導(dǎo)語：如何才能寫好一篇藝術(shù)文化管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：藝術(shù)設(shè)計(jì)本土文化西部開發(fā)創(chuàng)新發(fā)展

在我國社會(huì)高速發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了中西部地區(qū)，藝術(shù)設(shè)計(jì)的探索方向也轉(zhuǎn)向了西部本土文化的發(fā)掘。而加快中西部地區(qū)發(fā)展，也是我們黨面向新世紀(jì)作出的重大決策，是我國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)歷史進(jìn)程中的重大步驟，具有從現(xiàn)代的工業(yè)文明逐步向生態(tài)文明（綠色文明）建設(shè)轉(zhuǎn)化，走可持續(xù)發(fā)展之路的重大標(biāo)志性意義。

一、藝術(shù)設(shè)計(jì)在發(fā)掘西部本土文化中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

藝術(shù)設(shè)計(jì)的文化審美特質(zhì)和豐富的實(shí)用藝術(shù)內(nèi)涵，決定了其在發(fā)掘西部本土文化中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的不斷提高和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人們的價(jià)值觀念已開始發(fā)生深刻的變化，即從以滿足物質(zhì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值為中心開始轉(zhuǎn)向以追求高雅文明、獲得高品位文化藝術(shù)享受的精神價(jià)值觀為主導(dǎo)的現(xiàn)代價(jià)值觀念新體系。正像丹麥哥本哈根未來研究所主任沃爾夫·倫森在美國《未來學(xué)家》雜志上發(fā)表的文章《21世紀(jì)——夢(mèng)幻社會(huì)》中指出的那樣，目前的商業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)新前沿——想象、激情以及夢(mèng)幻世界。①不僅娛樂業(yè)，而且日用品行業(yè)也在產(chǎn)品中加入故事和情感。由于將某個(gè)故事或者一段傳奇賦于商品中，會(huì)出現(xiàn)越來越多的“情感”產(chǎn)品，消費(fèi)者選擇商品越來越看重“非物質(zhì)的考慮”。這就預(yù)示著未來的商戰(zhàn)將變成文化商戰(zhàn)，未來的競(jìng)爭將變成文化競(jìng)爭。美國著名學(xué)者丹尼爾·貝爾曾把“經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向生產(chǎn)那種由文化所展示的生活方式”②看成我們時(shí)展的一大趨勢(shì)，也就是說今天的文化就是明天的經(jīng)濟(jì)，文化正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)，文化不是經(jīng)濟(jì)的奴仆，而恰恰是經(jīng)濟(jì)的主人。中國文化具有悠久的歷史。在五千年文明史的漫長歲月中，中華民族積累了豐富的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，創(chuàng)造了令全世界矚目的燦爛文化。在整個(gè)世界文化中起著舉足輕重的作用。而中國的西部是少數(shù)民族相對(duì)集中的地區(qū)，也是中華民族文化的發(fā)源地。各個(gè)民族之間長期以來的沖撞與融合深化和促進(jìn)了西部地區(qū)的文化發(fā)展。但由于受到地理環(huán)境與地勢(shì)的影響，西部地區(qū)的本土文化并沒有得到充分的發(fā)掘，西部經(jīng)濟(jì)也一直處于落后狀態(tài)。而隨著我國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)移，西部地區(qū)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，西部的本土文化也得到了一個(gè)不容錯(cuò)過的發(fā)展契機(jī)。如何利用有利的客觀條件來開發(fā)西部本土文化以促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展呢？文化就其本質(zhì)而言，是人類通過符號(hào)媒介對(duì)自然界的一種適應(yīng)行為。人類為了更好地適應(yīng)自然界，使自身能夠生存下去，就必須與大自然和睦相處。而要做到這一點(diǎn)，人類就必須重視經(jīng)驗(yàn)的積累。人類處理經(jīng)驗(yàn)有兩種基本的文化方式，一是科學(xué)，二是藝術(shù)?？茖W(xué)依據(jù)普遍性以探求特殊性，藝術(shù)則根據(jù)特殊性來探求普遍性，二者從完全相反的方向趨于同一個(gè)目標(biāo)。而作為藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的設(shè)計(jì)則毋庸置疑自始至終起了橋梁和中介的作用。由此可見，藝術(shù)設(shè)計(jì)在整個(gè)文化活動(dòng)中的作用不容忽視并進(jìn)而影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

藝術(shù)設(shè)計(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)具體體現(xiàn)在：藝術(shù)設(shè)計(jì)是以“美術(shù)+造型+設(shè)計(jì)”為基礎(chǔ)的綜合性視覺藝術(shù)，它是文化產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐和文化產(chǎn)品其研究、開發(fā)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的理論知識(shí)與技術(shù)方法體系之一。③設(shè)計(jì)活動(dòng)，一方面給人類生存帶來了方便的物質(zhì)享受，另一方面又作為人所創(chuàng)造的人工符號(hào)和生存環(huán)境影響著人的觀念和行為。設(shè)計(jì)包含著人性的因素，凝聚著人類的理智和價(jià)值觀念。正因?yàn)榇?，才使藝術(shù)設(shè)計(jì)廣泛地滲透到人們衣、食、住、行、用及娛樂的各個(gè)領(lǐng)域，帶來了藝術(shù)設(shè)計(jì)的蓬勃發(fā)展并且倍受社會(huì)的青睞。由于拓寬了專業(yè)口徑，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)不僅包括了傳統(tǒng)的廣告、包裝、裝潢、裝飾、室內(nèi)、室外、書籍裝幀、裝飾畫、宣傳畫、字體、CI形象設(shè)計(jì)、印刷排版、新聞美術(shù)設(shè)計(jì)，還包含了環(huán)境藝術(shù)、造型藝術(shù)、園林設(shè)計(jì)、建筑造型、旅游與城市景觀、城市公共空間設(shè)計(jì)、電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)與網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等。因此，它具有服務(wù)面廣、適應(yīng)性強(qiáng)、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，其內(nèi)含的文化價(jià)值、審美價(jià)值的滲透力、附著力、擴(kuò)張力、融合性又極強(qiáng)，有利于提高商品的附加值。包裝打造精品名牌，對(duì)實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)的現(xiàn)代化，既滿足人們的物質(zhì)需求又滿足審美心理需求具有獨(dú)特的不可替代的重要作用。

二、為西部大開發(fā)傳播造勢(shì)

發(fā)掘其本土文化，以實(shí)現(xiàn)最廣泛的交流與溝通西部大開發(fā)是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)，是一個(gè)規(guī)模宏大的系統(tǒng)工程，它絕不是一個(gè)或者幾個(gè)“五年計(jì)劃”就可以開發(fā)出來的，需要經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗。深圳華為技術(shù)有限公司總裁總結(jié)他們的經(jīng)營實(shí)踐時(shí)曾深有體驗(yàn)和感觸地說：“資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才能生生不息……用文化粘接起來的血肉之情，它的源泉是無窮的。”④此語極其深刻貼切地道出了通過文化作為中介進(jìn)行傳播造勢(shì)，締造和強(qiáng)化一種共同的文化與信念的重大意義。它是西部大開發(fā)取之不盡、用之不竭的資源中的資源，是強(qiáng)大的精神動(dòng)力之源，人力資源之本，創(chuàng)新發(fā)展之基。三、藝術(shù)設(shè)計(jì)在西部本土文化開發(fā)中的市場(chǎng)定位

以上已從傳播造勢(shì)和實(shí)現(xiàn)最廣泛的信息交流溝通及其意義方面闡述了發(fā)掘西部本土文化的理性依據(jù)。那么，試問藝術(shù)設(shè)計(jì)到底能為西部大開發(fā)具體做些什么？

藝術(shù)設(shè)計(jì)運(yùn)用CI形象設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、包裝裝潢設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)等形式包裝企業(yè)及其產(chǎn)品，使其不斷增強(qiáng)形象競(jìng)爭力，貫穿到企業(yè)積聚核心優(yōu)勢(shì)之創(chuàng)造性實(shí)踐活動(dòng)的始終。因此不僅要注意學(xué)習(xí)、吸收、移植、引用國外先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想觀念和技能，而且更要注重對(duì)西部地區(qū)民族本土文化和精神創(chuàng)造進(jìn)行深入系統(tǒng)地研究與再創(chuàng)造，才能在塑造企業(yè)形象，包裝打造精品名牌，鑄就競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)中孕育出驚人的創(chuàng)造力和文化力，使最后的王牌——企業(yè)形象打造出賦予其應(yīng)有的競(jìng)爭力、震撼力和令人嘆服的影響力。

藝術(shù)設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用科技、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)等知識(shí)與技能，賦予西部生產(chǎn)的商品在材料、結(jié)構(gòu)、性狀、功能、色彩、式樣、光澤、明潔度、平整度、精度、手感、裝飾、包裝等方面組成具有整體靈性的時(shí)代新形象，打造出能滿足審美需求和富有藝術(shù)感染力的精品名牌，使商品更適銷對(duì)路，更有價(jià)值，更具魅力，更富人性和情感，使消費(fèi)者在“冷漠的工業(yè)產(chǎn)品和熱情的人體之間找到共鳴區(qū)域”。有專家指出：國內(nèi)品牌與國際品牌的重大差距在于缺乏應(yīng)有的靈性。而讓靈性出殼的關(guān)鍵就在于有無高水平的藝術(shù)與設(shè)計(jì)。這就需要充分利用現(xiàn)代科技成果，廣泛深入地分析研究消費(fèi)者的生活、生理、心理、審美、發(fā)展等需求和所處地域的歷史文化特征，進(jìn)行整體創(chuàng)新，大幅度提高產(chǎn)品的內(nèi)外質(zhì)量，成為人們欣賞的文化藝術(shù)品，塑造出特有的靈性并讓消費(fèi)者感受到，從而變?yōu)閹в小扒楦谢钡纳唐?。正是在“情感化”上找到人與產(chǎn)品的共鳴區(qū)域，從而創(chuàng)造出一種文化，營造出一種溫馨和諧的工作生活環(huán)境。有人說“可口可樂”是位最走紅的通俗歌手，“萬寶路”是位身穿“牛仔”的西部硬漢，米老鼠、唐老鴨是歡樂的童話天地，“紅豆”是游子無盡的相思……那么，讓這些品牌具有生命靈性的東西是什么？是文化。它可以代表企業(yè)的哲學(xué)理念、價(jià)值觀念、精神追求，也可代表一個(gè)時(shí)代的文化特征、一段美好歷史的記憶及一種時(shí)尚、一種氛圍、一種寄托等等。所以我們說：名牌的背后是文化，名牌的創(chuàng)造是一種文化的創(chuàng)造，名牌的選擇是一種文化的選擇，名牌的消費(fèi)是一種文化的消費(fèi)。

名牌文化所展示的是學(xué)問與藝術(shù)的結(jié)合，是商業(yè)機(jī)智和深遠(yuǎn)創(chuàng)意的有機(jī)構(gòu)成。這正是現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，以企業(yè)文化（生產(chǎn)文化的主體）、市場(chǎng)文化（商品流通的文化）和消費(fèi)文化的發(fā)展與融合為背景，致力于創(chuàng)造、挖掘和發(fā)展西部地區(qū)的本土民族文化，吸收國外先進(jìn)的技術(shù)方法，包裝打造精品名牌，形成“征服世界”的文化魅力，為西部經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展所應(yīng)做出的主要貢獻(xiàn)。同時(shí)，藝術(shù)設(shè)計(jì)也將在迎接西部大開發(fā)的歷史進(jìn)程中抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出體現(xiàn)先進(jìn)文化前進(jìn)方向的巨大成就，為中華民族文化的偉大復(fù)興做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

