導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇品牌建設(shè)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、通過(guò)服務(wù)，增強(qiáng)商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)。今年以來(lái)，我局圍繞培育大品牌建設(shè)，對(duì)全縣所有企業(yè)進(jìn)行了宣傳指導(dǎo)。通過(guò)走訪得知，我縣相當(dāng)一部分企業(yè)有產(chǎn)品，無(wú)注冊(cè)商標(biāo)。對(duì)此，縣局把全縣的支柱行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品和有特色的農(nóng)副土特產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)工作列為重點(diǎn)，積極采取措施加快商標(biāo)的注冊(cè)步伐。為東佳糧油有限公司查詢(xún)了106件商標(biāo)，是我縣查詢(xún)最多的一個(gè)企業(yè)，給該企業(yè)節(jié)省了7000余元的查詢(xún)費(fèi)，最后在30類(lèi)商品中申請(qǐng)注冊(cè)了小米人（圖型）、日萬(wàn)、瑞娃、卓佳4件商標(biāo)。結(jié)合我縣是“皇家鹿苑”“盛京圍場(chǎng)”的發(fā)源地，幫助某縣鹿業(yè)總公司、東豐藥業(yè)有限公司申請(qǐng)了“皇家鹿苑”“盛京圍場(chǎng)”注冊(cè)商標(biāo)。結(jié)合我縣是全國(guó)的梅花鹿之鄉(xiāng)，小四平又是梅花鹿的發(fā)源地，生產(chǎn)的金紅蘋(píng)果在全國(guó)都非常有名這一特點(diǎn)，幫助他們?cè)?1類(lèi)商品上申請(qǐng)了“鹿鄉(xiāng)”注冊(cè)商標(biāo)。按照食品包裝的要求，近幾年來(lái)指導(dǎo)大米生產(chǎn)加工企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。某縣廣源糧油物資經(jīng)銷(xiāo)處多年生產(chǎn)銷(xiāo)售“沃源”牌大米，但是沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，通過(guò)我們宣傳，在10月20日向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，結(jié)果在審查時(shí)駁回補(bǔ)正，原因是遼寧海城的一家企業(yè)在同一天申請(qǐng)“沃源”商標(biāo)注冊(cè)。經(jīng)過(guò)大量的補(bǔ)正，最后在1月7日國(guó)家商標(biāo)局經(jīng)過(guò)核定下發(fā)了商標(biāo)注冊(cè)證。某縣水泥廠因?yàn)楦闹频仍颍斐稍皷|華”商標(biāo)沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行續(xù)展，影響了改制后的某縣水泥廠繼續(xù)使用該商標(biāo)。為幫助企業(yè)解決難題，縣局多次與國(guó)家商標(biāo)局聯(lián)系，為該企業(yè)重新注冊(cè)了“東華”商標(biāo)，維護(hù)了企業(yè)的利益，企業(yè)非常滿(mǎn)意。中志甜玉米有限公司是生產(chǎn)甜粘玉米的企業(yè)，在企業(yè)未生產(chǎn)前縣局就幫助他們?cè)?0類(lèi)商品上申請(qǐng)了“中志”注冊(cè)商標(biāo)?？h局還幫助東豐藥業(yè)咨詢(xún)和查詢(xún)注冊(cè)商標(biāo)58件，新注冊(cè)商標(biāo)3件，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)1件，為企業(yè)節(jié)省資金余元。幾年來(lái)縣局共為企業(yè)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)咨詢(xún)700多次，查詢(xún)商標(biāo)200余件，申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)22件，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)3件，使全縣有效注冊(cè)商標(biāo)達(dá)到128件。截止到目前，我縣共有企業(yè)770戶(hù)，其中生產(chǎn)加工企業(yè)170戶(hù)。有注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)139戶(hù)，無(wú)注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)31戶(hù)。企業(yè)有注冊(cè)商標(biāo)78件。全縣個(gè)體工商戶(hù)5855戶(hù)，有注冊(cè)商標(biāo)50件。

2、抓宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)意識(shí)。針對(duì)某縣一些企業(yè)商標(biāo)品牌意識(shí)非常淡薄，商標(biāo)品牌建設(shè)常識(shí)非常匱乏?？h局采取多種形式對(duì)企業(yè)商標(biāo)品牌的實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略進(jìn)行宣傳，對(duì)企業(yè)商標(biāo)的選擇、使用、管理、保護(hù)給予指導(dǎo)，不斷提高企業(yè)的商標(biāo)品牌意識(shí)，普及型商標(biāo)品牌建設(shè)常識(shí)，指導(dǎo)幫助企業(yè)提高其商標(biāo)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是利用《商標(biāo)法》頒布20周年，3.15消費(fèi)者權(quán)益日、4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日等重要日期，采取上街設(shè)點(diǎn)宣傳、發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式，靈活多樣地大力宣傳保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)戰(zhàn)略、加強(qiáng)大品牌建設(shè)的重大意義。二是利用縣委、縣政府召開(kāi)大型會(huì)議、下發(fā)重要文件之前征求縣局意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建議縣委、縣政府重視“大品牌建設(shè)”，將“大品牌建設(shè)”擺到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。三是深入企業(yè)，結(jié)合實(shí)際對(duì)注冊(cè)、續(xù)展、變更、使用等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。僅今年上半年縣局先后5次派人到東豐藥業(yè)等企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。針對(duì)享譽(yù)中外的東豐農(nóng)民畫(huà)沒(méi)有靠品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打開(kāi)市場(chǎng)，贏得更高經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際，今年以來(lái)省局、市局和縣局先后多次到文體局與有關(guān)人員座談，爭(zhēng)取早日申辦地理標(biāo)志注冊(cè)商標(biāo)。

3、抓培育扶持，努力打造知名品牌。縣局加大對(duì)全縣確定的重點(diǎn)品牌商標(biāo)的培育扶持力度，培育扶持重點(diǎn)企業(yè)正確運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略，依法實(shí)施商標(biāo)品牌經(jīng)營(yíng)，努力培育某縣在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、國(guó)際具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商標(biāo)品牌。指導(dǎo)這些企業(yè)把商標(biāo)運(yùn)作和管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主線(xiàn)，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告宣傳、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)維護(hù)的全過(guò)程；指導(dǎo)這些企業(yè)集中必要的人力、物力、財(cái)力去培育發(fā)展企業(yè)商標(biāo)；指導(dǎo)這些企業(yè)把培育一個(gè)成功的著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)認(rèn)真做好馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)的培育和推薦工作，做好知名商標(biāo)認(rèn)定工作。今年以來(lái)，在幫助東豐藥業(yè)成功申辦“強(qiáng)身”、“馬記”兩件全省著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，多次到省局咨詢(xún)和探討申報(bào)馳名商標(biāo)方面的材料，遞交可行性方案，幫助東豐藥業(yè)申請(qǐng)“強(qiáng)身”商標(biāo)為馳名商標(biāo)。

篇2

對(duì)于已經(jīng)在永久工作了20多年的袁志堅(jiān)來(lái)說(shuō)，他的身份不僅僅是現(xiàn)在的中路股份有限公司的董事會(huì)秘書(shū)，也是一個(gè)見(jiàn)證永久自行車(chē)從全盛走向全面滑坡再到涅奮起這整個(gè)過(guò)程的重要人物。作為改革開(kāi)放后最早一批的大學(xué)畢業(yè)生，袁志堅(jiān)在1983年就來(lái)到了永久牌自行車(chē)廠工作，在他的腦海里，早年工人們?yōu)榱四苴s上市場(chǎng)需求，加班加點(diǎn)在生產(chǎn)線(xiàn)上忙碌的場(chǎng)景還歷歷在目，他回憶說(shuō)，上世紀(jì)80年代末至90年代初是永久最為輝煌的時(shí)期，自行車(chē)年產(chǎn)量都在300萬(wàn)輛以上，永久還一度成為上海利稅率最高的三個(gè)企業(yè)之一。

1995年以后，自行車(chē)行業(yè)開(kāi)始全面滑坡，出現(xiàn)這種情況，除了代步交通工具的時(shí)代變遷之外，既有歐美國(guó)家聯(lián)合反傾銷(xiāo)對(duì)出口帶來(lái)的沖擊、五金家電類(lèi)產(chǎn)品由上而下統(tǒng)籌統(tǒng)銷(xiāo)銷(xiāo)售模式改變?cè)斐傻挠绊?，也有自行?chē)原材料價(jià)格飛漲，定價(jià)卻只有微幅上調(diào)導(dǎo)致的利潤(rùn)下降，更重要的是企業(yè)自身的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)落后，從產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)到銷(xiāo)售，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈常年以來(lái)幾乎沒(méi)有多大變化與創(chuàng)新。

1998年永久進(jìn)入了最為困難的三年，企業(yè)連年虧損，不能正常發(fā)放員工工資，2001年，永久由國(guó)有控股企業(yè)成為民營(yíng)控股企業(yè)，隨之而來(lái)的是一系列營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的新嘗試。

永久的涅

2001年的企業(yè)重組創(chuàng)新讓永久重新煥發(fā)了活力，向來(lái)疏于營(yíng)銷(xiāo)管理的企業(yè)開(kāi)始了新的探索。

“從2001年到2005年，我們推出了很多新產(chǎn)品，比如燃?xì)庵?chē)、電動(dòng)自行車(chē)、童車(chē)、電動(dòng)輪椅車(chē)等，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上也有了很大提升，在各地也增設(shè)了一些專(zhuān)賣(mài)店和小的門(mén)頭店，也在一些小的電視媒體上做了產(chǎn)品推廣，那五年，永久的產(chǎn)品銷(xiāo)售量有了明顯回升，然而這幾年我們又開(kāi)始滑坡，好的勢(shì)頭并沒(méi)有保持下去，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)還是以店為主，”袁志堅(jiān)介紹說(shuō)。

現(xiàn)在永久的毛利潤(rùn)已由前幾年10％降到了6％，這意味著企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上已遭遇困境，根本沒(méi)有財(cái)力和精力做好營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。而作為一個(gè)上市公司，定期都要匯報(bào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，如果把過(guò)多的精力和資金都置入到營(yíng)銷(xiāo)中，萬(wàn)一失手，會(huì)造成一定程度的市場(chǎng)震蕩。

但是，袁志堅(jiān)肯定地表示，永久的復(fù)興并非沒(méi)有希望，因?yàn)椴町惢氖袌?chǎng)需求永久存在，而永久品牌的核心價(jià)值并沒(méi)有隨著時(shí)間而流失。

永久的困惑

如今的永久，又迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，上海市政府開(kāi)展惠民工程，在張江、閔行區(qū)增設(shè)了幾百個(gè)自行車(chē)租賃網(wǎng)點(diǎn)，這些網(wǎng)點(diǎn)的自行車(chē)生產(chǎn)商就是永久，這無(wú)形之中也為永久的品牌建設(shè)提供了幫助。

“我們?cè)谀蠀R開(kāi)設(shè)了一個(gè)6000多平米的展示廳，但銷(xiāo)售大的多是傳統(tǒng)產(chǎn)品，這不到永久產(chǎn)品品類(lèi)的10％，雖然新產(chǎn)品在款式上更為新穎，材料也更為考究，但是價(jià)格會(huì)比常規(guī)產(chǎn)品高出一兩倍，所以銷(xiāo)售情況并不理想，”袁志堅(jiān)介紹說(shuō)。

篇3

精細(xì)管理見(jiàn)成效，全員參與鑄品牌

——建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

歡迎你們蒞臨***建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司檢查指導(dǎo)工作！我公司成立于1953年，隸屬?lài)?guó)家建設(shè)部，1960年作為十三路大軍的一路來(lái)***參加石油會(huì)戰(zhàn)，圓滿(mǎn)完成了會(huì)戰(zhàn)初期的化工安裝建設(shè)任務(wù)。六十年來(lái)，公司在***油田產(chǎn)能、石油化工、礦區(qū)建設(shè)以及市政工程建設(shè)方面取得優(yōu)異業(yè)績(jī)，現(xiàn)已經(jīng)打造成為具有四個(gè)總承包壹級(jí)資質(zhì)和五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)的集團(tuán)公司。我們恪守“塑精品，零事故，營(yíng)造綠色工程，追求自我超越。”的管理方針，秉承“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保工期，對(duì)工程負(fù)責(zé)，讓用戶(hù)滿(mǎn)意”的服務(wù)理念，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。下面從以下幾方面匯報(bào)企業(yè)的質(zhì)量管理情況：

一、企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)

近年來(lái)，我國(guó)發(fā)生了一系列的質(zhì)量安全事故，質(zhì)量安全已成為老百姓極為關(guān)心的問(wèn)題。人們不禁要問(wèn)，誰(shuí)應(yīng)該為質(zhì)量安全承擔(dān)主要責(zé)任？從我國(guó)法律法規(guī)的要求、產(chǎn)品質(zhì)量的基本屬性、企業(yè)生存與發(fā)展等各個(gè)方面來(lái)看，無(wú)疑，企業(yè)應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。

（一）產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是監(jiān)管出來(lái)的

只有企業(yè)投入足夠資源，在組織內(nèi)部分解落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量在各層次各崗位上的責(zé)任，實(shí)施全面質(zhì)量管理，追求卓越績(jī)效，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量；只有企業(yè)提高執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性，規(guī)范操作，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)管，才能確保質(zhì)量安全，企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭。

（二）企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人是企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的需要

當(dāng)前使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源正在發(fā)生變化，傳統(tǒng)的成本、服務(wù)等已經(jīng)成為最基本最平常的標(biāo)準(zhǔn)，而道德標(biāo)準(zhǔn)逐步地成為保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素之一，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的需要，是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的基點(diǎn)。

（三）企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人是企業(yè)生存與發(fā)展的需要

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)在品牌而不是價(jià)格。沒(méi)能哪一個(gè)企業(yè)因產(chǎn)品價(jià)格低、質(zhì)量次能得到長(zhǎng)久發(fā)展。品牌是一種能為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，它的一個(gè)重要內(nèi)涵就是企業(yè)的信譽(yù)，而企業(yè)的信譽(yù)是需要以長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)支撐的。

二、保證工程質(zhì)量是施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的第一社會(huì)責(zé)任

     （一）建筑行業(yè)特點(diǎn)決定了產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任主體的多元化

對(duì)建筑行業(yè)而言，一個(gè)建筑產(chǎn)品有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工圖審查單位、檢測(cè)單位七方責(zé)任主體，都可成為產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任人，具有保障產(chǎn)品質(zhì)量的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

（二）保證工程質(zhì)量是施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的第一社會(huì)責(zé)任

施工企業(yè)是建筑產(chǎn)品的主要締造者，保證工程質(zhì)量是施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的第一社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的核心內(nèi)容，這是由企業(yè)的工作范疇決定的，一個(gè)優(yōu)秀的施工企業(yè)應(yīng)貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。切實(shí)把工程質(zhì)量擺在首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。施工中不得使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備；不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量；不得將工程質(zhì)量不合格或配套設(shè)施不完善的建筑產(chǎn)品交付使用。

（三）施工企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量信用體系建設(shè)

我們公司一直堅(jiān)守“講誠(chéng)信、懂規(guī)則、守法紀(jì)”的理念。把保證工程質(zhì)量作為第一社會(huì)責(zé)任，積極承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量保證上的相應(yīng)義務(wù)，把為我們的后輩負(fù)責(zé)，打造建筑精品作為服務(wù)宗旨，不斷為顧客提供滿(mǎn)意的工程和服務(wù)。先后被評(píng)為第二屆全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)、全國(guó)重合同守信用企業(yè)、全國(guó)建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)、全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，省級(jí)重合同、守信用企業(yè)；榮獲中國(guó)建筑企業(yè)魯班獎(jiǎng)、安裝之星、中國(guó)市政工程金杯獎(jiǎng)、黑龍江省龍江杯等100余個(gè)省級(jí)以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)。

三、企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法

（一）以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，營(yíng)造質(zhì)量就是生命的管理理念

我們企業(yè)從1996年開(kāi)始ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，先后編寫(xiě)了管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件等，管理手冊(cè)突出指導(dǎo)性，對(duì)管理目的、職責(zé)劃分、管理界面、工作流程、審批表單及制度指引等環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)描述。

（二）以制度建設(shè)、履職考核為重點(diǎn)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

企業(yè)在每年度均與所屬基層單位行政負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量管理責(zé)任狀，明確質(zhì)量管理目標(biāo)、責(zé)任及措施，杜絕質(zhì)量事故，致力消除質(zhì)量通病。

