護(hù)士職業(yè)素質(zhì)測評范文

時(shí)間:2023-10-20 17:33:02

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護(hù)士職業(yè)素質(zhì)測評

篇1

[關(guān)鍵詞]人文素質(zhì)教育;第一課堂;護(hù)理;教學(xué)內(nèi)容;改革

[中圖分類號]R47-4;G712[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-7210(2018)01(a)-0131-05

國際醫(yī)學(xué)教育組織(instituteforinternationalmedicaleducation,IIME)制定的“全球醫(yī)學(xué)教育最基本要求(globalminimumessentialrequirementsinmedicaleducation,GMER)”對醫(yī)學(xué)畢業(yè)生核心(基本)能力進(jìn)行了界定,在其七個(gè)領(lǐng)域中有二個(gè)領(lǐng)域涉及到醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)方面的要求[1],我國教育主管部門也意識到了人文素質(zhì)教育的重要性[2]。但目前我國人文素質(zhì)教育在實(shí)際教學(xué)中仍然存在著一些亟待解決的問題[3],教育理念落后、教學(xué)內(nèi)容應(yīng)用性不強(qiáng)、教學(xué)方法單一、考核不科學(xué)等,導(dǎo)致了醫(yī)學(xué)生人文素質(zhì)教育的缺失[4],成為當(dāng)前醫(yī)患矛盾突出的主要根源,故醫(yī)學(xué)院校理應(yīng)發(fā)揮第一課堂的主渠道作用,積極開展醫(yī)學(xué)人文教育研究[5]。護(hù)理專業(yè)醫(yī)學(xué)生[6]教育是醫(yī)學(xué)教育的主要對象之一。有關(guān)文獻(xiàn)[7-9]顯示,近十幾年來護(hù)理系人文素質(zhì)教育第一課堂的教學(xué)以開設(shè)護(hù)士人文修養(yǎng)課程為主,雖有一定效果,但存在著課程內(nèi)容與專業(yè)結(jié)合不好、學(xué)時(shí)比重不合理等問題[10]。本課題從臨床實(shí)際出發(fā),改革護(hù)理系人文素質(zhì)教育第一課堂的教學(xué)內(nèi)容,對學(xué)生人文素質(zhì)的培養(yǎng)起到了很好的作用?,F(xiàn)報(bào)道如下:

1資料與方法

1.1一般資料

選取湖北文理學(xué)院醫(yī)學(xué)院護(hù)理系2016級護(hù)生76名作為研究對象,年齡18~23歲,平均(20.37±1.19)歲。用隨機(jī)數(shù)字表法分為兩個(gè)班,“1班”37名為對照組,男4名(10.81%),女33名(89.19%);“2班”39名為試驗(yàn)組,男3名(7.69%),女36名(92.31%)。兩組、性別差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。兩組學(xué)生人文素質(zhì)教育課程負(fù)責(zé)人為同一個(gè)教師。

1.2方法

1.2.1教學(xué)干預(yù)方法對照組人文素質(zhì)教育第一課堂教學(xué)內(nèi)容,按照以往常規(guī),開設(shè)護(hù)士人文修養(yǎng)課程,使用教材為《護(hù)士人文修養(yǎng)》[11],教學(xué)時(shí)數(shù)為36學(xué)時(shí),見表1。改革試驗(yàn)組人文素質(zhì)教育第一課堂教學(xué)內(nèi)容,開發(fā)貼近臨床實(shí)際的課程資源,增設(shè)醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)課程。試驗(yàn)組教學(xué)內(nèi)容為《護(hù)士人文修養(yǎng)》[11]36學(xué)時(shí)(表1)和《醫(yī)學(xué)人文素質(zhì).案例版》18學(xué)時(shí)(表2)。新開發(fā)課程《醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)·案例版》為試用校本教材,現(xiàn)已出版[12]。試驗(yàn)組其他課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容及課程負(fù)責(zé)人與對照組相同。兩組均在第一學(xué)年的第二學(xué)期完成上述教學(xué)任務(wù)。

