評估合同范文
時(shí)間:2023-04-03 11:39:53
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇評估合同,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
受托方(乙方):
簽 訂 時(shí) 間:
簽 訂 地 點(diǎn):
委托方(甲方):
住 所 地:
法定代表人:
聯(lián)系人:
通訊地址:
電 話: 傳 真:
電子信箱:
受托方(乙方):
住 所 地: 杭州
法定代表人:
聯(lián)系人:
通訊地址:
電 話: 傳 真:
電子信箱:
本合同甲方委托乙方對甲方是否符合省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省科技廳關(guān)于浙江省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作實(shí)施意見的通知》(浙政辦發(fā)[2001]20號)中所規(guī)定的省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件進(jìn)行評估,乙方接受委托并進(jìn)行此項(xiàng)評估工作。雙方經(jīng)過平等協(xié)商,在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守。
一、乙方根據(jù)“獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)”的原則和浙政辦發(fā)[2001]20號文件中規(guī)定的認(rèn)定條件,參照《中國高新技術(shù)產(chǎn)品目錄》(2000)和《中國高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄》(2003),組織專業(yè)技術(shù)專家和注冊會計(jì)師對甲方提供的申請認(rèn)定材料、數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、評估。
二、自簽定本合同30個(gè)工作日內(nèi),乙方向甲方出具《浙江省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定評估意見書》(以下簡稱評估意見書)。
三、在簽定本合同的同時(shí),甲方應(yīng)向乙方提供下列申報(bào)材料、數(shù)據(jù),一式三份:
(一)浙江省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請書;
(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
(三)企業(yè)上年度資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;
(四)申報(bào)產(chǎn)品的科技成果鑒定(評審)證書、專利證書或計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(植物新品種登記證書、新藥證書)、技術(shù)成果受讓合同(協(xié)議書)、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(產(chǎn)品入網(wǎng)許可證)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝環(huán)保證明、產(chǎn)品列入各類科技計(jì)劃文件及獲獎證書。
四、乙方在對甲方進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核實(shí)時(shí),甲方需提供經(jīng)相關(guān)會計(jì)事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)產(chǎn)品的銷售發(fā)票。
五、乙方在組織專家進(jìn)行現(xiàn)場考察時(shí),甲方有義務(wù)提供相應(yīng)的工作條件和文件資料。
六、評估費(fèi)用由浙江省科技廳支付給乙方,甲方無需向乙方支付任何費(fèi)用。
七、乙方出具的評估意見書僅供甲方申請認(rèn)定浙江省高新技術(shù)企業(yè)時(shí)使用。
八、除省科技廳、所在地市、縣(市、區(qū))科技局外,乙方不得將評估意見書泄露給任何第三方。
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九、甲方負(fù)責(zé)所提交評估申報(bào)資料、數(shù)據(jù)的完整性與真實(shí)性;乙方僅負(fù)責(zé)對甲方提供的申報(bào)資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行評估、核實(shí)。
十、除評估專家外,乙方不得將甲方提交的申報(bào)材料、數(shù)據(jù)內(nèi)容泄露給任何第三方。
十一、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
十二、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
·委托培訓(xùn)合同 ·審計(jì)鑒定合同 ·委托投資合同 ·委托書
甲方(蓋章):
法定代表人/委托人(簽名):
年 月 日
乙方(蓋章):
篇2
1.1合同雙方對物流服務(wù)行為性質(zhì)的認(rèn)知偏差
物流產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)行業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè),其發(fā)展過程、組織形式和相關(guān)的法律法規(guī)的完善都還需要一個(gè)時(shí)間過程,不同形式的物流服務(wù)涉及的法律關(guān)系和性質(zhì)也不相同。目前我國物流服務(wù)市場上存在的物流服務(wù)組織形式及其內(nèi)容主要有表1所示的幾種方式。第一種經(jīng)營方式與傳統(tǒng)倉儲運(yùn)輸業(yè)務(wù)的區(qū)別不大,在法律性質(zhì)上從屬于運(yùn)輸倉儲合同關(guān)系;第二種經(jīng)營方式一般在提供一種性質(zhì)的物流服務(wù)的同時(shí)附加另外一種服務(wù),諸如倉庫所有者在租賃合同中另外附屬搬卸勞務(wù)服務(wù),那么這份合同就是租賃合同和委托合同的綜合,從法律性質(zhì)上來看就合同具體約定;第三種經(jīng)營方式在法律性質(zhì)上表現(xiàn)為委托合同關(guān)系。
不同的物流服務(wù)組織形式其法律性質(zhì)不同,所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系也隨之變化。在物流服務(wù)實(shí)踐中有不少物流企業(yè)由于不清楚自身的法律地位而錯誤地承擔(dān)了本來該由對方承擔(dān)的合同義務(wù)。例如貨物承運(yùn)人投保后,保險(xiǎn)公司一般會設(shè)置免賠額度,在因不可抗力或第三人造成的貨物損失發(fā)生時(shí),承運(yùn)人在從保險(xiǎn)公司獲得賠償?shù)耐瑫r(shí)要全額賠償貨物委托方,這樣就使得承運(yùn)人不可避免地遭受免賠額損失,這與一般的保險(xiǎn)慣例原則是相違背的。因此物流服務(wù)合同中對于行為性質(zhì)認(rèn)知的偏差和錯位會導(dǎo)致很大風(fēng)險(xiǎn)。
1.2電子信息方式的合同成立、變更事項(xiàng)
電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得電子合同成為了一種普遍的合同訂立和變更的手段,物流服務(wù)合同當(dāng)事人可以通過EDI或電子郵件的方式進(jìn)行合同設(shè)立、變更和終止。這種方式的合同簽訂行為有可能為合同帶來各種法律風(fēng)險(xiǎn)。這是因?yàn)楹贤s和承諾通過信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸,其身份確認(rèn)和識別依靠認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證或網(wǎng)絡(luò)密碼,簽字蓋章被數(shù)字簽名所取代,電子合同的訂立對于格式?jīng)]有嚴(yán)格的要求,電子證據(jù)容易被修改或仿冒,同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)一般總是相對滯后,同時(shí)我國的合同法和相關(guān)法律還沒有對電子合同和電子證據(jù)給予有效的地位確認(rèn)和身份認(rèn)同,這就使得電子證據(jù)形式的物流服務(wù)合同的合法性遭到了廣泛的質(zhì)疑。
1.3其他不同類型合同所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)
運(yùn)輸合同是承運(yùn)人根據(jù)貨物委托人的要求將貨物送到目的地并交付收貨人并為此索取相應(yīng)報(bào)酬的合同。運(yùn)輸合同風(fēng)險(xiǎn)是物流企業(yè)的重要物流服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)之一,這是因?yàn)檫\(yùn)輸服務(wù)是重要的物流服務(wù)之一,物流企業(yè)既可以是承運(yùn)人又可以是托運(yùn)人,有時(shí)兩種身份兼而有之,其承擔(dān)的法律權(quán)利義務(wù)關(guān)系也不盡相同。物流企業(yè)之間進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同也會存在合同風(fēng)險(xiǎn)。物流服務(wù)合同中一般會涉及到多個(gè)物流主體或不同物流資源的整合協(xié)同服務(wù),如果在這個(gè)過程中客戶貨物或利益發(fā)生損失后,不管造成損失的責(zé)任來自哪一方,對客戶的賠償要由簽訂合同的物流企業(yè)方負(fù)責(zé)首要責(zé)任,然后再進(jìn)行分?jǐn)?,如果合作伙伴間的資信都比較好,這樣的損失每一方都會降到最低,否則的話合同簽訂方會損失慘重。此外還會出現(xiàn)各種投資風(fēng)險(xiǎn)、租賃風(fēng)險(xiǎn)、意外事故或合作伙伴的利益博弈風(fēng)險(xiǎn)等。
2物流企業(yè)服務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
根據(jù)物流服務(wù)合同中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)來源及作用機(jī)制的分析,本文認(rèn)為物流企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做好物流服務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。
2.1仔細(xì)審視合同條款明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系
物流服務(wù)合同條款是當(dāng)事人雙方意思表示一致的產(chǎn)物,為了使得物流服務(wù)合同能夠順利執(zhí)行,或者在發(fā)生糾紛和爭議時(shí)能夠清晰地辨識雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,當(dāng)事人在設(shè)計(jì)合同條款時(shí)應(yīng)該做到具體、全面、明確,對字詞進(jìn)行仔細(xì)推敲,力圖避免多種解釋和模棱兩可的現(xiàn)象。另外對于采取格式條款訂立的物流服務(wù)合同要特別注意,格式條款訂立方應(yīng)該采取合理必要的方式提請合同對方注意免責(zé)條款并給予相關(guān)的解釋。
2.2合理使用免責(zé)條款正當(dāng)規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)
免責(zé)條款是指物流服務(wù)合同中雙方當(dāng)事人在合同中約定的旨在限制或免除未來責(zé)任的條款。根據(jù)合同意思自治的原則和精神,物流服務(wù)合同簽訂中除了對當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)關(guān)系進(jìn)行設(shè)定之外,還可以對違約責(zé)任的承擔(dān)條件、方式以及相關(guān)義務(wù)的限制、免除等條件進(jìn)行約定,使得合同當(dāng)事人可以對于合同執(zhí)行中可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆峙洌瑥亩軌蚩焖龠_(dá)成交易和促進(jìn)合同順利執(zhí)行的目的。
2.3要求提供擔(dān)保加強(qiáng)合同管理
物流服務(wù)合同中的擔(dān)保是指在物流服務(wù)合同相關(guān)債務(wù)人不能按照合同履行義務(wù)的情況下,有其擔(dān)保人承擔(dān)責(zé)任并履行合同義務(wù)或債權(quán)關(guān)系的一種法律制度。物流服務(wù)合同中的擔(dān)保形式可以包括但不限于以下幾種情況,即定金、質(zhì)押、保證、抵押和留置;另外物流企業(yè)加強(qiáng)合同管理也是進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段,諸如成立專門的合同管理機(jī)構(gòu),提高合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),建立健全完整的規(guī)章制度,對于合同履行的過程進(jìn)行全程監(jiān)管等。
3案例分析-X倉儲公司在倉儲合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)過失及防范策略
3.1案例