1、在施工中，嚴(yán)格圖紙審核制度，開(kāi)工報(bào)告審批制度、隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，工程變更設(shè)計(jì)制度、技術(shù)交底制度、復(fù)核制度，堅(jiān)持樣板起步。倡導(dǎo)利用PDCA循環(huán)原理，指導(dǎo)工作：P——依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行策劃；D——采取方法措施、技術(shù)手段,落實(shí)到責(zé)任部門(mén)或崗位,C——進(jìn)行監(jiān)督檢查,D——對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)行改進(jìn)。積極嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，避免返工浪費(fèi)，大型重點(diǎn)工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%,其它工程驗(yàn)收合格率達(dá)到98%,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

2、堅(jiān)持檢查制度，消滅質(zhì)量通病和事故隱患。項(xiàng)目上專(zhuān)職質(zhì)檢員要對(duì)圖紙要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行對(duì)比，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，切實(shí)起到了監(jiān)督作用。

3、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書(shū)寫(xiě)規(guī)范，內(nèi)容完整，真實(shí)可靠。為使內(nèi)業(yè)資料整理與施工現(xiàn)場(chǎng)同步，組織公司各處室定期、不定期的檢查、指導(dǎo)各內(nèi)業(yè)資料的整理情況。

4、加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。在施工中我們對(duì)使用的材料均按照國(guó)家、省、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后使用。針對(duì)零星用料我們做到物資一次到位，減少二次倒運(yùn)，做好原材料質(zhì)量控制。認(rèn)真做好原材料收、發(fā)、貯、運(yùn)四個(gè)環(huán)節(jié)工作，杜絕了不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

5、以監(jiān)督管理為手段，加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

（1）公司施工的所有項(xiàng)目，在開(kāi)工前必須到當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)備案登記。

（2）每月公司都對(duì)在建工程進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題在月度質(zhì)量管理例會(huì)上采取影象播放的方式予以通報(bào)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)和分析，并根據(jù)月度質(zhì)量評(píng)分排名實(shí)施獎(jiǎng)罰，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量策劃工作

項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)工程合同要求的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，指導(dǎo)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（4）嚴(yán)格項(xiàng)目考核制度，確保工程質(zhì)量考核管理工作的有效運(yùn)行，排查風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行質(zhì)量記錄考核打分工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各在建施工項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)狀提供了基本情況。

（5）不定期開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程觀摩及研討會(huì)活動(dòng)

集團(tuán)公司每年都不定期組織項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工程觀摩及研討會(huì)活動(dòng)，以達(dá)到相互交流，提升管理人員的主動(dòng)性與能動(dòng)性，增強(qiáng)企業(yè)和全體員工的質(zhì)量意識(shí)。

（三）以培訓(xùn)教育作動(dòng)力，使質(zhì)量管理意識(shí)深入人心

1、注重質(zhì)量教育，重點(diǎn)抓好管理人員、質(zhì)檢員及特種作業(yè)人員的考核培訓(xùn)。進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)具體的，有針對(duì)性的質(zhì)量需求的培訓(xùn)，提高我們的質(zhì)量管理水平以及工作能力，逐漸減少通病的出現(xiàn)，使施工質(zhì)量穩(wěn)步提升最終完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求和業(yè)主滿(mǎn)意。

2、營(yíng)造質(zhì)量文化氛圍，樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí)。我們充分利用每年的“質(zhì)量月”活動(dòng)，搞好質(zhì)量宣傳、質(zhì)量教育、質(zhì)量管理，強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)人員工程質(zhì)量意識(shí)。

四、采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量

（一）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

圍繞施工生產(chǎn)積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，利用QC的管理方法，以解決工序、工藝中的實(shí)際難題。結(jié)合施工實(shí)際，我們選擇了“東城區(qū)污水處理廠”和120萬(wàn)噸/年乙烯改擴(kuò)建項(xiàng)目丁辛醇裝置積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，分別獲得國(guó)家、省級(jí)優(yōu)秀QC小組獎(jiǎng)。

在完善并優(yōu)化施工工藝，提高工序質(zhì)量同時(shí)，積極推行企業(yè)工法，加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用（新技術(shù)應(yīng)用情況一覽表，見(jiàn)附件一）。

（二）樹(shù)立先進(jìn)適用技術(shù)應(yīng)用典范、在全公司范圍內(nèi)加快推廣

鼓勵(lì)工程技術(shù)人員考取注冊(cè)建造師資格，推進(jìn)管理人員職業(yè)教育，促進(jìn)公司全員素質(zhì)提高；鼓勵(lì)工程技術(shù)人員積累工程經(jīng)驗(yàn)，整理相應(yīng)見(jiàn)證資料，積極進(jìn)行申報(bào)工法和新技術(shù)應(yīng)用，并給一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，（企業(yè)工法、新技術(shù)應(yīng)用見(jiàn)附件一）。

（三）完善用人機(jī)制，做好基礎(chǔ)性工作

在人事管理上，初步完善了干部考核制度，按照“德才兼?zhèn)?rdquo;的原則起用了一批干部，增強(qiáng)了企業(yè)管理力量。重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，四年累計(jì)引進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生274人，先后有6191人次接受了技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，實(shí)行了有償使用證件制度，公司累計(jì)發(fā)放建造師補(bǔ)貼254萬(wàn)元，先后有108人獲此補(bǔ)貼，初步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁，保證工程質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作的統(tǒng)計(jì)分析與績(jī)效改進(jìn)

公司根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)制訂統(tǒng)計(jì)分析的目標(biāo)，把質(zhì)量成本分析、工作績(jī)效分析作為統(tǒng)計(jì)分析的重點(diǎn)，通過(guò)這些分析，可以識(shí)別企業(yè)質(zhì)量工作的改進(jìn)和提高點(diǎn)，進(jìn)而進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)，從而將質(zhì)量工作推向一個(gè)新的高度

五、企業(yè)落實(shí)管理者代表情況

企業(yè)總工程師兼任管理者代表，主要負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作。

（一）堅(jiān)定“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”的信念

作為一個(gè)企業(yè)管理者代表，要堅(jiān)定的把自己當(dāng)作是企業(yè)的一切問(wèn)題的解決者，要著眼于“大質(zhì)量”，產(chǎn)品質(zhì)量——工作質(zhì)量——經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，哪里有問(wèn)題，哪里就有我的信念，是質(zhì)量工作成敗的關(guān)鍵。

（二）注重個(gè)人素養(yǎng)的提升

不斷完善個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的能力以及各種專(zhuān)業(yè)技能。管理者代表的個(gè)人素養(yǎng)，決定了質(zhì)量工作的高度。

（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)人做不了所有的事，工作是需要團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一只高效團(tuán)隊(duì)，落實(shí)質(zhì)量全員負(fù)責(zé)制，是質(zhì)量工作成功的基礎(chǔ)。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)

制度建設(shè)是質(zhì)量工作成功的重要保障。實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，突出員工主體地位，加強(qiáng)人才隊(duì)伍能力建設(shè)。一是完善人才的引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制。二是完善用人機(jī)制，克服現(xiàn)存的重提拔、輕管理，重使用、輕教育的現(xiàn)象。在人才的使用過(guò)程中，有效區(qū)分管理型人才和技能型人才，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、知人善任。

六、企業(yè)重視品牌建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省名牌

在品牌建設(shè)中，我公司是以石油化工為主項(xiàng)，在化工裝置安裝，非標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)制作，高層施工，壓力容器，壓力管道、鍋爐施工有著多年成熟的施工經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)定的隊(duì)伍、驕人的業(yè)績(jī)。***市90%的天然氣入戶(hù)工程經(jīng)由我公司施工，長(zhǎng)輸管道西氣東輸項(xiàng)目，410T/H散裝鍋爐安裝、目前剛剛施工完成的直徑4.2米，138級(jí)塔盤(pán)，高80米大型拖藝丁烷塔的制作與安裝，石化總廠乙烯改擴(kuò)建工程化工裝置安裝，檢修、搶險(xiǎn)等危難險(xiǎn)重的任務(wù)都少不了我們***建安集團(tuán)員工奮斗的身影。

（一）大力創(chuàng)優(yōu)、控制質(zhì)量通病

公司要求有條件創(chuàng)優(yōu)的工程開(kāi)工前就確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定詳細(xì)、有效的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，然后圍繞目標(biāo)進(jìn)行工程管理和技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)質(zhì)量通病“對(duì)癥下藥，藥到病除”，認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量通病的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，采取有效的預(yù)防措施。

（二）明確責(zé)任，全員努力

1、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要，項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)隊(duì)時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。重視對(duì)勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)培養(yǎng)。

2、在施工過(guò)程中，把質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)和崗位責(zé)任分解到各個(gè)部門(mén)和職工，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同經(jīng)濟(jì)利益掛勾。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員也進(jìn)行了具體分工，明確責(zé)任，對(duì)下屬作業(yè)隊(duì)，班組更進(jìn)行了明確分工，將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

篇4

（一）綜合協(xié)調(diào)職能加快實(shí)施“親情服務(wù)工程”

一是積極參與金融服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步拓寬了民營(yíng)企業(yè)的融資渠道。充分發(fā)揮小額貸款公司作用，在縣工商局的扶持和牽線(xiàn)搭橋下，隆豐小額貸款公司累計(jì)發(fā)貸款資金4000余萬(wàn)，為因資金鏈緊繃而陷入困境的中小企業(yè)打開(kāi)了一扇希望之窗。二是營(yíng)造便捷高效的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境，在全國(guó)“保穩(wěn)、救困、突圍、轉(zhuǎn)型”的特殊時(shí)期，我局在把好市場(chǎng)主體“準(zhǔn)入門(mén)檻”的同時(shí)，進(jìn)一步提升登記注冊(cè)服務(wù)質(zhì)量，推出了《十五項(xiàng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新便民服務(wù)新措施》，積極推進(jìn)四星級(jí)紅盾窗口創(chuàng)建工作，繼續(xù)完善企業(yè)登記綠色通道、網(wǎng)上登記渠道，不斷提高登記效率和質(zhì)量，確保工商登記“零滯留、零超時(shí)、零距離”，營(yíng)造良好的投資軟環(huán)境。三是聯(lián)合郵政銀行聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于出臺(tái)小額貸款扶持政策助推個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的通知》推出郵政儲(chǔ)蓄銀行貸款利率優(yōu)惠措施，共累計(jì)融資金額3000余萬(wàn)元，有效地化解了我縣個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)面臨的融資難問(wèn)題。四是切實(shí)參與新農(nóng)村建設(shè)傾情服務(wù)三農(nóng)，認(rèn)真貫徹《*省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)出資農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社登記暫行辦法》開(kāi)展登記工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社的指導(dǎo)，大力扶持訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮所鎮(zhèn)兩級(jí)的訂單農(nóng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)站的作用，幫助農(nóng)民增收，取得喜人成效。

（二）貼心服務(wù)活動(dòng)實(shí)施“引導(dǎo)服務(wù)工程”

一是扎實(shí)開(kāi)展了“經(jīng)營(yíng)者之家”活動(dòng)，設(shè)置40項(xiàng)工作載體，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新辦企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)政策引導(dǎo)，提高企業(yè)對(duì)法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)則的認(rèn)知度和認(rèn)同感，引導(dǎo)企業(yè)自律、合法經(jīng)營(yíng)。使經(jīng)營(yíng)者感受到“家”的幫扶與溫暖，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者與工商部門(mén)的良性互動(dòng)。二是開(kāi)展民企生存狀況調(diào)研活動(dòng)，積極推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)民企試點(diǎn)活動(dòng)，活動(dòng)中對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，以告誡、警示、建議等行政指導(dǎo)的形式提出整改，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展，在幫助和信公司開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、幫助綠林公司開(kāi)展品牌維權(quán)工作上取得了良好效果。三是扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)送幫促”活動(dòng)。組織人員收集了20*以來(lái)年省、地、市共80條相關(guān)扶持企業(yè)發(fā)展的政策匯編成冊(cè)，結(jié)合“學(xué)送幫促”活動(dòng)送到企業(yè)手中，引導(dǎo)企及時(shí)用好、把握好相關(guān)政策促進(jìn)發(fā)展；確定了52家重點(diǎn)企業(yè)，由責(zé)任干部“一對(duì)一”聯(lián)系，及時(shí)掌握企業(yè)困難問(wèn)題和實(shí)際需求，有針對(duì)性地支持幫助企業(yè)脫困解難，全年共走訪企業(yè)123人次、為企業(yè)解決實(shí)際困難16個(gè)，向其它部門(mén)通報(bào)協(xié)調(diào)問(wèn)題6個(gè)、向政府反映訴求2個(gè)。四是扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)服務(wù)年”，成功舉辦民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大講壇，邀請(qǐng)了中國(guó)亞太經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)研究員本文來(lái)自、*大學(xué)教授王曙光作《金融危機(jī)下的政府職能與企業(yè)突圍》專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告。開(kāi)設(shè)了“企業(yè)診所”，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“望聞問(wèn)切”后，為企業(yè)開(kāi)出謀劃發(fā)展策略和方向的“診斷書(shū)”，促進(jìn)該縣民營(yíng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。五是舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)增強(qiáng)民企凝聚力，成功舉辦了首屆*縣私營(yíng)(民營(yíng))企業(yè)趣味體育活動(dòng)會(huì)，拉近了工商與民企的距離，充分展示了民營(yíng)企業(yè)及廣大員工拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

（三）民政局自主品牌建設(shè)推進(jìn)“提升服務(wù)工程”

今年以來(lái)，我局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施品牌的“發(fā)展、注冊(cè)、提升”三大戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展品牌創(chuàng)新、合作、打造、經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)品牌意識(shí)和產(chǎn)品附加值。一是開(kāi)展著名商標(biāo)走訪調(diào)研活動(dòng)，對(duì)我縣的馳著名商標(biāo)企業(yè)進(jìn)行走訪，對(duì)企業(yè)的商標(biāo)使用情況進(jìn)行了解，引導(dǎo)企業(yè)品牌建設(shè)，提升商標(biāo)等級(jí)。二是是開(kāi)展企業(yè)知名商號(hào)的申報(bào)工作，篩選了既符合知名商號(hào)申報(bào)的條件，又體現(xiàn)*特色的*縣綠林玩具有限公司作為知名商號(hào)的申報(bào)企業(yè)，指定人員全程指導(dǎo)企業(yè)收集、匯編資料。三是出臺(tái)《*縣著名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)辦法》，明確了縣著名商標(biāo)的認(rèn)定條件和保護(hù)措施，引導(dǎo)企業(yè)提高企業(yè)創(chuàng)牌意識(shí)，提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，今年已評(píng)出縣著名商標(biāo)3只，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣品牌戰(zhàn)略步伐。四是成立農(nóng)產(chǎn)品品牌指導(dǎo)服務(wù)站，我局上報(bào)的《關(guān)于進(jìn)一步加快我縣農(nóng)副產(chǎn)品品牌建設(shè)的報(bào)告》受到了縣委縣政府的充分肯定，縣長(zhǎng)丁紹雄、副縣長(zhǎng)彭平生分別對(duì)此做出了批示，目前正積極進(jìn)行“*黑木耳”證明商標(biāo)申報(bào)工作的跟蹤指導(dǎo)工作；為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，11月份在朱村鄉(xiāng)成立了我縣第一個(gè)。產(chǎn)品品牌指導(dǎo)服務(wù)站，具體指導(dǎo)農(nóng)村品牌建設(shè)。五是開(kāi)展了農(nóng)家樂(lè)品牌調(diào)研，探索“農(nóng)家樂(lè)”向規(guī)范化服務(wù)、品牌化經(jīng)營(yíng)的方向發(fā)展，該縣現(xiàn)有農(nóng)家樂(lè)64家，其中一星級(jí)22家，2星級(jí)21家。

二、市場(chǎng)“監(jiān)管三化建設(shè)”和諧穩(wěn)定發(fā)展

（一）加強(qiáng)規(guī)范日常監(jiān)管，力求基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化

一是以年檢為手段開(kāi)展企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管，首先，深化網(wǎng)上年檢、強(qiáng)化數(shù)字證書(shū)應(yīng)用，全面推廣實(shí)施年檢審核員制度和年檢申報(bào)備案制度，積極鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)申報(bào)信用信息，在辦理企業(yè)年檢時(shí)，向企業(yè)征集、核對(duì)信用信息，為企業(yè)積累信用資產(chǎn)，完善企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)，組織開(kāi)展A、AA級(jí)守合同重信用評(píng)比推薦和培訓(xùn)活動(dòng)。第二，結(jié)合企業(yè)年檢和個(gè)體驗(yàn)換照工作，依法對(duì)未及時(shí)辦理注銷(xiāo)的企業(yè)進(jìn)行處罰，利用黑名單信用提示功能對(duì)法定代表人的信用實(shí)施監(jiān)管。依法吊銷(xiāo)20*年度未參加年檢的38企企業(yè)，自行停歇業(yè)超過(guò)6個(gè)月以上的個(gè)體工商戶(hù)830戶(hù)，并做好經(jīng)濟(jì)戶(hù)口數(shù)據(jù)糾錯(cuò)補(bǔ)錄和清理工作。第三，根據(jù)企業(yè)年檢結(jié)果、信用等級(jí)的不同，對(duì)經(jīng)濟(jì)戶(hù)口開(kāi)展信用分類(lèi)監(jiān)管，分別采取友情提示、違法苗頭警示、輕微違法告誡等防御性措施，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”動(dòng)態(tài)跟蹤的和諧監(jiān)管，積極探索行業(yè)信用監(jiān)管，推動(dòng)行業(yè)信用建設(shè)，已選擇網(wǎng)吧行業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。

