導語：如何才能寫好一篇材料員的安全履職總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關于開展“知責、履職”安全生產無事故活動實施方案

各施工單位、科室：

為進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，有效防范和遏制安全生產事故發(fā)生，根據陽城縣人民政府辦公室《關于在全縣企業(yè)開展“知責、履職”安全生產無事故競賽活動的通知》（陽政辦發(fā)【2013】55號）文件要求，經礦委會研究決定，2013年5月20日至11月30日，我礦將開展為期半年的以“知責、履職”為主題的安全生產無事故活動?，F制定活動方案如下：

一、活動目標

在全礦各科室、各施工隊、班組崗位之間，廣泛開展以“知責、履職”為主題的安全生產無事故競賽活動，以進一步健全完善我礦安全生產崗位責任制，明確每位員工的安全生產崗位職責，強化職工安全生產責任意識和安全生產學習理念，推進我礦安全生產標準化建設，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為，深入開展隱患排查治理，做到“知責制度化，履職規(guī)范化”，努力實現“零違章、零隱患、零事故”的目標。

二、成立領導組

為扎實開展好“知責、履職”為主題的安全生產無事故活動，特成立活動領導組

組  長：（礦長）

副組長：       （安全礦長）  （生產礦長）

 （機電礦長） （總工程師）

 （通風助理）  （防治水助理）

 （機電副總）

成  員：各科室負責人  

領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，辦公室主任由閆國平兼任。

三、方法步驟

活動共分為六個階段，由活動領導組統(tǒng)一部署，辦公室負責活動的日常工作。由各科室分別組織開展各自專業(yè)范圍內的活動。

    （一）動員部署（5月20日至5月25日）。

活動領導組召開一次專題會議進行安排部署，安監(jiān)科負責制定本次活動方案。

    （二）健全崗位職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準（5月26日至6月30日）

根據安全生產法律法規(guī)和行業(yè)標準，健全崗位安全責任制、操作規(guī)程，并將每個崗位的安全職責、操作規(guī)程和作業(yè)標準懸掛于醒目位置。具體負責人：董亮亮

   （三）培訓和考試（7月1日至7月30日）

結合我礦實際，制定崗位培訓計劃，分期分批對員工進行培訓，使每一名干部職工熟知牢記自己的崗位職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準，熟知熟會“手指口述”安全確認法，經考試合格方可上崗。具體負責人：楊于戰(zhàn)

    （四）“知責、履職”安全承諾（7月10日至7月30日）

全礦開展“知責、履職”安全承諾，每一個員工向班組承諾，每個班組向區(qū)隊承諾，每個區(qū)隊向科室承諾，每個科室向分管領導承諾，分管領導向礦長承諾，礦長向全體職工承諾。

（五）崗位達標和集中隱患排查治理（7月11日至11月20日）

各科室、區(qū)隊要按照崗位職責、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標準要求，認真開展達標活動。同時，深入開展隱患排查治理，倒查隱患形成原因，制定針對性措施，防止同類隱患問題重復出現。對發(fā)現的一般隱患要及時排除，對一時難以治理的重大隱患要做到“五落實”（落實整改責任人、落實整改期限、落實整改資金、落實監(jiān)控措施、落實應急預案），并掛牌限時治理。

（六）總結表彰（11月21日至11月30日）

各科室、區(qū)隊要對此次活動進行認真總結，并形成書面材料上報活動領導組。經活動領導組統(tǒng)一評審后，將對先進個人、先進班組、先進科室進行表彰。對不予配合、開展不扎實、敷衍了事、流于形式，隱患排查整改不徹底或在省、市、縣抽查督查過程中發(fā)現存在問題的部門和個人予以通報批評并進行處罰。

四、工作要求

篇2

一、任務目標

深入貫徹落實住建領域“打非治違”活動的具體要求，嚴厲打擊擾亂建筑市場、無證經營等違法違規(guī)行為。重點檢查建設各方主體責任落實情況、人員上崗、工資保證金繳納及合同履約情況；燃氣企業(yè)安全隱患排查整治、入戶安檢、用氣指導及危險化學品儲存場所安全風險管控情況等；摸清質量安全隱患、基本建設手續(xù)、揚塵治理、監(jiān)理人員履職等現狀，并及時整治燃氣安全隱患，強化安全用氣宣傳。通過落實責任、認真整改、健全制度等措施，確保我縣建筑施工、燃氣領域運行形勢平穩(wěn)發(fā)展。

二、組織領導和分組檢查情況

（一）成立全縣住建系統(tǒng)春季綜合執(zhí)法大檢查領導小組：

組長：

副組長：

成員：建筑工程服務中心、質監(jiān)站、安監(jiān)站、工程股、基建股、監(jiān)理站、招標辦、清欠辦、墻改辦、科教股、燃熱辦負責人。

領導小組下設辦公室在局安監(jiān)站，主要負責日常工作協調和工作開展情況的資料收集、匯總。

（二）成立10個專業(yè)檢查組：

1.基本建設手續(xù)檢查組：基建股

2.安全環(huán)保檢查組：安監(jiān)站

3.建筑工程質量檢查組：質監(jiān)站

4.違法分包及人員履職情況檢查組：建筑工程服務中心

5.招標手續(xù)檢查組：招標辦

6.務工人員實名制、農民工資清欠檢查組：清欠辦

7.圖紙雙審、新型墻改材料檢查組：科教股、墻改辦

8.監(jiān)理人員履職、監(jiān)理資料檢查組：監(jiān)理站

9.揚塵治理“紅黑榜”檢查組：各檢查組負責人

10.燃氣領域安全檢查組：燃熱辦

三、檢查范圍和時間

本次大檢查范圍為全縣所有在建工程項目及燃氣企業(yè)，其中重點檢查公共性建筑、棚戶區(qū)工程、合村并居工程及規(guī)模較大的房地產開發(fā)項目和管道燃氣企業(yè)；檢查時間自4月中下旬至4月下旬，采取企業(yè)自查、縣主管部門檢查、督查整改的方式進行，共分三個階段進行：

一是自查自糾階段（4月20日-4月21日）。全縣各建設、施工、監(jiān)理、燃氣及相關單位根據本方案的要求，組織人員針對在建的工程項目、燃氣企業(yè)開展一次全面自查自糾工作，相關自查資料放置現場待檢。

二是監(jiān)督檢查階段（4月22日-4月29日）。各專業(yè)檢查組對在建工地、燃氣企業(yè)進行拉網式綜合檢查，對存在問題的項目下達整改通知書。

三是督查整改階段（4月30日開始）。縣住房和城鄉(xiāng)建設局組織開展“回頭看”活動，確保轄區(qū)內所有問題整改到位，對本次大檢查情況進行全面、深刻的總結，并發(fā)文通報大檢查的情況。

四、檢查結果的處理

建設、監(jiān)理和施工單位等參建主體和各燃氣企業(yè)在檢查中存在問題的，責令有關單位限期整改，情節(jié)嚴重者予以罰款、停工；逾期未整改的，將約談有關單位負責人，予以曝光并記錄不良行為；性質惡劣的，暫扣資質證書及安全生產許可證，并嚴肅處理。

五、工作要求

篇3

安全是最大的效益，違章是犯罪，那么事故就是最大的浪費。為此小編為大家整理了關于安全事故反思發(fā)言材料，歡迎參閱。

關于安全事故反思發(fā)言材料一

尊敬的各位領導、同志們：

2021年我們的安全生產工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求，克服三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下：

克服三種思想

一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現場為中心，突出科學安排，全力推進標準化作業(yè)，以開展反違章活動為重點，全方位加強現場監(jiān)控，繼續(xù)增強 “人人都是第一責任人”的安全意識，確保安全生產工作萬無一失。

二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機制，通過培訓、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點識別能力，提升員工安全防護和自我保護意識，切實做到“三不傷害”。

三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實”的要求，以增強意識、提高技能為重點，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹的工作態(tài)度貫穿于全年安全生產工作始終。

把握三個原則

安全生產表態(tài)發(fā)言稿安全生產表態(tài)發(fā)言稿

一是責任明晰的原則。按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。

二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區(qū)域實行雙電源供電;以“無違章現潮的創(chuàng)建為抓手，推行現場標準化作業(yè)，全面應用作業(yè)指導卡，強化各類作業(yè)現場的監(jiān)督，規(guī)范 “三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網重點建設項目的施工安全。

三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責任、安全監(jiān)督三大體系建設的基礎上，嚴格執(zhí)行 “日生產調度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產的管理，充分發(fā)揮三級安全網絡的積極作用，確保安全生產工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。

做到三個到位

一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動，進一步修訂、完善各種安全生產規(guī)章制度并抓好落實，明確劃分崗位職責，全面細化考核細則，嚴格落實獎懲，真正做到依法治企、科學管理。

二是安全監(jiān)督到位。加強對生產作業(yè)現嘗基建施工和調試現嘗農電檢修施工現場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農網改造的現場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)定，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管，有效防范安全風險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。

三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責，強化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險源進行建檔，及時準確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數，狠抓問題整改。

關于安全事故反思發(fā)言材料二

尊敬的____：

“4.328”特別重大鐵路交通事故，造成72人死亡，416人受傷，中斷行車近22個小時。其傷亡之巨大、損失之嚴重，影響之惡劣，是近二十年來罕見的。面對一個個鮮活生命猝然的離去，面對著一張張落淚的面孔，面對著狼藉而又慘烈的事故現場……作為一名鐵路人我的內心感到了深深地愧疚，揪的我心疼!

