進經驗。及時掌握新的財經政策，利用自身掌握的貨幣知識努力為醫(yī)院的經濟活動把好關，增加醫(yī)院的收入同時減少醫(yī)院的不合理的支出，最大限度的增加醫(yī)院的收益，為領導提供報銷方面的合理化建議，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，醫(yī)院的出納工作關系到醫(yī)院發(fā)展的方方面面，醫(yī)院應該重視出納工作，出納人員也應該加強自身素質，多為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策。

參考文獻：

[1]孫愛君,馮濤.對醫(yī)院出納人員工作的思考.財經界(學術版).2010(04).

[2]張紅彬.淺談如何加強醫(yī)院貨幣資金管理.現(xiàn)代商業(yè).2009(14).

[3]焦建國.淺談出納工作的認識與體會.會計之友(下旬刊).2009(10).

篇3

關健詞：提高 高校 財務人員 素質 對策

高校財務人員是高校財務管理主體中的主體，財務人員素質的好壞，不僅影響到高校財務管理工作本身的質量，而且直接影響到高校財務的運行安全，是整個高校財務管理創(chuàng)新的關鍵因素。不斷涌現(xiàn)的新理論、新業(yè)務、新規(guī)則和新方法對高校財務人員的素質要求越來越高。加強高校財務管理，防范高校運營風險，必須提高高校財務人員的綜合素質。

高校財務人員必須具備哪些基本素質，才能適應新形勢、新挑戰(zhàn)和新要求？下面結合筆者的工作經驗，談談自己的看法。

1、高校財務人員應該具備的素質

市場經濟的發(fā)展對財務人員的素質提出了更高的要求，除傳統(tǒng)的財務核算能力外，高校財務人員應該具備以下五方面的素質：一是會計核算能力。應熟悉新的會計制度、準則和補充說明；熟悉相關的金融、財稅知識等相關知識；應當具備會計師職稱，熟悉掌握各種財務方法和建帳、記帳、報表等處理流程。二是職業(yè)判斷能力。應當準確測算每個項目支出的風險水平和預期收益；編制資金需求表、財務預算表，做好財務資金使用計劃；及時發(fā)現(xiàn)資金使用效益不足之處，因地制宜改變籌資來源和使用資金方式；對一些財務事項的處理，常有多種財務政策、財務原則可供選擇，這就需要財務人員通過分析判斷來做出選擇。三是溝通協(xié)調能力。學校內部組織結構日趨復雜，利益主體多元化，對于不同的利益主體，財務人員必須采用不同技巧來溝通協(xié)調。積極為領導和相關方提供數據和分析結論，進而為領導和管理層提供建議，參與財務管理決策，采用不同方式與高校各方利益主體進行溝通協(xié)調，得到各方的配合和支持，達到工作“雙贏”局面。四是開拓創(chuàng)新能力。財務人員必須根據我國國情和高校實際以新的思路考慮實踐中出現(xiàn)的新問題，不斷采用新的方法來應對會計事務中遇到的新情況和新問題。五是外語、計算機操作能力。因高校財務涉外業(yè)務日益增加，需要高校財務人員懂外語，能與外國人員溝通，按照國際會計準則等有關規(guī)定進行財務審核等，才能適應工作中涉外業(yè)務；應掌握財務軟件的使用、簡單調試和數據維護，這樣才能在電算化工作環(huán)境中做到游刃有余。

2、提高財務人員素質的措施

財務工作是高校所有工作的基礎，是各單位提高工作質量、提升工作效能的保證，是保持高效穩(wěn)定的關鍵。高校應結合工作實際，確實有效的培養(yǎng)和提升財務人員的管理意識、服務意識、大局意識和理財意識，增強參與預測與決策的能力，使其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題時能站在加快學校改革與發(fā)展的高度，能夠充分發(fā)揮高校財務工作者必須發(fā)揮的信息反饋作用、決策咨詢作用、管理中心作用。

2.1、加強政治思想修養(yǎng)

政治是高校財務人員的生命線。應努力學習政治理論知識，自覺克服與己無關的錯誤認識，積極提高政治思想覺悟，加強自身道德修養(yǎng)，端正世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立全心全意為人民服務觀念，這是高校財務人員做好財務工作的前提。

2.2、強化財會法制觀念

財務工作是學校財經工作的基礎，高校財務人員對財務工作和財務資料的真實性、完整性負責。因此在實際工作中要求財務機構和財務人員依法設置財務賬簿，建立健全本校內部財務監(jiān)督制度，堅持原則，依法履行崗位職責，自覺抵制違法亂紀行為。不違法辦理財務事項，不偽造、變更或隱匿、故意銷毀財務憑證、財務賬簿，不編制、提供虛假財務報告。

2.3、加強職業(yè)道德和誠信教育

真實、公允是財務職業(yè)判斷的基本準則。財務準則賦予財務人員的靈活性越大，就越需要有良好的職業(yè)道德。尤其是當法律法規(guī)無明確規(guī)定時，財務職業(yè)道德的作用就在于促使財務人員能夠筑牢防線，自覺抵制各種利益的誘惑，并且不受權勢和偏見的影響，確保通過會計職業(yè)判斷所產生的財務資料能客觀、公允地反映高校一定時期的財務運行狀況和事業(yè)發(fā)展成果。加強會計職業(yè)道德和誠信建設是對高校財務管理的一項基本要求，也是對會計從業(yè)人員的一項基本要求，包括愛崗敬業(yè)，熟悉法規(guī)，依法辦事，客觀公正，搞好服務，保守秘密等。加強財務職業(yè)道德和誠信建設應從教育做起，因此各高校必須狠抓會計從業(yè)人員的誠信教育，從而營造出良好的職業(yè)道德氛圍。

2.4、加強業(yè)務培訓和嚴格規(guī)范從業(yè)資格

搞好高校財務管理要求財務人員必須具備較寬的知識面、嫻熟豐富的專業(yè)知識和扎實的基本功。一方面高校財務人員必須轉變觀念，改變過去按圖索驥的舊習，積極主動強化新準則、新制度及相關法律法規(guī)的學習，不斷更新和充實自己的業(yè)務知識，努力提高技術業(yè)務水平；另一方面要結合實際，定期對財會人員進行全方位、多層次的業(yè)務培訓和指導，并進行綜合考核，獎優(yōu)罰劣，嚴格規(guī)范高校財務人員的從業(yè)資格，充分調動會計人員愛崗敬業(yè)、當家理財的積極性。

2.5、提高財務人員的理財能力

篇4

關于醫(yī)院財務工作計劃最新范文   新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

  1、加強制度建設，規(guī)范痕跡管理

  加強科室核心制度的建設，規(guī)范痕跡管理，對原有的醫(yī)院財務管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法、財經紀律、財務紀律的內容，并定期檢查落實，增加醫(yī)療收費公示制度、醫(yī)療收費查詢制度、醫(yī)療收費清單制度、醫(yī)療費用投訴制度。

  2、加強醫(yī)院成本核算工作

  積極探索醫(yī)院成本核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫(yī)院成本核算的成功經驗，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿，對各臨床?？啤⑨t(yī)技科室、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算，增收節(jié)支、降本增效，使各臨床、醫(yī)技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優(yōu)質、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務。

  3、進一步加強收費管理工作

  加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家的物價政策，依法收費。提高對價 格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費，降低醫(yī)療費用。

  4、建立固定資產管理體系。

  凡是資產都應該為醫(yī)院帶來效益。20xx1年，根據新會計制度要求我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協(xié)助設備科建立健全資產管理制度,定期清查,防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產的流失。

  5、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)

  道德素質培訓，提高服務水平。切實抓好財務行風建設。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使本院財務會計工作再上新臺階，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓為主要內容，扎扎實實的把醫(yī)院的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

  1、對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納

  相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強醫(yī)院財務隊伍的實力，為醫(yī)院的經營穩(wěn)定打牢基礎。

  2、加強理論培訓，增強財務人員的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

  3、加強醫(yī)院經營財務分析培訓。以推行全面預算管理

  為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

  6、做好內部財務預算

  建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫(yī)院經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調配,統(tǒng)一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務預算是醫(yī)院對有計劃的經濟往來實施財務監(jiān)督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫(yī)院