二是以信息化為手段開(kāi)展責(zé)任區(qū)規(guī)范監(jiān)管，首先，出臺(tái)了《*縣工商局片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，積極探索信用監(jiān)管新模式，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。第二，充分發(fā)揮“數(shù)字化巡查辦公車(chē)”、“數(shù)字化移動(dòng)辦公系統(tǒng)”等信息化手段的實(shí)踐導(dǎo)向作用，真正做到“巡查任務(wù)跟著數(shù)據(jù)走，巡查數(shù)據(jù)隨著巡查結(jié)果變”，認(rèn)真比對(duì)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)巡查不到位或者企業(yè)超常的狀態(tài)，確保巡查不漏項(xiàng)，巡查不流于形式，提高經(jīng)濟(jì)戶(hù)口數(shù)據(jù)更新速度和準(zhǔn)確率。深化過(guò)程監(jiān)管，使我縣責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作穩(wěn)步向數(shù)字化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化推進(jìn)。第三，嚴(yán)格績(jī)效管理，采取月度考核和年度考核相結(jié)合方法，月度考核對(duì)象主要為片區(qū)監(jiān)管責(zé)任人，每月按經(jīng)濟(jì)戶(hù)口建檔、日常巡查、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管情況填寫(xiě)《片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制月度考核評(píng)分表》，由不同責(zé)任區(qū)的責(zé)任人進(jìn)行相互考核；把“基層補(bǔ)貼”改為“基層補(bǔ)貼考核獎(jiǎng)”，設(shè)立“所長(zhǎng)基金”，年終時(shí)把片區(qū)責(zé)任人的績(jī)效與年度考核基層補(bǔ)貼考核獎(jiǎng)掛鉤，考核合格后予以發(fā)放，既激發(fā)了責(zé)任區(qū)干部的工作動(dòng)力，也能推進(jìn)監(jiān)管效力向長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變。

三是以監(jiān)督引導(dǎo)為手段規(guī)范小額貸款公司日常行為，根據(jù)職能依法啟動(dòng)了監(jiān)管程序，吸收*縣隆豐小額貸款公司為個(gè)私民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員，增補(bǔ)其法定代表人為協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；設(shè)專(zhuān)管員對(duì)其開(kāi)展政策宣傳正確指導(dǎo)、實(shí)行重要合同備案、嚴(yán)格公司年檢、每周數(shù)據(jù)信息報(bào)送等制度實(shí)施零距離監(jiān)管，主動(dòng)與人民銀行等相關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系，借助銀行系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)形成監(jiān)管合力，及時(shí)識(shí)別、預(yù)警和防范風(fēng)險(xiǎn)。共同監(jiān)督引導(dǎo)小額貸款公司健康發(fā)展合法經(jīng)營(yíng)。

（二）強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，力求行政執(zhí)法規(guī)范化

今年以來(lái)，我局繼續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步拓展執(zhí)法領(lǐng)域。繼續(xù)重點(diǎn)抓好食品安全、農(nóng)資市場(chǎng)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)保護(hù)、查處虛假違法廣告、打擊傳銷(xiāo)、治理商業(yè)賄賂、無(wú)照清理等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。過(guò)程監(jiān)管理念凸顯成效，截止20*年11月10日，全年共查獲、結(jié)案件247件，其中大案49件（接收紀(jì)檢等相關(guān)職能單位移交案件7起；含10萬(wàn)元以上大案5件），入庫(kù)罰沒(méi)款125萬(wàn)元。

一是加大食品安全整治力度，特別是加強(qiáng)民生熱點(diǎn)問(wèn)題的監(jiān)管，在菜籃子工程、散裝食用油、酒類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)管，工業(yè)石蠟、蠟菇專(zhuān)項(xiàng)整治取得巨大成效。二是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法辦案力度，查獲一批商業(yè)賄賂、串通拍賣(mài)領(lǐng)域的大要案件，積極探索案件發(fā)現(xiàn)機(jī)制，逐漸與公安、紀(jì)委、檢察、煙草等相關(guān)執(zhí)法部門(mén)之間形成了執(zhí)法辦案協(xié)同機(jī)制；經(jīng)縣委縣政府同意，我局被補(bǔ)充為招投標(biāo)監(jiān)管成員單位，成為查處串投標(biāo)行為的主要執(zhí)法機(jī)構(gòu)，全年共辦結(jié)商業(yè)賄賂案件5起，串投標(biāo)案件8起，正在調(diào)查的還有工業(yè)園區(qū)BT工程串投標(biāo)系列案。三是落實(shí)完善行政指導(dǎo)工作，堅(jiān)持“攻大奸、戒小過(guò)”，進(jìn)一步全面推行輕微問(wèn)題告誡制度，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、信用品牌、企業(yè)宣傳等情節(jié)輕微的違法行為采取“教育在先、處罰在后”的原則，通過(guò)發(fā)放行政告誡書(shū)、建議書(shū)等柔性執(zhí)法手段，督促引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。四是穩(wěn)步推開(kāi)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)日常監(jiān)管工作，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管中隊(duì)為核心開(kāi)展全縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)違法案件查處工作，借助網(wǎng)絡(luò)智能搜索分析平臺(tái)等工具，對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行定期與隨機(jī)、全面與專(zhuān)項(xiàng)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)巡查監(jiān)管，重點(diǎn)打擊網(wǎng)絡(luò)虛假宣傳、侵犯商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、銷(xiāo)售假冒偽劣商品、侵害消費(fèi)者權(quán)益等行為，維護(hù)和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)秩序，共查獲1件網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管大案和5件網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管一般案件。

（三）完善內(nèi)部機(jī)制，力求監(jiān)督督促科學(xué)化。

今年以來(lái)，我局進(jìn)一步完善內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，實(shí)施行政執(zhí)法目標(biāo)考核制，強(qiáng)化行政執(zhí)法的過(guò)程控制和監(jiān)督，克服了以往存在的主、客觀因素，有效地堵住了案件質(zhì)量問(wèn)題的疏漏，每個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效控制，工商執(zhí)法服務(wù)效能的提升，實(shí)現(xiàn)法制對(duì)辦案執(zhí)法全過(guò)程監(jiān)督，大大提高了案件查處工作的規(guī)范化進(jìn)程，營(yíng)造了和諧的執(zhí)法環(huán)境。一是推行案件質(zhì)量退回扣分制度，在針對(duì)事實(shí)、程序、定性及具體裁量進(jìn)行審批時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有定性不準(zhǔn)、材料不全、程序錯(cuò)誤、畸輕畸重的案件一律退回重辦，案件系統(tǒng)中單個(gè)案件提交時(shí)重復(fù)出現(xiàn)同類(lèi)錯(cuò)誤的，按責(zé)任制規(guī)定實(shí)行退回扣分制度，由法規(guī)科登記在冊(cè)，年終考核時(shí)統(tǒng)一扣分。二是推行案件質(zhì)量每月分析通報(bào)制度，由法規(guī)科每月針對(duì)各單位辦結(jié)案件的辦案程序、適用法律、文書(shū)制作以及辦案質(zhì)量和效率等方面進(jìn)行評(píng)查，通報(bào)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，該制度從實(shí)施以來(lái)，該局的案件質(zhì)量得到了大大提高。三是推行辦案單位每季交流座談制度，每季度末，由法規(guī)科牽頭組織辦案單位召開(kāi)“案件交流座談會(huì)”，對(duì)當(dāng)季度辦結(jié)案件從案件立案、強(qiáng)制措施、處罰前（聽(tīng)證）告知及處罰決定等程序上、實(shí)體上證據(jù)材料等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)進(jìn)行互評(píng)互查，相互交流探討經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、心得、見(jiàn)解或意見(jiàn)、建議，剖析存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)糾正不當(dāng)執(zhí)法。四是推行案件事后跟蹤制度。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，法規(guī)科會(huì)同監(jiān)察室每半年進(jìn)行一次對(duì)辦結(jié)案件的當(dāng)事人進(jìn)行跟蹤回訪和溝通工作，了解執(zhí)法人員在辦案過(guò)程中是否公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，詳細(xì)記錄回訪情況，對(duì)回訪、征集和收集到的意見(jiàn)、建議和信息，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行研究予以落實(shí)整改。

三、打造“三個(gè)平臺(tái)”營(yíng)造放心安全消費(fèi)環(huán)境

我局扎實(shí)把握好“大消保、大維權(quán)”理念，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)的社會(huì)覆蓋面，及時(shí)有效地受理和處理各類(lèi)消費(fèi)糾紛，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，截止10月份12315中心共受理消費(fèi)者舉報(bào)投訴67件，其中，申訴24件，調(diào)解率達(dá)100%，舉報(bào)21件，已辦結(jié)19件，未經(jīng)登記及時(shí)處理消費(fèi)爭(zhēng)議糾紛20余件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失19萬(wàn)元。市場(chǎng)食品快速定性檢測(cè)共42次，檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市5個(gè)，檢測(cè)上市商品4300批次，總合格率達(dá)99.2%，責(zé)令下柜銷(xiāo)毀不合格商品28個(gè)批次，計(jì)345公斤。

（一）打造“消費(fèi)教育平臺(tái)”做實(shí)民心工程，

一是積極開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)宣傳教育。通過(guò)3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng)，開(kāi)展了“消費(fèi)與發(fā)展”年主題宣傳和現(xiàn)場(chǎng)投訴咨詢(xún)、組織了麗水市第七屆消費(fèi)者信得過(guò)單位回訪、集中展示、銷(xiāo)毀假冒偽劣商品、農(nóng)副產(chǎn)品檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)、工商開(kāi)放日和農(nóng)特產(chǎn)品展示會(huì)等豐富多彩的系列活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明消費(fèi)，引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)者擴(kuò)大消費(fèi)需求，著力提振消費(fèi)信心。

二是扎實(shí)開(kāi)展行業(yè)誠(chéng)信自律教育，結(jié)合“新消費(fèi)運(yùn)動(dòng)”和“牽手消費(fèi)愛(ài)國(guó)行”活動(dòng)，開(kāi)展了餐飲服務(wù)、汽車(chē)售后服務(wù)等商品和服務(wù)的消費(fèi)評(píng)價(jià)工作，通過(guò)社會(huì)監(jiān)督手段加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的思想教育，促進(jìn)企業(yè)切實(shí)履行消費(fèi)維權(quán)社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用。

三是擴(kuò)大消費(fèi)維權(quán)的社會(huì)覆蓋面，積極推進(jìn)12315進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，真正把12315平臺(tái)建設(shè)成為工商部門(mén)與廣大消費(fèi)者、人民群眾信息互動(dòng)的平臺(tái)，暢通民意的平臺(tái)，努力推動(dòng)全社會(huì)共同承擔(dān)消費(fèi)維權(quán)責(zé)任。重點(diǎn)突出農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)宣傳、監(jiān)督作用，積極開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。目前，我縣已建立消協(xié)分會(huì)和維權(quán)監(jiān)督站16個(gè)，設(shè)立監(jiān)督點(diǎn)188個(gè)，共聘請(qǐng)監(jiān)督員近221名，參與監(jiān)督檢查752人次。

（二）打造“信息平臺(tái)”做好預(yù)警工程，

一是依托食品監(jiān)測(cè)職能和快速檢測(cè)手段及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)信息，我局切實(shí)做好流通市場(chǎng)食品監(jiān)測(cè)工作，強(qiáng)化流通領(lǐng)域的發(fā)現(xiàn)機(jī)制，今年8月份在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的食品快速定性檢測(cè)中心，配備7只檢測(cè)箱，檢測(cè)農(nóng)殘留、二氧化硫、甲醛等32個(gè)項(xiàng)目。全年對(duì)本縣銷(xiāo)售的水產(chǎn)、蔬菜、干鮮食品、速凍食品等食品進(jìn)行快速定性檢共4300批次，總合格率達(dá)99.2%，責(zé)令下柜銷(xiāo)毀不合格商品28個(gè)批次，計(jì)345公斤，及時(shí)對(duì)相關(guān)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行了。

二是依托12315中心消費(fèi)維權(quán)舉報(bào)投訴體系及時(shí)進(jìn)行預(yù)警信息。暢通舉報(bào)投訴通道，及時(shí)受理和處理消費(fèi)者咨詢(xún)、申訴和舉報(bào)，強(qiáng)化綜合分析和消費(fèi)引導(dǎo)功能，進(jìn)一步完善科、所、隊(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，運(yùn)用12315平臺(tái)將巡查監(jiān)管、檢測(cè)抽查、舉報(bào)投訴及執(zhí)法辦案中發(fā)生的大量信息進(jìn)行匯總分析，并及時(shí)將預(yù)警信息傳達(dá)到位。

三是依托“麗水消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)”、“*工商紅盾外網(wǎng)”、“手機(jī)短信平臺(tái)”拓寬信息渠道，利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)流通領(lǐng)域商品檢測(cè)結(jié)果、消費(fèi)警示、消費(fèi)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)案例、消費(fèi)調(diào)查等到信息，以提醒消費(fèi)者，避免重入“消費(fèi)陷阱”，積極引導(dǎo)輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

（三）打造“維權(quán)監(jiān)管平臺(tái)”做細(xì)消保工程

一是大力推進(jìn)小食雜店整治規(guī)范工作，按照“全面鋪開(kāi)，有序推進(jìn)，基本完成”的總體要求，以《食品安全法》正式實(shí)施為契機(jī)，對(duì)全縣食品經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展大排查，摸清底數(shù)；以“一票通”制度推行為手段，加強(qiáng)與商場(chǎng)、超市、食品批發(fā)市場(chǎng)等進(jìn)貨源頭的對(duì)接，強(qiáng)化了對(duì)食品批發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，抓住源頭；以“工商所食品安全監(jiān)管十項(xiàng)制度”為借鑒，認(rèn)真梳理了小食雜店各項(xiàng)管理制度，規(guī)范監(jiān)管。制訂食品安全監(jiān)管工作規(guī)范，規(guī)范了食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)行為，目前全縣新發(fā)放食品流通許可證82本，落實(shí)“一票通”制度14家，已經(jīng)完成整治規(guī)范到位小食店795家，整治率100%。

二是繼續(xù)強(qiáng)化放心店日常監(jiān)管工作，逐步擴(kuò)大放心店的配送范圍，從放心示范店監(jiān)管入手，推行星級(jí)分類(lèi)管理，做到搞特色、樹(shù)品牌、行實(shí)效。目前放心示范店考核達(dá)標(biāo)87家，其中被評(píng)優(yōu)秀放心示范店20家；放心示范店摘牌5家，創(chuàng)建社區(qū)放心店4家。

三是繼續(xù)加大食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治力度，首先是開(kāi)展節(jié)日期間食品安全檢查。分別在春節(jié)、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”期間，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、配送中心、食品批發(fā)企業(yè)、大型超市以及重點(diǎn)路段的小食雜店進(jìn)行食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。同時(shí)制定食品安全應(yīng)急方案，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，全年共組織食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查11次，共計(jì)檢查超市、商場(chǎng)和小食雜店342家。。第二是開(kāi)展校園食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校、幼兒園周邊的小食雜店進(jìn)行了定期和不定期開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，為切實(shí)保障廣大師生的食品安全，構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。年來(lái)組織食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查11次，共計(jì)檢查超市、商場(chǎng)和小食雜店342家。第三是切實(shí)有效地開(kāi)展“打非”工作，對(duì)轄區(qū)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行食品添加劑有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和宣傳，要求其對(duì)采購(gòu)的食品、原料索證索票，建立相關(guān)的進(jìn)貨臺(tái)賬，逐一進(jìn)行規(guī)范登記。及時(shí)通過(guò)電視報(bào)紙將打擊流通領(lǐng)域違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的工作進(jìn)展情況向社會(huì)公布。目前，召開(kāi)行業(yè)動(dòng)員會(huì)1次，發(fā)放宣傳資料200份，下發(fā)告知書(shū)23份，培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)16名，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛82輛次，出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員380人次，檢查銷(xiāo)售蛋糕商店18家。

