導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)管理 勞動(dòng)關(guān)系 應(yīng)用

勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中最基本、最重要的社會(huì)關(guān)系,勞動(dòng)關(guān)系問題涉及每個(gè)勞動(dòng)者的切身利益,勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定關(guān)系著整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。勞動(dòng)關(guān)系狀況是社會(huì)和諧程度的重要標(biāo)志。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是社會(huì)關(guān)系和諧的重要內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,更是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石。

一、勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀及存在問題

當(dāng)前,我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作面臨許多新情況、新問題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整、企業(yè)改革的深化以及非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,給勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)帶來(lái)了新課題。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐都存在不少問題,具體表現(xiàn)在:

有的企業(yè)貫徹勞動(dòng)法的意識(shí)淡薄,不按法律規(guī)定用工,不依法與職工簽訂勞動(dòng)合同,隨意與職工解除勞動(dòng)關(guān)系,不履行法定社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù);

有的企業(yè)隨意延長(zhǎng)職工勞動(dòng)時(shí)間;有的企業(yè)忽視安全生產(chǎn),重大傷亡事故不斷發(fā)生等等,導(dǎo)致個(gè)別企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系矛盾緊張甚至激化。

上述問題的存在,將對(duì)社會(huì)和諧產(chǎn)生非常不利的影響。首先勞動(dòng)關(guān)系不和諧,損害員工的合法權(quán)益。在任何時(shí)候,員工都是企業(yè)發(fā)展的決定性因素之一。因此,企業(yè)應(yīng)善待員工,讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。

其次勞動(dòng)關(guān)系不和諧,損害企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。勞動(dòng)者收入偏低、勞動(dòng)強(qiáng)度過大、勞動(dòng)環(huán)境惡劣,會(huì)直接影響勞動(dòng)者的人力資本積累。低成本的勞動(dòng)力不可能是高素質(zhì)的勞動(dòng)力,而沒有高素質(zhì)的員工,就不可能有高素質(zhì)的企業(yè)。

二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)意義

沒有和諧的勞動(dòng)關(guān)系,和諧社會(huì)難以實(shí)現(xiàn)。職工是一個(gè)數(shù)量龐大的社會(huì)群體,與廣大職工親密聯(lián)系的是他們的家庭、妻兒老小,一個(gè)職工背后有數(shù)位和其直接聯(lián)系的成員,因此勞動(dòng)關(guān)系的和諧與否,不僅是職工個(gè)人的事情。勞動(dòng)關(guān)系是否協(xié)調(diào),涉及到數(shù)億人的利益,勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定與和諧社會(huì)存在著極為密切的關(guān)系,也可以說(shuō)沒有和諧的勞動(dòng)關(guān)系,和諧社會(huì)難以實(shí)現(xiàn)。

我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,也是各種問題和矛盾的多發(fā)期,勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的一些深層次問題隨著改革的不斷深入也開始逐漸暴露出來(lái),造成了一定的社會(huì)影響,引起了社會(huì)各方面的關(guān)注。黨和政府對(duì)勞動(dòng)關(guān)系問題給予了高度重視,有關(guān)的法律法規(guī)和政策相繼出臺(tái),并積極采取措施解決實(shí)際問題。所有這些,都為建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。

首先構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求

當(dāng)前,改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)很重,要用發(fā)展和改革的辦法解決前進(jìn)中的問題。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要更加注重經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,更加注重社會(huì)效益和社會(huì)公平,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。勞動(dòng)關(guān)系涉及千家萬(wàn)戶的切身利益,建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系完全符合落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的重要保證。

其次構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是深化企業(yè)改革的客觀要求

隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,改組、改制、兼并、破產(chǎn)工作的推進(jìn),企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深化內(nèi)部改革、加強(qiáng)管理、重新配置生產(chǎn)要素等措施的有效實(shí)施,都必須以和諧的勞動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ)。只有建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)才能將改革引起的沖擊降到最低,才能將敏感問題的影響大大減小,才能使各項(xiàng)改革措施順利推進(jìn)。同時(shí),只有和諧的勞動(dòng)關(guān)系,才能夠激發(fā)廣大職工的工作熱情,提高職工參與改革發(fā)展的積極性,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。

三、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系需要處理好的幾個(gè)關(guān)系

1、處理好企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益的關(guān)系

企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)資本、勞動(dòng)和管理的有機(jī)結(jié)合,產(chǎn)出更高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。而要做到這一點(diǎn),企業(yè)的發(fā)展與維護(hù)職工的合法權(quán)益必須相協(xié)調(diào)。一方面,只有保證職工的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇隨企業(yè)的發(fā)展不斷提高、勞動(dòng)條件不斷改善,職工的積極性、創(chuàng)造性才能充分發(fā)揮,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)健康發(fā)展;另一方面,要切實(shí)保護(hù)企業(yè)的利益,只有企業(yè)不斷成長(zhǎng)、效益不斷提高,創(chuàng)造更多的社會(huì)物質(zhì)財(cái)富,職工的生活才能得到保障,才能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的需求,社會(huì)生活才能更加和諧。

2、處理好企業(yè)發(fā)展與保持就業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系

企業(yè)要隨時(shí)適應(yīng)變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,必須有一支充滿朝氣的員工隊(duì)伍,需要經(jīng)常補(bǔ)充“新鮮血液”,保持企業(yè)的活力。同時(shí),穩(wěn)定的員工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)也是非常重要的。企業(yè)活力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),二者相互依存,缺一不可。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過依法規(guī)范勞動(dòng)用工,積極推行勞動(dòng)合同制度,建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。在保持勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定的前提下,加強(qiáng)績(jī)效考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,保持適當(dāng)?shù)膯T工流動(dòng)比例,處理好保持企業(yè)活力與穩(wěn)定員工隊(duì)伍的關(guān)系。

3、處理好企業(yè)發(fā)展與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系

企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為世界各國(guó)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)問題,并對(duì)我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生越來(lái)越大的影響?，F(xiàn)在,判斷企業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)不再僅僅是贏利水平,承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的多少,已經(jīng)被越來(lái)越多的用來(lái)衡量企業(yè)整體形象的高低,企業(yè)只有積極回報(bào)社會(huì),塑造良好的形象,才能長(zhǎng)盛不衰。

四、當(dāng)前構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作

1、以人為本,實(shí)行人性化管理

以人為本,就是要凝聚人心,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工敬業(yè)愛崗、艱苦創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造精神和聰明才智,只有這樣,才能促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。在企業(yè),人永遠(yuǎn)是第一位的,只有擁有一支過硬的員工隊(duì)伍,才能有過硬的產(chǎn)品,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,要把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,做到在育人上,堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),與時(shí)俱進(jìn);在選人上,堅(jiān)持不唯學(xué)歷,不論資力,只看能力;在用人上,堅(jiān)持注重開發(fā)潛能,敢于偏高使用,讓合適的人做合適的事,大膽把有本事的人放在重要崗位,力求讓人才的價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

2、關(guān)愛員工,建立協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系

廣大員工是企業(yè)的主力軍,是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的一支重要力量。正確處理企業(yè)主與員工的關(guān)系,對(duì)于保持企業(yè)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧企業(yè)具有重要作用。因此,企業(yè)要把建立(下轉(zhuǎn)第161頁(yè))

(上接第18頁(yè))協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系作為推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)的重要途徑。要堅(jiān)持企業(yè)要發(fā)展,職工權(quán)益要維護(hù)的原則,圍繞勞動(dòng)關(guān)系建立、運(yùn)行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié),要在建立科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制上下功夫,積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),使勞動(dòng)關(guān)系各方各盡其能、各得其所、和諧相處、共謀發(fā)展。

3、搞好企業(yè)文化,建立和諧的發(fā)展環(huán)境

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是提高企業(yè)員工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取之不盡、用之不竭的力量源泉。為此,要注重培育企業(yè)精神,同時(shí)要培育企業(yè)道德。以開展豐富多彩、健康有益、喜聞樂見的文化娛樂活動(dòng)為載體,豐富職工的業(yè)余生活,激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,為構(gòu)建和諧企業(yè)作貢獻(xiàn)。

4、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系需多方努力

用人單位要依法建立勞動(dòng)關(guān)系。要依法辦企業(yè),建立和完善企業(yè)管理制度。

篇2

一、建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性與緊迫性

和諧勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)關(guān)系雙方一種和諧融洽的良好狀態(tài)。黨和政府始終高度重視維護(hù)和促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和諧。黨的十六屆六中全會(huì)提出：“發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系”，黨的十七大報(bào)告要求“規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系”，2008年的《政府工作報(bào)告》又對(duì)建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系作出部署。

(一)和諧勞動(dòng)關(guān)系是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。社會(huì)和諧首先是社會(huì)關(guān)系的和諧。而勞動(dòng)關(guān)系作為一種最基本的社會(huì)關(guān)系，其和諧狀況必然影響到全社會(huì)的和諧。從這個(gè)意義上說(shuō)，和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，而社會(huì)和諧又是勞動(dòng)關(guān)系和諧的體現(xiàn)與保證。

(二)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求。勞動(dòng)關(guān)系不和諧的企業(yè)是沒有生命力的，在此基礎(chǔ)上不可能建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，要求發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，確保生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者與建設(shè)者和諧相處、平等合作、互利共贏，使企業(yè)保持健康持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

(三)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的迫切需要。當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系總體是協(xié)調(diào)穩(wěn)定的。但由于我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系日益市場(chǎng)化、多樣化和復(fù)雜化。只有妥善處理勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)的新問題新情況，做好勞動(dòng)關(guān)系中的思想政治工作創(chuàng)新，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，才能鞏固職工隊(duì)伍與社會(huì)政治的穩(wěn)定。

二、建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與問題

國(guó)有企業(yè)改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級(jí)以及農(nóng)村勞動(dòng)力加速轉(zhuǎn)移，為勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。勞動(dòng)者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上所處弱勢(shì)就業(yè)地位，勞動(dòng)合同簽定率不高，勞動(dòng)者權(quán)益易受到侵害，勞動(dòng)保障監(jiān)察乏力和勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)，直接影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和發(fā)展。這說(shuō)明，我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系存在不少影響社會(huì)和諧的矛盾和問題需要亟待研究解決，如協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善、法律法規(guī)不夠健全、實(shí)施合同不夠規(guī)范等等。

三、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的思考與對(duì)策

黨的十六屆四中全會(huì)提出把提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力作為黨執(zhí)政能力的重要組成部分，并把和諧社會(huì)建設(shè)放到同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)并列的突出位置，充分說(shuō)明黨在發(fā)展理念上，對(duì)于人的問題、對(duì)于勞動(dòng)者的問題、對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系與和諧社會(huì)問題的高度重視與理論自覺。發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、改革開放、民主法制的原則，從多方面下功夫，抓住機(jī)遇，認(rèn)真對(duì)待，科學(xué)決策。

（一）科學(xué)把握和諧勞動(dòng)關(guān)系與思想政治工作創(chuàng)新的關(guān)系

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，要堅(jiān)持社會(huì)主義的基本制度和前進(jìn)方向，堅(jiān)持以當(dāng)前的實(shí)際來(lái)科學(xué)統(tǒng)籌社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系也是如此。構(gòu)建社會(huì)主義和諧勞動(dòng)關(guān)系，基本著力點(diǎn)是加強(qiáng)民主法治、維護(hù)公平正義、倡行誠(chéng)信友愛、激發(fā)勞動(dòng)活力。為此會(huì)需要思想政治工作創(chuàng)新，需要思想政治工作發(fā)揮更大作用，思想政治工作服從和服務(wù)于構(gòu)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的需要。

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中思想政治工作的創(chuàng)新，要確立“以人為本”的理念。要求各級(jí)黨委、政府要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和能力，加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)研究發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系新情況、新問題，統(tǒng)籌做好發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)工作，使政府從矛盾的旋渦中超脫出來(lái)，建立起順暢、高效的發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制，將工作重心轉(zhuǎn)移到加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加新的就業(yè)崗位，不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展，形成以政府為主導(dǎo)、市場(chǎng)為紐帶、企業(yè)為主體、項(xiàng)目為載體互利互惠機(jī)制。同時(shí)要深化改革，消除勞動(dòng)領(lǐng)域存在的體制，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)就業(yè)的指導(dǎo)和管理，真正建立起統(tǒng)一、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制。