1.2.2評價(jià)方法第一學(xué)年的第二學(xué)期結(jié)束后,對兩組學(xué)生人文素質(zhì)教育第一課堂課程設(shè)置情況及學(xué)生人文素質(zhì)水平進(jìn)行對比,評價(jià)護(hù)理系人文素質(zhì)教育第一課堂教學(xué)內(nèi)容改革的實(shí)際效果。課程設(shè)置評價(jià):課程設(shè)置是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵[13],決定教學(xué)內(nèi)容及側(cè)重點(diǎn)[14]。本課題根據(jù)許燕等編制的課程總體設(shè)置問卷調(diào)查表[15]制作醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)教育第一課堂開設(shè)情況調(diào)查表(表3),對試驗(yàn)組和對照組人文素質(zhì)教育第一課堂課程設(shè)置(即教學(xué)內(nèi)容)進(jìn)行評價(jià)。

學(xué)生人文素質(zhì)測評:素質(zhì)測評是評價(jià)大學(xué)教育成果的重要手段[16]。本課題采用南方醫(yī)科大學(xué)張立力等[17]研制的護(hù)生人文素質(zhì)測評量表測評兩組學(xué)生人文素質(zhì)情況,包括干預(yù)前后人文素質(zhì)各維度得分、干預(yù)前后人文素質(zhì)總分。在本研究中,此量表Cronbach′sa為0.92,從法律素質(zhì)、道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)及審美素質(zhì)5個(gè)維度共40個(gè)問題測評學(xué)生人文素質(zhì)水平;其中每個(gè)問題設(shè)五個(gè)選項(xiàng),非常好(賦值5分)、比較好(賦值4分)、一般(賦值3分)、比較差(賦值2分)、非常差(賦值1分)。此量表效度及信度較好[18],已被其他學(xué)者證實(shí)和采用[19]。

分別在干預(yù)前后即第一學(xué)期期末及第二學(xué)期結(jié)束后,由素質(zhì)教育課程負(fù)責(zé)人發(fā)放問卷調(diào)查表,采用統(tǒng)一指導(dǎo)語,向?qū)W生說明測試目的和要求并征得同意。采取匿名方式進(jìn)行調(diào)查。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用spss17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,兩組間比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料用率表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1兩組人文素質(zhì)教育第一課堂課程設(shè)置調(diào)查結(jié)果

試驗(yàn)組各項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容滿意率均高于對照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。從表中調(diào)查內(nèi)容“4”“5”兩條結(jié)果可看出,試驗(yàn)組對《醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)-案例版》的應(yīng)用非常滿意,滿意率分別為97.44%、100.00%。見表3。

2.2兩組干預(yù)前后人文素質(zhì)各維度得分比較

人文素質(zhì)各維度中,道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、法律素質(zhì)及心理素質(zhì)方面,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),提示試驗(yàn)組學(xué)生在這些方面的素質(zhì)高于對照組;而審美素質(zhì)方面,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。見表4。

2.3兩組干預(yù)前后人文素質(zhì)總分比較

干預(yù)前兩組人文素質(zhì)總分比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);實(shí)驗(yàn)組干預(yù)前后人文素質(zhì)總分比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);而對照組干預(yù)前后人文素質(zhì)總分比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。干預(yù)后,兩組人文素質(zhì)總分比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表5。

3討論

3.1重視人文素質(zhì)教育第一課堂,發(fā)揮主陣地作用

人文素質(zhì)體現(xiàn)在能否正確對待自我、他人、社會和自然,人文素養(yǎng)是通過學(xué)習(xí)、積累和應(yīng)用人文知識,并內(nèi)化為人格、氣質(zhì)、修養(yǎng),成為相對穩(wěn)定內(nèi)在品格的過程[20]。護(hù)士人文素質(zhì)是護(hù)理學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力和靈魂[21]。本研究結(jié)果可看出,本課題發(fā)揮護(hù)理系人文素質(zhì)教育第一課堂的主陣地作用,提高了學(xué)生人文素質(zhì)水平。

“第一課堂”指學(xué)生在校期間接受的課堂教學(xué)[22],全國各高校都非常重視第一課堂的教學(xué)質(zhì)量[23]。本課題堅(jiān)持第一課堂的價(jià)值導(dǎo)向地位[24],對人文素質(zhì)教育第一課堂教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革,開發(fā)新課程資源,增設(shè)醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)課程,明確第一課堂主導(dǎo)地位,發(fā)揮其人文素質(zhì)教育的主渠道、主陣地作用,在學(xué)生人文素質(zhì)培養(yǎng)方面取得了良好效果。