注釋：

①②王世德《商業(yè)文化與廣告美》中國經(jīng)濟(jì)出版社1996.2

③朱建強(qiáng)等《CI視覺設(shè)計(jì)與傳播》中國經(jīng)濟(jì)出版社1996.3

④秦朔《傳播成功學(xué)》廣州出版社1998.3

參考文獻(xiàn)：

[1]朱建強(qiáng)等.CI視覺設(shè)計(jì)與傳播[M].中國經(jīng)濟(jì)出版社，1996.3

[2]秦朔.傳播成功學(xué)[M].廣州出版社，1998.3

篇2

關(guān)鍵詞：文化藝術(shù)；文化產(chǎn)業(yè)；管理

改革開放以來我國文化產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來，特別是“十二五”規(guī)劃中明確了加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，使得文化產(chǎn)業(yè)得到很大的發(fā)展空間。總的來說，我國的文化產(chǎn)業(yè)具有良好的發(fā)展趨勢(shì)。文化產(chǎn)業(yè)正在成為推動(dòng)我國特色社會(huì)主義文化繁榮的重要引擎[1]。但要實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)能夠保持良好態(tài)勢(shì)發(fā)展需要對(duì)文化藝術(shù)管理加以重視。

一、文化藝術(shù)管理簡述

人們?cè)谶M(jìn)行一項(xiàng)文化藝術(shù)活動(dòng)的時(shí)候會(huì)預(yù)先設(shè)立理想的目標(biāo)和最佳的效果，然后根據(jù)預(yù)設(shè)的目標(biāo)使用科學(xué)的理論方法指導(dǎo)活動(dòng)的實(shí)行。與物質(zhì)化的商品來說，文化藝術(shù)產(chǎn)品的意義更顯深刻。營利性的藝術(shù)產(chǎn)品依舊屬于精神產(chǎn)品的范疇，盡管具有盈利的目的，但是文化產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售及管理等方面與物質(zhì)化商品都具有區(qū)別。文化產(chǎn)品還可以提高藝術(shù)欣賞水平和文化涵養(yǎng)，對(duì)人們的精神世界具有豐富的意義。因此文化產(chǎn)業(yè)管理具有切實(shí)意義，能夠推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、文化藝術(shù)管理地位

1.文化產(chǎn)業(yè)的特性

由我國文化部在2003年出臺(tái)的規(guī)定文化產(chǎn)業(yè)的具體范疇。將之定義為“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)”。根據(jù)這一規(guī)定，讓文化產(chǎn)業(yè)更加清晰明辨，使得文化產(chǎn)業(yè)可以更好發(fā)展。根據(jù)這一規(guī)定，可以積極推行文化藝術(shù)管理，大力推發(fā)具有產(chǎn)業(yè)特性的文化藝術(shù)產(chǎn)品。當(dāng)前我們國家的文化產(chǎn)業(yè)擁有的產(chǎn)業(yè)類型比較豐富，還包含了文化服務(wù)等行業(yè)。如果沒有實(shí)現(xiàn)有效的文化藝術(shù)管理，在資本等各因素的刺激下有可能會(huì)使文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展偏離健康發(fā)展的軌道。需要對(duì)文化行業(yè)加以規(guī)范，才能使文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2.重視文化藝術(shù)管理要素

文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品與工業(yè)商品的營銷方式具有很大的不同。工業(yè)產(chǎn)品可以憑借薄利多銷的方式來獲得利潤，但這種方式在文化產(chǎn)品的銷售中卻無法行得通，低劣的文化產(chǎn)品不能得到大眾的認(rèn)可無法進(jìn)行銷售。在文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭越發(fā)激烈的當(dāng)下要想獲得成功，推出文化產(chǎn)品，需要有質(zhì)量優(yōu)良的文化產(chǎn)品，策劃可行的銷售方案，借助新媒體進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，使文化藝術(shù)產(chǎn)品可以為大眾所知并吸引他們進(jìn)行消費(fèi)。以《阿凡達(dá)》為例，這部作品以新技術(shù)作為噱頭，未來科幻等富含想象力的內(nèi)容牢牢抓住了大眾的眼球。因此，文化藝術(shù)管理不僅是藝術(shù)一方面內(nèi)容還涵蓋了管理的要點(diǎn)，二者在文化產(chǎn)品的創(chuàng)造和推廣中發(fā)揮作用。

三、提高對(duì)文化藝術(shù)管理重視度

1.形成重視管理要素觀念

無論是國內(nèi)還是國外對(duì)于文化藝術(shù)管理的歷史都非常久遠(yuǎn)，但是主要是美國和歐洲各國開始加大對(duì)于文化藝術(shù)管理的重視度，并且由于他們的前瞻性發(fā)展推動(dòng)了他們文化產(chǎn)業(yè)的興旺，有些國家的文化產(chǎn)業(yè)甚至成為國家支柱型產(chǎn)業(yè)。在我國周邊的日韓兩國也是非常具有代表性的國家，他們的文化產(chǎn)業(yè)之繁榮發(fā)展值得我們學(xué)習(xí)借鑒。我們需要從觀念上意識(shí)到文化藝術(shù)管理的重要性，從戰(zhàn)略高度對(duì)管理的科學(xué)性專業(yè)性進(jìn)行思考分析，在文化產(chǎn)業(yè)管理中使生產(chǎn)要素的能量得到釋放，運(yùn)用先進(jìn)管理推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的良性長久發(fā)展。

2.逐步落實(shí)專業(yè)科學(xué)的管理

我們國家不缺乏高水平的創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)，但是和國外同類型的團(tuán)隊(duì)相比較起來，卻擁有更低的收入，根本的原因就是沒有掌握為藝術(shù)尋求資金的方法，也就是沒有好的管理。要想扭轉(zhuǎn)這個(gè)不良局面需要落實(shí)專業(yè)科學(xué)的文化藝術(shù)管理。我們國家文化產(chǎn)業(yè)制度轉(zhuǎn)變后遺留下來的人員安排不合理的問題需要解決，對(duì)管理人才的選拔任用機(jī)制加以改革，采用任命市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人的方法，以這些人才為核心進(jìn)行專業(yè)的集資、規(guī)劃、宣傳、銷售，激活文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)重要因素。

3.民營企業(yè)需要進(jìn)行管理改革

美國的百老匯是一個(gè)值得學(xué)習(xí)借鑒的案例。他們的文化產(chǎn)業(yè)全部由市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控，所有文化產(chǎn)品都是具有營利性的商品。他們?cè)谶M(jìn)行劇本主題的選擇的時(shí)候就已經(jīng)開始了市場(chǎng)運(yùn)作模式。由制作人通過對(duì)受眾群體的審美趨勢(shì)、票房走向分割市場(chǎng)要素進(jìn)行調(diào)查后確定主題，以此提出策劃方案吸引有投資意向的投資商，資金落實(shí)后再聘請(qǐng)作家完成劇本或聘請(qǐng)作曲家完成曲目的制作。一個(gè)完善的文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)嵌喾矫媪α康暮献?，與市場(chǎng)密不可分。市場(chǎng)調(diào)研、專家評(píng)估、資金準(zhǔn)備、聘請(qǐng)藝術(shù)創(chuàng)作者、銷售、售后統(tǒng)計(jì)等具體節(jié)點(diǎn)的籌備依靠一個(gè)普通企業(yè)是不能完成的，需要專業(yè)的管理隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。這將促進(jìn)民營企業(yè)做大做精的發(fā)展。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)舍棄粗放型的經(jīng)營管理方式，引進(jìn)先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力，提升企業(yè)的運(yùn)營水平。

4.創(chuàng)造引進(jìn)先進(jìn)管理要素環(huán)境

國家需要出臺(tái)更多積極有效的法規(guī)政策來激發(fā)文化藝術(shù)管理人員的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。美國的文化管理力量不僅是自身的文化內(nèi)涵得以充分利用而且還調(diào)動(dòng)的其他國家的文化資源。如迪士尼電影中不僅運(yùn)用了歐美文化，還運(yùn)用了中東的文化已經(jīng)我國的文化。根據(jù)電影衍生的各類周邊產(chǎn)品形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈獲取了超高的效益。我國在這一方面的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，這暴露了我國文化管理層面的漏洞。當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著國際的競(jìng)爭和挑戰(zhàn)，我們需要保護(hù)好自身文化產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造多種條件發(fā)揮文化藝術(shù)管理優(yōu)勢(shì)。

四、結(jié)語

我們?cè)诖龠M(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獲取利益的同時(shí)不難遺忘社會(huì)效益，應(yīng)當(dāng)做好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。將體制改革和技術(shù)革新作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，提升文化產(chǎn)業(yè)的活力和創(chuàng)造力，滿足人們的文化需求。對(duì)于國外的文化資源我們可以取其精華，更為重要的是要堅(jiān)持走好中國特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。文化產(chǎn)業(yè)的高附加值不可輕視，我們國家的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步雖然比較晚，規(guī)模還不夠大，但是我們具有廣闊的發(fā)展前景，加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的科學(xué)管理，可以推動(dòng)我國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇3

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化藝術(shù)檔案管理現(xiàn)狀

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化藝術(shù)檔案管理相對(duì)比較落后，設(shè)備不齊全。改革開放已經(jīng)三十多年了，社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展日新月異，特別是建設(shè)浙江文化大省以來，現(xiàn)在好多文化站的硬件設(shè)施、軟件設(shè)施，如今是今非昔比，可是只有文化藝術(shù)檔案工作變化甚少，管理依然停留在上世紀(jì)九十年代的手工管理水平上。據(jù)調(diào)查分析，目前我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化藝術(shù)檔案管理硬件設(shè)施嚴(yán)重缺乏，配備設(shè)施嚴(yán)重的不足。至今尚未建立獨(dú)立的文化藝術(shù)檔案管理室，大部分都選用藝術(shù)檔案與辦公室行政檔案放置在一起，給工作帶來了不便。因此，建立專門的藝術(shù)檔案管理室十分必要，并且目前尚存的藝術(shù)檔案資料已經(jīng)逐漸開始老化，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重破損的現(xiàn)象，如果繼續(xù)與行政檔案混合在一起，工作過程中文件的翻動(dòng)難免會(huì)造成檔案損害。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化藝術(shù)檔案管理工作隊(duì)伍薄弱，對(duì)檔案管理的重視度不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化藝術(shù)檔案管理室由于受所處的地理環(huán)境、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展等多方面客觀因素的限制，得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，造成建設(shè)檔案管理室的資金投入缺乏現(xiàn)象。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化藝術(shù)管理人員素質(zhì)普遍較低，缺乏專業(yè)的管理知識(shí)和專業(yè)培訓(xùn)等，甚至出現(xiàn)一些管理人員經(jīng)常更換，缺乏固定性，這些因素嚴(yán)重導(dǎo)致了文化藝術(shù)檔案管理的缺失。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化藝術(shù)檔案管理的業(yè)務(wù)工作缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化藝術(shù)檔案管理屬于基層工作，這也決定了文化藝術(shù)檔案管理工作機(jī)構(gòu)的不合理性，對(duì)于文化檔案管理工作的監(jiān)督管理一般均由管理室工作人員所擔(dān)任，沒有特定的專業(yè)人員，導(dǎo)致目前所收集的文化藝術(shù)檔案不齊全，管理的內(nèi)容主要側(cè)重與文字資料，關(guān)于圖片、聲像等方面的資料甚是少見，這一系列的因素均造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化藝術(shù)檔案管理嚴(yán)重滯后。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化藝術(shù)檔案管理的重要性