X倉儲公司與Y企業(yè)在2009年7月簽訂了一份倉儲合同,合同規(guī)定:Y企業(yè)在X公司的倉庫中存放紙漿,X公司需要保證倉庫溫度不高于15度,濕度不大于70%,倉庫要配備相應(yīng)的降溫除濕設(shè)備,存放時(shí)間為2009年8月1日到11月30日,Y企業(yè)每月向X公司支付倉儲費(fèi)用2萬元,不經(jīng)Y企業(yè)簽字X公司不得允許任何人提取紙漿,否則X公司承擔(dān)一切責(zé)任。隨后Y企業(yè)將共500噸的紙漿的提單、保險(xiǎn)單、發(fā)表等單據(jù)交由X公司,X公司在7月30日提取貨物后存放倉庫并向Y企業(yè)開具了相關(guān)文書。
8月10日X公司的空調(diào)設(shè)備發(fā)生故障,直到9月15日故障才徹底排除。期間Y企業(yè)的紙漿一直存放在27度的環(huán)境中并發(fā)生了霉變。X公司發(fā)現(xiàn)這種情況并在多次聯(lián)系Y企業(yè)未果后為了防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大將貨物與10月10日作為廢品進(jìn)行了變賣,獲得價(jià)款60萬元。10月25日Y企業(yè)向X公司提出提取貨物要求時(shí),X公司聲稱已經(jīng)變賣處理。協(xié)商未果Y企業(yè)向法院X公司要求賠償300萬元。法院判決X公司向Y企業(yè)賠付50噸紙漿價(jià)值150萬元,駁回Y企業(yè)其他要求。
3.2X倉儲公司在倉儲合同履行中的不當(dāng)行為
3.2.1X公司沒有按照合同規(guī)定履行貨物保管義務(wù)。X公司沒有提供滿足Y企業(yè)紙漿存放的倉庫環(huán)境和必要的完好設(shè)備,其空調(diào)設(shè)備故障沒有得到及時(shí)有效的處置使得貨物因?yàn)楸4鏈囟冗^高發(fā)生了霉變,X公司的行為構(gòu)成了違約,應(yīng)該承擔(dān)保管不善的責(zé)任。根據(jù)《合同法》第374條規(guī)定,“保管期間,因保管人保管不善造成保管物毀損、滅失的,保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任”,因此X公司應(yīng)該對于Y企業(yè)倉儲貨物的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.2.2X公司對于倉儲貨物的處置方式不妥當(dāng)。X公司在發(fā)現(xiàn)貨物霉變后,雖然也嘗試聯(lián)系了Y企業(yè),但在未果的情況下將其貨物作為廢品處理且未進(jìn)行提存公證。根據(jù)《合同法》390條規(guī)定,“保管人對入庫倉儲物發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)或者其它損壞,危及其它倉儲物的安全和正常保管的,應(yīng)當(dāng)催告存貨人或者倉單持有人做出必要的處置。因情況緊急,保管人可以做出必要的處置,但事后應(yīng)當(dāng)將該情況及時(shí)通知存貨人或者倉單持有人”,很顯然X公司的做法沒有嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行。
3.3倉儲合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的建議
從本案例分析中,倉儲合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范和控制應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:
3.3.1合同條款要完備一致。物流倉儲合同訂立時(shí)要做到內(nèi)容完備,對驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收方法、期限、責(zé)任界定、損失計(jì)算方法等條款要格外注意;同時(shí)合同條款要前后一致,避免發(fā)生矛盾導(dǎo)致無法執(zhí)行。
3.3.2貨物入庫出庫驗(yàn)收手續(xù)要嚴(yán)格。倉儲合同的貨物入庫出庫驗(yàn)收要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行,并做出書面形式的驗(yàn)收記錄,相關(guān)經(jīng)辦人要簽字確認(rèn),從而明確責(zé)任避免相關(guān)爭議的發(fā)生。
3.3.3履行及時(shí)通知義務(wù)。當(dāng)貨物倉儲保管人發(fā)現(xiàn)貨物出現(xiàn)霉變或變質(zhì)的情況,應(yīng)該及時(shí)通知存貨人或倉單持有人,在出現(xiàn)無法聯(lián)系到存貨人的情形下,可以通過報(bào)紙、廣播、電視等手段履行通知義務(wù),同時(shí)對貨物進(jìn)行拍照以進(jìn)行狀態(tài)證據(jù)留存。
篇3
Abstract: Under the situation that the energy supply is becoming increasingly tense and the state strongly encourages energy saving and emission reduction, the operation mode of professional energy-saving company and industrial enterprise cooperating to carry out contract energy project and sharing the energy-saving benefit is becoming mature. This paper focuses on the routine operation mode of contract energy projects of industrial enterprises and the evaluation of energy efficiency.
關(guān)鍵詞:合同能源;運(yùn)作模式;效益;評估
Key words: energy contract;operation mode;benefit;assessment
中圖分類號:F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2016)32-0056-03
0 引言
近年來我國經(jīng)濟(jì)快速增長,各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境破壞代價(jià),這兩者之間的矛盾日趨尖銳,人民群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強(qiáng)烈。這樣的結(jié)果與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增長方式不合理直接相關(guān)。
《中華人民共和國節(jié)約能源法》指出,“節(jié)約資源是我國的基本國策。國家實(shí)施節(jié)約與開發(fā)并舉、把節(jié)約放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略”。專業(yè)節(jié)能公司推廣合同能源管理項(xiàng)目,具有技術(shù)、專業(yè)、資金方面的優(yōu)勢,項(xiàng)目的成功運(yùn)作一定程度上可以有效降低能源消耗量,提升能源使用效率。因此,熟悉合同能源管理模式,進(jìn)行準(zhǔn)確的節(jié)能效益評估客觀上具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 合同能源管理
根據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)合同能源管理技術(shù)通則,合同能源管理是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目成本的一種市場化運(yùn)作的節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,降低目前的運(yùn)行成本,提高能源利用效率。
合同能源管理機(jī)制框架下,節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標(biāo),為用戶提供節(jié)能診斷、融資和節(jié)能改造等服務(wù),通過共享節(jié)能效益回收投資成本并從中獲取利潤,這種合作模式不僅能降低用能單位節(jié)能改造的風(fēng)險(xiǎn)和成本,而且可以充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性。
1.1 節(jié)能公司為用能客戶提供的服務(wù)內(nèi)容
節(jié)能公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,根據(jù)用能客戶的實(shí)際需求,為客戶全部或部分提供以下服務(wù)項(xiàng)目。
①能源審計(jì);②項(xiàng)目設(shè)計(jì);③項(xiàng)目融資;④設(shè)備采購;⑤工程施工;⑥設(shè)備安裝調(diào)試;⑦人員培訓(xùn);⑧節(jié)能量確認(rèn)和保證。
在合同期間,節(jié)能公司與客戶分享節(jié)能效益,收回投資并且得到預(yù)期的投資收益后合同結(jié)束。合同期間所使用的節(jié)能設(shè)備、所產(chǎn)生的節(jié)能效益全部歸客戶所有。
1.2 合同能源項(xiàng)目參與各方獲取節(jié)能收益的幾種主要類型
1.2.1 節(jié)能效益分享型
節(jié)能改造工程前期資金投入由節(jié)能公司獨(dú)自承擔(dān),用能單位負(fù)責(zé)提供用能場合。項(xiàng)目完成后,客戶在一定的合同期內(nèi),按比例與節(jié)能公司分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。具體比例可以隨著項(xiàng)目達(dá)效的年限遞減,通常項(xiàng)目達(dá)效初期,節(jié)能公司可以多分一些,以優(yōu)先補(bǔ)償節(jié)能公司付出的投資;達(dá)效后期用能單位可以多分一些,以鼓勵用能單位節(jié)能改造的積極性。
1.2.2 節(jié)能設(shè)備采購型
用能單位委托節(jié)能公司進(jìn)行節(jié)能改造,先期支付一定比例的工程投資,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付余額,或用節(jié)能效益支付。這種方式與節(jié)能效益分享型相比,用能單位支付的總費(fèi)用相對要低一些,而節(jié)能公司可以很快收回投資,便于有效地降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.3 節(jié)能量保證型
節(jié)能改造工程的全部投入由節(jié)能公司先期提供,客戶無需投入資金,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用。
1.2.4 運(yùn)行服務(wù)型
客戶無需投入資金,項(xiàng)目完成后,客戶委托節(jié)能公司長期負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理,客戶支付一定的運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用。合同期結(jié)束,項(xiàng)目移交給客戶管理。
2 工業(yè)企業(yè)合同能源項(xiàng)目的常規(guī)模式
由于工業(yè)企業(yè)耗能在全社會總耗能中占比最高,因此合同能源項(xiàng)目運(yùn)作的重點(diǎn)目標(biāo)應(yīng)該著眼于工業(yè)企業(yè)。工業(yè)企業(yè)中耗能包含煤、油、氣等一次能源,但更普遍的是以電力為代表的二次能源。本文我們以節(jié)電項(xiàng)目為例介紹目前工業(yè)企業(yè)合同能源項(xiàng)目的常規(guī)模式運(yùn)作模式。
2.1 節(jié)能公司選擇合同能源項(xiàng)目合作方
①節(jié)能公司必須熟知國家節(jié)能政策、及時(shí)了解政府主管部門的信息與公告,并據(jù)此調(diào)整自己的發(fā)展方向及業(yè)務(wù)重點(diǎn),確保所運(yùn)作項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策,以便獲取政府主管部門的支持。
②節(jié)能公司應(yīng)當(dāng)積極依靠政府主管部門牽線搭橋或采用其它方式,與有節(jié)電要求的客戶進(jìn)行對接,相互深入溝通,實(shí)現(xiàn)信息交流,通過積極介紹成功案例、預(yù)期節(jié)能效果等取得客戶的信任,初步確定合作意向。實(shí)踐證明,這是一種行之有效的辦法。
③對節(jié)能公司所擁有的眾多成功案例進(jìn)行復(fù)制、推廣,不失為一條高效捷徑。對于有節(jié)電意向的工業(yè)企業(yè),節(jié)能公司可以與客戶充分交流后,組織現(xiàn)場調(diào)查?,F(xiàn)場調(diào)查的主要目的是對可能的節(jié)電場合進(jìn)行勘驗(yàn),掌握第一手準(zhǔn)確資料,初步研判節(jié)電潛力。所謂節(jié)電場合,既可以是一個(gè)車間、也可以是若干臺大型設(shè)備、還可以是某一類型的用電設(shè)備?,F(xiàn)場調(diào)查環(huán)節(jié)非常重要,調(diào)查完畢后,如節(jié)電潛力較大,進(jìn)一步開展后續(xù)工作;如節(jié)電潛力達(dá)不到開發(fā)價(jià)值,及時(shí)中止項(xiàng)目,以消除投資風(fēng)險(xiǎn)。
④簽訂合同能源項(xiàng)目合同?,F(xiàn)場調(diào)查完成后,如果確認(rèn)節(jié)電潛力較大,有實(shí)施價(jià)值,合作雙方應(yīng)盡快簽訂合同能源項(xiàng)目合同,之后按照合同約定,開展后續(xù)工作。
2.2 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)選定的節(jié)電場合在項(xiàng)目實(shí)施前的耗電情況
