導(dǎo)語：如何才能寫好一篇朝鮮停戰(zhàn)協(xié)議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)確實(shí)打出了中國(guó)的國(guó)際威望。二戰(zhàn)中我們雖然戰(zhàn)勝了日本，但實(shí)際上那是在整個(gè)反法西斯同盟強(qiáng)大的支援下取得的勝利，而且戰(zhàn)勝日本主力的戰(zhàn)爭(zhēng)是美國(guó)在太平洋戰(zhàn)場(chǎng)打的。而這次在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中，是以中國(guó)為主要力量擊敗了“聯(lián)合國(guó)軍”。這次戰(zhàn)爭(zhēng)可以說是中國(guó)一百年來取得的最大一次勝利，所以說中國(guó)人民志愿軍在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中確實(shí)是打出了國(guó)威，最后簽署了停戰(zhàn)協(xié)議。

有關(guān)停戰(zhàn)協(xié)議，我再說兩件有意思的事情。我曾經(jīng)在首爾的戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館里看見過這個(gè)協(xié)議，只有三方簽了字。有我們的老總用毛筆簽的字，有金日成的簽字，然后有美方將領(lǐng)的簽字，唯獨(dú)韓國(guó)方面沒有簽字。這件事兒很有意思，韓國(guó)沒有在停戰(zhàn)協(xié)定上簽字，從法理上來說，就是韓國(guó)到今天為止還處在戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)，可是它沒有對(duì)手，因?yàn)榱硗馊蕉家呀?jīng)簽字停戰(zhàn)了。當(dāng)時(shí)韓國(guó)的李承晚政府堅(jiān)決拒絕簽署停戰(zhàn)協(xié)議，一定要求繼續(xù)打下去，但沒有人愿意再打下去了，沒有人愿意再為此流血。

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)也傷亡慘重，在華盛頓特區(qū)有一座長(zhǎng)長(zhǎng)的朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念碑，在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中陣亡美軍將士的名字都刻在那兒，密密麻麻的，有好幾萬人，巨長(zhǎng)的一座紀(jì)念碑。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)只打了3年出頭，美軍死亡人數(shù)就達(dá)到3.6萬余人（據(jù)美方2010年統(tǒng)計(jì)報(bào)告），而越戰(zhàn)打了將近20年，其中美軍大規(guī)模參戰(zhàn)也有10年左右，死亡人數(shù)也只達(dá)到5.8萬余人，朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的激烈程度由此可見一斑。所以當(dāng)時(shí)已經(jīng)沒有人愿意再去為李承晚政府流血犧牲了，李承晚政府雖然拒絕簽字，但是后來也沒有再繼續(xù)發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)然在法理上它依然處于戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，也就是時(shí)期。

在停戰(zhàn)以后的很多年里，韓國(guó)連續(xù)出現(xiàn)過多個(gè)軍政府，每次在鎮(zhèn)壓人民、鎮(zhèn)壓學(xué)生運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，都會(huì)說我們還處在戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)，我們還處在時(shí)期。這就像中國(guó)臺(tái)灣一樣，臺(tái)灣一直到20世紀(jì)80年代才解除狀態(tài)，之前臺(tái)灣一直認(rèn)為自己處在戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)，所以這是一件比較有意思的事情。

此外，停戰(zhàn)協(xié)定的簽署還有一個(gè)小小的插曲，就是各方在談判的時(shí)候，都要插上自己的旗幟，在談判桌前朝鮮插了一面小國(guó)旗，美方也插了一面小的聯(lián)合國(guó)旗，都是那樣的小旗。后來朝鮮覺得不對(duì)，我應(yīng)該豎一面比美帝國(guó)主義大的旗幟，所以第二天就帶了一面大一點(diǎn)兒的國(guó)旗來。然后美方一看說這不行，朝鮮的旗子比我大，次日也帶了一面更大的旗。所以在談判的過程中，兩邊的旗子變得越來越大，大到都拿不進(jìn)談判室來了。最后兩邊說，那咱們先別談別的，咱先坐下就這旗子尺寸多大談一下，最后達(dá)成協(xié)議說，咱們先各自做一面尺寸一般大的旗子，然后再往下談，很有意思。