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化藝術(shù)檔案記錄著當(dāng)?shù)赜凭玫臍v史文化，真實(shí)的反應(yīng)著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)還揭示著鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化演變的整個(gè)過程和預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)等。文化藝術(shù)檔案是當(dāng)?shù)匚幕钤嫉牟牧嫌涗?，有助于后代人?duì)先前文化歷史的發(fā)展進(jìn)行了解。文化藝術(shù)檔案管理就是為了保存這種原始材料的工具，是文化藝術(shù)傳承的載體，同時(shí)還是群眾從事文化活動(dòng)的真實(shí)反映，真真切切的記錄著整個(gè)文化活動(dòng)發(fā)展的全過程，從而促進(jìn)文化藝術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化藝術(shù)檔案具有濃重的地方特彩，是一個(gè)地區(qū)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的代表者，不過文化藝術(shù)活動(dòng)的進(jìn)行必須得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС?，否則是無法正常進(jìn)行的。因此，群眾文化藝術(shù)檔案是藝術(shù)單位創(chuàng)作過程中對(duì)藝術(shù)研究、教育等活動(dòng)中對(duì)文字，圖像等資料的記載，它進(jìn)行的好壞直接關(guān)系著文化藝術(shù)活動(dòng)的發(fā)展。近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度逐漸開始提高，且高質(zhì)量的藝術(shù)產(chǎn)品不斷的涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出多樣化的藝術(shù)形式，受到各界藝術(shù)家和檔案管理人員的重視，使文化藝術(shù)檔案管理邁上新的臺(tái)階。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化藝術(shù)檔案管理的建議

1.加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化藝術(shù)檔案管理的重視，增強(qiáng)管理工作人員的工作能力和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須成立專門的群眾文化藝術(shù)檔案管理室，對(duì)群眾文化藝術(shù)檔案進(jìn)行收集、整理以及及時(shí)歸檔工作，保證文化檔案管理工作正常運(yùn)行。另外，還需建立和逐步完善群眾文化藝術(shù)檔案管理制度，對(duì)管理工作進(jìn)行日常評(píng)估和考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，用以激勵(lì)工作人員工作的熱情。

2.加強(qiáng)資金投入，為文化藝術(shù)檔案管理提供良好的保障。群眾文化藝術(shù)檔案管理目前仍處于初級(jí)階段，造成此現(xiàn)象最主要的原因之一就是資金的投入。因此，必須加強(qiáng)對(duì)文化藝術(shù)檔案管理工作的資金投入，為群眾文化藝術(shù)檔案管理工作提供充足的資金，購買先進(jìn)的硬件設(shè)備，為文化藝術(shù)檔案管理提供先進(jìn)的基礎(chǔ)設(shè)施，促使藝術(shù)檔案管理工作取得較快的發(fā)展。

3.加強(qiáng)文化檔案管理工作人員的培養(yǎng)，提供綜合素質(zhì)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案管理者大都缺乏專業(yè)性的知識(shí)和能力，也是造成文化藝術(shù)檔案管理落后的重要因素之一，因此，必須加強(qiáng)對(duì)文化藝術(shù)檔案管理工作人員的知識(shí)及能力的培養(yǎng)，促使文化藝術(shù)檔案管理更加的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。此外，在網(wǎng)絡(luò)日益突出的時(shí)代，加強(qiáng)文化藝術(shù)檔案管理工作人員的計(jì)算機(jī)操作能力也是一項(xiàng)重要的工作，熟練的掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)才能夠更好為人民服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。

4.建立和完善群眾文化藝術(shù)檔案管理制度。實(shí)施規(guī)范化管理已經(jīng)成為文化藝術(shù)檔案管理的核心，工作的過程中必須堅(jiān)持以不斷“改進(jìn)、完善、健全”的管理制度為基礎(chǔ)，促進(jìn)文化藝術(shù)檔案管理發(fā)展的腳步，早日使鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化藝術(shù)檔案管理走上標(biāo)準(zhǔn)化的道路。

篇4

一、誠信立班，言傳身教

我要求學(xué)生怎么做，我就怎么做，要不然，我的話就沒了說服力，更談不上威信的樹立。言傳是循循善誘，是苦口婆心，身教是行為影響，是榜樣的感召。比如，我要求不坐校車學(xué)生七點(diǎn)四十到校讀書，我絕對(duì)在七點(diǎn)半之前到班，這樣一來，班級(jí)里幾個(gè)好遲到的“臥龍”便也“聞雞起舞”了，漸漸不再遲到，偶爾一次也是面露愧色。我嚴(yán)格要求自己言而有信，言而有度，言而有法，從不空許諾言。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象，建立起崇高的威信。我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè)，我也按時(shí)批改作業(yè)；我要求學(xué)生言語文明，我就不說粗話；我要求學(xué)生舉止文雅，我就動(dòng)作得體。做不到的事就不說，說到就一定要做到。我認(rèn)為這樣做不但增加了班主任的親和力，而且有魅力，不怒而威，使自覺性高的同學(xué)做事情更主動(dòng)，更積極。曾經(jīng)一個(gè)姓王的女同學(xué)到辦公室主動(dòng)要求懲罰，我很納悶，此人性格內(nèi)向，不善言談，安分守己，開學(xué)至今從沒有違紀(jì)，怎么會(huì)要求懲罰？一問才知道，她遲到?jīng)]被任課教師發(fā)現(xiàn)，很內(nèi)疚，尋找“心理平衡”來了。我很受感動(dòng)。很人性化的“懲罰”了她――為老師擦黑板，既為同學(xué)服務(wù)，又沒有“思想負(fù)擔(dān)”，還不失體面。

二、博愛眾生，尊重人格

作為班主任，努力做到能像學(xué)生的家長一樣，更像一個(gè)真正的朋友去關(guān)心他們，了解他們，熟悉他們的內(nèi)心世界。必須學(xué)會(huì)欣賞學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會(huì)表揚(yáng)學(xué)生的長處，學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅。被尊重是人的內(nèi)心情感的需要，更是學(xué)生們這一特殊群體內(nèi)心的需要，是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力，因?yàn)樗麄兊氖澜缬^還不夠成熟，人生觀，價(jià)值觀更需要引導(dǎo)，修正。尊重他，他就愿意接近你，愿意和你說心里話，更容易激發(fā)學(xué)生的潛能，更有利于班級(jí)管理。班主任要做好學(xué)生的思想工作，就得放下“師道尊嚴(yán)”的架子，貼近學(xué)生，與學(xué)生打成一片，與他們促膝談心，成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員，從而消除他們對(duì)你的戒備心理，解除心理上的隔閡，消除“代溝”。這樣，他們才會(huì)向你講真話、訴衷情。遇到問題時(shí)才會(huì)及時(shí)的向你匯報(bào)。我班上有個(gè)叫王棟的同學(xué)，他在五年級(jí)的時(shí)候在課堂上就經(jīng)常看課外書（什么樣的書都看），嚴(yán)重影響了學(xué)習(xí)，更不要說成績了，誰都拿他沒轍，包括他的父母也是干瞪眼。到了六年級(jí)仍然是這樣，有一次我在課上發(fā)現(xiàn)他腦袋一直沒抬起來，我的心里就有數(shù)了，肯定是在看課外書，我沒有當(dāng)場(chǎng)揭穿他。當(dāng)我找王棟談話時(shí)，剛開始明顯的有抵觸情緒，看樣子是作好了反抗的準(zhǔn)備，還貌似“義正詞嚴(yán)” ：“我又沒說話，只是看我喜歡看的書”，“我也喜歡這本書，能給我講講里面的故事嗎”他頓時(shí)改變了態(tài)度，很吃驚的樣子：“是真的嗎？”“當(dāng)然！我知道它是講某位皇帝的”他滔滔不絕地給我講了近半個(gè)小時(shí)，我表揚(yáng)了他。他很高興，最后說：“老師，我保證以后不在課上看這種書，我把作業(yè)做好，課后我再看，行?”我答應(yīng)了他。他的成績開始有明顯的轉(zhuǎn)變。

三、以人為本，發(fā)展天性

“龍生九子，各各不同”，“學(xué)生只有差異，沒有差生”，此言如雷貫耳亦如醍醐灌頂，更深知孔圣人“因材施教”之意義。為了讓孩子們都得到長足的發(fā)展，而又不遏制其天性，我采取以下做法：

1、厚愛中等生。中等生是一個(gè)很大且容易被忽視的群體，他們自尊心較強(qiáng)，情緒穩(wěn)定，沒有優(yōu)越感，也沒有自卑感，受到挫折就極容易打退堂鼓，期待他人特別是老師的指導(dǎo)和關(guān)懷。我對(duì)他們的過失寬容有加，因?yàn)槎际强陀^錯(cuò)誤，因能力問題，即使“上帝也會(huì)原諒的”，何況是我？對(duì)這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)他們的積極因素，正確對(duì)待他們的過失，始終如一地尊重、理解、信任他們。

2、寬愛后進(jìn)生。后進(jìn)生，常是很多人歧視的對(duì)象，老師嘆氣，同學(xué)瞧不起，甚至有些家長自己也搖頭，由于學(xué)習(xí)成績差，他們有強(qiáng)烈的自尊心和自卑感，他們自我感覺處處低人一等，常覺得被置于班級(jí)的“陰暗角落”。時(shí)間告訴我們：我們應(yīng)該寬容，尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛，就沒有教育；教師的愛，同于母愛，高于友愛。

3、嚴(yán)愛優(yōu)生。優(yōu)等生誰不喜愛呢，也正因?yàn)槿绱?，?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視，掩蓋，被原諒、袒護(hù)，外人只看到他們的優(yōu)點(diǎn)。也許大家都有過這樣的感受：你所寵愛過的優(yōu)等學(xué)生，大多數(shù)出了學(xué)校就不愿理你這個(gè)老師了，問君感受如何？我是遇見過的。殊不知，這就是我們寵壞的呀！小的缺點(diǎn)也會(huì)造成大的隱患，對(duì)這類學(xué)生，我從不寵他們，更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們做學(xué)問得先做人，做一個(gè)正直的人，熱情的人，向上的人，知道感恩的人。優(yōu)生不單是學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu)！

四、健全班級(jí)組織，實(shí)行民主管理

篇5

關(guān)鍵詞：檔案管理；群眾；文化

群眾文化藝術(shù)檔案管理既是對(duì)我國優(yōu)秀文化的保存，也是對(duì)優(yōu)秀文化的傳承和發(fā)揚(yáng)，與國家的發(fā)展和人們的生活緊密相連。但是，我們應(yīng)該注意在進(jìn)行檔案管理的過程中，仍然存在一些問題需要加以解決。

一、群眾文化藝術(shù)檔案的特性

（一）多樣性

群眾文化藝術(shù)檔案的多樣性是指其表現(xiàn)形式多樣化，是通過各種不同的形式加以展現(xiàn)的。通常情況下，群眾性文化藝術(shù)活動(dòng)的開展具有不同的形態(tài)，并且主要以各種集會(huì)性的活動(dòng)。因此，在搜集相關(guān)的檔案資料時(shí)，不但要收集涉及到的影音、錄像等資料，也要注重聲音、文字、形態(tài)的綜合。

（二）現(xiàn)場(chǎng)性

與日常的社會(huì)管理機(jī)關(guān)的活動(dòng)不同的，群眾文化藝術(shù)活動(dòng)具有更多的靈活性和現(xiàn)場(chǎng)性，通常在不同的地點(diǎn)或者不同的活動(dòng)形式進(jìn)行展現(xiàn)。所以，為了更好的反映現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的特點(diǎn)，要在加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的影音、錄像、照片等文件的收集，借助全方面、多角度的資料，使群眾文化藝術(shù)檔案的管理工作涵蓋范圍更廣，能夠盡可能的通過檔案資料實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)特效的還原，保存價(jià)值更高。

