外包勞務(wù)合同范文
時(shí)間:2023-04-08 06:13:15
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篇1
第一條、雙方義務(wù)
1、甲方義務(wù)
a、負(fù)責(zé)與船東簽訂勞務(wù)外派協(xié)議,負(fù)責(zé)向乙方解釋本外派合同,說明工作性質(zhì)和內(nèi)容。維護(hù)乙方在外派期間的合法權(quán)益。
b 負(fù)責(zé)辦理派遣乙方赴外輪工作的有關(guān)出國手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理乙方的外籍證件。辦證費(fèi)用根據(jù)甲方與船東或其管理者簽訂的合同約定執(zhí)行。
c 對(duì)乙方有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán),有責(zé)任監(jiān)督乙方在派出期間的行為。
2、已訪義務(wù)
a 身體健康,具有符合甲方要求的合格的遠(yuǎn)洋船員資格。
b 絕對(duì)服從甲方領(lǐng)導(dǎo),同意并服從甲方與船東或其管理者簽訂的勞務(wù)外派協(xié)議,同意并承諾嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)規(guī)定。
c 遵守所服務(wù)的船舶所有者或其管理者的規(guī)章制度,服從上級(jí)船員的指揮。遵守國際法規(guī),為個(gè)人行為負(fù)責(zé)。
d 必須具備海員證、護(hù)照、船員服務(wù)簿、船員專業(yè)訓(xùn)練合格證書、適任證書(高級(jí)船員)等有關(guān)證件。所有證件應(yīng)當(dāng)符合中國海事局對(duì)船員的要求。負(fù)責(zé)提供甲方所需的其他證明材料及辦證用照片(自費(fèi))等。
第二條、合同期限及合同的履行
1、本合同期限為___個(gè)月(在船期間)。合同起止日期按甲方與船東或其管理者簽訂的協(xié)議執(zhí)行。合同期內(nèi)乙方不得擅自離船終止服務(wù)。
2、乙方在合同期內(nèi)因任何個(gè)人原因請(qǐng)求辭職均視為違約,由此產(chǎn)生的下船交通費(fèi)用由乙方自負(fù),同時(shí)扣發(fā)全部合同獎(jiǎng)金。
3、乙方如遇配偶或直系尊親病?;蚺e喪之事,要在征得甲方同意后,方可提前離船。下船的交通及食宿費(fèi)用甲、乙雙方各負(fù)責(zé)一半。
a 本合同屆滿時(shí),如船舶在航行中或停靠不方便之港口,則合同自動(dòng)延續(xù)到船舶到達(dá)船員可以離船之港口。合同屆滿時(shí)如船舶在遠(yuǎn)離中國之港口,且?guī)讉€(gè)月后才能抵達(dá)遠(yuǎn)東港口,乙方有義務(wù)繼續(xù)履行合同直至船舶回到遠(yuǎn)東地區(qū)方便下船之港口。
b 乙方因工傷、病,且有醫(yī)生證明或由于船舶原因及不可抗拒原因造成乙方不能繼續(xù)在船工作的,從下船之日起,合同自行終止。
c 本合同期內(nèi),根據(jù)船東安排調(diào)遣乙方到其它船舶工作,乙方應(yīng)服從安排,本合同繼續(xù)履行。
d 乙方在船上工作時(shí)間為 8 小時(shí)/天,每周七天。因船上工作需要加班時(shí),除非得到船長(zhǎng)的批準(zhǔn),乙方不得以任何理由拒絕(大副、大管輪每天上午安排、帶領(lǐng)、監(jiān)督本部船員工作)。
第三條、乙方待遇
1、在合同期內(nèi)實(shí)行國外工資制,外幣工資標(biāo)準(zhǔn)按本合同本條第二款的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、乙方在合同期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)(以美元計(jì)算):a=b+c
a 合同工資總額:_ usd____(美元____元整) /月
b合同獎(jiǎng)金:___usd____(美元____元整) /月。
c實(shí)際每月留船薪:usd____(美元____ 元整) /月
3、乙方的合同獎(jiǎng)金,在合同履行期間,暫由甲方保管,待乙方完成合同后,由甲方代船東或其管理者一并發(fā)還(不計(jì)利息)。如乙方違約,則根據(jù)合同規(guī)定,酌情扣發(fā)部分或全部合同獎(jiǎng)金。
4、乙方因正常履行合同上、下船的交通及食宿費(fèi)用(指接到甲方通知從實(shí)際居住地至集結(jié)地和返回中國下船港至實(shí)際居住地),按甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由甲方負(fù)擔(dān)。
4、甲方與乙方為勞務(wù)關(guān)系。合同期內(nèi)乙方在國內(nèi)的其他福利待遇及其家屬生活問題與甲方無關(guān)。
第四條、違約條款
1、 乙方在合同期內(nèi)因違反船東或甲方的規(guī)定或國家外事紀(jì)律,發(fā)生酗酒鬧事、打架斗毆、玩忽職守、消極怠工、無理取鬧、不服從指揮以及工作不稱職等原因而被遣返,甲方有權(quán)扣除乙方部分或全部合同獎(jiǎng)金。同時(shí)有權(quán)向乙方追償由此給甲方造成的其它經(jīng)濟(jì)損失。
2、乙方因走私、販毒、吸毒、或違反船舶??康胤?、法規(guī)而被刑事處罰或罰款時(shí),刑事責(zé)任乙方自行承擔(dān),罰款由乙方自負(fù)。甲方有權(quán)扣除乙方的全部合同獎(jiǎng)金并向乙方追償由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方承諾完全同意本合同規(guī)定的薪酬標(biāo)準(zhǔn),并承諾在合同期內(nèi)不向任何組織就船員薪酬問題提出要求,不接受任何組織或在其影響下由船東或管理者支付的額外報(bào)酬。對(duì)于在國際組織強(qiáng)行要求下船東或管理者支付的合同工資以外的報(bào)酬,乙方有義務(wù)全額將此報(bào)酬返還船東或管理者。違反本規(guī)定者,甲方有權(quán)以此數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)從乙方合同獎(jiǎng)金中扣除,同時(shí)保留向乙方追償因此而產(chǎn)生的其他經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
第五條、勞動(dòng)保護(hù)與保險(xiǎn)
篇2
第一條、雙方義務(wù)
1、甲方義務(wù)
a、負(fù)責(zé)與船東簽訂勞務(wù)外派協(xié)議,負(fù)責(zé)向乙方解釋本外派合同,說明工作性質(zhì)和內(nèi)容。維護(hù)乙方在外派期間的合法權(quán)益。
b 負(fù)責(zé)辦理派遣乙方赴外輪工作的有關(guān)出國手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理乙方的外籍證件。辦證費(fèi)用根據(jù)甲方與船東或其管理者簽訂的合同約定執(zhí)行。
C 對(duì)乙方有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán),有責(zé)任監(jiān)督乙方在派出期間的行為。
2、已訪義務(wù)
A 身體健康,具有符合甲方要求的合格的遠(yuǎn)洋船員資格。
B 絕對(duì)服從甲方領(lǐng)導(dǎo),同意并服從甲方與船東或其管理者簽訂的勞務(wù)外派協(xié)議,同意并承諾嚴(yán)格履行本合同的各項(xiàng)規(guī)定。
C 遵守所服務(wù)的船舶所有者或其管理者的規(guī)章制度,服從上級(jí)船員的指揮。遵守國際法規(guī),為個(gè)人行為負(fù)責(zé)。
D 必須具備海員證、護(hù)照、船員服務(wù)簿、船員專業(yè)訓(xùn)練合格證書、適任證書(高級(jí)船員)等有關(guān)證件。所有證件應(yīng)當(dāng)符合中國海事局對(duì)船員的要求。負(fù)責(zé)提供甲方所需的其他證明材料及辦證用照片(自費(fèi))等。
第二條、合同期限及合同的履行
1、本合同期限為___個(gè)月(在船期間)。合同起止日期按甲方與船東或其管理者簽訂的協(xié)議執(zhí)行。合同期內(nèi)乙方不得擅自離船終止服務(wù)。
2、乙方在合同期內(nèi)因任何個(gè)人原因請(qǐng)求辭職均視為違約,由此產(chǎn)生的下船交通費(fèi)用由乙方自負(fù),同時(shí)扣發(fā)全部合同獎(jiǎng)金。
3、乙方如遇配偶或直系尊親病?;蚺e喪之事,要在征得甲方同意后,方可提前離船。下船的交通及食宿費(fèi)用甲、乙雙方各負(fù)責(zé)一半。
A 本合同屆滿時(shí),如船舶在航行中或??坎环奖阒劭?,則合同自動(dòng)延續(xù)到船舶到達(dá)船員可以離船之港口。合同屆滿時(shí)如船舶在遠(yuǎn)離中國之港口,且?guī)讉€(gè)月后才能抵達(dá)遠(yuǎn)東港口,乙方有義務(wù)繼續(xù)履行合同直至船舶回到遠(yuǎn)東地區(qū)方便下船之港口。
B 乙方因工傷、病,且有醫(yī)生證明或由于船舶原因及不可抗拒原因造成乙方不能繼續(xù)在船工作的,從下船之日起,合同自行終止。
C 本合同期內(nèi),根據(jù)船東安排調(diào)遣乙方到其它船舶工作,乙方應(yīng)服從安排,本合同繼續(xù)履行。
D 乙方在船上工作時(shí)間為 8 小時(shí)/天,每周七天。因船上工作需要加班時(shí),除非得到船長(zhǎng)的批準(zhǔn),乙方不得以任何理由拒絕(大副、大管輪每天上午安排、帶領(lǐng)、監(jiān)督本部船員工作)。
第三條、乙方待遇
1、在合同期內(nèi)實(shí)行國外工資制,外幣工資標(biāo)準(zhǔn)按本合同本條第二款的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、乙方在合同期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)(以美元計(jì)算):a=b+c
A 合同工資總額:_ USD____(美元____元整) /月
B合同獎(jiǎng)金:___USD____(美元____元整) /月。
C實(shí)際每月留船薪:USD____(美元____ 元整) /月
3、乙方的合同獎(jiǎng)金,在合同履行期間,暫由甲方保管,待乙方完成合同后,由甲方代船東或其管理者一并發(fā)還(不計(jì)利息)。如乙方違約,則根據(jù)合同規(guī)定,酌情扣發(fā)部分或全部合同獎(jiǎng)金。
4、乙方因正常履行合同上、下船的交通及食宿費(fèi)用(指接到甲方通知從實(shí)際居住地至集結(jié)地和返回中國下船港至實(shí)際居住地),按甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由甲方負(fù)擔(dān)。