在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)程中，思想政治工作堅(jiān)持以人為本的理念，就是要以謀求人的全面發(fā)展為終極目的的，它把人本身當(dāng)作成就，把發(fā)掘人的潛力潛能，使人變得更有價(jià)值、更接近于自我實(shí)現(xiàn)和自我完善作為至高無(wú)上的目標(biāo)。切實(shí)維護(hù)人民群眾的主體地位，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，努力形成促進(jìn)和諧社會(huì)人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共享的生動(dòng)局面。

（二）科學(xué)把握思想政治工作創(chuàng)新與繼承的關(guān)系

創(chuàng)新與繼承，是事物發(fā)展過程中的兩個(gè)對(duì)立統(tǒng)一的方面。這兩個(gè)方面，相互依存，相互貫通，各自都向自己的對(duì)立面轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新的前提是繼承，沒有繼承，就無(wú)所謂創(chuàng)新。任何創(chuàng)新，都是在既有的歷史基礎(chǔ)之上進(jìn)行的。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)進(jìn)程中，創(chuàng)新要以勞動(dòng)人民的利益為目標(biāo)，以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境相協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展為前提。

思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨和社會(huì)主義國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期的革命和建設(shè)實(shí)踐以及理論上的不斷總結(jié)和提煉，形成了系統(tǒng)而有效的思想政治工作理論，在這些理論的指導(dǎo)下，思想政治工作滲透社會(huì)生活的方方面面、深入人心。如前所述，站在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的角度，思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道、對(duì)象等都發(fā)生了很大變化，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，思想政治工作必須在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新。

在處理思想政治工作創(chuàng)新與繼承的關(guān)系問題上，首先要充分研究和認(rèn)識(shí)我黨在思想政治工作方面的優(yōu)良傳統(tǒng)和理論原則，大力傳承和弘揚(yáng)那些科學(xué)的、符合廣大人民群眾根本利益的、有利于人的全面發(fā)展的、行之有效的思想政治工作內(nèi)容和方法等。比如在思想政治工作內(nèi)容方面，倡導(dǎo)以為人民服務(wù)為核心和以集體主義為原則的社會(huì)主義道德等；在思想政治工作方法和手段方面，必要的理論灌輸和正面宣傳引導(dǎo)、深入群眾做過細(xì)的思想工作、曉之以理動(dòng)之以情、關(guān)心解決群眾實(shí)際困難等等。其次要針對(duì)新情況新要求，積極進(jìn)行思想政治工作的創(chuàng)新，在探索和實(shí)踐中把工作做得更好。要不斷拓展和豐富思想政治工作的內(nèi)容，充分體現(xiàn)時(shí)代性要求和實(shí)踐性特征。從構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系角度看，思想政治工作要將和諧的身心與人格、和諧的文化和社會(huì)價(jià)值觀納入視野。加強(qiáng)心理健康教育，增強(qiáng)人們的心理承受能力，培養(yǎng)開放創(chuàng)新的思維方式和行為習(xí)慣，激發(fā)人們內(nèi)在的精神動(dòng)力和個(gè)體責(zé)任感；要體現(xiàn)和宣傳平等、尊重、協(xié)作和友愛的精神理念，引導(dǎo)人們形成符合現(xiàn)代社會(huì)要求的和諧共生的新型人際關(guān)系觀；引導(dǎo)人民群眾在實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處的實(shí)踐中擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)同、形成思想共識(shí)，樹立科學(xué)的環(huán)境友好觀念和生態(tài)平衡觀念。

要大膽實(shí)踐新模式，在思想政治工作方式方法上不斷創(chuàng)新以求實(shí)效，淡化思想政治工作主客體界限，克服對(duì)思想政治工作對(duì)象被動(dòng)性、服從性和落后性的預(yù)設(shè)，建立起主客體平等、雙向互動(dòng)的多途徑溝通交流機(jī)制。主題教育活動(dòng)是近年來(lái)思想政治工作創(chuàng)新實(shí)踐中備受青睞、成效卓著的重要載體和平臺(tái)，精心策劃和組織好主題教育活動(dòng)，不僅能擴(kuò)大思想宣傳工作活動(dòng)的覆蓋面和影響力，而且能更好地吸引廣大群眾的參與，實(shí)現(xiàn)思想政治工作主客體互動(dòng)，有效地激發(fā)群眾的主體性、創(chuàng)造力和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高思想政治工作的效果。

（三）科學(xué)把握思想政治工作自主創(chuàng)新與學(xué)習(xí)借鑒的關(guān)系

在世界格局多極化和經(jīng)濟(jì)全球化的今日，在東西方文化的碰撞和交流之中，研究和學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的文化包括思想政治工作，對(duì)啟迪我們的工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

社會(huì)和教育者隱蔽教育目的和意圖，通過間接、暗示、迂回、熏陶等方法，可以使使受教育者在不知不覺中受到教育和影響。比如特別重視文化的熏陶，通過博物館、紀(jì)念館、慶典活動(dòng)等再現(xiàn)其價(jià)值觀；強(qiáng)調(diào)德育環(huán)境對(duì)受教育者的影響，通過一系列的規(guī)范來(lái)優(yōu)化教育和社會(huì)環(huán)境；注重技術(shù)層面的工作，比如將思想政治教育的內(nèi)容分解，用“公民權(quán)利和義務(wù)教育”、“國(guó)民精神教育”、“歷史教育”等來(lái)代替。這種將無(wú)意識(shí)教育與有意識(shí)教育的巧妙結(jié)合的方法，真正使受教育者在潛移默化中受到了影響，產(chǎn)生了較為顯著的效果。

篇3

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)的影響

我國(guó)正處于由農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，經(jīng)濟(jì)體制正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，由此引發(fā)的各種勞動(dòng)關(guān)系糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量和由勞動(dòng)關(guān)系問題所引發(fā)的大量增多。而在當(dāng)前，由金融危機(jī)所引發(fā)的世界范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我國(guó)企業(yè)特別是出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境，勞動(dòng)關(guān)系問題開始爆發(fā)，直接挑戰(zhàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建與發(fā)展。經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)的影響主要表現(xiàn)在：

一、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量增加

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下因企業(yè)倒閉或經(jīng)營(yíng)困難而采取的裁員、減薪引起員工的恐慌和抗議，引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，導(dǎo)致勞資關(guān)系緊張，威脅企業(yè)內(nèi)部和諧，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件不斷攀升。國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司初步統(tǒng)計(jì)，2008年上半年全國(guó)6．7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。于是裁員、減薪等手段成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)最簡(jiǎn)單也是最常用的辦法。

二、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件類型多樣化

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件不僅數(shù)量越來(lái)越多，而且爭(zhēng)議類型呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。過去的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件主要集中在因用人單位除名、辭退而發(fā)生的爭(zhēng)議，現(xiàn)在主要有違法辭退，工資、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等的勞動(dòng)爭(zhēng)議，而其中又以勞動(dòng)報(bào)酬和保險(xiǎn)福利案件居多。在勞動(dòng)報(bào)酬的爭(zhēng)議中，有關(guān)加班工資的爭(zhēng)議最多，占到6O％左右。

三、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件處理的缺陷顯露無(wú)遺

現(xiàn)階段，伴隨著勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量的逐年上升，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁制度暴露出程序繁瑣、環(huán)節(jié)多、消耗時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)監(jiān)察不力，從事勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的工作人員嚴(yán)重短缺和專業(yè)化水平不高，仲裁與審判之間缺乏合理的銜接等問題，甚至出現(xiàn)強(qiáng)制仲裁和仲裁前置等嚴(yán)重問題。這些問題的存在為勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的處理帶來(lái)重重困難。

四、與企業(yè)人力資源管理各項(xiàng)制度和職能密切相關(guān)的糾紛越來(lái)越凸顯

招聘管理中的公平就業(yè)、各種歧視(如年齡歧視、性別歧視、來(lái)源地歧視、戶籍歧視等)、勞動(dòng)合同不規(guī)范；薪酬管理中的工資、加班工資、保險(xiǎn)福利等、人力資源離職中相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)、薪酬等之爭(zhēng)。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問題凸顯的原因分析

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系存在的許多問題與當(dāng)前我國(guó)社會(huì)處在轉(zhuǎn)型期，《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施過程中法律不健全、法制不完善密切相關(guān)。更與我國(guó)長(zhǎng)期低下的企業(yè)人力資源管理水平有直接關(guān)系。由于經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，使得勞動(dòng)關(guān)系的問題一直“潛伏在水下”，但是當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難，原本就存在的勞動(dòng)關(guān)系矛盾開始“沖出水面”凸顯出來(lái)，企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件日益增多，究其原因主要是由于企業(yè)人力資源管理存在的問題所造成的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、企業(yè)并沒有真正認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性

從2003年開始，中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)對(duì)我國(guó)企業(yè)的人力資源狀況進(jìn)行了調(diào)查 ，調(diào)查結(jié)果顯示在接受調(diào)查的企業(yè)中，人力資源管理制度建設(shè)方面，已經(jīng)制定了與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃的企業(yè)比例僅為12．9％，建立并按照制度執(zhí)行員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)僅占全部企業(yè)的9％，建立并執(zhí)行員工申訴制度及員工合理化建議制度的企業(yè)分別占企業(yè)總數(shù)的五分之一?？己酥贫群团嘤?xùn)制度在已建立起相應(yīng)制度的企業(yè)中，有近一半的企業(yè)不按照公司的規(guī)定執(zhí)行考核制度及員工培訓(xùn)制度。

二、企業(yè)的人 資源管理實(shí)踐更多的是停留存理念上

在我國(guó)，無(wú)論是理論界還是企業(yè)界，人力資源管理理念盛行。曾湘泉曾撰文指出：“中國(guó)人的概念之先進(jìn)可以與美國(guó)人相媲美，美國(guó)今天登出的東西，一周后絕對(duì)在中國(guó)的報(bào)紙上能看到。多年來(lái)概念是滿天飛，行動(dòng)是地上爬。”“中國(guó)人不缺人力資源管理的理念，而缺人力資源管理的制度?！?/p>

三、企業(yè)人力資源管理的法制化進(jìn)程較慢

很多企業(yè)在勞動(dòng)用工方面存在拖欠工資、超時(shí)加班、不簽訂勞動(dòng)合同等行為，一些用人單位存在“法不責(zé)眾”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，沒有在思想上真正重視起來(lái)，仍然沿用原來(lái)一些不規(guī)范的做法。

抓住機(jī)遇，提高人力資源管理水平，促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建

經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建設(shè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)極大的影響，對(duì)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理提出新的挑戰(zhàn)。國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員王小廣提出，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一次災(zāi)難，更是一次機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)調(diào)整必然導(dǎo)致資金的重新配置，甚至是國(guó)際性的重新配置，其中重要的是人力資源方面的配置。所以，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，創(chuàng)新并提高企業(yè)人力資源管理水平，為營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

一、重視并創(chuàng)新企業(yè)人力資源管理，將以人為本落到實(shí)處

貫徹以人為本，就應(yīng)該提高企業(yè)人力資源管理水平，努力改善工作環(huán)境，關(guān)注員工的切身利益。人力資源管理水平提高了，員工的利益得到保障了，員工的滿意度就提高了，企業(yè)的目標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)與員工之間的關(guān)系和諧了，以人為本的理念也落到實(shí)處了。要提高企業(yè)的人力資源管理水平，就要從人力資源管理實(shí)踐入手。

二、企業(yè)應(yīng)抓住經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，為發(fā)展做好人才儲(chǔ)備

