導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇小學(xué)班主任經(jīng)驗(yàn)交流，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

三年級(jí)是一個(gè)起步階段，這段時(shí)間孩子良好習(xí)慣的養(yǎng)成是非常關(guān)鍵和重要的。我從行為和學(xué)習(xí)方面進(jìn)行培養(yǎng)。方法是鼓勵(lì)和評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)他們做好孩子的心理。

關(guān)于良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育

現(xiàn)在的獨(dú)生子女，頭腦靈活、思想獨(dú)立、個(gè)性鮮明、敢說(shuō)敢做。我們班的孩子的特點(diǎn)也很明顯。他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己，自信心強(qiáng)、上進(jìn)心強(qiáng)。同時(shí)也存在一些問題。例如：驕傲、嬌氣、以自我為中心，喜歡表?yè)P(yáng)，聽不了批評(píng)，不夠虛心聽取別人的意見等。針對(duì)這些問題以及低年級(jí)孩子的年齡、心理特點(diǎn)，我在本學(xué)期就開展了“人人爭(zhēng)先進(jìn)”的紅花評(píng)比活動(dòng)，以此鼓勵(lì)、強(qiáng)化文明行為，良好習(xí)慣的形成。這個(gè)活動(dòng)從“文明”、“守紀(jì)”、“好學(xué)”、“勤勞”、“特長(zhǎng)”五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比。每個(gè)方面都制定比較詳細(xì)的要求，如“守紀(jì)”花就是課前準(zhǔn)備好，上課不挨老師批評(píng)，排隊(duì)、集會(huì)等守紀(jì)律就可以得到。其中“文明”“守紀(jì)”花評(píng)定的時(shí)間是每天臨放學(xué)15分鐘，而“好學(xué)”花是每周五統(tǒng)計(jì)。每個(gè)孩子都有自己的“紅花本”，全班同學(xué)的紅花情況，就記錄在班級(jí)的“紅花榜”上，讓孩子們相互觀摩，暗暗競(jìng)爭(zhēng)。另外，為了使這個(gè)活動(dòng)得到老師們的支持，我們班班委給每一位任課老師一封公開信，讓任課老師了解此項(xiàng)活動(dòng)，特別是“守紀(jì)”內(nèi)容、要求，請(qǐng)老師們以鼓勵(lì)為原則，督促孩子們上課守紀(jì)律、認(rèn)真聽講。對(duì)那些調(diào)皮、好動(dòng)的孩子多提醒、鼓勵(lì)。這樣每節(jié)課后，表現(xiàn)特別好的孩子的名字就公布在“榜上有名”，特別搗蛋的孩子也可以在“班級(jí)日記”上記錄。這個(gè)活動(dòng)取得了較好的成效。

關(guān)于學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)

（1）關(guān)于作業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)：我是這樣做的。學(xué)生準(zhǔn)備1個(gè)記錄當(dāng)天作業(yè)的本子。學(xué)生回家做作業(yè)，家長(zhǎng)可根據(jù)孩子的記錄檢查作業(yè)，如果家長(zhǎng)認(rèn)為自己孩子寫得合格，家長(zhǎng)就簽字：如果不好，可以拒絕簽字。這個(gè)方法實(shí)施了一個(gè)月，最后以失敗告終。因?yàn)楸景鄬W(xué)生家長(zhǎng)有一些不那么關(guān)心孩子的作業(yè)，再加上天天檢查，天天簽字，給他們?cè)鎏砹寺闊?，所以，不管寫得怎么樣，有的就?yīng)付簽一下，或者干脆不簽，不寫作業(yè)的學(xué)生幾乎天天都有，找家長(zhǎng)談過，家長(zhǎng)都說(shuō)自己如何如何的忙。通過這件事，我知道我應(yīng)該多找家長(zhǎng)談心，喚醒他們重視教育、重視孩子學(xué)習(xí)的心理，打消他們孩子的學(xué)習(xí)只靠老師的思想。在家長(zhǎng)會(huì)上我總是本著把“大拇指”送給他們孩子的原則，夸獎(jiǎng)他的孩子如何優(yōu)秀，來(lái)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極心態(tài)，告訴他們一家一個(gè)孩子輸不起的道理。從那以后晚上作業(yè)我就不再操心了。

（2）關(guān)于學(xué)習(xí)認(rèn)真性的培養(yǎng)：我主要通過開展多種活動(dòng)進(jìn)行，如“比一比，誰(shuí)的一百分多”“作業(yè)展覽會(huì)”等。課堂上的每次小測(cè)驗(yàn)我都會(huì)嚴(yán)格要求書寫整齊做題全對(duì)的同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)小紅花積夠十個(gè)的換一個(gè)智慧星對(duì)于后進(jìn)生我降低要求只要5個(gè)就可以換有顆智慧星這樣一來(lái)同學(xué)們就主動(dòng)養(yǎng)成了認(rèn)真檢查的好習(xí)慣。

我覺得，一個(gè)班關(guān)起門來(lái)就是一個(gè)大家庭。如果，這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著，那么他便是溫馨的，溫暖的。

1、“偏愛”后進(jìn)生，在班級(jí)管理中，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注，更多的投入。在班集體中，我總精心營(yíng)造一種平等、和諧友愛的氣氛，讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級(jí)的一些活動(dòng)。

2、及時(shí)處理偶發(fā)事件。學(xué)生不可能百分百去遵守學(xué)校紀(jì)律，或我們班主任交待的問題，一旦學(xué)生違反了紀(jì)律我都會(huì)及時(shí)處理，在進(jìn)行教育時(shí)，盡量動(dòng)之以情，曉之以理，讓違反了紀(jì)律的學(xué)生首先認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，然后改正自已的錯(cuò)誤。我經(jīng)常對(duì)他們講的一句話就是：“我允許你犯錯(cuò)誤，但不允許你重犯錯(cuò)誤”。

篇2

一、將安全教育放在首位。

1.每天做好晨午檢。

利用微信群告知家長(zhǎng)，病假事假必須在早晨八點(diǎn)，下午兩點(diǎn)之前告知班主任，讓家長(zhǎng)明白安全的重要性也形成良好的習(xí)慣。

2. 大課間出操做到“快、靜、齊”，記牢口號(hào)“站如松， 坐如鐘，行如風(fēng)?！?/p>

3. 結(jié)合學(xué)校開展的要求開展安全教育主題班會(huì)，做到形式多樣，如觀看視頻，講故事的方式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、防火防水安全、自救自護(hù)知識(shí)等知識(shí)的灌輸，使學(xué)生防患于未然。

4.堅(jiān)持抓好路隊(duì)紀(jì)律。將上下學(xué)安全貫徹到每一天。走讀的孩子，安排他們結(jié)成小隊(duì)結(jié)伴回家，并選出路隊(duì)長(zhǎng)，及時(shí)匯報(bào)路隊(duì)情況;坐車的同排好路隊(duì)，沿著校園黃線步行至候車地點(diǎn)，每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行反饋，批評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立班干部威信，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