4、甲方與乙方為勞務(wù)關(guān)系。合同期內(nèi)乙方在國內(nèi)的其他福利待遇及其家屬生活問題與甲方無關(guān)。
第四條、違約條款
1、 乙方在合同期內(nèi)因違反船東或甲方的規(guī)定或國家外事紀(jì)律,發(fā)生酗酒鬧事、打架斗毆、玩忽職守、消極怠工、無理取鬧、不服從指揮以及工作不稱職等原因而被遣返,甲方有權(quán)扣除乙方部分或全部合同獎(jiǎng)金。同時(shí)有權(quán)向乙方追償由此給甲方造成的其它經(jīng)濟(jì)損失。
2、乙方因走私、販毒、吸毒、或違反船舶??康胤?、法規(guī)而被刑事處罰或罰款時(shí),刑事責(zé)任乙方自行承擔(dān),罰款由乙方自負(fù)。甲方有權(quán)扣除乙方的全部合同獎(jiǎng)金并向乙方追償由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方承諾完全同意本合同規(guī)定的薪酬標(biāo)準(zhǔn),并承諾在合同期內(nèi)不向任何組織就船員薪酬問題提出要求,不接受任何組織或在其影響下由船東或管理者支付的額外報(bào)酬。對(duì)于在國際組織強(qiáng)行要求下船東或管理者支付的合同工資以外的報(bào)酬,乙方有義務(wù)全額將此報(bào)酬返還船東或管理者。違反本規(guī)定者,甲方有權(quán)以此數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)從乙方合同獎(jiǎng)金中扣除,同時(shí)保留向乙方追償因此而產(chǎn)生的其他經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
第五條、勞動(dòng)保護(hù)與保險(xiǎn)
1、乙方在合同期內(nèi)享有與船上其他船員同等的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。甲方按船東規(guī)定發(fā)給乙方工作服或工作服費(fèi)用。
2、甲方保證船東或其管理者為乙方辦理合同期間的人身意外保險(xiǎn)。乙方在合同期內(nèi)因工傷、亡,甲方負(fù)責(zé)向船東或其管理者索要保險(xiǎn)公司按規(guī)定賠付的保險(xiǎn)金,并全部交付乙方或乙方的法定繼承人(或指定受益人)。乙方在合同期內(nèi)因工傷、病住院,醫(yī)療費(fèi)用由船東或其管理者支付。甲方負(fù)責(zé)督促船東或其管理者按合同規(guī)定執(zhí)行。
3、甲方不得挪用支付給船員的因工傷、亡賠償金;乙方也不得向甲方索要超出船東或其管理者賠付標(biāo)準(zhǔn)以外的補(bǔ)償。
4、乙方在船期間,由于潛在的疾病突發(fā)或乙方有意隱瞞的舊病復(fù)發(fā),其在船期間的治療費(fèi)按甲方與船東或其管理者簽訂的合同規(guī)定辦理,甲方不再負(fù)責(zé)其再次發(fā)作后的治療費(fèi)用。
、乙方在上船前及合同終止后發(fā)生的疾病及意外人身傷害與甲方無關(guān)。
6、乙方在合同期內(nèi)罹患、發(fā)現(xiàn)的下列疾病,醫(yī)療費(fèi)用由乙方自負(fù):
各種性博_艾滋病;鑲牙;乙方在未上船前已經(jīng)患有的各種慢性疾博_
第六條、雙方商定補(bǔ)充條款
第七條、其它
1、本合同于_____年___月__ 日在____ 簽訂,共兩份,甲、乙雙方各一份,具有同等效力。
2、本合同解釋權(quán)在甲方。_
3、甲乙雙方發(fā)生糾紛,應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成,可提交中國海事仲裁委員會(huì)仲裁。該仲裁為終局仲裁。
甲方:中海海員對(duì)外技術(shù)服務(wù)有限公司____________________ 乙方:
簽字:___________________________________簽字:
外派勞務(wù)合同附件:
關(guān)于因公傷亡保險(xiǎn)賠償金分配的聲明
姓名:
職務(wù):
所服務(wù)船舶名稱:
本人在__________ 輪服務(wù)期間,如果因意外身亡,根據(jù)保險(xiǎn)合同應(yīng)得人身保險(xiǎn)金,按如下百分比,在表格所列親屬中分配。本人在船上應(yīng)得的工資余額及其他私人財(cái)物,全部歸(妻子_ 父母_ 子女_ )所有。
序號(hào)_ 姓名__ 與本人關(guān)系______ 聯(lián)系地址/電話_________ 百分比
1)________________________________________________
2)________________________________________________
3)________________________________________________
4)________________________________________________
5)________________________________________________
乙方簽名:_____________
乙方手?。?/p>
篇3
發(fā)包方:**建工集團(tuán)有限公司祝塘水畔蘭庭項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定和本工程的具體情況,將本工程的 外架工程 施工交由乙方施工。為明確雙方在本工程施工中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,雙方本著平等自愿、互惠互利的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條 工程概況
1、工 程 名 稱 :祝塘水畔蘭庭工程
2、建 設(shè) 地 點(diǎn) :祝塘鎮(zhèn)環(huán)東路西側(cè)、青祝河南
第二條 工程承包范圍及方式
1、工程樓號(hào):
本工程施工范圍為A9、A10、B1~B3、B7~B9、B13~B15、B19~B20、B25、B29、B30、地下車庫1、地下車庫3。根據(jù)乙方施工組織管理、人員組織、材料、質(zhì)量、安全、文明施工確定分配施工樓號(hào)(按別墅、多層、高層、車庫配套平均分配原則分配)。
2、乙方承包方式:
1)、本工程采取包清工,包輔材、包費(fèi)用,包甲供材料限額領(lǐng)料,包工完場(chǎng)清,包質(zhì)量,包安全、包文明施工的承包方式;
2)、所有工程甲方購供材料用材、施工用材由乙方限額包干領(lǐng)用,超耗部分乙方按市場(chǎng)價(jià)承擔(dān)全部費(fèi)用,乙方必須確保鋼管、扣件按甲方限額使用量標(biāo)準(zhǔn)退還甲方,超耗部分按市場(chǎng)價(jià)扣回。
3)、乙方提供的機(jī)械包括:電焊機(jī)、圓盤鋸、扳手、移動(dòng)電纜、扳手、電箱等外腳手架施工工具。
4)、輔材:鐵釘、鐵絲、綁扎絲、焊條、、各類鋸片、鋸弓、砂輪片、刀片、扳手、油漆刷等各類外腳手架施工器材。
5)、勞動(dòng)防護(hù):各類手套、安全帶、電焊面罩、工作帽、工作服、安全帽、水鞋、絕緣鞋、耐油鞋、防護(hù)鞋、防護(hù)眼鏡、電工包、雨衣、水壺等。
以上1-5項(xiàng)類別中未包括但勞務(wù)承包方完成其工作內(nèi)容必須購置的其它輔材與低值易耗品、中小型機(jī)具乙方自行購置。
3、工程內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容:
根據(jù)甲方外腳手架施工方案中規(guī)定和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外腳手架、臨邊防護(hù)架、卸料平臺(tái)等架體搭設(shè)所涉及內(nèi)容均在乙方施工范圍之內(nèi)。
1)、外墻施工腳手架、**棚、斜道、卸料平臺(tái),“四口、五臨邊”、塔吊附著周邊防護(hù)欄桿的搭設(shè)及拆除等。
2)、土方開挖基坑防護(hù)欄桿的搭設(shè)和拆除等。
3)、外挑型鋼和拉環(huán)的加工、預(yù)埋、安裝、焊接等。
4)、外挑卸料平臺(tái)預(yù)埋件和拉結(jié)繩的加工、預(yù)埋、卸料平臺(tái)的安裝、調(diào)試等。
5)、電梯、井架等運(yùn)輸卸料平臺(tái)外腳手架的預(yù)留、開口、搭設(shè)、拆除等。
6)、外腳手架拉結(jié)點(diǎn)的加工、預(yù)埋等。
7)、外挑防護(hù)網(wǎng)的搭設(shè)和拆除等。
8)、安全網(wǎng)、安全水平防護(hù)密目網(wǎng)、竹芭片、防護(hù)擋板的制作、安裝、綁扎、拆除等
9)、鋼管、防護(hù)板按規(guī)定涂刷油漆等。
10)、外架搭設(shè)材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,使用剩余材料的及時(shí)回收,拆除時(shí)運(yùn)到場(chǎng)內(nèi)甲方指定地點(diǎn)按規(guī)格分類堆放整齊等。
第三條 工 期
1、乙方必須滿足并達(dá)到甲方要求的工期及其各控制點(diǎn)和交完工時(shí)間,否則由乙方承擔(dān)違約責(zé)任,并由乙方承擔(dān)業(yè)主罰款和甲方由此而發(fā)生的其他各項(xiàng)損失。
2、乙方每月 25 日前根據(jù)甲方施工進(jìn)度安排,向甲方提供合理的工程進(jìn)度和施工計(jì)劃報(bào)告,并按計(jì)劃施工,甲方據(jù)此對(duì)乙方按月考核。
3、乙方因勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備不足影響工程進(jìn)度,甲方可下達(dá)書面通知,要求其3 日內(nèi)調(diào)整勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備,保證生產(chǎn)需要。若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)乙方勞動(dòng)力仍不能滿足生產(chǎn),甲方有權(quán)從乙方承建**范圍內(nèi)切除工作內(nèi)容交付第三方施工,直至責(zé)令乙方退場(chǎng)更換分承包商,乙方已完成工作內(nèi)容按雙方**單價(jià)60%折算后予以結(jié)算,并由乙方承擔(dān)因此給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
第四條 工程質(zhì)量
1、本工程質(zhì)量安全目標(biāo): **市文明工地 ,乙方必須確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):合格率100%,質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良;檢驗(yàn)批不合格點(diǎn)率:不合格點(diǎn)率<1%。
