導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工商管理swot分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理面臨的優(yōu)勢(shì)

1.與客戶聯(lián)系緊密

電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理有利于保持現(xiàn)有的客戶關(guān)系，開(kāi)拓新的客戶和新的業(yè)務(wù)，電子商務(wù)為了達(dá)到客戶滿意必要要提供更加低成本，便捷的商業(yè)模式，保持與客戶之間的良好互動(dòng)，不斷提高客戶對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度，就必須要擴(kuò)寬供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)范圍?；陔娮由虅?wù)系統(tǒng)的供應(yīng)鏈連接了供應(yīng)鏈中企業(yè)和客戶之間的聯(lián)系，提供了與最終消費(fèi)者溝通的方式，從而可以更加的便捷與客戶交流，滿足需求。

2.有利于業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)

電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理降低了企業(yè)的成本、提高了效率、增加了業(yè)務(wù)量。電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理可以通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方式，有計(jì)劃的管理企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)的電子化和網(wǎng)絡(luò)化，可以促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3.有利于信息共享，更新信息流

供應(yīng)鏈企業(yè)借助電子商務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)了相關(guān)交易使得企業(yè)可以獲取有利信息，及時(shí)了解客戶需求，做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，可以滿足供貨商的供貨情況，也有利于對(duì)客戶進(jìn)行追蹤滿意度的調(diào)查。因此通過(guò)便捷的電子商務(wù)系統(tǒng)來(lái)及時(shí)了解庫(kù)存情況，達(dá)到提高效率，及時(shí)更新相關(guān)信息的作用。

二、電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的劣勢(shì)

1.信息技術(shù)的相關(guān)支持不夠

信息技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，信息技術(shù)的高效性，準(zhǔn)確性和及時(shí)性是整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)必須提高企業(yè)效益的必要措施。因此企業(yè)必須制定相應(yīng)的信息技術(shù)平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)。而目前相關(guān)企業(yè)對(duì)于技術(shù)支持比較落后，不能及時(shí)反映企業(yè)所需要的信息流，所以需要企業(yè)對(duì)信息技術(shù)方面提供更加有利的支持。

2.相關(guān)企業(yè)的協(xié)作不利

電子商務(wù)給供應(yīng)鏈管理提供了更加有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，但企業(yè)之間不愿意通過(guò)協(xié)作來(lái)達(dá)到整體利益的最大化，盈利作為企業(yè)的首要目標(biāo)，與其他企業(yè)之間合作必將對(duì)企業(yè)自身的利益產(chǎn)生影響這也導(dǎo)致了企業(yè)之間協(xié)作效果的不理想，因此良好的供應(yīng)鏈協(xié)作勢(shì)在必行。

三、電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理面臨的機(jī)遇

1.政府的監(jiān)督

在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中，各廠商都以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，所以政府有必要出臺(tái)一系列的政策法規(guī)對(duì)此類生產(chǎn)廠商進(jìn)行管制與監(jiān)督。對(duì)于電商供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，其銷售的產(chǎn)品節(jié)省了資源，同時(shí)政府為了節(jié)約資源還會(huì)給予電商供應(yīng)鏈某些稅收減免或補(bǔ)貼等作為激勵(lì)。

2.新的商業(yè)模式

采用電子商務(wù)方法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，增加量并不是取得效率提高的唯一方式。許多企業(yè)通過(guò)新的商業(yè)運(yùn)作方式來(lái)挖掘新的商業(yè)機(jī)遇。電子商務(wù)供應(yīng)鏈通過(guò)改變各個(gè)部分之間的作用和所負(fù)擔(dān)的責(zé)任來(lái)改變整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。電子商務(wù)供應(yīng)鏈可以通過(guò)多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)了新的市場(chǎng)。

四、電商企業(yè)的供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)

1.運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化率

在電子商務(wù)企業(yè)面臨著如何將線下商品轉(zhuǎn)移到線上，并減少中間啊環(huán)節(jié)提高運(yùn)營(yíng)效率問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化率主要是指如何降低成本吸引顧客方面。對(duì)于新型的零售企業(yè)來(lái)說(shuō)電子商務(wù)不僅僅是一種渠道也是一種新型的銷售平臺(tái)，這種運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變會(huì)降低企業(yè)的成本，提高了運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化效率。

2.價(jià)格體系的制定

目前在給消費(fèi)者定價(jià)的體系原則還沒(méi)有一個(gè)明確的表述，有些電商企業(yè)采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式，比如說(shuō)團(tuán)購(gòu)，團(tuán)購(gòu)定價(jià)沒(méi)有實(shí)行階梯定價(jià)的原則，無(wú)論消費(fèi)者數(shù)量的多少價(jià)格都是相同的，這就不是真正意義上的團(tuán)購(gòu)，真正的團(tuán)購(gòu)應(yīng)該實(shí)行階梯定價(jià)的原則，只有這樣才能提高對(duì)消費(fèi)者的吸引能力，這樣降低了對(duì)消費(fèi)者的吸引，最終導(dǎo)致各方的利益沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

篇2

       卷首

        (1)尋找品牌突圍的新傳播途徑 楊波

        觀點(diǎn)評(píng)述

        (4)中國(guó)的汽車消費(fèi)走入誤區(qū) 高峰

        (6)融入企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境的微博營(yíng)銷 宋志遠(yuǎn)

        調(diào)查報(bào)告

        (9)我國(guó)船員外派市場(chǎng)狀況分析 王慧 王威 李傳華 王亞奇 尹榮華

        (13)中國(guó)酒店業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略swot分析 徐利芳 吳棣

        (15)80后夾心層患“婚房焦慮癥” 無(wú)

        (17)幸福=？ 無(wú)

        行業(yè)研究

        (20)火電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷精細(xì)化管理的創(chuàng)新研究 張花儉

        (22)義烏中小企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與專利保護(hù)戰(zhàn)略研究 金萍

        問(wèn)題研究

        (24)大學(xué)生職業(yè)能力的調(diào)研分析及測(cè)評(píng)的開(kāi)發(fā)研究——以上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院工商管理學(xué)院為例 劉蓮 王心一

        (26)制造商和供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系的影響因素研究 付俊霞

        (28)大學(xué)游市場(chǎng)化運(yùn)作探析——以武漢大學(xué)為例 饒敏

        理論與方法

        (30)超越顧客忠誠(chéng)度，提升錢包占有率一種新工具——錢包分配法則，揭示超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳途徑 無(wú)

        (32)中小科技型企業(yè)融資難題的破解之道——威客模式架橋科技融資與民間資本 無(wú)

        (36)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目執(zhí)行方法的創(chuàng)新、求變 朱偉棟

        市場(chǎng)營(yíng)銷

        (39)廣告策劃在市場(chǎng)營(yíng)銷中的有效應(yīng)用 閆艷

        (41)由拍賣市場(chǎng)看名家書(shū)畫的增值趨勢(shì) 程傳新

        區(qū)域經(jīng)濟(jì)

        (44)促進(jìn)濟(jì)源市房地產(chǎn)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐與思考 菅瑋 孫雁偉

        (48)鹽城市發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的swot分析 周璐

        統(tǒng)計(jì)與決策

        (52)河南城鎮(zhèn)居民收入狀況分析 劉慰

        (56)河南工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排中存在的問(wèn)題及對(duì)策 張明華

        企業(yè)天地

        (59)價(jià)值工程在建筑中的運(yùn)用探討 李慶輝

        (62)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制 邵曉燕

        (63)中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇路徑分析 霍華

        各抒己見(jiàn)

        (66)論新時(shí)代背景下兵團(tuán)文化的發(fā)展 閆婷

        (68)影響文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革最大的一道“坎” 付光河

        (69)淺談中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng) 董婉姝

        (70)鹿邑縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考與建議 魏文君

篇3

一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓印度市場(chǎng)SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)（Strengths）

1.行業(yè)知名度。最近幾年，A公司連續(xù)贏得國(guó)內(nèi)石化企業(yè)的千萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目，其所生產(chǎn)的控制產(chǎn)品在化工市場(chǎng)占有率連續(xù)幾年拔得頭籌，是化工行業(yè)控制系統(tǒng)的核心供應(yīng)商。尤其自2010年至今，A公司大大削弱國(guó)際品牌Yokogawa和Honeywell在國(guó)內(nèi)石化自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)占有率。

2.技術(shù)創(chuàng)新能力。A公司一直自主研發(fā)控制器產(chǎn)品K。每年參與國(guó)家重大項(xiàng)目的研發(fā)，得到可觀國(guó)家資助。并和某著名大學(xué)的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合攻關(guān)，公司本身亦為博士流動(dòng)站。A公司近來(lái)比較成功的技術(shù)嘗試有太陽(yáng)能技術(shù)和檢查輸電線路的機(jī)器人技術(shù)。

（二）劣勢(shì)（Weaknesses）

1.缺乏指導(dǎo)戰(zhàn)略。目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)很少意識(shí)到和印度做生意的重要戰(zhàn)略意義。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)更關(guān)注近期利益，戰(zhàn)略許多時(shí)候只是聊勝于無(wú)。印度市場(chǎng)的重要性從未被我國(guó)企業(yè)真正認(rèn)識(shí)，更別說(shuō)制定高瞻遠(yuǎn)矚的指導(dǎo)戰(zhàn)略了，A公司也不例外。

2.缺乏實(shí)施計(jì)劃與報(bào)告。由于文化、制度等原因，國(guó)人普遍欠缺理性縝密的思考。A公司針對(duì)印度市場(chǎng)的計(jì)劃和報(bào)告只是流于形式，缺乏實(shí)地調(diào)查、參考數(shù)據(jù)、信息提煉。A公司本著節(jié)約資金、縮短時(shí)間的通行觀念，不愿耐心收集市場(chǎng)情報(bào)、仔細(xì)參考行業(yè)數(shù)據(jù)就倉(cāng)促制定計(jì)劃。同時(shí)，報(bào)告也并非真正總結(jié)過(guò)去，實(shí)質(zhì)想逃避責(zé)難。

3.缺乏人才儲(chǔ)備和培訓(xùn)。企業(yè)在印度做生意，要求駐印人員有很強(qiáng)定力。定力指的是不躁不餒，穩(wěn)步向前。但A公司沒(méi)意識(shí)到這點(diǎn)，缺少培養(yǎng)、鞏固、發(fā)展人才定力的機(jī)制，使得國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人員不愿加入印度團(tuán)隊(duì)，人才儲(chǔ)備缺乏。培訓(xùn)是提升人才行之有效的手段。A公司雖然每年組織很多培訓(xùn)，但大多屬于技術(shù)培訓(xùn)，很少有管理、銷售方面的培訓(xùn)。當(dāng)今社會(huì)，真正管理人才非常稀缺，A公司一方面呼喚人才，一方面卻無(wú)所作為。

（三）機(jī)會(huì)（Opportunities）

印度莫迪組閣以來(lái)，新官上任三把火，印度項(xiàng)目比前幾年增多，這將吸引國(guó)內(nèi)公司赴印建廠。我國(guó)很多小化工廠難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)日趨提高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，而印度又急需設(shè)施和投資，這是個(gè)不錯(cuò)機(jī)遇。A公司駐印機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織有所改善---在外分設(shè)數(shù)個(gè)辦事處，并運(yùn)營(yíng)、磨合了一段時(shí)間，為今后發(fā)力打下一定基礎(chǔ)。