二、重視對(duì)孩子們習(xí)慣的培養(yǎng)。

英國(guó)哲學(xué)家艾蒙斯說(shuō)過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人。”好習(xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識(shí)，使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級(jí)形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會(huì)得到提升。

篇3

大家好！

今天，我們坐在一起參加這次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我感到非常高興。我作為我們學(xué)校的一位新班主任，并沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談，要說(shuō)經(jīng)驗(yàn)，我還得向多年從事班主任工作的老師們請(qǐng)教。下面，我就將我這一學(xué)期中所做法說(shuō)給大家聽。

一．為人師表，做好學(xué)生的榜樣

班主任宇學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)最多，對(duì)學(xué)生的影響最深。班主任一舉一動(dòng)，一言一行都起到潛移默化的作用。最為班主任，我深知?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)良班集體的重要性。

身教勝于言教，有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生。所以，我接班開始，我就把在學(xué)生心目中樹立起我的形象作為工作的重要一環(huán)。平時(shí)，凡是我要求他們做到得，我首先做到：要求他們不要浪費(fèi)，我首先從不亂扔粉筆頭，每天都在放學(xué)時(shí)拔掉飲水機(jī)上的插頭；要求學(xué)生不遲到，我往往早到；要求學(xué)生不亂扔紙屑，我從不亂扔紙屑，發(fā)現(xiàn)地上紙屑，馬上彎腰撿起來(lái)。在開學(xué)初的一天課間操后，我去教室里看學(xué)生們?cè)诟墒裁?，在教室的后墻邊看到一個(gè)小紙團(tuán)，當(dāng)時(shí)我也沒多想就隨手把它撿起來(lái)，課時(shí)沒想到正是這個(gè)不在意的行為卻打動(dòng)了孩子。接下來(lái)的一段時(shí)間，我就發(fā)現(xiàn)只要看到有臟東西，班里總會(huì)有孩子去把它撿起來(lái)，扔進(jìn)垃圾箱。我突然發(fā)現(xiàn)，也許正是老師那個(gè)不經(jīng)意的行為感染了學(xué)生，所以從此我只要發(fā)現(xiàn)班里衛(wèi)生部夠好時(shí)，總是親自彎下腰去，撿起贓物，或是干脆拿起掃把，將地面清掃干凈。時(shí)間長(zhǎng)了，更多的孩子向我學(xué)習(xí)了，他們更自覺的維持班級(jí)衛(wèi)生，看到贓物也會(huì)主動(dòng)撿起了。

二 、用愛心培育遲開的花朵

對(duì)于教育者來(lái)說(shuō)，師愛是一個(gè)永恒的主題，教師對(duì)學(xué)生的愛是一種吧全部心靈和才智獻(xiàn)給孩子的愛。這種愛是深沉的，它蘊(yùn)含在位所有學(xué)生所做的一切事情中，使學(xué)生無(wú)論在任何時(shí)候都感覺到這種愛是真誠(chéng)的。我班學(xué)生張震是一個(gè)差生，原來(lái)是實(shí)驗(yàn)小學(xué)的一名小學(xué)生，因成績(jī)特別差，家長(zhǎng)感覺到在那兒再也呆不下去了，于開學(xué)初轉(zhuǎn)入我校。經(jīng)測(cè)試成績(jī)只有40來(lái)分?？吹竭@種情況，我從多方面找原因，走訪家長(zhǎng)。原來(lái)其母是一個(gè)家庭婦女，從小家境貧寒，姊妹多沒上過學(xué)，在家也只能是塔的勤務(wù)員。對(duì)于學(xué)習(xí)幫不上什么忙。他爸爸也沒有固定職業(yè)，為了生活每天早出晚歸，沒有時(shí)間過問他。他本人腦子也不算伶俐。面對(duì)這種情況，我就主動(dòng)關(guān)心她，關(guān)注他。上課時(shí)，多給他回答問題的機(jī)會(huì)，作業(yè)沒有完成，放學(xué)后把它留下來(lái)看著他寫，還把它的座位調(diào)到王美慧同學(xué)身邊，讓王美慧影響他，幫助他督促他，這樣時(shí)間長(zhǎng)了，他開始有所轉(zhuǎn)變，在期中考試時(shí)，成績(jī)上升到55分。這55分在全班內(nèi)是最低的，但是對(duì)于他來(lái)說(shuō)，也是一點(diǎn)進(jìn)步，他是高興的，他發(fā)自內(nèi)心感激老師，每天放學(xué)回家時(shí)，主動(dòng)與老師打招呼，在新年來(lái)臨之際，還為老師送上了一張賀卡。在最近一段時(shí)間里，他還能夠積極主動(dòng)地回答老師提出的問題，我趁熱打鐵，表?yè)P(yáng)了他。并充分肯定他的進(jìn)步，同學(xué)們以熱烈的掌聲鼓勵(lì)了他。

三.關(guān)愛學(xué)生，愛護(hù)班集體，讓學(xué)生感受到集體的溫暖。

天氣涼了，又逢今年甲流比較嚴(yán)重，學(xué)生下課出去時(shí)，我總是囑咐他們把衣服穿好，把口罩帶好。放學(xué)時(shí)，我還要告訴學(xué)生：“同學(xué)們路上注意安全.”

篇4

本次活動(dòng)，小學(xué)是以“培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣”和“班級(jí)文化建設(shè)”為主題；中學(xué)是圍繞“班級(jí)管理”和“提高中、高考成績(jī)”為內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)交流。

在此次交流會(huì)中，有年逾50歲的老教師，也有剛剛參加工作僅半年的青年教師。每個(gè)人都從自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，談了自己在教育過程中感人至深的一個(gè)或n個(gè)教育故事以及措施、體會(huì)、感觸，與在座的老師進(jìn)行，全國(guó)公務(wù)員共同天地真誠(chéng)地交流，并且提出了許多切實(shí)可行的方法和建議。幾乎所有的班主任都談到：班主任的工作成功一定是有方法的，失敗也一定有原因；教育學(xué)生是一項(xiàng)偉大的工程，班主任要特別注意教育的方式，要注重“愛心教育”，要充分信任學(xué)生，樹立學(xué)生的自信、讓他們能更好的進(jìn)行自我管理、自我約束。其次是利用好各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想等方面的教育，培養(yǎng)他們自尊、自愛、自強(qiáng)、自立、自解能力及團(tuán)體意識(shí)和高度的集體榮譽(yù)感。使學(xué)生能夠健康的快樂成長(zhǎng)。