2、乙方必須遵守國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工,并建立健全質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量日常檢查制度,做好自檢記錄,并隨時(shí)接受甲方及監(jiān)理的檢查驗(yàn)收。對(duì)甲方提出的質(zhì)量問題及時(shí)整改,無正當(dāng)理由乙方拒不整改的,甲方有權(quán)采取整改措施從乙方承包**范圍內(nèi)切除工作內(nèi)容交付第三方施工直至責(zé)令乙方退場(chǎng)更換承包商,并由乙方承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失。
3、由于乙方施工原因而造成的實(shí)際施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符合時(shí),由此造成的返工及維修由乙方全部承擔(dān),如乙方不按甲方書面指令在3日內(nèi)及時(shí)維修,甲方將自行安排第三方施工單位維修,由此造成的維修費(fèi)用和工期損失全部由乙方無條件承擔(dān)。并且乙方剩余工程量甲方有權(quán)切除給第三方施工單位施工。
4、甲方有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)乙方施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故按**約定扣除違約金,乙方應(yīng)無條件接受并按甲方提出的整改方案進(jìn)行整改,其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5、經(jīng)甲方、監(jiān)理以及地方有關(guān)部門檢查,對(duì)于達(dá)不到**約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,乙方應(yīng)無條件進(jìn)行返工,直至達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn),并承擔(dān)全部的返工費(fèi)用,工期不予順延。
6、對(duì)隱蔽工程,乙方應(yīng)提前24小時(shí)通知甲方及監(jiān)理驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證不得施工下道工序。
7、乙方應(yīng)按照國家、省市有關(guān)規(guī)定及甲方的要求,及時(shí)提供本工程的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料,滿工要求,否則,甲方可加倍在乙方結(jié)算中扣除甲方為此而發(fā)生的費(fèi)用。
8、乙方在施工期間,對(duì)已完工程應(yīng)采取必要的成品保護(hù)措施,做好成品保護(hù)工作,該費(fèi)用已含在**單價(jià)中,乙方不得另外計(jì)取。
第五條 工程價(jià)款及結(jié)算條款
1、單價(jià)表
1)、單價(jià)表
序號(hào)
項(xiàng)目名稱
單位
模板與混凝土的接觸面面積
備注
1
地下室外墻施工腳手架
M2
6元/M2
包干價(jià)
2
落地外墻施工腳手架
M2
8元/M2
包干價(jià)
3
挑架層以上外墻施工腳手架
M2
20元/M2
包干價(jià)
4
基礎(chǔ)基坑邊防護(hù)架
M2
6元/M
含施工走道
外架施工單價(jià)表(包干價(jià))定義:1)、包含但不限于以下工作內(nèi)容:參見第二條工程承包范圍及方式中第3、工程內(nèi)容所含外腳手架工程施工人工費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、夜間施工增加費(fèi)、甲供材料卸車及保管、現(xiàn)場(chǎng)二次轉(zhuǎn)運(yùn)、成品保護(hù)、乙方自購材料及提供機(jī)械費(fèi)、返工維修、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)配合用工、施工管理費(fèi)等所有工程直接費(fèi)、措施費(fèi)、利潤(rùn)、個(gè)調(diào)稅和其他有關(guān)聯(lián)的全部費(fèi)用
2)、單價(jià)表中費(fèi)用分為(搭設(shè)驗(yàn)收合格費(fèi)用為單價(jià)的60%,拆除清理完成費(fèi)用為單價(jià)的40%)
2、乙方生活及辦公臨建由甲方提供(免費(fèi)提供1間小單間作為辦公用房,另需小單間作夫妻房每月繳納200元,大房間每間居住6人多用的房間每月繳納1000元)。
3、乙方月度結(jié)算工程量必須是經(jīng)甲方項(xiàng)目部相關(guān)人員會(huì)簽后的“工程任務(wù)書及結(jié)算書,最終結(jié)算書需由甲方項(xiàng)目部相關(guān)人員及甲方公司各部門及主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,否則乙方結(jié)算無效。
4、履約保證金:本工程履約保證金 1000元/人 ,按計(jì)劃需用人員簽訂本**時(shí)繳納,乙方繳納的履約保證金作為生活費(fèi)予以返還
5、工程款支付及竣工結(jié)算(必須滿足甲方對(duì)業(yè)主的承諾):
(1)工程進(jìn)度款按月支付,工程開工后,前2個(gè)月不支付工程款,第三個(gè)月月底支付前三個(gè)月已完成工程量的40%工程進(jìn)度款,之后按每月完成工程量的40%支付工程進(jìn)度款,年終付至已完合格工程量造價(jià)的80%,外架拆除清理完付至已完工程量總造價(jià)的95%,結(jié)算辦理完一月內(nèi)付清余款。
6、工程結(jié)算方式:實(shí)行月度結(jié)算,甲方根據(jù)乙方當(dāng)月實(shí)際完成的實(shí)物工程量,乘以**中單價(jià)作為暫定金額,經(jīng)甲方有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和協(xié)調(diào)配合等方面綜合考評(píng),按考評(píng)情況根據(jù)**予以獎(jiǎng)罰后進(jìn)行月結(jié)。
7、材料超耗的賠償:甲方按以下標(biāo)準(zhǔn)與乙方辦理結(jié)算:
材料超耗(實(shí)際材料消耗量大于甲方給予乙方的限額使用量),乙方按結(jié)算當(dāng)月的采購價(jià)乘以材料超耗量退賠甲方或沖減工程款;
第六條 材料供應(yīng)
1、供應(yīng):本**工程所需的材料包括:鋼管、扣件、竹芭、φ16型鋼、鋼筋、安全網(wǎng)、挑網(wǎng)、密目網(wǎng)、模板、油漆由甲方供應(yīng),乙方應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)施工情況提前3天向甲方申報(bào)書面材料使用計(jì)劃并由乙方材料負(fù)責(zé)人簽字,計(jì)劃應(yīng)確保準(zhǔn)確合理。若乙方未及時(shí)向甲方申報(bào)材料使用計(jì)劃,而造成的工期延誤、窩工等責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
2、材料驗(yàn)收:甲方提供的材料由甲、乙雙方共同核實(shí)數(shù)量并驗(yàn)收簽字。
3、乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專職材料員,且具備簽字認(rèn)可權(quán)。
4、 材料的保管:乙方應(yīng)對(duì)其驗(yàn)收后的材料負(fù)責(zé)保管,保管費(fèi)由乙方承擔(dān),保管期間材料丟失、被盜或變質(zhì)等損失均由乙方負(fù)責(zé)。
5、 材料的裝卸、運(yùn)輸:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工程施工用材的卸、場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)的人工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),不再另計(jì)取費(fèi)用。如乙方拒絕裝、卸,甲方另安排隊(duì)伍,其費(fèi)用從乙方的工程款中扣除。
6、 材料費(fèi)的結(jié)算:乙方在施工中必須嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料制度,根據(jù)甲方預(yù)算部門編制的施工預(yù)算進(jìn)行材料限額領(lǐng)料控制,如果造成超支浪費(fèi),其超過部分材料費(fèi)用全部由乙方承擔(dān),其中相關(guān)材料損耗如下:
按乙方領(lǐng)料單控制損耗:鋼管1%;扣件1%
第七條 安全文明施工
1、本**必須遵守《建筑安裝施工安全生產(chǎn)協(xié)議》,否則本**無效
2、乙方應(yīng)在開工前落實(shí)安全文明施工專職安全生產(chǎn)管理人員,并報(bào)甲方安全管理部門備案,同時(shí)做好安全教育、安全防護(hù)、安全投入等工作,自行辦理所屬現(xiàn)場(chǎng)人員生命財(cái)產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)用,確保施工安全無人身傷亡事故,如發(fā)生人身傷亡事故,應(yīng)積極采取有效措施防止損失擴(kuò)大,并承擔(dān)一切責(zé)任,由乙方自行按國家規(guī)定對(duì)傷亡職工或家屬進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并做好具體善后工作,同時(shí)乙方應(yīng)按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)地書面報(bào)告甲方及有關(guān)部門。
3、乙方應(yīng)按甲方的管理要求貫徹甲方公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件及相關(guān)要求,做好安全文明施工,材料堆放整齊,及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾,做到工完場(chǎng)清,保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔。乙方不能達(dá)到甲方的文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,甲方有權(quán)令其整改,經(jīng)甲方復(fù)查,現(xiàn)場(chǎng)每出現(xiàn)臟亂差一次,甲方將在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工保證金中扣除乙方1000元的作為違約金處理。
4、甲方認(rèn)為乙方安全工作措施不力或安全設(shè)施不足,可限期要求乙方整改,若仍不能滿足要求,甲有權(quán)自行安排,所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若乙方未作安全防護(hù)措施或防護(hù)不力或違章作業(yè)、違章指揮、因自身原因造成的安全事故,由乙承擔(dān)責(zé)任和因此造成的一切損失,不應(yīng)涉及甲方。