（四）威脅（Threats）

1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。印度項(xiàng)目遠(yuǎn)沒(méi)有國(guó)內(nèi)多，很多計(jì)劃項(xiàng)目中途夭折，眾多生產(chǎn)控制產(chǎn)品K的公司搶奪稀少項(xiàng)目，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。同時(shí)還有隱性威脅：國(guó)內(nèi)很多做EPC的小公司在印度的爭(zhēng)奪趨于白熱化，他們的競(jìng)爭(zhēng)間接威脅到A公司利潤(rùn)，甚至只能放棄這類項(xiàng)目。

2. 印度客戶信譽(yù)度較低。印度公司雖然最后大多能償清欠款，不過(guò)時(shí)間很漫長(zhǎng)----大致平均2.5年，這造成A公司現(xiàn)金流緊張。

二、基于SWOT分析的我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓印度市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇

（一）SO戰(zhàn)略

1.多樣化成長(zhǎng)戰(zhàn)略。A公司可以利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、印度當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇， 不斷完善、創(chuàng)造擁有自主產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以適用技術(shù)積極開(kāi)拓印度，在新市場(chǎng)上尋求潛在客戶。采用該戰(zhàn)略，應(yīng)利用技術(shù)的獨(dú)特性和稀缺性---如前述的太陽(yáng)能發(fā)電， 最大程度獲取利潤(rùn)， 并帶動(dòng)工藝設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)和施工安裝等其他業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。實(shí)施該戰(zhàn)略，相關(guān)產(chǎn)品在各方面（運(yùn)營(yíng)、洽談、渠道、設(shè)計(jì)、銷售、工程、服務(wù)）與控制產(chǎn)品K有很大不同，因而風(fēng)險(xiǎn)陡增。為適當(dāng)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)求助于風(fēng)險(xiǎn)投資或與大公司合資，如與BHEL合作---- A公司可借助其龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和人脈關(guān)系在市場(chǎng)上大展拳腳。利益和風(fēng)險(xiǎn)共存，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并在，A公司應(yīng)進(jìn)行綜合評(píng)估，并果斷制定相應(yīng)戰(zhàn)略。

2.橫向一體化戰(zhàn)略。它是一種擴(kuò)張戰(zhàn)略。市場(chǎng)上總是存在對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品的需求，企業(yè)的利潤(rùn)在很大程度上取決于產(chǎn)品的先進(jìn)性和適用性。A公司應(yīng)在展會(huì)或研討會(huì)上，展現(xiàn)其在大石化、煤化工等方面先進(jìn)的大規(guī)模工程應(yīng)用案例，提升A公司在印度市場(chǎng)的層次。同時(shí)應(yīng)與國(guó)內(nèi)公司合作，進(jìn)一步降低成本，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)印度的高可靠性產(chǎn)品或系統(tǒng)，規(guī)避常用產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況，將A公司駐印機(jī)構(gòu)納入良性發(fā)展正軌。

（二）ST戰(zhàn)略

1. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。印度市場(chǎng)通用產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，故開(kāi)發(fā)細(xì)分固定市場(chǎng)（Niche Market）（如糖廠）不失為明智之舉。憑借多年與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院在電力方面的合作，A公司應(yīng)考慮該設(shè)計(jì)院在糖業(yè)方面有用戶基礎(chǔ)，從而進(jìn)一步提出在糖業(yè)的整體解決方案。染色劑生產(chǎn)廠是 A公司在國(guó)內(nèi)的大客戶，A公司與染色劑生產(chǎn)廠的長(zhǎng)期合作，使A公司逐漸熟悉染色劑行業(yè)某些產(chǎn)品的工藝流程。A公司能否也攜手印度染色劑行業(yè)的客戶，去爭(zhēng)奪這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)呢？

2. 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。在國(guó)內(nèi)， A公司通過(guò)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，為不同行業(yè)、項(xiàng)目提供差異化產(chǎn)品， 有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額。如中小型規(guī)?？刂葡到y(tǒng)K、大型規(guī)模高端控制系統(tǒng)K_h、裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)K_e就是針對(duì)不同生產(chǎn)制造流程的技術(shù)和產(chǎn)品。在印度，A公司也應(yīng)采用該戰(zhàn)略。

（三）WO戰(zhàn)略

這是利用外部環(huán)境機(jī)會(huì)來(lái)克服企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。為此，A公司應(yīng)與印度潛在客戶合作，借后者市場(chǎng)知名度、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)實(shí)力、資金流動(dòng)，以自身產(chǎn)品向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的傳統(tǒng)領(lǐng)域滲透。該戰(zhàn)略看似成本小、風(fēng)險(xiǎn)低、見(jiàn)效快，但背后的風(fēng)險(xiǎn)亦不小---容易被合作伙伴控制。

（四）WT戰(zhàn)略

1.防御戰(zhàn)略?；乇芡{和劣勢(shì)，乃企業(yè)生存之道。A公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目驟減而印度競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)內(nèi)管理遭遇瓶頸而海外拓展舉步維艱。此時(shí)，A公司應(yīng)取防御戰(zhàn)略：放棄一些業(yè)績(jī)不良產(chǎn)品與項(xiàng)目、淘汰陳品、退出風(fēng)險(xiǎn)極大的市場(chǎng)等。眼下A公司在印度還是小有成績(jī)，在國(guó)內(nèi)擁有很高的技術(shù)、產(chǎn)品、工程、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)。A公司可以在國(guó)內(nèi)放棄一些“問(wèn)題”項(xiàng)目，退出一些不能贏利的市場(chǎng)，但對(duì)印度市場(chǎng)還是飽含期待：減少開(kāi)支、降低損失、優(yōu)化營(yíng)銷。

2.退出戰(zhàn)略。雖然A公司在印度市場(chǎng)有前述劣勢(shì)，但這些劣勢(shì)為國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)，甚至是國(guó)內(nèi)企業(yè)所共有。A公司經(jīng)歷國(guó)內(nèi)多年拼殺，得以生存，已屬不易；不斷壯大，更是少有；還能依托積攢的厚實(shí)本錢，在印度謀求發(fā)展，實(shí)為行業(yè)翹楚。最近幾年，A公司在印度的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，故目前尚不考慮退出。

參考文獻(xiàn)：

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[2]邁克爾.波特.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[M].華廈出版社， 1997.

[3]靳閃.華陸公司進(jìn)入印度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].西安理工

大學(xué)碩士學(xué)位論文，2008.

篇4

關(guān)鍵詞：SWOT分析；審計(jì)教學(xué)；困境；對(duì)策建議

一、SWOT分析

SWOT分析法又叫態(tài)勢(shì)分析法，是20世紀(jì)80年代由美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)教授因茨?韋里克提出的一種企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法。SWOT分析即優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats）；優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)主要考察審計(jì)教學(xué)的內(nèi)部條件，機(jī)遇和威脅主要權(quán)衡外部環(huán)境。分析的目的在于從困境中探討面臨的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，面對(duì)的威脅和劣勢(shì)，提出相應(yīng)的建議。通過(guò)采取ST（多元化）、SO（增長(zhǎng)型）、WO（扭轉(zhuǎn)型）等措施，切實(shí)改進(jìn)和完善審計(jì)教學(xué)模式，為青海民族地區(qū)培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型審計(jì)人才。

二、審計(jì)教學(xué)的機(jī)會(huì)（Opportunities）和優(yōu)勢(shì)（Strenghths）

審計(jì)教學(xué)的機(jī)會(huì)是來(lái)自外部的機(jī)遇?！按蟊妱?chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”對(duì)青海省而言是機(jī)遇，也是審計(jì)教學(xué)面臨的人才培養(yǎng)的巨大市場(chǎng)和審計(jì)人才就業(yè)空間的拓展。青海省因此具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，形成面向中亞、南亞、西亞相關(guān)國(guó)家的商貿(mào)物流通道、樞紐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年1―10月，青海省與“一帶一路”沿線主要國(guó)家貿(mào)易額達(dá)4.44億美元，同比增長(zhǎng)31.6%[1] 。由此可見(jiàn)，跨境業(yè)務(wù)不斷拓展，青海省經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展面臨的機(jī)遇，會(huì)延伸到人才需求，延伸到教學(xué)和課堂教學(xué)，所以也是審計(jì)教學(xué)的機(jī)遇。根據(jù)2015屆畢業(yè)生調(diào)查統(tǒng)計(jì)可知，畢業(yè)后從事工作崗位不對(duì)口的人數(shù)比例為21.67%[2]，其中財(cái)管班從事工作崗位不對(duì)口的比例甚至高達(dá)40%。由此可見(jiàn)，缺乏合適的崗位和自身專業(yè)不對(duì)口，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講，極大的需求和極小的供給，間接為審計(jì)人才的培養(yǎng)和發(fā)展創(chuàng)造了良好的空間。

審計(jì)教學(xué)的優(yōu)勢(shì)來(lái)自內(nèi)部教學(xué)特色。以考證為抓手的課程學(xué)習(xí)，有利于學(xué)生奠定理論基礎(chǔ)，而且能夠引導(dǎo)學(xué)生考取相關(guān)證書(shū)，正確把握對(duì)審計(jì)知識(shí)的掌握程度，對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃起到一定的推動(dòng)作用。包括審計(jì)在內(nèi)的財(cái)會(huì)證書(shū)考試導(dǎo)向?qū)W習(xí)方式，一定程度上提高學(xué)生對(duì)審計(jì)學(xué)習(xí)的廣度和深度，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)15屆財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)風(fēng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表顯示，會(huì)計(jì)1班認(rèn)為專業(yè)專業(yè)學(xué)風(fēng)比較好的比例為65.63%，會(huì)計(jì)2班認(rèn)為學(xué)風(fēng)較好的比例為71.43%，財(cái)物管理班該比例為66.66%[3]，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍在幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性的同時(shí)，對(duì)培養(yǎng)審計(jì)意識(shí)、提高教學(xué)質(zhì)量起到不容忽視的作用。雖然證書(shū)考試為導(dǎo)向的方式偏重理論的教學(xué)模式，缺乏實(shí)踐的局限性，但是為實(shí)踐奠定了基礎(chǔ)。

青海民族大學(xué)在2012年、2013年、2016年均開(kāi)設(shè)江河源卓越財(cái)會(huì)人才實(shí)驗(yàn)班，旨在培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要、學(xué)科知識(shí)廣博、實(shí)踐能力較強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神、具備一定的國(guó)際視野、具有良好職業(yè)道德，面向企事業(yè)單位、會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)及政府部門等各類組織機(jī)構(gòu)從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)以及教學(xué)、科研、鑒證、咨詢等方面工作的應(yīng)用型高級(jí)專門人才，并設(shè)會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用、財(cái)經(jīng)技能培訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等專業(yè)，采用以實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，且取得一定成效。