二、群眾文化藝術(shù)檔案管理存在的問題

（一）人員和經(jīng)費(fèi)的局限性

由于在基層文化館從事群眾文化藝術(shù)檔案管理的人員數(shù)量較少，就難以在更廣的范圍內(nèi)開展群眾文化藝術(shù)檔案管理工作。一方面，由于人員數(shù)量不足，一人多職的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致難以對(duì)群眾文化藝術(shù)檔案進(jìn)行專門的管理，進(jìn)而就影響了群眾文化藝術(shù)檔案資料的收集和整理；另一方面，對(duì)群眾文化藝術(shù)檔案的管理缺乏足夠的資金投入，限制了檔案管理水平和總體質(zhì)量的提高，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)群眾文化藝術(shù)檔案的真實(shí)反映。這些問題直接造成了群眾文化藝術(shù)檔案管理部門在設(shè)備配備、文件整理、檔案保護(hù)等環(huán)節(jié)的落后與脫節(jié)，不利于對(duì)文化藝術(shù)檔案的保護(hù)。

（二）缺乏信息化管理的應(yīng)用

通常情況下，群眾文化術(shù)檔案會(huì)涉及到各方面的資料和數(shù)據(jù)，使得檔案的管理具有更明顯的復(fù)雜性和繁瑣性。盡管隨著科技的進(jìn)步，信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用日益普遍，但是在群眾文化藝術(shù)檔案管理方面卻缺乏對(duì)先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用。目前的檔案管理方式仍然是以紙質(zhì)檔案為主，在檔案整理和保存方面難以得到優(yōu)化和完善。

（三）檔案管理意識(shí)淡薄

對(duì)于檔案的管理工作，一直以來，人們更多的是重視對(duì)于人事檔案的管理，而對(duì)于群眾的文化藝術(shù)檔案管理意識(shí)淡薄，導(dǎo)致很多的檔案沒有能夠及時(shí)有效的歸檔。一方面，群眾文化的管理部門覺得群眾的文化活動(dòng)整體水平低、數(shù)量眾多，不值得費(fèi)力氣去進(jìn)行整理，使得群眾文化藝術(shù)檔案管理往往流于形式；另一方面，開展群眾文化活動(dòng)的組織者也缺乏檔案管理意識(shí)，因此自身很少積極主動(dòng)把自己的文化活動(dòng)提供給文化管理部門。

三、提高群眾文化藝術(shù)檔案管理水平的有效對(duì)策

（一）加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展加快了信息的傳播速度，不會(huì)受到地域和空間的限制，無限擴(kuò)大了傳播的范圍。通過實(shí)行計(jì)算機(jī)的數(shù)字化、信息化管理，積極推進(jìn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的檔案管理的應(yīng)用，能夠?qū)n案信息搜集、整理和開發(fā)，并更加快速的發(fā)送出去，同時(shí)還能有便于利用者在網(wǎng)絡(luò)上自由的檢索、查閱、下載和使用，可有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)過去傳統(tǒng)、孤立的藝術(shù)檔案信息資源的利用，實(shí)現(xiàn)資源共享。通過應(yīng)用信息化技術(shù)來構(gòu)建文化藝術(shù)單位的藝術(shù)檔案信息系統(tǒng)，及時(shí)共享和互通其他藝術(shù)檔案信息的資源，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落的藝術(shù)檔案有一個(gè)知悉了解，貫通連接了上下檔案的信息資源，更好的實(shí)現(xiàn)資源的共享。

（二）注重人員的培訓(xùn)

群眾文化藝術(shù)檔案案卷質(zhì)量的高低主要是由檔案管理人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)高低決定。目前，我國的檔案管理人才的缺乏現(xiàn)狀一時(shí)難以有效改善，因此要對(duì)加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)存的檔案管理人員的相關(guān)培訓(xùn)，提高對(duì)群眾文化藝術(shù)檔案工作重要性以及迫切性的認(rèn)識(shí)，提高檔案管理人員的自身素質(zhì)，要培養(yǎng)出“多面手”的群眾文化藝術(shù)檔案管理員。另外，群眾文化藝術(shù)的檔案管理員還要提高自己的計(jì)算機(jī)水平，向文化藝術(shù)檔案工作信息化方向發(fā)展，檔案管理員要積極主動(dòng)的工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，使群眾文化藝術(shù)檔案管理真正做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化。讓檔案管理人員具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技能，加大對(duì)于檔案管理人員文化藝術(shù)鑒賞能力的培訓(xùn)力度，可以幫助檔案管理人員收集到更有價(jià)值的群眾文化資料。

（三）注重對(duì)重大活動(dòng)材料的搜集和記錄

在一些重大活動(dòng)中，不僅要積極對(duì)實(shí)施的過程進(jìn)行收集，同時(shí)還要對(duì)活動(dòng)的策劃方案進(jìn)行搜集。尤其是一些業(yè)余的文學(xué)藝術(shù)的創(chuàng)作演出或者是文化作品的比賽活動(dòng)，都要做好這些活動(dòng)的提前調(diào)查，檔案收集和管理工作與活動(dòng)同步進(jìn)行，詳情記錄活動(dòng)的實(shí)況，這樣才能保證群眾文化藝術(shù)檔案的管理工作完整性。

四、結(jié)語

群眾文化藝術(shù)檔案的管理，不但是對(duì)文化的積累和沉淀，也是對(duì)民間優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的整理、搜集，更是對(duì)傳統(tǒng)文化的發(fā)揚(yáng)。開展群眾文化藝術(shù)檔案管理工作是時(shí)展的迫切需要，我們要加強(qiáng)對(duì)群眾文化藝術(shù)檔案的整理。本文通過分析群眾文化藝術(shù)檔案的特性以及管理過程中出現(xiàn)等問題，提出了具體的完善措施，希望能夠更好的推動(dòng)藝術(shù)檔案管理工作的發(fā)展。

篇6

 

一、引言

 

中國各地的青少年活動(dòng)中心以及文化館等組建的學(xué)生藝術(shù)團(tuán)體，是學(xué)校藝術(shù)教育之外的藝術(shù)教育重要陣地，它與學(xué)校藝術(shù)教育的目的與功能雖有聯(lián)系，但其教育本質(zhì)卻是社會(huì)公共文化建設(shè)，因此，它自有其文化建設(shè)的特殊內(nèi)容與價(jià)值取向等。如何管理這些藝術(shù)團(tuán)體，讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用，是一個(gè)亟需解決的實(shí)踐與理論問題。如何搞好區(qū)域文化建設(shè)中音樂團(tuán)體的管理，筆者以為必須關(guān)注這兩個(gè)方面的因素，一是厘清公共文化建設(shè)中音樂藝術(shù)團(tuán)的價(jià)值取向與制度建設(shè)，二是認(rèn)真研究區(qū)域公共文化建設(shè)中的音樂藝術(shù)團(tuán)體的成員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)與行為特征。然后，再在管理理念、制度，以及藝術(shù)團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)等宏大價(jià)值取向上，自覺與普通中小學(xué)和專業(yè)團(tuán)體的管里理念進(jìn)行切割，走出一條自己特色的發(fā)展道路來。本文即從這個(gè)角度，談?wù)勗趨^(qū)域公共文化建設(shè)中音樂團(tuán)體的管理，不妥之處，敬請(qǐng)方家批評(píng)指正。

 

二、確立正確的指導(dǎo)思想

 

公共文化系統(tǒng)中的民族音樂團(tuán)體，本質(zhì)上是一個(gè)教育的松散組織，而并非專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體和學(xué)校。因此，這樣的藝術(shù)團(tuán)體的建設(shè)必須確立正確的指導(dǎo)思想，以適應(yīng)藝術(shù)團(tuán)體的本質(zhì)屬性。當(dāng)然，這種非專業(yè)非學(xué)校的屬性，也決定了藝術(shù)團(tuán)獨(dú)特的工作方法與指導(dǎo)思想。所以，要確立正確的指導(dǎo)思想，首先必須從源頭從邏輯起點(diǎn)進(jìn)行思考。既然公共文化教育本質(zhì)上屬于終身教育的范疇，是現(xiàn)實(shí)人的全面發(fā)展的重要途徑，是構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的有效手段。這些公共文化教育相對(duì)于傳統(tǒng)學(xué)校教育而言，有其特殊要求，前者側(cè)重于充分利用社會(huì)文化資源，面向非特定人員提供公益性文化消費(fèi)活動(dòng)，而后者側(cè)重于發(fā)展在校學(xué)生的知識(shí)、能力與素質(zhì)。那么，在當(dāng)前公共文化的建設(shè)中，各地涌現(xiàn)出各種樂團(tuán)，大力發(fā)展音樂藝術(shù)的同時(shí)，有必要重新思考，公共文化教育的目標(biāo)，思考公共文化教育目標(biāo)之下的區(qū)域公共音樂藝術(shù)目標(biāo)及其價(jià)值取向。其次，公共音樂文化的發(fā)展內(nèi)容，不能僅僅依賴媒體的宣傳與鼓動(dòng)，配合外來它們的活動(dòng)而展開，而是應(yīng)有自己的價(jià)值取向，主動(dòng)出擊，積極創(chuàng)新發(fā)展。再次，在各級(jí)政府的強(qiáng)力支持下，組建的這些公共文化系統(tǒng)中的音樂團(tuán)體，必須在現(xiàn)有的制度之下，進(jìn)行管理創(chuàng)新，在管理的價(jià)值取向、知識(shí)取向、行為規(guī)范等方面進(jìn)行創(chuàng)新與制度整合，一方面，通過制度的約束，約束參與音樂活動(dòng)的參與者的行為，促進(jìn)參與者的藝術(shù)與道德修養(yǎng);另一方面，通過藝術(shù)團(tuán)體文化建設(shè)，促使參與者提升藝術(shù)品鑒力，進(jìn)行價(jià)值判斷，進(jìn)而成為中國音樂的繼承者與創(chuàng)新者。以上海市閔行區(qū)青少年活動(dòng)中心為例，音樂團(tuán)體的管理，就是在貫徹落實(shí)市教委、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藝術(shù)團(tuán)建設(shè)新精神的總要求下，我們?cè)俳Y(jié)合閔行區(qū)的實(shí)際，以及青少年活動(dòng)中心藝術(shù)團(tuán)實(shí)際，在加強(qiáng)藝術(shù)團(tuán)常規(guī)管理與基本工作建設(shè)同時(shí)，摸清自家家底，“量體裁衣”，有針對(duì)性的“查漏補(bǔ)缺”，以便在藝術(shù)團(tuán)現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上“多出人才”，“早出人才”，擴(kuò)大藝術(shù)團(tuán)的社會(huì)影響。上海市閔行區(qū)青少年活動(dòng)中心樂團(tuán)的管理有兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)值得關(guān)注。第一，逐一落實(shí)管理任務(wù)。把工作進(jìn)行細(xì)化，把每一項(xiàng)工作進(jìn)行任務(wù)分解，并根據(jù)“最近發(fā)展區(qū)”理論，把樂團(tuán)日常排練工作分解為一個(gè)一個(gè)具體而符合學(xué)生成長的階梯，對(duì)活動(dòng)任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)與過程管理的雙重管理。這樣做，旨在提高工作效率，降低管理者的日常管理強(qiáng)度。從我們閔行區(qū)青少年活動(dòng)中心的民樂團(tuán)以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，這種做法，符合藝術(shù)教育的特質(zhì)，也符合學(xué)生社團(tuán)的特點(diǎn)，更重要的是，它可避免以往平日工作起來看似熱鬧，但到用人之際，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)表演之時(shí)，卻因人員流動(dòng)太大，樂團(tuán)編制“缺胳膊少腿”，無法排演技術(shù)性與藝術(shù)性較高的作品。這是樂團(tuán)管理與發(fā)展的瓶頸。這個(gè)瓶頸一旦消除，樂團(tuán)向更高一層發(fā)展指日可待。我們的思路是，在內(nèi)部管理上做文章。我們做法是，盡可能地把樂團(tuán)日常排練工作細(xì)化到人，深化到心。民樂團(tuán)的實(shí)踐證明，這種做法，符合學(xué)生實(shí)際，也符合學(xué)生的利益，也就是說我們民樂團(tuán)現(xiàn)在排演的曲目不僅難度相比過去大大增加了，排演效果也非常好，但學(xué)生付出的時(shí)間卻并沒有增加。原因就是，我們?cè)诒M可能不耽誤學(xué)生自身發(fā)展的同時(shí)，最大限度地保障了樂團(tuán)日常排練及演出的人員與技術(shù)質(zhì)量?？偠灾捌谝?guī)劃必須提前到位，符合實(shí)際。經(jīng)過我們民樂團(tuán)上個(gè)學(xué)期實(shí)踐探索，這樣做，家長滿意，學(xué)生滿意，指導(dǎo)教師滿意，指揮滿意，管理人員更滿意。所以，我要把這個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)推廣到各個(gè)分團(tuán)。第二，化大氣力進(jìn)行藝術(shù)管理研究，尤其是研究如何促進(jìn)學(xué)生樂團(tuán)排練的效率，以及使用什么的表演曲目，達(dá)到藝術(shù)性與技術(shù)性共贏的局面。