現(xiàn)在回憶起來(lái)，雖然已記不清有些教師的姓名，但是他們感人的教育故事和工作方法，卻使我記憶猶新。還記得51中學(xué)的郭冰老師“沒有規(guī)矩自成方圓”的演講里提到剛接這個(gè)班時(shí)，學(xué)生們并不接受她，處處和她作對(duì)。向有經(jīng)驗(yàn)的教師征求辦法，可對(duì)他們來(lái)說(shuō)卻起作用。她說(shuō)：“我是一滴油，可他們是一盆水，要想讓他們接受我，我就得變成水和他們?nèi)诤系揭黄稹?。就是這樣她放下了教師的尊嚴(yán)，和學(xué)生一起玩、一起學(xué)、經(jīng)常溝通融合到一起，這種融洽的師生感情，使原本不想換班主任的學(xué)生們接受了她，最后達(dá)到她在與不在班級(jí)都會(huì)井然有序，她所說(shuō)的“沒有規(guī)矩”實(shí)際是一種隱性的規(guī)矩在其中，只是學(xué)生“親其師而信其道”了；說(shuō)到溝通，使我想起了14中的申宇老師，他是一位帥氣的男老師，在他剛強(qiáng)的外表下埋藏著一顆細(xì)膩的心。他在演講中提到了溝通的重要性，他說(shuō)：“當(dāng)一個(gè)人不想和你溝通的時(shí)候，任你有天大的本事，也別想知道他在想些什么，每每這樣你就會(huì)很犯難。為了和學(xué)生溝通，他想出很多辦法，如經(jīng)常和學(xué)生聊天、讓學(xué)生寫周記、。生活中的、學(xué)習(xí)上的。中學(xué)的女生正值青春期，怎樣使她們能平穩(wěn)的度過這一時(shí)期，想了很多辦法，直至一天一名女學(xué)生洗完手之后，把一雙濕漉漉的手拍在了他的臉上，他真正的為這些瘋丫頭的行為發(fā)愁，于是他利用自習(xí)課開了一個(gè)班會(huì)，與會(huì)的是班級(jí)的全體女同學(xué)。他選了一首詩(shī)經(jīng)里的詩(shī)《靜女》，講得雖然是愛情，但是卻表達(dá)了古人對(duì)淑女的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。他利用這首詩(shī)開始了班級(jí)淑女的評(píng)選工作。同學(xué)們都互相嘲笑，在這種放松的氛圍中，她們漸漸意思到，有些行為又恰恰是她們?cè)瓉?lái)所沒意識(shí)到的。最后他指出學(xué)校是一個(gè)教育的場(chǎng)所，教室是一個(gè)嚴(yán)肅的地方，所有的嬉戲打鬧都是不合適的，我們雖然不需要林帶于是的淑女，可也不能做孫二娘似的母夜叉。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表現(xiàn)出來(lái)的活潑會(huì)引來(lái)別人傾慕的目光，在不適當(dāng)?shù)臅r(shí)候展現(xiàn)自己的活潑之后引來(lái)別人的鄙視。懂了這個(gè)道理后，她們也學(xué)會(huì)了在后來(lái)的學(xué)習(xí)生活中注意自己的言行了。113中學(xué)的愛心捐助，由老師倡議一個(gè)學(xué)年一天就為身患白血病的學(xué)生捐款4萬(wàn)元。安靜校的徐俐老師，利用各種活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的好習(xí)慣，學(xué)生的畢業(yè)箴言，成長(zhǎng)足跡、平時(shí)的積累本，與孩子們一起課間做游戲，跳大繩，等等活動(dòng)，平時(shí)的班隊(duì)會(huì)等都有錄像和照相，使我想到她是一位有心人，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記錄了自己的工作。還有我校的張鴻雁、童星老師在交流中都提到了培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣，教師還要與家長(zhǎng)配合，除了傳統(tǒng)的家訪、打電話之外，她們建立了教師博客，通過博客把自己對(duì)學(xué)生的要求、以及學(xué)生的表現(xiàn)在網(wǎng)上與家長(zhǎng)進(jìn)行交流，這樣平時(shí)工作忙、但有上網(wǎng)條件的家長(zhǎng)也可以利用網(wǎng)絡(luò)和教師進(jìn)行交流、為學(xué)生的共同進(jìn)步而努力。

篇5

我鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有班主任37位。在他們當(dāng)中有長(zhǎng)期從事教育工作，具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老班主任，有理論水平較高，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的中青年班主任，還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作，不能光憑經(jīng)驗(yàn)辦事，必須不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重理性思考，提高理論素養(yǎng)和解決實(shí)際問題的能力才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐。為全面提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作，特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

為了貫徹教育部，省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見及培訓(xùn)方案等精神，按照學(xué)校的工作部署，為確保我校培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，特制定本方案。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級(jí)管理水平。在2011年12月底之前，全體班主任完成20學(xué)時(shí)的校本培訓(xùn)任務(wù)。通過培訓(xùn)，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

2、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。從2011年下半年起，凡進(jìn)入班主任隊(duì)伍的教師，在上崗前或上崗后半年時(shí)間內(nèi)均應(yīng)接受不少于20學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓(xùn)計(jì)劃，開展班主任全員培訓(xùn)。通過實(shí)施班主任校本培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

三、培訓(xùn)對(duì)象

全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓(xùn)原則

1、針對(duì)性原則。針對(duì)不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求，研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

2、實(shí)效性原則。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā)，針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容，重視經(jīng)驗(yàn)交流，突出案例教學(xué)。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機(jī)制，針對(duì)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實(shí)際需要，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級(jí)管理、班隊(duì)主題設(shè)計(jì)、班主任專業(yè)成長(zhǎng)等五個(gè)專題模塊。

1、班主任工作基本規(guī)范。

2、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)。

3、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織。

4、班級(jí)管理方法與創(chuàng)新。

5、未成年人思想道德教育。（選學(xué)）

6、學(xué)科德育滲透與道德實(shí)踐能力培養(yǎng)研究專題。（選學(xué)）

六、培訓(xùn)模式

采取縣級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，并完成相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù)。

（一）縣級(jí)培訓(xùn)

1、選派一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加縣班主任培訓(xùn)的培訓(xùn)者培訓(xùn)。

2、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓(xùn)。根據(jù)縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)的統(tǒng)一部署，我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓(xùn)，并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓(xùn)。

（二）校本培訓(xùn)

1、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組每月推薦有關(guān)的專題文章，方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時(shí)，學(xué)校購(gòu)買有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍，組織教師學(xué)習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

2、建立班主任反思制度。班主任老師每學(xué)期寫兩篇班隊(duì)工作文章，可以是總結(jié)，教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級(jí)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗之舉，或者面臨的困惑，為自己留下進(jìn)步的軌跡。

3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問題。第一學(xué)期的主題是班級(jí)管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設(shè)；第二學(xué)期的主題是班級(jí)管理系列之二——班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織。第三的主題是班級(jí)管理系列之三—學(xué)生管理工作的藝術(shù)。學(xué)期通過務(wù)實(shí)的交流，探討班級(jí)管理中的普遍性問題，展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓更多的班主任老師從中受益。

4、加強(qiáng)班主任理念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式有專題講座、班隊(duì)活動(dòng)案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔(dān)任培訓(xùn)工作的老師為學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任。

5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)年舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，評(píng)出優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰，并將他們的經(jīng)驗(yàn)推廣。