3.2開發(fā)課程資源,豐富第一課堂

課程設(shè)置決定教學(xué)內(nèi)容,是培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵要素之一[25]。本研究結(jié)果可見,常規(guī)護(hù)士人文素質(zhì)教育存在一定的不足,其課程內(nèi)容主要為社會學(xué)基礎(chǔ)、文化學(xué)基礎(chǔ)、美學(xué)基礎(chǔ)、人際關(guān)系、人際溝通、護(hù)理禮儀、科學(xué)思維等,大部分教學(xué)內(nèi)容為通識教育,涉及到醫(yī)院臨床實(shí)際工作的內(nèi)容不多,教學(xué)方式較單一,且無案例,比較抽象,易致課堂教學(xué)氛圍不活躍,不利于學(xué)生掌握課堂所授知識,故,對照組學(xué)生人文素質(zhì)水平低于試驗(yàn)組。

本課題開發(fā)的新課程資源豐富了第一課堂,彌補(bǔ)了常規(guī)人文素質(zhì)教育存在一定的不足。新課程醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)的第一部分“第一課堂”,本著教會學(xué)生“先做人,后做事”的教育原則,涵蓋做人篇與行醫(yī)篇,案例豐富,生動有趣,嚴(yán)肅活潑,并以問題為導(dǎo)向,文中緊隨案例或重要觀點(diǎn)而及時(shí)提出思考題,為學(xué)生提供思考方向,激發(fā)創(chuàng)造性思維,體系新穎,且教學(xué)方式多樣化,便于理解和掌握,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,尤其在強(qiáng)化醫(yī)德修養(yǎng)、豐富人文知識、提高心理素質(zhì)及增強(qiáng)醫(yī)療安全意識方面,取得顯著效果。本研究結(jié)果可見,學(xué)生對試驗(yàn)組人文素質(zhì)教育第一課堂的課程設(shè)置也很滿意。

3.3改革教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)貼近臨床

教學(xué)內(nèi)容是為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)而要求學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握并內(nèi)化的各種知識和經(jīng)驗(yàn)的總和[26]。地方本科院校人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,然而傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容重理論輕實(shí)踐,難以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力,教學(xué)內(nèi)容改革勢在必行[27]。教材是教學(xué)內(nèi)容的重要載體[28]。本課題改革教學(xué)內(nèi)容,遵循實(shí)用性、探索性原則,組織醫(yī)學(xué)院和醫(yī)院相關(guān)教育專家和醫(yī)療護(hù)理行業(yè)專家,共同編審《醫(yī)學(xué)人文素質(zhì).案例版》[12]教材,改變傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)教材的寫法,廣泛調(diào)研,選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)特色鮮明的案例,以案例來佐證醫(yī)學(xué)人文相關(guān)內(nèi)容及觀點(diǎn),并根據(jù)國家對醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)最新要求及國內(nèi)外最新先進(jìn)醫(yī)學(xué)人文理念豐富教材內(nèi)容,涵蓋臨床實(shí)際工作中的醫(yī)學(xué)人文必備知識,增加實(shí)用性和可讀性,使枯燥、刻板的內(nèi)容與深奧的觀點(diǎn)變得淺顯直白,幫助醫(yī)學(xué)生理解相關(guān)理論、觀點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)。如本研究結(jié)果所示,本教材將人文與醫(yī)學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,內(nèi)容較全面,具有較強(qiáng)的針對性、職業(yè)性、實(shí)用性和先進(jìn)性,使人文素質(zhì)教育第一課堂教學(xué)內(nèi)容更加貼近臨床,提高了醫(yī)學(xué)院校人文素質(zhì)教育的實(shí)效性。

篇2

1加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè),充分發(fā)揮校園文化導(dǎo)向功能

校園文化一方面能引導(dǎo)學(xué)生的思想、情操和行為朝著健康方向發(fā)展,另一方面也能約束不健康的思想和行為。我院在校園文化建設(shè)中充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用,積極引導(dǎo)學(xué)生走上健康成才之路。