 

三、切實(shí)可行的多層級(jí)的綜合工作目標(biāo)

 

一般而言，一切的管理，就是人的管理，管理的核心是人。但是對(duì)公共文化建設(shè)中的樂團(tuán)進(jìn)行管理，卻不能簡單對(duì)這些管理寶典進(jìn)行套用。首先，樂團(tuán)的主體是在校的學(xué)生，他們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)文化知識(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備著努力學(xué)習(xí)，是為了升入高一級(jí)的初中、高中，所以他們進(jìn)入樂團(tuán)是自愿與無償?shù)摹Ｆ浯?，這些學(xué)生雖然在進(jìn)團(tuán)前，都已獲得較好的演奏能力，但對(duì)于樂團(tuán)的發(fā)展，他們的技藝與水平仍有不足。最后，樂團(tuán)的排練場(chǎng)地、設(shè)備等并非固定，而是長時(shí)間處于流動(dòng)狀態(tài)之中。因此，如何加強(qiáng)這些人員、技術(shù)、思想、物質(zhì)等各個(gè)方面的整合，服務(wù)好樂團(tuán)的發(fā)展，需要樂團(tuán)管理者在每個(gè)學(xué)期開展工作之前，做好切實(shí)可行的多層級(jí)的綜合工作目標(biāo)。這些目標(biāo)包括：第一，時(shí)刻關(guān)注樂團(tuán)的硬件建設(shè)，及時(shí)添置優(yōu)質(zhì)樂器與優(yōu)化排練場(chǎng)地。這種樂團(tuán)雖有樂團(tuán)之名，但排練場(chǎng)地、樂器等硬件卻是公用的，因此，管理者必須每一次排練之前，事無巨細(xì)，務(wù)必親歷親為，關(guān)注硬件建設(shè)，不能因?yàn)榕啪殘?chǎng)地、樂器等影響排練。組織者和管理者，應(yīng)在將爭取領(lǐng)導(dǎo)與其它同行的支持下，把桎梏藝術(shù)團(tuán)事業(yè)發(fā)展的硬件建設(shè)好，比如購置一些大型與特色樂器，并在現(xiàn)有的場(chǎng)地基礎(chǔ)上，合理配置，優(yōu)化組合，把目前的場(chǎng)館做成能較好配合藝術(shù)團(tuán)日常訓(xùn)練的基地。第二，在落實(shí)公共文化建設(shè)的年度工作計(jì)劃同時(shí)，必須狠抓樂團(tuán)日常訓(xùn)練工作，夯實(shí)藝術(shù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理與基礎(chǔ)建設(shè)。樂團(tuán)的管理不僅要直接管理學(xué)生團(tuán)員，還要和學(xué)生家長做朋友，利用現(xiàn)有各種渠道，宣傳和普及樂團(tuán)的價(jià)值與存在意義。第三，樂團(tuán)在狠抓業(yè)務(wù)提升的同時(shí)，還應(yīng)關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展，例如閔行區(qū)青少年活動(dòng)中心就專門為樂團(tuán)成立了一個(gè)心理輔導(dǎo)組織，指導(dǎo)教師和相關(guān)的管理人員在日常訓(xùn)練中，一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生團(tuán)員出現(xiàn)問題的苗頭，心理輔導(dǎo)人員立即跟進(jìn)，進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)與干擾訓(xùn)練，使學(xué)生迅速掉頭，重新以飽滿的激情與頑強(qiáng)的意志進(jìn)行藝術(shù)訓(xùn)練。第四，加強(qiáng)了樂團(tuán)核心藝術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是樂團(tuán)的智囊，通過這個(gè)智囊的活動(dòng)，不僅可以及時(shí)找出樂團(tuán)日常訓(xùn)練存在的問題與不足，而且還能及時(shí)尋求解決問題的策略和辦法，使得出現(xiàn)的問題能夠得到及時(shí)解決。杜絕了以往工作中樂團(tuán)排練問題的出現(xiàn)后，由于時(shí)間差的客觀存在，問題不被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題后不能被相關(guān)人員及時(shí)重視，問題不能得到及時(shí)解決等，浪費(fèi)資源與時(shí)間的現(xiàn)象。此外，還應(yīng)注意的是，在推進(jìn)樂團(tuán)的業(yè)務(wù)提升的同時(shí)，積極探尋新的發(fā)展路徑，擴(kuò)大樂團(tuán)的社會(huì)影響。

 

四、日常工作思路必須清晰，將多種力量形成合力狠抓樂團(tuán)文化建設(shè)

 

樂團(tuán)的日常工作雖很多，但歸根結(jié)底，最重要的內(nèi)容還是團(tuán)員的管理。所以，樂團(tuán)日常管理的重心必須轉(zhuǎn)移到這個(gè)方面上來，從樂團(tuán)的發(fā)展去研究學(xué)生，某種意義上講，把學(xué)生弄好了，樂團(tuán)才能持續(xù)發(fā)展。樂團(tuán)的主體是學(xué)生，這些學(xué)生大多主要集中在12至17歲之間。這些學(xué)生不僅是上海市閔行區(qū)各級(jí)學(xué)校的文藝骨干，同時(shí)也是閔行區(qū)教育乃至中國教育的未來。這些文藝骨干，在刻苦學(xué)藝的同時(shí)，還時(shí)刻面臨著小升初以及中考的雙重壓力。如何保證這些團(tuán)員在藝術(shù)上與學(xué)習(xí)課業(yè)上共同進(jìn)步，打造閔行區(qū)優(yōu)秀的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)?我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上，以為只有通過提高學(xué)習(xí)效率，才能最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展與藝術(shù)團(tuán)共同發(fā)展的目標(biāo)。在日常排練過程中，采用目標(biāo)與分流管理辦法，讓學(xué)生一進(jìn)入排練場(chǎng)地，就能立即投入排練，節(jié)省排練時(shí)間，最大限度提升排練效果。其次，精心挑選排練曲目。把曲目選擇與演出任務(wù)結(jié)合起來，將曲目巧妙地融入到學(xué)生平常訓(xùn)練之中，既保證學(xué)生日常訓(xùn)練的水平，又可確保排練質(zhì)量。除此之外，我們還狠抓樂團(tuán)的文化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生與指導(dǎo)教師對(duì)藝術(shù)團(tuán)的認(rèn)同感與凝聚力。

 

綜上所述，公共文化建設(shè)中的樂團(tuán)管理，應(yīng)該遵循公共文化建設(shè)的屬性特征，不能簡單搬抄一些專業(yè)樂團(tuán)的激勵(lì)與管理辦法，而應(yīng)另辟蹊徑，走出一條自己的管理路子來。如何管理，這方面各地青少年活動(dòng)中心已有很多切合實(shí)際的制度與辦法，效果也不錯(cuò)。但是，我還是覺得，制度與辦法再好，也必須有人去落實(shí)。所以用人，用對(duì)人很重要。其次，每個(gè)學(xué)期，樂團(tuán)負(fù)責(zé)人必須有樂團(tuán)整個(gè)學(xué)期活動(dòng)的切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃與安排，保證樂團(tuán)在完成日常訓(xùn)練之外，通過制度保障，以及樂團(tuán)負(fù)責(zé)人的強(qiáng)有力的綜合管理，去激發(fā)樂團(tuán)成員與參與者積極投入樂團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展，比如提出本年度力爭樂團(tuán)打造品牌節(jié)目1至2個(gè)，舉辦不同層次不同形式的講座、交流活動(dòng)，迎接本學(xué)期市區(qū)學(xué)生音樂節(jié)各項(xiàng)比賽，爭取取得理想成績等等?？傊?，通過不同層級(jí)的目標(biāo)設(shè)置，激發(fā)樂團(tuán)學(xué)生與參與者的激情，不斷推進(jìn)樂團(tuán)的管理與演奏水準(zhǔn)，最終以提升本地區(qū)的公共文化建設(shè)水平。

篇7

在全球化進(jìn)一步深化推進(jìn)的教育背景下，高等教育的模式正在發(fā)生深刻的變化，學(xué)科與學(xué)科之間，專業(yè)與專業(yè)之間的界限日益淡化，雙方之間的交叉與融合性愈加突出和明顯。在該背景下，社會(huì)對(duì)高校畢業(yè)生的要求就越發(fā)嚴(yán)格，由此藝術(shù)教育也越發(fā)得到重視和關(guān)注。藝術(shù)教育對(duì)于發(fā)展學(xué)生思維、情感、創(chuàng)造力和培養(yǎng)學(xué)生的情操具有重要作用，通過豐富對(duì)學(xué)生美和藝術(shù)的教育，培養(yǎng)學(xué)生的審美，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)具有極為突出和重要的作用。在高校中，藝術(shù)社團(tuán)一直是非藝術(shù)類專業(yè)的學(xué)生接受藝術(shù)教育和熏陶的重要載體。藝術(shù)社團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r也直接影響對(duì)大學(xué)生的受教育情況，同時(shí)也關(guān)系到高校人才培養(yǎng)成效以及對(duì)大學(xué)生長遠(yuǎn)的發(fā)展也將產(chǎn)生深刻的影響。因此，在高校內(nèi)關(guān)注藝術(shù)類社團(tuán)的發(fā)展，對(duì)其進(jìn)行合理地規(guī)劃，科學(xué)的管理，將具有深刻的意義和影響。

隨著國家素質(zhì)教育目標(biāo)的全面推進(jìn)以及貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》和《教育部關(guān)于推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的若干意見》的精神，藝術(shù)教育在高校大學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)中發(fā)揮著越發(fā)重要的作用。藝術(shù)社團(tuán)作為高校學(xué)生自發(fā)性藝術(shù)素養(yǎng)培養(yǎng)的重要載體，可以較好地彌補(bǔ)高校藝術(shù)教育的天然弱性，可以更好地走近每個(gè)學(xué)生群體中，更深入地對(duì)學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)文化素質(zhì)的培養(yǎng)。農(nóng)科院校作為以傳統(tǒng)農(nóng)林牧副漁等專業(yè)為核心的綜合性院校，學(xué)生大多從事自然科學(xué)類專業(yè)，因此人文藝術(shù)類的素養(yǎng)培養(yǎng)存在一定的短板。因此，重視在農(nóng)科院校中的管理和建設(shè)，有利于更好地發(fā)揮藝術(shù)社團(tuán)的作用，更好地推動(dòng)農(nóng)科院校大學(xué)生的全面發(fā)展。