6、聘請(qǐng)有關(guān)的專家、優(yōu)秀班主任來(lái)我校作報(bào)告、作講座。

班主任校本培訓(xùn)安排如下：

七、培訓(xùn)方式及方法

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合。集中培訓(xùn)，指新學(xué)年的開學(xué)前，對(duì)班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓(xùn)；分散培訓(xùn)，指利用班主任會(huì)議時(shí)間，分專題學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識(shí)。

  1  

2、在職培訓(xùn)和參觀考察相結(jié)合。比如到相關(guān)學(xué)?；騿挝粚?shí)地考察等。

3、實(shí)驗(yàn)研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來(lái)，在日常工作中相互探討，在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

4、名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請(qǐng)本校或外校有豐富育人經(jīng)驗(yàn)的老師做專題報(bào)告，每位班主任撰寫育人心得或論文等。

5、讀書讀報(bào)與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外，還要充分利用網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

八、培訓(xùn)措施

1、成立芍藥山小學(xué)班主任校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

組長(zhǎng)：楊勛海

副組長(zhǎng)：王傳香

組員：朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

培訓(xùn)工作小組

組長(zhǎng)：王傳香

組員：朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度，規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序，做好培訓(xùn)工作精細(xì)化，不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

篇6

一、引導(dǎo)目標(biāo)追求

班主任應(yīng)通過多種形式的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感，確立人生的目標(biāo)。

1．打造“班主任小書架”，開展讀書活動(dòng)。

從2008學(xué)年第二學(xué)期，我校每學(xué)期贈(zèng)送給班主任2本優(yōu)秀班主任的專著，倡導(dǎo)班主任進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)。魏書生、李鎮(zhèn)西、張萬(wàn)祥、任小艾，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀班主任走近了我校的班主任，深深地影響著他們。閱讀提升了教師的師德，增強(qiáng)了教師的師能，在書香世界里追求真、善、美。同時(shí)，學(xué)校組織多種形式的讀書交流，引導(dǎo)班主任在工作中踐行優(yōu)秀班主任的足跡。

2．舉辦“德育名師講壇”

為了讓班主任心中有目標(biāo)，我校邀請(qǐng)優(yōu)秀班主任、班主任工作專家到校作專題講座，讓班主任直接面對(duì)名師，聆聽教誨，感悟育人的真諦。2008學(xué)年起，學(xué)校每學(xué)期舉辦“晉元德育名師講壇”，請(qǐng)市區(qū)班主任工作專家、優(yōu)秀班主任到校演講。

二、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)

要引領(lǐng)班主任的專業(yè)發(fā)展，除了向優(yōu)秀班主任、班主任工作專家學(xué)習(xí)外，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)班主任的崗位培訓(xùn)。

1．定期舉辦的班主任培訓(xùn)班與每月班主任工作例會(huì)相結(jié)合

2008年起，我校每年暑期舉辦班主任工作培訓(xùn)班，通過集中的學(xué)習(xí)，提高班主任的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，學(xué)校在每月工作例會(huì)時(shí)，結(jié)合實(shí)際工作加強(qiáng)專題指導(dǎo)，如確定的“怎樣制訂工作計(jì)劃”、“班級(jí)管理的基本原理”、“怎樣寫學(xué)生發(fā)展性評(píng)語(yǔ)”等專題，使班主任們感到及時(shí)而實(shí)在。

2．舉辦新進(jìn)校工作教師培訓(xùn)班

為了讓新進(jìn)我校的教師能迅速適應(yīng)學(xué)校的教育教學(xué)工作，特別是班主任工作。我校從2006年起，舉辦新進(jìn)校教師班主任工作培訓(xùn)班。培訓(xùn)班以專題講座為主，輔以課題討論、書面作業(yè)、參觀校史陳列室、參觀科普教育基地等多種形式，為這些教師“上課”、“補(bǔ)課”，這樣既避免了簡(jiǎn)單的“一刀切”，又體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)特色。雖然上課大多安排在每周三下班后，但他們傾情投入，取得了良好的效果。

三、新老班主任師徒結(jié)對(duì)

在工作中，優(yōu)秀班主任帶領(lǐng)年青班主任，師徒結(jié)對(duì)是有效的工作途徑。德育處與年級(jí)組共同商定師徒結(jié)對(duì)名單，要求優(yōu)秀班主任要指導(dǎo)新班主任的工作。在工作中，許多優(yōu)秀班主任表現(xiàn)出良好的素質(zhì)。這樣做，既加快了年青班主任的成長(zhǎng)，也提高了優(yōu)秀班主任自身的理論水平。

四、實(shí)行經(jīng)驗(yàn)共享

在工作中發(fā)現(xiàn)不少問題，及時(shí)地進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)介紹，讓班主任通過反思、交流、研討，加快先進(jìn)教育思想、科學(xué)管理方法的共享，很有必要。

我校在每月班主任會(huì)議時(shí)安排經(jīng)驗(yàn)介紹，比如“怎樣制訂工作規(guī)章制度”、“怎樣開展專題教育”，這樣的經(jīng)驗(yàn)交流具有校本性，更新鮮、更實(shí)在。在學(xué)期班主任會(huì)議時(shí)，我們要求成績(jī)顯著的班主任從理論上對(duì)經(jīng)驗(yàn)加以提升并作介紹。200年來(lái)，我校進(jìn)一步把班主任經(jīng)驗(yàn)交流制度化、規(guī)范化。每學(xué)期，各年級(jí)要推選2位班主任談成功、談失敗、談感悟。許多老師的發(fā)言幽默、生動(dòng)，充滿智慧。學(xué)校對(duì)作經(jīng)驗(yàn)交流的班主任贈(zèng)送一學(xué)期的《班主任》雜志，以資鼓勵(lì)。

五、開展課題研究

科研是班主任成長(zhǎng)的捷徑。課題研究是讓班主任由不自覺到自覺地進(jìn)行科研的有效方法。

1．學(xué)校課題

我們以課題為抓手，通過文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、案例分析、專家評(píng)析等方法，以團(tuán)隊(duì)合作、集體攻關(guān)的形式進(jìn)行研究。

2．班主任自擬課題

每學(xué)期班主任在制訂工作計(jì)劃時(shí)，我們均要求根據(jù)本班實(shí)際，制訂個(gè)人研究課題。個(gè)人課題具有針對(duì)性強(qiáng)、豐富多彩的顯著特點(diǎn)。我們還倡導(dǎo)“問題即課題”，破除課題神秘論，鼓勵(lì)班主任對(duì)班級(jí)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，以隨筆、學(xué)生成長(zhǎng)檔案的形式寫自己的思考。

六、進(jìn)行成果展示

我校認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)努力為班主任搭建成功的舞臺(tái)，讓班主任充分展示自己的成果。