我一下子沒有了春運期間作為一名鐵路職工的光榮感，一種強烈的恥辱感、負罪感籠罩在我的心頭。在我們不斷反思事故根源，檢查作業(yè)、思想漏洞的時候。我們不禁要思考這樣一個問題：4.28事故離我們到底有多遠?我們的身邊會不會再發(fā)生類似的慘劇?

鐵路連續(xù)的大范圍提速，動車組、“直”字列車的大范圍開行，無疑給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)。對于高速運行的列車，小小的一點問題都可能導致巨大的事故，我們捫心自問我們都準備好了嗎?4.28的各種隱患我們已經完全杜絕了嗎?僅與4.28事故發(fā)生相隔6天之后，某站又發(fā)生了錯傳限速里程數的險性事件，將調度命令限速公里數312km下成372km。若不是在調度復檢中及時發(fā)現更改，那么又一個4.28就再次發(fā)生了!難道這就是安全了嗎?4.28離我們很近，近到可以觸手可及!

對于鐵路系統(tǒng)來說，安全生產具有格外重要的意義。安全生產不僅意味著標語、口號、保險帶、提示卡、大檢查……更意味著要深入人心，形成一種意識，并能建立一套科學、規(guī)范的安全生產體系。安全生產首先要講科學，不能蠻干，不能想當然、憑感覺。我們鐵路的規(guī)章，沒有幾條是可有可無的，太多的規(guī)章卻是用鮮血書寫的!

安全才能生產，生產必須規(guī)范。美國杜邦公司是一個生產炸藥的軍工企業(yè)，只要是一個小小的失誤就有可能把整個城市夷為平地;但杜邦的老板卻敢說，在杜邦公司工作，比在馬路上散步還安全。因為它有一整套保證企業(yè)安全運轉的規(guī)則，并能保證每位員工規(guī)范執(zhí)行，即使放一只桶都要放在指定的圓圈內，甚至工作中的每一個動作都有專門的規(guī)定?？梢哉f，只要嚴格按照依據科學規(guī)律制定的規(guī)則去做，再危險的工作也會變成安全的。

謝謝大家!

關于安全事故反思發(fā)言材料三

尊敬的____：

20____年8月5日，山西陽泉盂縣路家村煤業(yè)有限公司發(fā)生了一起窒息事故，造成兩名礦工遇難，這起事故的發(fā)生給集體財產和職工生命安全造成了無可挽回的損失，教訓十分沉痛。為深刻汲取事故教訓，舉一反三，引以為戒，強化管理，徹底消除安全隱患，堅決防范事故的發(fā)生，我公司立即開展了為期一周的“事故大反思，隱患大排查”活動，現將本人總結如下：

事故發(fā)生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦工人以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系。我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為。真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸。總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意，必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是要關鍵人物關鍵抓。哪些都是關鍵人物，首先是我們的班組長。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環(huán)境。

總之，我們要用血的教訓喚起和每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認識高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。

謝謝大家!

關于安全事故反思發(fā)言材料四

尊敬的____：

安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現的問題解決不了。我們安全生產是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。

五是要重點工程重點抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。

六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監(jiān)總局層層下文，要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓。技術業(yè)務保安很重要，職能部門是做標準、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業(yè)務保安放在第一位置，動態(tài)地保證生產過程中的安全。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。

篇4

按照學院國慶節(jié)放假通知，全院各單位認真落實假期值班、安全工作要求，確保了節(jié)日期間校園平安、穩(wěn)定、祥和。其中辦公室、組織人事處、宣傳處、保衛(wèi)處、學生工作處、警官培訓部、成人教育處、后勤管理處、警體部等單位部分同志犧牲休息時間，加班加點、辛勤工作，做出了突出貢獻，現予通報表揚。

一、院辦公室節(jié)前擬報了值班備勤安排表，節(jié)日期間確保全天有人值守，及時處理來文、來電，加強網上安全巡查和信息工作，做好檔案查詢和印信服務等工作，完成了上級有關材料的報送。

二、組織人事處節(jié)日期間完成了**工作專題報告，擬定了學院崗位認定和績效工資發(fā)放建議案。

三、宣傳處節(jié)日期間進一步加強對省級文明單位創(chuàng)建工作有關材料的收集工作。

四、保衛(wèi)處節(jié)日期間加大對進出校門人員及車輛的盤查、登記和管理力度，認真落實校園安全巡查和院內重點要害部位實時監(jiān)控責任制，加強對夜間值勤保安監(jiān)督檢查，確保校園安全。

五、學生工作處針對假期較長、新生思想容易波動等實際，每天堅持處領導帶班、大隊干部值班、學生骨干輪流值勤的三級值班制度和每日查崗考勤制度，確保值班人員在崗、在位、履職。新生軍訓大隊在加班加點施訓的同時，認真做好新生尤其是身體帶傷新生的管理和服務工作。

六、警官培訓部節(jié)日期間完成了外警培訓相關材料的擬制和外警培訓用房設備、設施調試等準備工作；做好全省吸毒檢測、吸毒成癮認定資格培訓班各項開班準備工作；按照公安部要求，完成了全國地市公安機關警務督察支隊長培訓班總結材料報送工作。

七、成教處做好節(jié)日期間新生報到服務和軍訓工作，加強對在校學生管理，及時掌握學生思想動態(tài)，確保了學生穩(wěn)定。

八、后勤管理處節(jié)日期間完成了北院餐廳、樓道維修、北院學生宿舍自行車棚、外警培訓餐廳等建設和改造工作；做好教工宿舍安裝智能化水表前期準備工作，加強對教工房屋裝修檢查，確保教官花園設備安全；保障了南北兩院新生軍訓期間的伙食供應；完成了南院報到新生的被裝發(fā)放和**年全院教師服裝網上申報工作；做好了南北兩院新生軍訓期間的醫(yī)療服務；加強對商業(yè)網點管理，清理、關閉北院食堂三樓網吧。

九、圖書館信息網絡中心堅持節(jié)假日值班，確保學院網絡安全暢通，保障校園網和核心信息系統(tǒng)正常運行，及時解決校園用戶網絡故障。

篇5

基層各單位：

在本質安全四大要素中，人是最為關鍵的核心要素。推行安全自主管理，創(chuàng)建安全誠信企業(yè)，是提升職工個體安全素質、打造本質安全職工的重要途徑。為早日把徐礦建成為國內一流的本質安全型企業(yè)，根據文件精神，現就深化安全自主管理、推進安全誠信建設，創(chuàng)建本質安全型企業(yè)提出如下指導意見。

一、深化安全自主管理，推進安全誠信建設，對于提升人的本質安全程度具有重要的促進作用

近年來，集團公司本質安全程度日益提高，安全業(yè)績不斷取得歷史性新突破，但是與本質安全目標相比仍有一定的差距。其中一個重要原因就是少數職工安全自主管理意識不強，沒有真正在思想上實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，安全誠信觀念不牢，安全作風不實、安全制度執(zhí)行不力、責任落實不到位。人無信不存，企無信不興。誠信，一直是維系社會生存和發(fā)展的基石。對個人而言，誠信是立身之本，是為人處事的根本準則；對企業(yè)而言，誠信是信譽之源，是健康發(fā)展、長遠發(fā)展所必須具備的基本條件。安全誠信既是對安全工作的承諾，也是對安全應盡的道德義務，是以個人信用對自身安全行為的約束。要把徐礦打造成為國內一流的本質安全型企業(yè)，必須大力推行安全自主管理，深入開展安全誠信建設。