三、審計(jì)教學(xué)威脅（Threats）和劣勢(shì)（Weakness）

威脅表現(xiàn)在外部。我國(guó)東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，生活環(huán)境相對(duì)優(yōu)越，高學(xué)歷的專業(yè)審計(jì)人才和優(yōu)質(zhì)生源都傾向于東部發(fā)達(dá)地區(qū)匯集。青海省地處我國(guó)西北部，自然環(huán)境惡劣，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，對(duì)優(yōu)秀人才的吸引偏弱，招生相對(duì)困難。直接影響西部審計(jì)師資缺乏，同時(shí)優(yōu)秀生源匱乏。由于我國(guó)審計(jì)理論研究相對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家起步晚，還未形成一套自己的理論體系。大部分審計(jì)教材是由西方理論直接翻譯而成，而中西方語(yǔ)言及思維的差異，致使大部分學(xué)生覺(jué)得教材內(nèi)容比較抽象、晦澀難懂。在審計(jì)課堂的教學(xué)過(guò)程中，有相當(dāng)一部分的學(xué)生反映審計(jì)教材理論性過(guò)強(qiáng)，很難對(duì)審計(jì)教材有深刻透徹的理解。

劣勢(shì)表現(xiàn)在內(nèi)部。生源質(zhì)量參差不齊，影響審計(jì)課堂教學(xué)效果。青海民族大學(xué)所招生源起點(diǎn)較低，通過(guò)對(duì)10―14級(jí)財(cái)會(huì)班生源統(tǒng)計(jì)分析可知，五屆學(xué)生中本地學(xué)生占總學(xué)生比例分別達(dá)到60.23%、65.19%、35.33%、27.01%、66.67%，少數(shù)民族學(xué)生占比達(dá)到52.68%、55.50%、34.17%、27.54%、19.71%、32.54%[4]。通過(guò)上述分析可知，本地學(xué)生在讀本科前的基礎(chǔ)教育水平相對(duì)薄弱，來(lái)自偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生這一問(wèn)題更為嚴(yán)重，致使財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生起點(diǎn)水平參差不齊。生源水平的局限性影響審計(jì)課堂教學(xué)效果。審計(jì)是一門專業(yè)性及綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，對(duì)專業(yè)知識(shí)要求較高。當(dāng)審計(jì)課堂教學(xué)拓展深度和廣度時(shí)，一些學(xué)生接受起來(lái)十分吃力，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。反之，如果僅介紹淺層理論知識(shí)，對(duì)于基礎(chǔ)水平較高的學(xué)生接受起來(lái)過(guò)于簡(jiǎn)單，也無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。有些從偏遠(yuǎn)地區(qū)來(lái)的少數(shù)民族學(xué)生不僅有待于提高漢語(yǔ)的掌握程度，而且有待于加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。不僅生源基礎(chǔ)知識(shí)兩極分化，而且審計(jì)教師較為匱乏。由于地理位置、經(jīng)濟(jì)等因素限制，審計(jì)教師數(shù)量不足，大班上課現(xiàn)象普遍存在，上課效果欠佳。而且審計(jì)教學(xué)的硬件設(shè)備有待更新。

受教育資源的限制，審計(jì)課堂教學(xué)的硬件方面存在著兩個(gè)問(wèn)題。多媒體教學(xué)設(shè)備陳舊，教室無(wú)法聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)，影響利用多媒體教學(xué)提高學(xué)生課堂的深入?yún)⑴c程度，同時(shí)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)新興網(wǎng)絡(luò)課堂的在線教育。

四、建議

首先，針對(duì)環(huán)境惡劣，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，對(duì)優(yōu)秀人才吸引力偏弱，招生困難的外部威脅，應(yīng)該采用WO（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）。一方面，充分利用國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等帶來(lái)的外部機(jī)會(huì)，最大化彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)，最終能夠改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，吸引優(yōu)秀人才來(lái)青海長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)于西部高校的支持力度也逐漸加大，自2012年起，接連推出“中西部高校綜合實(shí)力提升工程”、 “中西部高?；A(chǔ)能力建設(shè)工程”等相關(guān)扶持中西部高校發(fā)展的戰(zhàn)略政策，學(xué)校應(yīng)牢牢把握國(guó)家對(duì)西部高校的扶持政策，借助國(guó)家宏觀力量，改善辦學(xué)條件；另一方面，抓住青海省在“一帶一路”中重要的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化及跨境企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，與企業(yè)簽訂定向人才培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)畢業(yè)生留在本省發(fā)展，對(duì)留省創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的外省畢業(yè)生給予安家補(bǔ)助等政策優(yōu)惠。通過(guò)免除部分學(xué)費(fèi)等措施鼓勵(lì)本地學(xué)生考取本地高校，從而培養(yǎng)生源地人才。切實(shí)抓好政策機(jī)遇，加大對(duì)人才培養(yǎng)及吸引力度，從根本上解決經(jīng)濟(jì)落后、招生困難的現(xiàn)狀。

其次，針對(duì)包括審計(jì)在內(nèi)的專業(yè)課程教學(xué)中生源質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題，采取ST（多元化戰(zhàn)略）來(lái)解決。多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。因此，可以通過(guò)多管齊下的方式來(lái)避免該劣勢(shì)。第一，對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)水平較差，語(yǔ)言不過(guò)關(guān)的部分學(xué)生，強(qiáng)化語(yǔ)言考核力度，使其知識(shí)水平可以基本達(dá)到青海民族大學(xué)生源質(zhì)量的平均水平。第二，通過(guò)專業(yè)知識(shí)雄厚的學(xué)生進(jìn)行傳幫帶活動(dòng)。學(xué)?？梢詫⒏吣昙?jí)和本年級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生組織起來(lái)，每周定期對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，該項(xiàng)活動(dòng)要具體到每個(gè)優(yōu)秀學(xué)生負(fù)責(zé)幾個(gè)學(xué)習(xí)苦難學(xué)生的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的督促，并且學(xué)校要對(duì)幫扶效果做定期考核，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)參與的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，真正使該項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，并且形成良性循環(huán)的特色運(yùn)行模式。這樣不僅可以解決一部分學(xué)生學(xué)業(yè)壓力的問(wèn)題，還能增強(qiáng)學(xué)生的人際交往能力，使學(xué)生之間相處融洽，同時(shí)也是一種正能量的傳遞，塑造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。第三，在分宿舍時(shí)按照成績(jī)采用兩頭對(duì)接的方法，優(yōu)生帶動(dòng)差生，輔導(dǎo)起來(lái)也比較方便，還能在宿舍形成一種優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

再次，針對(duì)教師資源缺乏的問(wèn)題，可以通過(guò)采取WO（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）、SO（增長(zhǎng)型戰(zhàn)略）來(lái)解決。第一，建立本校優(yōu)秀研究生留校任教的模式。在青海民族大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)培養(yǎng)的優(yōu)秀研究生中，培養(yǎng)一部分有志于留校任教的學(xué)生，通過(guò)這種方式不但可以緩解學(xué)校教人員缺乏的現(xiàn)狀，還可以在一定程度上保證年輕教師的教學(xué)質(zhì)量；第三，要加強(qiáng)校企合作。通過(guò)這種方法逐步解決目前年輕教師工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)踐授課質(zhì)量難以提高的問(wèn)題。

最后，由于學(xué)校地處西部，整體經(jīng)濟(jì)與東中部差距較大，確實(shí)存在著教學(xué)資源匱乏的現(xiàn)狀。專業(yè)教學(xué)在硬件方面想要在短期內(nèi)提升到與中東部同一水平是不太現(xiàn)實(shí)的，鑒于此種情況，學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)WO（扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略）來(lái)解決，即在外部可以通過(guò)校企合作的方法，在一定程度上緩解學(xué)校專業(yè)課程教學(xué)硬件缺乏的現(xiàn)狀。具體方式是學(xué)?？梢耘c企業(yè)展開(kāi)合作，為企業(yè)定向培養(yǎng)所需人才，同時(shí)企業(yè)向?qū)W校提供相應(yīng)的人才培養(yǎng)實(shí)習(xí)崗位支持，通過(guò)專業(yè)人才與教學(xué)資源“互相嵌入”的形式，豐富教學(xué)資源。在內(nèi)部可以通過(guò)專業(yè)教師提升教學(xué)水平，豐富教學(xué)方式，在一定程度上彌補(bǔ)由于審計(jì)等專業(yè)課程教學(xué)硬件缺乏給教學(xué)帶來(lái)的弊端。專業(yè)教師不僅要學(xué)會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)豐富教學(xué)內(nèi)容、拓展教學(xué)廣度，還要學(xué)會(huì)在傳統(tǒng)課堂中加入新的教學(xué)方法，例如，可以通過(guò)組織學(xué)生分組研讀、扮演角色探討專業(yè)案例并進(jìn)行展示的“開(kāi)放式”課堂教學(xué)方式，使學(xué)生能夠自覺(jué)或被動(dòng)地在課下閱讀一些有關(guān)專業(yè)的資料，加深對(duì)專業(yè)理論的理解；另外還可以組織進(jìn)行模擬實(shí)務(wù)教學(xué)、沙盤教學(xué)、嵌入式教學(xué)等方式，實(shí)現(xiàn)翻轉(zhuǎn)課堂，提高學(xué)生的課堂專注度，由被動(dòng)接收變?yōu)橹鲃?dòng)思考，從而提高專業(yè)課堂教學(xué)效率。

青海民族大學(xué)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目“嵌入式”審計(jì)實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)模式研究（2015―SJJXYB―02）階段性成果。

注釋：

[1]李娜. 商務(wù)：一帶一路激發(fā)青?；盍Α睳〕.西寧晚報(bào). 2016-01-25 16：31：27。

[2]數(shù)據(jù)來(lái)源：15屆財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生從事工作崗位是否對(duì)口調(diào)查整理。

[3]青海民族大學(xué)工商管理學(xué)院15屆財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)風(fēng)調(diào)查整理。

[4]數(shù)據(jù)來(lái)源：青海民族大學(xué)工商管理學(xué)院構(gòu)成情況調(diào)查整理。

參考文獻(xiàn)：

[1]張瑩，張櫻.高職院校審計(jì)教學(xué)困境及對(duì)策研究[J].教育時(shí)空，2016.09.094.

[2]呂占相.SWOT分析法在學(xué)校戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用[J].理論縱橫，2010.02，22-24.