5、乙方應(yīng)服從甲方的協(xié)調(diào)管理,若因乙方作業(yè)不當(dāng)造成擾民或環(huán)境污染,而導(dǎo)致賠償、訴訟費(fèi)及其它一切開支均由乙方承擔(dān)。
第八條 雙方責(zé)任
一、甲方代表:
1、甲方駐現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表姓名:
2、甲方代表易人,應(yīng)提前7天書面通知乙方,后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)的責(zé)任和承諾。
3、甲方其它人員配置詳見本**第十一條有關(guān)條款。
二、甲方工作:
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃布置,接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站及上級(jí)主管部門的指令,下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)甲方管理指令。
2、開工前向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況交底,負(fù)責(zé)指定乙方建筑垃圾在本施工區(qū)域內(nèi)的堆放地點(diǎn),乙方必須定期將建筑垃圾清運(yùn)至堆放點(diǎn),費(fèi)用自理。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,做好會(huì)審紀(jì)要。
4、根據(jù)**竣工工期編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,并提供給乙方。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的協(xié)調(diào)管理,每月、周、天定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),下達(dá)工期控制點(diǎn)、年、季度、月計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)對(duì)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、治安衛(wèi)生進(jìn)行總包管理,協(xié)調(diào)工程的順利進(jìn)行。
7、按**約定,甲方應(yīng)扣除乙方的各種違約金或應(yīng)由乙方承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用,原則上由乙方的法人授權(quán)委托人簽字認(rèn)可后由甲方財(cái)務(wù)部門在工程進(jìn)度款中扣除,但是,若乙方拒簽,則以甲方項(xiàng)目部發(fā)放的書面通知為準(zhǔn)扣除,乙方應(yīng)無條件接受。
8、負(fù)責(zé)按**約定向乙方方支付工程進(jìn)度款。
三、乙方代表:
1、乙方駐施工現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表姓名:
2、乙方代表易人應(yīng)提前15天書面征得甲方同意,后任繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任和承諾。
3、若甲方不同意乙方現(xiàn)場(chǎng)代表易人,乙方堅(jiān)持易人,則視乙方違約,甲方有權(quán)無條件終止本**,并要求乙方賠償由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4、**期內(nèi),乙方駐現(xiàn)場(chǎng)代表不得有少于95%的工作日在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)組織、管理乙方的施工人員。乙方代表 保證本**工作內(nèi)容履行完畢之前不離開工地施工現(xiàn)場(chǎng),若未經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,離開項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)1天賠償甲方違約金1000元/天。
5、乙方駐現(xiàn)場(chǎng)其它人員詳見乙方投標(biāo)文件承諾書有關(guān)約定,且乙方在未征得甲方書面同意的前提下不得更換現(xiàn)場(chǎng)其它施工人員,特別是帶班人員,否則,視為乙方違約,甲方有權(quán)隨時(shí)終止與乙方的**,并由乙方承擔(dān)由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
四、乙方責(zé)任
1、乙方負(fù)責(zé)完成與乙方有關(guān)的各種證件的辦理,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,存放于甲方經(jīng)營(yíng)部門備案。
2、認(rèn)真履行本**,服從甲方的管理,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工,否則視為乙方違約。由乙方承擔(dān)其分包工程的質(zhì)量、安全、工期及保修服務(wù)的連帶責(zé)任
3、負(fù)責(zé)**范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工、配合甲方防火防盜工作,并承擔(dān)一切費(fèi)用。
4、接受甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查,遵照其指示工作,并為其日常查驗(yàn)提供便利。若接到指示而未執(zhí)行,則由此產(chǎn)生的損失和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若乙方不接受或未達(dá)到甲方監(jiān)督管理指示和要求,視為乙方違約,每發(fā)生一次,甲方有權(quán)視情況對(duì)乙方處以一定數(shù)額的違約金,乙方應(yīng)無條件接受。
5、工程完工后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾、拆除臨建設(shè)施。
6、乙方應(yīng)對(duì)其所屬的工人資格進(jìn)行認(rèn)真審查,保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平,工人年齡最小不低于18周歲,最大不超過60周歲,并負(fù)責(zé)為其提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)自身工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,不得安排未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)未合格人員上崗,所有外架施工人員必須持證上崗。
7、按國家有關(guān)規(guī)定,乙方應(yīng)保證并負(fù)責(zé)與其雇擁的工人簽訂勞務(wù)**結(jié)算足額支付工資,乙方不得拖欠民工工資,否則一切后果由乙方自行處理并承擔(dān)責(zé)任和費(fèi)用。乙方同意并接受在本工程中甲方對(duì)乙方的付款比例,乙方表示在此條件下有能力足額支付民工工資,為證明未拖欠民工工資,每次甲方對(duì)乙方付款時(shí),乙方同意先向甲方財(cái)務(wù)部門及項(xiàng)目部提供分包方上月已按乙方與民工所簽訂勞務(wù)**足額支付的證明材料。同時(shí),乙方應(yīng)將乙方與民工所簽訂的勞務(wù)**報(bào)甲方財(cái)務(wù)部門及項(xiàng)目部備案,甲方收到上述材料后方予以付款,否則,乙方責(zé)任自負(fù)。乙方每發(fā)生一起拖欠民工工資事件,乙方應(yīng)向甲方支付2000元/次的違約金,在乙方的分包結(jié)算及應(yīng)付給乙方的工程款中扣除。若因甲方資金暫時(shí)不到位、短期內(nèi)未能準(zhǔn)時(shí)支付乙方工程進(jìn)度款項(xiàng),乙方必須保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員穩(wěn)定、施工進(jìn)度正常,若乙方施工人員以此為由發(fā)生停工、圍攻、投訴甲方或總包/業(yè)主等上級(jí)單位的事件,雙方約定若發(fā)生一起該類事件,影響到甲方或總包/業(yè)主等上級(jí)單位,甲方可一次性扣除乙方履約保證金;乙方應(yīng)保證不拖欠民工工資,否則,一切責(zé)任和事務(wù)處理概由乙方負(fù)責(zé)。
8、乙方對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制度,是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)文件,乙方應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不聽指揮或不執(zhí)行,視為乙方違約,甲方的損失概由乙方承擔(dān),同時(shí),甲方有權(quán)對(duì)乙方處以一定數(shù)額的違約金,乙方應(yīng)無條件接受,乙方同意無需經(jīng)過乙方對(duì)違約通知單簽認(rèn),甲方可按甲方的通知直接在乙方的月度工程款或工程結(jié)算中扣除。
9、乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全帽由甲方要求統(tǒng)一配備,費(fèi)用自理。
10、甲方在業(yè)主資金不到位、未按時(shí)撥付工程款的情況下,乙方同意順延付款,并確保連續(xù)兩個(gè)月不影響施工,乙方不得由此起訴甲方,雙方應(yīng)互讓互諒,協(xié)商解決。
11、乙方應(yīng)保證自帶工具和小型機(jī)具的日常維修及保養(yǎng),確保施工的順利進(jìn)行。同時(shí),乙方同意對(duì)使用的甲方機(jī)械設(shè)備負(fù)有日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任,因乙方使用、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)而造成的機(jī)械設(shè)備損壞、配件丟失等所需發(fā)生的修補(bǔ)費(fèi)用損失均由乙方承擔(dān)。
12、乙方必須無償配合專業(yè)施工隊(duì)伍的施工,保證工程同步、順利進(jìn)行。
13、主要材料管理辦法:采取“節(jié)獎(jiǎng)超罰、利益分成”的模式,超出本**要求降低率的節(jié)余部分由甲乙雙方5:5分成,超耗部分(即未達(dá)到**要求降低率)由乙方自負(fù),并按實(shí)際購買價(jià)乘以差量或節(jié)余(超耗)量在付款及結(jié)算時(shí)體現(xiàn)。