  財務管理工作的具體表現(xiàn)形式,而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫(yī)院進行各項財務活動的前提和依據,是醫(yī)院在年度內所要完成的事業(yè)計劃工作任務的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據。

  7、正確預測各項收入

  及時了解醫(yī)療市場動態(tài),正確預測各項收入。收入是支出的

  保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,市場動態(tài)、行情、過去的經驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

  全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執(zhí)行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫(yī)療項目,根據國家的政策調整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,

  編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分: ①醫(yī)院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等; ②專用費用:即有關的醫(yī)療器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置,促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

  8、加強和完善醫(yī)院內控制度

  建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務管理涉及醫(yī)院經營活動的各個環(huán)節(jié),內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫(yī)院經濟的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。

  9、加強醫(yī)院成本管理與控制

  隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫(yī)院經營管理中,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出,以獲得最好的經濟效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步增加。

  有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療服務質量的要求越來越高,醫(yī)療服務質量直接影響到醫(yī)療服務成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。①人員費用的控制:根據醫(yī)院發(fā)展的需要,定崗、定編。

  降低人員費用。②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理,樹立節(jié)約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的 一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,增強醫(yī)院員工的成本意識,實現(xiàn)醫(yī)療服務成本最低,服務質量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優(yōu)質、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

  10、作好財務分析

  作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。一個好的財務分析對醫(yī)院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務管理的一種間接的監(jiān)督。

  醫(yī)院財務管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫(yī)院財務管理的創(chuàng)新,是醫(yī)院成功理財的必然選擇,是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎和手段。

  總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在院長領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基 礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務工作而努力奮斗。

  關于醫(yī)院財務工作計劃最新范文

  XX年財務科在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結合XX年財務工作，擬定20xx年財務科工作計劃如下：

  第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。

  第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。

  第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。

  第四、進一步加強與銀行及其他相關單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。

  第五、進一步加強與財政、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。

  第六、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

  第七、進一步加強院內部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

  第八、加強學習，提高財務人員素質，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動院整體財務工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

  關于醫(yī)院財務工作計劃最新范文

  20____年是我院創(chuàng)建二級醫(yī)院關鍵的一年，為進一步提高我院財務工作綜合質量，確保財務工作為醫(yī)院建設和發(fā)展服務，積極為二級醫(yī)院創(chuàng)建做好財務科相關工作準備，制訂本年度財務工作計劃如下：

  一、加強財務制度建設

  完善財務工作核心制度，規(guī)范痕跡管理。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標準完善財務相關工作制度。

  二、加強財務能力建設

  抓好財務相關人員素質教育，提高財務人員整體服務水平。年度組織財務人員崗位培訓、專項培訓等多項業(yè)務培訓學習。按時參加相關部門組織的財務業(yè)務培訓會、工作會，及時完成上報財務相關報表。

  三、加強財務管理工作

  1、落實財務工作職責。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》等相關規(guī)定設置會計科目，建立賬簿，進行會計核算，編制會計報表和財務分析報告。及時完成醫(yī)保、農合賬務核對、匯款以及回款工作。做到五保病人、血透病人出院及時報賬，不出差錯，無一遺漏。加強相關職能部門聯(lián)系協(xié)調，爭取優(yōu)惠政策，為醫(yī)院謀取最大經濟利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效。

  2、強化財務控制職能。堅持醫(yī)院財務開支審批流程，收支兩條線，履行好財務控制管理職能。

  3、加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費項目和價格管理。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費行為，確保合理收費，杜絕費用流失。

  4、加強部門財務監(jiān)管。落實財務工作相關制度，增強安全意識，對醫(yī)院收費部門、相關科室加強監(jiān)管，確保資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全，杜絕財務安全隱患。

  5、加強經營成本核算。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對科室、部門實行全面綜合財務考核，強化增收節(jié)支，降本增效，使科室、部門加強成本管理，確保優(yōu)質、高效、低耗完成醫(yī)院各項目標任務。

  6、加強固定資產管理。建全醫(yī)院固定資產管理制度,確保醫(yī)院資產充分為醫(yī)院帶來經濟效益。

篇5

一、增強領導財務管理意識

《會計法》明確規(guī)定單位負責人是本單位會計行為的責任主體，這就要求單位領導要增強財務管理意識，要對本單位的財務管理工作負責，要把財務管理工作擺在重要位置，因此，一個單位財務管理好不好，關鍵在領導。

（一）增強領導責任意識《會計法》第四條、第二十八條規(guī)定了單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責以及應當保證會計機構、會計人員依法履行職責，不得授意、指使、強令會計機構、會計人員違法辦理會計事項。明確了單位負責人的職責，因此，增強單位領導責任意識，切實做好依法理財、依法用財、依法管財，努力為單位掌好權、盡好責、服好務。

（二）增強領導管理意識做為單位負責人，要增強財務管理意識，利用文件、報刊、電視、網絡，加強對國家有關財經法規(guī)的學習，通過學習，使單位領導了解財務、熟悉財務、支持財務。帶頭執(zhí)行國家財經紀律、事業(yè)單位財務會計制度和單位各項規(guī)章制度，按章理財，依法辦事，只有這樣，各項制度執(zhí)行就不會成為一紙空文。

（三）增強領導民主意識推進財政預算公開，建立健全公開機制，增強民主意識，實行民主理財，嚴格執(zhí)行部門預算、收支計劃，按制辦事，制度上沒有的要通過單位辦公會議集體研究同意后方可實施，這樣可以減少經費開支上的隨意性，使資金使用有章可循、有據可依，用得規(guī)范、用得合理，為單位管好財、用好財、理好財奠定基礎。

二、提高財務人員綜合素質

財務工作涉及社會經濟方方面面，經濟事業(yè)越發(fā)展，財務工作越重要，作為“反映、監(jiān)督、控制”財務運行的主體———財務人員責任重大，因此，提高財務人員綜合素質在當今社會顯得尤為重要。

（一）提高財務人員職業(yè)道德使財務人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持較高的思想政治覺悟和責任感，要德才兼?zhèn)?、以德為先，要學會“做事先做人”，要以《會計法》為行為準則，使財務人員真正樹立起愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵紀守法、廉潔奉公、堅持原則、熱情服務的理念。只有把職業(yè)道德融入到財務工作當中，才能有善謀之心、創(chuàng)新之膽、創(chuàng)優(yōu)之勁、擔當之責，才能做到“常在江邊走，就是不濕鞋”。

（二）提高財務人員法制觀念財務人員要認真學習《會計法》、《事業(yè)單位會計準則》和《會計基礎工作規(guī)范》，正確掌握國家有關財經紀律、財政法規(guī)和上級有關部門財務管理辦法。在實際工作中，要依法設置財務賬簿，建立健全內部財務監(jiān)督制度，堅持原則，依法履行崗位職責，不違法辦理財務事項，不偽造會計憑證和財務賬簿，不編制、提供虛假財務報告，不建立帳外帳、不設立“小金庫”。

（三）提高財務人員業(yè)務水平財務人員要做好財務管理工作，應具備較寬的知識面、豐富自身的專業(yè)知識。經濟建設時代，知識速度加快，財務人員不繼續(xù)汲取與工作緊密相關的新知識，所學知識就會很快過時。財務人員要積極主動強化新準則、新制度及相關法律法規(guī)的學習，不斷更新和充實自己的業(yè)務知識，努力提高業(yè)務水平，以豐富的學識改進財務管理，同時還要加強財務人員會計繼續(xù)教育，只有這樣才能跟上時代的步伐，才能適應財務工作新需要。

三、建立健全財務管理制度

財務管理制度建設是財務管理工作的保障，建立健全財務管理制度是單位內部控制有效進行的根本。在建立單位財務管理制度同時，要明確相關人員崗位職責，規(guī)范財務管理行為，只有這樣，制度建立才不流于形式，財務管理才能得到進一步加強。

（一）建立財務管理制度根據國家有關財經法律法規(guī)和上級有關部門財務管理辦法，結合單位實際，制定出切實可行的單位財務管理辦法等一系列財務規(guī)章制度，并進一步補充完善單位內部財務管理制度體系，以促進財務管理工作的有效實施，真正形成以制管權、以制管人、以制管事、以制管錢的長效機制。