安全自主管理，就是通過建立一套工作機制和保證措施，充分調動和激發(fā)各級單位和廣大職工貫徹黨和國家安全生產方針政策、執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度、履行安全職責、落實安全責任、實現安全目標的自覺性、主動性，在重視他律的同時，更加重視自律，更加注重自我管理、自我約束、自我控制，從而實現外部監(jiān)管與內部控制的有機統(tǒng)一，不斷提高安全管理水平，推動安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，更好更快地實現本質安全目標。

安全誠信，是從道德范疇把誠信融入到安全工作中去，通過建立統(tǒng)一的信用評價標準和獎懲機制，引導職工對待安全工作的態(tài)度和行為向良性方向發(fā)展，促使職工在趨利避害的選擇中不斷提升安全道德水準，做到安全言行一致。具體來說，誠，就是要求貫徹國家安全政策法規(guī)、落實上級安全工作指令要誠實，做到有令則行、有禁則止；遵守安全規(guī)章制度要忠實，做到精準執(zhí)行、不搞變通；履行安全職責要忠誠，做到盡心盡力、不推諉扯皮；在安全工作上要正派正直，處事公正坦率，說老實話，辦老實事，當老實人。信，就是要求在安全工作中，遵守誓約和諾言，做到守信不失信；堅持言必行、行必果，做到諾信不失信；珍惜安全信譽，表里如一，做到有信不失信；自覺學習安全技能，做到自信不失信。安全誠信的核心是責任意識，即要求所有職工都要認真履行崗位安全職責，對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責，而不逃避所應承擔的責任和義務。

作為一種方法和手段，推行安全自主管理，加強安全誠信建設，既是提升人的本質安全程度的有效途徑和有力舉措，也是創(chuàng)建本安型企業(yè)的重要組成部分，對于加快本質安全型企業(yè)創(chuàng)建步伐，構建安全生產長效機制，推動企業(yè)安全發(fā)展具有重要的意義。

二、深化安全自主管理、推進安全誠信建設的指導思想和目標

指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，以提升人的本質安全程度為根本，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標，大力推行安全自主管理，全面加強安全誠信建設，引領廣大職工追求自主保安、做到“我要安全”，講安全誠信、提升安全道德，爭創(chuàng)安全工作業(yè)績好、社會安全信譽高的國內一流本質安全型企業(yè)。

工作目標：一是安全方針落實好。認真貫徹黨和國家安全生產方針政策，安全管理制度和規(guī)程措施得到精準執(zhí)行。各級安全主體責任意識強，各級管理人員認真履行安全職責，廣大職工崗位安全責任明確，安全責任得到嚴格落實。二是安全工作業(yè)績好。企業(yè)杜絕重大傷亡事故，原煤百萬噸死亡率、工傷率、職工不安全行為發(fā)生率逐年下降，本質安全程度不斷取得新的提高。三是社會安全信譽高。企業(yè)在社會上具有較高的安全信譽，具有良好的安全信用。

三、堅持以人為本，深入推行安全自主管理

安全自主管理，分兩個層次進行。第一個層次，以生產礦井（廠處）、區(qū)隊（車間）、班組為單元分級進行，在統(tǒng)一目標、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一規(guī)范的前提下，上一級不干涉下一級的工作流程，使其自主地抓好安全管理工作，保證安全生產方針政策、法律法規(guī)和制度措施的落實到位。第二個層次，以職工個體為單元進行，要求廣大職工按照法規(guī)標準、規(guī)章制度的要求，自覺搞好勞動保護和安全生產，對不安全問題做到班前預想、班中控制和班后總結，職工之間互相監(jiān)督、互相防護，做到安全自律。

（一）以區(qū)隊和班組為重點，深化安全自主管理

安全自主管理的出發(fā)點和落腳點是基層區(qū)隊和班組。以有利于規(guī)范職工崗位行為、有利于控制各類事故、有利于提高職工的工作質量、有利于本質安全型企業(yè)創(chuàng)建為標準，鼓勵基層區(qū)隊在不安全行為治理、質量標準化建設、本質安全實用技術等方面積極創(chuàng)新安全管理。

1、逐級創(chuàng)造安全自主管理條件。從集團公司到基層單位，在日常的安全生產組織中，要減少召開大型會議的次數。在今后每年一季度安全生產的關鍵時期，為便于基層集中精力抓好安全生產，集團公司除召開安全專業(yè)會議外，其他專業(yè)會議一律停止召開；除元月份外，基層單位在其他月份也要設立1～2個“無會周”。各類安全活動要圍繞創(chuàng)建本質安全型企業(yè)展開，減少與安全生產關聯度不大的活動。減少重復檢查和多頭檢查。各類安全檢查，均由集團公司或礦井兩級安監(jiān)部門統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，讓基層區(qū)隊有足夠的時間和精力思考、安排和落實安全工作。

2、深化“三基”建設。按照安全、高效、實用的原則，深化質量標準化建設，追求內在過硬的工程質量、工作質量和服務質量，提高生產現場安全可靠程度。集團公司相關部門要嚴格標準，減少大規(guī)模檢查，減少檢查頻率，減少與質量標準化建設無關的掛鉤考核，真實反映現場動態(tài)達標水平。加強班組管理，推行師徒合同、安全對子、安全伙伴、安全聯保等群眾性的安全互?；顒?。

3、鼓勵創(chuàng)建無“三違”區(qū)隊、班組。加大“三違”治理正向激勵力度，積極開展無“三違”區(qū)隊、班組創(chuàng)建活動。明確政策，對無“三違”區(qū)隊、無“三違”班組，適當上浮安全結構工資和季度效益獎，調動基層區(qū)隊和職工遵章守紀的積極性。

為促進基層區(qū)隊（班組）作好安全自主管理，各單位

要做好以下兩項工作：1、推行安全監(jiān)理制度。由安全監(jiān)理人員對安全工作實行動態(tài)監(jiān)理。工程施工前審查安全資質、規(guī)程措施和開工條件；施工中監(jiān)督每一個工序是否符合措施要求并簽字確認；施工后檢驗施工質量，對現場出現的問題現場處理和解決，保證工程施工過程安全。

2、推行安全質量結構工資。在生產礦井、廠處全面推行生產、安全、質量結構工資制，鼓勵干部職工抓好安全管理；提高領導干部年薪中安全收入所占比例，加大考核力度，真正做到安全好則收入高。

（二）引導職工開展安全自主管理，著力提升全員安全素質

職工是實施安全自主管理的主體。職工素質和操作能力的高低，直接關系到安全自主管理的效果。只有不斷提高職工業(yè)務素質和操作技能，規(guī)范操作行為，才能從根本上保證各項規(guī)程措施和崗位職責落實到位，確保自主管理實際成效。

1、推行職工安全自我評價。引導職工進行安全自我教育、自我預防、自我控制、自我管理，在采掘及井下輔助單位逐步全面推行職工安全自我評價。加強職工安全信息化管理，要求職工進行班前安全預想、班中控制、班后評價，做到每天一評價，每周一檢查，每旬一通報，每月一總結，每季一表彰。

2、持續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范教育活動。繼續(xù)大力推行班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、“手指口述”操作、準軍事化管理、必知必會安全知識學習、警示教育等安全宣傳教育活動，促進職工真學真用，提升職工崗位操作規(guī)范化水平、安全規(guī)章制度執(zhí)行力。

為促進職工個人做好安全自主管理，必須加強外部監(jiān)管：

1、加強職工不安全行為治理。認真執(zhí)行《員工不安全行為考核辦法》，嚴格查處各類不安全行為。對低風險和一般風險的不安全行為人進行幫助教育、扣分罰款，鼓勵區(qū)隊、班組開展自查自糾。對具有中等以上風險的不安全行為，要嚴格過“八關”程序，如職工家在外地，親屬簽字關可以通過電話幫教方式進行。對特別重大風險的不安全行為，要公開追查分析、嚴肅處理。

2、深入開展管理干部安全不履職行為治理。認真執(zhí)行《關于管理人員安全不履職行為標準》，每半年對基層單位副總以上的領導干部安全履職進行一次檢查，履職情況直接與安全風險收入掛鉤?；鶎痈鲉挝幻吭乱獙Ω笨傄韵碌墓芾砣藛T進行安全履職檢查，考核結果與月度安全工資掛鉤。對嚴重不履職或月度內兩次安全不履職的管理人員，副總及以上的領導干部由集團公司安監(jiān)部組織停班學習，其他人員由單位組織停班學習過“八關”。