1完善大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)的重要性

1.1 大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)是農(nóng)科院校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要載體

從高等教育發(fā)展改革趨勢(shì)看，大學(xué)生的全面發(fā)展越來越受到重視，高校里的藝術(shù)類社團(tuán)為大學(xué)生提供了發(fā)展藝術(shù)興趣，提升文化修養(yǎng)和素質(zhì)，展現(xiàn)自我的平臺(tái)，同時(shí)還滿足了來自不同學(xué)科專業(yè)背景、不同?喲蔚拇笱?生日益增長的文化需求，為促進(jìn)學(xué)生的德智體美全面發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。因此，在農(nóng)科院校內(nèi)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)的管理和建設(shè)，是提升人才培養(yǎng)素質(zhì)的重要載體。一方面，可以減輕當(dāng)前大學(xué)校園藝術(shù)、精神文化缺失的問題，還會(huì)帶給學(xué)生自我展示和興趣培養(yǎng)的舞臺(tái)，彌補(bǔ)以往應(yīng)試教育階段帶來的一些藝術(shù)素質(zhì)薄弱和缺失的問題。另一方面，可以從社團(tuán)的有效管理和建設(shè)出發(fā)，為全方位育人提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)有效的平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

1.2加強(qiáng)大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)的管理和建設(shè)是校園文化建設(shè)的有力抓手

由具有相同藝術(shù)興趣愛好的學(xué)生自發(fā)組建的學(xué)生團(tuán)隊(duì)即藝術(shù)社團(tuán)，以其獨(dú)特的藝術(shù)特質(zhì)以及活動(dòng)形式的開放性，已成為了高校校園文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。通過藝術(shù)社團(tuán)舉辦的各類形式多樣，內(nèi)容豐富的社團(tuán)活動(dòng)，不僅豐富了學(xué)生們的課余生活，而且還營造了濃厚的校園文化氛圍，在高校學(xué)生社團(tuán)組織建設(shè)中發(fā)揮了很好的示范和帶動(dòng)作用。此外，藝術(shù)社團(tuán)由學(xué)生自主管理、自我發(fā)展、自我服務(wù)構(gòu)成，因此可以很好地提升和增加學(xué)生個(gè)人能力，促進(jìn)校園文化育人功能。

2 農(nóng)科院校大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)現(xiàn)存問題

雖然大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)在提升學(xué)生綜合素質(zhì)，構(gòu)建良好的校園文化氛圍都發(fā)揮著十分重要的作用，因此大多數(shù)院校都給予了高度重視。但是，農(nóng)科院校由于缺乏長期積累的經(jīng)驗(yàn)，以及軟硬件配套設(shè)施不足等因素，導(dǎo)致大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)在農(nóng)科院校建設(shè)面臨著“制度―硬件―隊(duì)伍”三大困境。

2.1制度困境：社團(tuán)管理制度缺失，有待健全

在調(diào)研了解的五所農(nóng)科院校中均發(fā)現(xiàn)藝術(shù)社團(tuán)沒有系統(tǒng)化、規(guī)范化的規(guī)章制度，因此大多數(shù)藝術(shù)社團(tuán)均處于“自由發(fā)揮”的狀態(tài)。這主要體現(xiàn)在，沒有明確的社團(tuán)成員招募的規(guī)則明細(xì)、成員的管理制度，以及社團(tuán)活動(dòng)的整體規(guī)劃運(yùn)行等。

此外，從社團(tuán)成員的管理從屬關(guān)系來看，仍存在分工合作不明確的問題。在社團(tuán)中包括社團(tuán)干部和普通會(huì)員兩類學(xué)生，但由于學(xué)生們對(duì)自己的身份和定位不明確，因此經(jīng)常會(huì)有部分社團(tuán)干部未能按照要求完成相應(yīng)的工作。同時(shí)，社團(tuán)內(nèi)劃分為多個(gè)部門，部門之間的聯(lián)系以及合作也較為松散，缺乏整體的核心力。

2.2 硬件困境：活動(dòng)場(chǎng)所，配套設(shè)施不足

與其他興趣類社團(tuán)不同的是，藝術(shù)社團(tuán)各類活動(dòng)的開展需要有相對(duì)固定的場(chǎng)所，而且很多藝術(shù)社團(tuán)還需要有相配套的器樂設(shè)施。但是從目前了解的現(xiàn)狀看，絕大多數(shù)的社團(tuán)都沒有固定的活動(dòng)場(chǎng)所，即便有也僅能滿足基本開會(huì)需要，無法進(jìn)行日常訓(xùn)練或者排練節(jié)目。

同時(shí)，由于經(jīng)費(fèi)有限，很多社團(tuán)沒有固定的配套器樂設(shè)備，大多數(shù)都為學(xué)生自行攜帶，因此也給社團(tuán)學(xué)生在某種藝術(shù)特長方面的培養(yǎng)帶來了局限性。在訪談中也了解到，有不少同學(xué)中途退出就是因?yàn)樽约簺]有樂器或無法支付高昂的樂器租用費(fèi)。

2.3隊(duì)伍困境：社團(tuán)干部及專業(yè)教師隊(duì)伍力量薄弱

當(dāng)前農(nóng)科院校的社團(tuán)管理面臨的另一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是，社團(tuán)內(nèi)的學(xué)生干部以及專業(yè)師資指導(dǎo)力量的不足。

2.3.1 社團(tuán)學(xué)生干部方面 藝術(shù)社團(tuán)的管理中普遍存在一個(gè)現(xiàn)象，大一剛加入的時(shí)候，學(xué)生興趣最濃、積極性最高。但是到了大二，選擇是否留任的時(shí)候，很多人對(duì)社團(tuán)失去了新鮮感，甚至覺得該體驗(yàn)的都體驗(yàn)過了，因此就會(huì)放棄留任，有些即便留任了，也沒有太大的興致將社團(tuán)進(jìn)行更好的管理創(chuàng)新。這種“留人荒”的現(xiàn)象，基本成了最困擾農(nóng)科類院校藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)的問題。

2.3.2 缺乏專業(yè)教師隊(duì)伍指導(dǎo) 與其他社團(tuán)組織不同，藝術(shù)類社團(tuán)各類活動(dòng)的開展需要有一定藝術(shù)類專業(yè)老師的指導(dǎo)和幫助。現(xiàn)在不少學(xué)校的藝術(shù)類社團(tuán)雖然都有一個(gè)指導(dǎo)老師，但大多數(shù)都是“掛名”，并沒有在實(shí)際活動(dòng)開展或者社團(tuán)管理方面給予專業(yè)的指導(dǎo)。很多藝術(shù)社團(tuán)都是因?yàn)槿狈I(yè)老師的指導(dǎo)，最終導(dǎo)致很多活動(dòng)缺乏專業(yè)性而最終變成了學(xué)生自娛自樂的活動(dòng)。

3完善農(nóng)科院校大學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)的對(duì)策與建議

3.1端正高校藝術(shù)教育態(tài)度

由于我國高等教育在早期以專業(yè)性教育作為主要的培養(yǎng)目標(biāo)，目前我國大部分高校的教育方案不可避免地受專業(yè)教育思想的影響。農(nóng)科院校是以傳統(tǒng)農(nóng)林牧副漁等專業(yè)為核心的綜合性院校，在人文藝術(shù)類的素養(yǎng)培養(yǎng)方面存在一定的短板，甚至部分高校持有“藝術(shù)無用”的觀念，從而導(dǎo)致“重農(nóng)輕文”的教育局面，這不利于綜合素質(zhì)人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

因此，農(nóng)科院校應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教育改革的政策，端正輕視藝術(shù)教育的守舊思想，重視藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)和管理，從而為培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性人才奠定良好的基礎(chǔ)，滿足社會(huì)人才需求。一方面，高校針對(duì)不同層次、不同群體的學(xué)生需求開展不同類型的學(xué)生藝術(shù)社團(tuán)，與時(shí)俱進(jìn)，并結(jié)合農(nóng)科院校的特色專業(yè)優(yōu)勢(shì)豐富藝術(shù)活動(dòng)的內(nèi)容與形式；另一方面，提供充足的引導(dǎo)、政策和資源方面的支持，不斷完善高校人才培養(yǎng)方案，逐漸提升藝術(shù)教育在課程教學(xué)中的比例。

3.2健全藝術(shù)社團(tuán)管理制度體系

實(shí)現(xiàn)藝術(shù)社團(tuán)的有效管理，需要建立一套針對(duì)藝術(shù)社團(tuán)日常運(yùn)行的規(guī)章制度，將人、資金等社團(tuán)資源的使用規(guī)范到具體的條文里，切實(shí)做到有章可循。另外，還需配有一系列的獎(jiǎng)懲機(jī)制、考評(píng)機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制，從而為藝術(shù)社團(tuán)發(fā)展提供良好的制度環(huán)境。

以高校領(lǐng)導(dǎo)、專家和社團(tuán)負(fù)責(zé)部門組成藝術(shù)社團(tuán)管理小組，對(duì)藝術(shù)社團(tuán)成立嚴(yán)格把關(guān)，注重建團(tuán)目的和社團(tuán)發(fā)展計(jì)劃；完善評(píng)價(jià)體系，綜合教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)和社內(nèi)自評(píng)，把藝術(shù)社團(tuán)建設(shè)納入學(xué)校學(xué)生工作評(píng)估體系，定期考核社團(tuán)日常事務(wù)管理和活動(dòng)成效；以考評(píng)結(jié)果和實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)為基準(zhǔn)，定期對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的藝術(shù)社團(tuán)和學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，制訂對(duì)考評(píng)不及格的藝術(shù)社團(tuán)和學(xué)生的考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)社團(tuán)的監(jiān)督力度，鼓勵(lì)學(xué)生參與監(jiān)督，避免活動(dòng)敷衍、社團(tuán)人員隊(duì)伍懶散等現(xiàn)象。

3.3加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)與投入力度

強(qiáng)化對(duì)高校藝術(shù)社團(tuán)的指導(dǎo)，依據(jù)藝術(shù)社團(tuán)類型配備一位專業(yè)能力強(qiáng)、富有責(zé)任心的指導(dǎo)老師，專門負(fù)責(zé)思想指導(dǎo)、知識(shí)指導(dǎo)、活動(dòng)指導(dǎo)以及相關(guān)事務(wù)管理。其中，指導(dǎo)老師需嚴(yán)格審核社團(tuán)活?櫻?保證社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量，避免華而不實(shí)、虛有其表的社團(tuán)活動(dòng)；協(xié)助活動(dòng)內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，建議以農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科為依托，發(fā)展具有特色的藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng)；加強(qiáng)與其他高校的交流合作，從而實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。各類藝術(shù)社團(tuán)指導(dǎo)老師組成一支專業(yè)的指導(dǎo)隊(duì)伍，對(duì)社團(tuán)整體進(jìn)行宏觀調(diào)控，確保藝術(shù)社團(tuán)朝著健康、積極的方向發(fā)展。

對(duì)藝術(shù)社團(tuán)的運(yùn)作資金作出合理計(jì)劃，根據(jù)社團(tuán)的年度發(fā)展計(jì)劃發(fā)放相應(yīng)的補(bǔ)助資金額度。豐富資金來源渠道，除了校內(nèi)補(bǔ)助，還可以通過吸納社會(huì)贊助、出席一些企業(yè)公演以及提供有償?shù)难莩鰜砘I集活動(dòng)資金，從而為開展各類社團(tuán)活動(dòng)提供充足的發(fā)展資金。另外，根據(jù)社團(tuán)的實(shí)際情況，對(duì)藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng)配備必要的器具、設(shè)備和培訓(xùn)場(chǎng)地等。因此，為實(shí)現(xiàn)藝術(shù)社團(tuán)的成效和影響力的最大化，高校應(yīng)積極給社團(tuán)提供有力的人才、物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)方面的保障。