14、乙方在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備安全員,測(cè)量放線員、質(zhì)檢員等必要的技術(shù)人員,
第九條 管理人員及勞動(dòng)力配置
1、根據(jù)工程需要,乙方必須按**要求保證施工人員及管理人員不少于甲方現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定人數(shù),進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以甲方書面通知為準(zhǔn),若乙方未按要求進(jìn)場(chǎng),每少一人,乙方向甲方支付200元/人•天的違約金。
2、雙方**簽訂后十日內(nèi)或中間任何階段因工程需要,要求乙方施工人員及時(shí)、足量進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的情況,甲方書面或電話告知乙方后十日內(nèi),乙方不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求的,甲方有權(quán)終止與乙方的**(或切除乙方**承包范圍內(nèi)的部分工程),并辦理“**終止分包工程結(jié)算書”,且由乙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切不良后果及損失。
3、一線班組:由乙方負(fù)責(zé)組織具有較高技術(shù)素質(zhì)的工人,以確保工程質(zhì)量。一線班組的管理調(diào)度,由乙方負(fù)責(zé),但要聽從甲方管理人員的管理。如因乙方原因造成質(zhì)量缺陷或工期延誤,甲方有權(quán)對(duì)乙方做出處理意見。
第十條 爭(zhēng)議及違約
1、雙方就**條款的解釋或就工程相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著互讓互諒的原則,協(xié)商解決。如協(xié)商不成,爭(zhēng)議由**簽訂地人民法院管轄。
2、若一方違約造成**無法正常履行,或給另一方造成了損失則由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任,并負(fù)責(zé)賠償業(yè)主方損失。
3、若因乙方原因致使甲方**質(zhì)量、工期目標(biāo)未達(dá)到,導(dǎo)致甲包方受到業(yè)主罰款或被處違約金時(shí),由乙方承擔(dān)此違約責(zé)任和賠償損失。
第十一條 其它
1、乙方進(jìn)場(chǎng)后要貫徹勞務(wù)人員實(shí)名制原則,十天內(nèi)應(yīng)將人員花名冊(cè)二份、每人一寸免冠照片兩張報(bào)甲方項(xiàng)目部,并承擔(dān)辦理必需證件(包括人員戶口暫住證、銀行卡)所發(fā)生的費(fèi)用及當(dāng)?shù)匦姓?zhí)法部門的罰款。
2、本**工程乙方不允許再行分包或轉(zhuǎn)包,否則,乙方應(yīng)向甲方支付結(jié)算總價(jià)20%的違約金。
4、甲乙雙方在施工過程中的書面來往函件是依據(jù)雙方**進(jìn)行(如通知、報(bào)告、工作聯(lián)系單、工序交接單等)是共同為工程建設(shè)、為達(dá)到同一目標(biāo)而服務(wù)的,雙方在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確或指派專人辦理文件的送達(dá)和簽收,乙方不得拒簽,否則乙方向甲方支付2000元/次的違約金,并在乙方工程分包結(jié)算及應(yīng)付給乙方的工程款中扣除,反之,由甲方承擔(dān)同樣的違約處罰。
5、乙方不得將本工程轉(zhuǎn)包他人。否則,甲方有權(quán)要求乙方退場(chǎng),另行安排其它勞務(wù)分承包方進(jìn)場(chǎng)施工,并由乙方承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失。
6、甲乙雙方簽字并蓋章后,且乙方履約保證金打入甲方指定賬戶后本**生效;工程完工,結(jié)算完畢,雙方款項(xiàng)付清本**自動(dòng)失效。
7、本**一式四份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)二份。未盡事宜雙方,雙方另簽補(bǔ)充協(xié)議。
甲方: **建工集團(tuán)有限公司祝塘水畔蘭庭項(xiàng)目部 乙方:
身份證號(hào):
現(xiàn)場(chǎng)代表: 家庭住址:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
簽訂時(shí)間:
簽訂地點(diǎn):
附件1
建筑安裝施工安全生產(chǎn)協(xié)議
發(fā)包方:**建工集團(tuán)有限公司祝塘水畔蘭庭項(xiàng)目部 (以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
為全面履行甲乙雙方簽訂的建設(shè)工程施工**內(nèi)容,進(jìn)一步明確在施工工程中甲乙雙方的安全責(zé)任,保護(hù)施工人員的安全和健康,防止事故的發(fā)生,依據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部61號(hào)令)《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、簽訂本協(xié)議。
本協(xié)議為**補(bǔ)充條款,在雙方簽訂工程施工**的同時(shí)簽訂本協(xié)議,經(jīng)雙方簽字蓋章生效,與**具有同等法律效力,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
甲乙雙方應(yīng)共同遵守國家和工程所在地有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,法規(guī)和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期召開安全工作會(huì)議,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,形成一體化的安全監(jiān)督管理體系和保證體系,并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)。
堅(jiān)持“安全第一”預(yù)防為主的方針,不得違章指揮和違章作業(yè),在組織施工生產(chǎn)時(shí),必須先落實(shí)安全技術(shù)措施,防止事故發(fā)生。
抓好安全教育,嚴(yán)肅安全紀(jì)律,規(guī)范安全行為,禁止野蠻施工,防止施工擾民。
發(fā)生事故應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主和上級(jí)主管部門,組織事故調(diào)查小組,查清事故原因,確定事故責(zé)任。按照“四不放過原則”判定改進(jìn)措施,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
施工期間,乙方指派 同志負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火工作;甲方指派 同志負(fù)責(zé)聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系,相互協(xié)助檢查工程項(xiàng)目中有關(guān)安全、防火工作,共同預(yù)防事故發(fā)生。
承包方應(yīng)履行如下職責(zé):
對(duì)本單位施工安全工作負(fù)直接責(zé)任,具體內(nèi)容如下:
配備專門的安全生產(chǎn)管理人員,明確責(zé)任人,隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況并作好記錄。如發(fā)生安全事故,由乙方負(fù)責(zé)。
對(duì)電、氣焊、高空等特種作業(yè)人員,應(yīng)持證上崗,并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收制度,禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
施工人員進(jìn)場(chǎng)前組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、做到預(yù)防為主。
施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用易燃、易爆物品,同時(shí)禁止吸煙。
施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)與施工區(qū)應(yīng)分離,并符合消防規(guī)范要求和防火有關(guān)規(guī)定。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備消防器材和消防水源,并派出專人負(fù)責(zé)。
承包方應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理,如出現(xiàn)意外傷亡事故,由承包方負(fù)責(zé)。
遵守甲方安全管理制度,參加工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),出席安全工作會(huì)議,執(zhí)行會(huì)議決議。
按照甲方要求制定本單位安全目標(biāo)管理規(guī)章制度,并向甲方備案。
10、指**全施工組織設(shè)計(jì),編制本單位工程范圍的安全施工方案和安全技術(shù)措施。
11、對(duì)本單位的施工人員應(yīng)登記造冊(cè),如實(shí)向甲方報(bào)告,接受甲方入場(chǎng)前的安全教育。有人員調(diào)整時(shí),要立即報(bào)告甲方,并進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育的,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不得錄用無身份證件的人員和未滿十六歲的童工。
按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員,負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。
13、負(fù)責(zé)班前安全教育和工種變換的安全教育,同時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底。
14、向甲方申報(bào)勞動(dòng)防護(hù)用品和機(jī)器設(shè)備的檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。