篇2

朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)。美國(guó)幫助南朝鮮（今韓國(guó)）攻打北朝鮮，美國(guó)無緣無故的跑到地球的另一端，幫別人打仗，看起來找不到事情干，其實(shí)美國(guó)居心不良。朝鮮是黃金之國(guó)，1940年至1949年的黃金產(chǎn)量平均每年30多噸，居世界第一位。鎢礦也是世界上聚集最多的國(guó)家之一。它的水力也很豐富。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，城市、鄉(xiāng)村都用上了電燈。因此，美國(guó)對(duì)朝鮮的豐富礦藏早已垂涎已久。美國(guó)費(fèi)錢費(fèi)力，無非是想控制朝鮮，得到這些豐富的礦藏。但是因?yàn)槲覈?guó)的介入，美國(guó)在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中失慘重，美國(guó)高層覺得朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)已沒有可能贏了，方才罷手，在停戰(zhàn)協(xié)議上簽了字。

在這次的戰(zhàn)斗中，美國(guó)人將抓獲的志愿軍戰(zhàn)士，嚴(yán)刑拷打，慘不忍睹，美國(guó)作為日內(nèi)瓦公約的成員國(guó)，不遵守日內(nèi)瓦公約的條例，不優(yōu)待俘虜，殘忍的對(duì)待我們的志愿軍戰(zhàn)士，沒有基本的醫(yī)療設(shè)施，生病就是抽血，最后有人都被活活的抽死了，還發(fā)生了令人震驚的“杜德事件”。我國(guó)俘虜因不滿美國(guó)的待遇，集體抗議，哪知?dú)埲痰拿绹?guó)人，不僅不改變環(huán)境與待遇，還出動(dòng)坦克鎮(zhèn)壓，不聽話就發(fā)一炮。現(xiàn)在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中的美國(guó)虐俘事件炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而當(dāng)時(shí)我國(guó)的同胞絕對(duì)比他們受的苦多得多，可以看出美國(guó)人外表高尚，而實(shí)質(zhì)卻十分壞。

而黎以戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)不僅以不公的態(tài)度去對(duì)待黎以戰(zhàn)爭(zhēng)中交戰(zhàn)雙方，還將戰(zhàn)中的一些芝麻綠豆大的事拿來小題大做，戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)說中國(guó)暗地里幫助了真主黨武裝，說中國(guó)支持，而巧的是，蘇聯(lián)還在的時(shí)候，美國(guó)也發(fā)表過類似的聲明，說白了，就是讓大家誤認(rèn)為中國(guó)是的幕后主使國(guó)。激起公憤，使中國(guó)難以在世界上立足。當(dāng)然，人民的眼睛是雪亮的， 美國(guó)的這一做法，實(shí)際就是害怕我國(guó)超過美國(guó)，還說“中國(guó)”。但實(shí)際是中國(guó)救死扶傷，但美國(guó)發(fā)動(dòng)了科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，而在這兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中死于炮火的人又有多少？從各方面講美國(guó)才是百姓的威脅。

現(xiàn)在伊朗的核問題，美國(guó)反映最強(qiáng)烈，為什么？就是因?yàn)槊绹?guó)怕伊朗造出核武器，影響美國(guó)在世界上的地位。在伊朗的核問題上，美國(guó)的許多本性顯露出來。在聯(lián)合國(guó)對(duì)伊朗沒有下達(dá)正式的處罰方法時(shí)，美國(guó)就發(fā)表過聲明：如果聯(lián)合國(guó)不通過的話，就和英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家一起對(duì)伊朗實(shí)施制裁，美國(guó)這一聲明，可以完全看出美國(guó)是不管聯(lián)合國(guó)決議的，為所欲為，可以不管聯(lián)合國(guó)，自行對(duì)任何國(guó)家進(jìn)行制裁，而聯(lián)合國(guó)的決議只是有一個(gè)制裁的幌子罷了。