四是加強(qiáng)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，首先是認(rèn)真做好家電、農(nóng)機(jī)、汽車(chē)和摩托車(chē)等產(chǎn)品下鄉(xiāng)特別消保行動(dòng)，加大了對(duì)城區(qū)家電商場(chǎng)的巡查力度，嚴(yán)厲查處以“家電下鄉(xiāng)”名義虛假?gòu)V告或銷(xiāo)售假冒偽劣商品、廢舊翻新，侵害農(nóng)村消費(fèi)者合法權(quán)益和擾亂市場(chǎng)秩序的違法行為。第二是有序開(kāi)展商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。今年已經(jīng)開(kāi)展了兩次針對(duì)大眾消費(fèi)商品質(zhì)量進(jìn)行抽樣定量檢測(cè)，食用油17個(gè)批次，電線(xiàn)15個(gè)批次，細(xì)木工板11批次，鋼筋4個(gè)批次。其中31批次商品質(zhì)量檢測(cè)不合格，被立案進(jìn)行查處。

四、找準(zhǔn)“三個(gè)著力點(diǎn)”推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

在年初將人教、監(jiān)察科室合署辦公后，我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線(xiàn)，以人文教育管理為手段，找準(zhǔn)三個(gè)著力點(diǎn)創(chuàng)造干部隊(duì)伍新活力，干部隊(duì)伍建設(shè)取得新突破。

（一）以提升能力為著力點(diǎn)推進(jìn)綜合素質(zhì)教育

一是細(xì)致開(kāi)展能力等級(jí)評(píng)定試點(diǎn)工作，該局作為干部能力等級(jí)考評(píng)認(rèn)定工作的試點(diǎn)單位，工作中注意積極探索，把握節(jié)奏，以“突出能績(jī)、與責(zé)任制互補(bǔ)”為原則，結(jié)合《國(guó)家公務(wù)員法》和浙工商基〔20*〕10號(hào)文件有關(guān)規(guī)定精神，出臺(tái)了《*縣工商局干部能力等級(jí)考評(píng)認(rèn)定辦法(試行)》等文件，考評(píng)工作細(xì)致推開(kāi)。全局共有44名公務(wù)員參加能級(jí)評(píng)估，其中申報(bào)參評(píng)中級(jí)4人、初級(jí)三段36人、初級(jí)二段1人、初級(jí)一段3人。目前已完成領(lǐng)導(dǎo)、科所評(píng)分，進(jìn)入內(nèi)部、社會(huì)、專(zhuān)家三方面評(píng)價(jià)階段，評(píng)價(jià)結(jié)果將按得分高低為序排出能力排名。

二是大力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理工作，該局以教育培訓(xùn)學(xué)分制考核為手段，大力推進(jìn)學(xué)考制度和干部普訓(xùn)工作，積極組織干部參加多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育，通過(guò)開(kāi)展“業(yè)務(wù)能手評(píng)比”、“學(xué)先進(jìn)、找差距”、“一季一法一測(cè)試”、“干部行政能力特訓(xùn)營(yíng)”、“競(jìng)聘輪崗交流”等活動(dòng)，有力的促進(jìn)干部自身素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)，干部教育培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)一步得到完善。

（二）以完善機(jī)制為著力點(diǎn)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

該局以全面開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，創(chuàng)新有效的管理制度，取得了良好的效果。

一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督機(jī)制。首先是制定了《20*年*縣工商局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工》，按要求擬訂“三書(shū)兩報(bào)告”制度，細(xì)化和完善責(zé)任追究的配套措施和規(guī)定，逐步形成科學(xué)合理、協(xié)調(diào)有效的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任體系，確保責(zé)任制落實(shí)到位；第二是制定了《關(guān)于在全局開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的意見(jiàn)》，按要求切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制的責(zé)任，經(jīng)過(guò)層層查找，我局共梳理出存在的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)45個(gè)，其中二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3個(gè)，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)42個(gè)。對(duì)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定落實(shí)了46條防范措施，在全局中層及重點(diǎn)崗位，共簽定54份《*縣工商局干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾書(shū)》，確保了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范到位；第三是啟用電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)，跟蹤行政審批、案件辦理的流轉(zhuǎn)程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作差錯(cuò)、失誤，防止行政行為過(guò)程中的不廉潔行為。

二是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的自律機(jī)制，首先是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話(huà)制度、“三談一述”制度、誡勉談話(huà)制度、案中約談制度、行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度等制度，隨時(shí)注意增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí)和自律觀念；第二是積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)授課、夜學(xué)、觀電教片、專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論等方式，深入開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)教育和典型示范教育和警示教育，全年共廉政箴言12期，聽(tīng)廉政課12場(chǎng)次，受教育人員近600人次。第三是建立“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任保證金”，在全局干部中開(kāi)展了“五好家庭”、“溫暖科室”等活動(dòng)，把預(yù)防職務(wù)犯罪貫穿于工商行政管理工作的始終，進(jìn)一步筑牢干部職工的思想道德防線(xiàn)。

（三）以開(kāi)展活動(dòng)為著力點(diǎn)推進(jìn)工商轉(zhuǎn)型發(fā)展

一是以開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)者之家”活動(dòng)為中心積極推進(jìn)工商職能轉(zhuǎn)型，以“經(jīng)營(yíng)者之家”活動(dòng)作為“兩費(fèi)本文來(lái)自”停征后履職切入點(diǎn)，把干部隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)、主要精力和工作目標(biāo)都集中到市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作當(dāng)中，著力在轉(zhuǎn)變職能定位、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境上下功夫，全力提升服務(wù)企業(yè)的整體水平，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)，受到了企業(yè)的真誠(chéng)歡迎和廣泛贊譽(yù)。

篇5

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；扶持資金；項(xiàng)目申報(bào)；成功率

中圖分類(lèi)號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，政府扶持補(bǔ)助中小企業(yè)項(xiàng)目越來(lái)越多，國(guó)家對(duì)中小企業(yè)在科技發(fā)展、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)改造及科技成果轉(zhuǎn)化等方面的扶持力度越來(lái)越大，我國(guó)各級(jí)政府部門(mén)均出臺(tái)各類(lèi)資金（基金）使用計(jì)劃，針對(duì)不同性質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行扶持補(bǔ)助。中小企業(yè)如何利用于國(guó)家相關(guān)政策，提高項(xiàng)目申報(bào)成功率，爭(zhēng)取政府更多資金扶持，以解決企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展或升級(jí)改造中建設(shè)資金短缺的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)快速健康成長(zhǎng)，是眾多中小企業(yè)應(yīng)該充分重視的事情。

一、我國(guó)現(xiàn)有扶持項(xiàng)目申報(bào)渠道

按照目前申報(bào)渠道來(lái)分，主要有國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、國(guó)家工業(yè)和信息化部、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家科技部和相關(guān)的行業(yè)歸口部門(mén)，如國(guó)防科工委、總參謀部、總裝備部、公安部等部門(mén)。按照項(xiàng)目所處的階段，當(dāng)前主要有三大類(lèi)資金可以支持：一是研發(fā)階段的技術(shù)創(chuàng)新資金，主要有國(guó)家科技部的科技重大專(zhuān)項(xiàng)、863計(jì)劃、973計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目，省科技廳的科技（攻關(guān)）計(jì)劃，省經(jīng)信委的技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃、企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)項(xiàng)目，商務(wù)部的機(jī)電（高新技術(shù)）產(chǎn)品出口研發(fā)基金以及各行業(yè)得專(zhuān)項(xiàng)基金；二是產(chǎn)業(yè)化階段的資金，主要有國(guó)家工信部的電子發(fā)展基金項(xiàng)目、發(fā)改委的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、國(guó)家財(cái)政部的中小企業(yè)發(fā)展基金、國(guó)家科技部的重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃和火炬計(jì)劃等；三是技術(shù)改造項(xiàng)目資金，主要有國(guó)家發(fā)改委和工信部的技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃資金。在上述資金中，一般都為無(wú)償資助和貼息貸款兩種。除了上述資金以外，各級(jí)地方政府為了促進(jìn)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)創(chuàng)新、文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也都從地方財(cái)政上設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，支持企業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，例如北京市有北京市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室頒布的《關(guān)于公開(kāi)征集2013年和2014年北京市文化創(chuàng)新發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)（產(chǎn)業(yè)類(lèi)）資金支持項(xiàng)目的公告》、北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、北京市財(cái)政局頒布的《關(guān)于公開(kāi)征集 2013 年北京市信息化發(fā)展資金支持項(xiàng)目的公告》（京經(jīng)信委發(fā)〔2013〕53號(hào)）等文件，文件對(duì)企業(yè)的各類(lèi)創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技成果轉(zhuǎn)化、品牌建設(shè)、投資及快速發(fā)展等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

一個(gè)企業(yè)無(wú)論是處于初步建設(shè)期、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)階段、升級(jí)改造階段，只要其建設(shè)項(xiàng)目符合國(guó)家和地方的產(chǎn)業(yè)政策，都可以申報(bào)中央或地方財(cái)政資金的扶持。但隨著政府信息的公開(kāi)透明，每年每項(xiàng)扶持資金都會(huì)有較多企業(yè)去申報(bào)爭(zhēng)取，政府相關(guān)部門(mén)會(huì)按照項(xiàng)目申報(bào)通知與要求，組織專(zhuān)家或委托中介結(jié)構(gòu)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)選，如何保證自己企業(yè)申報(bào)的項(xiàng)目不被淘汰，獲得政府相關(guān)資金支持，各中小企業(yè)應(yīng)積極做好以下四個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解掌握項(xiàng)目申報(bào)信息

現(xiàn)代社會(huì)已步入信息時(shí)代，實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)也包括了信息的競(jìng)爭(zhēng)，及時(shí)了解和掌握相關(guān)信息是取得獲勝的先機(jī)。通?？梢酝ㄟ^(guò)媒體報(bào)紙、政府網(wǎng)站、行業(yè)歸口部門(mén)網(wǎng)站了解項(xiàng)目申報(bào)的政策和信息，或者與主管部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通直接了解相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)信息。其中經(jīng)常向政府有關(guān)主管部門(mén)咨詢(xún)和聯(lián)系最為重要，因?yàn)槊總€(gè)資金項(xiàng)目計(jì)劃的推出，一般都有相應(yīng)的執(zhí)行辦法，而這些政策和細(xì)則的制訂者正是各級(jí)政府部門(mén)。企業(yè)要想避免政策理解上的盲區(qū)和誤區(qū)，應(yīng)注重加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，具體做法可以是企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常將企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，讓政府部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人了解企業(yè)正在實(shí)施和未來(lái)擬建設(shè)的項(xiàng)目，請(qǐng)他們對(duì)這些項(xiàng)目做相關(guān)指導(dǎo)與幫助，為未來(lái)項(xiàng)目申報(bào)做好準(zhǔn)備工作。通過(guò)各種方法與途徑收集各類(lèi)行業(yè)信息和產(chǎn)業(yè)政策，充分學(xué)習(xí)政策出臺(tái)的背景，了解政策支持的方向以及重點(diǎn)支持的領(lǐng)域，以判斷自己企業(yè)所處的行業(yè)領(lǐng)域和申報(bào)項(xiàng)目是否屬于支持范圍，是否符合相應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)向。通過(guò)和政府相關(guān)人員或?qū)I(yè)人士以及中介機(jī)構(gòu)去了解和把握自己企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)申請(qǐng)哪項(xiàng)扶持資金，如科技項(xiàng)目，是研發(fā)類(lèi)、還是產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目以及項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間和申報(bào)流程等前置性關(guān)鍵信息，確保自己在項(xiàng)目申報(bào)起初階段就能任務(wù)與目標(biāo)明確。

（二）注重積累，提前做好準(zhǔn)備工作

企業(yè)的實(shí)力往往是項(xiàng)目建設(shè)效果的保障，也是項(xiàng)目成功申報(bào)的保障。因此，項(xiàng)目申報(bào)成功率的高低，不僅取決于項(xiàng)目本身的競(jìng)爭(zhēng)性，同時(shí)還取決于企業(yè)的基礎(chǔ)保障力。企業(yè)需要在平時(shí)多注重?zé)o形資產(chǎn)的積累，如通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、軟件企業(yè)認(rèn)定、創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定、科研單位認(rèn)定、重合同守信用單位認(rèn)定、銀行信用等級(jí)認(rèn)定、企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、工程技術(shù)（研究）中心認(rèn)定，取得IS09000質(zhì)量體系認(rèn)定證書(shū)、獲得良好企業(yè)信用等級(jí)、出口創(chuàng)匯企業(yè)評(píng)選情況資料，收集產(chǎn)品的專(zhuān)利證書(shū)、商標(biāo)、著作權(quán)、科技成果鑒定、產(chǎn)品測(cè)試、重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)定、技術(shù)查新和專(zhuān)利申報(bào)等相關(guān)證明材料，充分展示企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目的已具有的技術(shù)、人才、裝備等方面的優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目成功申報(bào)奠定堅(jiān)定的技術(shù)、人才、物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）突出重點(diǎn)，全面抓好項(xiàng)目申報(bào)材料編制

項(xiàng)目申報(bào)材料的好壞嚴(yán)重影響著項(xiàng)目申報(bào)的成功率。國(guó)家或地方政府扶持資金項(xiàng)目通常都需要企業(yè)提交項(xiàng)目申報(bào)材料，申報(bào)材料的格式或要求通常都會(huì)在下發(fā)的申報(bào)通知中附件中給出明確要求。主管資金政府相關(guān)部門(mén)會(huì)組織專(zhuān)家或委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，專(zhuān)家組或中介機(jī)構(gòu)除重大項(xiàng)目外較少赴現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，項(xiàng)目申報(bào)材料是項(xiàng)目評(píng)審組評(píng)審項(xiàng)目的重要依據(jù)。因此，項(xiàng)目申報(bào)材料包括報(bào)告編制及相關(guān)附件的組織就極為重要，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通常包括資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等類(lèi)，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)抓住項(xiàng)目申報(bào)通知中的規(guī)定條款與目錄進(jìn)行嚴(yán)格論述，重點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面，首先需明確論述申報(bào)項(xiàng)目符合本次申報(bào)資金支持產(chǎn)業(yè)方向和范圍；其次需明確項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景良好，最好有相應(yīng)支撐說(shuō)明材料；第三需突出本項(xiàng)目技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)與論述技術(shù)的可行性，說(shuō)清技術(shù)來(lái)源，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)清晰和技術(shù)方案合理可行，科技類(lèi)項(xiàng)目尤其需要突出產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；第四投資預(yù)算應(yīng)詳細(xì)合理和自籌資金應(yīng)有保障，預(yù)算總額應(yīng)滿(mǎn)足申報(bào)通知要求規(guī)定的限值，預(yù)算明細(xì)需要具體細(xì)化不可虛大，自籌資金有相應(yīng)輔助證明材料保障；第五，項(xiàng)目組織與建設(shè)周期合理；第六，項(xiàng)目效益明顯，具有積極的社會(huì)、區(qū)域或地方促動(dòng)作用。

申請(qǐng)報(bào)告的編制按照申報(bào)通知的要求，有的申請(qǐng)報(bào)告必須有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編制；申報(bào)通知對(duì)申請(qǐng)報(bào)告沒(méi)有相關(guān)要求的，企業(yè)可以自行組織編制也可以委托專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)編制。專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的編制人員由于長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)從事產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告等各類(lèi)報(bào)告編制與各類(lèi)政府投資項(xiàng)目的資金評(píng)審工作，對(duì)我國(guó)各類(lèi)產(chǎn)業(yè)政策支持方向、資金支持原則、市場(chǎng)宏觀分析、投資估算及財(cái)務(wù)效益分析的合理性以及申報(bào)材料的組織上均有著特有優(yōu)勢(shì)，雖然由于某些項(xiàng)目技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性與獨(dú)特性，專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)人員對(duì)其技術(shù)原理與技術(shù)創(chuàng)新的表述可能不夠精準(zhǔn)明了，存在不能滿(mǎn)足專(zhuān)家組對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性的深入理解的不足，但專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)通常在項(xiàng)目編制過(guò)程中，會(huì)通過(guò)與企業(yè)技術(shù)人員反復(fù)深入溝通，通?？梢院?jiǎn)明通俗地表述出項(xiàng)目技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)和獨(dú)特點(diǎn)，可以更好地把握住項(xiàng)目報(bào)告編制環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點(diǎn)，能更好地論清楚申報(bào)項(xiàng)目的立項(xiàng)主旨，建設(shè)方案的可行性、投資估算構(gòu)成以及項(xiàng)目最終取得效果，使其能更清晰地顯示企業(yè)在技術(shù)、實(shí)力等方面的優(yōu)勢(shì)，使評(píng)委們能在較短時(shí)間內(nèi)抓住該項(xiàng)目關(guān)鍵信息點(diǎn)，使項(xiàng)目更易于通過(guò)其他專(zhuān)家組或中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審。因此，在企業(yè)申報(bào)國(guó)家扶持資金過(guò)程中，尤其重大工程或科研項(xiàng)目，筆者建議項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告最好由專(zhuān)業(yè)工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或者聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士幫助企業(yè)科學(xué)規(guī)范編制，以最好的書(shū)面材料展現(xiàn)項(xiàng)目的最佳真實(shí)水平，最大程度地提升項(xiàng)目申報(bào)成功率，以少量的投入獲得相關(guān)政府資金支持還是值得的。