節(jié)電場合的耗電情況嚴(yán)格意義上應(yīng)該以一定統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)的該場合消耗的電能量為依據(jù)。如:對一臺大型水泵實(shí)施變頻節(jié)電改造,應(yīng)當(dāng)在對應(yīng)的拖動電機(jī)配電柜上安裝電能計(jì)量裝置,并確認(rèn)電能計(jì)量裝置接線正確、誤差合格。建議至少確定一周以上的統(tǒng)計(jì)周期,記錄水泵日用電量。對于因工況改變、意外停電等原因?qū)е碌拿黠@異常數(shù)據(jù),予以剔除。最終,根據(jù)所記錄的數(shù)據(jù)計(jì)算確定該水泵在穩(wěn)定工況下的日平均用電量。個(gè)別欠規(guī)范的節(jié)能公司,簡單將用電設(shè)備的額定功率乘以使用時(shí)間,或者根據(jù)用電設(shè)備的額定電流折算用電量,將之確定為節(jié)電項(xiàng)目實(shí)施前的設(shè)備用電量。這樣比較容易計(jì)算出虛高的預(yù)期節(jié)電率,直接造成對用能客戶的誤導(dǎo)。一旦引發(fā)合同糾紛,會造成雙方誤解,是不可取的做法。
2.3 采購、安裝節(jié)電設(shè)備
節(jié)能公司采購節(jié)電設(shè)備后,在用能客戶配合下,規(guī)范安裝節(jié)電設(shè)備,并調(diào)試設(shè)備運(yùn)行正常。
2.4 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)選定的節(jié)電場合在項(xiàng)目實(shí)施后的耗電情況
節(jié)電設(shè)備安裝前、后統(tǒng)計(jì)方式、方法,統(tǒng)計(jì)用計(jì)量裝置均應(yīng)保持一致,以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠,具有可比性。
2.5 節(jié)電量及節(jié)電率的確定
按照雙方合同中約定的計(jì)算方法、計(jì)算公式對節(jié)電設(shè)備安裝前、后的用電量指標(biāo)進(jìn)行分析計(jì)算,確定節(jié)電量以及節(jié)電率。
2.6 按照合同約定,雙方實(shí)現(xiàn)節(jié)電收益的合理分配。
3 工業(yè)企業(yè)合同能源項(xiàng)目節(jié)能效益評估要點(diǎn)
3.1 簡單項(xiàng)目的節(jié)能效益
這里說的簡單項(xiàng)目,主要特指易于計(jì)算節(jié)能、節(jié)電量的項(xiàng)目。如:利用余熱、余壓的發(fā)電項(xiàng)目,這類項(xiàng)目,發(fā)電量減去廠用電量后即為項(xiàng)目供出電量。項(xiàng)目實(shí)施后用能客戶可以少從電網(wǎng)購買相應(yīng)電量。從而節(jié)約購電成本。電力系統(tǒng)可以相應(yīng)少發(fā)、少供這部分電量,實(shí)現(xiàn)碳減排,或?qū)⒐?jié)約電量提供給其它電力客戶使用。
3.2 復(fù)雜項(xiàng)目的節(jié)能效益
所謂復(fù)雜項(xiàng)目,主要特指計(jì)算節(jié)能、節(jié)電量比較復(fù)雜的項(xiàng)目。如:風(fēng)機(jī)、水泵的變頻改造項(xiàng)目,對比改造前后的電量很困難。因?yàn)榇蠖鄶?shù)風(fēng)機(jī)、水泵的運(yùn)行工況是動態(tài)變化的。因此其節(jié)電量、節(jié)電率只能近似計(jì)算。為了不影響節(jié)電效果認(rèn)定的,合同雙方只需要共同確認(rèn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。①變頻改造確實(shí)節(jié)電了;②節(jié)電量的近似計(jì)算是基本合理的。
這樣就可以約定一個(gè)節(jié)電收益的計(jì)算分配方法。至于誰多誰少,可以協(xié)商處理。
3.3 特殊項(xiàng)目的節(jié)能效益
有的合同能源項(xiàng)目實(shí)施后,單位時(shí)間耗電量不減反增。如:大型電石、鐵合金冶煉項(xiàng)目就存在此種狀況。對冶煉電路短網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)施無功補(bǔ)償后,短網(wǎng)電壓降得到有效改善,電極電壓會有一定程度的提高。此時(shí),電爐變壓器單位時(shí)間耗電量反而增加了。對于這類項(xiàng)目,單純地考核日用電量,顯然無法準(zhǔn)確評估無功補(bǔ)償?shù)膬r(jià)值和意義。實(shí)際上經(jīng)過改造后,生產(chǎn)一爐產(chǎn)品的時(shí)間會縮短,產(chǎn)品單耗會降低。引入這兩個(gè)指標(biāo)評估改造效果,無疑更加客觀。
總體來說,工業(yè)企業(yè)合同能源項(xiàng)目的節(jié)能效益評估十分復(fù)雜。原則上,應(yīng)該立足于較高的著眼點(diǎn),從技術(shù)和管理方面全方位考評,綜合評價(jià)其效益。
4 工業(yè)企業(yè)合同能源項(xiàng)目的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
4.1 節(jié)能公司存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
即使是十分成熟的案例模式,在節(jié)能項(xiàng)目投運(yùn)并完成節(jié)電率測算之前,也無法確保百分之百節(jié)電。當(dāng)節(jié)電與完成工藝之間出現(xiàn)了矛盾時(shí),當(dāng)然不能舍本逐末,片面追求節(jié)電而造成整體工藝流程被破壞。
另外,有時(shí)節(jié)能公司技術(shù)判斷失誤,可能造成安裝設(shè)備后,出現(xiàn)不節(jié)電的失敗案例,導(dǎo)致合同無法執(zhí)行,給節(jié)電公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
4.2 合同能源項(xiàng)目合作雙方的誠信風(fēng)險(xiǎn)
合同能源項(xiàng)目是一個(gè)長期的合作模式,一般來說少則一兩年,長則十幾年。如果客戶經(jīng)營過程出問題,就可能無法按照預(yù)期指標(biāo)回收經(jīng)營效益,甚至可能陷入嚴(yán)重虧損的境遇。
另外,用能客戶在合作之初往往對節(jié)能技術(shù)缺乏認(rèn)知,雙方基于合同約定能源管理模式后,節(jié)能服務(wù)過程中所產(chǎn)生的技術(shù)、資金等方面的風(fēng)險(xiǎn)全部由節(jié)能企業(yè)承擔(dān)。待節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式步入正軌以后效益逐步顯現(xiàn),客戶企業(yè)發(fā)現(xiàn)與節(jié)能公司的合作成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)買斷設(shè)備自主運(yùn)作的成本,于是找各種借口消極履行合同,這樣的例子在節(jié)能管理行業(yè)俯拾皆是。
4.3 融資難也是橫亙在這個(gè)行業(yè)前的一大障礙
項(xiàng)目運(yùn)作之初,節(jié)能公司需先期提供啟動資金、采購設(shè)備及安裝調(diào)試、進(jìn)行維修保養(yǎng)等一攬子服務(wù),節(jié)電收益在后期才能得到回收。因此,先期的充裕的啟動資金對節(jié)能公司至關(guān)重要。
然而,節(jié)能企業(yè)大多處于初創(chuàng)期,因存在潛在風(fēng)險(xiǎn)、缺乏擔(dān)保而很難獲得銀行貸款。節(jié)能公司出讓的是技術(shù),擁有的只是未來的收費(fèi)權(quán)和現(xiàn)金流,而商業(yè)銀行看重的,恰恰是土地、廠房等能夠作為抵押的資產(chǎn)。這是造成節(jié)能企業(yè)貸款難的最根本原因。
5 未來的前景展望
作為最大的發(fā)展中國家,中國目前較低的能源利用效率導(dǎo)致能源消耗總量過大,長此以往,嚴(yán)重影響可持續(xù)發(fā)展,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長放緩。另外,工業(yè)企業(yè)對節(jié)能降耗的渴求,使中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)潛在市場空間巨大。合同能源管理機(jī)制在中國雖然起步較晚,但巨大的市場潛力使得合同能源運(yùn)作模式大有可為。
參考文獻(xiàn):
[1]于海濤,范鵬翔.合同能源管理在包鋼節(jié)能改造的實(shí)踐[J].包鋼科技,2016(02).
篇4
項(xiàng)目合同的后評估管理是項(xiàng)目合同管理的一個(gè)特殊環(huán)節(jié),其具體評估時(shí)點(diǎn),是簽訂合同之后及合同履行之前,即合同簽訂和執(zhí)行之間的特定時(shí)段;其評估基礎(chǔ)是項(xiàng)目中標(biāo)合同,其評估目的是優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),其評估前提是編制成本預(yù)算,其具體行為內(nèi)容是:對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工組織、施工成本及最終效益等情況,通過研究招投標(biāo)文件和深入細(xì)致的現(xiàn)場及市場調(diào)查,進(jìn)行全面地分析、測算和估價(jià),預(yù)測工程項(xiàng)目的成本和經(jīng)濟(jì)效益,對可能存在的問題提出解決的辦法和措施。
項(xiàng)目合同的后評估管理是連接所簽訂合同及合同執(zhí)行兩個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵紐帶,也是提升項(xiàng)目經(jīng)營質(zhì)量確保獲得最大效益的重要保證,同時(shí)還是尋找合法合理索賠點(diǎn)的基礎(chǔ),在項(xiàng)目合同管理過程中具有重要的地位。不過,在實(shí)務(wù)層面,項(xiàng)目合同的后評估管理卻是最容易忽視的環(huán)節(jié)。
對此,筆者以建筑施工項(xiàng)目為關(guān)照范圍,發(fā)現(xiàn)在公司制度章程、一線人員及研究等三個(gè)層面均不如人意。在公司的制度章程層面,只有極少數(shù)公司厘定有項(xiàng)目合同后評估管理方面的細(xì)則,另外有少量公司的制度規(guī)程中提及到合同后評估問題,不過大多數(shù)公司的規(guī)章制度沒有這方面的內(nèi)容;在一線人員層面,只有少數(shù)財(cái)務(wù)或合同管理人員表示曾涉及該項(xiàng)工作,甚至有部分人員的思想意識中沒有合同后評估這個(gè)概念;在研究層面,雖然建筑施工項(xiàng)目合同管理是研究熱點(diǎn)之一,但在闡述合同管理各環(huán)節(jié)的時(shí)候,合同后評估往往被忽略掉。
二、推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同的后評估管理的主要要點(diǎn)
項(xiàng)目合同的后評估本身是一個(gè)比較復(fù)雜的事項(xiàng),建筑施工項(xiàng)目的特殊性更加大了項(xiàng)目合同后評估管理的難度。目前,在初步推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同后評估管理的時(shí)候應(yīng)該沿著抓重點(diǎn)的邏輯首先抓好幾個(gè)主要要點(diǎn)。具體而言,筆者認(rèn)為主要有如下幾點(diǎn):
首先,確定評估主體。建筑施工項(xiàng)目合同的后評估管理工作并不可能針對特定的單一項(xiàng)目,而是著眼于應(yīng)用在特定企業(yè)組織可能啟動的系列建筑施工項(xiàng)目,涉及的相關(guān)方比較多,需要有一個(gè)穩(wěn)定的組織主體推進(jìn)和工作機(jī)制支撐。對此,主要應(yīng)該有三方面內(nèi)容,一是確定領(lǐng)導(dǎo)組織,一般應(yīng)該有諸如總經(jīng)理等崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,主管項(xiàng)目的副總經(jīng)理、總工程師、總會計(jì)師及工程負(fù)責(zé)部門、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門、設(shè)備負(fù)責(zé)部門、市場開發(fā)部門、財(cái)務(wù)支撐部門等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參與其中,確保有人牽頭協(xié)調(diào);二是根據(jù)特定企業(yè)組織建筑施工項(xiàng)目情況及相關(guān)部門的設(shè)置情況,明確工程負(fù)責(zé)部門、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門、設(shè)備負(fù)責(zé)部門、市場開發(fā)部門、財(cái)務(wù)支撐部門的各自職責(zé),確保各微觀事項(xiàng)有專人負(fù)責(zé);三是根據(jù)特定企業(yè)組織信息系統(tǒng)構(gòu)建情況及具體工作機(jī)制的完善情況,盡量依托信息系統(tǒng),打造建筑項(xiàng)目施工后評估管理各參與方的工作機(jī)制,確保他們信息共享、反饋機(jī)制、協(xié)調(diào)和諧,確保后評估工作可以有序推進(jìn)。
其次,收集評估依據(jù)。建筑施工項(xiàng)目合同的后評估實(shí)際上是將實(shí)際預(yù)期發(fā)生情況和所簽訂合同之間的一種對比和分析,所以在確定評估組織主體之后,第二個(gè)重點(diǎn)應(yīng)該是收集評估證據(jù)。對此,主要內(nèi)容是一個(gè)前提和一個(gè)重點(diǎn)。一個(gè)前提是研究所簽訂合同及相關(guān)文件資料,熟悉施工圖紙,掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)中的降造系數(shù)、不平衡報(bào)價(jià)等隱含的信息,掌握工程概況及業(yè)主的要求條件,通過合同熟悉相關(guān)事項(xiàng),確定評估證據(jù)收集的重點(diǎn)和方向,以便確保后續(xù)工作有的放矢;一個(gè)重點(diǎn)是強(qiáng)化現(xiàn)場勘查,以實(shí)地田野調(diào)查的方式獲取建筑材料、施工條件、水土人情、工程輔助企業(yè)、當(dāng)?shù)匦星榈雀鞣矫娴那闆r。比如在施工條件方面,主要完成主要完成砼攪拌站、存梁場、改良土(級配碎石)、拌合站、軌料場等材料廠的調(diào)查。需要注意的是,這里的調(diào)查一定是現(xiàn)場進(jìn)行的,堅(jiān)持獲取一手可信材料,以確保評估證據(jù)的可行度和相關(guān)性。