美國(guó)，是一個(gè)向上、團(tuán)結(jié)的國(guó)家，但是其追求利益化的做法，讓世人感到美國(guó)越來越囂張，并看到了美國(guó)的另一面。相信，過不了十幾年，美國(guó)霸王的位置將不保。

篇3

北京市田維平:慈父田志周是1931年參加革命的老?？姑涝瘯r(shí),父親擔(dān)任志愿軍援朝工程總隊(duì)政委、黨委書記,領(lǐng)導(dǎo)著近萬名鐵道工程大軍,在援朝的千里運(yùn)輸線上架橋修路。

我當(dāng)時(shí)也在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng),時(shí)任高炮65師613團(tuán)的通信主任。我和戰(zhàn)友們冒著生命危險(xiǎn),保證指揮通暢,有力地炮擊敵機(jī),很好地完成了保護(hù)橋梁和機(jī)場(chǎng)的戰(zhàn)斗任務(wù)。父子同在一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)卻相互不知。1953年停戰(zhàn)協(xié)議簽字后,我得知父親駐軍別河,趕赴探望卻未能相見。直到1954年我因傷轉(zhuǎn)業(yè)到地方后,才得與父親相見。

在敵機(jī)襲擾下完成任務(wù)

北京市李夢(mèng)吉:1950年10月,朝鮮新義洲,我在XX軍軍部偵查科任測(cè)繪員工作。

記得有一次發(fā)現(xiàn)地圖某一處有些模糊不清,必須要在白天完成實(shí)地的測(cè)繪及校正。再困難、再危險(xiǎn),也要完成上級(jí)交付的任務(wù),我們凌晨四點(diǎn)多鐘就出發(fā)了,五時(shí)許到達(dá)工作地點(diǎn)即開始工作,不久便聽到飛機(jī)的嗡嗡聲,我馬上抱著測(cè)繪器材進(jìn)行隱蔽,但為時(shí)已晚,只聽到背后一聲巨響,后背像被人打了一巴掌似的,心想這下可完了,任務(wù)完不成了!后來發(fā)現(xiàn)背后冒煙了,這才知道是被凝固汽油彈燒著了,于是趕快跑到雪坑內(nèi)脫下棉服,用雪弄滅,待敵機(jī)走后又開始工作。這種情況往復(fù)了好幾次,你來了我就藏,你走了我就工作,餓了吃幾口炒面,渴了吃幾口雪,任務(wù)完成后,我們扛著測(cè)繪儀器,挽著夕陽,嘴里哼著志愿軍戰(zhàn)歌,雄赳赳氣昂昂地返回了駐地。

黑夜里的心燈

重慶市龍能棟口述、王文玉整理:1954年,我被組織送回四川新繁“榮譽(yù)軍人療養(yǎng)院”學(xué)習(xí)和療養(yǎng),這里全是特一等重殘軍人。

1957年6月,中央內(nèi)務(wù)部長(zhǎng)謝覺哉來療養(yǎng)院視察。他原以為我們一定很悲觀,沒想到院校里到處歌聲悠揚(yáng),笑聲朗朗。缺胳膊少腿的戰(zhàn)士們,用逆向思維創(chuàng)造著奇跡:拉手風(fēng)琴的缺右手,就倒過來用左手拉;吹笛子的是單手,就用5個(gè)指頭在6個(gè)音孔間跳躍;拉二胡的眼睛看不見,但卻如癡如醉……謝部長(zhǎng)視察結(jié)束時(shí),贊揚(yáng)我們是“中國(guó)的保爾”,是全國(guó)學(xué)習(xí)的榜樣!1959年我在院校選學(xué)了按摩術(shù)。當(dāng)年,一位健康活潑的姑娘(我現(xiàn)在的老伴)對(duì)我一見鐘情。1964年我作為重慶市第一代盲人按摩師,配合民政部門培養(yǎng)了數(shù)十名盲人學(xué)生。半個(gè)世紀(jì)以來,我不僅擔(dān)當(dāng)起家庭的責(zé)任,而且為無數(shù)的患者治療疾病。在摸索前行的漫漫黑夜,我實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值!