3、明確招工、管理干部任用安全素質標準，嚴把準入關。各單位招收派遣工，必須具備初中及以上文化程度，并經集團公司審核批準，并提前將有關情況告知集團公司教培部、安監(jiān)部、生產部。新招職工上崗前，職教培訓部門要組織不少于72學時的集中培訓，考試合格后，經安監(jiān)部門簽字認可，并簽訂不少于6個月的師徒合同后方可上崗。各工種職工調換新的崗位，必須進行轉崗培訓，未經培訓、未取得相應資質的不得上崗。提拔任用班長以上安全生產管理人員，任用前必須取得相應的安全資格，否則不得任用。認真開展全員安全培訓和崗位練兵活動，基層單位每年要舉行一次安全技術比武活動，集團公司每兩年舉辦一次技能競賽活動。

四、全面推進安全誠信建設，著力提升職工安全道德水準，引導職工切實加強安全自律

創(chuàng)建安全誠信企業(yè)，每一個單位從原材料的采購到產品的外運銷售，每一個部門從方案的規(guī)劃設計到竣工驗收，生產經營的全過程都要講安全誠信，每一個環(huán)節(jié)都不能有所遺漏。當安全誠信職工，每一名職工都有義務，任何人都不能例外。對待安全工作，廣大職工要說誠信話、辦誠信事，堅決摒棄說一套做一套、不求實不落實、工作浮躁的不實作風。具體要開展好以下活動：

1、深入開展全員安全承諾活動，引領全員牢固樹立安全誠信觀念。要建立個人對班組、班組對區(qū)隊、區(qū)隊對礦井、礦井對集團公司的層層安全承諾機制。各生產礦井每月要舉行一次集體安全宣誓活動，從領導干部到一般職工都要承諾“安全從我做起，安全從我抓起，安全向我看齊”。安全承諾書要分層公示，讓“我的安全承諾我履行，我的安全誓言我遵守，我的安全行為我負責”成為基層區(qū)隊和廣大職工的響亮口號，讓安全誠信成為共識，我要安全成為自覺行動。地面生產廠處、醫(yī)院、公司、中介機構以及機關部室，要結合業(yè)務實際、部門工作，開展相應的安全承諾。

2、建立安全誠信考評機制。要建立完善安全誠信評價方法、評價指標、評價流程和誠信度等級劃分，對區(qū)隊、班組和職工個人安全誠信度進行等級評定。對基層區(qū)隊、班組的安全誠信考核，要突出安全方針政策及規(guī)章制度的落實、不安全行為治理、隱患排查整改、事故上報等重點，按照礦井、區(qū)隊、班組逐級對下考核方式進行。對職工個人的安全誠信考核，要突出安全意識、安全行為、安全技能、崗位規(guī)范等重點，確定考核內容，進行量化考核，以基層區(qū)隊為單位每月進行一次。各類考核，都要建立完整的檔案。其中，職工個人誠信檔案，要包括個人基本信息和每月安全誠信得分，每人一檔。各單位要加強安全誠信

信息管理，及時把區(qū)隊、職工安全誠信考核結果錄入電子檔案。依據考評結果，對安全誠信度較高的單位和個人要給予獎勵，使守信者得到實實在在的好處；對不講安全誠信、失信的單位和個人，要給予經濟處罰和責任追究，提高其失信成本，切實提高廣大職工誠信作業(yè)、爭做誠信人的積極性。對有不良誠信記錄的區(qū)隊、班組和職工，要進行跟蹤監(jiān)管，促其整改。

3、鼓勵申報安全質量免檢單位。對提交質量標準化免檢報告并經集團公司同意的單位，除集團公司每月調度值班檢查1～2次或安全、生產部門對安全控制重點進行跟蹤督察外，不再組織其他檢查。季度內，集團公司根據申報單位的要求，對免檢單位的主要生產系統(tǒng)進行一次技術分析，幫助解決技術難題或安全關鍵。每半年由集團公司對免檢單位進行一次全面的安全、質量評估檢查。安全質量免檢期間，根據工作績效，集團公司對基層單位給予相應的獎勵或經濟處罰和責任追究?；鶎訂挝灰惨膭罨鶎訁^(qū)隊開展質量免檢申報工作。

4、層層簽訂安全責任狀。每年年初，從基層區(qū)隊班組長到單位主要領導，要層層與上級單位簽訂安全責任狀，明確安全職責，并將責任狀落實情況與收入掛鉤考核。

5、實行全員安全風險抵押金制度。每年年初，上至集團公司領導下至一般職工，都要根據崗位、工種、工作性質及與安全生產的關聯程度，確定抵押標準，推行全員安全風險抵押，增強全員安全風險意識。生產礦井要提高基層區(qū)隊管理干部、瓦斯員和班組長崗位安全風險收入的比重，提高重點和要害崗位干部職工安全履職的主動性和自覺性。

6、推行安全監(jiān)察區(qū)域包保制度。將監(jiān)察區(qū)域的安全狀況、質量達標、隱患排查、“三違”治理與包保安監(jiān)人員的收入直接掛鉤。全面推行安全督察大隊檢查模式，實行全方位、全過程的安全監(jiān)察。

7、嚴格事故報告制度。集團公司本部單位如發(fā)生各類工傷事故以及二級和二級以上的非傷亡事故，必須在規(guī)定的時間內如實向集團公司調度室和安監(jiān)部匯報。異地礦井(公司)、煤炭生產建設項目部除按本部礦井要求匯報各類工傷事故和非傷亡事故外，當發(fā)生重傷以上的人身事故時，還必須立即向當地政府和安全監(jiān)察部門匯報，如發(fā)生輕傷事故或二級以下非傷亡事故可在月底一并匯報。

8、加強安全誠信文化建設。建立職工安全誠信教育和培訓機制，塑造安全誠信理念，引導職工牢固樹立誠信意識。以“上信下誠”為核心理念，豐富安全誠信文化內涵，采取意識灌輸、技能培育、系統(tǒng)教育、層次培訓等手段，強化滲透，用強大的文化影響力激勵和引領職工規(guī)范個人安全行為。在安全誠信文化建設過程中，要力求安全文化的知識性、趣味性和形象性，以便職工學習、理解和記憶，真正達到潛移默化的作用。

五、加強隱患排查治理，強化危險源和應急管理

1、完善隱患排查治理制度。按照本質安全管理體系的要求及有關規(guī)定，各單位要建立健全危險源辨識及隱患排查“六項制度”，即：隱患排查責任制度、隱患定期抽查制度、隱患排查登記和消除報告制度、重大隱患掛牌督辦制度、隱患舉報獎勵制度、重大危險源分級監(jiān)控管理制度，使基層區(qū)隊、班組及職工進一步了解掌握危險源如何辨識，隱患如何排查、消除和報告，真正實現隱患排查治理制度化、正?；?、規(guī)范化。建立完善重大危險源檔案，加強安全基礎管理工作。

2、落實隱患排查責任。嚴格執(zhí)行集團公司《煤礦安全生產隱患排查和整改實施辦法》，層層明確安全生產隱患排查、整改的責任主體。把治理大隱患、抓大系統(tǒng)、防大事故作為控制重點，每月由分管副總工程師牽頭，對采掘、機運、通防、基建、非煤等專業(yè)進行一次集中排查。對排查出來的各類安全生產隱患，必須按照隱患整改“五落實”的要求，實行閉合管理；對較大隱患采取可靠的監(jiān)控和應急措施，限期整改；對危及人身、礦井安全的重大隱患實施停產、停業(yè)整頓，集團公司安監(jiān)部、生產部掛牌督辦。堅持班組班前查、區(qū)隊每日查、部門每周查、專業(yè)每旬查的排查制度，確保隱患排查不留空擋，問題處理不留死角，排查整改率達100%。對因排查不細致使事故隱患漏查或者雖已排查但沒有及時采取治理措施而造成事故的，或者未按治理標準和時限進行整改的，嚴格追究相關人員的責任。

3、加大重大隱患治理力度。堅持足額提取使用安全生產費用，抓好安全技術改造、安全基礎設施建設工程，嚴防瓦斯、火災、頂板、水害、沖擊地壓等重大事故發(fā)生。每年要對安全生產費用使用及國債項目進展情況進行全面檢查，確保安全投入的實際效果，提高礦井防災抗災水平。

篇6

 