（二）明確相關人員職責加強事業(yè)單位財務管理，建立和完善單位內部約束機制，實行財務“一枝筆審批”，制定單位負責人、分管財務領導、財務人員崗位職責，落實內審、稽核人員稽檢范圍，強化紀檢、監(jiān)察人員工作職責，使相關人員責任明確，形成各司其職，各負其責，齊抓共管的管理機制，促進財務監(jiān)督管理工作的有效實施。

（三）規(guī)范財務管理行為規(guī)范公用經費支出，規(guī)范公務接待，加強車輛管理，嚴禁公款旅游，促進廉政風險建設，落實風險防控措施。購置大宗物資設備要經單位辦公會議集體研究同意并落實款源后，由單位物品集中采購小組采購，采購時對供應商的選擇要采取招標、詢價、或競爭性談判的方式確定，單位物品集中采購小組要參與上述全過程及合同簽訂，辦公用品實行集中采購，需要時到辦公室辦理辦公用品領用登記手續(xù)。規(guī)范工程經費支出，工程完工后要進行驗收，結算時要附有與工程內容相對應的稅務發(fā)票，并附有工程竣工結算驗收清單及“工程價款結算帳單”。對有些支出需要有合同、協(xié)議的，結算時要附有合同、協(xié)議。同時還要求票據報銷時，必須要有經辦人、證明人（實物驗收人）、審核人、批準人在原始憑證或報銷封面上簽字。

四、加強事業(yè)單位預算管理

部門預算是部門及其系統(tǒng)內部所屬單位的全部收支情況。編制部門預算要堅持“實事求是、量入為出、收支平衡”的原則。既要保證單位正常運轉、事業(yè)發(fā)展，又要體現(xiàn)勤儉節(jié)約的精神，預算要全面、準確、真實。

（一）真實編報基礎信息提高部門預算基礎信息編制工作認識，部門預算基礎信息是編制年度部門預算重要依據，因此，在編制部門基礎信息時，要精心組織，認真校核，保證基礎信息填報質量，加強與人事部門的協(xié)調，嚴格按照《部門預算基礎信息報表填報說明》填報，確保預算基礎信息真實、準確、完整，為編制年度部門預算提供可靠依據。

（二）科學編制部門預算強化部門預算編制原則，細化預算編制內容，在編制部門預算時，要根據部門預算編制指導思想和原則，結合本單位主要職責和主要工作任務，編制部門預算，按照部門預算構成和日常公用經費綜合定額標準，結合單位組織收入、財政供給政策據實編制，收入預算要積極穩(wěn)妥，支出預算要量力而行，這樣才能保證預算編制的科學性和準確性。

(三）強化部門預算管理首先要加強部門預算控制、執(zhí)行、分析，要做到先有收入，后有支出，先有預算，后有支出，嚴格控制“三公”經費支出，其次要嚴格按照預算指標來開展各項活動，依法積極組織單位創(chuàng)收，同時還要建立預算執(zhí)行考核制度，實行預算事后監(jiān)督管理，這樣才能保證預算執(zhí)行的嚴肅性。

五、加大財務管理監(jiān)督力度

健全的財務管理制度是有效進行財務監(jiān)督工作的基礎，要加強事業(yè)單位財務管理監(jiān)督，形成一個有效財務管理監(jiān)督機制，還須從以下三個方面著手：

（一）成立財務監(jiān)督機制成立民主理財監(jiān)督小組，其組成人員要有紀檢監(jiān)察、工會、職工代表等，落實內審、稽核人員稽檢工作職責范圍，要求財務人員參與單位重要經濟業(yè)務事項的調研和決策，參與制定單位各項計劃和管理，參與合同簽訂、工程招標、驗收、大宗物資設備采購、車輛維修等，參與單位經濟活動全過程，對財務活動進行監(jiān)督，同時還要加強單位員工財務知識教育，促進大家進行、接受財務監(jiān)督，支持財務監(jiān)督人員的工作，共同維護財務監(jiān)督管理制度，切實履行國家財經法規(guī)和單位規(guī)章制度，把財務監(jiān)督這項工作與日常工作相結合，綜合治理，協(xié)調推進，切實提高財務監(jiān)管工作成效。

（二）開展財務稽檢活動財務管理工作是一項十分細致的業(yè)務工作，要求內審、稽核人員定期進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正，以保證會計資料的準確性。同時還要求民主理財監(jiān)督小組每半年進行一次檢查，負責對單位執(zhí)行財務管理制度的有關情況進行監(jiān)督檢查，對單位重大收支項目進行審核、分析、評價，提出意見和建議。財政、審計、稅務、主管部門等要加大執(zhí)法力度，對檢查出來的問題必須限期糾正和整改，嚴格懲處在事業(yè)單位財務管理中出現(xiàn)問題的相關責任人員，只有這樣，才能保證事業(yè)單位財務監(jiān)管工作的有效開展。同時還可開展事業(yè)單位“履職點評”活動，接受人大檢查與監(jiān)督，通過履職點評，構建法治單位和人民滿意單位，促進和諧社會。

（三）落實財務公開制度落實財務公開制度，是營造“和諧”財務，密切黨群干群關系，是杜絕，促進廉政建設的手段。財務公開包括公開范圍、公開內容、公開時間、公開程序、公開形式，采取定期或不定期公開、公布，公開財務管理制度和財務執(zhí)行情況，接受民主監(jiān)督，聽取職工意見，提出改進措施，充分發(fā)揮職工監(jiān)督作用。只有通過推行財務公開制度，將事業(yè)單位的財務收支情況一覽無余地置于職工的監(jiān)督之下，才有可能真正從源頭上預防違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，從而凈化社會風氣，促進社會穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。

六、提高財務現(xiàn)代化管理

提高財務現(xiàn)代化管理，是促進事業(yè)單位財務管理工作水平的提高，要樹立以人為本的財務管理新觀念，形成人本管理為機制，流程管理為導向，數據管理為核心，必須做好：

（一）實行會計電算化為提高事業(yè)單位會計核算和財務管理水平，根據《會計法》、《會計電算化工作規(guī)范》、《會計基礎工作規(guī)范》和事業(yè)單位財務規(guī)則，結合單位實際，制定本單位《會計電算化管理制度》，規(guī)范電算化會計崗位職責，實行會計電算化，在設置會計科目時，按照財政部規(guī)定，結合單位經濟活動情況，使單位經濟活動項目都能在所置科目中反映，全面反映單位經濟活動。會計電算化的實行，既替代了煩瑣的手工記帳，又提高了會計工作效率，促進了會計工作規(guī)范，為財務管理工作現(xiàn)代化奠定了基礎。

篇6

關鍵詞：武警財務；監(jiān)督；體制

隨著市場經濟的深入發(fā)展與部隊經濟業(yè)務的不斷延伸，武警財務管理中的失序問題逐步增加，使得武警財務監(jiān)督職能逐步弱化，監(jiān)督難度也隨之增大。為此，本文結合當前武警部隊財務監(jiān)督體制現(xiàn)狀，就新形勢下如何提高其有效性談幾點看法。

一、改革現(xiàn)行武警財務管理體制

為了使財務人員既能更好地服務于各事業(yè)部門，又保護財務監(jiān)督智能不受侵犯，應給予財務部門雙重身份和相對獨立的地位。一是要重新確定各級財務部門的所屬。明確規(guī)定各級財務部門是上級黨委機關的派出機構，其行政任免權、競升權、調遣權在上級財務部門，各級財務部門在對同級黨委負責的同時，又要對上級業(yè)務部門負責。二是要根據市場經濟發(fā)展的需要，在基層財務科（股）設立專職審計人員，在編制上是上級審計機關的派出人員，以保證審計工作的超脫地位。三是建立資金集中支付制度。新的預算管理辦法出臺后，要求實行“零基”預算，建立科學的分類體系，進一步細化預算編制，建立政府采購制度。如果資金集中支付制度改革沒跟上，預算制度改革在執(zhí)行中的效果必然受到影響，預算編制的意圖就難以實現(xiàn)，作用也難以發(fā)揮，預算管理中存在的突出問題仍然得不到很好解決。