篇5

（一）優(yōu)勢(shì)（Strength）分析

1、本土化優(yōu)勢(shì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的員工熟悉本地市場(chǎng)，與貸款客戶有著直接或間接的接觸，貸款條件靈活，手續(xù)簡(jiǎn)化，速度較快，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

2、高效率優(yōu)勢(shì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的決策鏈條短，操作機(jī)制靈活。對(duì)于稍大額度的企業(yè)貸款，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的領(lǐng)導(dǎo)就能拿主意，而農(nóng)信社則要層層上報(bào)審批。

3、多樣化優(yōu)勢(shì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行分布廣泛，資金來(lái)源和資金使用分散，可以根據(jù)農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)的個(gè)性化特征設(shè)計(jì)有針對(duì)性的服務(wù)，發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)，有利于細(xì)分市場(chǎng)，提供多樣化的產(chǎn)品，推動(dòng)金融服務(wù)的差異化發(fā)展。

4、小個(gè)子，大作用

鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行通常規(guī)模都比較小，設(shè)立所需資本不高，即使經(jīng)營(yíng)不善，其他資本也可以以不高的成本接管，還可以根據(jù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)及時(shí)調(diào)整策略，完善其自身的各項(xiàng)功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行建設(shè)低門檻：1）它的發(fā)起人或出資人至少一家銀行業(yè)的金融機(jī)構(gòu)；2）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立村鎮(zhèn)銀行，注冊(cè)資金不低于100萬(wàn)元人民幣；3）貸款審批效率高，利率低，2萬(wàn)元以下的小額農(nóng)戶貸款只憑信用無(wú)需擔(dān)保即可獲得，2―10萬(wàn)元的農(nóng)戶貸款，村鎮(zhèn)銀行根據(jù)用戶的信用和擔(dān)保就能審批。

（二）劣勢(shì)（Weakness）分析

1、農(nóng)村企業(yè)普遍面臨資金短缺問(wèn)題

農(nóng)村企業(yè)是立足當(dāng)?shù)刭Y金投資發(fā)展起來(lái)，市場(chǎng)供給和需求變化的不確定性較大，因此農(nóng)村企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)較大。農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)對(duì)其發(fā)放貸款的風(fēng)險(xiǎn)較大。農(nóng)村企業(yè)的資金短缺問(wèn)題一直未能解決。在我省村鎮(zhèn)銀行的存款中，活期存款、企業(yè)存款比重大，個(gè)人存款、定期存款比重小。多數(shù)銀行的定期存款只占總存款的5%左右。為避免擠兌風(fēng)險(xiǎn)，存貸比例長(zhǎng)期保持較低水平，無(wú)法充分發(fā)揮杠桿作用，造成貸款規(guī)模受限。

2、經(jīng)營(yíng)理念運(yùn)作模式落后，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

遼寧鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行自成立以來(lái)，長(zhǎng)期存在著服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)功能單一的現(xiàn)象，信貸期限和品種不能完全滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

（三）機(jī)遇（Opportunity）分析

我國(guó)金融市場(chǎng)在2009年末全面取消對(duì)外資銀行在空間和業(yè)務(wù)上的限制的情況下，將面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下，我國(guó)農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，面臨著比其他產(chǎn)業(yè)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如果缺乏金融支持，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村就不可能穩(wěn)健的發(fā)展。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行是我國(guó)農(nóng)村金融改革的一項(xiàng)重大舉措，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的產(chǎn)生主要由我國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀決定。與發(fā)達(dá)省份相比，遼寧省村鎮(zhèn)銀行在數(shù)量、資本金規(guī)模、存貸款余額及銀行基本業(yè)務(wù)等方面都存在一定差距。至2009年2月，四川省已有12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行，湖北省8家，甘肅省8家，浙江省計(jì)劃在2009年新增10家，江蘇省計(jì)劃2009年實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行覆蓋全省三分之一縣市。與我省毗鄰的吉林省2009年初也已擁有6家村鎮(zhèn)銀行，并且有兩家是國(guó)家首批試點(diǎn)。從資本金規(guī)模及存貸款余額上看，以四川省為例，村鎮(zhèn)銀行注冊(cè)資本金共計(jì)5.24億元，存款余額8.68億元，貸款余額5.93億元，注冊(cè)資本金與我省相當(dāng)，但存貸款余額超過(guò)遼寧。從銀行功能及基本業(yè)務(wù)上看，遼寧目前還沒(méi)有一家村鎮(zhèn)銀行能夠發(fā)行銀行卡，而湖北省2008年已成功發(fā)行全國(guó)村鎮(zhèn)銀行銀行卡，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。至2009年4月，遼寧省共有6家村鎮(zhèn)銀行，經(jīng)營(yíng)規(guī)模有待于進(jìn)一步擴(kuò)大。

（四）挑戰(zhàn)（Threat）分析

1、存款來(lái)源把握難

鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行坐落在農(nóng)村地區(qū)，面向的是農(nóng)村居民，而遼寧農(nóng)村地區(qū)大部分落后，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，居民收入水平不高，手頭閑置的資金不多，農(nóng)村居民對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的信譽(yù)普遍持懷疑態(tài)度。居民對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的認(rèn)知缺乏大量的了解，這就使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行在短期內(nèi)很難與在同一地區(qū)的農(nóng)村信用社、郵政儲(chǔ)蓄競(jìng)爭(zhēng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行有可能采取提高存款利率或發(fā)放手續(xù)費(fèi)等違規(guī)手段與農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪有限的存款資源，以求保證其業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、貸款風(fēng)險(xiǎn)控制難

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行貸款發(fā)放對(duì)象主要是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，他們?cè)谏鐣?huì)上屬于弱勢(shì)群體，大都以傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)為生，而傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)對(duì)自然條件的依賴性強(qiáng)，抵御自然災(zāi)害的能力弱，容易形成自然風(fēng)險(xiǎn)。其次社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求與農(nóng)戶生產(chǎn)之間存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，隱含著較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三，由于認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，部分農(nóng)戶認(rèn)為成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行是國(guó)家對(duì)農(nóng)民的一種扶助行為，在這樣的銀行借錢，可能先不用考慮歸還，從而引發(fā)資金的道德風(fēng)險(xiǎn)。第四，根據(jù)規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行貸款發(fā)放形式以信用貸款為主，其貸款風(fēng)險(xiǎn)的可控性差，即使有抵押物作擔(dān)保，由于受各種條件的制約，抵押物較難處理變現(xiàn)。

3、存在人員少、監(jiān)管任務(wù)重的現(xiàn)象

據(jù)了解，大部分縣級(jí)銀監(jiān)辦事處只有3―4人，面對(duì)銀行、信用社、郵政儲(chǔ)蓄等眾多機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)監(jiān)管就已處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行成立后，伴隨其業(yè)務(wù)開(kāi)展的合規(guī)性監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)管，銀監(jiān)辦將面臨更復(fù)雜的監(jiān)管形勢(shì)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行設(shè)立在農(nóng)村地區(qū)，監(jiān)管半徑大，監(jiān)管成本高

鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行設(shè)立于我國(guó)廣大的農(nóng)村貧困地區(qū)，由于這些地區(qū)受自然條件和經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度等的限制，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行成立時(shí)間較短，農(nóng)村居民對(duì)其缺乏了解，這就加強(qiáng)了監(jiān)管難度，過(guò)多的浪費(fèi)資源，提高了監(jiān)管成本。

二、對(duì)策和建議

篇6

摘 要：本文通過(guò)SWOT分析法，在綜合考察影響咸陽(yáng)紡織業(yè)發(fā)展的各種內(nèi)外部因素的基礎(chǔ)上，概括出在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下咸陽(yáng)紡織業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、及加入WTO之后紡織業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。根據(jù)分析結(jié)果有針對(duì)性地提出了相關(guān)對(duì)策建議進(jìn)而制定出紡織業(yè)振興的策略。

關(guān)鍵詞 ：咸陽(yáng)市 紡織產(chǎn)業(yè) SWOT分析 對(duì)策

一、咸陽(yáng)市紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

作為國(guó)家一五期間建設(shè)的西北紡織產(chǎn)業(yè)基地，咸陽(yáng)的城市建設(shè)至今還保留著紡織城的影子。我國(guó)定點(diǎn)的噴氣織機(jī)制造基地是大型紡織機(jī)械骨干企業(yè)——咸陽(yáng)紡織機(jī)械廠，其融合了科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷，擁有領(lǐng)先世界水平的多條自動(dòng)生產(chǎn)線，產(chǎn)品遍及全國(guó)14個(gè)省、市、自治區(qū)，在全國(guó)頗有一定影響力的同時(shí)也給咸陽(yáng)市發(fā)展紡織工業(yè)打下穩(wěn)固的機(jī)械裝備基礎(chǔ)[]。

二、咸陽(yáng)市紡織產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

SWOT分析法，易言之，通過(guò)調(diào)查列舉出將同研究對(duì)象密切相關(guān)的主要內(nèi)部因素（優(yōu)勢(shì)：Strength、劣勢(shì)：Weakness）和外部因素（機(jī)會(huì)：Opportunity、威脅：Threat）,基于系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列具有指導(dǎo)性的的結(jié)論。

2.1 優(yōu)勢(shì)（Strength）

2.1.1 地理位置優(yōu)勢(shì)。

天然優(yōu)越的地理位置和便利的交通條件造就了咸陽(yáng)十分有利發(fā)展紡織業(yè)，主要表現(xiàn)在：

① 鑒于國(guó)家所規(guī)劃的關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)范圍包括咸陽(yáng)，因此能夠有效利用國(guó)家對(duì)發(fā)展關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)而出臺(tái)的各種金融經(jīng)濟(jì)政策，從而推進(jìn)咸陽(yáng)紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；

② 作為西部主要中心城市，咸陽(yáng)市區(qū)擁有貫通東西的隴海鐵路，不僅能夠快速地將新疆優(yōu)良棉花輸送至加工地，而且也能夠把產(chǎn)品輸送到東部市場(chǎng)。

2.1.2 資源優(yōu)勢(shì)。

人力資源、自然資源及礦產(chǎn)資源為咸陽(yáng)發(fā)展紡織產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件。如咸陽(yáng)市具有較為豐富的礦產(chǎn)資源，礦區(qū)含煤面積為1275平方公里，探明儲(chǔ)量110億噸，而作為陜西第二大煤田的彬長(zhǎng)礦區(qū)，其面積為790平方公里，煤炭?jī)?chǔ)量100億噸 []?？梢?jiàn)，咸陽(yáng)市所具有的得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)完全能夠?qū)崿F(xiàn)本地區(qū)發(fā)展紡織業(yè)的需求。

2.1.3 科技發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

咸陽(yáng)市人均生產(chǎn)總值逐年提高，并且擁有諸如陜西紡織器材研究所、鎬京學(xué)院及陜西服裝工程學(xué)院等一大批紡織類專業(yè)院校和研究所，為本地區(qū)發(fā)展紡織業(yè)培養(yǎng)出諸多的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用型人才，一定程度上表明在全國(guó)中等城市社會(huì)發(fā)展力與科技教育中，咸陽(yáng)可謂處于中上游水平。

2.2 劣勢(shì)（Weakness）

2.2.1 紡織企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)未能充分發(fā)揮出來(lái)，產(chǎn)品附加值較低。

目前咸陽(yáng)市約有各類紡織企業(yè)90多家，而產(chǎn)品總值比重在我省紡織工業(yè)總產(chǎn)值未占到一半，加之該些企業(yè)以作為上海和香港等諸多知名服裝企業(yè)的坯布供應(yīng)地來(lái)謀求生存和發(fā)展，未能形成自身品牌，品牌優(yōu)勢(shì)不明顯，勢(shì)必影響產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率及競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，內(nèi)銷產(chǎn)品大多依賴于中間商定貨，并未真正成為下游企業(yè)的直接供應(yīng)商,該銷售產(chǎn)品方式對(duì)中間商有較大的依賴性，勢(shì)必在價(jià)格談判中處在劣勢(shì)地位。

2.2.2 紡織類企業(yè)經(jīng)營(yíng)受制于國(guó)有企業(yè)機(jī)制，負(fù)擔(dān)沉重。

于上世紀(jì)建立的咸陽(yáng)市紡織廠大部分為國(guó)有企業(yè)，員工多數(shù)為終身雇傭制。企業(yè)在經(jīng)歷發(fā)展的歷程中，員工數(shù)量在日益增加，離退休員工和在職員工的福利待遇和工資支出無(wú)形中加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，加之企業(yè)辦社會(huì)的現(xiàn)象未退出歷史舞臺(tái)，工廠生活區(qū)的住房維修、采暖和物業(yè)等消費(fèi)支出依然由工廠承擔(dān)，部分工廠甚至還承擔(dān)著辦醫(yī)院和學(xué)校的責(zé)任，這些方面的巨額開(kāi)支導(dǎo)致用于生產(chǎn)的資金緊縮，國(guó)有企業(yè)機(jī)制造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)不靈活，紡織企業(yè)只能依靠微薄利潤(rùn)負(fù)重前行。