為全面貫徹脫貧攻堅“夏季攻勢”行動的部署，著力解決“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題，抓好脫貧攻堅整改工作，黃壩村兩委高度重視，認真部署，現將工作開展情況總結如下：

一、基本情況

 

二、工作開展情況

（一）認真開展“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題大排查工作。一是制定“兩不愁三保障”及飲水安全突出問題大排查工作方案，做好大排查研究部署工作。二是認真開展入戶調查，仔細填寫調查問卷，確保排查問題精準，本次大排查共發(fā)現問題10個。三是建立問題臺賬，制定整改方案，針對不同問題進行有針對性地整改工作，針對住房安全問題，根據危房等級，履行危房改造手續(xù)，給予重建或維修；針對飲水安全問題，對以井水為飲用水的貧困戶，組織人員上門采水送至疾控中心檢測，確保水質安全，同時聯系水利局安裝通水管道，讓貧困戶喝上放心水。

（二）推進問題整改落實。一是組織開展整改工作“回頭看”，對照中央、省委巡視整改反饋問題及省、市、縣督查暗訪發(fā)現問題，結合實際，重新認領了存在問題，進一步完善了整改方案。二是對各類問題的整改材料進行再整理，對整改材料不完善的及時補充到位，確保整改資料的針對性與完整性。

（三）提升幫扶工作精準度。開展“一戶一檔”資料自查，對排查出來的問題，及時整改，確保不再發(fā)現同類問題，同時加強對基層基礎資料的完善工作，不斷提升幫扶工作的精準度。

（四）加強重點工程建設。

1、產業(yè)扶貧工程。進一步推動產業(yè)扶貧政策向量質并重、提質增效轉變，讓更多貧困戶通過發(fā)展扶貧產業(yè)實現穩(wěn)定增收脫貧。5-7月以來，共申報特色種養(yǎng)業(yè)補助兩批次26戶，發(fā)放補助資金6.207萬元。

2、就業(yè)扶貧工程。配合做好就業(yè)指導服務，組織貧困戶參加養(yǎng)殖技能等扶貧培訓，共有5人參加了培訓。輔崗位吸納貧困戶勞動者共4名，申請2019年第二季度補助1500元/人，共0.6萬元。

3、危房改造工程。繼續(xù)實施“四類”重點對象農村危房改造，確保農村危房改造“應改盡改”。2019年第2批危房改造10戶（建檔立卡貧困戶5戶，低保戶2戶，五保戶3戶），其中2戶維修，8戶重建，危房改造補助資金24萬元，待危房改造驗收合格后打款發(fā)放。

三、存在問題

我村脫貧攻堅工作“夏季攻勢”雖然取得了一定成效，但還存在一些問題。一是基礎資料不夠扎實。村檔資料及貧困戶手冊、一戶一檔、明白單填寫不規(guī)范，更新不及時的問題存在。二是在推進幫扶責任落實的過程中，大部分幫扶責任人能夠認真履職、務實幫扶，但還存在少數幫扶責任人幫扶措施落實不到位、政策執(zhí)行不精準的現象。

四、下一步工作打算

（－）持續(xù)開展整改工作。認真對照反饋問題，深入查找原因，針對問題癥結，扎實整改，并舉一反三，全面自查其他方面的典型問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷提升脫貧攻堅工作質量和成效。

（二）夯實基層基礎資料。推進基層基礎工作由比較精準向更加精準轉變，加強檔案資料規(guī)范化管理，健全完善村檔、戶檔臺賬。

（三）推進脫貧攻堅質量提升。按照相關要求進一步實施脫貧攻堅“十大工程”,確保工作開展有序，資金發(fā)放到位，檔案資料整理完善,確保各項目標任務按序時進度推進。 

篇7

(一)綜合治理

1.加強對安全生產工作的領導，依法履行安全生產監(jiān)督治理職責。主要領導或分管領導要親自審定年度安全生產工作計劃，主要領導要按要求參加市交通局召開的年度安全生產工作會議和季度防范重特大安全事故工作會議，研究防范重特大安全事故，協調、解決重大安全問題。

2.負責下屬企業(yè)單位(以下簡稱企業(yè)單位)的安全生產工作，嚴格落實安全生產控制指標，層層簽訂安全生產目標治理責任狀，并嚴格考核，獎懲兌現。

3.每季度至少組織1次安全生產專項大檢查，及時排查處理事故隱患。

4.把安全生產中亟待解決的要害性技術列入科技開發(fā)計劃，年度科技開發(fā)項目要安排有安全科技開發(fā)項目。鼓勵和支持安全生產科學技術研究和安全生產先進技術的推廣應用，促進企業(yè)的安全技術改造。

5.建立完善高危企業(yè)風險抵押金制度，確保事故搶險和善后處理所需資金。

6.貫徹落實《安全生產約見警示、黃牌警誡暫行辦法》，對事故隱患不整改、年內重復發(fā)生同類型一般事故、發(fā)生險肇事故、發(fā)生死亡事故和違法違規(guī)情節(jié)嚴重的生產經營單位予以約見警示和給予黃牌警誡。

7.落實安全生產“一票否決”制度。

8.按時向安全生產工作領導小組報送季度安全生產大檢查總結、半年和全年履職報告、自檢自評考核情況以及有關安全生產專題會議貫徹落實情況等材料。

(二)加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理

1.按照《重大安全生產事故隱患整治監(jiān)督治理辦法(試行)》規(guī)定和市確定的市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)、村級20XX年度重點監(jiān)督整治的重大事故隱患整改項目，制定有關項目的整改方案，落實整改責任，限期整改到位，及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實監(jiān)控責任，實施有效監(jiān)控，監(jiān)控率達100%。

2.年內完成重大危險源的申報登記建檔、安全評估、安全規(guī)章制度制定、應急技術培訓、警示標志設置、安全檢查、監(jiān)控制度建設，進一步規(guī)范重大危險源的監(jiān)督治理。

(三)加強安全生產專項整治工作

深入開展安全生產專項整治。專項整治做到有組織、有計劃進行，各項整治做到工作內容和目標明確，下達各項整治有具體實施方案，經費保證，完成任務的情況有總結。經過專項整治，生產經營場所重大隱患得到有效治理。

(四)加強基礎工作和強化源頭治理

1.負責好企業(yè)單位的安全監(jiān)督檢查工作，指導企業(yè)單位嚴格執(zhí)行建設項目安全設施與主體工程“三同時”制度;認真組織開展企業(yè)安全隱患排查，并負責組織有關單位進行及時有效的整改。

2.組織企業(yè)單位開展安全生產質量標準化活動。

篇8

關鍵詞:工程質量；監(jiān)管模式；施工單位

隨著我國建設工程規(guī)模越來越大，質量與安全問題作為建設工程的關鍵所在也越來越成為關注的焦點。近年來，福建省也建立了以規(guī)范標準為主要內容的工程質量安全動態(tài)監(jiān)管模式。將圍繞省廳中心工作，以深化工程質量兩年治理、工程質量和隊伍素質三年雙提升行動為抓手，創(chuàng)新監(jiān)管思路，完善“三網系統(tǒng)”和誠信約束機制，強化監(jiān)督隊伍建設和監(jiān)管力度，開展量化考核和差異化層級指導，落實“雙隨機”監(jiān)督機制和監(jiān)督工作標準，加強動態(tài)監(jiān)管和監(jiān)管執(zhí)法，有效利用“互聯網+”大數據提高監(jiān)督執(zhí)法檢查工作質量和效能，推進工程質量安全監(jiān)管標準化、規(guī)范化、信息化、公開化，從而推動福建省工程質量安全水平，穩(wěn)步提升工程質量安全動態(tài)監(jiān)管模式。

1施工單位在工程質量監(jiān)管中的作用

圖中我們可以看出施工單位作為一個中心部門，在工程質量安全動態(tài)監(jiān)管中具有舉足輕重的作用。本文就從施工單位角度出發(fā)探討施工方是如何通過自身監(jiān)管把控工程質量和安全行為的。施工單位在實體質量安全的監(jiān)控、管理過程中起主導作用的。一般施工單位選取的違規(guī)記分對象是直接從事施工現場監(jiān)督、管理的主要責任人項目經理和總監(jiān)。根據《福建省建設工程質量安全動態(tài)監(jiān)管辦法(2016年版)》可知，違規(guī)記分運作途徑由監(jiān)管人員編制《違規(guī)事實確認單》，主要是記錄一些項目經理、總監(jiān)自身沒有按規(guī)定到崗履職，或者施工員、質檢員、安全員等施工管理人員沒有作為或亂作為以及相關責任人沒有履行好職責的情況，然后經過相關人簽字確認，通知責任人，接收登記。如果責任人有異議，可3天內提出申訴。以上的違規(guī)記分處理是施工單位做好工程質量安全監(jiān)管工作的主要措施。