（四）重視管理，按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)

企業(yè)在取得國(guó)家或地方政府項(xiàng)目資金支持后，要加強(qiáng)管理，按時(shí)完成項(xiàng)目，及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收。企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)建立項(xiàng)目與財(cái)務(wù)管理制度，按照項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)，如遇到必須調(diào)整內(nèi)容時(shí)，須即時(shí)向主管機(jī)關(guān)提交調(diào)整申請(qǐng)說(shuō)明；項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出應(yīng)單獨(dú)建賬，嚴(yán)格做到專(zhuān)款專(zhuān)用；項(xiàng)目實(shí)施完成后，須即時(shí)向主管部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收。項(xiàng)目建設(shè)能否按時(shí)完成，管理是否規(guī)范合理，影響到企業(yè)能否再次成功申請(qǐng)政府資金扶助。因此，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，各企業(yè)應(yīng)充分重視項(xiàng)目管理與項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

此外，中小企業(yè)要做好政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)與建設(shè)，中小企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)必須充分重視和支持該項(xiàng)工作，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的申報(bào)和建設(shè)通常涉及到該企業(yè)的計(jì)劃發(fā)展、技術(shù)、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門(mén)的通力合作，方能申報(bào)和實(shí)施好這個(gè)項(xiàng)目。如果企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)不充分重視，不統(tǒng)籌規(guī)劃，各部門(mén)在分工協(xié)作時(shí)可能會(huì)因?yàn)橄鄳?yīng)主管人的理解不到位，導(dǎo)致不同的環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，而耽誤整個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)或建設(shè)的成功率。

篇6

在《細(xì)則》頒布和實(shí)施前，國(guó)家早在1992年9月1日頒布了《出口玩具質(zhì)量許可證管理辦法》。檢驗(yàn)檢疫部門(mén)對(duì)于出口玩具的監(jiān)管，即基于此法規(guī)內(nèi)容。該法規(guī)規(guī)定，玩具廠商要獲得《出口玩具質(zhì)量許可證》前，必須申請(qǐng)并由有關(guān)部門(mén)完成型式試驗(yàn)，即每出一種型號(hào)的玩具產(chǎn)品，要將首樣送檢。在日常監(jiān)督方面，連續(xù)生產(chǎn)兩年的出口玩具，應(yīng)重新進(jìn)行型式試驗(yàn)。原法規(guī)在實(shí)際操作過(guò)程中，均以企業(yè)自覺(jué)匯報(bào)或者監(jiān)管部門(mén)的抽查為主，規(guī)律性的檢驗(yàn)檢疫并不普遍。

據(jù)了解，國(guó)家質(zhì)檢總局和國(guó)家認(rèn)監(jiān)委此次對(duì)出口玩具檢驗(yàn)監(jiān)管及質(zhì)量許可的新制度在《出口玩具質(zhì)量許可管理辦法》基礎(chǔ)上將適用的產(chǎn)品種類(lèi)范圍從原先的4種擴(kuò)大到11種，竹木、乘騎、紙制、文具及彈射類(lèi)玩具等均被涉及。《細(xì)則》從認(rèn)證對(duì)象、產(chǎn)品類(lèi)別單元?jiǎng)澐帧⒊闃右?、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)企業(yè)的審核要求及出口玩具質(zhì)量許可證書(shū)內(nèi)容、格式、有效期等做出了全新的規(guī)定，與原《出口玩具質(zhì)量許可證管理辦法》的規(guī)定有很大區(qū)別。同時(shí)，《細(xì)則》新補(bǔ)充的內(nèi)容則要求產(chǎn)品檢測(cè)更加細(xì)化，為企業(yè)生產(chǎn)建立一個(gè)更為嚴(yán)格的框架，實(shí)行更有規(guī)律的檢驗(yàn)檢疫，有益于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

第一，新規(guī)定要求，出口玩具質(zhì)量許可（注冊(cè)登記）按玩具產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行，實(shí)施“產(chǎn)品型式試驗(yàn)／類(lèi)別安全測(cè)試＋質(zhì)量管理體系審核＋年度監(jiān)督審核＋日常監(jiān)督管理”的模式，所使用的涂料等危險(xiǎn)化學(xué)品，須經(jīng)檢驗(yàn)檢疫部門(mén)檢測(cè)合格方可使用，并實(shí)施批次管理制度。

第二，出口玩具生產(chǎn)或經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)所使用的涂料等危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商、出口玩具外發(fā)代工企業(yè)實(shí)施備案登記制度。出口玩具報(bào)檢時(shí)，報(bào)檢人應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)出境貨物報(bào)檢單，除按《出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢規(guī)定》提交相關(guān)單證外，還須提交《出口玩具質(zhì)量許可證書(shū)》、該批出口玩具符合輸入國(guó)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量合格的《符合性聲明》，以及檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)檢的出口玩具所使用涂料等危險(xiǎn)化學(xué)品的檢測(cè)合格報(bào)告，否則不予受理報(bào)檢。

第三，出口產(chǎn)品按出口國(guó)或目標(biāo)市場(chǎng)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)，要求不明確或沒(méi)有要求的按中國(guó)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范強(qiáng)制檢測(cè)；當(dāng)系列產(chǎn)品的關(guān)鍵原材料和關(guān)鍵零部件發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)事先向許可受理部門(mén)報(bào)告并提交相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告。

第四，新規(guī)定將出口玩具質(zhì)量許可證的有效期從原先的5年縮短為3年。如果企業(yè)被吊銷(xiāo)出口玩具質(zhì)量許可證，則1年內(nèi)不得再申請(qǐng)；《細(xì)則》還規(guī)定，2007年8月20日后出口的玩具產(chǎn)品在報(bào)檢時(shí)，必須提供出口玩具質(zhì)量許可證。

第五，新規(guī)定強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)企業(yè)和品牌商在發(fā)現(xiàn)出口玩具存在質(zhì)量問(wèn)題需要召回“問(wèn)題產(chǎn)品”，或收到國(guó)外預(yù)警通報(bào)信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)向所在地檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)報(bào)告，并積極配合調(diào)查取證工作。

篇7

2019年已悄悄的畫(huà)上了句號(hào)，2020年在不知不覺(jué)中到來(lái)。辭舊迎新，無(wú)論過(guò)去是輝煌還是艱辛，都已成為歷史，今后我們還會(huì)迎來(lái)更多挑戰(zhàn)，也會(huì)有更多希望和收獲。希望每一位員工以全新的風(fēng)貌、積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。以下是小編為大家整理的裝修公司發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。

裝修公司發(fā)言稿1大家好：

20x年已悄悄的畫(huà)上了句號(hào)，20x年在不知不覺(jué)中到來(lái)。辭舊迎新，無(wú)論過(guò)去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會(huì)迎來(lái)更多挑戰(zhàn)也會(huì)有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風(fēng)貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天人的新輝煌。

x年在公司兩位總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)受了磨練和成長(zhǎng)。我們選擇了兩個(gè)關(guān)鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設(shè)”作為x年工作的兩條主線(xiàn)，基本完成了每個(gè)客戶(hù)的認(rèn)可。我們靠著天人人一直堅(jiān)持的原則團(tuán)結(jié)合作努力創(chuàng)新不怕困難無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在新20x年我們天人將永遠(yuǎn)站在x家裝市場(chǎng)的最前列、

以下是本人對(duì)公司近一年的回顧和總結(jié)，對(duì)20x的工作重點(diǎn)提出展望。

一、規(guī)范管理品牌建設(shè)

1公司業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，人員不斷擴(kuò)大，對(duì)人員的要求非常嚴(yán)格。

2社會(huì)美譽(yù)提升，x公司被評(píng)為“消費(fèi)者最信賴(lài)的裝飾公司”

3公司制度明顯提升，管理更加嚴(yán)格。制度建設(shè)”是規(guī)范管理的重要任務(wù)。一年來(lái)，為建立健全公司制度體系，各職能部門(mén)切合實(shí)際認(rèn)真總結(jié)，對(duì)公司各級(jí)制度框架進(jìn)行了有效的補(bǔ)充和豐富。

4“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，注重品牌建設(shè)”是10年我們的區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的主旋律。擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)宣傳，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。

5x年公司在材料商，供應(yīng)商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會(huì)，使公司的形象在x人的心目中更加深刻。

6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理，對(duì)工地進(jìn)行監(jiān)督，材料的檢測(cè)，讓每一個(gè)客戶(hù)都能放心安全的用到環(huán)保材料。

7“細(xì)節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線(xiàn)”和“工作邊界”，細(xì)節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”，“細(xì)節(jié)決定成敗”成為行為準(zhǔn)則。

二、勇于創(chuàng)新追求可持續(xù)發(fā)展

1在過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折，也使我們清醒的認(rèn)識(shí)到：一切差距和不足，執(zhí)行力度不夠，各部門(mén)之間的配合有帶提高。

2業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄，市場(chǎng)拓展能力比較緩慢。人員的個(gè)人自控能力比較低，個(gè)人能力還需提高，人才的缺乏對(duì)公司的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。信息跟蹤比較簡(jiǎn)單，方法老套。

三、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營(yíng)情況，確定20x年的工作重點(diǎn)。

1、整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風(fēng)尚品牌形象。

去年，通過(guò)不懈的努力，我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái)，但是，整合企業(yè)媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠(yuǎn)!我們需要立足企業(yè)文化的培育，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

2、提升管理水平，發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)。

群雄并起，不進(jìn)則退，發(fā)展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養(yǎng)，充分發(fā)掘地方資源，大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)，拓展品牌成長(zhǎng)空間。一方面，我們要在熱點(diǎn)市場(chǎng)，鼓勵(lì)做大做強(qiáng)，保持品牌強(qiáng)勢(shì);另一方面，我們要在新興市場(chǎng)，加大扶持力度，培育品牌成長(zhǎng)

3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備和員工在崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

人才，代表的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，代表的是企業(yè)明天的財(cái)富!人才戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重!走向未來(lái)的企業(yè)，需要的是懂技術(shù)，會(huì)管理，善營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)合型人才，我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，搭建人力資源共享平臺(tái)，促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動(dòng);需要我們堅(jiān)持不懈，立足企業(yè)文化，培育人才沃土，制定長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4、工程管理部：服務(wù)與管理并行，合理調(diào)配公司資源;

量化考核工程質(zhì)量、安全巡查，強(qiáng)化工程合同管理，嚴(yán)格工期成本控制，監(jiān)控材料采購(gòu)流程;工作總結(jié)監(jiān)督檢查、完善工程資料，提高工程款追收和工程結(jié)算能力。強(qiáng)化部門(mén)職能，落實(shí)量化考核;擴(kuò)大監(jiān)控范圍，加大質(zhì)量、安全監(jiān)控力度，落實(shí)巡查報(bào)告，整改情況;

5、設(shè)計(jì)部：積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道;

加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，培育精英班底，打造“天人設(shè)計(jì)”品牌;開(kāi)展專(zhuān)題講座、研討會(huì)，緊密聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)立成本意識(shí)，加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真鉆研工藝，服務(wù)工程經(jīng)濟(jì);加強(qiáng)市場(chǎng)研究，提高成本核算能力;嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和審核程序，杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。

6、業(yè)務(wù)部：組織系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能，提高單兵作戰(zhàn)能力;

積極拓展業(yè)務(wù)范圍，豐富信息渠道，集中優(yōu)勢(shì)兵力，踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏;大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)，積極拓展二、三級(jí)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)有效突破;搭建信息資源合作平臺(tái)，與合作伙伴分享成長(zhǎng);繼續(xù)依托社會(huì)資源，大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。

x年，是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度提高、業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展的一年;20x年，我們將不斷完善企業(yè)治理，堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，致力打造效益天人!我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：繼續(xù)保持天人在x市場(chǎng)的最前列，產(chǎn)值日益增長(zhǎng)。

裝修公司發(fā)言稿2大家好：

20x年悄然而去，20x年已然開(kāi)啟，從x年x月份至今在x錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿(mǎn)竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝x裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專(zhuān)業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20x年基本全年在x項(xiàng)目上，通過(guò)x項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿(mǎn)足其專(zhuān)業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類(lèi)問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理。

其次，就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿(mǎn)的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20x年度工作總結(jié)和20x年度工作打算。

通過(guò)x項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過(guò)在x項(xiàng)目工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。

通過(guò)x項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。

(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。

針對(duì)20x年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20x年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿(mǎn)竣工交付。

裝修公司發(fā)言稿3大家好：

20x年是x裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

一、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式

根據(jù)公司20x經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)。

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，Ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，x年先后在江蘇南京、無(wú)錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶(hù)管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書(shū)評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

20x年，公司合同總產(chǎn)值x萬(wàn)元，其中設(shè)計(jì)合同x萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線(xiàn)地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、xsm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;x奧運(yùn)帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局x潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線(xiàn)宋家莊站等公共建筑工程。

通過(guò)不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度

1、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核Ji勵(lì)機(jī)制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力，x年公司先后榮獲x年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)、x信用企業(yè)、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、20x室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱(chēng)號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

裝修公司發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是東區(qū)國(guó)美第一城A店員工陳雨旭，畢業(yè)到公司近7個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺(tái)，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理，一路走來(lái)，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：

偶然的機(jī)遇，遇見(jiàn)了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無(wú)助!

從最早的那句話(huà)：我們不是僅為為了賺錢(qián)，而是要學(xué)會(huì)賺錢(qián)的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認(rèn)為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級(jí)的跑盤(pán)塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無(wú)憂(yōu)到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)至深夜的恩情到店長(zhǎng)送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來(lái)自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

這些，使我們沒(méi)有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿(mǎn)激情的工作!

狼道精神，更使我們認(rèn)識(shí)到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)，我們就一定能成為職場(chǎng)中真正的強(qiáng)者。

在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長(zhǎng)每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì);在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶(hù)收取誠(chéng)意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

生活總是這樣，一份熱情總會(huì)換來(lái)一份機(jī)遇，而每一份機(jī)遇都是你走向成熟的一個(gè)階梯!!驀然回首，有了專(zhuān)注做房產(chǎn)的我們、有了十一月份單店34萬(wàn)的佳績(jī)、有了部分同事月薪3萬(wàn)多的喜悅、更有了無(wú)可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達(dá)，也肯定不至于平庸!!

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛(ài)嗎?

永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長(zhǎng)的原因，也是我們企業(yè)文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓(xùn)新人的原動(dòng)力!

當(dāng)我可以帶隊(duì)時(shí)，我感到一種額外的責(zé)任，同時(shí)更是一種令人振奮的榮譽(yù)，因?yàn)檫@個(gè)責(zé)任，有了我長(zhǎng)足的進(jìn)步、有了不斷完善自己的機(jī)會(huì)。這不為別的，這是一種使命!

積極的漂泊是種無(wú)畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領(lǐng)導(dǎo)為員工培訓(xùn)英語(yǔ)，那么一定引來(lái)羨慕的眼光;只要說(shuō)起我公司年銷(xiāo)售800萬(wàn)，那么總會(huì)收獲懷疑和嫉妒;而只要提起千吉，總會(huì)聽(tīng)到：“他們簡(jiǎn)直就是一群狼!”

我們不單是看到不斷升級(jí)的公司制度，更是感受領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程的民主和強(qiáng)勁動(dòng)力!不單是體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)郊游的樂(lè)趣，更是領(lǐng)悟公司以員工為最寶貴財(cái)富的精神!不單是親歷同事的成長(zhǎng)和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺(tái)上，憑著人性化管理和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造地產(chǎn)行業(yè)一流品牌的堅(jiān)定力量。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競(jìng)聘店長(zhǎng)!!從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!

08年的市場(chǎng)等待著我們?nèi)ラ_(kāi)拓，08年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?

我相信，千吉的未來(lái)不是夢(mèng)，我們的未來(lái)不是夢(mèng)。

請(qǐng)?jiān)试S我用很喜歡的一句話(huà)來(lái)總結(jié): 用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人!!

最后，預(yù)祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天

裝修公司發(fā)言稿5各位工友、各位同事,大家好!