2.3 機(jī)會(huì)（Opportunity）

我國(guó)在上世紀(jì)90年代末對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行體制改革中將紡織業(yè)作為突破口，從紡織業(yè)領(lǐng)域推出大部分國(guó)有資產(chǎn)，并且管理權(quán)實(shí)現(xiàn)由中央下放到地方的職能轉(zhuǎn)變。加之，實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是直接關(guān)系到我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，為此，我國(guó)出臺(tái)了諸多優(yōu)惠措施以吸引國(guó)內(nèi)外企技術(shù)和資金等[]。作為我國(guó)著名紡織城市，咸陽(yáng)能夠充分抓住并利用此機(jī)會(huì)，平穩(wěn)推進(jìn)本地區(qū)國(guó)有紡織企業(yè)過(guò)渡至股份制企業(yè)，從而擺脫國(guó)有體制的束縛，實(shí)現(xiàn)紡織企業(yè)跨越式發(fā)展。

2.4 威脅（Threat）

咸陽(yáng)市紡織產(chǎn)業(yè)的威脅主要有兩個(gè)方面：

① 外貿(mào)壁壘增多。近些年，我國(guó)紡織品出口總量居世界前列，然而在全球金融危機(jī)的影響背景下，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著放緩，對(duì)紡織品的需求也迅速下降，加之國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，貿(mào)易壁壘增多，使得我國(guó)附加值較低的紡織品行業(yè)出口更加困難；

② 新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在國(guó)有企業(yè)改革中，東部紡織企業(yè)具有較快的發(fā)展進(jìn)程，以最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了紡織產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化，但是作為以西部主要紡織企業(yè)而著名的咸陽(yáng)市卻未能及時(shí)地抓住歷史機(jī)遇，沒(méi)有徹底解決股東股權(quán)和人員身份問(wèn)題，僅能單純依靠傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)自我積累[]。

三、促進(jìn)咸陽(yáng)市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

紡織業(yè)是我國(guó)重要的民生產(chǎn)業(yè)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)作為我國(guó)的出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，咸陽(yáng)市作為我國(guó)著名紡織城要積極面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合本地區(qū)紡織業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在問(wèn)題，從而制定出針對(duì)性宏觀戰(zhàn)略，可以從以下方面做出建議：首先，延伸紡織產(chǎn)業(yè)鏈條，打造現(xiàn)代化高新功能性服裝產(chǎn)業(yè)基地。其次,加大對(duì)科研技術(shù)的資金投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。最后,大力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特別是陜西的農(nóng)村市場(chǎng)。

作者簡(jiǎn)介：

篇7

關(guān)鍵詞:合肥;家電業(yè);SWOT

中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、合肥家電業(yè)現(xiàn)狀

合肥家電工業(yè)自20世紀(jì)八十年代起步,到九十年代中期已具有了相當(dāng)強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。目前,合肥家電業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)大部分集中在洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品上,聚集了美菱、榮事達(dá)、海爾等一批行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),是安徽省最大的家電生產(chǎn)基地;現(xiàn)有家電企業(yè)主要分為:省內(nèi)企業(yè),主要有榮事達(dá)(被美的收購(gòu)重組)、美菱(被長(zhǎng)虹收購(gòu))、小天鵝,省外企業(yè)主要有海爾(海爾工業(yè)園)、格林柯?tīng)?合肥工業(yè)園)、科龍、華凌,外資企業(yè)有德國(guó)西門子和日本三洋等,以上企業(yè)產(chǎn)能約占中國(guó)家電行業(yè)的近1/3。21世紀(jì)以來(lái),整個(gè)經(jīng)濟(jì)由供給約束型向需求約束型轉(zhuǎn)變,隨著我國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)以及家電企業(yè)的技術(shù)趨同、產(chǎn)品趨同、市場(chǎng)趨同和戰(zhàn)略趨同,家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,合肥本土品牌紛紛被其他家電企業(yè)收購(gòu)。如何正確認(rèn)識(shí)合肥家電業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn),加快合肥家電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,對(duì)促進(jìn)合肥家電業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

二、合肥家電業(yè)SWOT分析

(一)合肥家電業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

1、有較好的成本優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和家電制造基礎(chǔ)。第一,合肥勞動(dòng)力價(jià)格、原材料價(jià)格、土地價(jià)格相對(duì)低廉,使得合肥家電企業(yè)具有天然的成本優(yōu)勢(shì);第二,合肥交通便利,并且靠近東部,輻射中部,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,為家電企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、節(jié)省物流成本起到了重要作用;第三,合肥已經(jīng)聚集了一大批家電配套企業(yè),形成了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,家電制造基礎(chǔ)好,配套能力強(qiáng)。

2、有較好的品牌優(yōu)勢(shì)。一方面合肥市內(nèi)企業(yè)名牌,如美菱、榮事達(dá)等具有一定的品牌優(yōu)勢(shì);另一方面在合肥落戶的家電企業(yè)中,海爾集團(tuán)、長(zhǎng)虹、美的、格力、三洋、華凌等家電企業(yè)具有相當(dāng)強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。

3、有一定的R&D能力。合肥家電制造業(yè)起步早,具有良好的基礎(chǔ),由于持續(xù)引進(jìn)國(guó)際家電工業(yè)中的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,其技術(shù)和裝備水平已基本和國(guó)際水平接軌,并由此匯聚了眾多的技術(shù)人才。

(二)合肥家電業(yè)劣勢(shì)分析

1、規(guī)模小,發(fā)展慢,配套差。合肥家電企業(yè)特別是省內(nèi)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)相比有較大差距,美菱、榮事達(dá)兩家主要的家電企業(yè)銷售收入、市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)低于海爾等國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)。同時(shí),與國(guó)外一流企業(yè)相比,合肥家電企業(yè)在生產(chǎn)國(guó)際化、零部件全球采購(gòu)、全球產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵零部件配套能力方面還存在相當(dāng)差距,影響合肥家電業(yè)迅速發(fā)展。

2、企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。從技術(shù)層面來(lái)講,合肥家電企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)為:第一,合肥家電企業(yè)生產(chǎn)走的是由全盤引進(jìn)生產(chǎn)線到消化吸收、自主開(kāi)發(fā)的國(guó)產(chǎn)化道路,企業(yè)所需的核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口,缺乏獨(dú)特難以模仿和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);第二,由于我國(guó)家電行業(yè)之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),家電企業(yè)被逼進(jìn)了只有靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)維持生命的“囚徒困境”,造成企業(yè)的利潤(rùn)日益攤薄,企業(yè)缺少必要的資金進(jìn)行研發(fā)來(lái)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從市場(chǎng)層面來(lái)講,合肥家電企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)為:第一,合肥家電企業(yè)的主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率偏低,缺乏較強(qiáng)的差異性和品牌忠誠(chéng)度,主要產(chǎn)品延伸至其他市場(chǎng)領(lǐng)域的能力偏弱;第二,合肥家電企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)成本過(guò)高,市場(chǎng)服務(wù)組織過(guò)于龐大,服務(wù)鏈過(guò)長(zhǎng),服務(wù)成本過(guò)高,服務(wù)過(guò)濫,造成服務(wù)過(guò)度;第三,隨著以國(guó)美、蘇寧、三聯(lián)等為代表的家電零售巨頭的崛起,我國(guó)家電產(chǎn)品的價(jià)格決定機(jī)制已由制造商單獨(dú)定價(jià)向制造商和銷售商協(xié)議定價(jià)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品定價(jià)自的削弱給合肥家電企業(yè)商帶來(lái)了新的壓力。

3、企業(yè)重心位于生產(chǎn)環(huán)節(jié),利潤(rùn)率低。合肥家電企業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng)大,但盈利能力差。合肥家電在市場(chǎng)上更多的是占據(jù)中低檔產(chǎn)品,市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)低于歐、美、日家電的平均價(jià)格水平。

(三)合肥家電業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)家電需求增長(zhǎng)表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是城鎮(zhèn)老家電面臨更新?lián)Q代,對(duì)中高檔家電形成較大需求;二是我國(guó)城市化進(jìn)程加速和農(nóng)民收入水平不斷提高,農(nóng)村市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)期,新購(gòu)需求是需求的主體,增長(zhǎng)潛力較大。目前,正在進(jìn)行的家電下鄉(xiāng)活動(dòng),極大地促進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)家電的消費(fèi)需求;三是由于我國(guó)正在向國(guó)際家電制造基地發(fā)展,跨國(guó)公司正逐步增加在中國(guó)市場(chǎng)的采購(gòu)量。

2、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與國(guó)際分工格局的改變?yōu)楹戏始译姌I(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。一方面與東部地區(qū)相比,合肥在能源、原材料供給、勞動(dòng)力成本等方面有著相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。東部地區(qū)家電業(yè)由于受到高工資、高水電、高地價(jià)以及高運(yùn)輸成本等壓力,將加速向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移;另一方面歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的家電廠商正逐步將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)向消費(fèi)電子領(lǐng)域以及信息領(lǐng)域,從而逐步淡出傳統(tǒng)的家電業(yè),世界性家電生產(chǎn)基地逐步由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,合肥市作為我國(guó)家電工業(yè)基礎(chǔ)比較好的地區(qū),將有可能成為承接的主要地區(qū)之一。

(四)合肥家電業(yè)發(fā)展威脅分析

1、家電產(chǎn)業(yè)處于成熟期,競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)空間縮小。目前,我國(guó)家電業(yè)已經(jīng)步入了產(chǎn)業(yè)生命周期的成熟期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、價(jià)格水平不斷下降,利潤(rùn)率趨于平均化,市場(chǎng)集中度不斷提高。由于競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,家電企業(yè)全行業(yè)面臨著產(chǎn)品庫(kù)存積壓、產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)下降的局面,家電行業(yè)整體上處于微虧與微利并存時(shí)期。市場(chǎng)融合、新技術(shù)應(yīng)用普及速度加快和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的相似性,城市家電需求相對(duì)飽和,而農(nóng)村市場(chǎng)雖然潛力巨大,但受農(nóng)民購(gòu)買能力和建立農(nóng)村售后服務(wù)體系成本高昂的限制,短期內(nèi)還難以有較快增長(zhǎng)。在此背景下,合肥家電業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的行業(yè)背景。

2、人民幣升值趨勢(shì)和非關(guān)稅壁壘將嚴(yán)重影響合肥家電業(yè)的出口。一方面合肥家電企業(yè)的出口在于成本優(yōu)勢(shì),未來(lái)人民幣的升值趨勢(shì)可能會(huì)削弱合肥家電業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面外國(guó)家電企業(yè)也會(huì)利用反傾銷、嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)、綠色壁壘等各種非關(guān)稅壁壘阻止中國(guó)產(chǎn)品,包括家電產(chǎn)品的進(jìn)入,缺乏國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)作經(jīng)驗(yàn)將給合肥家電企業(yè)管理層帶來(lái)巨大考驗(yàn)。