再次,強(qiáng)化審核重心。在建筑施工合同的后評估管理中,需要強(qiáng)化的審核重心有兩點(diǎn),一是施工圖紙,要在現(xiàn)場復(fù)測確定現(xiàn)場實(shí)際工作量的基礎(chǔ)上,完成合同、施工圖及實(shí)際工程數(shù)量對照表;二是施工組織設(shè)計(jì),從降低施工成本方面考慮,如供水供電方式,施工隊(duì)伍的選擇,機(jī)械設(shè)備的配置,土方調(diào)配方式、購?fù)良叭⊥吝\(yùn)距,材料的利用,主要工程的組織方式,料價(jià)的招議標(biāo)確定方式等,經(jīng)多方研討論證,對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化,對主要工程進(jìn)行多方案的比選和優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上編制成本預(yù)(估)算,即依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和主要工程方案,計(jì)算工程實(shí)際工作量,對比中標(biāo)合同價(jià),分析分部分項(xiàng)工程或單位工程預(yù)算價(jià),計(jì)算項(xiàng)目成本。
最后,優(yōu)化調(diào)整策劃索賠。在對審核重心進(jìn)行分析審核的基礎(chǔ)上,尤其是基于對成本預(yù)算與中標(biāo)合同價(jià)的對比分析,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整施工組織方案,在優(yōu)化調(diào)整中分析成本預(yù)算價(jià),不斷地使成本降低至最合理點(diǎn),最終確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及費(fèi)用。另外,還應(yīng)該從分析確定的指標(biāo)中進(jìn)一步找出經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)之處,以此制訂項(xiàng)目索賠策劃,以便最大化地維護(hù)公司及項(xiàng)目組的利益。
篇5
【關(guān)鍵詞】 評估系統(tǒng) 測評 互評 自評
1 緒論
據(jù)調(diào)查,當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)普通高校均會存在著一種評估方法――綜合測評,而學(xué)校學(xué)生測評的日常管理工作都是人工操作。然而,眾所周知,通過人工測評,會存在以下問題:
(1)由于數(shù)據(jù)量比較大,難以建立輸入合法性檢測機(jī)制
(2)人工操作大量的數(shù)據(jù),總會難以避免地出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)失誤,評估的準(zhǔn)確率不能得到保障。
(3)紙質(zhì)版的數(shù)據(jù)難以保存,同時(shí)查找效率低下,容易遺失。
當(dāng)前時(shí)代是一個(gè)信息化的時(shí)代,可從綜合測評中抽取出處理邏輯,進(jìn)而搭建一個(gè)測評平臺,并基于該測評平臺,設(shè)計(jì)出一個(gè)通用的評估模型,以適用于各類型的機(jī)構(gòu)的評估工作。該種平臺存在以下優(yōu)點(diǎn):
(1)減輕評估管理人員以及被評估人員的負(fù)擔(dān),提升工作效率;
(2)維護(hù)簡便,同時(shí)可以確保輸入數(shù)據(jù)的合法性;
(3)便于后期對數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù);
(4)能夠跨平臺進(jìn)行使用,可充分利用現(xiàn)有的設(shè)備,無需重復(fù)投資。
2 系統(tǒng)相關(guān)分析
2.1 需求分析
該系統(tǒng)需要適用于目前的大部分機(jī)構(gòu)、組織,能夠給予其足夠的自由度使其可以自由設(shè)置評估項(xiàng)目,包括項(xiàng)目類型(自評3、互評4、測評5),評估方式(等級評估、分?jǐn)?shù)評估)以及項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目從屬6,同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)對參與評估的人員的管理,包括將相應(yīng)用戶加入到某個(gè)項(xiàng)目中,以及將相應(yīng)用戶從某個(gè)項(xiàng)目中刪除等等。
此外,該項(xiàng)目還能將評估結(jié)果導(dǎo)出、擁有友好的用戶界面以及有較優(yōu)的反應(yīng)時(shí)間。
2.2 系統(tǒng)建模
由于本系統(tǒng)的特殊要求,因此要把重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)存儲上,其需要具有極高的靈活性。其模型設(shè)計(jì)如表1所示。
其中,“數(shù)據(jù)庫層”為最底層,用于存儲三種數(shù)據(jù),一種是評估項(xiàng)目數(shù)據(jù)的存儲(動態(tài)數(shù)據(jù)),另外一個(gè)是評估項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的存儲(靜態(tài)數(shù)據(jù)),第三種是用戶信息的存儲。由于數(shù)據(jù)庫的高靈活性,必然會帶來數(shù)據(jù)庫的復(fù)雜性,而這種復(fù)雜性不僅是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上的,也是處理邏輯上的;而為了避免由于數(shù)據(jù)庫的復(fù)雜性所帶來的時(shí)間耗費(fèi),故使用“數(shù)據(jù)信息層”將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存為有用的信息,同時(shí),該層也可以將上層傳來的數(shù)據(jù)逆向存儲到“數(shù)據(jù)庫層”中;在“信息服務(wù)層”中將整合其上層模型以及下層模型的各種信息,將其分類封裝后供“業(yè)務(wù)邏輯層”或者“數(shù)據(jù)信息層”根據(jù)不同的需求進(jìn)行調(diào)用;在“業(yè)務(wù)邏輯層”中,通過獲取“信息服務(wù)層”中的信息,按照業(yè)務(wù)邏輯的需要進(jìn)行分類組織篩選,將符合要求的信息輸送到“界面顯示層”,同時(shí),將該層中接收到的信息傳入“信息服務(wù)層”中;而在“界面顯示層”中將業(yè)務(wù)邏輯層中的信息按照界面的對應(yīng)設(shè)置進(jìn)行輸出到屏幕上,同時(shí)也可以獲取用戶的輸入。
2.3 架構(gòu)設(shè)計(jì)
按照上述模型,結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際情況考慮,基于MVC模式進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。MVC模式包括三個(gè)部分:模型(Model)、視圖(View)和控制器(Controller),分別對應(yīng)于內(nèi)部數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)表示和輸入輸出控制部分[1]。如圖1所示。
在本系統(tǒng)中,總共有3個(gè)模塊組成,分別是評估設(shè)計(jì)模塊,評估模塊以及人員管理模塊,其中三個(gè)模塊分別對應(yīng)三個(gè)視圖“評估設(shè)置視圖”、“評估視圖”、“人員管理視圖”,這三個(gè)視圖與系統(tǒng)建模中的“界面顯示層”相對應(yīng);而業(yè)務(wù)邏輯控制器則與系統(tǒng)建模中的“業(yè)務(wù)邏輯層”相對應(yīng);而“評估結(jié)構(gòu)模型”、“評估數(shù)據(jù)模型”以及“人員管理模型”則與系統(tǒng)建模中的“信息服務(wù)層”相對應(yīng),分別用以處理其對應(yīng)的三個(gè)視圖中的數(shù)據(jù);“信息存儲結(jié)構(gòu)”則對應(yīng)系統(tǒng)建模中的“數(shù)據(jù)信息層”,主要作用是將數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)通過對應(yīng)的算法提取出來,形成有用的信息;“數(shù)據(jù)庫”對應(yīng)系統(tǒng)建模中的“數(shù)據(jù)庫層”,用以存儲全部的元數(shù)據(jù)。
2.4 關(guān)鍵點(diǎn)
不難發(fā)現(xiàn),本系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)在于其可擴(kuò)展性,只有優(yōu)秀的可擴(kuò)展性才可以支持多種評估規(guī)則的設(shè)置。因此,本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)是該系統(tǒng)的重中之重。數(shù)據(jù)庫的功能直接影響該系統(tǒng)的功能,而數(shù)據(jù)庫的性能則是其能否很好地執(zhí)行、響應(yīng)對應(yīng)功能的一個(gè)決定性因素。因此一個(gè)數(shù)據(jù)庫質(zhì)量的好壞直接就決定了該系統(tǒng)是否能夠完成既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)具體功能。
而眾所周知,當(dāng)期的主流數(shù)據(jù)庫是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,其表結(jié)構(gòu)中的數(shù)據(jù)是通過主鍵和索引進(jìn)行搜索和查找的,但是如果按照普通的數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行設(shè)計(jì),每當(dāng)修改評估設(shè)置的時(shí)候都需要修改數(shù)據(jù)庫中的表結(jié)構(gòu)(包括新增表、刪除表和修改表),這無疑給數(shù)據(jù)庫的性能造成很大的負(fù)擔(dān)。筆者專門對此進(jìn)行了實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,對MySQL數(shù)據(jù)庫來說,這種對表結(jié)構(gòu)進(jìn)行修改的操作在并發(fā)性相對略高的情況下,就會導(dǎo)致較大的使用延遲,由此所帶來的用戶體驗(yàn)也會相對較差。因此,通過對于多種存儲方式的研究后,筆者發(fā)現(xiàn),當(dāng)數(shù)據(jù)庫采用了類似C/C++中樹的儲存結(jié)構(gòu)時(shí),所實(shí)現(xiàn)的靈活性是最高的,其功能與樹相似,可以自由地?cái)U(kuò)展任意節(jié)點(diǎn),可以自由地添加子節(jié)點(diǎn)或者兄弟節(jié)點(diǎn),從而來適應(yīng)各種組織、機(jī)構(gòu)的評估規(guī)則,同時(shí)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的構(gòu)成采用面向?qū)ο笾蓄惖乃枷?。然而,要使用這種方法進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),則需要將數(shù)據(jù)庫每個(gè)節(jié)點(diǎn)的公有屬性抽象出來,專門放置在一個(gè)表中。經(jīng)過研究,本系統(tǒng)中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都包括六個(gè)屬性:第一個(gè)屬性是其該節(jié)點(diǎn)的唯一編號;第二個(gè)屬性是該節(jié)點(diǎn)的父節(jié)點(diǎn)編號;第三個(gè)屬性則是該節(jié)點(diǎn)對應(yīng)項(xiàng)目所占其父項(xiàng)節(jié)點(diǎn)對應(yīng)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)比例;第四個(gè)屬性是該節(jié)點(diǎn)對應(yīng)的項(xiàng)目所允許的最大參與人數(shù);第五個(gè)屬性是該節(jié)點(diǎn)對應(yīng)的項(xiàng)目所允許的最小參與人數(shù);第六個(gè)屬性則是該節(jié)點(diǎn)的類型,在本系統(tǒng)中需要的類型共有兩種:(1)分類項(xiàng)類型:即在節(jié)點(diǎn)下會有其他子節(jié)點(diǎn);(2)最終項(xiàng)類型:即該節(jié)點(diǎn)為子節(jié)點(diǎn),其下不存在子節(jié)點(diǎn),而對于等級評價(jià),則是將其等級轉(zhuǎn)化為分?jǐn)?shù)存儲在該屬性中。而存儲在數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),則根據(jù)需要通過深度優(yōu)先遍歷或者廣度優(yōu)先遍歷把需要的數(shù)據(jù)取出來,存儲到信息存儲結(jié)構(gòu)中即可很方便地對其進(jìn)行調(diào)用。除了儲存評估結(jié)構(gòu)外,還需要通過表來存儲評估結(jié)果和存儲人員的基本信息。此外,還需要通過javascript來實(shí)現(xiàn)生成Excel文件,由于該類功能的實(shí)現(xiàn)較為簡單,筆者故不在此一一敘述了。
注釋:
[1]大學(xué)生綜合測評:大學(xué)生相互為對方提供的評估.