1.1加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展

校園環(huán)境是校園物質(zhì)文化的重要組成部分,蘇霍姆林斯基曾說過“要讓學(xué)校的每一面墻壁都會說話”,優(yōu)美舒心的校園環(huán)境、濃郁的校園文化氛圍對師生行為起到良好的引導(dǎo)作用,能潛移默化地影響其觀念與行為,陶冶情操,美化心靈,啟迪智慧。我院醫(yī)學(xué)院注重結(jié)合醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)來美化校園環(huán)境,在教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書館走廊、墻壁上寫著醫(yī)學(xué)日內(nèi)瓦宣言、醫(yī)學(xué)生誓言等標(biāo)語,樹立著為人類健康做出巨大貢獻(xiàn)的大師雕像,如南丁格爾、孫思邈、林巧稚、裘發(fā)祖等,“知識就是力量,知識改變命運(yùn)”等格言警句向師生闡釋著醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的高尚與神圣。綠化帶里“小草對你微微笑,請你把路繞一繞”的標(biāo)語牌,也在提醒師生養(yǎng)成文明習(xí)慣。

1.2占領(lǐng)思想政治建設(shè)主陣地,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀

我院醫(yī)學(xué)院堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向,充分利用業(yè)余黨團(tuán)校、主題班會、社會實(shí)踐、志愿者活動、勤工儉學(xué)活動和公益勞動等形式,以《心韻》《心橋》等院刊、校園網(wǎng)、班級QQ群、班主任博客及校園廣播為媒介,通過藝術(shù)團(tuán)、文學(xué)社、心理健康俱樂部、青年讀書俱樂部等社團(tuán)活動,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,幫助其明是非、知榮辱,為培養(yǎng)良好的思想道德品質(zhì)提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

1.3以校企合作為載體建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)意識形成

我院醫(yī)學(xué)院以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”為主線,建立校企合作辦學(xué)機(jī)制,聘請行業(yè)專家擔(dān)任學(xué)校“楚天技能名師”,各專業(yè)建立專業(yè)指導(dǎo)委員會,以行業(yè)需求修訂人才培養(yǎng)方案,推進(jìn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革;以“模塊化”課程體系為基礎(chǔ),推進(jìn)項(xiàng)目化、一體化課程改革,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)選擇配置,構(gòu)建突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程體系。醫(yī)學(xué)院不斷改造、更新實(shí)訓(xùn)室布置與設(shè)備,醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室按照學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程布置,臨床及專業(yè)實(shí)訓(xùn)室則按照醫(yī)院和企業(yè)車間的工作、生產(chǎn)流程全仿真設(shè)計(jì)布置,按照醫(yī)院(企業(yè))的工作標(biāo)準(zhǔn)張貼安全標(biāo)識、操作流程與規(guī)范,讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)就如同置身真實(shí)工作環(huán)境中。加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室管理,規(guī)范師生在實(shí)訓(xùn)場所的言行舉止,從穿衣戴帽到物品擺放、從實(shí)驗(yàn)流程到工作場所清潔,嚴(yán)格按醫(yī)院(企業(yè))工作要求來規(guī)范,讓學(xué)生在全仿真環(huán)境中潛移默化地形成職業(yè)意識。同時(shí),嘗試把課堂搬進(jìn)醫(yī)院,提高學(xué)生臨床操作技能和分析、解決問題能力,培養(yǎng)學(xué)生醫(yī)患溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,鞏固學(xué)生職業(yè)意識。在學(xué)生評價(jià)方面,改一次性評價(jià)為多次評價(jià),改應(yīng)試能力評價(jià)為以專業(yè)操作技能為主的多元化評價(jià),將實(shí)踐能力考核作為評價(jià)畢業(yè)生是否合格的必要條件,促使學(xué)生達(dá)到職業(yè)資格準(zhǔn)入要求。近年來,我院醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試一次性過關(guān)率在90%以上。