1．經(jīng)常進(jìn)行校內(nèi)示范課的研討

我們經(jīng)常請(qǐng)校優(yōu)秀班主任開示范課并進(jìn)行研討，提出改進(jìn)意見，讓班主任通過一節(jié)課收獲更多的東西。

2．編寫專題文集

篇7

優(yōu)秀班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會(huì)，做一個(gè)關(guān)于班級(jí)管理方面的發(fā)言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談，如果說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說(shuō)是班門弄斧。我欣慰的是：上學(xué)期我校五年級(jí)在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績(jī)有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來(lái)沒有一個(gè)學(xué)生受到學(xué)校處分，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長(zhǎng)及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細(xì)心教育分不開。在這里我做為五年級(jí)的班主任要對(duì)鄉(xiāng)中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說(shuō)一聲：謝謝！

下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、健全班級(jí)的規(guī)章制度，依章“治”班這個(gè)班原有學(xué)生43人，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，紀(jì)律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生，無(wú)視校紀(jì)校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風(fēng)帶來(lái)了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學(xué)生就會(huì)形成一種無(wú)視紀(jì)律約束的自由意識(shí)，而且還會(huì)對(duì)其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此，丁鹽生校長(zhǎng)與我決定從整頓班風(fēng)入手，進(jìn)行從嚴(yán)管理，從下面兩個(gè)方面開展工作：

a.俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定，然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任實(shí)施。制度建立之后，關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

b.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力，實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以適用未來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需要。在教師的統(tǒng)一安排下，由學(xué)生自己組織一些活動(dòng)。來(lái)鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性和潛在的創(chuàng)造性。

二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自覺意識(shí)，使班級(jí)具有一定感染力教師的贊美是陽(yáng)光、空氣和水，是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師，首先應(yīng)該是愛孩子。對(duì)全班學(xué)生，無(wú)論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生，均應(yīng)一視同仁，愛得公正，才能讓學(xué)生信服?！耙磺袨榱藢W(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”，也就是對(duì)學(xué)生有一種愛心，多一份耐心，給學(xué)生一點(diǎn)信心，把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩，班級(jí)就象一個(gè)大家庭，教師就是家長(zhǎng)，要對(duì)自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長(zhǎng)的角色，當(dāng)學(xué)生有困難時(shí)，我們總是盡心盡力地關(guān)心，讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺，時(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生有一種牽掛。我們從來(lái)沒跟學(xué)生發(fā)過火，更沒有體罰過學(xué)生……

三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學(xué)完美地管理班級(jí)我班之所以能取得好成績(jī)，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長(zhǎng)，充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時(shí)取得了優(yōu)異的成績(jī)，成績(jī)的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理?yè)Q來(lái)的。丁校長(zhǎng)身為校長(zhǎng)，公務(wù)繁忙，但他仍不忘班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理，采取了如“值月班長(zhǎng)制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施，通過以上眾多措施，培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。

四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢(shì)，使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個(gè)學(xué)生都是用一分為二的觀點(diǎn)看中差生，用發(fā)展的眼光看學(xué)生，因勢(shì)利導(dǎo)，給消極因素為積極因素，學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，用思考什么方法去鼓勵(lì)學(xué)生，讓學(xué)生有信心有動(dòng)力去學(xué)。我班語(yǔ)數(shù)雙科成績(jī)都很差的學(xué)生共有八九人，對(duì)于這部分后進(jìn)生，我們決定一方面做他們的思想工作，經(jīng)常鼓勵(lì)他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓勵(lì)，與他們共享進(jìn)步的快樂，并激勵(lì)他們?cè)賷^發(fā)圖強(qiáng)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。比如我班的湯萬(wàn)松、康麗華等同學(xué)，在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時(shí)，語(yǔ)數(shù)雙科考試總分都在50分以下，后來(lái)在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統(tǒng)考時(shí)都取得了較好的成績(jī)。

總之，班級(jí)管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，我們只有從點(diǎn)滴做起，從小事做起，因勢(shì)利導(dǎo)，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。

篇8

    一、指導(dǎo)思想

    繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的思想政治教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，抓好班級(jí)管理工作，提高學(xué)生道德素質(zhì)，努力使班主任工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

    二、工作要點(diǎn)

    （一）班主任隊(duì)伍建設(shè)

    1，新老幫扶結(jié)對(duì)

    在青年班主任和本年級(jí)段的優(yōu)秀班主任之間開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，師徒之間經(jīng)常性地進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，“師傅”要無(wú)私幫助，“徒弟”要虛心學(xué)習(xí)，圍繞制定班隊(duì)工作計(jì)劃、確立班級(jí)目標(biāo)、營(yíng)造良好班風(fēng)、開展班級(jí)活動(dòng)、培養(yǎng)小干部、幫助后進(jìn)生等方面，通過研討、指導(dǎo)、學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高青年班主任的思想素質(zhì)和管理能力。期末，要求“徒弟”認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)心得。

    “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)名單：

    2，組織交流討論

    每月舉行一次“班主任例會(huì)”，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規(guī)培訓(xùn)。組織班主任學(xué)習(xí)教育理論和班級(jí)管理知識(shí)交流班主任經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高；樹立先進(jìn)典型，表彰先進(jìn)班主任；引導(dǎo)班主任總結(jié)自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，并把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育科研結(jié)合起來(lái)。

    本學(xué)期班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流安排如下：

    九月份：姜 僖 （建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班集體。）

    十月份：邵 鳴 （愛心、耐心、細(xì)心開展班級(jí)工作）

    十一月份：李玉華 （良好班風(fēng)建設(shè)）

    十二月份：查慧玉 （培養(yǎng)一支卓有成效的小干部）

    （二）、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

    1．安排班級(jí)活動(dòng)

    要以全國(guó)少工委頒布的“加強(qiáng)少先隊(duì)思想道德教育和深化體驗(yàn)教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容，根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)要加強(qiáng)對(duì)少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?；顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班隊(duì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等，友誼中隊(duì)舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。

    2．營(yíng)造向上氛圍

    根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。（1）制定班級(jí)公約、班風(fēng)，給自己班級(jí)、小隊(duì)取個(gè)新名字，創(chuàng)作班歌等。（2）布置教室環(huán)境。如設(shè)立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”、“金色童年”、“我們?cè)谶@里成長(zhǎng)”等文化背景。（3）讓學(xué)生參與班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

    3．指導(dǎo)培養(yǎng)小干部

    班級(jí)小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部，同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。第一，幫助小干部樹立威信；第二，鼓勵(lì)小干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；第三，嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。

    （三）、班級(jí)考核評(píng)比

    1．加強(qiáng)常規(guī)檢查評(píng)比

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

    在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將不斷完善《班主任工作考核細(xì)則》，并繼續(xù)開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評(píng)比活動(dòng)，每天公布檢查結(jié)果。班主任要切實(shí)從班級(jí)自身出發(fā)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，指導(dǎo)訓(xùn)練，將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí)，力爭(zhēng)主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級(jí)，切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真抓好班隊(duì)課、夕會(huì)課等，并經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng)，使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

    加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查評(píng)比。本學(xué)期，圍繞“規(guī)范秩序”的學(xué)校工作思路，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查，要求班主任協(xié)助個(gè)人可教師做好教學(xué)常規(guī)的宣傳、指導(dǎo)、訓(xùn)練工作，同時(shí)將班主任考核與學(xué)科質(zhì)量掛鉤，與語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科合格率掛鉤，班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排拉差補(bǔ)差人員和時(shí)間，朝消滅不合格率的目標(biāo)奮進(jìn)。