首先自我介紹一下，我叫張昆鵬,是公司專(zhuān)職安全員,很高興和大家認(rèn)識(shí),今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。

我們公司是中城建第十工程局有限公司

大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國(guó)家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險(xiǎn)行業(yè)。這是由建筑施工特點(diǎn)所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)就是:

1、高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時(shí)人員多;

2.勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識(shí)差、操作不規(guī)范、違章操作多。

正是由于上述特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)處處有危險(xiǎn),處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果。我這兒有個(gè)數(shù)據(jù):2014年上半年，全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故225起、死亡267人。其中,全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類(lèi)型劃分，高處墜落事故120起，占總數(shù)的53.33%;坍塌事故28起，占總數(shù)的12.44%;物體打擊事故27起，占總數(shù)的12.00%;起重傷害事故21起，占總數(shù)的9.33%;機(jī)械傷害、車(chē)輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起，占總數(shù)的12.89%。2014年上半年，共發(fā)生9起

較大事故，其中起重機(jī)械坍塌事故3起，死亡9人，分別占較大事故總數(shù)的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;卸料平臺(tái)坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;自制移動(dòng)吊裝支架坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%。(血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),就要格外小心,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。

就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)，絕對(duì)不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯(cuò)事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會(huì)發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。如此這般，就會(huì)直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，必須樹(shù)立“一切為安全

工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念，切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。

國(guó)家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰(shuí)不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對(duì)安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來(lái)給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。國(guó)家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來(lái)我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個(gè)職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡(jiǎn)單的說(shuō)一說(shuō)公司有關(guān)規(guī)章制度)

1.自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè);

2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;

3.愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品;(三寶)

4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)提出合理化建議;

5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長(zhǎng)或有關(guān)部門(mén)匯報(bào);

6.發(fā)生工傷事故,要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;

7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;

8.積極參加各種安全活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識(shí);

9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

各位工友、各位同事,我們從全國(guó)各地不遠(yuǎn)萬(wàn)里,千辛萬(wàn)苦來(lái)到建筑工地打工,出門(mén)在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過(guò)上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢(qián)帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個(gè)人都要樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。

廣大職工同志們，請(qǐng)記住吧!安全就是生命和效益，是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。

最后,我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來(lái),平平安安回家去。祝大家心想事成、萬(wàn)事如意、身體健康。

我的講話(huà)完畢、謝謝大家。

篇8

項(xiàng)目部在管理中追求高精尖的管理效果，將科技、創(chuàng)新和鮮活的管理理念貫穿于工程管理始終。

在北京CBD核心區(qū)，一座造型如乘風(fēng)破浪之巨帆的地標(biāo)建筑傲然挺立，這就是由中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司第一公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一公司”）人民日?qǐng)?bào)社項(xiàng)目部承建的人民日?qǐng)?bào)社報(bào)刊綜合業(yè)務(wù)樓工程。該工程建筑面積13.6萬(wàn)m2，檐高180m，造型新穎，工藝復(fù)雜，科技含量高。開(kāi)工伊始，總公司、一公司就對(duì)人民日?qǐng)?bào)社項(xiàng)目部提出了打造“精品工程、科技工程、綠色工程”的明確要求，鼓勵(lì)項(xiàng)目部“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)品牌”，為總公司和公司的品牌戰(zhàn)略增磚添瓦。為此，公司專(zhuān)門(mén)組建了以副總工程師王超為項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)承建此項(xiàng)工程。開(kāi)工以來(lái)，歷經(jīng)了4個(gè)春秋，項(xiàng)目部圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，在CBD核心區(qū)揚(yáng)起了踏浪而來(lái)的銀色巨帆。

技術(shù)創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)提升工作效率、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)的有效途徑。同時(shí)，隨著建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷運(yùn)用，以及綠色環(huán)保、節(jié)能減排等理念的不斷深入，建筑行業(yè)創(chuàng)新空間越來(lái)越廣闊。人民日?qǐng)?bào)社項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自成立之初就明確了科技創(chuàng)新的目標(biāo)，力爭(zhēng)多出創(chuàng)新成果，用高科技保證高質(zhì)量和高效率。

建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目部科技立項(xiàng)，明確責(zé)任人：組織專(zhuān)家論證，尋求專(zhuān)業(yè)支持；加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性?？偣竞凸驹诩夹g(shù)和資金上也給予大力支持，扶持項(xiàng)目部大膽創(chuàng)新。在項(xiàng)目經(jīng)理王超的帶領(lǐng)下，這支年輕、富有朝氣、敢于探索和實(shí)踐的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，研發(fā)了一項(xiàng)又一項(xiàng)科技成果。

主樓鋼結(jié)構(gòu)工程用鋼量大，為保證施工進(jìn)度，減少焊接量，提高安裝效率，項(xiàng)目部成立了以王超為組長(zhǎng)的OC小組，了《提高超高層鋼結(jié)構(gòu)安裝速度》課題。已先后申請(qǐng)6項(xiàng)國(guó)家級(jí)發(fā)明專(zhuān)利的泵送混凝土頂升回流施工技術(shù)在原有混凝土頂升施工的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)，降低了勞動(dòng)力投入，縮短了勞動(dòng)時(shí)間，節(jié)約了高強(qiáng)度混凝土，并減少了高空廢料運(yùn)輸，是名副其實(shí)的綠色施工，不但贏了得專(zhuān)家的好評(píng)，也成為未來(lái)施工發(fā)展方向。

工程樓層柱間支撐采用BRB屈曲約束支撐，為目前國(guó)內(nèi)BRB運(yùn)用數(shù)量最多、涵蓋種類(lèi)最全的工程項(xiàng)目，同時(shí)也是屈曲約束支撐施工難度最大的項(xiàng)目。項(xiàng)目部技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的《屈曲約束支撐施工技術(shù)》，成功解決了屈曲約束支撐安裝施工中影響安裝質(zhì)量的技術(shù)難題，已經(jīng)成功申報(bào)國(guó)家級(jí)工法。

工程主樓地上結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜，外筒鋼結(jié)構(gòu)柱為扭轉(zhuǎn)不規(guī)則布置，樓板以曲面形式漸變。技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)“雙曲面弧形超高層復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)安裝關(guān)鍵技術(shù)”進(jìn)行了研究，通過(guò)模擬驗(yàn)算鋼結(jié)構(gòu)安裝過(guò)程中的變形，并通過(guò)方案調(diào)整、增加預(yù)調(diào)值等方法減小水平變形。尤其是針對(duì)三榀曲面桁架格構(gòu)組合柱的安裝過(guò)程進(jìn)行模擬，尋找其變形規(guī)律，具有一定的科技含量。

主樓格構(gòu)柱外幕墻為雙層實(shí)體幕墻，其中外層的拉索點(diǎn)支陶棍裝飾幕墻，受力復(fù)雜，張拉難度大，目前在國(guó)內(nèi)尚無(wú)應(yīng)用先例。針對(duì)拉索點(diǎn)支陶棍裝飾幕墻施工難題，項(xiàng)目部計(jì)劃完成《拉索點(diǎn)支陶棍裝飾幕墻施工工法》，并申報(bào)北京市級(jí)工法。自工程開(kāi)工以來(lái)，在技術(shù)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，共申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利7項(xiàng)，發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng)，科技立項(xiàng)2項(xiàng)。

管理創(chuàng)新

人民日?qǐng)?bào)社項(xiàng)目部不僅在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成果，在綠色文明施工、管理創(chuàng)新方面也為其他項(xiàng)目部樹(shù)立了標(biāo)桿。項(xiàng)目部總結(jié)提煉出了“高、精、尖”項(xiàng)目部品牌特色，不僅因?yàn)轫?xiàng)目部承建的是具有時(shí)代意義的高精尖工程，更主要的是項(xiàng)目部在管理中追求高精尖的管理效果，將科技、創(chuàng)新和鮮活的管理理念貫穿于工程管理始終。

信息共享引入“云技術(shù)”。PMIS局域網(wǎng)的應(yīng)用是這支團(tuán)隊(duì)在管理上的一大亮點(diǎn)。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人、海歸博士陸濤擅長(zhǎng)信息化管理，在得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持后，最終實(shí)現(xiàn)PMIS系統(tǒng)成功上線(xiàn)。該系統(tǒng)包含了云文件共享、虛擬表單填寫(xiě)、動(dòng)態(tài)表格、動(dòng)態(tài)圖形分析等核心技術(shù)，對(duì)雜亂無(wú)序的部門(mén)資料進(jìn)行系統(tǒng)地整合分類(lèi)，方便調(diào)取，做到了各部門(mén)信息的無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)系統(tǒng)還設(shè)置了各級(jí)權(quán)限，保證了系統(tǒng)文件的安全性和保密性，PMIS系統(tǒng)的建立，簡(jiǎn)化了工作程序，提高了工作效率。

文明施工追求綠色低碳。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中創(chuàng)新應(yīng)用泵送混凝土頂升回流技術(shù)，在提高施工效率的同時(shí)降低了環(huán)境污染。項(xiàng)目部成立的Q C活動(dòng)小組，從群塔施工著手解決了分段作業(yè)難的問(wèn)題，縮短工期35天，節(jié)約塔吊用電成本30余萬(wàn)元。根據(jù)超高層永久性泵房的使用特點(diǎn)，在施工階段提前協(xié)調(diào)建設(shè)單位，于主樓16層安裝永久性泵房，解決了結(jié)構(gòu)施工階段超高層臨時(shí)用水的難題，節(jié)約了施工成本。與此同時(shí)，在主樓各層設(shè)置集水桶，通過(guò)集水桶上的回水管收集廢水，并輸送至設(shè)置在夾層的沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后輸送至水泵房循環(huán)利用，節(jié)約了大量水資源。為解決施工人員對(duì)講機(jī)、手機(jī)等必要的通訊設(shè)備安全充電的問(wèn)題，項(xiàng)目部研發(fā)出一款新型USB插座，這種插座通過(guò)安裝在插座盒內(nèi)的變壓裝置將輸入的36V安全電壓變?yōu)?V的輸出電壓，實(shí)現(xiàn)了安全綠色的工人用電模式，不僅避免了安全隱患，還體現(xiàn)了人文關(guān)懷。

工作效果崇尚極致。項(xiàng)目部堅(jiān)持以周密細(xì)致的工作態(tài)度把關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié)，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)打造精品工程。工作中，從每一次演示課件的制作到每一次匯報(bào)材料的撰寫(xiě)，無(wú)不經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)人員字斟句酌的推敲；從施工中每一組數(shù)據(jù)的填寫(xiě)，到最終結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，無(wú)不經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部人員數(shù)十次的核查確認(rèn)。項(xiàng)目部還安排專(zhuān)人每曰進(jìn)行水表、電表、燃?xì)獗淼某砉ぷ鞑?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，兩年來(lái)，累計(jì)記錄數(shù)據(jù)一萬(wàn)多組，為該工程的綠色施工和經(jīng)營(yíng)分析等多種工作的開(kāi)展提供了有效而真實(shí)的數(shù)據(jù)支持。項(xiàng)目部注重以制度把握方向，立志建設(shè)效率工程，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)責(zé)任制度，從公司總工到技術(shù)員自上而下對(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)層層把關(guān)，全體人員深入工地了解情況并進(jìn)行切實(shí)有效的技術(shù)指導(dǎo)。堅(jiān)持預(yù)算算量雙人復(fù)核制度，主管復(fù)核與技術(shù)復(fù)核后才由預(yù)算和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)復(fù)核，最后交項(xiàng)目經(jīng)理審核，精打細(xì)算，合理控制資金流動(dòng)。

人民日?qǐng)?bào)社項(xiàng)目部以先進(jìn)科學(xué)的管理理念和管理手段，為傳統(tǒng)施工管理賦予了新的內(nèi)涵與活力，同時(shí)也為新興一公司貫徹執(zhí)行了7年之久的品牌建設(shè)工程注入了新的生機(jī)。

文化創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)建設(shè)。大家目標(biāo)一致——以完成工程建設(shè)任務(wù)為頭等大事，風(fēng)清氣正人心齊。項(xiàng)目經(jīng)理王超和黨支部書(shū)記宋波，不僅給予員工工作上的支持，也給予他們生活上的關(guān)照。不定期與員工談心，傾聽(tīng)心聲，掌握動(dòng)態(tài)，答疑解惑；誰(shuí)家有了困難，他們都要親自走訪，協(xié)助解決。為了讓大家保持健康體魄和良好心情，項(xiàng)目部在后勤保障上也做足了“功課”，每年定期進(jìn)行員工體檢，制作餐飲意見(jiàn)反饋表，及時(shí)調(diào)整工地伙食；引入市政熱暖，配備淋浴間。一系列細(xì)致入微的舉措，讓員工真切體會(huì)到了這個(gè)大家庭的真情與關(guān)愛(ài)。

人才成長(zhǎng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視人才的培養(yǎng)，與班子成員一起研究人才培養(yǎng)方案，并貫徹落實(shí)。“壓擔(dān)子”是項(xiàng)目部培養(yǎng)人才的第一法則，項(xiàng)目部鼓勵(lì)年輕人突破常規(guī)，大膽創(chuàng)新，給予他們積極探索的平臺(tái)和資金保障。言傳身教、個(gè)別幫助、定期考核是項(xiàng)目部提升員工素質(zhì)的有效途徑。經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理韓春蓮放手讓預(yù)算人員積極參與到算量、合同管理、價(jià)格簽認(rèn)、變更洽商編寫(xiě)等各領(lǐng)域工作中，自己把關(guān)審核、校對(duì)和糾錯(cuò)，這個(gè)過(guò)程比親力親為更費(fèi)時(shí)費(fèi)力，但是預(yù)算員在項(xiàng)目中很快成長(zhǎng)起來(lái)。一批批青年才俊在人民日?qǐng)?bào)社項(xiàng)目部成長(zhǎng)成熟起來(lái)，為公司的管理團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備了新生力量。與此同時(shí)，更多的管理人員在這種氛圍的感染下也加入了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。武庚作為生產(chǎn)主管，對(duì)頂升回流技術(shù)實(shí)踐階段給予了最大支持和配合；王云飛作為一公司的第一屆品牌員工，內(nèi)退返聘的老一輩現(xiàn)場(chǎng)施工管理者，在這個(gè)工程中又總結(jié)出了新的技術(shù)成果。

如今人民日?qǐng)?bào)社報(bào)刊綜合業(yè)務(wù)樓這座巨帆已經(jīng)在項(xiàng)目部建設(shè)者的手中完美揚(yáng)起，帶著乘風(fēng)破浪的氣勢(shì)，載著“中國(guó)新興建設(shè)，建設(shè)新興中國(guó)”的理想遠(yuǎn)航。

篇9

一、加快推進(jìn)新型工業(yè)化勢(shì)在必行

“xx”以來(lái)，我市高度重視工業(yè)，全市上下大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的氛圍濃厚，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了高速增長(zhǎng)。XX年全市g(shù)dp達(dá)到137.85億元，三次產(chǎn)業(yè)比重為25.54：29.79：44.67，以工業(yè)為主的二產(chǎn)成為拉動(dòng)增長(zhǎng)的中堅(jiān)。經(jīng)過(guò)三年的努力，到XX年，全市生產(chǎn)總值（gdp）達(dá)274.95億元，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為23.9：34.6：41.5。二產(chǎn)在三次產(chǎn)業(yè)中的比重提高了4.81個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。XX年，我市工業(yè)占gdp比重僅為22.6%，分別低于國(guó)家、省上17.7個(gè)、21.3個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明安康仍處于欠發(fā)達(dá)、欠開(kāi)發(fā)的地區(qū)，工業(yè)起步晚，基礎(chǔ)差，底子薄的局面尚未得到根本改變，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小、結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放。當(dāng)前，國(guó)家工業(yè)化水平已達(dá)到中后期，我市尚處于初期階段，全市工業(yè)總產(chǎn)值在全省所占份額不足2%，在陜南三市中工業(yè)占生產(chǎn)總值比例最低。

在國(guó)家新一輪西部大開(kāi)發(fā)展中，我市面臨東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇，應(yīng)注意把握本地特色新型工業(yè)化道路的主要特點(diǎn)，放開(kāi)視野，登高望遠(yuǎn)，加強(qiáng)戰(zhàn)略思考和謀劃，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，牢牢把握新機(jī)遇，牢固樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，走出一條具有安康特色的新型工業(yè)化道路。

二、新型工業(yè)化的重點(diǎn)選擇

全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在工業(yè)，抓好工業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的有力保障。突出清潔能源、新型材料、富硒食品、生物醫(yī)藥、安康絲綢、裝備制造、電子信息等重點(diǎn)，全力以赴抓好新型工業(yè)發(fā)展。力爭(zhēng)到“xx”末，全市三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整到12：45：43左右，每年工業(yè)新增產(chǎn)值200億元以上，到2015年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1000億元以上。

——推進(jìn)清潔能源建設(shè)。加快漢江干流旬陽(yáng)、白河水電站建設(shè)進(jìn)度，完成嵐河、任河、旬河、南江河等漢江支流小水電開(kāi)發(fā)。力促石泉、旬陽(yáng)火電項(xiàng)目盡早開(kāi)工。密切與中廣核集團(tuán)的合作，堅(jiān)持做好核電項(xiàng)目前期工作；加大生物柴油和燃料乙醇原料基地建設(shè)力度，適時(shí)發(fā)展生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)。積極籌劃高純硅、單晶硅、多晶硅項(xiàng)目，啟動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)。逐步形成水火并舉、核電、生物質(zhì)能、光伏產(chǎn)業(yè)等新能源和可再生能源兼具的陜西新興能源基地。