二、建立完善武警財務的監(jiān)督機制

一是建立健全執(zhí)法機制，凈化監(jiān)督環(huán)境。建立財務人員舉報制度，嚴肅處理違法亂紀的打擊報復事件，提高法律的威懾力，改變財務工作有法不依、執(zhí)法不嚴的狀況。對財務人員實施法律保護，對執(zhí)行法規(guī)好的單位和個人要給予精神和物質獎勵，形成內部自我約束機制，為財務監(jiān)督創(chuàng)造一個有利的工作環(huán)境；二是理順各種關系，健全監(jiān)督體系。實施全方位的監(jiān)督，并逐步由各自為政向全部隊統(tǒng)一的財務監(jiān)督轉變，由治標向標本兼治轉變，加大治理措施，使財務監(jiān)督一體化。首先，要理順財務部門的內部關系，健全各級財務部門內部的監(jiān)督機制。做到職權明確，程序規(guī)范，責任清楚，避免因職責不清相互扯皮、推諉，甚至越權行事，造成管理失控。其次是重大經濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行程序應當明確，做到制度化、規(guī)范化，決策人員和執(zhí)行人員之間能夠相互監(jiān)督、相互制約。再次是要進行財產清查；三是改革監(jiān)督方法，量化財務監(jiān)督指標。首先，武警財務監(jiān)督要由事后監(jiān)督的“慢半拍”向事前、事中、事后全方位監(jiān)督轉變。其次，為提高監(jiān)督的針對性，要加強監(jiān)督的時效性、科學性和規(guī)范性，要加強財務監(jiān)督指標體系建設，量化財務監(jiān)督指標，增強財務監(jiān)督的可操作性。再次，量化指標必須合理合法，符合國家的法規(guī)政策，數量上還必須符合效益原則。量化指標要在充分調查分析的基礎上，處理好“合法不合理，合理不合法”這兩個矛盾，使得在財務監(jiān)督實施中，有據可憑，有量可查；四是及時反饋監(jiān)督信息。

三、加強武警部隊財務監(jiān)督的執(zhí)法力度

市場經濟從一定意義上講就是法制經濟，要切實強化財務監(jiān)督，真正做到有法可依，執(zhí)法必嚴，這是當前條件下武警部隊財務活動有序進行的重要保證。為了盡快使軍事經濟與市場經濟接軌，就必須注重學習，加強法制建設，加大武警部隊財務監(jiān)督的執(zhí)法力度。一是牢固樹立財務監(jiān)督中的法律意識。各級領導要從經濟運行的總體出發(fā)，在經費安排上克服個人因素，正確處理法與權的關系，避免將權利凌駕與法律之上，自覺接受財務、審計部門的監(jiān)督，始終從法的角度來認識和對待自己的財務決策行為；二是嚴格執(zhí)法、秉公辦事，維護財經法規(guī)的權威性和嚴肅性。當前財務管理中的存在的一些違紀現(xiàn)象，之所以屢禁不止，重要原因是對規(guī)章制度的貫徹落實流于形式，浮于水面。因此，各級財務部門必須依照法規(guī)來履行職責，堅持原則，堅持一審二幫三促進，力求把各種違法財經紀律的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。三是加快財務立法步伐，完善財務法規(guī)制度，解決立法滯后于財務實踐的問題。當前部隊財務工作出現(xiàn)的許多新問題和矛盾，歸根到底是因為立法滯后，被舊尚未立新。因此建立和完善市場經濟條件下新的財務監(jiān)督制度，以法制手段來加強財務監(jiān)督，立法是關鍵。立法不僅僅要根據新形勢下財務實踐中所出現(xiàn)的問題來制訂，同時應該嘗試立法先于財務實踐，以避免在新形勢下財務工作出現(xiàn)一哄而上、各行其是的現(xiàn)象，增強財務立法的科學性、預見性，更好地實行財務監(jiān)督。

參考文獻：

［1］徐遠余.建立適應新形勢的武警財務監(jiān)督制度［j］.軍事經濟研究,2005(6)

篇7

一、企業(yè)財務管理必須重視人本觀念

現(xiàn)代企業(yè)處于激烈的市場競爭中，內部的管理活動日益繁雜，分工越來越細，財務管理工作的核心作用也就越來越突出。財務管理工作既是一門科學，又是一門藝術。反映這一工作的學科知識，既有財務、法律、經濟、管理等科學，又有管理藝術。企業(yè)的財務工作都是以“人”為中心來展開的，必須強調人在財務管理中的重要性，應該給每一位財務人員以最大的發(fā)展空間，使每個人都能夠施展自己的才華。在從工業(yè)經濟向知識經濟轉變的過程中，實物資本的核心作用正在被人力資本所取代，人力資本的重要性已為越來越多的企業(yè)所認識，在一些高新技術創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資本在企業(yè)總投資中占有很大比重，企業(yè)對各類管理人才和專業(yè)技術人才的依賴性非常強，以人的知識為主的人力資本已成為企業(yè)重要的關鍵戰(zhàn)略性資源。

二、企業(yè)財務管理中人本觀念的應用

第一，因崗擇人，人盡其才。新世紀日益激烈的市場競爭環(huán)境，使企業(yè)的財務管理工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)，財務管理工作的觸角已觸及企業(yè)生產經營的每一個環(huán)節(jié)，相應對財務人員的業(yè)務技能、素質、水平要求都在進一步提高，需要員工擁有較全面的財務會計、稅收法律、經濟管理等知識，但不是每一個人都能成為這樣的全才，畢竟“金無足赤，人無完人?！?/p>

管理者要發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢，用其所長，避其所短。有的人擅長財務分析、有的人擅長預算管理、有的人又善于投資決策，把每個人都放到合適的崗位上，使之工作起來能夠得心應手，游刃有余。

第二，明責授權，信任員工。俗話說：“用人不疑，疑人不用?！奔热话才旁谝欢ǖ墓ぷ鲘徫簧?，就是認可了他有勝任這份工作的能力，就要明確授權，大膽使用，切不可既用又疑，授職無權。現(xiàn)代企業(yè)財務管理貫穿于企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，涉及資金的籌集、運用、投資、分配等多個方面，財務總監(jiān)或財務負責人不可能一個人包辦一切，要大膽、充分地使用財務人員，使他們在各自的崗位上發(fā)揮最大的作用。

第三，適當獎懲，激發(fā)活力。對工作上積極肯干、提出創(chuàng)新性建議并使企業(yè)增收節(jié)支的財務人員，應給予一定的物質獎勵和精神獎勵，獎勵要適當，充分體現(xiàn)個人對企業(yè)的貢獻大小，確實能激發(fā)財務人員的工作熱情。比如，物質獎勵方面，可以與年終獎金掛鉤。精神獎勵方面，可以給予各種榮譽，并與個人的職稱、職務升遷掛鉤。這樣才能形成一種有獎有懲、責任明確、公平公正的工作氛圍，激發(fā)每個財務人員的工作熱情。

第四，鼓勵學習，注重培訓。人的知識、能力、素質只有不斷提高，才能適應新時期工作的需要。面對新的會計準則不斷實施、經濟法律法規(guī)不斷更新完善、各種管理方法大量推廣應用的知識大爆炸時代，財務人員唯有不斷學習，才能適應企業(yè)發(fā)展的需要。因此，應重視鼓勵和提倡財務人員自我學習與提高，并為他們提供相應的學習環(huán)境。同時應為財務人員提供進一步發(fā)展的相應培訓，聘請會計界知名專家學者來企業(yè)講學、做報告、進行財務診斷，使財務人員在工作中學習，在學習中提高。通過一流的財務培訓構建一流的財務管理，進而創(chuàng)建一流的企業(yè)。

第五，加強溝通，鼓勵創(chuàng)新。財務管理工作應提倡財務人員全員管理并創(chuàng)造全員管理的氛圍，要樹立人人都是人才的理念。如在企業(yè)內部建立局域網，每一個財務人員都可以通過他的郵箱與他想聯(lián)系的人進行溝通，可以發(fā)表對企業(yè)財務管理上的看法，可以提出相關的管理建議，可以與財務負責人探討一些具體問題，或許某項稅務籌劃的提議可以給企業(yè)帶來較大的節(jié)稅收益。對于有建設性的建議和方案都應給予一定的獎勵和表揚。這些措施能夠極大地提高財務人員的工作積極性，同時也為每一位有創(chuàng)意、善思考的員工提供了平臺。