    在每日檢查評(píng)比的基礎(chǔ)上，每月匯總成績(jī)，并評(píng)出“常規(guī)優(yōu)秀班集體”與“單項(xiàng)先進(jìn)班集體”。期末，進(jìn)行“優(yōu)秀班集體”、“優(yōu)秀雛鷹中隊(duì)”、“優(yōu)秀班主任”及各個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)班集體的評(píng)選。

    （四）針對(duì)特殊學(xué)生，開展特殊教育

    1．期初排出特殊學(xué)生名單（貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生），學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案。

    2．通過多種途徑，采取多種方法，對(duì)特殊學(xué)生開展教育。

    班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭(zhēng)和科任老師及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，取得共識(shí)，配合學(xué)校教育好孩子。

    3．針對(duì)行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，學(xué)校成立行規(guī)學(xué)習(xí)班，由退管會(huì)的老師和學(xué)校有關(guān)老師對(duì)特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

    4．開展幫困助困活動(dòng)。學(xué)校設(shè)立愛心基金，通過“結(jié)對(duì)助困”等活動(dòng)，從生活、學(xué)習(xí)等方面對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行關(guān)心幫助。

                                                                                               贛榆縣厲莊鎮(zhèn)中心小學(xué)

                                                                                                     2005.9

篇9

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村 班主任 專業(yè)發(fā)展

【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889（2017）02A-0010-02

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，各行各業(yè)紛紛走上了專業(yè)化發(fā)展的道路，教師行業(yè)也不例外。近些年，各級(jí)教育行政部門給教師職后培訓(xùn)投入了大量的人力和財(cái)力，大規(guī)模的中小學(xué)一線教師職后培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)接不暇。然而，這些培訓(xùn)主要以理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)介紹、課堂觀摩為主，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性，培訓(xùn)方式形式化，缺乏實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，不能理論聯(lián)系實(shí)際，培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。班主任培訓(xùn)也不例外，特別是農(nóng)村中小學(xué)班主任培訓(xùn)的效果更差。當(dāng)前，農(nóng)村大量留守兒童存在、家庭教育缺失、家校溝通不暢、家長(zhǎng)素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村班主任需要對(duì)學(xué)生投入更多的創(chuàng)造性勞動(dòng)與情感關(guān)懷，其專業(yè)發(fā)展顯得更加迫切和重要。那么，當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展究竟面臨哪些困境？

一、農(nóng)村中小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展的困境

（一）國(guó)家層面對(duì)班主任專業(yè)發(fā)展缺乏目標(biāo)導(dǎo)向

從實(shí)踐層面來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)中小學(xué)班主任都沒有經(jīng)歷過專業(yè)的職前培訓(xùn)，因?yàn)槟壳拔覈?guó)還沒有哪一所高?；蛘吒叩冉逃龣C(jī)構(gòu)開設(shè)有專門的班主任專業(yè)，因而也就不存在專屬于班主任專業(yè)的職前教育，班主任的教育目標(biāo)無(wú)從談起。從整個(gè)國(guó)家來(lái)看，雖然有2006年6月出臺(tái)的《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和2009年教育部頒布的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》這兩個(gè)針對(duì)班主任工作的文件，確實(shí)從工作職責(zé)的角度對(duì)擔(dān)任班主任教師的素質(zhì)進(jìn)行了規(guī)定，但并未涉及班主任專業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)要求。再加上全國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，教育發(fā)展水平差異明顯，班主任素質(zhì)參差不R，這樣的現(xiàn)實(shí)差異對(duì)不同地區(qū)的城鄉(xiāng)班主任提出了不一樣的發(fā)展目標(biāo)要求，這就需要各地縣級(jí)教育行政部門為本區(qū)域的班主任提出專業(yè)發(fā)展的明確目標(biāo)要求。

（二）班主任個(gè)體對(duì)工作缺乏內(nèi)在動(dòng)力

班主任對(duì)所從事工作的職業(yè)認(rèn)同是其專業(yè)發(fā)展的個(gè)體心理基礎(chǔ)。[1]班主任的職業(yè)認(rèn)同度越高，其工作的激情就越高，對(duì)工作的滿意度也就越高，在工作中表現(xiàn)出的創(chuàng)造性也就越強(qiáng)。但是，農(nóng)村中小學(xué)很多班主任是出于“養(yǎng)家糊口”的生存目的去做班主任的，一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視班主任工作，班主任就把工作當(dāng)成“副業(yè)”；加上農(nóng)村學(xué)生思想觀念相對(duì)復(fù)雜些，在巨大的物質(zhì)和精神壓力面前，相當(dāng)部分班主任對(duì)工作缺乏熱情，大多是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一再要求下才勉強(qiáng)擔(dān)任班主任的。處于這樣的職業(yè)狀態(tài)下的班主任，無(wú)心教育學(xué)生，有的還會(huì)用消極不滿、悲觀失望、漠不關(guān)心的態(tài)度和行為對(duì)待工作，效能低下，這樣的職業(yè)態(tài)度不可能使他們?cè)诠ぷ髦信M(jìn)步，更何談想方設(shè)法使自己走上專業(yè)化的發(fā)展道路？

（三）學(xué)校層面缺乏班主任專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)與實(shí)踐平臺(tái)

通常情況下，農(nóng)村學(xué)校的班主任培訓(xùn)往往是學(xué)校把班主任派到市里、省里甚至外省參加大規(guī)模的理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、課堂觀摩，缺乏實(shí)踐操作環(huán)節(jié)和教育現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)訓(xùn)，培訓(xùn)效果不佳。再加上農(nóng)村學(xué)校所處地域分散、交通不便、信息交流不暢、環(huán)境差異大，學(xué)生的情況更加復(fù)雜一些。大多數(shù)農(nóng)村學(xué)校的教師人數(shù)有限，一個(gè)教師往往要承擔(dān)多個(gè)年級(jí)、多個(gè)班級(jí)的教學(xué)工作，寄宿學(xué)校的教師還必須輪流管理和照料內(nèi)宿生，班主任更是離不開自己的工作崗位，工學(xué)矛盾突出，外出培訓(xùn)的困難可想而知。因此，農(nóng)村學(xué)校的班主任培訓(xùn)必須解決兩個(gè)問題，一是加強(qiáng)教育現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作的實(shí)訓(xùn)，二要建立既不脫崗又能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐平臺(tái)。這就需要建立校級(jí)班主任專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)與實(shí)踐平臺(tái)。

二、建立縣域中小學(xué)班主任研修共同體是超越困境的有效途徑

反思我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展面臨的困境，筆者認(rèn)為，建立縣域農(nóng)村中小學(xué)班主任研修共同體是超越困境的有效途徑。所謂縣域農(nóng)村中小學(xué)班主任研修共同體，就是縣域內(nèi)十幾個(gè)中小學(xué)一線班主任與高校研究者共同組成的以提升班主任專業(yè)技能的協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。下面從三個(gè)方面分析為什么要建立縣域班主任研修共同體。