三、合肥家電業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

(一)實(shí)施差異化戰(zhàn)略和主體多元化戰(zhàn)略。當(dāng)前,國(guó)際市場(chǎng)上家電業(yè)正向人性化、個(gè)性化和信息化方向發(fā)展,合肥家電企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)施差別化戰(zhàn)略,以技術(shù)差別化、產(chǎn)品差別化、服務(wù)差別化、市場(chǎng)差別化來(lái)滿足人性化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。合肥家電企業(yè)應(yīng)采取主體多元化,圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)、附加值較高的產(chǎn)品領(lǐng)域或熟悉的投資領(lǐng)域進(jìn)行多元擴(kuò)張。一是企業(yè)通過(guò)前向、后向一體化,收購(gòu)或兼并若干原材料供應(yīng)商和商業(yè)企業(yè),擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng)和分銷系統(tǒng),實(shí)行銷一體化;二是企業(yè)通過(guò)水平一體化收購(gòu)、兼并同種類型的企業(yè),或者在國(guó)內(nèi)外與其他同類企業(yè)合資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等。

(二)注重培育家電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。合肥家電企業(yè)發(fā)展重點(diǎn),一是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。與高等院校、科研院所及境外跨國(guó)公司進(jìn)行合作研究開(kāi)發(fā)、共建技術(shù)中心及人員交流等,跟蹤世界科技的前沿,提高自主創(chuàng)新能力;二是提高企業(yè)管理創(chuàng)新能力。企業(yè)管理者應(yīng)依據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和需要,不斷改進(jìn)不適時(shí)的管理思想、制度、程序方式和方法;三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),形成本企業(yè)特有的企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)觀念及企業(yè)價(jià)值觀等,為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提供精神支持。

(三)加快環(huán)保家電產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。合肥家電業(yè)通過(guò)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)求得生存和發(fā)展是必然的選擇,但“綠色貿(mào)易壁壘”已成為合肥家電產(chǎn)品出口的主要障礙。實(shí)際上,隨著人類環(huán)境意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng),公眾對(duì)綠色產(chǎn)品的需求不斷上升,綠色環(huán)保家電產(chǎn)品是世界家電市場(chǎng)上的主流。合肥家電企業(yè)應(yīng)加快環(huán)保綠色產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),努力使從產(chǎn)品的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸、銷售、使用、消費(fèi)、循環(huán)再利用等整個(gè)過(guò)程符合環(huán)保要求。

(四)重點(diǎn)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)。隨著家電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)本土化,合肥家電業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)是生存和發(fā)展的必然選擇。合肥家電業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),一是要利用價(jià)格差和成本優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),保持中低端產(chǎn)品的低成本優(yōu)勢(shì);二是要建立國(guó)外技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心,加強(qiáng)產(chǎn)品的功能性開(kāi)發(fā)和個(gè)性化設(shè)計(jì),加大對(duì)高端產(chǎn)品的出口力度;三是以資金、技術(shù)和零部件輸出形式,同跨國(guó)大企業(yè)結(jié)盟,繞過(guò)各種非關(guān)稅壁壘,避免反傾銷控訴;四是要培養(yǎng)管理、營(yíng)銷的國(guó)際化人才,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。目前,城市市場(chǎng)主要家電產(chǎn)品容量普遍接近飽和,但農(nóng)村仍然是最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng),比如空調(diào)家庭普及率在農(nóng)村不足1%。開(kāi)發(fā)適應(yīng)農(nóng)村需求的家電產(chǎn)品,做好農(nóng)村家電維修服務(wù),擴(kuò)大農(nóng)村家電市場(chǎng)占有率仍是合肥家電企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

(作者單位:安徽大學(xué)工商管理學(xué)院)

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篇8

案例教學(xué)案例選擇案例討論案例總結(jié)案例教學(xué)是一種以理論與現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合為主旨，以來(lái)源于現(xiàn)實(shí)的真實(shí)案例為教材，通過(guò)課堂互動(dòng)，激發(fā)學(xué)生積極參與其中，從而將學(xué)生引入案例設(shè)定的特定情境中，以此培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力的新型教學(xué)方法（趙華平，2010）。該方法可在一定程度上彌補(bǔ)傳統(tǒng)講授方法在靈活性、實(shí)踐性和互動(dòng)性方面的缺陷，以促進(jìn)本科生創(chuàng)新、實(shí)踐等綜合素質(zhì)的提升。

企業(yè)戰(zhàn)略管理作為工商管理專業(yè)的主干課程，是結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，整合管理學(xué)知識(shí)，綜合分析各職能戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展高度概括、總結(jié)，提出可操作性思路，系統(tǒng)規(guī)劃持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的學(xué)科。其教學(xué)目標(biāo)是既能掌握有關(guān)戰(zhàn)略管理的理論知識(shí)，又能具備一定的運(yùn)用戰(zhàn)略思維思考、處理現(xiàn)實(shí)管理問(wèn)題的實(shí)踐能力。該課程的性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo)都決定了企業(yè)戰(zhàn)略課程應(yīng)盡量避免從理論到理論的說(shuō)教講授，宜采用更切合實(shí)際的案例教學(xué)方法，通過(guò)案例剖析、雙向互動(dòng)，使教學(xué)對(duì)象能夠?qū)⒗碚摵蛯?shí)踐融會(huì)貫通，以提升其實(shí)際綜合素質(zhì)。本文將從案例教學(xué)的過(guò)程出發(fā)，分別探討案例選擇、案例討論、案例總結(jié)等主要環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)原則和注意點(diǎn)。

一、案例選擇

在不同的知識(shí)點(diǎn)選擇合適的案例是成功開(kāi)展案例教學(xué)的前提和基礎(chǔ)，本文首先探討了案例選擇的總原則，并根據(jù)案例運(yùn)用的不同作用將案例分為導(dǎo)入式和總結(jié)式兩類。

（一）案例選擇原則

案例是為特定教學(xué)目的服務(wù)的，有的是為探索現(xiàn)實(shí)、提出假設(shè)，有的是為聯(lián)系實(shí)際、驗(yàn)證理論，有的是為過(guò)程分析、融會(huì)貫通，教師需根據(jù)不同目的選擇具有不同側(cè)重點(diǎn)和著眼點(diǎn)的案例，但案例選擇總體具有典型性、趣味性、層次性的原則。

1.典型性。并非每個(gè)案例都對(duì)所要分析的知識(shí)點(diǎn)均是貼切的，作為教學(xué)的案例應(yīng)該是能夠生動(dòng)展示戰(zhàn)略管理規(guī)律的具有鮮明特征的案例，能夠?yàn)榫唧w展示知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)目的服務(wù)的。例如，在企業(yè)多元化戰(zhàn)略這一知識(shí)點(diǎn)的傳授中，許多企業(yè)都有多元化的經(jīng)歷，但很多案例的多元化路徑規(guī)律性不明顯，或者只側(cè)重于多元化的某種類型，難以全面涵蓋多元化戰(zhàn)略特征。相對(duì)而言，海爾集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略路徑清晰、內(nèi)容全面，具有較好的針對(duì)性和典型性。

2.趣味性。案例教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)的重要區(qū)分點(diǎn)之一在于案例教學(xué)需要學(xué)生主動(dòng)探索，培養(yǎng)其思考、創(chuàng)造的綜合能力。為此，案例選擇在保證典型性、針對(duì)性的同時(shí)應(yīng)盡量選擇具有時(shí)代性、趣味性的案例，從而使教學(xué)過(guò)程生動(dòng)活潑并引發(fā)學(xué)生積極思考、討論的興趣。

3.層次性。案例教學(xué)的目的在于將復(fù)雜的理論知識(shí)與生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)案例相結(jié)合，由學(xué)生通過(guò)分析、比較、探索兩者之間存在的千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，并從中抽象出戰(zhàn)略管理的一般性原理與結(jié)論，這一過(guò)程應(yīng)是層層深入、循序漸進(jìn)的。例如，筆者在以海爾集團(tuán)為案例對(duì)象分析其多元化戰(zhàn)略時(shí)，會(huì)由淺入深，先分析多元化戰(zhàn)略的類型（無(wú)關(guān)多元化、相關(guān)多元化）；在此基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)實(shí)探討兩類多元化戰(zhàn)略的特點(diǎn)和適用條件；接著再深入剖析海爾集團(tuán)在不同階段、不同環(huán)境中進(jìn)入新行業(yè)所采用的途徑（自創(chuàng)、并購(gòu)、合資），并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況分析三種途徑的優(yōu)、缺點(diǎn)和適用條件。通過(guò)不斷加入假設(shè)、提出新問(wèn)題的方法，推動(dòng)案例分析的深入。

（二）案例類型

1.導(dǎo)入式案例。導(dǎo)入式案例一般在重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)正式講授之前采用。在一些重要知識(shí)點(diǎn)講授之前可以先介紹一個(gè)具有趣味性的案例，引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并與學(xué)生共同分析該案例蘊(yùn)含的理論知識(shí)，其目的是從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出理論假設(shè)。例如，企業(yè)戰(zhàn)略管理中有一個(gè)重要知識(shí)點(diǎn)是內(nèi)外部環(huán)境分析，在該部分正式開(kāi)始講授之前，筆者選擇“隆中對(duì)”作為導(dǎo)入案例，通過(guò)討論諸葛亮對(duì)漢末形勢(shì)的分析以及據(jù)此所提出的戰(zhàn)略思路，引出企業(yè)戰(zhàn)略管理中的知識(shí)要點(diǎn)――內(nèi)外部環(huán)境分析及其分析方法（SWOT分析）。

2.總結(jié)式案例?？偨Y(jié)式案例一般在知識(shí)點(diǎn)講授完畢之后采用。教師在深度講授重要知識(shí)點(diǎn)之后，可以選擇能夠深度反映該知識(shí)點(diǎn)的案例，通過(guò)學(xué)生討論、師生互動(dòng)、案例總結(jié)等方式使理論、現(xiàn)實(shí)相互印證、融會(huì)貫通，其目的是將理論運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)，用現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證理論。例如，企業(yè)戰(zhàn)略管理課程中有一章是多元化經(jīng)營(yíng)，在講授完多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵、特點(diǎn)、進(jìn)入方式等知識(shí)點(diǎn)后，筆者選擇海爾集團(tuán)20余年發(fā)展的縱向案例，與同學(xué)互動(dòng)討論海爾集團(tuán)多元化發(fā)展過(guò)程中不同時(shí)間段所采取的公司層戰(zhàn)略、多元化特點(diǎn)、進(jìn)入方式選擇等，使理論、實(shí)踐融會(huì)貫通。

二、案例討論

在選擇好合適的案例之后便是如何組織案例討論，在此過(guò)程需要有注意幾點(diǎn)：

1.師生角色合理定位。傳統(tǒng)教育中，教師主要通過(guò)講授的方式傳授知識(shí)，學(xué)生則是被動(dòng)的知識(shí)接受者，這種教學(xué)方式存在過(guò)程較為枯燥、知識(shí)難以靈活運(yùn)用等缺陷，案例教學(xué)正是為彌補(bǔ)上述缺陷而產(chǎn)生的。在案例教學(xué)中，教師扮演著“導(dǎo)演”的角色，在討論過(guò)程中擔(dān)任案例組織、推動(dòng)、歸納總結(jié)等職責(zé)，不斷引導(dǎo)學(xué)生思考、調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)進(jìn)程的節(jié)奏；學(xué)生應(yīng)成為課堂的主角，在教學(xué)中擔(dān)任案例分析、討論、辯論等職責(zé)，積極主動(dòng)地搜尋知識(shí)；兩者之間應(yīng)是共同探討、積極互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)的關(guān)系。