2施工單位強化工程質量安全監(jiān)管的舉措

本文以上所說的違規(guī)記分制就屬于施工單位為了確保工程質量與安全所采取的一項舉措。記分制是按不合格工程項目進行累計相加，當達到一定累計值時就會給予相應的處罰，必要時還會采取行政處罰，從而更好的進行工程質量安全動態(tài)監(jiān)管。除了記分制和行政處罰這兩項強硬的措施，施工單位還應該從自身出發(fā)強化工程質量安全監(jiān)管。本文結合福建省《2016年福建省建設工程質量安全監(jiān)督工作要點》的報告，根據該報告下面將從四個方面詳細闡述施工單位就強化工程質量安全監(jiān)管應該采取的一些舉措。

2．1推進工程質量安全監(jiān)管“四化”

所謂“四化”即標準化、規(guī)范化、信息化、公開化。福建省將于今年7月1日實施“雙隨機”監(jiān)督機制的各項準備工作，各個施工單位不僅要積極配合，同時也要求施工單位對各個過程都要嚴格實施施工企業(yè)和施工項目安全生產標準化考評，緊緊結合違規(guī)記分的相關規(guī)則，努力做到標準化，規(guī)范化;創(chuàng)新監(jiān)管模式，以信息化建設助推監(jiān)管效能，施工單位要大力推進信息化建設;提升推動施工現場重大危險源遠程視頻監(jiān)控，發(fā)現問題及時處理問題;規(guī)范動態(tài)監(jiān)管與信用評價行為使所有的監(jiān)管都公開化。

2．2加強施工單位自身監(jiān)管的建設

加強施工單位自身監(jiān)管建設，主要從以下四個方面進行，一是要改變原來的“預約式、通知式”的監(jiān)督檢查方式，建立了規(guī)范高效的工程監(jiān)督巡查、抽查制度，從而使監(jiān)督有效性和威懾力得到提高;二是要實行差別化監(jiān)督，監(jiān)督針對性得到增強，實施不同程度的監(jiān)管，對于重點監(jiān)管對象要加大抽查力度。除此以外針對監(jiān)督過程實施差別化監(jiān)督，突出對質量安全重要因素、關鍵環(huán)節(jié)以及新材料、新工藝、新設備、新技術運用較多部位的監(jiān)管;三是對責任人員到崗履職進行監(jiān)管，能促進人員到位率提高，履職認真率改善;四是違規(guī)記分與行政處罰相結合。單個季度內記分累計值達50分的項目責任人，各設區(qū)市建設行政主管部門應分批組織項目經理及施工項目部的技術負責人、質檢員、安全員，項目監(jiān)理部總監(jiān)和總監(jiān)代表進行集中教育培訓，集中教育培訓后不減記責任人周期記分值;責任單位年度周期記分值達30分及其以上的，省質安總站應分批組織責任單位分管質量、安全的領導及其質量安全部門負責人進行集中教育培訓;所屬工程項目歷任責任人周期記分值累計達100分及以上的，項目監(jiān)管部門應及時發(fā)出《約談通知書》，約談責任人單位法定代表人，當法定代表人因故無法到場的，應做出書面說明并委托單位分管質量安全的公司領導接受約談;項目責任人周期記分值累計達150分及以上，涉及違法立案查處的，應予以從重處理。

2．3施工單位要落實通報和公示制度

簡單來說就是要求施工單位做到賞罰分明，賞是指對于使用新工藝、新技術的項目予以全公司通報表揚，從而推動整體施工單位在科技創(chuàng)新方面的推廣和應用，對于工程質量類獎項、安全文明施工類獎項、科技進步類獎項、通報表揚的相關人員要加以褒揚;罰是指對于個別部門檢測結論失實、工作上存在嚴重偏差，工程使用不合格的鋼筋和水泥，主要建筑材料及構配件質量檢驗不合格相關人員要嚴厲批評，必要時立案查處。

2．4施工單位要落實監(jiān)管的具體措施

強化監(jiān)管措施的貫徹落實要求施工單位一定要將提出的所有具體的措施落實到實際建設工程中，貫徹落實動態(tài)監(jiān)管辦法和企業(yè)質量安全文明施工行為評價標準。根據《福建省建設工程質量安全動態(tài)監(jiān)管辦法(2016年版)》、《福建省建筑施工企業(yè)信用綜合評價體系企業(yè)質量安全文明施工行為評價標準(2016年版)》和“項目監(jiān)管系統(tǒng)”的統(tǒng)計數據對未履行監(jiān)管責任的機構以及個人作出嚴厲懲罰。還要落實工程標準化施工樣板制度和工程質量管理措施和黑名單限制性措施，施工單位只要落實這些制度和措施，提高工程質量安全監(jiān)管的自覺性、主動性，對項目部問責，對責任部門責任人問責，定期自查自糾，發(fā)現問題，將問責落實到具體整改中，才能真正做到工程質量安全監(jiān)管。

3小結

在福建省建委以規(guī)范建筑業(yè)健康發(fā)展為契機的環(huán)境下，施工單位要正視服務主體和對象，積極探索并找到了解決監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與被管理矛盾的工程質量安全動態(tài)監(jiān)管模式，施工單位實行工程質量安全動態(tài)監(jiān)管模式的嘗試實施雖然時間不長，但是積極響應福建省建委的號召，實施違規(guī)記分和行政措施相結合的方式以來，包括明確違規(guī)記分的對象、運作流程、記分內容，極大的提高了項目經理以及其他員工的工作效率和認真程度;也實現了政府監(jiān)督與施工管理互動的良好氛圍，極大的降低了工程事故的發(fā)生。由此可見，這種動態(tài)監(jiān)管模式對于福建省各個施工單位而言都起到了較好的促進作用。同時施工單位自身也還要不斷加以完善和總結，努力創(chuàng)新監(jiān)管模式，從而更加有利于工程質量安全的監(jiān)管。

作者:林淑楨 單位:福建七建集團有限公司

參考文獻:

［1］徐志遠．工程質量安全動態(tài)監(jiān)管模式探索［J］．福建工程學院學報，2010(06):661－663．

［2］韓國波．基于全壽命周期的建筑工程質量監(jiān)管模式及方法研究［D］．中國礦業(yè)大學(北京)，2013．

［3］李超超．建設工程安全監(jiān)督管理體系研究［D］．山東師范大學，2013．

［4］河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳．創(chuàng)新監(jiān)管模式確保工程質量安全實施動態(tài)監(jiān)管優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境［N］．中國建設報，2013(01)．

篇9

關鍵詞： 公路工程 質量監(jiān)督

公路工程是國家基礎建設的重要組成部分，對于人們出行起著重要的作用，受到社會的普遍關注，嚴重的質量問題還會威脅人民的生命和財產安全，所以公路工程的質量特別重要，加強公路工程的質量監(jiān)督工作具有重要的意義。加強公路工程質量監(jiān)督是保障公路工程質量的有效手段，也是每一個質監(jiān)人的職責。開展公路工程質量監(jiān)督工作時，還存在著一些矛盾和問題，如何解決這些問題，是值得我們深思和探索的。

1、公路工程質量監(jiān)督工作面臨的一些問題

1.1、全面監(jiān)督力度不夠。由于公路工程項目施工工期較長，戰(zhàn)線較長，材料設備品種較多等特點，如果監(jiān)督人員只是一個月去一兩次肯定是不夠的。而難點就在于工程項目多，人員又較少的情況下，全面監(jiān)督力度肯定就不夠了。

1.2、質監(jiān)機構由過去的技術監(jiān)督，逐步走向行政執(zhí)法的方向，而現在的監(jiān)督模式有待創(chuàng)新，距離行政執(zhí)法的要求還有距離。

1.3、監(jiān)督人員的業(yè)務水平和能力有待提高、監(jiān)督管理體制還有待完善，儀器設備配備有待完善。雖然監(jiān)督機構的技術人員、設備配備等都日趨完善，但技術水平還有待提高。沒有高素質的質量監(jiān)督隊伍，就很難建立和質量監(jiān)督工作職能相適應的權威。隨著社會的發(fā)展進步，更多的新技術和應用到公路工程建設中，而監(jiān)督人員就應該不斷加強學習，提高技術水平；更多的新材料應用到公路工程建設中，而相應的工程質量的檢測，就需要購買更加高效、先進的質量檢測儀器設備。