人力資源是企業(yè)的第一資源。經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得全球范圍內(nèi)的招聘活動(dòng)普遍低迷，有很多企業(yè)凍結(jié)招聘，或大面積裁員。我國(guó)的企業(yè)也出現(xiàn)了同樣的狀況。但是，我們也看到經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我國(guó)企業(yè)吸收高素質(zhì)人才和緊缺人才帶來(lái)了機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)為創(chuàng)新人力資源管理帶來(lái)了新機(jī)遇。

三、提高人力資源管理者專業(yè)素質(zhì)，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱力量，國(guó)有企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存與發(fā)展，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中于不敗之地，一個(gè)極其重要和關(guān)鍵的因素，就是必須擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍和一大批優(yōu)秀人才。人力資源管理者號(hào)稱是“管人的人”，，只有提高他們的素質(zhì)，樹立科學(xué)的人才觀，才能真正為企業(yè)選才、育才、用才、聚才。

四、充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用．切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系

企業(yè)工會(huì)是廣大員工的“娘家人”，維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。同時(shí)工會(huì)組織對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是員工利益的代表，也是企業(yè)與員工之間實(shí)現(xiàn)良好溝通的橋梁和平臺(tái)。企業(yè)可以通過工會(huì)組織，了解員工的需求和困難，了解企業(yè)的問題，傳達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略，讓員工理解企業(yè)的困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的有效溝通。因此企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)建立健全工會(huì)制度，充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

五、切實(shí)推進(jìn)企業(yè)人力資源管理法制化進(jìn)程，規(guī)范企業(yè)用工，減少和避免勞動(dòng)爭(zhēng)議

一是企業(yè)要規(guī)范勞動(dòng)合同管理。勞動(dòng)合同是建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，也是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要依據(jù)。推進(jìn)人力資源管理的法制化，就是要求企業(yè)按照國(guó)家法律的有關(guān)規(guī)定，與員工簽訂合法有效的規(guī)范的勞動(dòng)合同。企業(yè)應(yīng)按照《勞動(dòng)合同法》的要求，在合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則下與員工簽訂勞動(dòng)合同，這樣既使員工的合法權(quán)益有了保障，減少和避免勞動(dòng)爭(zhēng)議，又能夠使企業(yè)廣納賢才，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。二是要依法辦事。勞動(dòng)合同中明確規(guī)定了勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)等方面的內(nèi)容。所以，企業(yè)在實(shí)際操作中，要嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同管理員工，以免影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，降低企業(yè)由于違法侵權(quán)而產(chǎn)生的成本。三是要加強(qiáng)員工法律的培訓(xùn)，尤其是《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)。幫助員工了解法律，提高法律意識(shí)，合理使用法律。

篇4

一、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中樹立協(xié)商理念的哲學(xué)基礎(chǔ)

唯物辯證法的認(rèn)識(shí)觀與方法論告訴我們：構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須樹立協(xié)商的理念。

勞動(dòng)關(guān)系一般是指用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中形成的社會(huì)關(guān)系，是社會(huì)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)資料與勞動(dòng)者結(jié)合的具體的表現(xiàn)形式。在勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行中人們注意到：勞動(dòng)關(guān)系雙方是一對(duì)矛盾，在矛盾的運(yùn)動(dòng)中，它們的利益價(jià)值取向是不同的，甚至是對(duì)立的，表現(xiàn)出了矛盾的斗爭(zhēng)性的一個(gè)方面；而另一方面，勞動(dòng)關(guān)系雙方又必須通過這種形式實(shí)現(xiàn)資本與勞動(dòng)的結(jié)合從而收獲企業(yè)發(fā)展與個(gè)人生存的雙贏，這又是矛盾雙方的同一性的表現(xiàn)。這讓勞動(dòng)關(guān)系雙方既互相斗爭(zhēng)又必須相互合作，在對(duì)立統(tǒng)一中得到發(fā)展。唯有協(xié)商，才能消解勞動(dòng)關(guān)系雙方的矛盾，存異求同，唯有協(xié)商，才能實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方的共存共贏。

二、樹立協(xié)商理念是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)在要求

和諧勞動(dòng)關(guān)系的基本特征是：勞動(dòng)與資本平衡；發(fā)展與穩(wěn)定平衡；斗爭(zhēng)與合作平衡。我們不難得到如下結(jié)論：和諧勞動(dòng)關(guān)系狀態(tài)是一種動(dòng)態(tài)的需要不斷找到力量均衡點(diǎn)的盡量平和博弈的過程?！?/p>

動(dòng)態(tài)”是基于勞動(dòng)關(guān)系雙方運(yùn)動(dòng)著的利益需求所致，而“盡量平和博弈”則是為了最大限度地保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的既得利益而又要爭(zhēng)得未來(lái)的最大收益的需要。這種博弈過程是和諧勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)在的需要。如果一種勞動(dòng)關(guān)系達(dá)到和諧的狀態(tài)就必然需要一個(gè)機(jī)制幫助勞動(dòng)關(guān)系雙方在斗爭(zhēng)中消解矛盾，在矛盾與斗爭(zhēng)中盡量求同，從而實(shí)現(xiàn)在穩(wěn)定前行中求得雙方的共同發(fā)展。這個(gè)機(jī)制就是“協(xié)商”。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)關(guān)系雙方都是社會(huì)主義的勞動(dòng)者與建設(shè)者，都是國(guó)家的主人，盡管在具體利益上存在著差異，但在根本利益上是一致的。由具體利益差異產(chǎn)生的矛盾屬于人民內(nèi)部矛盾，是能夠在合作、協(xié)商、協(xié)調(diào)、依法調(diào)處的基礎(chǔ)上得到解決的。而對(duì)于在勞動(dòng)關(guān)系中無(wú)論是有效化解矛盾糾紛還是努力實(shí)現(xiàn)利益共享，都離不開協(xié)商與合作。協(xié)商是合作的前提，是解決矛盾的有效途徑。

三、樹立協(xié)商理念的前提是正確理解協(xié)商的含義

協(xié)商是必要的，是必需的，是作為矛盾對(duì)立統(tǒng)一體的勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)在要求，樹立協(xié)商理念，還需要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系雙方正確理解協(xié)商的含義。

現(xiàn)實(shí)中，勞動(dòng)關(guān)系雙方往往看重的是協(xié)商的結(jié)果，比如在工資集體協(xié)商中，職工方糾結(jié)于工資增長(zhǎng)的幅度，而行政方則盡量利用《企業(yè)法》與《公司法》的規(guī)定和手中經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的指揮棒來(lái)回避與壓低職工方增資等方面的要求。這樣的協(xié)商更像是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，即使唇槍舌劍激烈交鋒之后，職工方取得了工資與福利的一定增漲，或行政方小有利益斬獲，但勞動(dòng)關(guān)系雙方疲累之中品嘗到的恐怕不只是竊喜，而是對(duì)下一次的協(xié)商的退怯與更為有效的回避。應(yīng)該說(shuō)，這樣的協(xié)商是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系所不需要的，也不是我們期待中的一種協(xié)商。協(xié)商當(dāng)然期待好的結(jié)果，但是協(xié)商更為重要的意義在于通過協(xié)商的過程促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方的相互了解與尊重，使勞動(dòng)關(guān)系雙方真正意識(shí)到二者之間“利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體”的含義。只有這樣的協(xié)商才能在真正實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方的共識(shí)，而使協(xié)商更具有現(xiàn)實(shí)意義與長(zhǎng)效性。

四、樹立協(xié)商理念對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系雙方特別是企業(yè)方的重要意義

在企業(yè)資本、設(shè)備、信息、勞動(dòng)、管理等諸生產(chǎn)要素中，唯有資本與勞動(dòng)的結(jié)合是企業(yè)得以產(chǎn)生和發(fā)展的最基本條件。所以穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定的前提；協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)；和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)和諧的根本。“和諧勞動(dòng)關(guān)系”是企業(yè)的必然選擇。

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度，包括明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系與和諧的勞動(dòng)關(guān)系兩大層次。勞動(dòng)關(guān)系不和諧的企業(yè)是沒有生命力和戰(zhàn)斗力的，在此基礎(chǔ)上不可能建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要求發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，確保生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者與出資者的和諧相處、平等合作、互利共贏和共同發(fā)展。

社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系的基本特征是勞動(dòng)關(guān)系雙方是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一體，具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對(duì)差異性。根本利益的一致性決定勞動(dòng)關(guān)系雙方不具有根本對(duì)抗性，屬于人民內(nèi)部矛盾。具體利益的差異性決定勞動(dòng)關(guān)系雙方具有合作的需求，兼顧對(duì)方利益的可能，能夠在協(xié)商、協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上得以解決。這為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供了制度上的支持與保證，使構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系成為可能。

有人認(rèn)為，“協(xié)商”是脫胎于資本主義勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物，而中國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系具有中國(guó)國(guó)情與經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)，不需要進(jìn)行協(xié)商。這種觀點(diǎn)既違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)關(guān)系市場(chǎng)化的規(guī)律，也不符合當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中的內(nèi)在需求。

篇5

一、當(dāng)前我國(guó)民辦高校勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀

建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是民辦高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。勞動(dòng)關(guān)系，是指用人單位與勞動(dòng)者之間，依法所確立的勞動(dòng)過程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系中所提到人用人單位是指中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等組織。同時(shí)。也包括國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的。這其中提到的“民辦非企業(yè)單位”指向的基本上就是民辦教育機(jī)構(gòu)，而在民辦教育機(jī)構(gòu)中占絕大多數(shù)比例的就是民辦高校，它作為一類獨(dú)立的主體被單獨(dú)列舉出來(lái)，可見民辦高校在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要性。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，教育體制也在不斷改革，教育形式越來(lái)越多樣化，民辦高校異軍突起。民辦高校的出現(xiàn)，為現(xiàn)階段我國(guó)高校勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)了一些新情況，主要表現(xiàn)為勞動(dòng)關(guān)系的表現(xiàn)形式由單一化轉(zhuǎn)向多元化，勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行機(jī)制由公辦向民辦機(jī)制和市場(chǎng)調(diào)控轉(zhuǎn)變等。同時(shí)，這種轉(zhuǎn)變帶來(lái)許多新問題，如歷來(lái)相對(duì)溫和平穩(wěn)的高校勞動(dòng)關(guān)系開始頻繁出現(xiàn)教職員工流失嚴(yán)重、勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛、訴訟等現(xiàn)象，甚至個(gè)別學(xué)校還出現(xiàn)教職員群體與校方人事部門直接對(duì)立的局面，極不利于和諧校園及和社會(huì)的構(gòu)建。目前我國(guó)民辦高校的勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀堪憂，具體表現(xiàn)在：

（一）分配制度不合理，造成收入差距過大，員工心理失衡

由于多數(shù)民辦院校的管理者素質(zhì)不全面，管理體質(zhì)不完善，家庭式管理現(xiàn)在屢見不鮮，造成其分配制度嚴(yán)重不合理，普通教職工和中層以上干部的收入差距過大，造成教職工極大不滿。

（二）勞動(dòng)合同簽約率低，而且合同在履行過程中存在諸多的違法現(xiàn)象

由于民辦院校在資金方面存在諸多不穩(wěn)定因素、管理體制上的不完善以及國(guó)家監(jiān)督機(jī)制方面的缺失，造成其勞動(dòng)合同簽約率低，而且在勞動(dòng)合同履行過程中出現(xiàn)了諸如不按時(shí)履行勞動(dòng)合同、不按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及不支付加班費(fèi)等違法現(xiàn)象。

（三）工會(huì)形同虛設(shè)，不能正確發(fā)揮其職能

在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系中，工會(huì)組織的性質(zhì)和地位決定了其義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)是工會(huì)組織服務(wù)大局、履行職能的使命所在。

二、構(gòu)建民辦高校和諧合同關(guān)系的必要性

（一）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)

勞動(dòng)關(guān)系是現(xiàn)代社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)和核心，和諧的勞動(dòng)關(guān)系是建立和諧企業(yè)與和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和基本保障。勞動(dòng)關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是在勞動(dòng)過程中勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者之間形成的一種社會(huì)關(guān)系。人是社會(huì)關(guān)系的總和，社會(huì)和諧首先是社會(huì)關(guān)系的和諧。而勞動(dòng)關(guān)系作為一種最基本的社會(huì)關(guān)系，其狀況成為社會(huì)是否和諧的晴雨表。勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的社會(huì)才能稱之為和諧社會(huì)，勞動(dòng)關(guān)系的和諧與否也必然會(huì)影響到全社會(huì)的和諧。