保護(hù)機(jī)車

遼寧省大連市孫宗怙口述、馬有智整理:1951年,我才23歲,原是大連鐵路機(jī)務(wù)段的一名火車司機(jī)?？姑涝瘧?zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,我去了朝鮮,負(fù)責(zé)站上軍用列車的調(diào)度和指揮。

一天傍晚,我正在站內(nèi)檢查列車情況,突然聽到空襲警報(bào)。在這千鈞一發(fā)之際,我冒著被敵機(jī)轟炸的危險(xiǎn),登上機(jī)車,松開車閘,迅速將機(jī)車發(fā)動(dòng)。就在我將機(jī)車開進(jìn)山洞的那一刻,只聽外邊轟隆一聲天崩地裂似的巨響,真是好險(xiǎn),一枚重型炸彈正好落在機(jī)車剛才停留處的附近。

事后,上級(jí)部門為我記了三等戰(zhàn)功。而今我已是耄耋之年,每當(dāng)回憶起那段艱苦而光榮的戰(zhàn)爭(zhēng)歲月,在祖國(guó)需要我的時(shí)候挺身而出,沒有虛度青春,便感到無比驕傲和自豪。

難忘的考驗(yàn)

篇4

筆者很榮幸到某冰箱廠家上海市場(chǎng)工作，和傳說中的市場(chǎng)面對(duì)面，“第一次親密接觸”，但是通過走訪和調(diào)研，并不是像別人所宣傳的那樣，上海冰箱市場(chǎng)，潛力巨大，國(guó)產(chǎn)冰箱有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，通過努力一定能夠做好！上海冰箱市場(chǎng)也有某國(guó)內(nèi)品牌做的很好，筆者所在的公司也是國(guó)內(nèi)的某家電巨頭，為什么做不好呢？為什么這個(gè)分公司是此冰箱廠的全國(guó)倒數(shù)第一呢？先來看一看，筆者在這個(gè)分公司一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)工作的所聞所見吧！

筆者第一天上班8點(diǎn)鐘到辦公室，因?yàn)榉止臼?點(diǎn)30分上班，所以早來了一會(huì)，但是筆者看到的是8點(diǎn)50分左右人員才陸陸續(xù)續(xù)來上班，進(jìn)入辦公室滿目狼藉，到處是紙屑，會(huì)議桌上一層灰塵，顯然好久沒有擦過，大家在辦公室有說有笑，大概9點(diǎn)10分左右全體人員開了個(gè)晨會(huì)，每一個(gè)人的眼神充滿了疲憊和迷惑，會(huì)議內(nèi)容更不必要講了，這個(gè)晨會(huì)開的就像美國(guó)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)失敗后和中國(guó)簽停戰(zhàn)協(xié)議一樣。會(huì)后銷售人員在辦公室里QQ聊天，有的甚至在炒股。

一個(gè)禮拜后，筆者發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)至少有如下問題：

一、銷售人員沒有激情；

二、銷售人員工作散漫，組織性、紀(jì)律性較差；

三、銷售人員執(zhí)行不力；

四、銷售人員沒有工作方法和思路；

五、與連鎖和經(jīng)銷商缺乏溝通，關(guān)系淡?。?/p>

六、賬務(wù)不清；

七、市場(chǎng)管理混亂；

八、銷售與市場(chǎng)職責(zé)不明確；

九、物流不暢，嚴(yán)重影響銷售；

十、終端表現(xiàn)“殘廢”(店面展位位置較差；終端展示惡劣；終端促銷道具匱乏)；

十一、促銷團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，缺乏戰(zhàn)斗力。

這樣的團(tuán)隊(duì)如果能把上海這個(gè)大市場(chǎng)，這個(gè)純零售的市場(chǎng)做好，鬼才相信！以上問題是任何地方做市場(chǎng)和銷售要解決的最基本的問題，任何一個(gè)市場(chǎng)都需要把以上問題做好，更何況上海？ 我們可以做的更好，我們把以上問題都解決了，市場(chǎng)還不能做好嗎？筆者建議從以下是一點(diǎn)做起：