1.4、參建單位的質量保證體系運行不良，參建單位履職不到位也影響工程的質量和安全。工期和質量的矛盾比較突出，特別是新建工程的路基工程需要一定時間的自然沉降，施工單位只盲目追求工程進度，不考慮工人的實際技術水平和工程實際情況，容易忽視工程的質量和安全。

個別項目存在監(jiān)理和檢測單位履職不到位，監(jiān)理沒有發(fā)揮應有的作用，未對施工工序進行嚴格管理，監(jiān)理的抽檢未按要求嚴格執(zhí)行，忽視一些明顯的質量和安全隱患，導致項目的內業(yè)資料、實體質量管理混亂，沒有起到監(jiān)理的作用。檢測單位存在數據滯后甚至造假情況，施工資料不能及時完善，工序管理混亂。

1.5、廉政建設工作還需要長抓不懈。公路項目監(jiān)督人員必須具備良好的職業(yè)道德和廉潔意識，始終將國家和人民利益放在首位，做好質量和安全監(jiān)督工作。

2、加強公路工程質量監(jiān)督的建議

2.1、加大監(jiān)督力度。監(jiān)督人員要抓好工程質量的事前控制、過程控制和事后控制這三個環(huán)節(jié)，重點進行過程控制。

施工前，嚴格審查報監(jiān)材料，確保符合相應要求才能開工。組織參建單位做好技術交底工作，詳細講解施工要求、技術標準、容易出現的質量問題。

施工過程中，嚴格檢查人員、設備、材料、質量和安全管理行為、施工程序，確保施工隊伍的準備工作就序，確保原材料的質量，確保施工工藝的準確性。加大對重點工序、重點部位的監(jiān)督旁站和監(jiān)督檢查，參與對所有分部工程的驗收，對橋涵等大型結構物的每個工序都進行檢查，在料場和橋梁部位及危險較大的部位安裝監(jiān)控。發(fā)生質量和安全的違規(guī)行為立即進行處理，針對檢查出的問題，召開質量安全生產形勢分析會，通報各項目存在的問題和各單位主要崗位負責人信用評價扣分情況。對于發(fā)出的《整改通知書》，要及時持續(xù)的關注整改效果，注意過程中的指導，保證落實到位。如果發(fā)現工程質量持續(xù)下降，監(jiān)督人員應及時到工地現場進行提示和指導，盡力幫助改變這一現象。加強工程現場安全檢查，開展安全隱患排查和專項整治，逐步建立長效機制。加強工程安全管理責任體系檢查，落實安全管理規(guī)章制度，重點加強橋梁、高邊坡和碼頭等結構物施工安全隱患排查。督促落實重大風險源辨識、專項施工方案審查等安全措施，逐步把隱患排查和治理納入施工過程管理，形成監(jiān)管規(guī)定和督查標準。抓安全生產法律法規(guī)貫徹，形成制度標準體系，實現安全管理法制化。

施工過程中，以保證為交通建設工程質量服務為目標，加強對監(jiān)理機構及試驗檢測機構的行業(yè)管理。重點加強對工地試驗室及受項目直接委托的檢測機構的監(jiān)督檢查。組織對試驗檢測單位進行檢查，對檢查出來的問題及時通報相關單位，要求各責任單位認真整改，提高檢測數據的客觀性和公正性，杜絕數據造假行為，為交通建設質量提供保證。

公路項目完工后，監(jiān)督機構對其進行交（竣）工驗收是公路工程通車前的最后一道監(jiān)督管理關卡。為了保證公路工程質量監(jiān)督工作的客觀性、技術性與科學性，應該嚴格按照質量和安全監(jiān)督程序，制訂交竣工檢測方案，通過外業(yè)檢測、外觀檢查、內業(yè)資料審查等方式完成工程質量鑒定報告及監(jiān)督工作報告，嚴格竣交工程序。依據檢測數據做出準確的判斷，確保鑒定數據的準確性，避免“豆腐渣”工程投入使用。

2.2、創(chuàng)新監(jiān)督模式。推行“陽光執(zhí)法”，保證行政執(zhí)法的公正性和準確性。每個公路工程項目要配備兩名及以上監(jiān)督人員，必須取得上級業(yè)務主管部門的行政執(zhí)法證件，做到依法行政。類似《交工意見書》這種重要的監(jiān)督文書要由單位負責人簽發(fā)，保證執(zhí)法文書的嚴肅性和準確性。

每年年初做好全年監(jiān)督計劃，針對全區(qū)交通工程項目量多面廣的情況，農村公路主要是推行片區(qū)負責制，重點工程實行分項目落實監(jiān)督負責人，各片區(qū)監(jiān)督負責人對受監(jiān)項目負責。依據各個建設項目的工程規(guī)模、技術標準、工程薄弱環(huán)節(jié)、工程進度情況分別制訂有針對性的監(jiān)督計劃，包括詳細的抽檢計劃，切實做到監(jiān)督不留死角，認真按監(jiān)督計劃開展質量和安全監(jiān)督工作。

建設單位向質量監(jiān)督機構申請辦理質量監(jiān)督手續(xù)后，質量監(jiān)督機構按照監(jiān)督程序下發(fā)《質量監(jiān)督通知書》，明確項目監(jiān)督人員，監(jiān)督依據、監(jiān)督范圍、監(jiān)督內容、監(jiān)督重點、監(jiān)督方式、監(jiān)督檢查計劃。

《質量監(jiān)督通知書》發(fā)出后15個工作日內，召開監(jiān)督工作交底會議，主要包括：（1）項目監(jiān)督人員及聯系方式，監(jiān)督檢查的主要內容、檢查方式和檢查工作計劃。（2）監(jiān)督檢查的程序。（3）學習相關法律法規(guī)、質量和安全規(guī)范。（4）工程質量鑒定和驗收的有關工作要求。

按照年度監(jiān)督計劃，結合各項目的特點，提高監(jiān)督檢查的頻率，開展履約檢查，包括項目參建各方是否符合工程招標文件的要求，施工單位和監(jiān)理單位的主要崗位人員的資格是否滿足要求，施工單位的機具是否齊備等，這些都是項目質量和安全控制的必要條件。在施工過程中，加強對關鍵工序和重點部位的質量控制，特別是高填方高邊坡、橋涵、大型擋墻、結構物回填、路面工程，嚴格要求落實專項施工方案，加大對原材料的抽檢頻率，嚴格要求監(jiān)理旁站，加強重點部位和關鍵工序監(jiān)管。落實措施，保證每季度對各個項目進行不少于一次的綜合督查，對重點項目增加質量和安全的專項檢查和巡視檢查，監(jiān)督人員必須保證每周不少于二次的巡視檢查。檢查內容包括質保體系的運作情況、施工工藝及實體工程質量，重點檢查易發(fā)生質量安全隱患的部位及薄弱環(huán)節(jié)，特別要求對各項目的原材料要進行不定期的抽檢，對發(fā)現不合格的原材料責令清理出場，對不規(guī)范的行為及產生的質量問題、安全隱患及時處理，及時下發(fā)整改通知書或監(jiān)督意見書。對個別問題較多的的工地，采取加大抽檢密度、派駐監(jiān)督人員進駐現場等方式實行重點監(jiān)管 。

要求監(jiān)督人員不斷完善公路巡查記錄表格，內容涵蓋建設程序檢查、質量檢查和安全檢查各項目指標，要求操作方便、針對性強。按一路一檔建立監(jiān)督檔案，包括各項目的設計標準、各工序的驗收情況、在施工過程中檢查記錄及處理意見等，做到有據可查，也加大監(jiān)督人員的責任心。

監(jiān)督機構印發(fā)《工作日志》用于記錄職工的工作情況，總結工作經驗，開展批評與自我批評工作，在工作實踐中提高業(yè)務水平和工作效率。

每個月召開質量安全分析會，對發(fā)現的質量和安全問題均留下影像資料，并制作PPT進行展示，認真分析上月的質量安全生產形勢，確定下個月的目標任務和關注重點，不斷糾偏，達到質量和安全的目標任務。

充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理，重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上。把查處結果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設質量。