（二）發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的迫切需要

當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系總體是協(xié)調(diào)穩(wěn)定的，職工利益得到了較好的實(shí)現(xiàn)。但由于我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系日益市場(chǎng)化、多樣化和復(fù)雜化，一些職工的勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等權(quán)益受到侵犯的現(xiàn)象屢有發(fā)生。只有妥善處理勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)的新情況新問題，通過協(xié)商協(xié)調(diào)方式解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，才能鞏固職工隊(duì)伍與社會(huì)政治的穩(wěn)定。

（三）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系可以提高高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在長(zhǎng)期的勞動(dòng)關(guān)系不均衡，勞資力量嚴(yán)重不對(duì)稱的社會(huì)條件下，教職工的收入水平會(huì)持續(xù)停留在低水平線上，這會(huì)制約勞動(dòng)者的學(xué)習(xí)積極性，使勞動(dòng)者的素質(zhì)長(zhǎng)期得不到提高，沒了良好的人才保障以及完善的人力資源循環(huán)的平臺(tái)，會(huì)直接影響高校的健康發(fā)展。發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，廣泛調(diào)動(dòng)高校和教職工兩個(gè)積極性，確保生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者與建設(shè)者和諧相處、平等合作、互利共贏，才能使高校保持健康持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，提高高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)策

（一）加快制度化進(jìn)程，提高勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范化水平

1.勞動(dòng)合同制度

勞動(dòng)合同法律制度，是通過平等自愿、協(xié)商一致的原則，確立勞動(dòng)者與用人單位之間穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系的制度，它是專門為規(guī)范勞動(dòng)合同而制訂的，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用人單位和勞動(dòng)者確立勞動(dòng)關(guān)系的一種用人制度。勞動(dòng)合同的內(nèi)容是勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)，它包括勞動(dòng)者與用人單位經(jīng)過平等協(xié)商后達(dá)成的關(guān)于權(quán)利和義務(wù)事項(xiàng)的條款，這些條款總結(jié)起來(lái)可以分為法定條款和協(xié)商條款兩部分。勞動(dòng)合同制度是勞動(dòng)社會(huì)保障工作的基礎(chǔ)工作。通過勞動(dòng)合同制度，可以保護(hù)勞動(dòng)者和用人單位雙方的合法權(quán)益，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。勞動(dòng)合同的法定條款有：勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止的條件、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。勞動(dòng)合同的履行是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系良好運(yùn)行以及預(yù)防、妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的必要條件，是建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的過程。

2.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度

勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)勞動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)的重復(fù)性事物、概念和行為進(jìn)行規(guī)范，以定性形式（如文字描述）或者以定量形式（如數(shù)據(jù)、圖表）所作出的統(tǒng)一規(guī)定。勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度是以保護(hù)勞動(dòng)者為主旨，兼顧國(guó)家和雇主利益，通過監(jiān)督加以實(shí)施的一項(xiàng)制度。勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包含兩?}層次：一是強(qiáng)制性，如勞動(dòng)法律法規(guī)中制定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制性勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)都具有法律約束力，必須遵照?qǐng)?zhí)行;二是非強(qiáng)制性，如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)推薦的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不具有強(qiáng)制性，只提倡鼓勵(lì)有關(guān)方面執(zhí)行。國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)通行的是三方民主協(xié)商程序制度。建立適合國(guó)情又與國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)基本接軌、富有人道和尊嚴(yán)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)，它有利于維護(hù)勞動(dòng)者的基本權(quán)益、協(xié)調(diào)處理好勞動(dòng)關(guān)系;有利于勞動(dòng)者勞動(dòng)能力、勞動(dòng)技能的提高，人力資本價(jià)值的開發(fā)和提升;有利于勞動(dòng)過程更加科學(xué)合理，勞動(dòng)力資源得到優(yōu)化配置，提高勞動(dòng)效率，創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。

3.協(xié)商與集體合同制度

集體協(xié)商也稱集體談判，是企業(yè)內(nèi)部雇主和工會(huì)通過協(xié)商，不斷地就勞動(dòng)就業(yè)的有關(guān)條款達(dá)成協(xié)議的實(shí)踐過程。集體協(xié)商與集體合同制度體現(xiàn)了企業(yè)與職工利益的結(jié)合，有利于充分保護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;有利于體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主體地位，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定;同時(shí)可以更好地規(guī)范勞動(dòng)合同，彌補(bǔ)勞動(dòng)法規(guī)的不足。

篇6

關(guān)鍵詞：

勞動(dòng)關(guān)系既是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，也是一種社會(huì)關(guān)系，它的變化與發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。在企業(yè)層面，勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展有助于培育優(yōu)良的企業(yè)文化，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；相反，勞動(dòng)關(guān)系的矛盾激化將會(huì)增加管理成本，降低管理效率，影響企業(yè)的正常發(fā)展。勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)，則企業(yè)穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)。

一、 當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要特點(diǎn)

勞動(dòng)關(guān)系是發(fā)生在勞動(dòng)過程中的社會(huì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系作為生產(chǎn)關(guān)系的一部分，其形成和發(fā)展與所有制性質(zhì)、生產(chǎn)力發(fā)展水平直接相關(guān)，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們價(jià)值觀念的變化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系具有明顯的時(shí)代特征。集團(tuán)自1995年成立以來(lái)歷經(jīng)50多年艱苦奮斗，擁有全資子公司、控股公司、參股公司共9個(gè)，員工近6000余人。其主要?jiǎng)趧?dòng)關(guān)系主要表現(xiàn)以下特點(diǎn)：

第一，勞動(dòng)關(guān)系呈多變性。隨著所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的深入，企業(yè)產(chǎn)權(quán)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者各自利益取向日益清晰和獨(dú)立。所有者追求收益最大化、經(jīng)營(yíng)者追求利潤(rùn)最高化、勞動(dòng)者追求待遇最優(yōu)化。這三者之間即有相互依存、共同發(fā)展的同一性，也有利益沖突的矛盾性。用人單位對(duì)不需要的員工可以辭退；勞動(dòng)者對(duì)不滿意的用人單位也可以選擇辭職，致使勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜多變將呈長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。

第二，勞動(dòng)關(guān)系呈多樣性。隨著多種所有制經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下單一公有經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)關(guān)系已不復(fù)存在，現(xiàn)已呈現(xiàn)出公有、非公有勞動(dòng)關(guān)系共同發(fā)展和各具特點(diǎn)的局面。從公有領(lǐng)域來(lái)看，多數(shù)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)合同制度落實(shí)較好，用工分配已基本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化；同時(shí)仍有少數(shù)企業(yè)采取歧視性用工管理辦法，將職工分為固定工、臨時(shí)工、農(nóng)民工等，員工能進(jìn)能出的市場(chǎng)機(jī)制尚未真正建立。從集團(tuán)整體來(lái)看仍有部分單位用工，勞動(dòng)關(guān)系的確立并沒有實(shí)現(xiàn)契約化。

第三，勞動(dòng)關(guān)系呈多元性。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)一而簡(jiǎn)單。現(xiàn)在，由于勞動(dòng)者就業(yè)自主權(quán)增大，就業(yè)形式日益多樣，多重勞動(dòng)關(guān)系已比較普遍。據(jù)我們了解集團(tuán)目前除合同工外，還出現(xiàn)了勞務(wù)派遣工、特殊勞動(dòng)關(guān)系（返聘人員）、實(shí)習(xí)生等。

第四，勞動(dòng)關(guān)系呈多層性。當(dāng)前市場(chǎng)就業(yè)已成為用人單位實(shí)現(xiàn)用工自主權(quán)與勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)擇業(yè)自主權(quán)的主要方式。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不同條件的勞動(dòng)者與用人單位形成了不同層次的勞動(dòng)關(guān)系，高素質(zhì)、高技術(shù)、高技能的人才往往處于主動(dòng)地位，呈勞動(dòng)者挑用人單位的局面；具有一般技能、技術(shù)的勞動(dòng)者在與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)往往處于相對(duì)穩(wěn)定地位；簡(jiǎn)單、一般性的工種勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)多處于劣勢(shì)地位。

二、針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中的新情況，集團(tuán)應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制

針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中的新情況，新問題，集團(tuán)應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析存在的問題，建立健全符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制。具體采取了以下措施：

1.加強(qiáng)勞動(dòng)保障政策學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。首先，對(duì)國(guó)家、省、市及公司勞動(dòng)保障相關(guān)政策進(jìn)行了收集整理，并匯編成冊(cè)，方便日常工作所需。其次，為履行企業(yè)告之義務(wù)，重新修訂了《員工手冊(cè)》，督促員工認(rèn)真閱讀。此外，認(rèn)真做好新法學(xué)習(xí)、宣傳貫徹工作。通過外聘講師、外送短期培訓(xùn)、購(gòu)買書籍等多渠道組織集團(tuán)HR從業(yè)人員、集團(tuán)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)委員、工會(huì)主席（分會(huì)主席）等人員分批培訓(xùn)，從而增強(qiáng)集團(tuán)HR從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2.結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷完善勞動(dòng)關(guān)系管理制度。為確保制度全面、具體，集團(tuán)人力資源部首先對(duì)集團(tuán)目前用工情況進(jìn)行深入分析，了解存在的問題。其次，對(duì)新舊勞動(dòng)合同法進(jìn)行對(duì)比，亮點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)分析，補(bǔ)充修改完善了《集團(tuán)公司勞動(dòng)合同實(shí)施管理細(xì)則》、《集團(tuán)人力資源基礎(chǔ)管理制度》、《調(diào)整集團(tuán)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)成員》等。為及時(shí)對(duì)員工從入職、上崗、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)直至離職整個(gè)成長(zhǎng)過程進(jìn)行督促指導(dǎo)，集團(tuán)制定《員工溝通管理辦法》，希望通過有效的溝通，提高工作效率，減少工作誤差、融洽員工關(guān)系，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     3.以政策為依據(jù)，妥善處理集團(tuán)歷史遺留問題。十七大報(bào)告中鮮明提出，科學(xué)發(fā)展觀的第一要?jiǎng)?wù)是發(fā)展，核心是以人為本。這種發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而是全方位的發(fā)展，最后要落實(shí)到人的全面發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀要以人為本，廣大勞動(dòng)者合法權(quán)益要得到保障、尊嚴(yán)要得到維護(hù)，勞動(dòng)關(guān)系就必須和諧穩(wěn)定。為此，廣東省、廣州市針對(duì)企業(yè)改制等歷史遺留問題制定了一系列優(yōu)惠政策，集團(tuán)均貫徹落實(shí)。

4.加強(qiáng)監(jiān)督，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。近年，集團(tuán)對(duì)照相關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)制度的監(jiān)督管理。如員工休假管理、員工考勤管理、勞動(dòng)合同到期續(xù)簽、試用期轉(zhuǎn)正考核等進(jìn)行跟蹤。其次，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)流程，對(duì)關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制。如：規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系各管理流程，梳理并補(bǔ)充完善相關(guān)工作表單，對(duì)員工成長(zhǎng)進(jìn)行全過程跟蹤與指導(dǎo)。

三、企業(yè)文化——員工關(guān)系管理的最高境界。

1．員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。

企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)成的。因此，員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景，缺乏共同的信念，就沒有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè)，都是通過確立共同的愿景，整合各類資源，當(dāng)然包括人力資源，牽引整個(gè)組織不斷發(fā)展和壯大，牽引成員通過組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)。