一、打造充滿激情和活力的銷售團(tuán)隊(duì)

1、樹立銷售人員信心，堅(jiān)信上海市場(chǎng)一定能做好；

2、逐個(gè)人員進(jìn)行溝通，排解銷售人員長(zhǎng)期壓抑的心里障礙；

3、召開一次動(dòng)員大會(huì)，燃燒群情；

4、進(jìn)行一次聚會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的感情交流和溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；

5、給團(tuán)隊(duì)發(fā)放一些勵(lì)志性書籍或者雜志或者進(jìn)行一些勵(lì)志性的培訓(xùn)，多講一些勵(lì)志性的故事給大家聽；

6、和團(tuán)隊(duì)一起研究市場(chǎng)出現(xiàn)的問題，調(diào)動(dòng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和能動(dòng)性；

7、倡導(dǎo)狼性法則。

二、嚴(yán)明“軍紀(jì)”一視同仁

1、制定嚴(yán)格的作息時(shí)間，每個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行，不管是領(lǐng)導(dǎo)、老員工還是平臺(tái)人員，一視同仁，經(jīng)常違者嚴(yán)厲處罰，行政人員要發(fā)文，公示大家，并制定明確的處罰制度；

2、每天要打掃辦公室，并排好值日表，制定好處罰措施，同時(shí)提倡每個(gè)人做好自己辦公桌的衛(wèi)生和整潔；

3、倡導(dǎo)禮拜一至禮拜五上班期間著正裝，分公司要制作工號(hào)牌，在辦公室期間，必須佩戴；

4、對(duì)全員進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn)；

5、維護(hù)辦公室內(nèi)的辦公設(shè)備，最后一個(gè)回去的要關(guān)好門窗和電源。

三、鍛造“加西亞”的執(zhí)行力

1、沒有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)頹廢的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)垃圾團(tuán)隊(duì)；

2、懶惰、趨利避害、拈輕怕重，是人的天性，必須及時(shí)跟進(jìn)執(zhí)行過程和結(jié)果；

3、每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須及時(shí)向自己的上級(jí)匯報(bào)每一項(xiàng)工作的結(jié)果，及處理的方式；

4、隨時(shí)抽查每個(gè)員工的工作進(jìn)度情況；

5、鼓勵(lì)員工與領(lǐng)導(dǎo)交流工作中碰到難題，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該及時(shí)給予指引和支持；

6、對(duì)執(zhí)行不力者進(jìn)行處罰，對(duì)經(jīng)常執(zhí)行到位者獎(jiǎng)勵(lì)。

四、多給員工一些建議指導(dǎo)和方法

1、每次開會(huì)，少一些意見和抱怨，多一些建議和指導(dǎo)，多教一些方法；

2、少分析一些表面的問題，少拍腦袋做事情，多去一些現(xiàn)場(chǎng)，方案及策略源于現(xiàn)狀，源于真實(shí)的數(shù)據(jù)，多給銷售人員一些可行性方案指引；

3、多去經(jīng)銷商和賣場(chǎng)一線，尋找本質(zhì)性的問題，給團(tuán)隊(duì)第一手的指引；

4、方法總比困難多，少抱怨困難，多找方法。

五、加強(qiáng)與渠道商和連鎖的關(guān)系

1、常溝通，常拜訪，帶著問題和建議去拜訪；

2、制定拜訪計(jì)劃，關(guān)系是走出來的；

3、制定好公關(guān)計(jì)劃，公關(guān)要有針對(duì)性和計(jì)劃性；（既要避免長(zhǎng)期不公關(guān)，又要避免濫公關(guān)帶來的依賴性）