2.合理掌控案例討論進(jìn)程。一般而言，案例討論分為案例展示、問(wèn)題設(shè)置、案例討論等幾個(gè)環(huán)節(jié)。（1）案例展示。在該環(huán)節(jié)，教師可借助多媒體工具全方位展現(xiàn)案例全貌，使學(xué)生能夠?qū)Π咐姓w的感性認(rèn)識(shí)；在案例展示時(shí)應(yīng)注意盡量運(yùn)用活潑生動(dòng)、富有趣味性的語(yǔ)言進(jìn)行表述，從而引發(fā)學(xué)生閱讀、思考的興趣（鄭綺萍，包昆榮，陳志銘，2006）。如果案例的信息量較大或需要學(xué)生進(jìn)行課外知識(shí)搜索時(shí)，應(yīng)在上一次課結(jié)束前布置作業(yè)。（2）問(wèn)題設(shè)置。案例教學(xué)的目標(biāo)是為了更生動(dòng)具體地展現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)并真正掌握，為此問(wèn)題設(shè)置應(yīng)緊緊圍繞需要傳授的知識(shí)點(diǎn)。需要注意兩點(diǎn)：一是問(wèn)題應(yīng)是理論難點(diǎn)，通過(guò)問(wèn)題提出、討論、解答可有助于學(xué)生掌握該知識(shí)點(diǎn)；二是問(wèn)題設(shè)置應(yīng)有助于引發(fā)學(xué)生思考，將復(fù)雜、難懂的知識(shí)以設(shè)置問(wèn)題的方式理清思路，通過(guò)追問(wèn)、反問(wèn)等方式推動(dòng)討論層層深入。（3）案例討論。教師作為討論的引導(dǎo)者和推動(dòng)者，通過(guò)提問(wèn)、反問(wèn)等方式推動(dòng)小組間的討論和辯論，分享眾多思想，實(shí)現(xiàn)過(guò)程方法目標(biāo)；通過(guò)熱烈的討論、辯駁，加深知識(shí)點(diǎn)理解，實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能目標(biāo)。這一環(huán)節(jié)要注意幾點(diǎn)：在討論過(guò)程中，教師應(yīng)站在中立的角度，不帶傾向性的引導(dǎo)，否則有可能將學(xué)生引向既定的結(jié)果，難以使個(gè)人、各組各抒己見(jiàn)；二是應(yīng)把握提問(wèn)、引導(dǎo)的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。當(dāng)一個(gè)問(wèn)題討論接近尾聲時(shí)，教師可以拋出下一個(gè)問(wèn)題或是在已有討論結(jié)果的基礎(chǔ)上提出更進(jìn)一步的限定或假設(shè)，從而引導(dǎo)討論進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

三、案例總結(jié)

當(dāng)學(xué)生討論案例結(jié)束后，教師有必要對(duì)討論情況進(jìn)行總結(jié)，并將案例與理論結(jié)合起來(lái)進(jìn)行歸納概況，將現(xiàn)實(shí)狀況升華到理論知識(shí)。此環(huán)節(jié)需要注意幾點(diǎn)：一是對(duì)學(xué)生討論情況的總結(jié)。概括討論環(huán)節(jié)存在的幾種主要觀點(diǎn)，并對(duì)上述觀點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，既要肯定學(xué)生討論中的積極觀點(diǎn)，同時(shí)也要提出思考該類問(wèn)題應(yīng)有的戰(zhàn)略思路；二是對(duì)案例結(jié)論的歸納。這部分并非對(duì)理論知識(shí)的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是通過(guò)案例對(duì)理論的驗(yàn)證，是將現(xiàn)實(shí)與案例結(jié)合并從現(xiàn)實(shí)歸納理論的升華，也是對(duì)理論知識(shí)的深化與拓展；三是在已有結(jié)論基礎(chǔ)上提出深入思考的思路。仍以海爾集團(tuán)多元化戰(zhàn)略為例，在充分討論基礎(chǔ)上重點(diǎn)總結(jié)三點(diǎn)結(jié)論：（1）根據(jù)企業(yè)能力控制多元化的節(jié)奏，能力與多元化節(jié)奏相配合；（2）根據(jù)行業(yè)相關(guān)程度進(jìn)入新行業(yè)，海爾根據(jù)行業(yè)相關(guān)程度，從高相關(guān)到中相關(guān)，再到低相關(guān)發(fā)展；（3）針對(duì)不同情況采取不同的進(jìn)入方式。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)戰(zhàn)略管理既需要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)切實(shí)掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程案例教學(xué)應(yīng)是當(dāng)前深化教學(xué)創(chuàng)新一項(xiàng)急迫的任務(wù)。這既是提升教學(xué)方法的新機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)教師提出了新的要求，例如如何發(fā)現(xiàn)討論問(wèn)題、組織課堂討論、了解學(xué)生心理、掌握討論節(jié)奏等均是案例教學(xué)中面臨的難題。為此，本文探討了案例選擇、案例討論、案例總結(jié)等案例教學(xué)主要環(huán)節(jié)的注意點(diǎn)，以期為提升案例教學(xué)效果探索途徑、積累經(jīng)驗(yàn)。

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篇9

【關(guān)鍵詞】成都 文化旅游 SWOT

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,旅游者已經(jīng)不僅僅滿足于簡(jiǎn)單的觀光,而是追求更高層次的物質(zhì)和精神享受,發(fā)展參與型、民族型、文化型等類型的旅游,拓展旅游外延和內(nèi)涵已經(jīng)成為一種大趨勢(shì)。在這樣的背景下,文化旅游悄然興起。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),國(guó)際地位的不斷提升,加之擁有悠久的歷史、燦爛的文化和豐富的旅游資源,文化旅游發(fā)展前景廣闊、效益看好。成都擁有大量的文化旅游資源,目前絕大多數(shù)均已開(kāi)發(fā),但開(kāi)發(fā)并不完善。

成都市文化旅游發(fā)展的SWOT分析

所謂SWOT分析就是對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自身所具備的優(yōu)勢(shì)(strength)和劣勢(shì)(weakness),所處環(huán)境中的機(jī)遇(opportunity)和威脅(threat)進(jìn)行全面分析,為制定提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略提供一個(gè)比較清晰、全面、系統(tǒng)的判斷和直接的思路。

成都文化旅游發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

第一,世界遺產(chǎn)西部第一。在西部各省、直轄市中心城市中,拉薩、云南昆明、陜西西安各有一處文化遺產(chǎn)保護(hù)地,其余省會(huì)城市都沒(méi)有。而成都現(xiàn)有都江堰-青城山雙文化遺產(chǎn)以及大熊貓棲息地自然遺產(chǎn)地等兩處,這在西部中心城市中位居第一。

第二,全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位數(shù)量位居西部前茅。截至2006年,在西部省會(huì)城市所有全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位中,西安以34處位列第一,成都以24處位列第二。成都市有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),反映先秦時(shí)期古蜀文明的“金沙”遺址、“魚(yú)鳧”遺址,三分天下的蜀國(guó)遺跡、杜甫草堂等,極具發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

第三,擁有中國(guó)最佳旅游城市和國(guó)際花園城市桂冠。成都在2007年被評(píng)為全國(guó)“最佳旅游城市”,同年,成都溫江區(qū)獲選“國(guó)際花園城市”桂冠;2008年,成都溫江區(qū)獲得“國(guó)際改善居住環(huán)境最佳范例獎(jiǎng)”。這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得,提高了成都的城市形象,是旅游者對(duì)成都的整體印象好轉(zhuǎn),有利于成都文化旅游資源的開(kāi)發(fā)。

第四,獨(dú)具特色的巴蜀文化。成都擁有道教發(fā)源地、蜀繡、川劇絕技“變臉”、“吐火”、“踢慧眼”以及皮影戲,“湖廣填四川”之后,外來(lái)人員與成都本地居民融合產(chǎn)生的獨(dú)特的民風(fēng)民俗等,這些都是世界上獨(dú)一無(wú)二的文化旅游資源。

成都文化旅游發(fā)展的劣勢(shì)及制約因素

第一,成都作為目的地的作用有所下降。這種情況在黃金周尤為明顯。通過(guò)對(duì)成都市連鎖酒店“錦江之星”的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在黃金周游客的入住時(shí)間一般為1～2號(hào)以及5～6號(hào),這說(shuō)明,很多外地游客到成都以后,經(jīng)過(guò)短暫停留直接奔赴省內(nèi)其余旅游景點(diǎn)。這表明與省內(nèi)其余景點(diǎn)相比,成都缺乏相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

第二,文化旅游發(fā)展觀念滯后。成都市文化旅游資源豐富,但是目前的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀不盡如人意,這和各個(gè)方面在有關(guān)文化旅游發(fā)展的觀念之后是分不開(kāi)的。盡管現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在觀念上有所改變,但是總體對(duì)于開(kāi)發(fā)存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū):一為重開(kāi)發(fā)輕保護(hù),再就是盲目跟風(fēng),三是開(kāi)發(fā)深度不夠。

第三,促銷力度不足。以成都永陵為例,絕大多數(shù)游客竟不知永陵為何處景點(diǎn),往往只知道武侯祠、杜甫草堂,導(dǎo)致許多游客產(chǎn)生成都文化旅游資源偏少的片面認(rèn)識(shí)。這個(gè)現(xiàn)象是和成都市在宣傳和促銷方面的缺失是分不開(kāi)的。

第四,城市旅游競(jìng)爭(zhēng)力有待強(qiáng)化。成都在接待入境旅游者人數(shù)超過(guò)20萬(wàn)人次的全國(guó)城市排位中位于第22 位,在西部位于第三,居于昆明、重慶之后;在接待外國(guó)旅游者人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人次的城市排位中,成都位于第22 位,居于西安、重慶之后;在國(guó)際旅游(外匯收入)超過(guò)5000萬(wàn)美元的城市排位中,成都居于第25位。這些數(shù)據(jù)表明,成都盡管具有先天的資源優(yōu)勢(shì)條件,但是由于社會(huì)各方對(duì)成都文化旅游資源的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致在開(kāi)發(fā)中落后于其余城市。

第五,尚未開(kāi)展整合式宣傳、營(yíng)銷。以有關(guān)三國(guó)的文化旅游資源為例,成都僅僅把武侯祠作為三國(guó)文化旅游的一張也是唯一一張王牌來(lái)進(jìn)行宣傳銷售,但是單純參觀武侯祠,對(duì)游客感悟和體驗(yàn)三國(guó)文化旅游來(lái)說(shuō)是不夠的,沒(méi)有和江油、廣元、閬中以及省外等相關(guān)城市合作,共同打造三國(guó)精品文化旅游線路。