——打造新型材料基地。以實(shí)施《安康新型材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為帶動(dòng)，充分利用豐富的礦產(chǎn)資源，突出發(fā)展有色金屬材料、鋼鐵、硅材料、鋇化工、新型建材等礦石采選及其新型材料加工業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。形成以礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)和綜合利用為主的新型金屬材料、新型無(wú)機(jī)非金屬材料、硅材料和建筑材料工業(yè)體系，使之成為安康市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，打造陜南新型材料產(chǎn)業(yè)基地。

——壯大富硒食品集群。依托富硒資源，加快肉類(lèi)、礦泉水、魔芋、茶葉、蔬菜等資源開(kāi)發(fā)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資，打造產(chǎn)業(yè)基地，培育龍頭企業(yè)。圍繞富硒產(chǎn)品的加工、銷(xiāo)售，重點(diǎn)發(fā)展五條產(chǎn)業(yè)鏈。一是富硒茶生產(chǎn)、銷(xiāo)售的鏈條，二是富硒水果、干果的品牌化包裝、果脯生產(chǎn)以及核桃粉等固體飲料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)鏈條，三是富硒菌類(lèi)的烘焙、包裝、銷(xiāo)售鏈條，四是魔芋相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)鏈條，五是富硒肉制品的加工以及相配套的種豬培育、飼料加工、包裝材料、物流運(yùn)輸以及相應(yīng)的服務(wù)業(yè)鏈條。

——擴(kuò)張生物醫(yī)藥規(guī)模。圍繞“突出特色、打造品牌、擴(kuò)張規(guī)模、提高效益”的思路，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大企業(yè)對(duì)現(xiàn)有醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行嫁接改造，通過(guò)要素整合，體制、機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壯大龍頭企業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展激素類(lèi)原料藥、中藥飲片、植物提取、配方顆粒和各種劑型成藥，推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。發(fā)展建設(shè)3-5個(gè)在全國(guó)有重要影響力的自主品牌。

——提升安康絲綢水平。高度重視繭絲綢產(chǎn)業(yè)對(duì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)農(nóng)民增收和工業(yè)發(fā)展的重要作用。不斷完善和創(chuàng)新制種、收烘、蠶繭經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制，積極研發(fā)和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)桑蠶種，廣泛應(yīng)用鮮繭收烘新工藝，提高蠶桑比較效益。加快捻絲、絲綢、服裝、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，延伸繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)蠶桑副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)利用，提高絲綢產(chǎn)業(yè)綜合效益。

——扶持裝備制造發(fā)展。以引進(jìn)龍頭企業(yè)作為主要發(fā)展手段，利用近年來(lái)世界制造業(yè)加速向中國(guó)轉(zhuǎn)移的契機(jī)，尋求與世界級(jí)企業(yè)合作的機(jī)會(huì)。利用金融危機(jī)后沿海企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，引進(jìn)國(guó)內(nèi)大型裝備制造企業(yè)。利用龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，逐漸形成以?xún)r(jià)值鏈分工主導(dǎo)的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群形式。同時(shí)，利用與周邊城市十堰、xx、重慶等汽車(chē)制造中心距離較近的優(yōu)勢(shì)，尋求與這些大型汽車(chē)制造企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，重點(diǎn)發(fā)展汽車(chē)零部件的配套產(chǎn)業(yè)。

——支持電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電子信息產(chǎn)業(yè)作為“第四產(chǎn)業(yè)”，隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，有望成為安康的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。利用支柱產(chǎn)業(yè)之一的新型材料產(chǎn)業(yè)培育的資源優(yōu)勢(shì)以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展三個(gè)產(chǎn)品系列：一是微電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售；二是各種信息材料產(chǎn)業(yè)；三是信息服務(wù)業(yè)，包括信息數(shù)據(jù)、檢索、查詢(xún)、商務(wù)咨詢(xún)，形成信息的收集、生產(chǎn)、處理、傳遞、儲(chǔ)存和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、我市新型工業(yè)化的路徑

（一）狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)安康新型工業(yè)化發(fā)展方向。一是抓招商。要進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放，狠抓招商，敢于做出一定的犧牲，出讓一定的利益，集中策劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，特別是要立足礦產(chǎn)、中草藥等優(yōu)勢(shì)資源，瞄準(zhǔn)省內(nèi)外的有色、醫(yī)藥、保健品等大集團(tuán)、大企業(yè)，實(shí)行叩門(mén)招商、以企招商，千方百計(jì)引進(jìn)大企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)，借力整合資源，聚集資本，形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展格局。二是抓項(xiàng)目。認(rèn)真做好項(xiàng)目的包裝、銜接、匯報(bào)、洽談、爭(zhēng)取工作，做到儲(chǔ)備項(xiàng)目多方爭(zhēng)取，意向項(xiàng)目廣泛接觸，在談項(xiàng)目緊盯不放，簽約項(xiàng)目狠抓落實(shí)，在建項(xiàng)目加快進(jìn)度。三是抓培育。下硬茬、出實(shí)招，力促企業(yè)做大規(guī)模，每年滾動(dòng)培育一批企業(yè)成為年產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)億元的企業(yè)。抓大不放小，實(shí)施小企業(yè)成長(zhǎng)工程，每年滾動(dòng)培育一批企業(yè)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)“盤(pán)子”。四是抓落實(shí)。要切實(shí)做好西洽會(huì)簽約項(xiàng)目的服務(wù)和跟蹤落實(shí)工作，努力提高簽約項(xiàng)目的履約率和資金到位率，推動(dòng)簽約項(xiàng)目盡早落戶(hù)、盡快開(kāi)工。

（二）放手發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)張安康工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。安康工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要問(wèn)題是總量太小，規(guī)模太小，企業(yè)太少，發(fā)展工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要把總量做大。一是要在發(fā)展理念上實(shí)現(xiàn)突破。要繼續(xù)解放思想，在發(fā)展理念上實(shí)現(xiàn)新的突破。二是要在做大總量上實(shí)現(xiàn)突破。把加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)內(nèi)發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)，對(duì)外引進(jìn)重點(diǎn)大戶(hù)，內(nèi)外結(jié)合，最大限度地激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力；大力培植一批規(guī)模大、有特色、效益好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的中小企業(yè)，特別是要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、拉動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)集群，進(jìn)一步擴(kuò)大非公有制經(jīng)濟(jì)總量，努力在做大總量上實(shí)現(xiàn)新突破。三是要在提升層次上實(shí)現(xiàn)突破。一方面要鼓勵(lì)和支持非公有制企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新；另一方面要緊緊抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的良好機(jī)遇，加大招商引資力度，積極承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。特別要把那些有實(shí)力、有技術(shù)、有品牌的企業(yè)和產(chǎn)品引進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)高位嫁接，借梯爬高，借力發(fā)展，不斷增強(qiáng)自我發(fā)展能力，進(jìn)一步提升我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和層次。四是在發(fā)展模式上實(shí)現(xiàn)突破。進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加大改革、改制、改組的力度，加快改變家族式、作坊式的落后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平。要吸引更多的非公有制企業(yè)進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，走集約發(fā)展道路。五是在民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。要積極引進(jìn)和培養(yǎng)大批職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家，要關(guān)注優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，大張旗鼓地樹(shù)立和宣傳一批業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)典型。有針對(duì)性地培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)家，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者和優(yōu)秀企業(yè)家傳授現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家大膽創(chuàng)業(yè)，謀求更大發(fā)展，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

（三）促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是推進(jìn)制度創(chuàng)新。建立多元化開(kāi)放的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的決策機(jī)制。大力幫助中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高素質(zhì)，組織他們參加境內(nèi)外的培訓(xùn)，開(kāi)拓視野，不斷提升他們經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。采取進(jìn)一步放開(kāi)投資領(lǐng)域、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)等措施，鼓勵(lì)中小企業(yè)大膽地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，支持中小企業(yè)采用新技術(shù)來(lái)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極支持中小企業(yè)投資發(fā)展重化工業(yè)、裝備制造業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，提升產(chǎn)業(yè)層次。三是推進(jìn)市場(chǎng)創(chuàng)新。大力促進(jìn)中小企業(yè)引進(jìn)來(lái)、走出去，拓展更大的發(fā)展空間。四是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造。鼓勵(lì)企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，適應(yīng)市場(chǎng)變化，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。按照減量化、再利用、資源化的原則，促進(jìn)形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)行清潔化生產(chǎn)，降低資源消耗和污染排放。五是加大品牌建設(shè)力度。張揚(yáng)個(gè)性，創(chuàng)造特色。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)創(chuàng)建，打造具有鮮明區(qū)域特色和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品

篇10

（一）面臨的形勢(shì)。近年來(lái)，我市過(guò)加快科技創(chuàng)新、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加有效投入、推動(dòng)園區(qū)集群等手段，已經(jīng)形成了與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為適應(yīng)的具有相當(dāng)規(guī)模和區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。但核心技術(shù)不強(qiáng)、品牌效應(yīng)不大、配套協(xié)作不夠、信息化程度不高和增長(zhǎng)方式不優(yōu)仍然制約著我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。尤其是隨著國(guó)際金融危機(jī)的不斷蔓延，我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、園區(qū)）必須進(jìn)一步突出工業(yè)的主體地位，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，化危為機(jī)，積極推進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)化升級(jí)，為把我市建設(shè)成為工業(yè)強(qiáng)市作出貢獻(xiàn)。

（二）總體要求。圍繞國(guó)家、省保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的主線(xiàn)，按照調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,有效運(yùn)用規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持、法律規(guī)范、行政推動(dòng)等手段,組織實(shí)施好“7+1”規(guī)劃綱要,著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷突破、產(chǎn)業(yè)品牌重大提升和產(chǎn)業(yè)集群明顯加快，堅(jiān)持把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、新興產(chǎn)業(yè)做大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做精,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)由一般加工向高端制造轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變、由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,加快構(gòu)建當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合、工業(yè)化與信息化相結(jié)合、自主創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式相結(jié)合、資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，為爭(zhēng)當(dāng)沿海開(kāi)發(fā)排頭兵夯實(shí)基礎(chǔ)。

（三）主要目標(biāo)。過(guò)增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提升產(chǎn)品質(zhì)量、推進(jìn)節(jié)能減排、提高經(jīng)濟(jì)效益等手段，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低附加值的一般加工業(yè)為主向高附加值的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式從粗放經(jīng)營(yíng)為主向集約經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)為主向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為主轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)集群和轉(zhuǎn)型升級(jí)走在前列，為構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代工業(yè)體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到年，主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1．產(chǎn)業(yè)規(guī)模。實(shí)施“千企千億”規(guī)模培育工程，即全市產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)達(dá)到1000家以上，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)1000億元，占全市規(guī)模工業(yè)的比重均超過(guò)90%。實(shí)施“222”培大扶強(qiáng)工程，即全市培育億元以上企業(yè)超過(guò)200家，10億元以上企業(yè)達(dá)到20家，100億元以上企業(yè)達(dá)到2家。

2．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)到36%，規(guī)模以上產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到56%，億元以上企業(yè)銷(xiāo)售收入占規(guī)模工業(yè)的比重達(dá)到73%，分別比年提升5個(gè)百分點(diǎn)；“兩區(qū)三園一帶”規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的比重超過(guò)58%，裝備制造業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的比重達(dá)到68%，分別比年提升10個(gè)百分點(diǎn)。全市基本形成以“兩區(qū)三園一帶”為載體，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進(jìn)制造業(yè)為主體、億元以上企業(yè)為骨干的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

3．創(chuàng)新能力。全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重達(dá)到2.2%，工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占銷(xiāo)售收入比重達(dá)到1.5%以上；新培育高新技術(shù)企業(yè)30家、高新技術(shù)產(chǎn)品40個(gè)。實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目250個(gè)；企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到650件、授權(quán)量達(dá)到40件,其中發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量達(dá)到800件以上、授權(quán)量達(dá)到50件以上。

4．品牌建設(shè)。形成一批在國(guó)內(nèi)外具有較大影響力和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,其中世界名牌產(chǎn)品1個(gè)、中國(guó)名牌產(chǎn)品5個(gè)、名牌產(chǎn)品25個(gè)、名牌產(chǎn)品50個(gè),中國(guó)馳名商標(biāo)5件、省著名商標(biāo)25件、市知名商標(biāo)55件。省級(jí)以上品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占工業(yè)銷(xiāo)售收入的比重提高到35%。

5．節(jié)能減排。單位GDP能耗控制在0.398噸標(biāo)煤/萬(wàn)元以下，單位工業(yè)GDP能耗控制在0.327噸標(biāo)煤/萬(wàn)元以下，化學(xué)需氧量控制在0.8萬(wàn)噸以下，二氧化硫排放量控制在0.9萬(wàn)噸（含大唐電廠）以下，確保完成省、下達(dá)我市的各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)。大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)（清潔生產(chǎn)）試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)創(chuàng)建1個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)（清潔生產(chǎn)）示范園區(qū)。

6．經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)現(xiàn)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,全市規(guī)模以上工業(yè)利稅、利潤(rùn)總額分別達(dá)到120億元、80億元。

7．財(cái)政收入。完成預(yù)算內(nèi)財(cái)政總收入65億元，其中一般預(yù)算收入30億元。

8．企業(yè)上市。加快企業(yè)上市進(jìn)程，力爭(zhēng)上市企業(yè)達(dá)到5家，進(jìn)入上市輔導(dǎo)期企業(yè)9家，完成股份化改造企業(yè)13家。

二、重點(diǎn)任務(wù)

（一）突出培優(yōu)扶強(qiáng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,必須在產(chǎn)業(yè)和企業(yè)兩個(gè)層面上實(shí)施培育工程，從而壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1．加快產(chǎn)業(yè)培育工程。充分發(fā)揮我市的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端水平，千方百計(jì)吸引高技術(shù)含量、高附加值的重特大項(xiàng)目落戶(hù)，促進(jìn)我市的產(chǎn)業(yè)規(guī)?；杰S上新的臺(tái)階。加快“7+1”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的制定和實(shí)施步伐，提高產(chǎn)業(yè)集約化程度，降低生產(chǎn)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。年，醫(yī)藥與精細(xì)化工、精密機(jī)械、紡織和電動(dòng)工具四大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達(dá)到200億元、190億元、170億元和120億元。電子信息、船舶與重大裝備、電力能源和臨港產(chǎn)業(yè)等四大新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達(dá)到230億元、350億元、180億元和100億元。

2．壯大產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。繼續(xù)實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)培育戰(zhàn)略，充分發(fā)揮我市重點(diǎn)企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐和帶動(dòng)作用，著力建設(shè)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)。引導(dǎo)機(jī)械、電子、醫(yī)藥、建材、輕工等行業(yè)企業(yè)抓住當(dāng)前國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī),開(kāi)展跨境、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,促進(jìn)各類(lèi)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中、向行業(yè)龍頭企業(yè)集聚,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。鼓勵(lì)重點(diǎn)骨干企業(yè)“走出去”,積極開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng),與世界5O0強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展合資合作和技術(shù)交流。支持小企業(yè)向?qū)！⒕?、特、新方向發(fā)展,為大企業(yè)大集團(tuán)協(xié)作配套。年，林洋集團(tuán)、中遠(yuǎn)船務(wù)等企業(yè)的銷(xiāo)售收入力爭(zhēng)突破100億元。

3．實(shí)施企業(yè)梯度培育。實(shí)施企業(yè)梯度培育工程，形成我市工業(yè)企業(yè)全面發(fā)展、梯隊(duì)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的新型格局。每年開(kāi)展規(guī)模企業(yè)掛鉤服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)規(guī)模企業(yè)的服務(wù)和引導(dǎo)，最大限度地釋放規(guī)模企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，確保全市規(guī)模企業(yè)的平均單體規(guī)模不斷擴(kuò)大。加大新竣工企業(yè)投產(chǎn)工作的推進(jìn)和考核力度，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，加快項(xiàng)目竣工投產(chǎn)速度。建立微小企業(yè)培育信息庫(kù)，每年篩選并確定培育對(duì)象，開(kāi)展跟蹤服務(wù)，定期公布序時(shí)進(jìn)度，確保300家微小企業(yè)成長(zhǎng)為規(guī)模企業(yè)。

（二）突出項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)后勁不斷增強(qiáng)。注重招商選資，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

