廣電職稱論文范文
時間:2023-03-29 17:28:51
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篇1
1.1施工管理工作中的信息溝通效率低
在我國目前的施工管理工作中,各部門溝通不及時,信息得不到分享的問題十分普遍,這樣的結果就是施工管理費用的增加,一部分建筑工程項目和施工單位之間有一定的距離,因此各種信息的傳遞和交流并不及時,合作伙伴之間的溝通也夠,從而導致很多信息失去了實效性,其可靠性也就隨之受到影響。施工但那位沒有準確的信息依據,對于施工現場的狀況就無法進行全面,周密的了解,這樣就會導致決策事物,施工管理中的溝通問題非常重要,因為建筑工程原本就是一個環(huán)節(jié)多,講究效率的工作,一旦溝通不及時,或者中途出現錯誤,那么就很容易導致資源的浪費。
1.2施工質量管理漏洞多,缺乏有效監(jiān)督機制
從我國現階段基礎建設工程的情況來看,項目種類日漸繁多,建筑企業(yè)數量也隨之增多,在這樣的形勢下,市場競爭必然會更加激烈,這就導致了一部分建筑單位為了趕工期以及施工進度,從而忽視了質量管理,盲目追究經濟效益,監(jiān)管部門的監(jiān)督力度也不夠,管理過程中,工作人員對于工程質量的實際情況沒有進行透徹了解,甚至還存在很多偷工減料的現象,這樣做雖然減斷了工期,但是卻增加了很多安全隱患,建筑企業(yè)對于這方面的重視力度也不夠,這正是這些問題一直無法得到重視,并解決的主要原因之一。
1.3施工管理中對于安全問題重視程度不夠
進行施工管理的過程中,一部分的工作人員針對操作規(guī)范以及工期控制,材料選擇等方面投入的力度過多,對于安全問題卻常常忽視,建筑行業(yè)行業(yè)的競爭十分激烈,市場秩序的維護工作難度也很大,這些問題疊加在一起,就會導致嚴重的工程質量問題,施工安全問題必須要要被重視起來,這不僅僅是一份責任,同時也關系到社會穩(wěn)定與人們的生命財產安全問題。
2提高光伏發(fā)電廠施工管理的措施及對策
完善建筑工程施工管理制度,提倡人性化管理理念。制度是人們行為的約束,所謂無規(guī)矩不成方圓,因此,建立科學、完善的施工管理制度,是提高工程質量,減少安全隱患的關鍵。企業(yè)內部要強化建管理力度,各部門之間的聯系也更加更加緊密,要相互交流,通力合作,這樣才能夠實現人力與物力的優(yōu)化配置。與之相對應的,在建立了完善的管制度同時,還需要配備各種硬件設備以及工作人員,明確分工,科學分配任務,這不但能夠保障工程項目的進度,同時還能夠促進各部門之間的交流與溝通,建立和諧工作環(huán)境。最后就是針對人員方面的管理,管理人員要堅持以人為本的原則,建立現代化的管理理念,管理工程質量的過程中,要施行人理性化管理,從而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。施工前做好施工計劃管理,包括施工范圍的劃分,施工方法和施工工藝的確定,以及施工的目標管理,成本目標、進度目標等。在施工過程中,針對不同的階段的施工特點做好相應的施工管理,比如基礎工程中對桿塔、轉角塔等施工,保證其在外力作用下不會傾斜或者倒塌,35KV以上的斷路器施工過程中要與基礎同時澆筑混凝土,保證地腳螺栓的強度,對于發(fā)電廠的其他特殊要求的設備或建筑要了解施工規(guī)范,務必做到安全符合標準。另外,做好施工管理的目標控制,這個目標不僅包含質量目標還包括成本目標,并且貫穿于整個施工過程中,做好施工質量的把控關,嚴格執(zhí)行各項檢測標準,做好材料的試驗與檢測;落實成本控制管理,從小微處著手,落實成本控制中的各項要求,讓成本管理融入到施工管理中來。
3光伏發(fā)電廠施工成本控制
3.1施工前充分了解和掌握
施工場所的自然環(huán)境是非常必要的,相關政府部門以及工作人員要做好全面的調查,得到確實可靠的數據為施工提供數據支持,從而最大限度減少施工安全隱患,提供工程質量。另外還需要強化施工隊伍管理力度,采用多元化的管理方式,嚴格篩選施工材料,同時對于各種施工器械以及工具做好全面檢查,最大限度降低出現質量問題的幾率。
3.2施工過程的成本控制措施
成本控制是保障工程質量的關鍵環(huán)節(jié),在實際施工中,管理人員要對施工程序操作進行全面控制,保障工人按照要求進行施工,做好質檢工工作,竣工后,及時建檔,重要的施工技術要做好幾率。保證整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執(zhí)行,確保工程質量的合格。
3.3加強施工安全管理水平
強化施工安全管理的痛死,要以安全問題作為首要任務,所有的工作都要以安全管理作為前提,提高管理人員的專業(yè)素質,在進行施工管理的時候,要選擇具有豐富管理經驗的工作者,提高管理隊伍的整體管理水平,并且,根據施工過程的不同階段,組織開展安全管理方面的教育培訓工作,普及安全管理知識,提高安全管理人員知識文化水平,從而,在根本上提高建筑施工安全管理水平。
3.4做好成本動態(tài)控制工作