第六,高素質(zhì)管理人才缺乏。在2007四川的《四川省旅游行業(yè)緊缺人才需求目錄中》,共有69個(gè)緊缺工作崗位。這些工作崗位又以管理層居多。據(jù)調(diào)查,成都市旅游就業(yè)人員中,中專及以下學(xué)歷人員占80%,無(wú)職稱和初級(jí)職稱的近90%,從業(yè)人員持證上崗率不足50%。旅游人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出,高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才和旅游專門人才以及外語(yǔ)類專業(yè)人才明顯短缺。

成都文化旅游發(fā)展面臨的機(jī)遇。在2006年12月16舉行的四川第二屆“冬旅會(huì)”上,原四川省副省長(zhǎng)王懷臣代表省政府指出,四川旅游產(chǎn)業(yè)在與文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的密切結(jié)合下,正迎來(lái)全面產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)期,“……四川旅游的生命力是挖掘民族文化。民族文化既是四川旅游的特色,也是四川旅游的優(yōu)勢(shì)……全省旅游都要突出地區(qū)文化資源優(yōu)勢(shì),把生態(tài)旅游和文化旅游相結(jié)合進(jìn)一步整合資源?！边@表明,政府已認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)文化旅游的重要性,將在這方面投入更多的人力物力來(lái)促進(jìn)開(kāi)發(fā)。這對(duì)于成都市文化旅游資源開(kāi)發(fā)來(lái)講,無(wú)疑是一個(gè)極大的機(jī)會(huì),而且隨著旅游者收入的提高、知識(shí)的豐富、素養(yǎng)的改善,他們將會(huì)越來(lái)越關(guān)注一個(gè)景點(diǎn)所依附的文化因素。所以,借助市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的良好機(jī)遇,在可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理論指導(dǎo)下,深入開(kāi)發(fā)成都文化旅游資源,將會(huì)大大促進(jìn)成都社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展。

成都文化旅游發(fā)展面臨的威脅。一是文化旅游資源開(kāi)發(fā)對(duì)環(huán)境、資源本身的破壞。文化旅游資源屬于不可再生資源,因此可持續(xù)開(kāi)發(fā)對(duì)文化旅游資源的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)尤其重要,目前開(kāi)發(fā)成都市文化旅游資源最大的威脅來(lái)自于開(kāi)發(fā)對(duì)資源的破壞。旅游設(shè)施的修建,旅游者的進(jìn)入,盲目開(kāi)展的旅游娛樂(lè)設(shè)施等都對(duì)原來(lái)的文化產(chǎn)生了極大的沖擊。由于沒(méi)有重視可持續(xù)開(kāi)發(fā),很多文化旅游景點(diǎn)存在著毀滅性開(kāi)發(fā)的情況。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。由于文化旅游是目前市場(chǎng)的熱門,西部各地區(qū)都較快對(duì)文化旅游資源的開(kāi)發(fā),西部各地區(qū)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)在所難免,目前西部各省、直轄市都加大對(duì)本地區(qū)文化旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),這樣勢(shì)必會(huì)分流部分客源。

SWOT綜合矩陣分析

根據(jù)以上對(duì)成都文化旅游的SWOT分析結(jié)果,可做如下的SWOT矩陣分析:

通過(guò)以上SWOT模型分析,可以看出成都文化旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯、機(jī)遇難得,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)共生,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。特別是成都市發(fā)展文化旅游擁有的多項(xiàng)優(yōu)勢(shì),都是客觀存在而不受外在因素左右的壓倒性優(yōu)勢(shì),在文化旅游相關(guān)因素中均為與文化旅游發(fā)展有著高相關(guān)性的因素,個(gè)別還屬于壟斷性的優(yōu)勢(shì)。成都開(kāi)發(fā)文化旅游的劣勢(shì)來(lái)自文化旅游發(fā)展的觀念滯后,以及缺乏整體規(guī)劃和宣傳營(yíng)銷。競(jìng)爭(zhēng)的威脅可以促進(jìn)成都市加快文化旅游的發(fā)展,但是在發(fā)展的同時(shí)要注意在政府統(tǒng)籌下,注重對(duì)資源的保護(hù),這樣就可以把威脅更好的轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)力。

篇10

關(guān)鍵詞:射頻識(shí)別(RFID),物聯(lián)網(wǎng),技術(shù)壁壘,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,技術(shù)戰(zhàn)略

一、 概述

RFID技術(shù)被列為本世紀(jì)十大重要技術(shù)項(xiàng)目之一,是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器,同時(shí)也是邁入信息社會(huì)的重要基礎(chǔ)。近年來(lái),世界各主要國(guó)家都加大對(duì)RFID技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的支持力度,并在政府部門率先采用RFID技術(shù),以提高政府的管理效率和服務(wù)水平。在各國(guó)政府和市場(chǎng)的雙重作用下,RFID技術(shù)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,應(yīng)用領(lǐng)域迅速擴(kuò)大,產(chǎn)品個(gè)性化程度也越來(lái)越高。

在全球各主要國(guó)家采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快推進(jìn)社會(huì)信息化的過(guò)程中,將RFID作為物品數(shù)字化標(biāo)識(shí)的信源越來(lái)越受到人們的重視。多樣化、個(gè)性化在RFID技術(shù)發(fā)展中具有十分重要的地位,RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出個(gè)性化的趨勢(shì)。這種發(fā)展趨勢(shì)是未來(lái)幾年推動(dòng)RFID產(chǎn)業(yè)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的原動(dòng)力。

然而,RFID產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了數(shù)年的高速發(fā)展之后,由于受到RFID新技術(shù)領(lǐng)域個(gè)性化應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)、工藝、材料和標(biāo)準(zhǔn)等諸多因素的影響,呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨緩的態(tài)勢(shì)。因此,有必要針對(duì)這種現(xiàn)象背后深層次的因素進(jìn)行研究、分析,以達(dá)到有效組織社會(huì)各方力量進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),促進(jìn)國(guó)內(nèi)RFID產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的目的。

二、 RFID技術(shù)在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的

關(guān)鍵領(lǐng)域與市場(chǎng)需求

我們遵循國(guó)際上慣用的技術(shù)路線圖制定方法,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照各種應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?guó)民經(jīng)濟(jì)和各大行業(yè)發(fā)展的重要性,重點(diǎn)采用專家組法、小型德?tīng)柗品?、頭腦風(fēng)暴法、SWOT分析法、文獻(xiàn)檢索和資料分析等科學(xué)方法進(jìn)行分析,獲得了RFID各種應(yīng)用領(lǐng)域的重要性指標(biāo)。通過(guò)對(duì)重要性指標(biāo)進(jìn)行排序,得出了RFID技術(shù)在國(guó)內(nèi)的前十大關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域。

我們針對(duì)上述十大關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域,組織專家對(duì)相關(guān)行業(yè)展開(kāi)深入的調(diào)查。通過(guò)訪談、專題研討和資料分析,我們篩選出十大應(yīng)用領(lǐng)域?qū)FID技術(shù)應(yīng)用需求的14個(gè)愿景目標(biāo)。通過(guò)對(duì)此14個(gè)需求目標(biāo)的重要性分析和實(shí)施復(fù)雜性分析,得出了表2.1所示的針對(duì)上述愿景目標(biāo)的實(shí)施優(yōu)先度分析結(jié)果。

在此基礎(chǔ)上,我們還對(duì)能有效促使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的實(shí)施主體進(jìn)行了分析優(yōu)化和綜合平衡,對(duì)實(shí)施主體的責(zé)任分配提供了建議,參見(jiàn)表2.2。

以上結(jié)果,為我們進(jìn)一步展開(kāi)本文的研究分析奠定了基礎(chǔ)。

三、 阻礙國(guó)內(nèi)RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

關(guān)鍵技術(shù)壁壘

通過(guò)調(diào)查分析,我們發(fā)現(xiàn):存在以下幾種主要的技術(shù)壁壘,將對(duì)國(guó)內(nèi)RFID在十大領(lǐng)域關(guān)鍵應(yīng)用的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起到阻礙作用。

尚未建立自主的標(biāo)準(zhǔn)體系

尚未建立統(tǒng)一的物品電子編碼體系

應(yīng)用推廣的成本過(guò)高

標(biāo)簽性能與預(yù)期要求差距較大

存在機(jī)密與隱私泄露的安全隱患

缺少有效的商務(wù)模式,投資回報(bào)不明確

要確保RFID十大領(lǐng)域關(guān)鍵應(yīng)用的愿景目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),必須匯聚企業(yè)、科研單位、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)多方力量,以創(chuàng)新聯(lián)盟等方式組織起來(lái),聯(lián)合攻克這些壁壘。為此,我們采用專家組法、頭腦風(fēng)暴法、調(diào)查問(wèn)卷等多種科學(xué)方法對(duì)這14項(xiàng)關(guān)鍵應(yīng)用進(jìn)行逐一分析,找出每一種技術(shù)壁壘對(duì)其影響的嚴(yán)重程度。

如圖3.1所示,通過(guò)排序分析,我們?yōu)槊恳粋€(gè)關(guān)鍵應(yīng)用找出能對(duì)其產(chǎn)生最壞影響的3個(gè)關(guān)鍵技術(shù)壁壘。

在此基礎(chǔ)上,我們得到了每一種技術(shù)壁壘對(duì)實(shí)現(xiàn)上述14項(xiàng)關(guān)鍵應(yīng)用的愿景目標(biāo)產(chǎn)生影響的覆蓋面。從而,可以得出攻克每一種技術(shù)壁壘的重要性。通過(guò)綜合考慮攻克每一種技術(shù)壁壘的重要性和復(fù)雜性,如圖3.2所示,我們得出攻克每一種技術(shù)壁壘的優(yōu)先度。

四、 突破途徑與策略分析

通過(guò)上述分析,我們已經(jīng)得到了攻克阻礙國(guó)內(nèi)RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)壁壘及其重要性和優(yōu)先度排序順序。

為了支持十大應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)關(guān)鍵應(yīng)用的愿景目標(biāo),在組織社會(huì)多方力量聯(lián)合攻關(guān)的過(guò)程中,必須采用科學(xué)的方法優(yōu)選和落實(shí)承擔(dān)主要攻關(guān)任務(wù)的實(shí)施主體。為此,我們采用SWOT方法,綜合分析參與各方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)攻克上述關(guān)鍵技術(shù)壁壘的實(shí)施主體進(jìn)行分析優(yōu)化和綜合平衡,得出表4.1所示的各項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)實(shí)施主體責(zé)任分配建議。

五、 小結(jié)

我們?cè)谏虾Ｊ锌莆闹笇?dǎo)和幫助下,組織業(yè)內(nèi)有關(guān)專家、學(xué)者對(duì)上海及周邊地區(qū)RFID產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查,完成了《RFID區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖》的研究。本文針對(duì)此項(xiàng)研究工作的重點(diǎn)之一作了簡(jiǎn)要的介紹。

我們從市場(chǎng)需求出發(fā),著重闡述在國(guó)內(nèi)“物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用推廣的進(jìn)程中,存在哪些阻礙國(guó)內(nèi)RFID產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)壁壘,這些壁壘將對(duì)國(guó)內(nèi)哪些重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵應(yīng)用產(chǎn)生嚴(yán)重影響,以及我們應(yīng)當(dāng)采取哪些措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。其目的是給業(yè)界提供參考,協(xié)助相關(guān)各方做好規(guī)劃和布局工作。

同時(shí),本文所提供的研究方法和研究結(jié)果,也能給相關(guān)各方在制定企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃時(shí)提供幫助。

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