[2]評估:根據(jù)自評結(jié)果、互評結(jié)果和測評結(jié)果按照權(quán)重相加得出的結(jié)果.
[3]自評:由自己對自己進(jìn)行評價(jià)(包括等級和分?jǐn)?shù))通過計(jì)算得出的成績.
[4]互評:由同級之間互相評價(jià)(包括等級和分?jǐn)?shù))的結(jié)果通過計(jì)算得出的成績.
[5]測評:由上級或者老師直接給出的評價(jià)(包括等級和分?jǐn)?shù))通過計(jì)算得出的成績.
[6]項(xiàng)目從屬:某個(gè)評估項(xiàng)目與其他評估項(xiàng)目的從屬關(guān)系,如某個(gè)父評估項(xiàng)目下還有子評估項(xiàng)目.
篇6
一天,蘋果和西紅柿碰見了,它們都說:“自己營養(yǎng)最好?!闭l也不服,就吵了起來。
回到家里,小主人來到了它們面前,把它們都拿起來,然后就吃,過了一會小主人就肚子疼了。
它們都說:“是你就是你?!蔽鞴线^來說:“你們都很營養(yǎng),但是你們沒洗,有一點(diǎn)細(xì)菌,所以小主人會肚子痛。
它們慚愧的低下了頭,過了一會兒,它們異口同聲的說:“對不起?!?/p>
小朋友要好好學(xué)習(xí),不要向它們一樣,為一點(diǎn)小事就爭吵。
篇7
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;供應(yīng)商選擇評價(jià);平衡記分卡
一、供應(yīng)鏈系統(tǒng)中影響供應(yīng)商選擇的基本因素
1. 產(chǎn)品因素。
(1)價(jià)格因素。這里的價(jià)格主要指的是供應(yīng)商所供給的原料、初級產(chǎn)品或消費(fèi)品組成部分的價(jià)格。供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格決定了最終消費(fèi)品的價(jià)格和整條供應(yīng)鏈的投入產(chǎn)出比,對生產(chǎn)商和銷售商的利潤率也會產(chǎn)生一定程度的影響。
(2)質(zhì)量因素。主要是指供應(yīng)商所供給的原材料、初級產(chǎn)品或消費(fèi)品組成部分的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是供應(yīng)鏈生存的根本,是產(chǎn)品使用價(jià)值的基礎(chǔ),也決定了產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)商所提品的質(zhì)量是整條供應(yīng)鏈的根源質(zhì)量,是最終消費(fèi)品質(zhì)量的根源所在,因此也是一個(gè)至關(guān)重要的因子。
(3)品種因素。主要是指供應(yīng)商所供給的原材料、初級產(chǎn)品或消費(fèi)品組成部分的品種,還包括品種的柔性。供應(yīng)商的品種決定了消費(fèi)品的品種,供應(yīng)商的柔性生產(chǎn)能力決定了供應(yīng)鏈的產(chǎn)品柔性,從而決定供應(yīng)鏈的生存與發(fā)展。
(4)技術(shù)研發(fā)能力。在集成化的供應(yīng)鏈內(nèi)部,要求供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)都要具有強(qiáng)大的R&D,我們還要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特性。因此,是否具有差異化生產(chǎn)能力也是影響供應(yīng)商選擇的因子之一。
2. 交易因素。
(1)交貨準(zhǔn)時(shí)性因素。是指按照貨方所要求的時(shí)間和地點(diǎn)供應(yīng)商將指定產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)送到指定地點(diǎn)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,JIT生產(chǎn)方式被普遍采用,這就對供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)性提出了較高的要求,因而,交貨準(zhǔn)時(shí)性也就成為影響供應(yīng)商選擇決策的因子,而且是重要因子。
(2)交貨提前期與交貨提前量。是指貨方為了避免對特定產(chǎn)品在特定時(shí)間和地點(diǎn)完成交易時(shí)發(fā)生的拖延而對供應(yīng)商提出的供貨要求。交貨提前量越大,交貨提前期越長,庫存波動就越大,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就越大,對市場的反映就越慢,靈敏度就越低。由此看來,交貨提前量和交貨提前期也是影響供應(yīng)商選擇決策的重要因子。
(3)在供應(yīng)商選擇決策過程中,除了上面市場經(jīng)濟(jì)方面的影響因素外,供應(yīng)商的管理水平和商業(yè)信譽(yù)也是比較重要的影響因素。其他的影響因素因子在實(shí)際的供應(yīng)鏈選擇過程中表現(xiàn)出的重要性是不同的。在本文下面的分析中,將著重強(qiáng)調(diào)的也是由市場經(jīng)濟(jì)決定的影響因素。這是因?yàn)橥獠康暮暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境是不可控的,供應(yīng)商企業(yè)的管理也無法直接干預(yù)和決定,只有市場因子才是直接可控且有效的因子。因此,在實(shí)際的分析中應(yīng)該著重對主要的因子進(jìn)行主成分分析,從而確定重要因子。
二、供應(yīng)商的選擇評價(jià)模型——平衡記分卡模型
1. 平衡記分卡原理。
平衡計(jì)分卡(Balanced Score card,簡稱BSC),又叫綜合記分卡,是一個(gè)核心的管理體系,一個(gè)嶄新的績效衡量模式。平衡積分卡體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的一種管理思想:(1)只有量化的指標(biāo)才是可以考核的,必須將要考核的指標(biāo)進(jìn)行量化。(2)組織目標(biāo)的達(dá)成要考核多方面的指標(biāo),而不僅僅是財(cái)務(wù)要素,還應(yīng)該包括客戶的、內(nèi)部效率的和未來成長性的指標(biāo)。通過四個(gè)層面:財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部運(yùn)作流程及員工學(xué)習(xí)能力來實(shí)施策略管理,這四個(gè)方面分別用一系列的指標(biāo)來描述,各個(gè)指標(biāo)與企業(yè)的信息系統(tǒng)集成,四個(gè)方面的指標(biāo)通過因果關(guān)系聯(lián)系,構(gòu)成一個(gè)完成的評價(jià)考核的整體。
2. 平衡計(jì)分卡的四大方面內(nèi)容及其關(guān)系。
具體說來,平衡記分卡認(rèn)為組織績效應(yīng)該從四個(gè)方面進(jìn)行度量:(1)顧客滿意度:顧客怎樣看我們;(2)財(cái)務(wù)狀況:股東怎樣看我們;(3)內(nèi)部運(yùn)營:如何改善流程;(4)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新:如何提高應(yīng)變和持續(xù)改進(jìn)能力。
(1)財(cái)務(wù)方面。經(jīng)營單位財(cái)務(wù)方面的評價(jià)雖然具有局限性但已經(jīng)很成熟。平衡記分卡保留了財(cái)務(wù)方面的指標(biāo),它能顯示已經(jīng)采取的行動的容易計(jì)量的結(jié)果。財(cái)務(wù)績效衡量方法顯示企業(yè)的戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終經(jīng)營結(jié)果的改善做出貢獻(xiàn)。常見的指標(biāo)包括:資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資本金利潤率、銷售利稅率等。
(2)客戶方面。在記分卡的客戶方面,管理者們確認(rèn)了其經(jīng)營單位將競爭的客戶和市場部分,以及這些目標(biāo)部分中對本單位績效的衡量方法。這些衡量包括客戶的滿意程度、對客戶的挽留、獲取新的客戶、獲利能力和在目標(biāo)市場上所占的份額。
(3)內(nèi)部經(jīng)營過程方面。內(nèi)部經(jīng)營過程衡量方法所重視的是對客戶滿意程度和實(shí)現(xiàn)組織財(cái)務(wù)目標(biāo)影響最大的那些內(nèi)部過程。傳統(tǒng)方法試圖監(jiān)督和改進(jìn)現(xiàn)有的經(jīng)營過程,它們所重視的仍然是改善現(xiàn)有過程。平衡記分卡方法把革新過程引入到內(nèi)部經(jīng)營過程之中,為獲得長期的財(cái)務(wù)成功,可能要求企業(yè)創(chuàng)造全新的產(chǎn)品和服務(wù)。以滿足現(xiàn)有和未來目標(biāo)客戶的需求。這些過程能夠創(chuàng)造未來企業(yè)的價(jià)值,推動未來企業(yè)的財(cái)務(wù)績效。對于許多企業(yè)來說,管理好現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)過程或者挖掘潛力以招徠全新的客戶類型,這種能力對于未來的經(jīng)營業(yè)績來說,同高效、一貫和敏銳地管理好現(xiàn)有的經(jīng)營過程相比,可能更為重要。
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(4)學(xué)習(xí)和成長方面。創(chuàng)造持續(xù)的成長和改善條件就必須建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。組織學(xué)習(xí)和成長有三個(gè)主要的來源:人才、系統(tǒng)和組織程序。
平衡記分卡前三個(gè)方面的目標(biāo)一般會揭示人才、系統(tǒng)和程序的現(xiàn)有能力和實(shí)現(xiàn)突破性績效所需的能力的差距。為了彌補(bǔ)這些差距,企業(yè)必須投資,以使員工獲得新的技能,加強(qiáng)信息技術(shù)及系統(tǒng),理順組織的程序和日常工作。這些目標(biāo)將在平衡記分卡的學(xué)習(xí)和成長方面得到闡明。
3. BSC的指標(biāo)平衡和基本特征。
平衡計(jì)分卡的平衡主要體現(xiàn)在:(1)追求短期指標(biāo)與長期指標(biāo)的平衡:例如,收入增長與新品開發(fā)的平衡。(2)追求財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡:增加了客戶滿意、流程效率、員工培訓(xùn)等非財(cái)務(wù)指標(biāo)。(3)追求內(nèi)部指標(biāo)與外部指標(biāo)的平衡:內(nèi)部運(yùn)營與外部客戶服務(wù)的平衡。(4)追求滯后指標(biāo)與前導(dǎo)指標(biāo)的平衡:業(yè)績驅(qū)動因果關(guān)系鏈。
因此,平衡記分卡評價(jià)模型使得供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇評價(jià)有了各方面平衡的衡量指標(biāo)。此中供應(yīng)商選擇評價(jià)模型不僅衡量供應(yīng)商的財(cái)務(wù)因素,還涵蓋了非財(cái)務(wù)因素;不僅衡量供應(yīng)商的短期業(yè)績,還涵蓋了長遠(yuǎn)的前景;不僅衡量了供應(yīng)商已獲得的業(yè)績,還涵蓋了驅(qū)動因素;不僅衡量了供應(yīng)商內(nèi)部狀況,還涵蓋了外部關(guān)系狀況。所以說,平衡記分卡作為供應(yīng)鏈關(guān)系管理中評價(jià)選擇供應(yīng)商工具具有重要意義,在實(shí)踐中也已表現(xiàn)出其非同一般的作用。
三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)中供應(yīng)商關(guān)系的維持