2.3、加強隊伍建設，提高業(yè)務水平。質量監(jiān)督知識和安全監(jiān)管知識是統(tǒng)一的，相互影響、互相促進，學安全也是抓質量，質量搞好了安全隱患也相對減少。質量監(jiān)督人員應該能夠與時俱進，勇于創(chuàng)新實踐，加強自學，增強學習的自覺性和主動性。參加上級部門組織的專業(yè)技術培訓，組織監(jiān)督機構內部培訓，加強法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度的學習，不斷總結經驗，在實踐中提高自己的業(yè)務能力和和思想道德素質。以適應崗位要求。質量監(jiān)督機構應增加儀器設備，完善質量監(jiān)督手段。

進一步完善單位內部管理制度，加大對監(jiān)督人員的考核，把各項目的質量情況和監(jiān)督工作開展情況納入年度目標考核，與監(jiān)督人員的績效工資掛勾，做到定線定人定責。制定措施和辦法，調動監(jiān)督人員的工作積極性和主動性，規(guī)范公路工程質量監(jiān)督工作，實現質量監(jiān)督工作標準化、程序化、規(guī)范化。為交通質量和安全提供有效保障。

2.4、在公路項目的實際施工階段，要求公路施工單位建立起自身的監(jiān)督檢查體系，把責任層層分解到每個人，同時能夠嚴格地執(zhí)行公路工程質量責任制度，發(fā)生任何質量問題時，都能夠向上追溯找到相關責任人，并根據事前的質量責任制度追究責任，進行相應的處罰。監(jiān)督人員要定期或不定期地對公路工程質量情況開展監(jiān)督檢查，檢查各項工作是否按規(guī)章制度執(zhí)行，檢查施工單位的自檢情況，檢測數據是否真實可靠。

監(jiān)理單位要進一步提高監(jiān)理工作水平、改進監(jiān)理作風、嚴格監(jiān)理程序、加大監(jiān)理力度，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則履行監(jiān)理職責。

質量監(jiān)督機構采用PPT方式進行演示，對從業(yè)人員進行培訓。組織各參建單位的主要負責人和技術負責人學習公路施工技術、公路質量和安全監(jiān)督及行政處罰、質量和安全隱患展示及產生的原因和預防措施。組織各參建單位的主要負責人和安全生產負責人學習《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《重慶市建設工程安全生產管理辦法》等安全生產的法律、法規(guī)，特別對法律責任和行政處罰兩個板塊進行詳細的分析和講解，提高各參建單位的質量和安全意識。

2.5、始終把質量監(jiān)督人員的廉潔自律作為開展工作的基本要求，努力做到廉潔從政，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求做事，嚴格遵守《廉政準則》，以身作則，不斷提升拒腐防變能力，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確行使權力，嚴格進行自我監(jiān)督，經常開展批評與自我批評工作。

質量監(jiān)督人員要牢固樹立安全責任意識，大膽工作，不怕得罪人，做到對安全隱患零容忍，對整改結果及時復查，要求相關單位和責任人認真總結，落實措施，舉一反三，杜絕以后類似問題再發(fā)生。

質量監(jiān)督人員要真正把全心全意為人民服務的宗旨意識轉化為實際行動，經常深入群眾，了解項目的質量安全情況，了解群眾對農村公路的意見和建議，切實做到為我區(qū)交通建設工程保駕護航；認真調查和總結農村公路的質量保證體制，樹立敬業(yè)鉆研、扎實工作的工作作風。

篇10

為充分發(fā)揮督學在督導學校中的檢查、監(jiān)督、評價和指導作用，認真履行責任督學工作職責，全面完成潘集區(qū)政府教育督導委員會和區(qū)教育局督導室下達的教育督導工作目標，特制定如下工作計劃。

      一、加強學習 提升政治素質

      認真學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教育督導條例》；加強教育法律法規(guī)和國家教育方針政策的學習，積極參與專業(yè)知識和業(yè)務能力的培訓，努力使自身督導水平不斷得到提高。認真履行責任督學工作職責，充分發(fā)揮教育督導的監(jiān)督、評價和指導作用，推進依法督導、依法治教，為督促中小學校認真貫徹落實黨的教育方針，規(guī)范辦學行為，提高教育教學質量，辦好人民滿意的教育事業(yè)盡自己的一份力。

      二、加強自身建設 提升業(yè)務能力

       1、明確工作目標，落實工作職責，規(guī)范督導程序。

      2、強化學習培訓。積極參加上級組織的督學外出學習和參加國家、省、市各級研修培訓，轉化運用學習成果，提高工作水平。

      3、加強檢查考核。根據“一月一主題”強化履職意識，確保工作實效。

      4、總結提煉創(chuàng)新。積極撰寫督導報告和創(chuàng)新案例，參加上級征集的評比活動，推介掛牌督導工作創(chuàng)新，交流總結經驗。

      三、服從領導 認真開展督導工作

 1、認真完成教育督導室和第二責任區(qū)交辦的各項工作任務。

2、 完善督導信息平臺建設，熟悉平臺應用，發(fā)揮信息平臺作用。

3、認真做好疫情防控督導工作，把疫情防控做為常態(tài)化工作來抓。

 4、積極完善提升。規(guī)范督導、健全資料、工作創(chuàng)新、及時整改。

  5、發(fā)現問題，解決問題，不等不靠，為規(guī)范辦學盡自己一份力。     

2021年1月5日

 

2021年個人督導工作行事歷

 

 

 

一月

1、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

2、做好責任區(qū)2020年督導工作總結謀劃2021年督導工作計劃。

3、開展掛牌學校“2020-2021學年度寒假校園及周邊安全、學生交通安全”常規(guī)性督導及第一輪“規(guī)范辦園行為督導評估”中未評估幼兒園及已評估園的整改落實工作專項督導。

4、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

5、完成上級安排的其他工作任務。

 

 

二月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展中小學及幼兒園“招生、收費及擇校”情況常規(guī)督查。

4、開展“2021年春季開學工作”專項督導。

5、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

6、完成上級安排的其他工作任務。

 

 

 

三月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展責任區(qū)學校“食堂、食品、飲水及宿舍衛(wèi)生情況”常規(guī)督查。

4、開展責任區(qū)有證幼兒園“教職工隊伍建設”及“安全衛(wèi)生管理” 情況專項督導。

5、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

6、完成上級安排的其他工作任務。

 

 

四月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展責任區(qū)中小學及幼兒園“學生學習、體育鍛煉和課業(yè)負擔”情況常規(guī)督查。

4、開展責任區(qū)有證幼兒園“科學保育保教”情況專項督導。

5、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

6、完成上級安排的其他工作任務。

 

 

 

五月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展責任區(qū)中小學、幼兒園“教師師德和專業(yè)發(fā)展”常規(guī)督導。

4、開展責任區(qū)學校“功能室使管理和使用”情況專項督導。

5、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

6、完成上級安排的其他工作任務。

 

 

六月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展中小學及幼兒園“食堂、食品、飲水及宿舍衛(wèi)生、”情況常規(guī)督查和“防溺水安全工作”專項督導。

4、做好個人上半年工作總結和下半年工作計劃。

5、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

6、完成上級安排的其他工作任務。

 

七月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展“暑假學生交通、防溺水安全情況”的專項督導。

4、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

5、完成上級安排的其他工作任務。

 

 

八月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展“學校做好開學準備工作”專項督導。

4、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

5、完成上級安排的其他工作任務。

 

 

九月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展責任區(qū)中小學及幼兒園“招生、收費、擇校情況”常規(guī)督查。

4、做好“秋季學期開學工作”專項督導。

5、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

6、完成上級安排的其他工作任務。

 

 

十月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展中小學及幼兒園“課程開設、課堂教育情況”常規(guī)督查；

4、開展中小學及幼兒園“門衛(wèi)安全管理”情況專項督導。

5、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

6、完成市區(qū)安排的其他工作任務。

 

 

十一月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、開展中小學及幼兒園“校風、教風、學風建設”情況常規(guī)督查；

4、開展中小學及幼兒園“消防安全管理”情況專項督導。

5、及時上報督導工作信息，上交督導材料。

6、完成市區(qū)安排的其他工作任務。

 

 

十二月

1、做好個人上月工作總結及本月工作安排。

2、參加責任區(qū)專兼職督學政治學習和業(yè)務學習。

3、做好責任區(qū)2021年度督導工作總結，擬定2022年督導工作計劃；

4、開展責任區(qū)中小學及幼兒園“校務管理及制度執(zhí)行情況”常規(guī)督導。

5、開展責任區(qū)中小學及幼兒園“學校冬季安全工作”情況專項督導。 

6、及時上報督導工作信息，上交督導材料。。

7、完成市區(qū)安排的其他工作任務。