     企業(yè)的價(jià)值觀規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式，或者說(shuō)是習(xí)以為常的東西，是一種不需要思考就能夠表現(xiàn)出來(lái)的東西，是一旦違背了它就感到不舒服的東西。因此，可以說(shuō)是企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)的倫理基準(zhǔn)，是企業(yè)成員對(duì)事物共同的判定標(biāo)準(zhǔn)和共同的行為準(zhǔn)則，是組織規(guī)范的基礎(chǔ)。有了共同價(jià)值觀，對(duì)某種行為或結(jié)果，組織成員都能夠站在組織的立場(chǎng)做出一致的評(píng)價(jià)。這種一致的價(jià)值觀既是組織特色，也是組織成員相互區(qū)分的思想和行為標(biāo)識(shí)。

所以，認(rèn)同共同的企業(yè)愿景和價(jià)值觀，是建設(shè)和完善企業(yè)員工關(guān)系管理體系的前提和基礎(chǔ)。

2．完善激勵(lì)約束機(jī)制是員工關(guān)系管理的根本。

企業(yè)有多種利益相關(guān)者，但其創(chuàng)立和存在的核心目標(biāo)在于追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而不是為了單純滿足員工個(gè)體利益需求。因此，企業(yè)組織的目標(biāo)和其所處的競(jìng)爭(zhēng)狀況，并建立企業(yè)與員工同生存、 共發(fā)展的命運(yùn)共同體，是處理員工關(guān)系的根本出發(fā)點(diǎn)。如何完善激勵(lì)約束機(jī)制，建立科學(xué)合理的薪酬制度包括晉升機(jī)制等，合理利用利益關(guān)系就成了員工關(guān)系管理的根本。

3．心理契約是員工關(guān)系管理的核心部分。

上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)心理學(xué)家施恩提出了心理契約的概念。雖然心理契約不是有形的，但卻發(fā)揮著有形契約的作用。企業(yè)清楚地了解每個(gè)員工的需求和發(fā)展愿望，并盡量予以滿足；而員工也為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻(xiàn)，因?yàn)樗麄兿嘈牌髽I(yè)能滿足他們的需求與愿望。

心理契約是由員工需求、企業(yè)激勵(lì)方式、員工自我定位以及相應(yīng)的工作行為四個(gè)方面的循環(huán)來(lái)構(gòu)建而成的，并且這四個(gè)方面有著理性的決定關(guān)系。心理契約給我們員工關(guān)系管理帶來(lái)的思考是：

企業(yè)在構(gòu)建心理契約時(shí)，要以自身的人力資源和個(gè)人需求結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，用一定的激勵(lì)方法和管理手段來(lái)滿足、對(duì)應(yīng)和引導(dǎo)員工的心理需求，促動(dòng)員工以相應(yīng)的工作行為作為回報(bào)，并根據(jù)員工的反應(yīng)在激勵(lì)上做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；員工則依據(jù)個(gè)人期望和企業(yè)的愿景目標(biāo)，調(diào)整自己的心理需求，確定自己對(duì)企業(yè)的關(guān)系定位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和自身特點(diǎn)設(shè)定自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并因此決定自己的工作績(jī)效和達(dá)成與企業(yè)的共識(shí)：個(gè)人成長(zhǎng)必須依附企業(yè)平臺(tái)，離開企業(yè)這個(gè)平臺(tái)談員工個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只能是一句空話，這好比大海與溪水的關(guān)系，企業(yè)是海，個(gè)人是水，離開大海，溪水是會(huì)干枯的。這就是現(xiàn)代人力資源管理的心理契約循環(huán)過程，也是企業(yè)員工關(guān)系管理的核心部分。

4．職能部室負(fù)責(zé)人和人力資源部門是員工關(guān)系管理的首要責(zé)任人。

篇7

【關(guān)鍵詞】工資 勞動(dòng)關(guān)系 和諧社會(huì)

一、工資集體協(xié)商的涵義

由于我國(guó)的工資集體協(xié)商的提法最初表現(xiàn)在有關(guān)法律之中，而且學(xué)術(shù)界對(duì)其涵義研究的很少，同濟(jì)大學(xué)社會(huì)學(xué)系主任孫祖芳教授認(rèn)為，工資集體協(xié)商是在我國(guó)法律保護(hù)和約束下，通過企業(yè)（雇主）與工會(huì)（工人）之間的談判來(lái)決定工人工資的一種工資決定方式。錢娟萍認(rèn)為工資集體協(xié)商是職工代表與企業(yè)依法就企業(yè)工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)平等協(xié)商，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。《勞動(dòng)和社會(huì)保障部工資集體協(xié)商執(zhí)行辦法》中將工資集體協(xié)商定義為企業(yè)代表和職工代表就工資分配形式、制度、標(biāo)準(zhǔn)及支付方式方法等事宜平等協(xié)商后，在遵守法律規(guī)定的基礎(chǔ)上簽訂的工資集體協(xié)議的行為。

二、我國(guó)工資集體協(xié)商制度推行的特點(diǎn)

（一）我國(guó)在工資集體協(xié)商制度方面的相關(guān)立法滯后

目前，我國(guó)施行的《勞動(dòng)合同法》、《工資支付暫行條例》等相關(guān)法律法規(guī)還很不完善。而在勞動(dòng)法中，其側(cè)重點(diǎn)是在個(gè)體勞動(dòng)者的權(quán)利的保障，其所涉及的工資集體協(xié)商制度的條例少之又少，此部法律所規(guī)定的條例也相對(duì)過于原則化，且在對(duì)集體合同的規(guī)制中沒有強(qiáng)制性的規(guī)制，這就大大減弱了此部法律關(guān)于工資集體協(xié)商制度的強(qiáng)制性，正是由于法律依據(jù)的先天不足致使企業(yè)工資集體協(xié)商制度的發(fā)展時(shí)時(shí)受到阻礙。

（二）我國(guó)工會(huì)職能弱化

工會(huì)組織是勞動(dòng)者利益的保護(hù)者和代表者，其存在是為了保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，工會(huì)組織通過與雇主進(jìn)行平等的交涉，在談判過程中和雇主處于同一平臺(tái)，雙方擁有同等地位。也正因如此，工會(huì)組織才能和勞資雙方進(jìn)行各種協(xié)商，從而簽訂符合勞動(dòng)者和雇主雙方利益的合同。但如今一些企業(yè)在改革中將工會(huì)組織取消掉，也有些企業(yè)雖然設(shè)立了工會(huì)組織，但是工會(huì)的職能完全沒有跟隨經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)的發(fā)展而變革、完善。

（三）我國(guó)企業(yè)、雇主存在思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

企業(yè)、雇主對(duì)工資集體協(xié)商制度的重視程度不夠高。一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者只要一談到工資集體協(xié)商制度的完善他們就回避或者根本就毫不關(guān)心。雇主多數(shù)認(rèn)為，企業(yè)是自己的工資待遇、勞動(dòng)環(huán)境等均是由我一人決定，根本就不存在協(xié)商一事。因此，多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)工資集體協(xié)商制度的制定采取躲避甚至是借口不談。多數(shù)企業(yè)、雇主不知道應(yīng)該怎么來(lái)推行工資集體協(xié)商制度，只有很小部分勞動(dòng)者在企業(yè)中積極推行了工資集體協(xié)商制度。

（四）工資集體協(xié)商制度的內(nèi)在動(dòng)力不足

由于在勞動(dòng)者和企業(yè)兩者之中，勞動(dòng)者是處于弱勢(shì)的地位。企業(yè)有著工資的制定權(quán)利，大多數(shù)的雇主將工資的制定，作為一種管理人事的手段和提高勞動(dòng)者工作積極性的一個(gè)重要的因素。我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求不平等，各個(gè)勞動(dòng)者本身都沒有意識(shí)要與企業(yè)協(xié)商工資，企業(yè)方面內(nèi)部的動(dòng)力也不足。因此職工本身意識(shí)的提高，是推行工資集體協(xié)商制度的主要?jiǎng)恿Α?/p>

三、完善我國(guó)工資集體協(xié)商制度的建議

（一）加強(qiáng)各協(xié)商主體的內(nèi)在動(dòng)力

（1）經(jīng)營(yíng)者方面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，勞動(dòng)者和企業(yè)開始以獨(dú)立的市場(chǎng)主體身份參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，二者都擁有了充分的自，曾經(jīng)是同一陣營(yíng)里的兩個(gè)主體開始走向?qū)α⒚?。?duì)利益的追逐是每個(gè)市場(chǎng)主體最本質(zhì)的特征，勞動(dòng)者追求工資報(bào)酬的最大化，而企業(yè)追求的是利潤(rùn)的最度取決于企業(yè)給出的勞動(dòng)報(bào)酬，勞動(dòng)報(bào)酬的高低取決于企業(yè)利潤(rùn)，企業(yè)利潤(rùn)的提高需要?jiǎng)趧?dòng)者積極的貢獻(xiàn)。勞資雙方具有獨(dú)立的市場(chǎng)主體地位是工資集體協(xié)商制度最基本的前提條件，具體利益的分歧和根本利益上的一致性是勞資雙方進(jìn)行協(xié)商的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須從廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的自我陶醉中清醒，要看到很多發(fā)展較快的地區(qū)和企業(yè)，他們的成功并不是依靠過低勞動(dòng)力成本。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，提高人力資本的附加，充分發(fā)揮勞動(dòng)力主體的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來(lái)良好收益。在企業(yè)積極地進(jìn)行工資集體協(xié)商制度，能夠正確處理好企業(yè)發(fā)展和勞動(dòng)者收入提高之間的關(guān)系，在企業(yè)效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，讓廣大勞動(dòng)者共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的成果。只有這樣才能激發(fā)勞動(dòng)者愛崗敬業(yè)的工作熱情，并以此增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者的“共贏”。

（2）工會(huì)方面。對(duì)于工會(huì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該轉(zhuǎn)變工會(huì)職能性質(zhì)，工會(huì)應(yīng)該站在勞動(dòng)者的立場(chǎng)上，堅(jiān)決地維護(hù)勞動(dòng)者的利益，而不是僅僅作為企業(yè)后勤的一個(gè)職能部門，工會(huì)應(yīng)該注重維權(quán)職能而不是管理職能。對(duì)工會(huì)干部來(lái)講，應(yīng)該努力提高自身素質(zhì)，一方面要增強(qiáng)協(xié)商的責(zé)任感和使命感；另一方面要增加協(xié)商的專業(yè)知識(shí)和提高協(xié)商能力。工會(huì)工作人員要掌握談判技巧，破除畏難情緒，改被動(dòng)為主動(dòng)，迎接挑戰(zhàn)，服務(wù)于勞動(dòng)者。

（3）勞動(dòng)者方面。工資集體協(xié)商要在企業(yè)中得到全面的貫徹實(shí)施，離不開勞動(dòng)者的民主參與，勞動(dòng)者作為企業(yè)利益的相關(guān)者、企業(yè)管理的參與者，依法享有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)等，職工的民主參與為工資集體協(xié)商制度的推行提供了保障。對(duì)廣大勞動(dòng)者而言，通過宣傳教育，提高勞動(dòng)者參與工資集體協(xié)商的積極性。工資集體協(xié)商是勞動(dòng)者維護(hù)自身權(quán)益的有效途徑，其最根本的推動(dòng)力在于勞動(dòng)者自己。勞動(dòng)者參與工資集體協(xié)商的積極性程度決定著工資集體協(xié)商的成功與否。

（二）改革工會(huì)法律制度

（1）工會(huì)的職能應(yīng)以維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益為主。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)“工會(huì)法”將“發(fā)展生產(chǎn)事業(yè)”列為工會(huì)的宗旨，這一規(guī)定遭到了很多學(xué)者的批判。黃越欽在《勞動(dòng)法新論》一書中指出，是否為工會(huì)之宗旨，大成問題，不但對(duì)勞工而言不知所云，對(duì)工會(huì)而言，更有混淆之虞。我國(guó)《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織管理國(guó)家事務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)，將混淆社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)、國(guó)家三者的職能，使工會(huì)組織能以發(fā)揮工資集體協(xié)商的職能。工會(huì)的宗旨應(yīng)具有純粹性，不應(yīng)包羅萬(wàn)象，工會(huì)應(yīng)該只作為維護(hù)職工合法權(quán)益的勞動(dòng)者的集合體。