采用平衡記分卡可以選擇好的供應(yīng)商,維持與供應(yīng)商的關(guān)系可以從以下5個(gè)方面入手。
1. 建立良好的信息平臺。定期的供應(yīng)商會議或其他形式的交流能有效地改善信息不對稱和加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)的互動,能增加企業(yè)對供應(yīng)商的了解,進(jìn)行聯(lián)合決策,及時(shí)采取應(yīng)對措施,降低潛在風(fēng)險(xiǎn),有利于供需雙方的交流和成本的降低。
2. 建立合理的供應(yīng)結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,通過區(qū)分長期供應(yīng)商、專用生產(chǎn)資料與標(biāo)準(zhǔn)零配件的供應(yīng)商,企業(yè)能將主要精力集中于關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的供應(yīng)商的管理和潛在供應(yīng)商的開發(fā),對標(biāo)準(zhǔn)零配件的供應(yīng)商則可通過市場配置資源的優(yōu)勢進(jìn)行管理,從而最大限度地降低交易成本。
3. 組建戰(zhàn)略聯(lián)盟,虛擬經(jīng)營。為應(yīng)對競爭對手,適當(dāng)?shù)亟M建聯(lián)盟與虛擬經(jīng)營是必要的。充分利用外包、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟可有效地降低企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)專注于核心競爭力的開發(fā),對專用性產(chǎn)品的供應(yīng)商可通過組建聯(lián)盟來降低交易費(fèi)用,同時(shí)可保證供應(yīng)商為企業(yè)提供可靠的產(chǎn)品或服務(wù)。
4. 引導(dǎo)供應(yīng)商的核心業(yè)務(wù),加強(qiáng)供應(yīng)商與企業(yè)的合作。供應(yīng)商為企業(yè)提供的核心業(yè)務(wù)可保證供貨的獨(dú)特性,提供直接服務(wù)于下游企業(yè)(或客戶)的產(chǎn)品,有利于企業(yè)形成獨(dú)特的競爭力,而且這種競爭力不易被競爭對手在短期內(nèi)模仿。
5. 共同提高客戶服務(wù)水平。供貨渠道的穩(wěn)定和適時(shí)的信息反饋能有效地保證企業(yè)的生產(chǎn)和提高市場應(yīng)對能力,企業(yè)能更好地適應(yīng)市場競爭的需要,對供應(yīng)鏈之間的競爭能做出更大的貢獻(xiàn),供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)水平是供應(yīng)鏈之間競爭的重要手段,優(yōu)良的客戶服務(wù)和最低的物流成本是供應(yīng)鏈管理的最終目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
1.(美)羅伯特·S.卡普蘭,戴維·P.諾頓著.綜合計(jì)分卡.新華出版社,1998.
篇8
1、有逾期還款記錄。使用微粒貸或其他貸款有逾期還款記錄影響到了征信,想再次借款是非常困難的。
2、還款能力不足。收入過低、收入不穩(wěn)定、負(fù)債過高都會影響還款能力,還款能力不足很難通過微粒貸綜合評估。
3、賬戶存在安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)常更換登錄手機(jī)、個(gè)人信息等,系統(tǒng)可能會認(rèn)為該賬號存在一定的風(fēng)險(xiǎn),這樣微粒貸可能難以通過綜合評估。
4、電話審核未通過。微粒貸有時(shí)候需要電話審核,如果申請人沒有及時(shí)接聽或者多次錯過確認(rèn)電話,或者接聽了審核電話但是在回答出現(xiàn)問題,都有可能導(dǎo)致借款申請失敗。
(來源:文章屋網(wǎng) )
篇9
關(guān)鍵詞:有機(jī)肥;增產(chǎn);谷子
近年,隨著人們對食品安全的重視,以及大量施用化學(xué)肥料對土壤和生態(tài)環(huán)境造成的破壞越來越嚴(yán)重,配方減量施用化肥增施有機(jī)肥和有機(jī)生產(chǎn)逐漸被人們認(rèn)可。針對化肥減量以及使用何種有機(jī)肥進(jìn)行推廣應(yīng)用開展本試驗(yàn)研究,期望通過試驗(yàn)研究為生產(chǎn)推廣提供理論依據(jù)。
1 材料與方法
1.1 供試作物
谷子品種晉谷29。
1.2 試驗(yàn)肥料
試驗(yàn)采用兩種有機(jī)肥,發(fā)酵后的羊糞,陜西定邊沃力農(nóng)科貿(mào)有限公司生產(chǎn)的商品有機(jī)肥。
1.3 試驗(yàn)地基本情況
試驗(yàn)設(shè)置在陜西省神木縣解家堡辦事處趙家溝村,海拔1071米,北緯38°45.191′,東經(jīng)110°30.657′。試驗(yàn)地土質(zhì)為黃綿土,地勢平坦,肥力均勻,前茬為大豆。
1.4 試驗(yàn)設(shè)計(jì)與安排
試驗(yàn)設(shè)計(jì)8個(gè)處理:商品有機(jī)肥800kg/畝,商品有機(jī)肥1,600kg/畝,商品有機(jī)肥2,400kg/畝,羊糞800kg/畝,羊糞1,600kg/畝,羊糞2,400kg/畝,配方化肥(尿素15kg/畝,二胺20kg/畝,鉀肥5kg/畝)、不施肥,五次重復(fù),共計(jì)40個(gè)小區(qū),隨機(jī)區(qū)組排列。按照40cm:80cm寬窄行種植,每小區(qū)種植3帶6行,小區(qū)面積3.6m*5m=18m2,畝留苗16,000株。
2 結(jié)果與分析
試驗(yàn)對各重復(fù)進(jìn)行小區(qū)計(jì)產(chǎn),與對照相比,考察試驗(yàn)效果。
通過實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不同肥料和不同施肥水平對谷子產(chǎn)量的影響,結(jié)果見表1。
用軟件spss17.0對產(chǎn)量進(jìn)行方差分析,結(jié)果見表2。
據(jù)方差分析,畝施羊糞800公斤和不施肥產(chǎn)量差異性不顯著;畝施沃力商品有機(jī)肥2,400kg和畝施用羊糞1,600k量差異性不顯著,其他處理間差異性顯著。
篇10
[關(guān)鍵詞]軌道交通 客流預(yù)測 可信性評價(jià)設(shè)計(jì)運(yùn)能 抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)
1 客流預(yù)測的目的和作用
城市軌道交通客流預(yù)測是為軌道交通建設(shè)規(guī)模決策的主要依據(jù),并在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中起著重要作用。根據(jù)客流預(yù)測各項(xiàng)數(shù)據(jù),將對軌道交通建設(shè)的重要問題作出判斷和決策,例如:
①軌道交通工程建設(shè)的必要性和迫切性;
②選定軌道交通制式和車輛選型;
③確定系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)能,列車編組,行車密度和行車交路;
④確定車站基本規(guī)模,站臺長度、寬度,車站樓梯和出人口總寬
⑤選擇機(jī)電設(shè)備系統(tǒng),計(jì)算其容量和用電負(fù)荷;
⑥選定售檢票系統(tǒng)制式和規(guī)模,擬定票價(jià)政策;
⑦核算運(yùn)營成本和經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)。
由此可見,客流預(yù)測工作在軌道交通工程建設(shè)的前期工作中處于十分重要地位,可以說做好對客流預(yù)測數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,是進(jìn)行軌道交通建設(shè)和設(shè)計(jì)工作的起步點(diǎn),是工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和運(yùn)營經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基礎(chǔ),是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)要素和關(guān)鍵。因此在軌道交通領(lǐng)域內(nèi),客流預(yù)測已成為一項(xiàng)專題研究,專題評審的專項(xiàng)課題。
2 客流預(yù)測的內(nèi)容和難度
城市軌道交通客流預(yù)測是近年發(fā)展起來的一門預(yù)測學(xué)。在我國22世紀(jì)60年代建設(shè)地鐵開始,雖對地鐵客流預(yù)測有所研究,但方法簡單,尚屬于啟蒙階段,當(dāng)時(shí)以“戰(zhàn)備為主,兼顧交通”為建設(shè)原則,對地鐵客流預(yù)測尚未放置重要地位,缺乏系統(tǒng)認(rèn)識。20世紀(jì)80年代開始,因國家改革開放政策,使地鐵建設(shè)原則轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖煌橹?,兼顧?zhàn)備”。在思想上是一個(gè)大解放,在技術(shù)上與國外有了充分交流,并從國外引進(jìn)了客流預(yù)測方法及其數(shù)學(xué)模型,隨電子計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展,使軌道交通客流預(yù)測成為一項(xiàng)專門的技術(shù)學(xué)科。
多年來,客流預(yù)測的數(shù)學(xué)漠型經(jīng)過我國交通專家的研究開發(fā),結(jié)合各城市的實(shí)際情況,經(jīng)多年積累資料,摸索城市客流的特征和規(guī)律,對各項(xiàng)參數(shù)和程序進(jìn)行不斷修正,已經(jīng)逐步建立起—套完整的預(yù)測方法和計(jì)算模型體系,并還在不斷的積累經(jīng)驗(yàn),不斷的完善,使客流預(yù)測的可信度也在不斷提高。
但在實(shí)際運(yùn)用中要達(dá)到較高的可信度,仍存在較大的難度,這是值得重視的問題??土黝A(yù)測的難度主要是難在客流預(yù)測的內(nèi)容和預(yù)測條件的復(fù)雜性。
2.1 客流預(yù)測的內(nèi)容
根據(jù)實(shí)際運(yùn)用經(jīng)驗(yàn),在軌道交通系統(tǒng)中,從系統(tǒng)功能要求出發(fā),在城市總體規(guī)劃和軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃的前提下,按各設(shè)計(jì)年限、對客流預(yù)測的成果可歸納為如下五類基本內(nèi)容:
(1)全線客流:全日客流量和各小時(shí)段的客流量及比例
①全日客流量,是表現(xiàn)和評價(jià)運(yùn)營效益的直觀指標(biāo),并進(jìn)一步評價(jià)線路負(fù)荷強(qiáng)度的重要指標(biāo)。
②各小時(shí)段的客流量及L咖,是為全日行車組織計(jì)劃提供依據(jù),在保證運(yùn)營能力和服務(wù)水平的前提下,合理安排行車間隔,提高列車滿載率及運(yùn)營效益。
(2)車站客流:包括全日、早、晚高峰小時(shí)的上下車客流、站間斷面流量以及相應(yīng)的超高峰系數(shù)。其中:
①高峰小時(shí)時(shí)段的站間最大單向斷面流量。這是決定建設(shè)軌道交通的必要性和確定系統(tǒng)運(yùn)量規(guī)模的基本依據(jù),由此選定交通制式,車型,車輛編組長度,行車密度及車站站臺長度;
②全線早、晚高峰小時(shí)的站間斷面流量。這是全線運(yùn)行交路設(shè)計(jì)的基本依據(jù),由此確定區(qū)域折返交路、折返列車數(shù)量、折返車站位置及配線形式。并計(jì)算運(yùn)用車輛配置數(shù)量。
③各車站早、晚高峰小時(shí)的上下車客流量及相應(yīng)的超高峰系數(shù)。這是各車站規(guī)模設(shè)計(jì)的基本依據(jù),由此計(jì)算站臺寬度;樓、扶梯寬度;售、檢票機(jī)數(shù)量;車站出入口的總寬度等。其中晚高峰小時(shí)客流量對地下車站的空調(diào)、通風(fēng)量計(jì)算具有控制性作用。