15、設(shè)置必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工的膳食、飲水符合衛(wèi)生要求。
16、在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域動(dòng)火時(shí),應(yīng)事前向甲方申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)并同時(shí)采取有效的防范措施后方可施工。儲(chǔ)存使用易燃爆器具時(shí),應(yīng)采用相應(yīng)的消防安全措施。
17、教育本單位職工遵章守紀(jì),不違章指揮和違章操作,施工中如因乙方人員違章指揮,違反安全紀(jì)律,違反安全操作規(guī)程,甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)責(zé)令其停止施工,并開出罰款通知單,責(zé)令其限期整改。因乙方原因引發(fā)的傷亡事故,其一切損失均由乙方負(fù)責(zé)。
18、為明確安全生產(chǎn)的重要性,本協(xié)議簽定時(shí),乙方必須向甲方繳納安全生產(chǎn)保證金,計(jì)人民幣 / 元整。到工程完工交驗(yàn)日無安全事故發(fā)生,即予以全額退還。
19、此協(xié)議作為**附件,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方: **建工集團(tuán)有限公司祝塘水畔蘭庭項(xiàng)目部 乙方:
身份證號(hào):
現(xiàn)場(chǎng)代表: 家庭住址:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
簽訂時(shí)間:
簽訂地點(diǎn):
附件2
文 明 施 工 協(xié) 議 書
立協(xié)單位:**建工集團(tuán)有限公司祝塘水畔蘭庭項(xiàng)目部 (甲方)
簽協(xié)單位: (乙方)
為加強(qiáng)我總承包部建設(shè)工程文明施工管理,樹立我總承包部的文明施工形象,維護(hù)市容整潔,保護(hù)附近居民的合法權(quán)益,按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、企業(yè)管理、社會(huì)監(jiān)督、政府監(jiān)管”的原則,要求項(xiàng)目依照“全過程、全覆蓋”貫徹執(zhí)行文明施工責(zé)任體系,根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定,明確雙方的文明施工責(zé)任,確保文明施工,雙方在簽定勞務(wù)**的同時(shí)簽訂本協(xié)議,以資共同遵守執(zhí)行。
文明施工的核心是安全生產(chǎn)。甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。
甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)本單位職工進(jìn)行文明施工制度及文明施工責(zé)任制教育,建立與落實(shí)文明施工的巡查機(jī)制,增強(qiáng)法制觀念,提高職工的文明職工的意識(shí)和自我保護(hù)的能力,確保施工過程對(duì)附近居民的影響和對(duì)居民生活質(zhì)量的影響減少到最低限度。
進(jìn)場(chǎng)前,甲方應(yīng)對(duì)乙方的管理、施工人員進(jìn)行安全進(jìn)場(chǎng)教育,介紹有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度、規(guī)定和要求,介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求;乙方必須有專人檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。
根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、特點(diǎn)、甲乙雙方應(yīng)做好安全技術(shù)和文明施工交底,并有交底的書面材料,施工中嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn),檢查中按照3.0.3表格打分,若此表格不滿60分,按照各自責(zé)任進(jìn)行處罰;若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有擾民、影響公共安全、影響市民正常生活的不文明施工行為而被投訴的將根據(jù)各自責(zé)任負(fù)責(zé)各自后果。
施工期間,乙方指派 同志負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)文明施工、防火工作;甲方指派 同志負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)文明施工、防火規(guī)定。甲乙雙方應(yīng)相互協(xié)助、檢查和處理工程施工有關(guān)的文明施工、防火工作,共同預(yù)防事故發(fā)生。
乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的文明施工、防火管理的各項(xiàng)規(guī)定,接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好文明施工、防火管理以及督促檢查的義務(wù),對(duì)于查出的隱患,乙方必須限期整改。若限期未整改或整改未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的則處以200—1000元不等的罰款;對(duì)甲方違反文明施工的規(guī)定制度等情況,乙方有要求甲方整改的權(quán)利,甲方應(yīng)該認(rèn)真整改。
甲乙雙方要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)管理,各自責(zé)任范圍內(nèi)要編制文明施工和環(huán)境保護(hù)方案,通過精心組織、努力把對(duì)居民、交通和環(huán)境的影響降低到最低限度。
在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具由乙方自備或向甲方租賃。在使用過程中,確保設(shè)備的完好,保證文明施工。
甲乙雙方的人員不得擅自拆除、更動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、各類安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌。如確定需要拆除更動(dòng)的,必須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人和甲方指派的安全管理人員的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。保證現(xiàn)場(chǎng)的道路交通通暢,任何一方人員、擅自拆除所造成的后果,均由該方人員及其單位負(fù)責(zé)。
甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場(chǎng)所所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火,消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù),嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時(shí),應(yīng)取得防火主管人員同意,落實(shí)防火,防中毒措施,并指派專人值班。
乙方未經(jīng)甲方許可,擅自亂拉電氣線路造成后果均由乙方負(fù)責(zé)。
乙方必須積極配合甲方開展安全標(biāo)化、文明施工創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),要求班組做好工完場(chǎng)清工作,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌。遵守甲方各項(xiàng)生活區(qū)管理制度,維持生活區(qū)衛(wèi)生。
貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙方人員在施工期間造成傷亡、火警、火災(zāi)、機(jī)械等重大事故(包括甲、乙方責(zé)任造成對(duì)方人員、他方人員、行人傷亡等),雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),按國務(wù)院及上海市有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定處理。事故的損失和善后處理費(fèi)用,應(yīng)按責(zé)任,協(xié)商解決。
本協(xié)議同工程**正本同日生效,甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行,由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故,由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。
本協(xié)議一式兩份,甲方一份,乙方一份。
甲方: **建工集團(tuán)有限公司祝塘水畔蘭庭項(xiàng)目部 乙方:
身份證號(hào):
現(xiàn)場(chǎng)代表: 家庭住址:
聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:
簽訂時(shí)間:
簽訂地點(diǎn):
附件3
保證按月發(fā)放工人工資承諾書
**建工集團(tuán)有限公司祝塘水畔蘭庭項(xiàng)目部:
為了認(rèn)真貫徹江蘇省關(guān)于開展建筑企業(yè)工人工資發(fā)放情況的精神,保證按照規(guī)定發(fā)放工人工資,切實(shí)維護(hù)好工人的合法權(quán)益,我 鄭重承諾在祝塘水畔蘭庭工程施工中若發(fā)生下列行為之一的,自愿接受你單位的處理:
1、沒有按月支付工人工資的。
2、拒付工人工資的。
3、虛報(bào)瞞報(bào)支付工人工資情況的。
4、發(fā)生一起因延期、拖欠或其他原因,不能按時(shí)足額發(fā)放工人工資而引發(fā)投訴、集體上訪、堵塞交通、妨礙公共交通秩序或造成其他不良社會(huì)影響的。
5、對(duì)討薪工人采取暴力手段的。
6、沒有向工程項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送“工人工資發(fā)放明細(xì)表”的。
7、造成其他惡劣社會(huì)影響,情節(jié)嚴(yán)重的。
如有違背上述承諾,我單位自愿無條件接受貴公司的任何處罰,直至終止**,清退出場(chǎng),并按違約處理。
特此承諾!