篇8

關鍵詞：部隊財務；管理理念

在新形勢下，部隊財務工作者應牢記依法治軍、從嚴治軍這個強軍之基，發(fā)揚我軍艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，更新財務工作理念，為更好地保障部隊現(xiàn)代化建設發(fā)展和軍事斗爭做準備。

一、厲行節(jié)約的理財理念

厲行節(jié)約是一種追求純樸、勤儉的生活態(tài)度和作風，一種富而不奢、貴而不的精神境界。進一步強化厲行節(jié)約的理念，不僅是一種美德，更是人類社會可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。

（一）厲行節(jié)約是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)

厲行節(jié)約、艱苦樸素是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我黨我軍的優(yōu)良作風。古人云：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。明朝的薛煊說：“節(jié)儉樸素，人之美德；奢侈華麗，人之大惡”。在新華社《網民呼吁遏制餐飲環(huán)節(jié)“舌尖上的浪費”》的材料上批示，要求“大力弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，大力宣揚節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，努力使厲行節(jié)約、反對浪費在全社會蔚然成風”。

（二）厲行節(jié)約是反腐倡廉的重要舉措

隨著我國經濟實力的不斷增強，有些部隊人員經不住燈紅酒綠的誘惑和不良思潮的侵蝕，鋪張浪費和奢侈之風蔚然成風，成為腐敗現(xiàn)象滋生的溫床。有資料表明，中國奢侈品消費已占世界奢侈品消費的 20%以上，僅每年餐桌上的浪費高達2000多億元。因此，厲行節(jié)約是我黨我軍反腐敗斗爭的迫切任務和重要舉措。

（三）厲行節(jié)約是我軍跨越式發(fā)展的必由之路

近年來，我軍軍費數量不斷提高，到2016年，已達到七千多億元，武器裝備更新?lián)Q代，基礎設施建設日新月異，軍人待遇不斷提高。但也必須清醒地認識到，我軍人數多、底子薄，人均資源少，與世界強國相比，目前的經費依然比較緊缺。無論到什么時候，我們都必須堅持厲行節(jié)約的理財理念，減少不必要的開支，不揮霍，不浪費，不講排場，真正做到精打細算，加強經費管理，把每一分錢花在軍隊現(xiàn)代化建設事業(yè)上。

二、按戰(zhàn)斗力標準用財理念

加強軍隊質量建設，走具有中國特色的精兵之路，最終都要通過戰(zhàn)斗力標準來檢驗，而軍隊戰(zhàn)斗力的強弱，在很大程度上取決于軍費向戰(zhàn)斗力的轉化率。

（一）戰(zhàn)斗力標準是我軍現(xiàn)代化建設的出發(fā)點和落腳點

戰(zhàn)斗力是軍隊建設的核心內容，是履行職責完成任務的基礎和保證。近年來，隨著世界新軍革的加速推進，我軍的現(xiàn)代化建設加速推進，體制編制調整優(yōu)化、新型武器裝備不斷列裝、基礎設施建設日新月異，這些重大舉措的出發(fā)點和落腳點都是為了最大程度地提升戰(zhàn)斗力。作為這些重大舉措的直接保障，戰(zhàn)斗力標準理所當然應該成為財務工作的出發(fā)點和落腳點，一切為了戰(zhàn)斗力提升，一切保障戰(zhàn)斗力提升。

（二）戰(zhàn)斗力標準是優(yōu)化軍費投向的指針

費的投向千頭萬緒，但從本質上來講，其終極目標都是為戰(zhàn)斗力的生成和提高服務，戰(zhàn)斗力標準是經費投向的唯一指針。強化戰(zhàn)斗力標準的理念，可以為我們優(yōu)化軍費投向提供正確的指針，可以將有限的經費用在重點方向、重點部隊、重點項目上，優(yōu)先保障軍事斗爭準備、信息化建設、高新技術武器裝備建設、新型作戰(zhàn)力量建設、實戰(zhàn)化軍事訓練、新型軍事人才培養(yǎng)。

（三）戰(zhàn)斗力標準是衡量經費使用效益的試金石

堅持戰(zhàn)斗力標準既要在宏觀上確定正確的經費投向，同時還要在微觀上提高各項經費的使用效益，二者相輔相成，缺一不可，離開了經費的使用效益，經費的投向也就失去了意義。樹立戰(zhàn)斗力標準的經費使用理念，就是把是否有利于提升部隊戰(zhàn)斗力，作為衡量和檢驗經費使用效益的基本標準。堅持戰(zhàn)斗力標準，可以使我們從嚴控制非軍事功能支出，不斷提高經費的使用效益。

三、以人為本的服務保障理念

財務工作與部隊建設和官兵切身利益密切相關，為官兵服務，是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是財務工作的職責所系，必須以人為本，做好服務保障。

（一）堅持以人為本是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措

科學發(fā)展觀的本質和核心是以人為本。軍隊財務工作必須堅持以人為本的服務保障理念，這是貫徹和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。財務工作中的以人為本強調的這個“人”，是指廣大官兵，強調的這個“本”，是指服務保障的出發(fā)點和落腳點，就是要以廣大官兵的利益為本，一切為了廣大的官兵，為了廣大官兵的一切，這是新時期構建和諧社會和和諧軍營的根本要求。

（二）堅持以人為本有利于更好地服務于領導科學決策

在經費投向和使用上為領導決策提供服務是財務工作的一項重要職責。財務工作在為領導者決策上堅持以人為本的服務保障理念，就是要做好黨委和首長的好參謀、好管家。在黨委、首長研究經費投向投入時，要積極為黨委和首長提供各種信息資料；在黨委、首長下達決定任務時，要積極響應黨委和首長的決定，想方設法提供高質量的服務保障，確保工作任務的完成。

（三）堅持以人為本有利于加強財務隊伍作風

以人為本要求我們要經常深入基層調查研究，善于傾聽基層官兵的聲音，了解基層的困難和需求，解決實際問題，多辦一些實實在在的事情。對待官兵要做到真誠相待，熱心服務，多替官兵著想，多為官兵辦事，對官兵提出的特殊問題，在政策允許的范圍內要積極想辦法解決，做到合情、合理、合法。對于解決不了的問題，要及時給予耐心的解釋，從根本上化解官兵的疑惑，克服門難進、事難辦、臉難看的“衙門”作風，樹立良好的服務形象。

四、法規(guī)至上的經費管理理念

指出：“哪些錢能花，哪些錢不能花，錢花在什么地方，錢是誰花的，都必須按章法辦，切實把軍費管好用好，使國防投入發(fā)揮最大效益”，這是新形勢下部隊財務工作依法管理的明確要求。

（一）依法管理是部隊對財務工作的基本要求

隨著部隊各項改革的不斷深入，部隊的財經法規(guī)制度日趨完善，這為部隊財務工作的健康運行提供了法規(guī)保障。財務領域的法律法規(guī)是部隊為財務工作設立的章法，是必須遵守的剛性要求，必須做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。

（二）依法管理是保證經費安全的重要手段

部隊財務工作者是部隊經費安全的守護神，依法管理是保證經費安全最重要和最有效的手段，在任何時候都必須做學法規(guī)、懂法規(guī)、用法規(guī)的明白人。無論是經費的收入還是支出，首先要看法規(guī)制度是否允許，辦事程序是否符合規(guī)定，做到平時牢記法規(guī)制度，辦事依據法規(guī)制度，法規(guī)面前人人平等，通過法規(guī)來規(guī)范財經秋序，不能因為是領導和上級就明知是違反法律法規(guī)的事情還盲目服從，也不能因為是熟人和同事，就照顧面子，睜一只眼閉一只眼，聽之任之，要敢于較真，敢于碰硬，不能安于現(xiàn)狀，無所作為。

（三）依法管理是保障官兵政治安全的必由之路

對于一名軍人來講，不管是領導干部還是普通黨員干部，如果因為經費問題而使政治安全出了問題，一切努力都將付之東流。道理是顯而易見的，但在實際工作中往往遇到諸多心存僥幸者，一些黨員干部因經濟問題而銀檔入獄的案例不勝枚舉。造成這種結果的原因，除了當事人本身的因素外，在財務管理中存在的把關不嚴和不按規(guī)章辦事，也足重要原因之一。依法管理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，看起來是鐵面無私，不給面子，使一些人想辦的事沒有辦成，但實際上是為這些人的政治安全設立了一道堅實的防火墻，看似不講人情，實則是最大的人情。