2加強(qiáng)制度文化建設(shè),充分發(fā)揮校園文化規(guī)范功能

制度文化是大學(xué)存在與發(fā)展的規(guī)范準(zhǔn)則,主要是指對學(xué)校師生和組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分,是學(xué)校教育管理思想、管理體制及管理模式的凝結(jié),也是對其他教育手段的必要補(bǔ)充。

2.1師生共同參與,民主治院

我院醫(yī)學(xué)院一方面結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際修訂完善日常管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,依靠制度管理,以規(guī)章制度約束全體師生;另一方面貫徹“以人為本”的理念,在制定規(guī)章制度過程中主動讓師生、員工參與,使學(xué)院的每一項(xiàng)管理決策措施都能充滿人文關(guān)懷。

2.2實(shí)行綜合考評,推動良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成

醫(yī)學(xué)院堅(jiān)持綜合考評制度,各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況、職工工作狀態(tài)等均由各科室每月自評上報(bào),由辦公室進(jìn)行考核,堅(jiān)持平時(shí)有檢查、月月有重點(diǎn)、查后有反饋、反饋有整改;對于違紀(jì)違規(guī)情況,嚴(yán)格按照管理規(guī)定處理,將教師個(gè)人行為納入學(xué)校的價(jià)值觀念和道德規(guī)范中,有效促進(jìn)工作目標(biāo)的落實(shí)。對班級、學(xué)生實(shí)行班級綜合考評和學(xué)生綜合素質(zhì)測評。班級綜合考評結(jié)果與先進(jìn)班集體評選掛鉤,學(xué)生綜合素質(zhì)測評為學(xué)生評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。切實(shí)可行的激勵與約束機(jī)制、監(jiān)控與考評機(jī)制,加大了我院教學(xué)育人、管理育人、服務(wù)育人力度,促進(jìn)了全體師生的集體和團(tuán)隊(duì)意識,有效推動良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

2.3加強(qiáng)法制教育,規(guī)范學(xué)生日常行為,形成良好行為習(xí)慣

我院醫(yī)學(xué)院定期、不定期地舉辦學(xué)生自我防范、法律基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)健康、抵御誘惑、消防安全、衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)等法制講座,對學(xué)生進(jìn)行導(dǎo)向、調(diào)控和紀(jì)律訓(xùn)導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自己對社會、學(xué)校、他人應(yīng)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),教育學(xué)生正確認(rèn)識校園生活的規(guī)律和原則,進(jìn)而正確選擇自己的人生道路,逐步規(guī)范自己的日常行為。

3崇尚高雅文化,充分發(fā)揮校園文化凝聚功能

通過開展豐富多彩的校園文化活動,形成崇尚高雅、健康向上的校園文化氛圍,激發(fā)醫(yī)學(xué)院全體師生的使命感、自豪感、歸屬感,形成強(qiáng)烈的向心力、凝聚力和群體意識。

3.1以文化藝術(shù)節(jié)為載體,形成崇尚高雅健康校園文化氛圍

豐富多彩、健康向上的校園文化活動,是校園精神文化的主要體現(xiàn),是師生精神面貌和價(jià)值觀念的外在表現(xiàn),是學(xué)生陶冶情操、發(fā)展個(gè)性、提升文化品位的有力手段,體現(xiàn)、傳承并發(fā)展了大學(xué)文化內(nèi)涵,匯集成大學(xué)特有的文化源流,師生在活動中融入自己的理想信念、價(jià)值追求、審美情趣和聰明才智,在溝通交流中得到鍛煉和提高。一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)、師生聯(lián)誼會、英語演講比賽,以及各類征文比賽、大學(xué)生辯論賽、歌詠比賽、護(hù)理操作大賽等活動,豐富了學(xué)生的知識,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。我院醫(yī)學(xué)院以“突出精品,打造品牌”為指導(dǎo)思想組建的女子管樂團(tuán)、女子合唱團(tuán),出色完成了2008年北京奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、第八屆三峽國際旅游節(jié)巡游、第八屆中國藝術(shù)節(jié)萬人大合唱等大型文藝演出任務(wù),帶動了大批學(xué)生加入高雅藝術(shù)隊(duì)伍,提升了學(xué)生的文化內(nèi)涵和品位,從而營造出青春激揚(yáng)、蓬勃向上、崇尚高雅的校園文化氛圍。