（2）推動(dòng)非公企業(yè)工會(huì)的組建。我國(guó)法律賦予了工會(huì)工資集體協(xié)商代表的資格，工會(huì)組織的組建率在很大程度上決定著工資集體協(xié)商的開展程度。我國(guó)非公企業(yè)的工會(huì)組建情況并不是很理想，尤其是一些分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部的城鎮(zhèn)、農(nóng)村的中小企業(yè)和家庭作坊式企業(yè)。這些企業(yè)大部分為勞動(dòng)密集型企業(yè)，人員流動(dòng)大、勞動(dòng)關(guān)系管理不規(guī)范、勞動(dòng)者自我維權(quán)意識(shí)較弱，權(quán)利受侵害的情況最為嚴(yán)重，在這些企業(yè)中迫切需要推動(dòng)建立工會(huì)組織以維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。我們可以借鑒溫嶺模式中工會(huì)組建的成功經(jīng)驗(yàn)，在一些規(guī)模較大又有影響力的企業(yè)樹立典型工會(huì)，在企業(yè)規(guī)模較小且產(chǎn)業(yè)相對(duì)聚集的區(qū)域推動(dòng)以街道、鎮(zhèn)、村為依托的行業(yè)工會(huì)的組建。

（3）增強(qiáng)工會(huì)的協(xié)商能力。工資集體協(xié)商是對(duì)工資進(jìn)行的分析討論、談判讓步的過程，談判的結(jié)果取決于兩方面，一是對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的掌握情況，最重要的是對(duì)法律、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)等專業(yè)知識(shí)的掌握；另一方面是雙方的談判技巧的高低和談判策略的靈活應(yīng)用。這對(duì)工會(huì)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，工會(huì)應(yīng)積極引進(jìn)人才，加快建立一支高素質(zhì)的專業(yè)談判隊(duì)伍。

（三）強(qiáng)化政府職能

（1）促進(jìn)談判。在推行工資集體協(xié)商制度的過程中，政府要采取不同的方針、政策和行動(dòng)，為勞資雙方開展集體協(xié)商創(chuàng)造宏觀環(huán)境。推動(dòng)勞資關(guān)系自主協(xié)調(diào)機(jī)制的建設(shè)，增強(qiáng)勞資雙方的代表性，充分發(fā)揮工會(huì)、用人單位代表在集體協(xié)商中的主體作用。建立良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)積極推行工資集體協(xié)商制度的企業(yè)進(jìn)行稅收政策支持，對(duì)推行不利的企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)甚至是懲罰。將開展工資集體協(xié)商納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和政府工作考核體系中，作為地方政府考核的主要內(nèi)容。

（2）強(qiáng)化監(jiān)管。工資集體協(xié)商要發(fā)揮實(shí)效離不開政府的監(jiān)督管理，政府應(yīng)作為中立的第三方應(yīng)積極地履行監(jiān)管職能，貫徹落實(shí)勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定，確保工資集體協(xié)商法律制度得到了切實(shí)執(zhí)行。勞動(dòng)保障監(jiān)察等部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工資集體談判和集體合同的管理和監(jiān)督，及時(shí)處理協(xié)商和履行中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，在處理爭(zhēng)議時(shí)應(yīng)堅(jiān)持居中調(diào)節(jié)，強(qiáng)調(diào)依法協(xié)商。政府應(yīng)當(dāng)與工會(huì)、企業(yè)組織建立聯(lián)合監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，形成更廣泛、有效的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)監(jiān)督集體協(xié)議的履約狀況。定期監(jiān)督企業(yè)工資集體協(xié)商的落實(shí)情況，建立備忘錄。

篇8

公司在又好又快發(fā)展的同時(shí)，員工也得到了很多實(shí)惠，“企業(yè)與員工共同發(fā)展”機(jī)制的不斷深化，使企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系越來(lái)越和諧。使公司走上了良性快速的發(fā)展軌道。

一.不斷深化“共同發(fā)展”機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就是要在把企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作做好的同時(shí)，不斷提高和改善員工的工作、生活環(huán)境，提高員工的實(shí)際收入，營(yíng)造出企業(yè)與員工榮辱與共，利益共享的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

幾年來(lái)，公司牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，核心是以人為本”的思想，堅(jiān)持用發(fā)展的思路指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的困難和問題。公司將發(fā)展戰(zhàn)略由單一水上施工調(diào)整為“兩新三并舉”（新領(lǐng)域、新地域，水陸并舉、東西并舉、中外并舉），施工的領(lǐng)域和地域不斷拓展，不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局。2006年，公司依托中交集團(tuán)的資信和品牌優(yōu)勢(shì)，在三航局系統(tǒng)率先進(jìn)入BT市場(chǎng)，“十一五” 期間，完成BT項(xiàng)目施工產(chǎn)值達(dá)56億元，為公司贏得了較快的發(fā)展速度。2007年，公司首次進(jìn)入鐵路市場(chǎng)，承建了哈大鐵路客運(yùn)專線工程，目前正在從事大西鐵路和山東青榮鐵路的施工。同時(shí)加大了海外市場(chǎng)的開拓力度，先后在科威特、墨西哥承接了碼頭工程，今年又簽下了古巴的一個(gè)約八億人民幣的碼頭工程。在加大經(jīng)營(yíng)力度的同時(shí)，加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才保障。重視科技創(chuàng)新，研制開發(fā)了整節(jié)55米超長(zhǎng)PHC管樁產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于大中型水工碼頭工程，截止目前生產(chǎn)總量已突破100萬(wàn)延米，該產(chǎn)品相續(xù)獲得8個(gè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)和5項(xiàng)國(guó)家專利。實(shí)施“精細(xì)化”管理，向內(nèi)部管理要效益。通過堅(jiān)持不懈的努力，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，這為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

由于公司持續(xù)做大做強(qiáng)，項(xiàng)目多了，相應(yīng)需求的技術(shù)工種崗位也多了，致使公司員工的崗位就業(yè)狀態(tài)發(fā)生了很大的變化。我們的工人崗位通過知識(shí)更新培訓(xùn)，主要從事技術(shù)性比較強(qiáng)的工種，如測(cè)量工、試驗(yàn)工、大型工程機(jī)械操作工等，崗位的技術(shù)性要求高了，工作的強(qiáng)度相對(duì)小了，工作的環(huán)境也改善了，收入也提高了。廣大的一線員工從公司的發(fā)展中得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

多年來(lái)，公司十分重視員工的工資分配，重視員工的工作、生活環(huán)境的改善以及福利的提高，一是在公司完成上級(jí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，每年都要提高員工的年度收入水平，這幾年，基本都保持在年增長(zhǎng)8%左右。對(duì)工資分配的政策是向一線傾斜，向管理技術(shù)骨干傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的員工傾斜，使這部分員工能得到更大的實(shí)惠。二是提高一線員工的施工津貼和伙食補(bǔ)貼，使他們雖遠(yuǎn)在外地，也能感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。三是普遍改善了項(xiàng)目部的工作、生活條件，工地的辦公室和員工宿舍都安裝了空調(diào)，統(tǒng)一為項(xiàng)目部員工發(fā)放床上用品、工作服、勞動(dòng)保護(hù)用品，連接了網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了食堂、浴室、工地活動(dòng)室，大的項(xiàng)目還開辟了籃球場(chǎng)和健身房，讓員工在工作之余，身心能得到調(diào)劑和放松。四是建立了休假制度，公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的規(guī)定，保證員工正常的休假，公司規(guī)定員工可根據(jù)工齡長(zhǎng)短每年帶薪休假若干天，對(duì)于項(xiàng)目上員工，則要求各項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況和員工的實(shí)際需求自行安排調(diào)劑，若在外地（包括在國(guó)外）施工的員工不能回家休假的，其家屬也可反探親，到工地上和親人團(tuán)聚，其相關(guān)費(fèi)用單位予以報(bào)銷。

二.不斷深化“共同發(fā)展”機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就是要加大職工生活保障力度，扎扎實(shí)實(shí)筑牢員工的生活福利保障網(wǎng)，為穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系提供機(jī)制保證。

一是按時(shí)足額的交納各類保險(xiǎn)和公積金。只要是和公司簽訂正式合同的員工，都按時(shí)、足額享受公司向地方社保機(jī)構(gòu)繳納住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)金，繼續(xù)實(shí)施企業(yè)年金。

二是建立健全幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制。公司不斷完善幫困基金及職工互助醫(yī)療保障基金的管理規(guī)定，改變單一的送溫暖就是重大節(jié)日期間慰問的形式，工會(huì)組織主動(dòng)了解職工面臨的困難，及時(shí)向行政匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決。建立特困職工動(dòng)態(tài)管理檔案，幫助以患絕癥為重點(diǎn)的患病職工。公司先后三次提高對(duì)重癥病人的職工互助醫(yī)療保障基金的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，每年通過“愛心一日捐” 活動(dòng)發(fā)動(dòng)職工為患重癥職工及社會(huì)上困難群體捐款。

三是不斷完善職工大病互助補(bǔ)充保障機(jī)制。進(jìn)一步健全完善職工大病互助補(bǔ)充保障制度，加大對(duì)職工重病醫(yī)療的救助力度。近三年公司為在崗職工辦理了重大疾病和意外傷害險(xiǎn)，為女職工辦理了“康樂保險(xiǎn)”。三年來(lái)，公司11位患癌癥的職工每人享受到5萬(wàn)元的理賠，其中兩位女職工還得到了市總“康樂保險(xiǎn)”各1萬(wàn)元的理賠，為住院職工辦理住院補(bǔ)貼理賠。近兩年工會(huì)又根據(jù)公司施工企業(yè)的特點(diǎn)，參加了南京市總互助互濟(jì)職工工傷及意外傷害互助保障計(jì)劃，為廣大職工再織一張保障網(wǎng)。

四是關(guān)注青年員工的婚戀問題。為幫助購(gòu)房有困難的優(yōu)秀青年大學(xué)生，出臺(tái)無(wú)息借款辦法，每年由行政拿出100萬(wàn)元為10名左右符合規(guī)定的優(yōu)秀青年大學(xué)生辦理每人8至10萬(wàn)元的購(gòu)房無(wú)息借款。公司設(shè)立了“紅娘獎(jiǎng)”。為幫助施工一線因工作忙無(wú)法抽時(shí)間籌辦婚事的青年，每?jī)赡昱e辦一次隆重的青年集體婚禮。

五是每?jī)赡杲M織一次“和諧職工家庭”的評(píng)比，以和諧小家建設(shè)助推和諧企業(yè)的創(chuàng)建。每?jī)赡杲M織一次“品牌工程、品牌團(tuán)隊(duì)、品牌員工”的推薦評(píng)比表彰。

六是工會(huì)配合行政做好職工每年一次的全體員工（包括離退休員工）體檢，每年組織100名左右先進(jìn)員工和將要退休的員工療休養(yǎng)。

三.不斷深化“共同發(fā)展”機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)與員工和諧的勞動(dòng)關(guān)系，就是要重視和加強(qiáng)民主管理，尊重員工的合法權(quán)益，讓員工在企業(yè)的發(fā)展中有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán)，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

1、不斷推進(jìn)廠務(wù)公開，讓員工有知情權(quán)。

公司黨委十分重視廠務(wù)公開工作，把對(duì)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)工作放到了重要的議事日程。為使廠務(wù)公開工作規(guī)范運(yùn)作，公司制定了《三航局三公司廠務(wù)公開、民主管理實(shí)施意見》，明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想、原則，提出了廠務(wù)公開的主要內(nèi)容，規(guī)定了廠務(wù)公開的一般步驟和形式。隨著公司廠務(wù)公開工作不斷推進(jìn)，公司又先后制定了《三航局三公司基層單位廠務(wù)公開 、民主管理實(shí)施辦法（暫行）》，《三航局三公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》，對(duì)公司基層專業(yè)處和項(xiàng)目部的廠務(wù)公開工作分別提出了明確的要求。