參考文獻：

篇9

如今，國家和社會對于教育的重視程度愈發(fā)提高。因此，加強地方學校的財務管理工作效率，不僅可以為地方學校的各項教育教學工作的開展帶來資金的保證，同時也對地方學校在經濟決策和可持續(xù)發(fā)展方面提供著必不可少的幫助與支持。

關鍵詞：

地方學校；財務管理；管理效率

對于每個地方學校而言，財務部門是為學校獲取、統(tǒng)籌和支配資金的重要機構。隨著素質教育的改革和學校產業(yè)化運營的趨勢，財務部門更加需要根據自己學校的教育教學和資金來源等情況進行有針對性的財務管理工作優(yōu)化。筆者根據自己的財務工作經驗和對業(yè)務知識的研究，分析了當前地方學校財務管理現(xiàn)存的問題并總結出相應的優(yōu)化建議。本文將就此問題進行重點討論。

一、傳統(tǒng)地方學校財務管理工作的問題

1、管理體制埋藏隱患

在中國的財務管理中，很多問題的發(fā)生根源往往是由于體制問題所致。在傳統(tǒng)地方學校的財務管理工作中，財政合一的制度容易導致部分并不掌握財務知識的行政人員擁有著資金使用的支配權和最終管理權。長此以往，很容易導致個別行政人員進行挪用經費，隨意支出的情況發(fā)生。甚至個別學校還在行政人員的授意下私自開設賬戶，以個人名義進行存入儲蓄賬戶，使公款流入個人腰包，中飽私囊。不僅違反了國家的法律，破壞了財經秩序，對于黨風廉政建設也產生了負面的影響。

2、財務結構需要重建

由于很多的地方學校管理層都是教師出身，教學能力毋庸置疑。但是這并不表示他們對財務知識擁有深入的認識，并且財務管理能力也需要商榷。這難免導致管理層對于財務管理工作的重視程度不夠。學校的很多會計人員雖然身為直接的管理財務者，但是他們受到學校管理層的制約，在部分重大財務決策上沒有決策權。究其原因，這都是地方學校財務結構不夠科學所導致，需要進行必需的調整和相應的優(yōu)化。

3、預算管理不夠合理

義務教育階段的學校，大部分都需要國家財政或地方政府的經費撥款，或者通過申請獲得開支的權利。可是這樣的撥款有著數額的限制，因此必須要求學校的管理層和財務人員對學校進行必要的財政預算，進而為撥款的分配或申請的金額進行統(tǒng)籌規(guī)劃。假若資金的規(guī)劃無法進行科學合理的統(tǒng)籌，或會導致鋪張浪費的現(xiàn)象，或會產生入不敷出的后果。這很容易使得學校的財務預算管理成為了紙上談兵?；蛘邠芸畋凰查g消耗殆盡，或者因為申請得不到批準而發(fā)生財務困難。

4、固定資產問題突出

對于一個學校而言，固定資產就是學校的物質表現(xiàn)。試想沒有了教學樓、桌椅、圖書檔案，那么一個學校就失去了外在的意義。個別學校財務人員在日常的固定資產管理過程中很容易忽視對這些固定資產的累計折舊，并且對于固定資產的保存和保管缺乏明確的責任人，對其保護、養(yǎng)護和保養(yǎng)做得并不到位。而需要進行處理的固定資產也難以獲得及時的清理，不僅導致了資源的浪費，也容易致使學校造成無形的資產流失，必須得到學校財務人員和管理者的高度關注。

二、提高地方學校財務管理效率的方法

1、轉變傳統(tǒng)的財務觀念，建立健全財務制度

實現(xiàn)地方學校財務管理的效率提升和工作優(yōu)化，首先需要學校的管理層和財務工作人員轉變傳統(tǒng)的財務觀念，建立健全完善的財務管理制度，從而實現(xiàn)學校的財務管理工作健康有序運行，對預防和解決學校財務管理各種問題的發(fā)生提供制度的保障。針對這一點，地方學校必須按照《中小學財務制度》《中小學校會計制度》等法規(guī)和文件，實現(xiàn)財務管理體制的完善。同時，學校還應當充分按照當地的情況和學校的財務水平，實行科學、合理的領導與管理；并建立健全學校的預算制度、收入管理制度、支出管理制度、結余及其分配管理制度、專用基金管理制度、資產與負債管理制度、財務監(jiān)督制度等具體的財務管理制度。另外，地方學校還要切實做到財政分離，使學校的管理者、政策的決定者、財務的執(zhí)行者和審計人員互不干涉，從而為財務管理工作效率的提高打下堅實的基礎。

2、切實提高財務人員的業(yè)務素質和道德水平

實現(xiàn)學校資金的開源節(jié)流和管理效率的切實提高，財務人員的能力高低是至關重要的因素。所以，提高財務人員的業(yè)務素質和道德水平能夠真正實現(xiàn)財務管理效率的促進。首先，學校應當關注對財務人員的業(yè)務素質培養(yǎng)。引進專業(yè)的財務“科班”人才，同時學校應當制定完整的培訓機制和流程，同時實行老帶新的教學模式培養(yǎng)財務人員的業(yè)務知識。不僅如此，財務人員還應當積極主動地學習財務基礎知識，積累業(yè)務經驗，而且學校還可以借助必要的會計主管內控輪崗制度和會計與出納的交叉審核制度，讓財務管理人員達到相互監(jiān)督和相互學習的雙重效果，使每個財務人員都能夠成為復合型管理人才。其次，財務人員必須自覺主動地樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作、忠于職守的工作境界。這要求每個財務人員必須樹立求實作風，堅持實事求是的原則、清正廉潔的品質、遵紀守法的人格。這是因為財務管理工作是一項政策性極高的工作，只有財務人員擁有較高的法制觀念，才能實現(xiàn)秉公辦事，能夠正確發(fā)揚慎獨精神，有效抵御不正之風的侵害。最后，由于財務管理的工作性質，財務人員還應當參與到學校的經濟決策之中，科學合理地實現(xiàn)財務的有效分配。這要求財務管理工作必須強化財務的責任制度，使財務人員能夠對學校的財務和管理工作肩負必要的責任。而且學校的管理者也必須了解和熟悉財務相關法律和法規(guī)，提高主要負責人的財務管理意識，從源頭上樹立崇高的思想道德水平，逐步消除傳統(tǒng)模式下管理層對學校財務管理工作的忽視和盲目領導，切實提升財務管理工作的質量。

3、多重方法提升學校的預算管理水平

正如上文所述，預算管理作為地方學校財務管理的重要組成部分，財務人員必須實現(xiàn)在預算過程中進行撥款的分配或申請的金額進行統(tǒng)籌規(guī)劃。因此，在進行財務預算的編制過程中，財務人員必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則，站在學校的高度實現(xiàn)積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧的預算。這不僅要滿足學校正常工作的開展以及建設需要，也必須充分考慮學校的財力問題，將學校的資金按規(guī)劃進行科學安排，并為突發(fā)的事件留出一定數額的資金余地。另外，在進行支出預算的編制時，財務人員務必要做到人員經費按人數、公用經費按定額、專項經費按項目進行嚴格的安排，并在公用經費的安排和規(guī)劃中適度向教育教學和科研的方向進行一定的傾斜，切實壓縮行政性開支。在制度方面，財務管理人員必須遵循相關法律和當地情況建立明確的預算管理制度，以保證綜合預算工作的開展擁有制度的保障。