④此外,必要時(shí)應(yīng)對車站客流進(jìn)一步分析,預(yù)測到達(dá)本站的客流所采用的各種交通方式的分類和比例。這為本車站附近女n何考慮停車場用地的規(guī)模提供依據(jù)。
(3)分段客流:站間OD表、平均運(yùn)距及各級運(yùn)距的乘客量
此項(xiàng)數(shù)據(jù)是為進(jìn)行分段客流統(tǒng)計(jì),制訂票制和票價(jià)的分析,最終對建設(shè)投資、運(yùn)營成本作財(cái)務(wù)分析,對社會經(jīng)濟(jì)效益分析,提出項(xiàng)目效益評價(jià)意見。
(4)換乘客流:各換乘站分向換乘客流量
這項(xiàng)數(shù)據(jù)對線路主客流方向的評價(jià)很重要。并為換乘形式設(shè)計(jì)和換乘車站間的換乘通道或樓梯的寬度的計(jì)算提供依據(jù)。
(5)出入口分向客流
根據(jù)每一座車站確定的出人口分布位置,對每個(gè)出入口作分向客流預(yù)測,并作波動性分析,為每個(gè)出入口寬度計(jì)算提供依據(jù)。
以上各種預(yù)測數(shù)據(jù)的內(nèi)容繁多,要求較高,必然存在較大難度。
2.2 客流預(yù)測的難度
以上數(shù)據(jù)的預(yù)測,在各階段的要求是不同的。從預(yù)可、可研、總體設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì)等各個(gè)階段進(jìn)行分步預(yù)測,內(nèi)容和深度總是由宏觀到微觀、逐步深人細(xì)化。
回顧近年來,核對以往各城市軌道交通線路的客流預(yù)測結(jié)果,與實(shí)際運(yùn)營客流統(tǒng)計(jì)值相差較大,并非令人滿意。是哪些原因造成的呢,這需要我們進(jìn)行實(shí)事求是的客觀分析。主要原因是:
(1)預(yù)測年限較長,積累資料不足,預(yù)測技術(shù)尚須改進(jìn)完善
從工程立項(xiàng)開始至建成通車,一般需要五年。然后再預(yù)測通車后25年的遠(yuǎn)期客流規(guī)模,總共要預(yù)測30年的客流,時(shí)間跨度大,難以掌握城市發(fā)展中曬隙、經(jīng)濟(jì)和人們活動的規(guī)律,不定因素太多。同時(shí)這項(xiàng)技術(shù)尚在不斷發(fā)展研究之中,積累資料不足,數(shù)學(xué)模型和預(yù)測技術(shù)尚未定型,還須不斷改進(jìn)完善,對預(yù)測數(shù)據(jù)的把握,評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),都有很大的難度。
(2)城市發(fā)展過程中的規(guī)劃背景難以穩(wěn)定
客流預(yù)測是必須以城市發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)。對城市范圍和結(jié)構(gòu)形態(tài),用地分布性質(zhì),人口分布數(shù)量,居民和流動人口的出行量等,均為預(yù)測的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)都是來自城市總體規(guī)劃,而城市規(guī)劃一般只做10-20年的近期和遠(yuǎn)期的城市建設(shè)規(guī)劃,雖然也做遠(yuǎn)景規(guī)劃,卻是長遠(yuǎn)性和宏觀性的規(guī)劃。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,城市發(fā)展過程是難于控制的,規(guī)劃不等于實(shí)施,往往是規(guī)劃超前于實(shí)施;也有規(guī)劃落后于實(shí)施,這是少數(shù)。這些現(xiàn)象主要決定于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)政支持能力。因此城市規(guī)劃總是要不斷的進(jìn)行調(diào)整修改,所以城市規(guī)劃是屬于動態(tài)規(guī)劃。由此可見,客流預(yù)測依靠城市發(fā)展過程中難以穩(wěn)定的規(guī)劃為工作背景,必將造成預(yù)測結(jié)果與將來的實(shí)際有一定差異,這種差異是難以估計(jì)的。
(3)票價(jià)的競爭性和敏感性,對客流量的波動性
乘客的消費(fèi)觀念和對票價(jià)的承受能力是難以控制的活動因素,尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下,城市交通中各種交通的存在,必定會與軌道交通形成競爭局面,對于乘客來說,需要面對時(shí)間與票價(jià)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇,關(guān)鍵在票價(jià)。那么就看票價(jià)定位在哪個(gè)薪水階層,乘距為多長的客流對象。這與運(yùn)營的經(jīng)營政策密切相關(guān)。但是在客流預(yù)測時(shí),可以從需求進(jìn)行預(yù)測,但很難對票價(jià)進(jìn)行正確定位,也很難對客流量的競爭性和敏感陛進(jìn)行數(shù)量級的準(zhǔn)確分析,這需要長年在運(yùn)營中不斷積累和探索。從國內(nèi)外運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)證明,票價(jià)對客流是具有較大的敏感性,同時(shí)也說明了票價(jià)對客流具有可調(diào)節(jié)性和可控性的,這一點(diǎn)是值得我們重視。
(4)線網(wǎng)規(guī)劃不完整,線路總體規(guī)模不明
城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃工作僅僅是在最近幾年有—個(gè)比較全面的認(rèn)識,雖然線網(wǎng)規(guī)劃總是隨城市總體規(guī)劃而動態(tài)變化,有時(shí)候也會發(fā)生局部調(diào)整。一般來說,由于城市中心區(qū)建設(shè)的形態(tài)和規(guī)模應(yīng)該是比較穩(wěn)定的,對于城市遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)模也是相對穩(wěn)定的。這對于做好城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃是提供了基本條件。事實(shí)上有些城市對于線網(wǎng)規(guī)劃還缺乏深層的研究,線網(wǎng)規(guī)劃內(nèi)容還不完整,對城市結(jié)構(gòu)形態(tài)發(fā)展認(rèn)識不足,造成各條線路建設(shè)的起終點(diǎn)和走向有很大的隨意性,缺少嚴(yán)肅性。單條線路和線網(wǎng)關(guān)系模糊,往往會造成線網(wǎng)規(guī)劃不穩(wěn)定,線網(wǎng)總體規(guī)模不明,造成各條線路之間關(guān)系變化不定,尤其對已建線路的客流影響很大。使原預(yù)測的客流量值在量級上發(fā)生“質(zhì)”的變化。這種情況已在國內(nèi)發(fā)生多例,應(yīng)引起重視。
綜上所述,客流預(yù)測是一門新生的預(yù)測學(xué)。由于對城市規(guī)劃有極大的依賴性,對人(乘客)的思維和行為只能規(guī)劃導(dǎo)向,不可強(qiáng)制;對客流量只能從合理需求預(yù)測,淡化未來的票價(jià)政策及其影響;因此,客流預(yù)測成果不可能做到準(zhǔn)確性,而是存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性,只能做到在預(yù)定的城市規(guī)劃條件下,具有相對的可信性。
3 對客流預(yù)測值的評價(jià)
城市軌道交通客流預(yù)測是為軌道交通建設(shè)規(guī)模決策的主要依據(jù),這在本文開始已經(jīng)闡述,但按目前的方法和技術(shù),只能做到相對的可信性,這是事實(shí)。我們應(yīng)面對現(xiàn)實(shí),既然客流預(yù)測只具有相對的可信性,那么如何評價(jià)和應(yīng)用這些數(shù)據(jù),為軌道交通工程規(guī)模決策服務(wù)呢,是當(dāng)前值得研究的實(shí)際問題。
經(jīng)多年來的實(shí)踐,我國城市交通研究單位和學(xué)者,對客流預(yù)測工作已經(jīng)取得較大的進(jìn)步和發(fā)展,對城市軌道交通客流的特征和規(guī)律又有深層認(rèn)識,在預(yù)測結(jié)果的數(shù)據(jù)上表現(xiàn)出十分謹(jǐn)慎的態(tài)度,加強(qiáng)了定性定量的分析論證,使客流預(yù)測成果的可信度日趨提高,這是可喜的一面;同時(shí)我們還必須用積極和科學(xué)的態(tài)度去探討和評價(jià),要從預(yù)測的過程中找控制點(diǎn),從控制點(diǎn)找關(guān)鍵,從結(jié)果看風(fēng)險(xiǎn),從運(yùn)營評適用性,這樣才能得到有效的應(yīng)用。為此本文對客流預(yù)測的方法和過程,對客流預(yù)測成果的評價(jià),歸納為如下評價(jià)要點(diǎn)。
3.1 客流預(yù)測的評價(jià)要點(diǎn)
①客流預(yù)測的依據(jù)和背景資料來源清楚,有據(jù)可查。
②客流預(yù)測的年限和范圍正確,對已建或規(guī)劃的線路關(guān)系明確。
③客流預(yù)測的技術(shù)路線清晰,選用的參數(shù),經(jīng)過推算論證,縱橫比較
④客流預(yù)測的模型和技術(shù)成熟,經(jīng)過實(shí)例驗(yàn)證,力祛可用。
相對合理。
⑤客流預(yù)測的內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)齊全。對預(yù)測成果經(jīng)分析論證,從量級上宏觀判斷,基本可信。
⑥對預(yù)測客流進(jìn)行敏感性分析,波動幅度基本可信。
以上客流預(yù)測評價(jià)要點(diǎn),也是客流預(yù)測報(bào)告中需要講清楚的內(nèi)容。因?yàn)轭A(yù)測的背景資料、技術(shù)路線與有關(guān)參數(shù),內(nèi)容是否完整,都是擺在明處,容易判斷。但預(yù)測的過程是看不到的。因此作為評審者如何評價(jià)其預(yù)測的各項(xiàng)數(shù)據(jù)從量級上宏觀判斷成果的可信度;如何對客流預(yù)測成果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,這是評價(jià)的關(guān)鍵。
3.2 客流預(yù)測的可信度評價(jià)
在客流預(yù)測的評審中,要各位專家將每項(xiàng)數(shù)值進(jìn)行推測、分析,再判斷其正確性,這是不可能的。由于軌道交通系統(tǒng)規(guī)模的控制性關(guān)鍵,是全線各區(qū)間的高峰小時(shí)客流和車站乘降客流,上述數(shù)值起主要控制性的環(huán)節(jié)是全日客流總量。為此,把全日客流總量作為客流預(yù)測可信度評價(jià)的主控點(diǎn)是可行的。
在實(shí)際工程中,最容易出問題的就是全日客流總量失控。有些城市對軌道交通某—條線路客流預(yù)測時(shí),沒有注意從線網(wǎng)規(guī)劃的客流總量平衡,往往造成總量突破,必然使預(yù)測成果可信度嚴(yán)重下降,即無可信度。所以,每條線路的客流預(yù)測必須從全市軌道交通的規(guī)劃線網(wǎng)去考慮,把握線網(wǎng)客流總量控制和分配。所以,對全日客流總量做好宏觀總量控制是一個(gè)總體控制環(huán)節(jié),是客流預(yù)測成果評價(jià)的質(zhì)量控制點(diǎn)。
對全日客流總量評價(jià),應(yīng)注意幾項(xiàng)參數(shù)選定。如:人口數(shù)量(包括流動人口)和出行強(qiáng)度;各種出行方式分配中,公共交通系統(tǒng)承擔(dān)的比例和軌道交通系統(tǒng)分擔(dān)的比例;以及軌道交通系統(tǒng)內(nèi)的換乘系數(shù)。