公司能夠利用“公示欄”和《航務(wù)之窗》這一載體，將重大事項(xiàng)及時(shí)向職工公示。如在公司這一層面，能夠?qū)⒅袑痈刹康娜斡谩①?gòu)房補(bǔ)貼的發(fā)放、優(yōu)秀大學(xué)生無(wú)息借款的發(fā)放、各類先進(jìn)的評(píng)比等及時(shí)進(jìn)行公示。到目前為止，公司絕大多數(shù)基層單位及項(xiàng)目部都已建立了固定公開欄，讓每一位職工都能知曉。公司要求項(xiàng)目部對(duì)以下幾個(gè)問題必須公開：二次分配辦法、職工出勤、職工獎(jiǎng)懲、協(xié)作隊(duì)伍的獎(jiǎng)懲等。

2、堅(jiān)持開好職代會(huì)，認(rèn)真履行集體合同，讓員工積極建言獻(xiàn)策，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，同時(shí)也保障了員工的合法權(quán)益。

公司及基層工程處堅(jiān)持做到每年初定期召開職代會(huì)，做到充分尊重職工代表的權(quán)利，確保程序規(guī)范；在職代會(huì)上，能正常開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述學(xué)、述廉和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作，充分聽取職工代表對(duì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、內(nèi)部管理、二次分配和改善職工福利待遇等方面的意見和建議。職代會(huì)后，對(duì)行政工作報(bào)告中的主要工作、職工代表提出的好的建議進(jìn)行職責(zé)分解到具體部門和單位，年終組織部分職工代表對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督查，并將督查情況在下一年的職代會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。做到職代會(huì)上布置的工作項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，件件有回音。

每年職代會(huì)前，公司集體合同協(xié)商雙方就上一年度集體合同的履約情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)本年度的集體合同內(nèi)容進(jìn)行溝通協(xié)商，行政方開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，保證職工的收入和福利待遇逐年提高，職工的生活工作環(huán)境日漸改善；工會(huì)方通過開展勞動(dòng)竟賽、技術(shù)比武、培訓(xùn)、先進(jìn)評(píng)比等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，保證公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，工會(huì)方在聽取職工意見的基礎(chǔ)上，先后在協(xié)商中就職工體檢由兩年一檢縮短為一年一檢、提高職工就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和日用勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配置項(xiàng)目部職工床上生活用品、加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)等與行政方進(jìn)行協(xié)商，行政方從關(guān)愛職工、讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果考慮，采納了工會(huì)方的意見。近年來(lái)，公司的集體合同履行情況良好，既得到行政的好評(píng)，又受到職工的歡迎。

3.組織開展多種形式的勞動(dòng)立功競(jìng)賽和員工技術(shù)比武等活動(dòng)，讓員工在為企業(yè)盡責(zé)中崗位立功，崗位成才。

公司工會(huì)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善勞動(dòng)競(jìng)賽形式和方法，與工程、安全、質(zhì)檢、企管、人力資料等部門聯(lián)手，持續(xù)組織開展“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，開展合理化建議、QC成果征集活動(dòng)，組織職工崗位練兵技術(shù)比武及形式多樣的文體活動(dòng)，為企業(yè)健康快速發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力和精神支撐。

四、我們的思考

通過幾年來(lái)的實(shí)踐，我們認(rèn)為要提升和諧企業(yè)的創(chuàng)建水平，還要進(jìn)一步抓好三項(xiàng)基礎(chǔ)工作：

其一是要抓好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。創(chuàng)建“共同發(fā)展機(jī)制”的根本目的，是為了尋求企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的新動(dòng)力，為了開拓企業(yè)與員工共同擁有的發(fā)展空間。因此，所有的創(chuàng)建活動(dòng)都必須從這個(gè)根本目的出發(fā)。

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【關(guān)鍵詞】工會(huì) 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 勞動(dòng)者合法權(quán)益 功能

中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中最基本和最重要的社會(huì)利益關(guān)系，是影響社會(huì)和諧的關(guān)鍵因素。維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是社會(huì)主義和諧社會(huì)的題中應(yīng)有之義，是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求，也是工會(huì)法勞動(dòng)法賦予的天然使命，是履行維護(hù)職責(zé)的基本要求，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。工會(huì)作為廣大勞動(dòng)者的組織，是各國(guó)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中不可或缺的重要力量，在推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用。其在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益中的功能體現(xiàn)如下：

一、工會(huì)在健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制方面的功能是促進(jìn)就業(yè)和平等簽約

一是促進(jìn)職工就業(yè)和再就業(yè)。十報(bào)告指出“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。就業(yè)是民生之本”。在勞動(dòng)關(guān)系設(shè)立過程中，工會(huì)的功能在于促進(jìn)職工就業(yè)和再就業(yè)，指導(dǎo)和幫助職工簽訂勞動(dòng)合同制度，提高勞動(dòng)合同的簽約率和履約率，實(shí)現(xiàn)和保護(hù)當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)關(guān)系穩(wěn)定。工會(huì)在設(shè)立勞動(dòng)關(guān)系中的職責(zé)在于：督促用人單位包括勞務(wù)公司與職工依法簽定和履行勞動(dòng)合同，指導(dǎo)和幫助職工特別是非公有制企業(yè)職工和進(jìn)城務(wù)工人員簽定勞動(dòng)合同。工會(huì)法第20條規(guī)定，“工會(huì)幫助、指導(dǎo)職工與企業(yè)以及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位簽訂勞動(dòng)合同”。幫助指導(dǎo)簽訂勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容是：勞動(dòng)合同條款內(nèi)容；勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立；勞動(dòng)合同無(wú)效的情形；履行勞動(dòng)合同的要求；解除勞動(dòng)合同的條件和程序；解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。此外，勞?dòng)合同期限較長(zhǎng)的，可以約定試用期；勞動(dòng)合同終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；勞動(dòng)者權(quán)益在被派遣的工作崗位受到損害的，由勞動(dòng)力派遣單位和接受單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；用人單位的締約責(zé)任和后合同義務(wù)。用人單位具有告知義務(wù)，要求其如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者希望了解的其他與訂立和履行勞動(dòng)合同直接相關(guān)的情況。二是工會(huì)代表職工與企業(yè)平等協(xié)商和簽訂集體合同，維護(hù)勞動(dòng)者整體的合法權(quán)益，調(diào)整和改善勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和勞動(dòng)者的共同發(fā)展。集體合同是指用人單位與職工方代表就勞動(dòng)關(guān)系的設(shè)定、履行、調(diào)處仲裁，勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假；勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等有關(guān)事項(xiàng)，通過平等協(xié)商簽訂的規(guī)范勞資雙方行為維護(hù)職工合法權(quán)益穩(wěn)定勞資關(guān)系的綜合的和單項(xiàng)的規(guī)范集體勞動(dòng)關(guān)系書面協(xié)議或契約。工會(huì)擁有與用人單位進(jìn)行集體談判簽定集體合同的權(quán)利，勞動(dòng)法第33條第1款規(guī)定，“企業(yè)職工一方與企業(yè)可以就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，簽訂集體合同”，第33條第2款規(guī)定“集體合同由工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂”。工會(huì)法第6條第2款規(guī)定，“工會(huì)通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益”，第18條規(guī)定，“工會(huì)可以代表職工與企業(yè)以及實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同”。推行平等協(xié)商和企業(yè)集體合同制度，以改制企業(yè)和非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，將集體合同制度與建立現(xiàn)代企業(yè)制度和健全企業(yè)管理體制結(jié)合起來(lái)，在已經(jīng)獨(dú)立建立工會(huì)組織的非公有制企業(yè)中和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)推行企業(yè)集體合同和區(qū)域性集體合同制度，工會(huì)代表職工每年與企業(yè)簽訂一次集體勞動(dòng)合同。集體勞動(dòng)合同的簽訂和履行，保障了職工在企業(yè)的合法權(quán)益。

二、工會(huì)在健全勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系方面的功能是依法可以要求用工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)者基本權(quán)益的保護(hù)

建立與國(guó)際勞工標(biāo)準(zhǔn)基本接軌的勞工標(biāo)準(zhǔn)是維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的一項(xiàng)重要措施，用勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證來(lái)維護(hù)勞工的基本權(quán)益。勞動(dòng)保護(hù)是指為了保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，從法律、制度、組織管理、教育培訓(xùn)、技術(shù)設(shè)備等方面所采取的一系列綜合措施。根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，勞動(dòng)保護(hù)主要包括：勞動(dòng)安全衛(wèi)；工作時(shí)間和休息休假；女職工和未成年工的特殊保護(hù)。勞動(dòng)保護(hù)具有重要的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)意義，成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要條件。但就世界各國(guó)的勞動(dòng)保護(hù)狀況來(lái)看還很不到位，工傷事故尤其是農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)、建筑業(yè)、水產(chǎn)捕撈業(yè)和運(yùn)輸業(yè)的工傷事故比例較高，矽肺病等職業(yè)病嚴(yán)重。對(duì)此，許多國(guó)家都批準(zhǔn)實(shí)施了國(guó)際勞工組織有關(guān)勞保和保健的公約并轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)法律規(guī)定，建立健全勞保法規(guī)體系和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一生產(chǎn)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生的最低標(biāo)準(zhǔn)和要求。工會(huì)的作用在于：一是建立健全作業(yè)場(chǎng)所、安全衛(wèi)生、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、休息休假、最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、最低工資、社會(huì)保險(xiǎn)和最基本的社會(huì)保障，這也是政府干預(yù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的重要手段；二是逐步形成科學(xué)有效的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系；三是建立健全勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理體制機(jī)制。

篇10

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期 國(guó)有企業(yè) 勞動(dòng)關(guān)系 和諧

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)有大中型企業(yè)紛紛引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，以市場(chǎng)為依托，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，使得國(guó)有企業(yè)逐漸增加了市場(chǎng)比重。在這一過程中，夾雜其中的勞動(dòng)關(guān)系十分重要，是國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必須解決和完善的一項(xiàng)重要內(nèi)容。勞動(dòng)關(guān)系，從一定意義上說(shuō)，是當(dāng)代中國(guó)最基本的社會(huì)關(guān)系，是現(xiàn)代社會(huì)和諧與否的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)。勞動(dòng)關(guān)系的和諧是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石，是企業(yè)發(fā)展的前提。

一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期國(guó)有企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意義

和諧的勞動(dòng)關(guān)系有利于國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作過程中建立良性的勞動(dòng)主體互動(dòng)，協(xié)調(diào)企業(yè)與各自員工、國(guó)有企業(yè)與私有企業(yè)之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)真誠(chéng)合作，共同進(jìn)退，互利互惠。只有推動(dòng)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，才能以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)，調(diào)動(dòng)不同利益群體和同一群體不同個(gè)體的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，不斷增加企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力與活力。和諧的勞動(dòng)關(guān)系主要解決的就是勞動(dòng)薪酬與福利待遇問題，只有這樣，國(guó)有企業(yè)才能充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)新思維，為國(guó)有企業(yè)快速轉(zhuǎn)型打下良好的群眾基礎(chǔ)。

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期國(guó)有企業(yè)不和諧勞動(dòng)關(guān)系原因分析