4、充分重視和做好固定資產的管理工作

地方學校的固定資產作為學校的物質表現(xiàn)，對于學校的重要性不言而喻。這要求財務人員在日常的工作中必須對學校的各項固定資產進行有效和及時的保養(yǎng)與保護，同時對固定資產折舊的計提、及時更新固定資產，杜絕國有資產流失的工作也要從行動上進行落實。同時，加強固定資產管理，建立健全固定資產保管制度，切實做到入賬進行驗收，領用時進行登記，保證賬實相符。另外，切實執(zhí)行固定資產使用責任人制度。固定資產的管理人必須做好固定資產的管理工作，嚴格固定資產清查制度，在第一時間準確掌握固定資產的變動情況。對于教學樓、操場這些價值巨大的固定資產，以及單位價值或總數在規(guī)定限額以上的固定資產在進行處置時，財務人員必須在主管部門審核通過后上報同級財政部門進行審批，限額以下的固定資產應按照市場進價或公允價值等作為價值參考進行公開出售。并且相應的收入必須歸于國家。在固定資產清理的過程中，地方學校的財務人員必須嚴格遵守“收支兩條線”的管理原則，進一步優(yōu)化固定資產報廢處置審批制度；建立健全固定資產賬務審核制度，規(guī)范固定資產核算工作。

5、建立有效的民主監(jiān)督管理機制

對于地方學校的財務管理工作而言，民主監(jiān)督是不可或缺的管理手段。實行民主監(jiān)督不僅是對財務人員責權進行監(jiān)管的重要途徑，更是杜絕腐敗的可靠方法。由于財務工作的特殊工作性質，要求工作之初必須廣泛聽取來自包括教職工在內的校內各方人員意見和看法，從而實現(xiàn)財務管理工作能夠切實符合實際。在每個會計分期之初，地方學校的財務部門必須站在全局的高度編制當期財務預算計劃，并交由學校的行政和職代會進行討論和修改，同時按照管理權限上報主管部門進行審核批復，待執(zhí)行階段再以文件形式發(fā)到各個部門，使每一個教職工都能夠實現(xiàn)事前的民主監(jiān)督。到會計期末，財務部門應當真實、客觀、詳細地編制年度預算執(zhí)行的決算書面報告，并提交職代會進行審議。同時由校內常設的財務內審小組進行審計，并對內審情況進行通報，同時以此為基礎糾正不合理開支，讓廣大的教職工和內審小組提出合理化建議。

總而言之，廣大地方學校財務人員在進行日常的財務管理工作時，必須充分考慮本校和當地的財務實際情況，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，有針對性地財務開展管理工作，為促進教育事業(yè)和財務工作的健康、有序、穩(wěn)步發(fā)展貢獻自己的力量。

作者：米菊紅 單位：甘肅省張掖市甘州區(qū)教育局

參考文獻

[1]江曉:綜述如何加強中小學校財務管理制度[J].經濟視野,2014(11).

篇10

[關鍵詞] 民營養(yǎng)老企業(yè)；會計信息化建設；問題；對策

[中圖分類號] F230 [文獻標識碼] B

[文章編號] 1009-6043（2017）03-0039-02

據《2015年遼寧省老年人口信息和老齡事業(yè)發(fā)展狀況報告》截止到2015年末，全省戶籍60歲及以上人口為879.0萬人，占總人口的20.6%，與全國老年人口占總人口16.1%相比，高出4.5個百分點，雖然錦州市老齡化人口為17.1%，但是仍高于全國平均水平。在高老齡化比例的背后是巨大的民營養(yǎng)老企業(yè)的拔地而起，據不完全統(tǒng)計近些年錦州市民營養(yǎng)老機構的數量出現(xiàn)了快速增長的趨勢，但是高需求的養(yǎng)老服務沒有為民營養(yǎng)老企業(yè)帶來較大的經濟利潤，反而是民營養(yǎng)老企業(yè)出現(xiàn)了虧損等問題，分析原因一部分是由于民營養(yǎng)老企業(yè)的入住率低造成的，另一部分則是由于民營養(yǎng)老企業(yè)的會計信息化建設滯后，導致經營方式不合理，影響企業(yè)的經濟利潤。

一、民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化發(fā)展的理論基礎

民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化就是在民營養(yǎng)老企業(yè)中廣泛應用信息技術，并且依托現(xiàn)有的信息資源，通過完善的會計信息化基礎設施等實現(xiàn)企業(yè)財務管理水平的科學化、規(guī)范化。隨著我國互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，尤其是會計電算化在企業(yè)中的應用使傳統(tǒng)的人工會計核算模式被會計電算化工作模式所淘汰，因此為提高企業(yè)經濟效益，解放勞動力，民營養(yǎng)老企業(yè)實施會計信息化是互聯(lián)網技術發(fā)展的必然要求，也是我國會計體制改革的重要切入點。

會計信息化是民營養(yǎng)老企業(yè)會計工作的必然趨勢，實施會計信息化必須要做好以下幾個方面：一是會計信息化控制的要點。民營養(yǎng)老企業(yè)要結合自身的經營特點對財務信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護以及數據輸入等進行嚴格控制，保證會計信息的真實、安全；二是會計信息化控制的主要策略。根據民營養(yǎng)老企業(yè)財務管理工作的需要，基于經濟利潤的考慮，養(yǎng)老企業(yè)要運用各種完善的內部控制制度做好會計信息化內部工作。

二、某民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設的現(xiàn)狀與存在問題分析

本文選取的某民營養(yǎng)老企業(yè)位于渾南新區(qū)前榆村，占地5000余平方米，具有高標準的硬件設施，并且配備專業(yè)的醫(yī)療服務人員，能夠滿足老年人的不同需求，并且還專門為失能老年人提供了專用的洗澡機，大大提高了老年人的生活質量。該養(yǎng)老企業(yè)在管理方面實現(xiàn)了信息化操作，實現(xiàn)了全方位的信息管理體系，例如該養(yǎng)老企業(yè)建立了會計電算化運用體系，采取用友軟件進行財務管理，達到了財務工作效率提升的效果?？梢栽谠趪也粩嗉訌妼γ駹I養(yǎng)老機構扶持力度的環(huán)境及“互聯(lián)網+”行動戰(zhàn)略下，民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設取得了較大的成績，大大促進了企業(yè)經營管理水平。

（一）該民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設的現(xiàn)狀

經過多年的運營發(fā)展，民營養(yǎng)老院管理者充分意識到會計信息化建設的重要性，并且專門成立了財務工作崗位，實現(xiàn)了企業(yè)會計工作由財務部門統(tǒng)一領導，各個部門共同參與的財務管理模式。例如養(yǎng)老機構加強了對物質采購的網絡化管理，物質采購費用支出要占到整個民營養(yǎng)老企業(yè)成本的很大一部分，傳統(tǒng)的物質采購主要是物資采購人員按照自己的意愿進行采購，關于采購物質的各種信息財務部門不能及時的掌握，進而容易出現(xiàn)會計舞弊行為，而實施會計網絡化管理之后，可以通過網絡實現(xiàn)對物資采購價格的實時動態(tài)管理。另外近些年民營養(yǎng)老企業(yè)在相關設備投入上也提高了資金投入力度。例如今年該民營養(yǎng)老企業(yè)花費50萬人民幣用于構建會計信息化體系。

（二）該民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設存在的問題

1.該民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化工作人員的知識結構不平衡。傳統(tǒng)的會計工作模式主要是采取手工記賬的模式，因此對于工作人員的知識要求相對比較簡單，但是在實施會計信息化之后不僅要求工作人員要具有專業(yè)的財務知識，而且還必須要掌握一定的計算機操作與維護技能。目前基于民營企業(yè)所具有的共同性質導致該民營養(yǎng)老企業(yè)的財務人員存在知識結構不平衡的問題：一是企業(yè)財務工作人員缺乏專業(yè)的財務專業(yè)知識。根據調查發(fā)現(xiàn)該民營養(yǎng)老企業(yè)由于一直處于虧損狀態(tài)，因此為了節(jié)約成本，企業(yè)的財務管理主要是由企業(yè)的管理者兼任，這樣一來導致企業(yè)財務工作一直處于不規(guī)范的狀態(tài)下。為此今年企業(yè)招聘了一名專業(yè)的會計人員，但是其缺乏財務工作經驗；二是民營養(yǎng)老企業(yè)對相關工作人員的教育培訓投入不足。實施會計信息化不僅要求專業(yè)財務人員，而且還需要提高其他相關工作人員的專業(yè)技能，但是目前民營企業(yè)缺乏對員工的教育培訓（見下圖）。