3.2利用儀式、典禮和主題教育活動,塑造積極向上的校園精神,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)

加強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會主義和形勢政策教育,使學(xué)生樹立愛國愛校精神。多年來,我院醫(yī)學(xué)院把愛國主義、集體主義、社會主義教育與改革開放、醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)規(guī)范和學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,開展系列教育活動。如堅(jiān)持每天升降國旗儀式,以增強(qiáng)全校師生愛國主義情懷;堅(jiān)持開學(xué)典禮、醫(yī)學(xué)生宣誓、入學(xué)教育、軍訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等活動,加深對醫(yī)學(xué)院校及醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)文化、價(jià)值觀的認(rèn)識;堅(jiān)持組織開展醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德與法規(guī)講座與培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德養(yǎng)成;在特殊時(shí)間舉行一些特殊的儀式更能取得深刻的教育示范作用,如18歲成人儀式、“5•12”國際護(hù)士節(jié)傳光授帽及宣誓儀式,在國際愛牙日、國際愛滋病日、國際禁毒日、無煙日等特殊紀(jì)念日舉行專業(yè)操作展示、社會義診和宣傳活動,不僅使學(xué)生提升了民族自豪感和民族責(zé)任心,更傳承了醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)從業(yè)人員需要的人文關(guān)懷和無私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神,形成熱愛祖國、熱愛學(xué)校、努力學(xué)習(xí)、積極上進(jìn)的校園文化氛圍。

3.3表彰先進(jìn)典型,大力扶貧幫困,營造爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍

通過表彰優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級、先進(jìn)團(tuán)支部、三好學(xué)生標(biāo)兵、優(yōu)秀團(tuán)員、文明寢室等,營造積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同時(shí)積極落實(shí)國家貧困學(xué)生資助政策,不斷拓展貧困學(xué)生資助渠道,大力扶貧幫困,讓受助學(xué)生感受到國家、社會和學(xué)校的溫暖,他們也將心懷感恩,以愛心、耐心、責(zé)任心去回報(bào)社會、回報(bào)患者。

4小結(jié)

篇3

作者簡介:孫麗燕(1980-),女,主管護(hù)師,從事臨床護(hù)理。通訊作者:劉憶菁(1961-),女,副主任護(hù)師,從事護(hù)理管理。摘要:目的:提高護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度,建立護(hù)理服務(wù)品牌。方法:通過轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、更新護(hù)理質(zhì)量管理理念、開展英寸式攀升優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,對本院的開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)行積極改革探索。結(jié)果:通過滿意度問卷調(diào)查及時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理中存在的問題,不斷調(diào)整護(hù)理服務(wù)策略,最大限度滿足病人的需求。結(jié)論:通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,推出多種服務(wù)新舉措,強(qiáng)化以患者為中心的服務(wù)理念,優(yōu)化人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識。提升患者滿意度,形成良好的服務(wù)優(yōu)勢,在公眾中樹立至善至美、精益求精的良好形象,建立自己的服務(wù)品牌。

關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理;護(hù)理品牌;護(hù)理服務(wù)

【中圖分類號】R472【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1672-3783(2012)02-0128-02

醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在醫(yī)院發(fā)展中占有重要的地位,對患者選擇醫(yī)院有一定的導(dǎo)向作用[1]?;颊邔︶t(yī)療質(zhì)量和服務(wù)越來越高的期望已成為世界性趨勢[2],只有患者滿意才能使患者成為醫(yī)院的忠誠顧客,再通過這些顧客的口碑影響其他患者,提升醫(yī)院形象[3]。護(hù)理工作是醫(yī)院工作的基礎(chǔ)平臺,護(hù)理質(zhì)量的高低直接關(guān)系到病人的生命安全,關(guān)系到醫(yī)院在公眾中的形象。因此加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,不斷改善服務(wù),使病人滿意是護(hù)理管理的中心任務(wù),是醫(yī)院工作的主要目標(biāo)[4]。隨著醫(yī)療體制的改革、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè),人們的價(jià)值觀和實(shí)際需求也發(fā)生了改變,患者希望得到高質(zhì)量、高水平、低價(jià)位的護(hù)理服務(wù)。為了迎接挑戰(zhàn),適應(yīng)形勢,我們必須加強(qiáng)質(zhì)量管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,這樣才能推動醫(yī)院改革與護(hù)理發(fā)展[5]。如何提升患者滿意度,開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,是今年護(hù)理工作之重。

1轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識[5]

1.1強(qiáng)調(diào)以患者為中心。樹立以患者為中心的服務(wù)理念,把對患者的尊重、理解、信任和人文關(guān)懷體現(xiàn)在患者從住院到出院的醫(yī)療服務(wù)全過程。讓患者在就醫(yī)過程中體會到溫暖、身體感受到關(guān)愛、人格得到尊重。一切為了患者,真誠服務(wù)于患者,把患者的難點(diǎn)作為服務(wù)改進(jìn)的重點(diǎn),把患者的需要做為服務(wù)落實(shí)的內(nèi)容,把注意力從護(hù)士將工作如何完成轉(zhuǎn)到護(hù)士怎樣完成工作的工程,改變以往事后質(zhì)控的檢查方法和手段。

1.2明確服務(wù)對象,倡導(dǎo)主動服務(wù)[6]。使護(hù)士明確護(hù)理工作的對象是只有一次生命的人,珍視生命,尊重人的健康權(quán)利和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職。將過去醫(yī)護(hù)為尊改變?yōu)榛颊邽樽?,把患者要我服?wù)轉(zhuǎn)為我要為患者服務(wù),理解關(guān)愛患者,服務(wù)與患者開口之前,這樣才能滿足患者明確和隱含的需要,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

1.3護(hù)理服務(wù)要細(xì)心,倡導(dǎo)細(xì)心服務(wù)。以細(xì)心為核心,倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致入微的工作態(tài)度,在工作中不能忽略任何疾病的重要線索。要求護(hù)士養(yǎng)成獨(dú)特的職業(yè)觀察力,充分運(yùn)用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),細(xì)微而全面地觀察患者。細(xì)節(jié)的完善決定護(hù)理的完善,我們平常所做的大量工作,只要我們用心去做,一定能把事情做好、做細(xì),這樣才能實(shí)現(xiàn)我們的個(gè)體化服務(wù),患者的滿意度才能提高。

2護(hù)理質(zhì)量管理理念的更新

徐靖等[7]在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)建立三項(xiàng)制度,即首問接待制、全程陪送制、出院追蹤制。首問接待制:新病人入院,接待護(hù)士立即安排病床,介紹病房設(shè)施環(huán)境和護(hù)士長,責(zé)任護(hù)士,并在為病人辦理入院手續(xù)的同時(shí)留下病人的聯(lián)系地址和通訊方式,為日后實(shí)行出院追蹤制提供方便。但是在實(shí)際操作過程中也會遇到很多不愿留下地址電話的病人,他們覺得這是個(gè)人隱私,不愿透露。這時(shí)就需要我們采用一些溝通的技巧,比方說:為了和您保持長久聯(lián)系,我們會通過打電話的方式定時(shí)提醒您來院復(fù)診。這樣病人會非常樂意留下聯(lián)系方式,于此同時(shí)也便于我們能順利開展出院追蹤制工作。做好出院追蹤制工作,就好比在我們和病人之間架起一座橋梁,建立一根無形的紐帶,緊緊地聯(lián)系著我們和病人,慢慢地產(chǎn)生滾雪球的效應(yīng)。

3開展英寸式攀升優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動

英式攀升是一個(gè)模擬概念,它源于日本松下株式會社[8]。開展英式攀升優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,就是從小事做起,從點(diǎn)滴做起,讓誠信服務(wù)落實(shí)在小事上,落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)中,病人沒想到的,護(hù)士也要做到。規(guī)范護(hù)理行為,根據(jù)醫(yī)院實(shí)際制定提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目細(xì)則,認(rèn)真執(zhí)行,落實(shí)到人,并督促檢查,逐步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

3.1規(guī)范護(hù)士服務(wù)言行:從出入院程序、技術(shù)操作、護(hù)理服務(wù)、行為儀表等四個(gè)方面,以滿足病人人性化需求為出發(fā)點(diǎn),制定相應(yīng)措施,規(guī)范護(hù)士言行。要求護(hù)士用語文明親切,接診規(guī)范得體、熱情服務(wù),讓病人有賓至如歸的感覺。