1、業(yè)務(wù)外包對(duì)勞動(dòng)關(guān)系造成的影響

業(yè)務(wù)外包是以經(jīng)濟(jì)合同方式連人帶事整體交付承包方完成，并向其支付相應(yīng)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是一種管理策略。業(yè)務(wù)外包最為顯著的特征就是勞動(dòng)者由用人單位——承包方直接管理，并對(duì)勞動(dòng)過程直接組織、指揮、監(jiān)督和管理，發(fā)包方不參與勞動(dòng)管理。長(zhǎng)慶油田面對(duì)突出的“快速發(fā)展用工剛性需求與嚴(yán)格控制用工總量”矛盾以及“實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)噸油氣當(dāng)量控制現(xiàn)有員工規(guī)?！钡膲毫Γ瑢⒎呛诵臉I(yè)務(wù)及輔助或附加值低的流程交給外包服務(wù)提供商執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有經(jīng)濟(jì)與私有經(jīng)濟(jì)的交匯融合，進(jìn)行了國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作嘗試。但在這一過程中，由于國(guó)有企業(yè)管理人員尤其最基層的生產(chǎn)直接管理者，對(duì)業(yè)務(wù)外包認(rèn)識(shí)存在缺陷，放棄了對(duì)承包方的管理，而將承包方員工等同于國(guó)有企業(yè)員工，混淆安排工作，越過承包方直接管理其員工，造成在職員工與業(yè)務(wù)外包人員混崗，一人兩崗、一人多崗的現(xiàn)象，久而久之，業(yè)務(wù)外包人員對(duì)油田企業(yè)的依賴程度越來(lái)越高，而同工不同酬、利益不對(duì)等等勢(shì)必引起不同群體之間矛盾的激化，給勞動(dòng)關(guān)系的和諧帶來(lái)很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)，不和諧的勞動(dòng)關(guān)系將成為長(zhǎng)慶油田發(fā)展的瓶頸。

2、忽略合同管理的重要作用

市場(chǎng)運(yùn)作過程中，發(fā)包與承包雙方簽訂《業(yè)務(wù)外（承）包合同》，以約束各自的行為，簽約雙方是一種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而非勞資關(guān)系，合同標(biāo)的是“事”而非“人”，雙方受《合同法》而非《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》約束和調(diào)整。引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，要求國(guó)有企業(yè)對(duì)參與承包的私有企業(yè)以合同為準(zhǔn)繩，主管承包事務(wù)、并按實(shí)際承包工作量完成情況進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。但在實(shí)際轉(zhuǎn)型過程中，大多企業(yè)并沒有完全按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，沒有對(duì)承包任務(wù)、合同標(biāo)的、要求完成的具體工作量以及雙方的責(zé)任義務(wù)、責(zé)任主體進(jìn)行明確規(guī)定，合同費(fèi)用及結(jié)算方式仍按“人”頭計(jì)算。一旦合同雙方出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛，承包方即乙方在考慮其未來(lái)發(fā)展和市場(chǎng)份額的前提下，必然會(huì)將矛盾轉(zhuǎn)稼給其員工。

3、缺乏足夠的合同意識(shí)

國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型市場(chǎng)化運(yùn)作時(shí)期，引進(jìn)私有企業(yè)和私有經(jīng)濟(jì)，是傳統(tǒng)與現(xiàn)代的拐點(diǎn)。私有企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)，不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同不規(guī)范，勞動(dòng)合同制度不健全，不及時(shí)建立社會(huì)保險(xiǎn)，不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用具、不按時(shí)足額發(fā)放員工工資等現(xiàn)象突出。實(shí)際表現(xiàn)為勞動(dòng)關(guān)系雙方合同意識(shí)不強(qiáng)，企業(yè)和員工不能用勞動(dòng)合同約束各自的行為，勞動(dòng)合同流于形式的現(xiàn)象比較普遍。合同雙方極易因勞動(dòng)付出、薪酬等發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，成為企業(yè)和社會(huì)不穩(wěn)定的主要因素。

4、員工多元化的訴求無(wú)法滿足

社會(huì)進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期，其自身固有的員工需求也發(fā)生了一定的變化，已從簡(jiǎn)單的衣、食、住、行等生理訴求和安全需要、社會(huì)需要上升到尊重的需要和其他更高層次的訴求，員工訴求呈現(xiàn)多元化。而業(yè)務(wù)承包企業(yè)，由于承包的是非主營(yíng)、輔或低端業(yè)務(wù)，發(fā)包方在核定承包費(fèi)用時(shí)其人工費(fèi)用較低，承包方發(fā)給其員工的工資福利自然比不上國(guó)有企業(yè)員工，他們（承包方員工）勞動(dòng)所得僅能維持個(gè)人衣、食等日常生活，結(jié)婚、住房、養(yǎng)家糊口難以為繼，更談不上社會(huì)需要，安全需要在承包方利益面前也顯得不那么重要。兩個(gè)不同的利益群體在同一環(huán)境中勞作，在利益不對(duì)等形成顯著對(duì)比的情況下，給勞動(dòng)關(guān)系不和諧帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期國(guó)有企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)策

1、建立健全科學(xué)的勞資危機(jī)管理機(jī)制

應(yīng)對(duì)勞資矛盾的危機(jī)，企業(yè)要建立有效的危機(jī)管理機(jī)制。第一，做好危機(jī)預(yù)防工作。有敏銳的洞察力，根據(jù)日常收集到的各方面信息，能夠及時(shí)采取有效的防范措施，避免危機(jī)的發(fā)生或使危機(jī)造成的損害和影響盡可能減少到最小程度。第二，進(jìn)行準(zhǔn)確的危機(jī)確認(rèn)。危機(jī)管理人員要做好日常的信息收集、分類管理，建立起危機(jī)防范預(yù)警機(jī)制。危機(jī)管理人員要善于捕捉危機(jī)發(fā)生前的信息，在出現(xiàn)危機(jī)征兆時(shí)，盡快確認(rèn)危機(jī)的類型，為有效的危機(jī)控制做好前期工作。第三，消除危機(jī)處理后遺留問題和影響。危機(jī)發(fā)生后，企業(yè)形象受到了影響，公眾對(duì)企業(yè)會(huì)非常敏感，要靠一系列危機(jī)善后工作來(lái)挽回影響。

2、實(shí)現(xiàn)科學(xué)的監(jiān)督與管理

國(guó)有企業(yè)擁有自身的勞動(dòng)關(guān)系，專業(yè)化外包企業(yè)擁有另一種勞動(dòng)關(guān)系，這兩個(gè)勞動(dòng)關(guān)系中存在兩種不同的勞動(dòng)群體，這兩種群體的工作出發(fā)點(diǎn)完全不同，但其根本利益是完全一致的，都希望獲得較多的勞動(dòng)回報(bào)，以維持和改善生活，并為未來(lái)的生活提供保障。因此，兩個(gè)群體又具有統(tǒng)一性。國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)，只有將對(duì)私有企業(yè)完成承包工作量過程的“直接管理”過渡到對(duì)私有企業(yè)的“監(jiān)督管”、對(duì)業(yè)務(wù)承包“人員”的直接管理過渡到對(duì)承包“事務(wù)”的管理狀態(tài)，通過對(duì)承包行為和承包方完成承包任務(wù)過程的監(jiān)理，利用工程數(shù)量和質(zhì)量來(lái)控制和調(diào)動(dòng)承包企業(yè)的積極性，才能將矛盾化解在勞動(dòng)群體內(nèi)部。與此同時(shí)，通過監(jiān)管手段，還能充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)群體的整體勞作水平和個(gè)體的創(chuàng)造性，提高國(guó)有企業(yè)的活力。

3、針對(duì)不同利益主體實(shí)行不同的結(jié)算方式

國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后，就得按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。業(yè)務(wù)外包后，外包的是工作數(shù)量和工作質(zhì)量，不能等同于勞務(wù)派遣，按“人頭”結(jié)算費(fèi)用。私有企業(yè)承包工作量后，為了完成合同標(biāo)的，達(dá)到合同要求，具體使用勞動(dòng)力即人的數(shù)量，是私有企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。業(yè)務(wù)承包費(fèi)用的結(jié)算，完成的實(shí)物工作量和質(zhì)量才是唯一的依據(jù)，國(guó)有企業(yè)只有改變過去傳統(tǒng)的按私有企業(yè)自己安排的“勞動(dòng)力數(shù)量”、“人頭數(shù)量”結(jié)算承包費(fèi)用方式，才能減少私有企業(yè)員工個(gè)體與國(guó)有企業(yè)的摩擦。同時(shí)必須采取有效手段，將國(guó)有企業(yè)與私有企業(yè)兩個(gè)不同利益群體各自員工劃定在不同的工作環(huán)境、不同的工作范圍，實(shí)現(xiàn)不同的工作目標(biāo)，徹底解決兩個(gè)利益群體不同個(gè)體之間混合交叉、共同合作完成同一工作任務(wù)的現(xiàn)象，避免在不同群體中的不同個(gè)體之間出現(xiàn)攀比，使勞動(dòng)關(guān)系和諧。

4、促進(jìn)勞動(dòng)合同的規(guī)范化和法制化

從企業(yè)發(fā)生的大量勞動(dòng)爭(zhēng)議案件來(lái)看，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)法律意識(shí)淡薄和企業(yè)違反勞動(dòng)法的行為，是造成企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的主要原因。要通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)法制教育，使他們理解在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)職工的合法權(quán)益依法受到國(guó)家保護(hù)，任何侵犯職工合法權(quán)益的行為都是不能容許的。建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者的雙贏。同時(shí)，加大勞動(dòng)監(jiān)察的執(zhí)法力度。目前存在著不同程度的監(jiān)察不力現(xiàn)象，要加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察工作，及時(shí)查處企業(yè)的勞動(dòng)違法行為，促進(jìn)企業(yè)自覺遵守勞動(dòng)法律、法規(guī)，維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵犯，促進(jìn)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)。當(dāng)前勞動(dòng)監(jiān)察應(yīng)集中在社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)基準(zhǔn)、勞動(dòng)安全等勞動(dòng)法規(guī)定的用人單位強(qiáng)制性義務(wù)，即那些可能危害社會(huì)利益、影響社會(huì)穩(wěn)定的情況。對(duì)違法違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)采取各種方式，依法予以行政處罰，并通過新聞媒體進(jìn)行曝光。依法加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，優(yōu)化企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境，是預(yù)防和減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議、構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效舉措。

5、堅(jiān)持以人為本的管理理念

“人本管理”是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理念，其核心就是以人為本，企業(yè)通過營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)職工的知識(shí)能力、技術(shù)、素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，使其主觀能動(dòng)性和自身的勞動(dòng)潛能得到充分發(fā)揮。第一要轉(zhuǎn)變觀念，真正樹立以人為本的思想。在企業(yè)以人為本就是要以職工為本，全心全意地依靠職工來(lái)管理企業(yè)、經(jīng)管企業(yè)，努力把企業(yè)建成溫馨、和諧的職工之家。第二要充分體現(xiàn)對(duì)職工的尊重和信任。重點(diǎn)做到尊重人、教育人、關(guān)心人。尊重人就是尊重每一個(gè)職工的人格和權(quán)益，重視和重用人的才能；教育人就是要利用多種教育形式，使職工樹立熱愛本職熱愛企業(yè)的思想；關(guān)心人就是從生活上體貼、工作上支持、思想上關(guān)懷。第三要穩(wěn)步提高職工收入，注重職工的發(fā)展進(jìn)步。目前職工的第一需求就是以工資和獎(jiǎng)金為主的經(jīng)濟(jì)收入，這一需求并非一切向錢看，而是保證能夠生存的基礎(chǔ)，這一基本的需求必須予以滿足。同時(shí)企業(yè)應(yīng)努力提高職工素質(zhì)，打造好發(fā)展的平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)職工積極向上的進(jìn)取精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

四、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間，國(guó)有企業(yè)可以將部分非關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)外包，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)作。此時(shí)，為了更好地構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，國(guó)有企業(yè)的人力資源部門需要轉(zhuǎn)變工作方法，在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，處理好勞動(dòng)關(guān)系，以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，完善勞動(dòng)合同。要以勞動(dòng)法制化為依據(jù)，建立科學(xué)的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制，從勞動(dòng)群體、勞動(dòng)個(gè)體的基本利益出發(fā)，轉(zhuǎn)變管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)以監(jiān)管代替直管，以管事代替管人，以實(shí)際工作業(yè)績(jī)代替按人頭核算的薪酬結(jié)算方式，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。只有這樣才能更好地調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性，更好地為國(guó)有企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。國(guó)有企業(yè)也因此可以有效化解轉(zhuǎn)型期間不和諧因素的滋生與漫延問題，更好地規(guī)避不和諧的勞動(dòng)矛盾，為成功轉(zhuǎn)型打下良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 高巨濤：淺議企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2011（13）.