4、定期組織一些廠商聯(lián)誼活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)雙方的互動(dòng)走訪；

5、定期邀請(qǐng)對(duì)方來分公司，改變一下談判和交流的場(chǎng)所，充分利用好主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；

6、與經(jīng)銷商的關(guān)系原則：平等、互利、合作，千萬不要有奴性。

六、教銷售人員做賬和銷售財(cái)務(wù)知識(shí)

1、賬目不清，直接影響到業(yè)務(wù)的操作，甚至是停盤；

2、對(duì)于銷售人員尤其是新員工要經(jīng)常性進(jìn)行銷售財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；

3、每一個(gè)銷售人員必須要會(huì)做帳，簡(jiǎn)單的臺(tái)帳和往來帳；

4、督促銷售人員養(yǎng)成做賬和做記錄的習(xí)慣，與連鎖和經(jīng)銷商發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)和或者費(fèi)用往來，都要認(rèn)真做好記錄；

5、做好銷售及平臺(tái)人員的交接工作，交接的每一項(xiàng)內(nèi)容，都要做好記錄，必須簽字。

七、分公司市場(chǎng)部理清相關(guān)流程和物料

1、市場(chǎng)部?jī)?nèi)部人員做好明確分工，各司其職；

2、分公司市場(chǎng)部門相關(guān)人員制定好相關(guān)工作流程，并知會(huì)大家；

3、做好市場(chǎng)物料的盤點(diǎn)和發(fā)放；

4、做好終端的支持、檢查和監(jiān)控；

5、做好促銷推廣和品牌推廣。

八、銷售人員和市場(chǎng)人員職責(zé)分明

1、明確各銷售人員的工作職責(zé)；

2、明確各市場(chǎng)人員的工作職責(zé)；

3、明確銷售人員和市場(chǎng)人員的交叉工作；

4、避免銷售與市場(chǎng)之間扯皮事情的發(fā)生；

5、建立銷售人員和市場(chǎng)人員相互協(xié)調(diào)、相互合作、相互支持的關(guān)系。

九、解決物流阻礙

1、好槍沒有子彈，就是廢鐵一塊；

2、物流不暢通，是阻礙分公司業(yè)績(jī)和市場(chǎng)提升的關(guān)鍵因素，尤其對(duì)于上海這個(gè)典型的零售市場(chǎng)來說；

3、不珍一切，在旺季到來之前，解決物流問題，旺季物流是重中之重；

4、與原物流溝通協(xié)調(diào)，看是否能夠保證旺季的暢通；

5、與原物流溝通不行，第一時(shí)間切換新物流公司；

6、解決物流問題，也是振奮銷售人員和促銷員精神，鼓舞士氣的一件大事。

十、360度創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)零售終端

1、每次進(jìn)場(chǎng)或者展位調(diào)整，都要爭(zhēng)取較好的位置；

2、統(tǒng)一終端形象，在終端塑造品牌形象，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做足、做精；

3、爭(zhēng)取每一個(gè)店都要有促銷道具，盡量由市場(chǎng)統(tǒng)一制作，千言萬語不如顧客體驗(yàn)或者事物演示；

4、全面武裝終端，X展架、易拉寶、海報(bào)、堆頭等等要從進(jìn)店開始延續(xù)到展臺(tái)位置；

5、新開店面在做好以上的同時(shí)，還要做好店外的展示、小型路演或者臨促發(fā)放促銷單頁；

十一、打造金牌促銷團(tuán)隊(duì)

1、促銷隊(duì)伍要采取寧缺毋濫的原則；

2、做好促銷員培訓(xùn)計(jì)劃(產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)技巧、競(jìng)品信息等)；

3、嚴(yán)格把關(guān)新進(jìn)的促銷人員；

4、促銷人員的來源：其他廠家已經(jīng)或者準(zhǔn)備離職的優(yōu)秀促銷人員、其他家電行業(yè)的促銷人員、其他行業(yè)的優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員；