（一）縣域班主任研修共同體能夠提供合理的目標(biāo)導(dǎo)向

當(dāng)前，我國(guó)實(shí)行“地方政府負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，以縣為主”的教育管理制度，在此背景下，全國(guó)、全省或全市范圍內(nèi)縣與縣之間的信息交流渠道相對(duì)閉塞，而縣級(jí)教育行政機(jī)構(gòu)掌握著轄區(qū)內(nèi)詳細(xì)而全面的信息，具有協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)信息溝通和組織各種力量的能力，承擔(dān)著引領(lǐng)中小學(xué)教育改革的責(zé)任，這對(duì)于組建縣域中小學(xué)班主任研修共同體來(lái)說(shuō)是絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)社會(huì)心理學(xué)家?guī)焯貭?勒溫（Kurt Lewin）的群體動(dòng)力學(xué)理論，一個(gè)人在群體中的思想和行為與其獨(dú)處時(shí)有所不同，群體的影響力或作用大于互不相干的個(gè)體，群體成員的互動(dòng)能產(chǎn)生群體動(dòng)力，群體動(dòng)力使個(gè)體原本的思想和行為發(fā)生改變。據(jù)此可以確定，班主任個(gè)體會(huì)受到共同體中各因素的影響和整體環(huán)境的改造，共同體決定了班主任個(gè)人的行為和心理趨向，共同體的研修目標(biāo)能影響班主任個(gè)體原有的行為標(biāo)準(zhǔn)。班主任大多希望與同行交流和分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)，其次是結(jié)合實(shí)踐工作開展行動(dòng)研究和探索，然后是系統(tǒng)的主題學(xué)習(xí)，這樣更能促進(jìn)他們教育觀念的提升和工作方法的轉(zhuǎn)變。[2]縣域班主任研修共同體能夠深入中小學(xué)一線教師所處的生存環(huán)境，了解他們真實(shí)的生命狀態(tài)，理解他們的行為，注重參與成員融洽的人際關(guān)系和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，從而制定適合本地班主任專業(yè)發(fā)展的活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容和方式，形成合理的共同發(fā)展目標(biāo)，為班主任專業(yè)發(fā)展提供合理的目標(biāo)導(dǎo)向。

（二）縣域班主任研修共同體能夠提供持久的內(nèi)在動(dòng)力

以往的班主任培訓(xùn)只注重知識(shí)技能的提高，集中且短期的培訓(xùn)總是將班主任視為預(yù)設(shè)的存在者，只看到班主任的普遍性，沒有認(rèn)識(shí)到班主任也是一個(gè)個(gè)活生生、現(xiàn)實(shí)、豐滿的人，忽視對(duì)班主任個(gè)體情感方面的關(guān)懷，很難激發(fā)班主任投入深厚的情感，使其專業(yè)成長(zhǎng)缺乏持久的內(nèi)在動(dòng)力。美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕?馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人類需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，這五種需求像階梯一樣從低到高依次排列。美國(guó)當(dāng)代教育哲學(xué)家內(nèi)爾?諾丁斯的關(guān)懷理論認(rèn)為，每個(gè)人都需要得到他人的理解、接納、尊重和認(rèn)同，關(guān)懷他人和被他人關(guān)懷是人的基本需要。人的本質(zhì)屬性是社會(huì)性。作為一個(gè)社會(huì)人，每一個(gè)人都存在歸屬感，希望得到組織或群體的認(rèn)可，想要自己成為其中的一員，追求群體中人與人之間交往的情感，希望得到關(guān)注和關(guān)心以及他人的尊重，最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?？h域班主任研修共同體就是一個(gè)成員在生活中相互交往、思想上彼此碰撞、情感上互動(dòng)交流的平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)共同體的成員可以進(jìn)行面對(duì)面的交流與溝通。小范圍人群的互動(dòng)能夠深入成員的內(nèi)心，關(guān)注成員切實(shí)的生存狀態(tài)及內(nèi)在需求，讓成員能夠真正打開自己的內(nèi)心世界，增加積極的情感體驗(yàn)，使每一個(gè)成員感受到自己是被他人用心關(guān)懷的，體會(huì)到自己在共同體生活中的價(jià)值，能夠更好地表達(dá)自己的情感，宣泄自己的負(fù)面情緒，通過互動(dòng)增加積極的情感能量。因此，縣域班主任研修共同體成員間的互動(dòng)是激發(fā)班主任專業(yè)發(fā)展持久的內(nèi)在動(dòng)力。

（三）縣域班主任研修共同體能夠提供真切的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)踐平臺(tái)

如前所述，農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生在成長(zhǎng)過程中會(huì)出現(xiàn)比城市學(xué)生更為復(fù)雜的問題，這就要求農(nóng)村班主任不能紙上談兵，必須走進(jìn)教育現(xiàn)場(chǎng)。美國(guó)人類學(xué)者讓?萊夫（Jean Lave）和愛丁納?溫格（Etienne Wenger）在《情境學(xué)習(xí)：合法的邊緣性參與》一書中提出了情境學(xué)習(xí)（Situated learning）方式。該理論認(rèn)為，學(xué)習(xí)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的抽象的過程，知識(shí)和技能必須在真實(shí)情境中經(jīng)過反復(fù)地實(shí)踐和運(yùn)用才能獲得。比如，你要學(xué)習(xí)游泳就應(yīng)該下到水里學(xué)；你要學(xué)習(xí)開車就必須把車開到馬路上學(xué)。以往那種紙上談兵式的大規(guī)模理論講座培訓(xùn)沒有效果，而在小規(guī)模班主任研修共同體中，每一位班主任可以走進(jìn)自己的學(xué)校、走進(jìn)自己的課堂、走進(jìn)自己的班級(jí)，走進(jìn)實(shí)實(shí)在在的教育現(xiàn)場(chǎng)，在自己熟悉的情境中，自然地跟一個(gè)個(gè)具體的學(xué)生進(jìn)行對(duì)話，通過在某個(gè)特定的時(shí)間和空間發(fā)生的某個(gè)具體事件來(lái)獲得情感體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)改變，更好地找回自我、認(rèn)識(shí)自我，也更好地認(rèn)識(shí)他人，從而實(shí)現(xiàn)自身知識(shí)和技能的提高。小規(guī)模的研修共同體能夠扎根于一線學(xué)校，提供在教育現(xiàn)實(shí)情境中的班本實(shí)踐活動(dòng)，讓班主任向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、向同伴學(xué)習(xí)，通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)自我，在借鑒中激發(fā)認(rèn)知，在交流中產(chǎn)生碰撞，在爭(zhēng)論中升華思想，這樣的學(xué)習(xí)與實(shí)踐平臺(tái)既可以避免枯燥的理論學(xué)習(xí)，又可以通過團(tuán)隊(duì)成員之間面對(duì)面的分享和交流、分工與合作，通過全身心、全方位、立體式的體驗(yàn)和借鑒，在行動(dòng)研究中實(shí)現(xiàn)自我更新式發(fā)展，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)和自覺自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣與能力。類似于這種將理論貫穿于實(shí)際、具體的班主任工作中的培訓(xùn)才是一線班主任教師迫切需要的。[3]因此，縣域班主任研修共同體能夠提供真真切切的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)踐平臺(tái)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]熊孝梅.農(nóng)村學(xué)校班主任專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及建議[J].基礎(chǔ)教育研究，2016，（15）.