承諾人:
篇4
甲方:________________________
乙方:________________________
第一條 乙方加工事項(xiàng),以甲方所交付的外包加工單為憑。
第二條 乙方須按照外包加工單所列的各項(xiàng)規(guī)定,如加工說明、數(shù)量、交貨日期等確實(shí)履行,準(zhǔn)時(shí)交貨。
第三條 乙方所交的加工品應(yīng)保證為合格品,并不得有短缺或不合規(guī)格及瑕疵等情況,且經(jīng)甲方驗(yàn)收后,始認(rèn)為合格。
第四條 材料由_________方負(fù)責(zé)。
第五條 若材料由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)時(shí),廢料率為_________。
第六條 驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)方法是采用_________,正常檢驗(yàn),二級(jí)檢驗(yàn)水準(zhǔn)。一次抽樣計(jì)劃,alq為_________,或正常檢驗(yàn),四級(jí)檢驗(yàn)水準(zhǔn)。一邊規(guī)格界限,形式_________,alq為_________。
第七條 乙方必須確實(shí)遵守外包加工單所規(guī)定的交貨期,或甲方外協(xié)管-理-員電話或書面通知調(diào)整的交貨期,若有延誤的情況以及因規(guī)格不合,質(zhì)量不良,致驗(yàn)收不合格而遭退貨時(shí),乙方應(yīng)依下列辦法計(jì)算違約金付予甲方,但因天災(zāi)或人力不可抗拒的事故,經(jīng)甲方認(rèn)為屬實(shí)者,則不在此限。
(一)過期5日內(nèi),每逾1天,按未交部分總價(jià),處_________違約金。
(二)繼續(xù)逾期5天以上至10天以內(nèi)者,每逾一天按未交部分總價(jià),處_________違約金。
(三)繼續(xù)逾期10天以上至20天以內(nèi)者,每逾一天按未交部分總價(jià)處_________違約金。
(四)繼續(xù)逾期20天以上,依違約論,不論未交部分?jǐn)?shù)量,違約金以價(jià)款的一倍計(jì)算。
第八條 通過驗(yàn)收的貨品在甲方再加工時(shí),若發(fā)現(xiàn)有不良品時(shí)(明顯為甲方再加工后的磨損品除外),則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。
第九條 乙方送交加工品,因不良導(dǎo)致甲方生產(chǎn)線停工,其工時(shí)損失要由乙方負(fù)責(zé),如果甲方發(fā)生非常嚴(yán)重不良后果,則甲方有權(quán)取消外包加工單。
第十條 按期交足定貨而合格率為100%,給予總價(jià)_________獎(jiǎng)勵(lì)金。按期交足定貨而合格率為95%,給予總價(jià)_________獎(jiǎng)勵(lì)金。
第十一條 試用廠商的試用期間為三個(gè)月,每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次,試用期滿,視其考核評(píng)分到達(dá)_________分以上者,才能正式成為甲方的加工廠商。
第十二條 加工廠商每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次,每月考核質(zhì)量,交貨期,價(jià)格這三項(xiàng),每年總考核一次,劃分等級(jí)。
第十三條 付款條件:乙方交來的貨品經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,甲方_________。
第十四條 乙方應(yīng)找(乙方資本額二倍)殷實(shí)鋪保連帶保證乙方履行本約。
甲方(簽章):________________
_________年________月_______日
乙方(簽章):________________
_________年________月_______日
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外包加工合同
出租車外包合同
計(jì)算機(jī)外包服務(wù)合同
軟件外包協(xié)議
軟件外包合同
外包服務(wù)合同樣本
篇5
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng);市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;防范措施
外包(outsourcing),又稱“資源外包”或者”事務(wù)外包”。從管理學(xué)的角度來看,事務(wù)外包也是一種策略,它指的是把一些以往由公司內(nèi)部人員進(jìn)行操作非核心的事項(xiàng)交由專業(yè)高效的服務(wù)供應(yīng)商。而商業(yè)銀行業(yè)務(wù)外包,即指商業(yè)銀行按照發(fā)展戰(zhàn)略部署把一般性的業(yè)務(wù)交給外部機(jī)構(gòu)去做,以便提高金融機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和降低經(jīng)營(yíng)成本。
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)外包源于西方,在美國,大約有70%的信用卡業(yè)務(wù)通過非銀行金融機(jī)構(gòu)處理。隨著金融全球化的發(fā)展,國內(nèi)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)外包已呈現(xiàn)加速發(fā)展的趨勢(shì),招商、廣發(fā)、中信等多家股份制商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷業(yè)務(wù)均以外包為主、中農(nóng)建工四大行紛紛引入大堂服務(wù)及前臺(tái)服務(wù)外包機(jī)制。除了傳統(tǒng)的IT、信用卡業(yè)務(wù)外,越來越多如審計(jì)、電子渠道營(yíng)銷、貸前審查、不良貸款清收等均采取的外包模式。
隨著銀行外包事務(wù)的開展,其觸發(fā)的操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)引起了商業(yè)銀行以及監(jiān)管當(dāng)局多方的關(guān)注。美國、新加坡以及我國臺(tái)灣地區(qū)已經(jīng)有針對(duì)銀行業(yè)務(wù)外包的專門性規(guī)章,而我國勞務(wù)外包尚屬于新生事物,涉及諸多技術(shù)性和事務(wù)性工作,監(jiān)管法律方面函待改善,商業(yè)銀行在采取勞務(wù)外包時(shí),應(yīng)注意利用其優(yōu)勢(shì),盡量避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
一、合理限定銀行事務(wù)外包的范圍,區(qū)分勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣
在采用勞務(wù)外包的情況下,商業(yè)銀行必須要注意到的是勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包在本質(zhì)上的區(qū)分。第一:目標(biāo)不同。勞務(wù)外包指的是公司從自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),運(yùn)用外部的優(yōu)勢(shì)來對(duì)公司內(nèi)部非核心事項(xiàng)進(jìn)行完成;而勞務(wù)派遣則指的是為了滿足企業(yè)的用工需求為目標(biāo)。第二:法律性質(zhì)不同。勞務(wù)外包屬于民事合同中的承攬合同范疇,適用《合同法》;而勞務(wù)派遣合同則屬于勞動(dòng)合同范疇,適用《勞動(dòng)合同法》。第三:準(zhǔn)入要求不同。勞務(wù)外包只需要承包商必須要有相應(yīng)資質(zhì)、法律對(duì)外包商沒有特殊規(guī)定的要求,只要符合基本條件的承包商即可;然而勞務(wù)派遣除了要符合以上條件之外,還需要符合《勞動(dòng)合同法》的特殊規(guī)定。第四:法律關(guān)系不同。勞務(wù)外包只是涉及到發(fā)包企業(yè)和承包企業(yè),而發(fā)包企業(yè)對(duì)承包企業(yè)的員工不進(jìn)行管理,對(duì)承包企業(yè)的工作形式和時(shí)間都是不做相應(yīng)安排和規(guī)定的,僅僅只在監(jiān)督完成時(shí)間和質(zhì)量上進(jìn)行管理;而勞務(wù)派遣則涉及到派遣單位、用工單位和勞動(dòng)者三個(gè)方面,勞務(wù)派遣單位派遣的員工須按用工單位規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)。其五,支付報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)不同。勞務(wù)外包一般都會(huì)在事先支付一定的金額進(jìn)行報(bào)酬的計(jì)算和預(yù)支;而勞務(wù)派遣則是按照事后的時(shí)間長(zhǎng)短、數(shù)量來進(jìn)行薪酬的支付。新修訂的《勞動(dòng)合同法》今年7月實(shí)施,規(guī)定被派遣勞動(dòng)者享有同工同酬的權(quán)利。在勞務(wù)外包中,商業(yè)銀行還必須結(jié)合組織模式,充分考慮到其自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),從實(shí)際情況出發(fā),要明確能夠外包和不能外包的情況,最終選擇最具有經(jīng)濟(jì)效益和最適宜的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包。
二、充分利用勞務(wù)外包合同來控制勞務(wù)外包的法律風(fēng)險(xiǎn)
假如商業(yè)銀行與外包商的合同條款不完善,對(duì)合作可能出現(xiàn)的問題未事先約定,一旦出現(xiàn)問題而又缺乏解決的法律根據(jù),就會(huì)讓銀行處在法律風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。商業(yè)銀行的外包業(yè)務(wù)非常寬廣,在當(dāng)下我國并沒有商業(yè)銀行外包服務(wù)方面的法律規(guī)范。所以,商業(yè)銀行在外包服務(wù)的過程當(dāng)中必須要明確和重視外包勞務(wù)合同,充分利用這項(xiàng)合同來預(yù)防和控制法律風(fēng)險(xiǎn)。在擬定勞務(wù)外包合同的時(shí)候,商業(yè)銀行應(yīng)該注重其可能涉及到的法律風(fēng)險(xiǎn)方面,在制定合同的時(shí)候需要明確雙方的權(quán)利和責(zé)任。值得注意的是,針對(duì)跨區(qū)或者跨境的勞務(wù)外包,還應(yīng)該在合同中明確法律適用條款和爭(zhēng)議解決條款,并明確在出現(xiàn)爭(zhēng)議的時(shí)候所適用的法律和采取何種爭(zhēng)議解決的方式。
三、規(guī)范商業(yè)銀行選擇外包商的基本程序和機(jī)制