篇8

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)學(xué)；旅游學(xué)；文化遺產(chǎn)管理；研究評(píng)述

中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2014）07008801

在人類社會(huì)與經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與提高的今天，無論是歷史文化遺產(chǎn)還是當(dāng)代文化遺產(chǎn)都已經(jīng)納入經(jīng)濟(jì)學(xué)與旅游學(xué)這兩個(gè)學(xué)科體系中，所以在此基礎(chǔ)上延伸出文化經(jīng)濟(jì)與文化旅游兩種全新的概念。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入與發(fā)展，旅游與經(jīng)濟(jì)兩者之間呈現(xiàn)出相互牽制、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的局面，這也使得文化遺產(chǎn)的歷史底蘊(yùn)和文化氣息能夠持續(xù)在與周邊環(huán)境相互融合、互相影響，在這一過程中，遺產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與遺產(chǎn)旅游應(yīng)運(yùn)而生。

1基于經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的文化遺產(chǎn)管理研究

關(guān)于傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)管理的研究中，管理者所注重的都是環(huán)境與文化價(jià)值方面的問題，而對(duì)于文化遺產(chǎn)管理與經(jīng)濟(jì)價(jià)值研究甚少，也沒有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)價(jià)值對(duì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的益處。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，文化遺產(chǎn)經(jīng)濟(jì)尚未引起重視，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因包括兩個(gè)方面：第一，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模在經(jīng)濟(jì)學(xué)體系中的研究模式，文化遺產(chǎn)經(jīng)濟(jì)并不足以成為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體來進(jìn)行研究和評(píng)述；第二，由于受到諸多方面的影響，導(dǎo)致文化遺產(chǎn)組織管理存在各種各樣的問題和缺陷，致使文化遺產(chǎn)的支出與收入沒有達(dá)成正比，也難以在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，相對(duì)于西方國家而言，其文化遺產(chǎn)在旅游業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位，甚至能夠影響一個(gè)國家或地區(qū)GDP的增長與下降。在《遺產(chǎn)旅游管理》一書中將這種現(xiàn)象可以稱之為“小國產(chǎn)業(yè)”，而書中明確指出，如果將文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)這一概念放在一個(gè)空間規(guī)模較小的地方，文化遺產(chǎn)可以以縣鄉(xiāng)村鎮(zhèn)的形式出現(xiàn)，例如新加坡、日本等小國，以觀光旅游帶動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是可行的。

在相關(guān)論著中可知，以文化遺產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)為依據(jù)，將其延伸至文化遺產(chǎn)的供給與需求層面，就能夠?qū)⑽幕z產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論聯(lián)系在一起，從而為文化遺產(chǎn)經(jīng)濟(jì)場(chǎng)域的構(gòu)建提供了條件；該論著中提到，對(duì)文化遺產(chǎn)的需求是人類社會(huì)發(fā)展的一種現(xiàn)象，它是由供應(yīng)者喚起的，具體是指市場(chǎng)對(duì)文化遺產(chǎn)的需求與否，取決于管理者如何發(fā)揮其擁有吸引和創(chuàng)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的一種需求，通俗點(diǎn)說，就是如何將文化遺產(chǎn)這道菜做到能夠吸引顧客（旅游者），從而滿足顧客對(duì)這道菜的需求。這種需求的達(dá)成必須建立在文化遺產(chǎn)擁有良好的治理?xiàng)l件和管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，從而避免市場(chǎng)供需過程中給文化遺產(chǎn)造成不同程度的破壞。該論著還提到了文化遺產(chǎn)服務(wù)的供需問題，這一問題也是我國以往在文化遺產(chǎn)管理工作中比較缺失的一項(xiàng)，因?yàn)橐虢鉀Q遺產(chǎn)服務(wù)供需問題，就必須將文化遺產(chǎn)與旅游業(yè)相結(jié)合，并利用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。

另外，在“關(guān)于文化遺產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的七大疑問”這篇文章中提出的以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的條件評(píng)估法來分析文化遺產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。該文的作者David Throsby明確指出，在評(píng)估和分析文化遺產(chǎn)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)條件時(shí)，不僅需要政府的介入，同時(shí)也需要非政府組織的支持，政府扮演的角色是制定政策與前景規(guī)劃，而非政府組織扮演的角色就是組織交流活動(dòng)，兩者之間是由必要聯(lián)系的。反之，在我國文化遺產(chǎn)管理中，除了政府角色外，其它非營利組織的角色根本沒有發(fā)揮太大的政策構(gòu)想和實(shí)質(zhì)性作用。

2基于旅游學(xué)視角下的文化遺產(chǎn)管理研究

首先是文化遺產(chǎn)與旅游的關(guān)系，從我國文化遺產(chǎn)分布范圍來看，一些極具代表性且具備文化遺產(chǎn)特質(zhì)的歷史名城，能夠輕易打造成以旅游業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的城市，如北京、西安等，而這種良好局面形成的原因與文化遺產(chǎn)本身給旅游者在不同時(shí)間段帶來的感受不同，從而有著足夠的吸引力，當(dāng)然也與對(duì)文化遺產(chǎn)本身進(jìn)行優(yōu)質(zhì)管理是分不開的。因此，文化遺產(chǎn)旅游其實(shí)就是一種文化旅游類型。一些旅游學(xué)家認(rèn)為，文化旅游就是參與并感受不同地區(qū)的風(fēng)俗文化，還有一些旅游學(xué)家認(rèn)為，文化旅游就是一種消費(fèi)產(chǎn)品，而旅游者就是在產(chǎn)品中體驗(yàn)和感受旅游活動(dòng)帶來的文化內(nèi)涵。總之，無論從何定義，文化旅游就是體驗(yàn)不同文化來提升自我視野或生活經(jīng)驗(yàn)而產(chǎn)生的一系列旅游行為。

其次是文化遺產(chǎn)與旅游的有機(jī)整合，很多國家都會(huì)利用本國豐富的文化資源，將其與文化旅游有機(jī)整合，在諸多文化資源中，歷史建筑物的敘述與敘事能夠很好的將其整合在一起。例如，在英國倫敦的坎特伯里大教堂，該教堂每年有上百萬游客朝圣，能夠引來如此多的游客，與其本身的敘事性有很大的關(guān)系。因此，對(duì)于文化旅游時(shí)，參訪對(duì)象的主體性會(huì)隨著文化多樣性內(nèi)容而變化調(diào)整，而不同文化遺產(chǎn)本身若蘊(yùn)含多樣化的文化資源，其對(duì)促進(jìn)文化旅游事業(yè)的發(fā)展將起到極其重要的作用。

基金項(xiàng)目：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生創(chuàng)新教育計(jì)劃資助項(xiàng)目“企業(yè)勞資關(guān)系的倫理研究―以湖北省民營企業(yè)為例”（2012B0816）。

作者簡介：劉英為（1981-），女，遼寧丹東人，博士研究生，研究方向：企業(yè)倫理與企業(yè)決策；王建勇（1989-），男，山東臨沂人，碩士研究生，研究方向：金融計(jì)量。再次，針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，如何對(duì)市場(chǎng)旅游進(jìn)行準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵，作為一種具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品，文化遺產(chǎn)旅游也應(yīng)制定出合理有效的營銷策略。要想準(zhǔn)確定位文化遺產(chǎn)旅游，就必須了解文化旅游者對(duì)文化遺產(chǎn)的需求特點(diǎn)。通常情況下，文化旅游者可分為帶有特殊目的的旅游者；純游覽的旅游者，臨時(shí)決定的旅游者；非刻意性的旅游者；到此一游的旅游者。不同類型的文化旅游者對(duì)旅游資訊的掌握程度和了解范圍也不盡相同，因此，在文化遺產(chǎn)與文化旅游有機(jī)整合過程中，對(duì)文化旅游的營銷做出準(zhǔn)確定位尤為重要。

最后，文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)與遺產(chǎn)旅游有著密切的關(guān)系，有相關(guān)學(xué)者認(rèn)為，文化遺產(chǎn)是將歷史保存完好事物引入現(xiàn)代商品化的過程，主要是為了滿足當(dāng)代消費(fèi)行為而成為遺產(chǎn)的產(chǎn)品。而這一產(chǎn)品則是一個(gè)與旅游產(chǎn)業(yè)緊密相關(guān)的遺產(chǎn)旅游市場(chǎng)。人們認(rèn)為所有的遺產(chǎn)資源都需經(jīng)過一個(gè)過程轉(zhuǎn)換才能成為遺產(chǎn)產(chǎn)品，而成為一個(gè)滿足市場(chǎng)供需條件的遺產(chǎn)產(chǎn)品需具備兩個(gè)重要的因素，即選擇與包裝，這一轉(zhuǎn)換過程與專業(yè)的歷史資源保護(hù)是不同的，它是利用當(dāng)代價(jià)值的轉(zhuǎn)換來將歷史文化遺產(chǎn)與不同時(shí)代的距離拉近。

關(guān)于文化遺產(chǎn)管理方面，已經(jīng)有諸多專家學(xué)者做出了相應(yīng)的研究和論述，在此基礎(chǔ)上，相關(guān)學(xué)者在“國際遺產(chǎn)研究”中對(duì)遺產(chǎn)旅游的研究進(jìn)行了總結(jié)和歸納，將遺產(chǎn)旅游劃分為四個(gè)類型，即遺產(chǎn)旅游者、遺產(chǎn)旅游活動(dòng)管理、遺產(chǎn)場(chǎng)所條件與旅游吸引力以及相關(guān)利害關(guān)系。整體來說，這幾項(xiàng)研究之間的相互聯(lián)系，需要通過文化遺產(chǎn)管理進(jìn)行整合，以此來解答不同層面的遺產(chǎn)旅游存在的問題。

3結(jié)語

總之，對(duì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)不僅僅只是體現(xiàn)一個(gè)國家、民族、地區(qū)等重要的文化價(jià)值，還需在跟隨時(shí)展的步伐，延續(xù)文化遺產(chǎn)存在的意義和價(jià)值，使其保有延綿不息的生命，從而使不同時(shí)代的人們能夠珍惜和尊重歷史遺留的足跡。因此，在進(jìn)行文化遺產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)和發(fā)展的眼光來看待這一問題。只有合理利用和保護(hù)文化遺產(chǎn)，才能繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，才能推動(dòng)文化遺產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇9

（1）醫(yī)院圖書館服務(wù)意識(shí)差，資源利用效率不高

一些醫(yī)院圖書館雖然有著豐富的書籍或者是電子信息資源，但是由于書籍借閱程序繁瑣，數(shù)據(jù)資源由于檢索權(quán)限設(shè)置訪問困難，因此造成醫(yī)院無法實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)資源信息的共享使用，圖書丟失，逾期不還，流通不暢等情況也時(shí)有發(fā)生，造成醫(yī)院館藏資源的整體利用效率不高。

（2）醫(yī)院圖書館的館藏資源量小

由于醫(yī)院管理部門將主要的精力投入到各個(gè)職能科室部門，對(duì)于圖書館管理工作的投入不足，因此導(dǎo)致用于圖書館資料文獻(xiàn)的資金嚴(yán)重缺乏，大量圖書館的館藏資源過于陳舊。此外，在醫(yī)院的館藏資源整理建設(shè)上，缺乏目標(biāo)與規(guī)劃性，對(duì)于資料的采集與書籍的購進(jìn)存在著較大的盲目性，沒有征求醫(yī)護(hù)工作者的意見。而且數(shù)據(jù)庫資源內(nèi)容少，也未能將各種有價(jià)值的數(shù)據(jù)資料及時(shí)匯總錄入，導(dǎo)致館藏資源不完善、利用效率較低。