[2]黃偉，陳曉萍.班主任培訓(xùn)需求調(diào)研及其對(duì)策[J].中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2007，（453）.

篇10

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理 村小班集體建設(shè)

班集體對(duì)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。好的班集體，有明確的奮斗目標(biāo)、健全的組織系統(tǒng)、嚴(yán)格的規(guī)章制度、豐富的共同活動(dòng)、正確的班級(jí)輿論。班集體建設(shè)是學(xué)校管理的重中之重。而村級(jí)小學(xué)做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的重要組成部分，受辦學(xué)條件、社會(huì)環(huán)境、學(xué)生數(shù)量等的局限性，因此在學(xué)校管理中具有一定的特殊性，為了提高村小班集體建設(shè)整體水平，促進(jìn)均衡發(fā)展，應(yīng)堅(jiān)持以人為本為原則，以精細(xì)化管理理念為統(tǒng)領(lǐng)，以村小班集體建設(shè)為重點(diǎn)，從以下方面做起。

一、抓隊(duì)伍，從培養(yǎng)班主任入手

班集體的建設(shè)，班主任起著決定性的作用。為此首先抓住班主任這支班集體建設(shè)隊(duì)伍，認(rèn)真落實(shí)教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》及《蛟河市中小學(xué)班主任工作若干意見》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高對(duì)班主任工作的認(rèn)識(shí)。班主任是班集體建設(shè)的第一責(zé)任人，是學(xué)校各項(xiàng)工作的關(guān)鍵角色。為此要注重加強(qiáng)村小班主任業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，以提升班主任整體能力和素質(zhì)。我們?cè)诠残W(xué)召開了村小班級(jí)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全街60 名班主任、9 名村小校長(zhǎng)、九年制的領(lǐng)導(dǎo)、教育局校外辦和黨辦領(lǐng)導(dǎo)82 人參加了活動(dòng)。公安小學(xué)離蛟河市內(nèi)不到4 里，交通方便，校舍陳舊，在這樣的條件下，學(xué)校能夠生存下來(lái)，學(xué)生不外流，家長(zhǎng)特別放心，社會(huì)非常滿意，靠的是精細(xì)化的管理和全體教師的責(zé)任心、我們看班級(jí)的管理，就能看到這個(gè)班主任的責(zé)任心。從學(xué)生的行為習(xí)慣，就可以看出學(xué)校德育工作的開展情況。我們就把全街的班主任全部拉到這進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參觀班級(jí)文化建設(shè)和管理、觀看主題班隊(duì)會(huì)、聽取村小校長(zhǎng)和班主任的經(jīng)驗(yàn)介紹，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班級(jí)管理培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。這次活動(dòng)對(duì)我校班級(jí)管理和班集體建設(shè)起到了推進(jìn)和促動(dòng)作用。

二、抓環(huán)境，從文化熏陶開始

為了促進(jìn)優(yōu)秀班集體的形成，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境，我們注重校園文化建設(shè)和班級(jí)文化建設(shè)，按照教育局“班級(jí)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，根據(jù)九年制和村小的不同特色，確定校園文化和班級(jí)文化主題，為打造優(yōu)秀班集體奠定基礎(chǔ)。九年制學(xué)校在“讓農(nóng)村的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育”這一發(fā)展理念引領(lǐng)下，積極營(yíng)造書香氛圍，注重校園文化建設(shè)，我們編寫了中華傳統(tǒng)文化系列校本教材，在各班的走廊外墻懸掛中華傳統(tǒng)文化內(nèi)容，讓學(xué)生課間看得到，午休讀得到，時(shí)時(shí)感受到傳統(tǒng)文化就在身邊，不必刻意去灌輸，每天耳濡目染，便能熟讀成誦了。十八坰地小學(xué)的校園文化以幸福教育為主題，“向幸福出發(fā)”充分體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)方向，辦學(xué)理念是：以幸福教育塑造師生幸福的人生。

學(xué)校的活動(dòng)都是圍繞這一理念進(jìn)行，班級(jí)的文化也是圍繞這一理念開展，“做幸福的教師、幸福的做教師”也充分展示了十八坰地小學(xué)教師的工作熱情和決心。正是在全體師生的共同努力下，在蛟河市教育局2011 年義務(wù)教育學(xué)校達(dá)標(biāo)評(píng)估驗(yàn)收工作中排在了全市32 所學(xué)校的第一位。

山嘴小學(xué)的辦學(xué)理念是：用快樂教育塑造師生快樂的人生。校園內(nèi)的快樂提示語(yǔ)、快樂教育系列活動(dòng)、快樂班級(jí)評(píng)比、快樂少年評(píng)比等都為班級(jí)的建設(shè)和學(xué)生健康成長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、抓制度，從精細(xì)化管理開始

1、健全制度，統(tǒng)一管理。陶行知提出，要建立科學(xué)的管理制度，就必須重視學(xué)校規(guī)章制度的建立。為了規(guī)范管理，真正做到人人有事做，事事有人管，項(xiàng)項(xiàng)有考核，我們加大學(xué)校的制度管理，對(duì)全街學(xué)校實(shí)行了“三個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一作息時(shí)間，統(tǒng)一考評(píng)辦法，各校在同一起跑線上，按同一內(nèi)容，同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。

2、考核評(píng)價(jià)，科學(xué)管理。每學(xué)期，九年制學(xué)校都對(duì)村小的常規(guī)管理進(jìn)行全面的檢查評(píng)價(jià)，制定方案，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)村小進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)選出每年度的先進(jìn)村小。每學(xué)期，對(duì)全街的六十個(gè)教學(xué)班的管理、班級(jí)建設(shè)、活動(dòng)開展等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并在考核的基礎(chǔ)上評(píng)選出優(yōu)秀班集體。每學(xué)期，對(duì)全體教師的工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，通過師德評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)工作、控輟、特長(zhǎng)生培養(yǎng)、考勤情況、工作量、獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況和責(zé)任事故處罰等方面對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)。并根據(jù)以上考核評(píng)價(jià)結(jié)果評(píng)選出優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。

四、抓細(xì)節(jié)，從班級(jí)管理做起

建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上、紀(jì)律嚴(yán)明的良好班集體，首先要從一下幾方面抓好班級(jí)管理。第一從抓好課堂紀(jì)律入手，讓學(xué)生自覺遵守紀(jì)律。第二讓學(xué)生形成集體榮譽(yù)感。第三要形成良好的班風(fēng)。第四要抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，第五注重班干部的培養(yǎng)。第六開展好實(shí)踐活動(dòng)。