3.2人性化服務(wù)重在細(xì)節(jié):繆容等[6]證實(shí)人性化服務(wù)就是了解病人的心理需要,實(shí)實(shí)在在為病人著想,從點(diǎn)滴做起。事情不在大小,而是在于是否到位,而到位的細(xì)節(jié)服務(wù)正是醫(yī)院贏得病人的重要砝碼。從關(guān)注病人安全、舒適入手,在每個(gè)病區(qū)設(shè)有病員活動室,配備微波爐、電磁爐、開水壺、公用磁卡電話;通道鋪有防滑地板。所有病區(qū)走廊兩側(cè)安裝方便病人行走的扶手。

4討論

2010年5月份,浦東新區(qū)醫(yī)政處組織全區(qū)各大醫(yī)院對創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”進(jìn)行擂臺角逐,我院呼吸內(nèi)科作為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”的新區(qū)試點(diǎn)病區(qū)?;顒娱_展以來,病區(qū)以患者的基礎(chǔ)生活護(hù)理落實(shí)為根本,以患者的整體護(hù)理為核心,為患者提供全程的、連續(xù)的、全面的護(hù)理服務(wù)模式,改變了基礎(chǔ)生活護(hù)理不到位的現(xiàn)狀,在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動中取得了一定的成效?;颊叩娜粘I畹玫礁玫卣疹?,各級護(hù)理工作更加細(xì)致入微,使護(hù)理工作更加人性化, 護(hù)患關(guān)系更為信任和融洽,讓患者體會到了家的溫馨,受到了患者及家屬的肯定,各種對護(hù)士贊美之詞欲于言表。及時(shí)評估患者,及時(shí)有效地制定護(hù)理計(jì)劃,指導(dǎo)下級護(hù)士更好地實(shí)施護(hù)理措施,使患者得到溫馨的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),促進(jìn)患者的早日康復(fù),得到了患者的好評,在“零投訴”的基礎(chǔ)上,患者的滿意度有了大幅度的提高,達(dá)到99.2%。

護(hù)理服務(wù)中的品牌則體現(xiàn)在護(hù)患雙方都能識別并帶來價(jià)值的護(hù)理服務(wù)與產(chǎn)品,其創(chuàng)建的核心是提高病人對護(hù)理服務(wù)的美譽(yù)度、忠誠度甚至知名度[9]。品牌的建立在于病人需要什么,你能做到什么。找到與病人之間的共同點(diǎn),它是全方位、全過程貼近病人的服務(wù)方式[10]。因此,護(hù)理服務(wù)品牌是定位在“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)基礎(chǔ)上,突出??谱o(hù)理服務(wù)的特征與服務(wù)的質(zhì)量,逐漸形成專科護(hù)理服務(wù)的特色與品質(zhì)。護(hù)理質(zhì)量管理應(yīng)將病人對護(hù)理服務(wù)滿意度作為質(zhì)量管理的首要目標(biāo)[11]。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目的是提高護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和言行規(guī)范指導(dǎo)服務(wù),可使每位護(hù)士關(guān)注服務(wù)過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)方面,實(shí)施全過程感動的服務(wù)策略,就會讓病人感到受尊重、受重視,從而確保護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的提高。優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的開展,能使醫(yī)院在公眾中獲得良好的社會形象,增強(qiáng)公眾對醫(yī)院的信心。

總而言之,通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,推出多種服務(wù)新舉措,強(qiáng)化以患者為中心的服務(wù)理念,優(yōu)化人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識,建立完善服務(wù)規(guī)范,持續(xù)質(zhì)量監(jiān)控。以提升患者滿意度,形成良好的服務(wù)優(yōu)勢,在公眾中樹立至善至美、精益求精的良好形象,建立自己的服務(wù)品牌,全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì),有效提高護(hù)理服務(wù)技巧和服務(wù)水平。

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[6]繆容,王瓊?cè)A.實(shí)施精細(xì)化管理.提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[J].護(hù)理管理雜志,2005,5(3):58-59

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