2.民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化制度不健全。會計信息化制度建設是實現(xiàn)會計信息化的重要依據，目前民營養(yǎng)老企業(yè)在制定建設方面存在嚴重的問題：一是缺乏嚴格的授權審批制度。在會計信息化建設過程中加強系統(tǒng)的安全性是非常重要的，但是該民營養(yǎng)老企業(yè)在實施會計信息化過程中存在授權不嚴格的問題，例如民營養(yǎng)老企業(yè)構建的會計信息體系沒有建立相應的授權等級機制，導致任何人員都可以登入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)中，了解民營養(yǎng)老企業(yè)財務數據，并且可以對其進行修改；二是缺乏應急管理機制。雖然實施會計信息化之后，提高了民營養(yǎng)老企業(yè)的財務工作效率，但是由于基于網絡系統(tǒng)安全性因素的考慮，很有可能出F會計信息丟失的現(xiàn)象，因此需要建立相應的應急機制，保護財務數據，但是目前該養(yǎng)老企業(yè)沒有建立相應的保護機制；三是會計業(yè)務流程制度不規(guī)范，實施會計信息化不僅是對財務數據的自動核算，而且還包括對會計信息的搜集、篩選以及總結等等，目前民營養(yǎng)老企業(yè)使用的會計信息體系主要是采取獨立運行的模式，結果導致會計信息體系的效果發(fā)揮不大。

3.民營養(yǎng)老企業(yè)的信息共享及安全性沒有得到解決。實施會計信息化的主要目的就是實現(xiàn)財務信息的共享，以此提高會計信息的使用效率，為民營養(yǎng)老企業(yè)的經營決策提供準確的財務數據信息。然而基于技術、資金以及人員的限制導致民營養(yǎng)老企業(yè)在數據共享以及安全管理上還存在許多問題：一是在民營養(yǎng)老企業(yè)經營過程中，由于存在較多的不確定財務事項，因此很難直接通過財務部門的核算對財務信息進行統(tǒng)計，許多不同部門的共同參與，但是實踐中財務部門與其他部門之間的聯(lián)系比較少。另外會計信息化標準體系的不完善也增加了財務信息共享的難度；二是在該民I養(yǎng)老企業(yè)信息化建設中存在較大的安全性問題。一方面是基于計算機技術自身所存在的安全隱患對內部控制造成的威脅。例如在民營養(yǎng)老企業(yè)使用會計信息軟件時，因為沒有做好安全防范措施，導致病毒入侵系統(tǒng)，進而造成財務數據發(fā)送篡改或者丟失。另一方面則是財務人員的因素導致信息安全受到威脅。最常見的是財務人員沒有對會計系統(tǒng)的登錄密碼進行保護，導致一些非授權用戶登入到民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息系統(tǒng)中篡改或者竊取相關的財務信息。

三、提高民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設的對策

（一）提高民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化工作人員的綜合素質

工作人員的素質決定民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化建設的程度，所以民營養(yǎng)老企業(yè)要立足于實際情況開展以下措施：一是構建獨立的會計工作崗位。民營養(yǎng)老企業(yè)不能因為屬于民營性質就不設置會計工作崗位，而是要以獨立的財務工作崗位規(guī)范企業(yè)的財務工作，提高會計核算的科學性。因此民營養(yǎng)老企業(yè)的管理者不能因為成本節(jié)約的考慮而不設置會計崗位，也不能將會計工作交給沒有會計資格證的人員擔任；二是民營養(yǎng)老企業(yè)管理者要加強對會計信息化建設的認識，從自我意識形態(tài)中重視信息化建設，并且為信息化建設提供相應的環(huán)境；三是民營養(yǎng)老企業(yè)要定期開展教育培訓，提高全企業(yè)工作人員的綜合素質。實施會計信息化不僅對財務工作人員提出了更高的要求，而且還對其他部門人員提出了相應的要求，因此企業(yè)要定期組織相關人員進行學習，及時掌握最新的會計理論知識，例如企業(yè)在實施ERP階段時需要對員工開展相關的知識培訓，為企業(yè)的會計信息化建設提供人才支撐。

（二）建立完善的會計信息化制度

制度建設是會計信息化建設的關鍵與基礎，實施會計信息化必須要從制度建設入手：一是要建立嚴格的授權審批制度。在會計信息化建設中授權管理制度非常重要，民營養(yǎng)老企業(yè)要根據財務工作的需要建立嚴格的授權審批制度，明確每個工作的權限，并且建立規(guī)范的崗位責任制度，對于違背相關規(guī)定的要制定嚴格的崗位追查制度，將責任落實到具體的人。例如企業(yè)的財務管理者享有會計信息系統(tǒng)的修改權，而會計人員則只有輸入會計信息的權限，而審核人員則負責對會計信息系統(tǒng)數據與原始數據的對比；二是建立物資財產控制制度。在會計信息化建設中由于民營養(yǎng)老企業(yè)的資金流動比較頻繁，再加上民營養(yǎng)老企業(yè)融資渠道單一的局限，使民營養(yǎng)老企業(yè)的流動資金一直很緊張，因此必須要通過會計信息化實現(xiàn)對物資財產的控制，提高資金的使用效率；三是建立安全管理機制，實施會計信息化的重要條件就是要保證數據的安全，因此需要民營養(yǎng)老企業(yè)建立嚴格的安全管理機制，避免因為安全隱患的存在導致相關財務數據的不安全。

（三）推進企業(yè)財務與業(yè)務一體化

民營養(yǎng)老企業(yè)會計信息化的建設應當從企業(yè)信息化建設的高度出發(fā)，立足于企業(yè)整體定位其發(fā)展方向。要積極穩(wěn)妥推進企業(yè)財務與業(yè)務一體化工作，即應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件，實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化，發(fā)揮會計的控制職能和決策職能；建立財務預警系統(tǒng)，化解金融風險，增強企業(yè)組織的綜合實力；降低數據處理成本和信息機會成本，提高企業(yè)組織的微觀經濟效益和宏觀經濟效益。通過企業(yè)內部網，把會計信息系統(tǒng)和企業(yè)內部各部門的信息模塊連接起來，有利于企業(yè)內部信息管理和決策型會計信息系統(tǒng)的實現(xiàn)，并且通過互聯(lián)網，在網上實時處理企業(yè)與銀行、稅務、保險等有關部門之間的財務和會計業(yè)務，提高業(yè)務處理效率，從而合理配置企業(yè)組織資源，提高企業(yè)組織的核心競爭力。

（四）強化財會信息安全與保密性

會計信息化模式下的會計信息資料主要由電子計算機根據相關程序生成，所以對會計人員自身的綜合素質要求相對比較嚴格一些，必須建立有效的內控機制，對用戶權限進行分級授權。同時，建立和完善會計信息化檔案管理制度。對會計信息化檔案管理要做好各項安全保護等工作；嚴格會計檔案的借閱權限和借閱手續(xù)，各種會計資料沒有企業(yè)領導允許，不得外借和拿出單位。加強軟件管理，建立健全會計軟件管理體系，強化軟件限制功能，并在此基礎上建立和完善會計信息備份機制，尤其要對一些比較重要的財會信息資料要進行多級備份和管理。

會計信息化不僅是會計工作發(fā)展的必然，同時也是做好現(xiàn)代會計工作的基礎，民營養(yǎng)老企業(yè)的會計和管理人員應該高度重視會計信息化的發(fā)展方向，從會計工作的實際出發(fā)，將信息化的理念更好地融入到具體的會計工作之中。應該看到會計信息化的路徑上充滿著各類矛盾和問題，會計信息化的理論研究、安全措施尚不完善，會計信息共享程度不足，會計信息化軟件還存在不少漏洞，社會上還存在著對會計信息化的錯誤看法，這些都給建設會計信息化帶來了制約。應該針對這些問題進行全面思考，在意識、理論、方法上取得會計信息化建設的突破，在做好信息共享、安全保障的基礎上，將會計信息化的細節(jié)和要點落實，確保會計信息化的健康發(fā)展。

[參 考 文 獻]

[1]任力.民營養(yǎng)老院運營成本調查及其盈虧分析[J].財經界（學術版），2013（3）

[2]劉從兵.大數據、云計算背景下的會計信息化建設[J].教育財會研究，2015（2）

[3]靳翠英.我國會計信息化建設存在的問題及對策研究[J].中國商貿，2014（3）