上述基本參數(shù),均在城市總體規(guī)劃和交通戰(zhàn)略規(guī)劃所定。在客流預(yù)測時(shí),必須與其保持一致。只要對軌道交通系統(tǒng)內(nèi)的換乘系數(shù)估計(jì)恰當(dāng),軌道交通(全網(wǎng))系統(tǒng)的全日客運(yùn)總量估算是可信的。這樣對每條線的總量分配得到相對控制,保證每條線的車站乘降客流和區(qū)間斷面流量在運(yùn)量級上不會產(chǎn)生太離奇的偏離。
以上分析說明,客流預(yù)測必須看重線網(wǎng)規(guī)劃的客流總量控制和分配;對客流預(yù)測結(jié)果應(yīng)重視宏觀的量級的控制。這是對客流預(yù)測結(jié)果可信度評價(jià)的基本點(diǎn)。
4 客流預(yù)測值的應(yīng)用和抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)
客流預(yù)測是依據(jù)城市遠(yuǎn)景規(guī)劃條件下進(jìn)行預(yù)測的,客流預(yù)測的結(jié)果經(jīng)過專家評審,只要認(rèn)為基本可信的,我們應(yīng)該可用。但是風(fēng)險(xiǎn)依然存在,可信度有多高,不會有人下定論的。還是要設(shè)計(jì)人員自己去學(xué)會分析判斷,所以我們對客流預(yù)測結(jié)果的應(yīng)用,既要現(xiàn)實(shí)一些,又要謹(jǐn)慎—些;既要重視定性分析,更要加強(qiáng)宏觀性的量級判斷,才能做好抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)。
4.1 系統(tǒng)運(yùn)能的概念
為了研究抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì),先沒定系統(tǒng)運(yùn)能的幾種概念,即設(shè)汁運(yùn)能;儲備運(yùn)能;潛在運(yùn)能。
設(shè)計(jì)運(yùn)能:按客流需求設(shè)計(jì)的運(yùn)能。即:按設(shè)計(jì)的列車編組、定員、運(yùn)行密度而定的運(yùn)輸能力(萬人次/h),設(shè)計(jì)運(yùn)能必須滿足遠(yuǎn)期設(shè)計(jì)年限的高峰小時(shí)單向最大斷面流量的預(yù)測值。
儲備運(yùn)能:按運(yùn)營系統(tǒng)配置的線路和設(shè)備,可承擔(dān)的最大運(yùn)能。這是按選定的列車長度為前提,根據(jù)全線車站的折返線,車場出入線的配線形式和信號配置的功能,計(jì)算出最大通過能力,取其中較小的值為控制性運(yùn)能。上述控制性運(yùn)能必須大于設(shè)計(jì)運(yùn)能,并有一定的貯備系數(shù)。
潛在運(yùn)能:考慮未來技術(shù)的發(fā)展,可能提高的運(yùn)能。一般來說,必須進(jìn)行信號及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造。開發(fā)原線路遠(yuǎn)期潛在的可發(fā)展的運(yùn)能。
4.2抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)理念
抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)是在充分理解客流預(yù)測存在一定風(fēng)險(xiǎn)的前提下,針對客流預(yù)測的不捆角性和波動性,充分估計(jì)到客流預(yù)測數(shù)值有限的波動范圍,進(jìn)行定性分析和定量估計(jì);在上述前提下,對城市軌道交通運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)運(yùn)能,應(yīng)采取的抗風(fēng)險(xiǎn)對策,以保證系統(tǒng)設(shè)計(jì)的運(yùn)能,既能滿足長期的客運(yùn)需求,又能保證規(guī)定的服務(wù)水平,使該運(yùn)營系統(tǒng)在未來的較長的刊期內(nèi),具有較強(qiáng)的適應(yīng)性,這就是抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)的基本理念。
為此,在運(yùn)行能力設(shè)計(jì)時(shí),一方面必須充分考慮到實(shí)際客流可能比預(yù)測值大的風(fēng)險(xiǎn),一定要留有運(yùn)能余量儲備;另方面也要考慮到實(shí)際客流可能比預(yù)測值小的風(fēng)險(xiǎn),為保證運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)性,既要減少列車運(yùn)行密度,又要保障正常運(yùn)營的服務(wù)水平;為此,根據(jù)抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)理念提出兩個(gè)層次風(fēng)險(xiǎn):基本風(fēng)險(xiǎn)和突破性風(fēng)險(xiǎn),及其帽應(yīng)的抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和適應(yīng)性分析。
4.2.1對基本風(fēng)險(xiǎn)的適應(yīng)性設(shè)計(jì)
基本風(fēng)險(xiǎn)是對客流預(yù)測數(shù)值的波動范圍限定為-30%~+10%的條件下進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)能的抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)。為此在運(yùn)營能力設(shè)計(jì)時(shí),提出必須滿足的兩個(gè)條件:
系統(tǒng)的設(shè)計(jì)運(yùn)能必須以滿足遠(yuǎn)期高峰小時(shí)單向最大斷面流量為基本,而系統(tǒng)設(shè)備配置的儲備運(yùn)能
應(yīng)具有+10%-+15%的儲備余量;此可滿足客流預(yù)測數(shù)值的波動范圍限定值的上限。
在服務(wù)水平上應(yīng)保證經(jīng)濟(jì)合理的行車間隔,在遠(yuǎn)期高峰小時(shí)段的列車運(yùn)行間隔時(shí)間不得大于3min的服務(wù)水平。此可滿足客流預(yù)測數(shù)值的波動范圍限定值的下限。
如果系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)能為30對/h,全線運(yùn)能控制點(diǎn)是車站折返線,則車站折返線和信號的配置能力應(yīng)比設(shè)計(jì)運(yùn)能大10%~15%,符合運(yùn)能風(fēng)險(xiǎn)儲備的要求。若運(yùn)營設(shè)備配置的運(yùn)能為34對/h,貝悄備系數(shù)為13%。
如果實(shí)際客流小于預(yù)測值,按遠(yuǎn)期高峰小時(shí)段的列車運(yùn)行間隔時(shí)間不得大于3min的要求,即:運(yùn)行密度為不小于20對/h,列車編組及長度不變,設(shè)計(jì)運(yùn)能調(diào)整為24或20對/h,即適應(yīng)預(yù)測客流下降20%-30%的下限。
根據(jù)當(dāng)前的預(yù)測方法,參照國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槌鞘幸?guī)劃往往是超前性較大,故預(yù)測數(shù)據(jù)向高突破較少;而城市中各種交通的競爭性和票價(jià)定位的適當(dāng)與否,卻對客流造成的波動影響很大。所以,客流風(fēng)險(xiǎn)正值取10%,負(fù)值取-30%,是比較符合實(shí)際。作為基本風(fēng)險(xiǎn)的波動范圍是比較恰當(dāng)?shù)摹?/p>
實(shí)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們,初、近期和遠(yuǎn)期的列車編組應(yīng)采用不同長度的列車編組方案是值得推廣的設(shè)計(jì)思路。使初近期運(yùn)行的短列車,盡可能采用提高運(yùn)行密度的方法提高運(yùn)能,跟隨實(shí)際客流的增長,直至達(dá)到最大運(yùn)行密度。如果實(shí)際客流小于預(yù)測值,可以延緩長列車投入運(yùn)行,既不降低運(yùn)行服務(wù)水平,也充分發(fā)揮運(yùn)營效益,這是最好的抗風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)。
4.2.2 對突破性風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移性設(shè)計(jì)
上述抗基本風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)是做了限定條件的,如果突破了限定條件,就叫突破性風(fēng)險(xiǎn)。那么是否會產(chǎn)生更大的風(fēng)險(xiǎn),這是人們所關(guān)心的重要問題。因此對突破性風(fēng)險(xiǎn)必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移設(shè)計(jì)——即“削峰”設(shè)計(jì),是一種在特定條件下的合理設(shè)計(jì)和避風(fēng)險(xiǎn)措施。
系統(tǒng)的設(shè)計(jì)運(yùn)能是按全線高峰小時(shí)單向最大斷面流量值來決定的。但是在全線各區(qū)間的高峰小時(shí)斷面流量不是相同的。因此我們可以按上、下行分別列出第一、第二、第三的高峰值,并再將其余的斷面流量按不同的運(yùn)量級進(jìn)行分段劃分,可以得到各段運(yùn)能的儲備系數(shù)。根據(jù)系統(tǒng)能適應(yīng)的最大運(yùn)能為界線,對突破的客流進(jìn)行“削峰”設(shè)計(jì)。
“削峰’設(shè)計(jì)是僅限于對個(gè)別或少數(shù)的尖峰客流的處理。例如:某條線路的上行方向高峰小時(shí)單向斷面最大流量為3.50萬人次,第二高斷面為3.4萬人次m,第三高斷面為2.98 萬人次/h;下行方向高峰小時(shí)單向斷面最大流量為3.00萬人次,第二高斷面為2.81萬人/h,第三高斷面為2.67 萬人次/h;如果以大于3萬人次/h為突破界線,可見突破3萬人腳h的折面僅需對上行方向2處鋒客流進(jìn)行“削峰”設(shè)計(jì)。經(jīng)過站間OD客流的分析,利用票價(jià)上浮的敏感效應(yīng),對于經(jīng)過尖峰的部分短途客流實(shí)現(xiàn)“自動”轉(zhuǎn)移,達(dá)到“削峰”設(shè)計(jì)目的。使新的高斷面客流與運(yùn)行通過能力相適應(yīng)。但是這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的做法,對于轉(zhuǎn)移量是要得到嚴(yán)格控制的。
如果客流高峰全線大部分區(qū)間有較大的突破,則無法進(jìn)行“削峰”設(shè)計(jì),這說明線路運(yùn)能已經(jīng)飽和,也許應(yīng)該新建其他規(guī)劃線路來實(shí)現(xiàn)分流;也許應(yīng)該對系統(tǒng)‘潛在運(yùn)能’再次開發(fā)。這種情況實(shí)際上是對未來的遠(yuǎn)景年可能發(fā)生的估計(jì),可能對現(xiàn)有運(yùn)營設(shè)備,主要是信號系統(tǒng)需要進(jìn)行全面升級改造和開發(fā)。
由于近年來,尤其是信號系統(tǒng)發(fā)展較快,技術(shù)上不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新,列車運(yùn)行間隔時(shí)間還可能減小,使列車運(yùn)行通過能力得到繼續(xù)提高,這就要開發(fā)系統(tǒng)的‘潛在運(yùn)能以適應(yīng)新的運(yùn)量需要,這是可能的,也是有限的。
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