1．強(qiáng)化招商選資。深入分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)資本流動(dòng)規(guī)律，全力搶抓國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)及、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移良機(jī)，重點(diǎn)盯住歐美、日韓、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域，盯住世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和“中字頭”、“國(guó)字號(hào)”的國(guó)有大中型企業(yè)，盯住產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)，盯住符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排要求的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，切實(shí)提高招商選資的針對(duì)性。調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有境內(nèi)外駐點(diǎn)招商分局和招商人員，努力打造一支懂招商、會(huì)招商、能招商的專(zhuān)業(yè)化招商隊(duì)伍。繼續(xù)辦好各種重大節(jié)會(huì)和境內(nèi)外專(zhuān)題招商活動(dòng)。年，全市力爭(zhēng)引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目200個(gè)，其中投資億元以上項(xiàng)目100個(gè)，10億元以上項(xiàng)目10個(gè)。

2．加快項(xiàng)目建設(shè)。定期排查疏理已經(jīng)簽約的項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目快落地、早開(kāi)工，確保簽約項(xiàng)目落地率達(dá)到80%以上。嚴(yán)格落實(shí)在建項(xiàng)目的責(zé)任時(shí)限和獎(jiǎng)懲措施，推動(dòng)項(xiàng)目快建設(shè)、早竣工。對(duì)新竣工的投產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”的契約式服務(wù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中遇到的困難和問(wèn)題。實(shí)行重特大項(xiàng)目掛鉤服務(wù)、集中會(huì)辦、工作例會(huì)、月度匯報(bào)、季度點(diǎn)評(píng)、半年度檢閱等制度。分區(qū)域、分層次召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，集中檢閱成果，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。年，全市新開(kāi)工投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目300個(gè)、其中5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目100個(gè)、1億元以上項(xiàng)目50個(gè)、10億元以上項(xiàng)目5個(gè)、新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)300個(gè)。

3．加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。建立項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理目標(biāo)責(zé)任制，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)管理。積極配合項(xiàng)目業(yè)主落實(shí)供水、排水、供電、交、拆遷等項(xiàng)目建設(shè)條件以及項(xiàng)目可研、城市規(guī)劃、環(huán)保、消防等各方面的要求，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。及時(shí)了解和掌握重點(diǎn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的勘察設(shè)計(jì)和施工等方面重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，并認(rèn)真加以協(xié)調(diào)解決。對(duì)涉及項(xiàng)目用地、向上報(bào)批、岸線(xiàn)聯(lián)審等涉及面較廣、難度較大的問(wèn)題，實(shí)行集體研究和部門(mén)聯(lián)辦。年，全市力爭(zhēng)不少于20個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)國(guó)家、省土地專(zhuān)供計(jì)劃，爭(zhēng)取土地指標(biāo)5000畝。

（三）突出科技創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷突破。以打造核心技術(shù)環(huán)節(jié)為支撐，緊緊依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)明顯突破。

1．發(fā)展產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)。圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要確定的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,引導(dǎo)生產(chǎn)制造由簡(jiǎn)單加工向核心技術(shù)、高科技領(lǐng)域發(fā)展。重視產(chǎn)業(yè)鏈招商,積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)，主動(dòng)承接國(guó)際國(guó)內(nèi)高新產(chǎn)業(yè)和高端技術(shù)轉(zhuǎn)移,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。做強(qiáng)做大醫(yī)藥與精細(xì)化工、精密機(jī)械、紡織和電動(dòng)工具等四大支柱產(chǎn)業(yè),推進(jìn)化學(xué)新藥、數(shù)控機(jī)床、品牌服裝和電動(dòng)工具整機(jī)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸，形成一批高科技含量、高附加值產(chǎn)品。精心培育電子信息、船舶與重大裝備、電力能源和臨港產(chǎn)業(yè)等四大新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)數(shù)碼電子、高技術(shù)船型、海工平臺(tái)、風(fēng)電設(shè)備、重化工、現(xiàn)代物流等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸,發(fā)展一批核心技術(shù)。

2．構(gòu)筑科技創(chuàng)新載體。以產(chǎn)業(yè)集群為依托，建立1~2個(gè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品檢測(cè)、模具生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)信息或人才培訓(xùn)中心等技術(shù)支持服務(wù)平臺(tái)。以資源與能力共享為基礎(chǔ)，集應(yīng)用基礎(chǔ)研究、工程技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)于一體，在化工醫(yī)藥材料、電動(dòng)工具、工程機(jī)械、裝備制造等主要行業(yè)建設(shè)2~3個(gè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。按照“業(yè)務(wù)特色化、服務(wù)規(guī)?；?、機(jī)制市場(chǎng)化”的要求，利用企業(yè)閑置廠房、設(shè)備、場(chǎng)地等資源，采取政府扶持方式，建設(shè)3~5個(gè)綜合型或?qū)I(yè)型的科技創(chuàng)新孵化平臺(tái)，在孵科技中小企業(yè)達(dá)到80家。發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)技術(shù)主導(dǎo)作用，推進(jìn)企業(yè)博士后工作站、工程技術(shù)研究中心等為主體的企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，力爭(zhēng)新增省級(jí)工程技術(shù)研究中心15家。鼓勵(lì)企業(yè)與高?？蒲性核步ㄑ邪l(fā)中心，爭(zhēng)取5~8個(gè)校企合作的高科技實(shí)體在落戶(hù)。每年組織產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)不少于5次，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目不少于150個(gè)。

3．推動(dòng)工業(yè)信息化步伐。推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的信息化,促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力;推進(jìn)生產(chǎn)裝備的信息化,提高工藝水平和生產(chǎn)效率；推進(jìn)企業(yè)管理的信息化,促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化和管理水平提升;推進(jìn)產(chǎn)品流信息化,擴(kuò)大企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,支持和引導(dǎo)企業(yè)利用電子商務(wù)公共平臺(tái)開(kāi)展內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)。年,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和獲取信息的比例超過(guò)85%,利用電子商務(wù)開(kāi)展采購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)的比例超過(guò)25%,利用信息技術(shù)開(kāi)展生產(chǎn)、管理、創(chuàng)新活動(dòng)的比例超過(guò)35%,其中10%以上的企業(yè)達(dá)到中高級(jí)信息化應(yīng)用水平。

（四）突出三名培育，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)品牌不斷提升。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品為依托，積極開(kāi)展品牌策劃和宣傳，著力提升企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外知名度、美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)品牌化。

1．加大品牌創(chuàng)建力度。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造一批以國(guó)家級(jí)品牌為龍頭、省級(jí)品牌為重點(diǎn)、地級(jí)品牌為基礎(chǔ)的品牌集群。選擇一批如電動(dòng)工具、設(shè)備、防爆電氣、環(huán)保機(jī)械、海洋食品、生物醫(yī)藥等具有地方特色產(chǎn)業(yè)的品牌作為培育重點(diǎn)，逐步成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的，有深厚技術(shù)創(chuàng)新能力的重要品牌。加大集體品牌、集體商標(biāo)和地理標(biāo)志注冊(cè)商標(biāo)的培育和獎(jiǎng)勵(lì)力度，全市選取“天汾電動(dòng)工具”、“設(shè)備”、“呂四海鮮”等2~3個(gè)集體品牌（商標(biāo)）作為試點(diǎn)，按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，由政府牽頭指導(dǎo)，對(duì)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的成員企業(yè)允許其使用集體商標(biāo)，提升產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力。研究制訂鼓勵(lì)政策,積極支持企業(yè)開(kāi)展境外商標(biāo)注冊(cè)及專(zhuān)利申請(qǐng),擴(kuò)大具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的產(chǎn)品出口,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)收購(gòu)、兼并、參股國(guó)際品牌。加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)、質(zhì)量管理基礎(chǔ)完善、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施、技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)等基礎(chǔ)工作，以夯實(shí)品牌創(chuàng)建基礎(chǔ)。年，全市工業(yè)企業(yè)年均新增國(guó)內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)300件，國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)50件。

2．加強(qiáng)品牌創(chuàng)建服務(wù)。在政府部門(mén)引導(dǎo)、職能部門(mén)輔導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施名牌培育戰(zhàn)略，積極營(yíng)造創(chuàng)牌氛圍，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)向提質(zhì)增效發(fā)展。積極引導(dǎo)企業(yè)全面提高質(zhì)量管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)名牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)，成熟一批，申報(bào)一批，實(shí)行梯隊(duì)式推進(jìn)。全市力爭(zhēng)每年新增中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)各1只；名牌和著名商標(biāo)各5只；名牌和知名商標(biāo)各10只，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)世界名牌零的突破。加大政策扶持力度，尤其要加大對(duì)新獲得世界級(jí)、國(guó)家級(jí)品牌的獎(jiǎng)勵(lì)。

3．建立品牌保護(hù)機(jī)制。充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利保護(hù)制度,建立健全品牌維權(quán)援助機(jī)制,幫助市場(chǎng)主體依法應(yīng)對(duì)商標(biāo)侵權(quán)糾紛，對(duì)維權(quán)確有困難的商標(biāo)權(quán)利人給予法律援助。積極推動(dòng)品牌市內(nèi)外互認(rèn)、互保,幫助企業(yè)強(qiáng)化對(duì)商標(biāo)權(quán)的保護(hù)。加強(qiáng)行政保護(hù)與司法保護(hù)力度。加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為的打擊力度。

（五）突出園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大。過(guò)制定規(guī)劃、完善配套、加強(qiáng)協(xié)調(diào)等手段，促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大。

1．制定集群規(guī)劃。發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)突出產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、區(qū)域品牌建設(shè)等工作，并納入我市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展規(guī)劃。以船舶制造、重大裝備、新型能源、石油化工等產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)，重點(diǎn)培育一批主業(yè)突出、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、總體質(zhì)量水平高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的骨干項(xiàng)目和骨干企業(yè)，培育電動(dòng)工具、海產(chǎn)品加工、精密機(jī)械等特色產(chǎn)業(yè)集群。與園區(qū)建設(shè)規(guī)劃相銜接，充分發(fā)揮現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件和服務(wù)功能，要打破行政區(qū)劃，切實(shí)做到能夠指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2．提升園區(qū)功能。根據(jù)資源、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等綜合因素，合理確定“兩區(qū)三園一帶”的功能定位，整合、優(yōu)化、提升各工業(yè)園區(qū)功能，完善水、電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化企業(yè)之間生產(chǎn)協(xié)作流程，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的有效載體。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和濱海工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展精密機(jī)械、電子訊、新型能源、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)；呂四海洋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展臨港重工、石化、物流等產(chǎn)業(yè)；濱江化工園重點(diǎn)發(fā)展高科技、高附加值、生態(tài)型的生物醫(yī)藥中間體、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)；沿江船舶工業(yè)帶加快發(fā)展海工裝備和船舶修造產(chǎn)業(yè)；隆高科技生態(tài)產(chǎn)業(yè)園積極呼應(yīng)崇明生態(tài)島整體開(kāi)發(fā)，努力建設(shè)高科技綠色無(wú)公害農(nóng)業(yè)的示范區(qū)、現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)和生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)的特色區(qū)。同時(shí)，按照布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群的要求，培育1~2個(gè)符合科學(xué)發(fā)展觀、符合產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要求和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的新型工業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有效集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

3．加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)我市產(chǎn)業(yè)集群的扶持，每年安排部分資金，重點(diǎn)用于產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)園區(qū)建設(shè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、區(qū)域品牌建設(shè)等。加快中小企業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范擔(dān)保公司運(yùn)作方式，為產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)提供融資擔(dān)保。實(shí)施銀企合作工程，協(xié)助企業(yè)完善項(xiàng)目，協(xié)調(diào)銀企關(guān)系，形成政、企、銀共同支持產(chǎn)業(yè)集群融資的新局面。

（六）突出綠色制造，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次不斷提高。以提高產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為目標(biāo)，按照減量化、再利用、資源化的原則，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高我市資源綜合利用和節(jié)能環(huán)保水平。

1．積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。每年在化工、電力、紡織等重點(diǎn)行業(yè)，選擇30個(gè)項(xiàng)目作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)（清潔生產(chǎn)）試點(diǎn)，并積極向上申報(bào)國(guó)家或省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)（清潔生產(chǎn)）試點(diǎn)項(xiàng)目。在資源綜合利用領(lǐng)域，以大宗工業(yè)固體廢物再利用、廢舊金屬再生利用、廢舊輪胎橡膠、廢舊電池及生活垃圾資源化為重點(diǎn),組織循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn),培育一批示范企業(yè)，提高廢渣、廢水和廢氣的綜合利用率。大力發(fā)展以煤渣、粉煤灰、河道淤泥、建筑垃圾等原料生產(chǎn)的新型墻材。

2．實(shí)施節(jié)能減排工程。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)的激勵(lì)考核，引導(dǎo)其瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)、同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)水平，找準(zhǔn)差距、制訂目標(biāo)，力爭(zhēng)每年均有90%以上的重點(diǎn)耗能企業(yè)能耗水平明顯降低。嚴(yán)格做好全市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)審工作，對(duì)年綜合能耗1000噸標(biāo)煤以上的項(xiàng)目，進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查。用好節(jié)能及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持工業(yè)鍋爐、電機(jī)節(jié)能、余壓余熱利用和高耗能行業(yè)工藝技術(shù)裝備更新改造。抓好燃煤電廠脫硫改造工程,對(duì)超標(biāo)排污的企業(yè)進(jìn)行限期治理和提標(biāo)改造,力爭(zhēng)到年基本完成火電機(jī)組脫硫治理。

3．加快淘汰落后產(chǎn)能。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省的產(chǎn)業(yè)政策，取消高耗能產(chǎn)業(yè)的能源價(jià)格優(yōu)惠。積極推進(jìn)高技術(shù)、高附加值、低消耗、低污染產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，依法淘汰嚴(yán)重消耗資源和污染環(huán)境的落后生產(chǎn)能力，提高高資源消耗行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。將升級(jí)改造與淘汰落后結(jié)合，兼并重組與關(guān)閉破產(chǎn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)總量平衡和企業(yè)結(jié)構(gòu)布局的優(yōu)化結(jié)合，鞏固清理整頓成果，把優(yōu)化結(jié)構(gòu)、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。到年，基本淘汰落后產(chǎn)能。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)優(yōu)化升級(jí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及各級(jí)政府、企業(yè)、社會(huì)中介組織等多個(gè)部門(mén)，需要各級(jí)各部門(mén)齊抓共管，形成合力。在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改委、工商局、國(guó)土局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、科技局、財(cái)政局、工商聯(lián)、人行等相關(guān)部門(mén)要組成聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在市發(fā)改委，聯(lián)席會(huì)議主要負(fù)責(zé)制訂年度目標(biāo)，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng),組織年度考核。加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)的會(huì)商，落實(shí)好“7+1”規(guī)劃綱要確定的重點(diǎn)任務(wù)，支持推進(jìn)一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目、科技創(chuàng)新項(xiàng)目和企業(yè)重組項(xiàng)目。強(qiáng)化目標(biāo)考核,每年對(duì)工業(yè)優(yōu)化升級(jí)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，對(duì)完成情況進(jìn)行督查考核，考核和評(píng)價(jià)結(jié)果向社會(huì)公布，并與黨政干部年度工作考核掛鉤。

（二）加大政策扶持。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”和我市《關(guān)于激勵(lì)工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)和推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等政策措施。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興的重大技術(shù)改造、自主創(chuàng)新品牌建設(shè)和重大兼并重組的企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行篩選和完善，爭(zhēng)取進(jìn)入省“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興引導(dǎo)資金”總盤(pán)子。建立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，支持產(chǎn)業(yè)集群、優(yōu)化升級(jí)、科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步拓寬融資渠道，繼續(xù)開(kāi)展多形式、多層次的銀企合作,加大信貸支持力度。支持金融創(chuàng)新，積極探索開(kāi)展出口退稅、保單、倉(cāng)單以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等質(zhì)押貸款，規(guī)范發(fā)展股權(quán)質(zhì)押貸款。積極引進(jìn)民間資本設(shè)立擔(dān)保公司，擴(kuò)大全市的擔(dān)保規(guī)模。在市首家小額貸款公司開(kāi)業(yè)的基礎(chǔ)上，著手組建市第二家小額貸款公司，緩解中小企業(yè)的融資難題。

（三）完善支撐體系。加快發(fā)展制造業(yè)服務(wù)外包，鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)將工業(yè)咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、廣告、策劃、物流、服務(wù)等業(yè)務(wù)，外包給信譽(yù)好、效率高的品牌型社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流基地建設(shè)，以呂四港、天汾電動(dòng)工具城、橋頭堡為依托，大力發(fā)展綜合物流中心、專(zhuān)業(yè)物流中心和配送分撥中心，促進(jìn)批發(fā)交易與物流配送一體化發(fā)展，加快發(fā)展第三方物流，培育一批大型現(xiàn)代物流企業(yè)。積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)性技術(shù)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展電子商務(wù)、特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和會(huì)展業(yè)。