2提高醫(yī)院圖書館管理精細(xì)化水平的措施研究

2．1醫(yī)院圖書管理工作精細(xì)化的基本原則

在當(dāng)前形勢(shì)下，開展醫(yī)院圖書精細(xì)化管理必須明確檔案精細(xì)化管理工作的基本原則，這也是指導(dǎo)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的重要措施，其具體原則如下。

（1）對(duì)于圖書精細(xì)化管理應(yīng)該遵循制度管理的原則。健全與完善的制度是一切管理活動(dòng)開展的基礎(chǔ)，因此針對(duì)醫(yī)院圖書館管理工作，管理部門應(yīng)該建立全面完善的制度，并盡可能確保制度的切合實(shí)際與可操作性，例如最基本的書籍資料借閱歸還制度、數(shù)字圖書館使用管理制度、書籍損壞賠償制度、圖書館圖書室管理制度等內(nèi)容，通過制度管理與責(zé)任分工管理，確保圖書館書籍信息資料整理以及借閱查詢使用有條不紊地開展。

（2）醫(yī)院圖書管理應(yīng)該遵循標(biāo)準(zhǔn)化的原則。醫(yī)院圖書館管理也應(yīng)該按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，特別是對(duì)于醫(yī)院圖書館的書籍、信息資源的分類、編碼、信息資源的主題索引以及圖書館的基本配備，都應(yīng)該按照國家有關(guān)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，這也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院圖書館管理現(xiàn)代化、信息化的基本前提。

（3）醫(yī)院的圖書管理應(yīng)該遵循質(zhì)量優(yōu)先的原則。由于醫(yī)院圖書館主要收藏醫(yī)學(xué)等專業(yè)性較強(qiáng)的科技書刊以及文獻(xiàn)資料，同時(shí)還有一些醫(yī)院寶貴的臨床資料，因此醫(yī)院的圖書館也是醫(yī)護(hù)工作者補(bǔ)充醫(yī)學(xué)理論知識(shí)的主要陣地。所以，對(duì)于醫(yī)院圖書館管理必須遵循質(zhì)量優(yōu)先的原則，重點(diǎn)確保各項(xiàng)書籍、報(bào)紙、期刊雜志以及電子數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性與權(quán)威性，也只有這樣才能指導(dǎo)醫(yī)護(hù)工作者更好地開展工作。

2．2提升醫(yī)院數(shù)字化圖書館的建設(shè)水平與服務(wù)水平

隨著信息時(shí)代的到來，醫(yī)院圖書館的管理概念與服務(wù)性質(zhì)也發(fā)生了根本的變化，越來越多的信息借閱查詢?nèi)后w熱衷于使用計(jì)算機(jī)信息檢索系統(tǒng)查詢。因此為了提高醫(yī)院圖書館管理工作水平，醫(yī)院圖書館管理部門應(yīng)該完善電子閱覽室的建設(shè)，通過采用計(jì)算機(jī)完成信息數(shù)據(jù)的采編與匯總，并與其他醫(yī)院或者是科研院校做好數(shù)據(jù)資源的共享，豐富借閱查詢信息量，提高圖書館館藏資源的利用效率。

2．3不斷豐富圖書館的館藏資源

首先，醫(yī)院管理部門應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院圖書館管理工作的重要性，增加醫(yī)院圖書館書籍訂閱、數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面的資金投入，為醫(yī)院圖書館精細(xì)化管理的開展提供良好的基礎(chǔ)平臺(tái)。其次，在醫(yī)院圖書館管理過程中，應(yīng)該注意實(shí)現(xiàn)各類信息資源的整合利用，要重點(diǎn)增加高水準(zhǔn)文獻(xiàn)資料的館藏量，讓醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員能夠簡單迅速地查閱到所需要的文獻(xiàn)資料，并注意緊跟醫(yī)學(xué)科技動(dòng)態(tài)，及時(shí)將最新研究成果進(jìn)行，形成內(nèi)容儲(chǔ)量豐富、咨詢動(dòng)態(tài)及時(shí)的醫(yī)院特色圖書館，提高醫(yī)院圖書館管理的精細(xì)化水平。

3結(jié)語

篇10

1為了深入了解電力營銷工作的需要，進(jìn)行電力營銷管理核心理念的分析是必要的。實(shí)際上，不僅僅是電力營銷管理，其他的相關(guān)管理活動(dòng)有存在自己的核心理念。在電力企業(yè)工作中，用戶利益扮演著重要的地位，所謂的電力營銷數(shù)字一體化管理就是為了客戶而進(jìn)行服務(wù)的，客戶是電力營銷工作的起點(diǎn)及其歸宿。為了達(dá)到這個(gè)目的，就要進(jìn)行企業(yè)管理能力的提升，保證用戶滿意度的提升，從而切實(shí)優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在電力企業(yè)工作中，電力營銷數(shù)字一體化的概念涉及到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其通信技術(shù)的應(yīng)用，這是電力營銷數(shù)字一體化工作的核心工作，通過對(duì)這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，更好的提升技術(shù)效益。這就需要進(jìn)行數(shù)字化技術(shù)用戶電力營銷體系的健全，保證現(xiàn)有工作的不斷優(yōu)化及其發(fā)展，保證電力營銷數(shù)字服務(wù)的不斷開展。

2要想深入的認(rèn)識(shí)電力營銷數(shù)字一體化，就必須進(jìn)行體系結(jié)構(gòu)的分析。在當(dāng)下的電力營銷工作中，與客戶進(jìn)行相關(guān)的溝通是必要的，客戶服務(wù)層次扮演著重要的地位，其是客戶及其企業(yè)溝通的橋梁。通過對(duì)客戶問題的解決，更好的滿足客戶的需求，這就有利于電力企業(yè)服務(wù)的改善，為客戶提供更加符合其自身的服務(wù)。在當(dāng)下電力營銷數(shù)字一體化工作中，客戶服務(wù)層次需要發(fā)揮好自身的優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)體系的應(yīng)用，進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)的開展，保證網(wǎng)絡(luò)營銷體系的健全。這就需要進(jìn)行客戶服務(wù)的營銷業(yè)務(wù)體系及其數(shù)據(jù)處理體系的健全，更好的進(jìn)行客戶服務(wù)層次的優(yōu)化，更好的進(jìn)行相關(guān)信息的反饋。通過對(duì)這些信息的加工及其處理，更好的進(jìn)行客戶服務(wù)層次的反饋，保證客戶需求的抓住，保證相關(guān)的針對(duì)的開始。在電力營銷工作中，進(jìn)行客戶服務(wù)層次的優(yōu)化是必要的，這也需要數(shù)據(jù)處理中心配合相關(guān)工作，保證監(jiān)督及其審查工作的協(xié)調(diào)。保證營銷決策層的領(lǐng)導(dǎo)。這就需要進(jìn)行下屬的部門工作的績效考核工作的優(yōu)化，進(jìn)行不同部門的工作情況的收集，從而有利于進(jìn)行電力營銷的決策。針對(duì)不同部門的數(shù)據(jù)信息的提供，進(jìn)行相關(guān)決策的制定，保證電力營銷數(shù)字一體化工作的開展，實(shí)現(xiàn)不同部門的協(xié)調(diào)工作。

二、電力營銷數(shù)字一體化管理體系的優(yōu)化

1為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，健全電力營銷數(shù)字一體化管理體系是必要的。這就需要進(jìn)行以客戶為中心的數(shù)字營銷策略，進(jìn)行客戶管理的優(yōu)化管理，進(jìn)行客戶關(guān)系的緊密控制，實(shí)現(xiàn)客戶需求及其供電企業(yè)流程工作的協(xié)調(diào)。這也考察了營銷管理信息系統(tǒng)的工作連續(xù)性及其協(xié)調(diào)性。這也需要進(jìn)行電力企業(yè)的營業(yè)、電量控制、用電檢查等的協(xié)調(diào)，保證營銷管理信息系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，進(jìn)行原有業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。這可以進(jìn)行各種在線檢測(cè)及其營銷工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，充分的落實(shí)好姿勢(shì)的營銷管理工作，保證電子流程化管理體系的健全，保證工廠流水作業(yè)式監(jiān)督環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。比如系統(tǒng)可以針對(duì)工作狀態(tài)及其性質(zhì)，進(jìn)行工作單的生成，針對(duì)工作單進(jìn)行全方位的管理。這就需要各個(gè)部門進(jìn)行權(quán)限及其時(shí)間的處理，保證管理系統(tǒng)的跟蹤及其控制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這就需要領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)的執(zhí)行工作。在電力營銷工作中，進(jìn)行多媒體客戶服務(wù)工作的協(xié)調(diào)是必要的，這可以進(jìn)行電話報(bào)裝、網(wǎng)上報(bào)裝等方式的協(xié)調(diào)，更好的協(xié)調(diào)好供電企業(yè)及其客戶之間的聯(lián)系。為客戶的需求解決奠定良好的基礎(chǔ)，為其提供高效化、快捷化、個(gè)性化的服務(wù)，通過對(duì)客戶有用信息的獲取，保證企業(yè)的管理決策工作的良好開展。

2為了跟上時(shí)代的發(fā)展需要，進(jìn)行數(shù)字營銷的創(chuàng)新工作是必要的，這就需要進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，保證服務(wù)的創(chuàng)新，保證觀念的創(chuàng)新?？梢赃@樣說，電力營銷的數(shù)字化工作不是一場(chǎng)簡單的技術(shù)革命，其里面也包含了思想改革。其內(nèi)部存在不同的營銷組合形式，其是當(dāng)下數(shù)字時(shí)代的重要營銷方式。為了跟上時(shí)代的發(fā)展，有必要進(jìn)行當(dāng)下電力營銷信息系統(tǒng)的整合，保證客戶服務(wù)環(huán)節(jié)、負(fù)荷管理環(huán)節(jié)及其銀行聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新及其管理創(chuàng)新的協(xié)調(diào)。這可以進(jìn)行負(fù)荷管理系統(tǒng)的依靠，進(jìn)行遠(yuǎn)方抄表功能的應(yīng)用，保證用戶表數(shù)的良好成帶去，保證接口程序的良好應(yīng)用，保證電力營銷信息系統(tǒng)的電費(fèi)的正確核算。再將其數(shù)據(jù)信息進(jìn)行銀行數(shù)據(jù)庫及其客戶服務(wù)系統(tǒng)的傳遞，從而有利于客戶進(jìn)行電費(fèi)單據(jù)的收取，保證其電力營銷管理信息系統(tǒng)的良好工作，我們也要進(jìn)行系統(tǒng)的接口工作優(yōu)化，保證數(shù)字營銷網(wǎng)絡(luò)體系的健全。數(shù)字營銷要做到技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，觀念創(chuàng)新。電力營銷的數(shù)字化建設(shè)不僅僅是一種技術(shù)手段的革命，通過對(duì)工作效率的提升，可以有效提升營銷數(shù)字一體化管理的效率，這就需要進(jìn)行營銷業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)的優(yōu)化，保證電費(fèi)的良好管理，保證電費(fèi)站的相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)，保證其獨(dú)立管理性，保證電費(fèi)管理體系不同環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證其集中化的管理，實(shí)現(xiàn)其整體工作效率的提升，保證數(shù)據(jù)信息的良好應(yīng)用，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度高了，工作量卻下降了，電費(fèi)管理人員壓縮了三分之一。目前電費(fèi)計(jì)算中心，一般定編人員4~8人，負(fù)責(zé)全局所有用戶的電量電費(fèi)計(jì)算發(fā)行、電費(fèi)賬務(wù)的統(tǒng)一管理，相當(dāng)于過去20~40人的工作量，不僅節(jié)約人力，也節(jié)約了物力財(cái)力，工作效率大大提高，增加了企業(yè)效益。