外包商的選擇是商業(yè)銀行外包業(yè)務(wù)能否順利開展的關(guān)鍵所在,對(duì)外包商的準(zhǔn)入應(yīng)提出原則性要求,包括外包商的經(jīng)驗(yàn)范圍、履行合同的能力、領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)化服務(wù)等。因此,商業(yè)銀行應(yīng)注重外包商的自身實(shí)力、目標(biāo)客戶群、專業(yè)實(shí)力以及社會(huì)口碑方面來進(jìn)行綜合考量,需要盡量選擇一些口碑良好、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀、有專業(yè)的水平和信譽(yù)的合作對(duì)象。同時(shí),在這項(xiàng)過程當(dāng)中,商業(yè)銀行必須要加強(qiáng)對(duì)外包商的監(jiān)督,避免出現(xiàn)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的情況。
四、確立保護(hù)客戶及商業(yè)銀行信息的法律機(jī)制及保密規(guī)定
監(jiān)管規(guī)章首先應(yīng)該要求商業(yè)銀行在外包過程中嚴(yán)格遵守《商業(yè)銀行法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》以及個(gè)人數(shù)據(jù)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)。勞務(wù)外包過程中有可能會(huì)使外包商在服務(wù)中接觸到客戶的信息和資料等商業(yè)秘密。依據(jù)我國的《商業(yè)銀行法》等有關(guān)規(guī)定的要求,商業(yè)銀行對(duì)客戶信息有保密義務(wù)。所以,在外包過程中,商業(yè)銀行也必須要明確在外包服務(wù)的過程中承包商對(duì)可能涉及到客戶信息的的方面具有保密義務(wù)。而在涉及到客戶信息的方面,商業(yè)銀行也必須要征求到客戶本人的同意,并通過外包合同或?qū)iT的保密協(xié)議確??蛻粜畔⒌陌踩?。(作者單位:中國工商銀行廣東省分行營(yíng)業(yè)部)
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篇6
關(guān)鍵詞:外包 內(nèi)包 服務(wù)外包 產(chǎn)品外包 概念框架
服務(wù)外包成為全球?qū)I(yè)化生產(chǎn)及資源優(yōu)勢(shì)配置的重要商業(yè)模式。學(xué)界關(guān)于這方面的研究也越來越多。很多研究促進(jìn)了外包經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也啟發(fā)了學(xué)界人士的深思,包括有關(guān)外包的綜述性研究論文(尹建華,2005;費(fèi)方 等,2009)及高質(zhì)量的專著(江小涓,2008;盧鋒,2007;陳菲,2009;楊丹輝主編,2010)。學(xué)者從對(duì)企業(yè)資源外包的研究多數(shù)停留在雙邊角度以及從發(fā)包商與供應(yīng)商關(guān)系等各種角度著手研究企業(yè)資源外包及其相關(guān)問題,研究?jī)?nèi)容涵蓋企業(yè)資源外包網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、進(jìn)化及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作過程中的治理等問題。在研究中關(guān)于服務(wù)外包及其相關(guān)概念有些混亂,存在一些問題,對(duì)于內(nèi)包的研究甚少。相關(guān)易混的概念有內(nèi)包、外購、外協(xié)、外約及協(xié)力式外包等,甚至有承包、內(nèi)部承包、轉(zhuǎn)包、分包及眾包等。本文試圖分析、界定其中大多數(shù)概念,并以此建立概念框架體系。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)中,概念框架的重要性不言而喻。會(huì)計(jì)學(xué)的歷史就是概念框架發(fā)展完善的歷史,在國民經(jīng)濟(jì)核算中,概念框架體系越來越完善(具體有《國民經(jīng)濟(jì)核算體系(1993)》,《國際收支統(tǒng)計(jì)手冊(cè)(1993)》,《貨幣與金融統(tǒng)計(jì)手冊(cè)(2000》,《政府與財(cái)政統(tǒng)計(jì)手冊(cè)(2001)》等)。聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)最新頒布的《國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類》中也涉及到制造業(yè)外包活動(dòng)處理原則。在制造業(yè)外包中,承包方歸入制造業(yè)。發(fā)包方按以下方法處理:發(fā)包方為部分外包,歸入制造業(yè);發(fā)包方為全部外包,則視原材料供應(yīng)情況而定,如果原材料由發(fā)包方供應(yīng),發(fā)包方劃入制造業(yè),否則,發(fā)包方劃入批發(fā)零售業(yè)(中國信息報(bào),2009)。但外包的概念框架仍較單薄,有待進(jìn)一步完善。本文首先引入以權(quán)責(zé)發(fā)生為基礎(chǔ)的投入產(chǎn)出活動(dòng);其次提出外包與內(nèi)包的概念框架;然后結(jié)合中間性組織概念,強(qiáng)化分析外包活動(dòng);最后為后續(xù)實(shí)證研究指明方向。
外包與內(nèi)包的概念
作為全球化浪潮下的外包,英文稱為“outsourcing”,顧名思義即尋求外部資源。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)主要專注于自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)成為企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)企業(yè)面臨著必須利用本公司所沒有的設(shè)備、機(jī)械及專門技術(shù)時(shí),要補(bǔ)充本公司的生產(chǎn)能力不足時(shí),為降低生產(chǎn)成本時(shí)或者認(rèn)為比自已制作更有利的時(shí)候,公司可以采取外包的形式將部分非核心業(yè)務(wù)打包出去。這樣,外包不僅可有效地減低成本、積聚企業(yè)的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以及解放公司的財(cái)務(wù)資本使之用于可取得最大利潤(rùn)回報(bào)的業(yè)務(wù)等特性成了越來越多的企業(yè)采取的一項(xiàng)重要的商業(yè)措施。著名管理學(xué)者杜拉克曾預(yù)言:未來十幾年,那些企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都會(huì)外包出去,發(fā)展具有自身特色具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)。外包不僅符合企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)劣勢(shì)有選擇性地開展業(yè)務(wù)的企業(yè)生存之道,而且符合全球資源優(yōu)化配置理念。
據(jù)陳菲的總結(jié),大致有兩種關(guān)于外包的定義,一種認(rèn)為企業(yè)從外部購買以前由企業(yè)自己生產(chǎn)的實(shí)物或服務(wù)產(chǎn)品;另一種認(rèn)為企業(yè)從外部購買服務(wù),不管其以前是否由企業(yè)自己生產(chǎn)。該作者也提出了自己的第三種定義,但筆者認(rèn)為第三種定義有循環(huán)定義,因?yàn)樵瓉聿辉谛枨笃髽I(yè)內(nèi)部生產(chǎn)但需求企業(yè)有能力生產(chǎn)的服務(wù),這本身已暗含著是外包了;而原來在需求企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的服務(wù)卻不一定就都是外包(陳菲,2009)。筆者認(rèn)為,這些定義的操作性不是很強(qiáng),很難進(jìn)行實(shí)證研究。另外,內(nèi)包(Insourcing)是外包的一種應(yīng)變措施,是指將外包功能完全交給企業(yè)內(nèi)部的另一部門來執(zhí)行,換句話說,是一種商業(yè)慣例,由自己完成本來應(yīng)該承包出去的工作。該術(shù)語在美國被指那些在美投資的外資公司雇用本土員工。內(nèi)包可視為外包的對(duì)立面。如果總部設(shè)在日本的公司為了雇用美國工人生產(chǎn)日本產(chǎn)品會(huì)在美國開一個(gè)工廠。從日本的角度看,這是外包,但從美國的角度來看,該公司是內(nèi)包。但是筆者認(rèn)為,學(xué)術(shù)研究上不宜采用此定義。
關(guān)注一個(gè)企業(yè)的活動(dòng),需要觀察它在一個(gè)產(chǎn)業(yè)甚至在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中的活動(dòng)情況。如果某些活動(dòng)(包括產(chǎn)品)被大部分企業(yè)采取外購的方式,如電力供應(yīng)、水供應(yīng)、一般的辦公用品等,它們可能因?yàn)闆]有能力生產(chǎn)(比如企業(yè)往往沒有能力自己供應(yīng)電力,水)或傳統(tǒng)上就是企業(yè)外購,這種原本不在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的活動(dòng)一般不被認(rèn)為是外包(陳菲,2009)。
所以,如果大部分企業(yè)都外購某種活動(dòng),則該外購不被認(rèn)為是外包,并且該活動(dòng)就處于內(nèi)包階段;如果不是大部分企業(yè)都外購某種活動(dòng),則它被認(rèn)為是外包,并且該活動(dòng)就處于外包階段。內(nèi)外包階段臨界點(diǎn)的比例不需要一個(gè)精確值,它可以有一定的彈性(一般認(rèn)為該臨界點(diǎn)為90%左右)。根據(jù)一般的經(jīng)濟(jì)常識(shí),可以判斷一個(gè)活動(dòng)處于哪個(gè)階段。所以,在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中,不管企業(yè)的某個(gè)活動(dòng)(產(chǎn)品)是離散的(注冊(cè)成立,搬家,商標(biāo)服務(wù),并購重組的財(cái)務(wù)顧問,研發(fā)活動(dòng)等。其中,研發(fā)活動(dòng)因項(xiàng)目性活動(dòng)為多,時(shí)間較長(zhǎng),很少有企業(yè)連續(xù)不斷的研發(fā),像經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣進(jìn)行),還是連續(xù)性的(生產(chǎn)與管理活動(dòng)等),都可以大致定性地判斷它是處于外包還是內(nèi)包階段,總之,只有處于外包階段的活動(dòng),才會(huì)發(fā)生外包可能:當(dāng)一個(gè)企業(yè)外購該項(xiàng)活動(dòng)時(shí),就發(fā)生了外包活動(dòng)。只有處于內(nèi)包階段的活動(dòng),才會(huì)發(fā)生內(nèi)包可能:當(dāng)一個(gè)企業(yè)自己生產(chǎn)該項(xiàng)活動(dòng)時(shí),就發(fā)生了內(nèi)包活動(dòng)(見表1)。
另外,判斷外包與內(nèi)包的微觀單位應(yīng)該是法律單位或法律實(shí)體(法人),這與從微觀法律的角度看服務(wù)與產(chǎn)品一致。并且,微觀決策的主體往往也是法律主體(分公司不是法律主體)。當(dāng)然,判斷外包與內(nèi)包的微觀單位也不是基層或機(jī)構(gòu)單位。這兩種單位是從宏觀核算的角度出發(fā)的。
服務(wù)外包與產(chǎn)品外包
一般把外包分為服務(wù)外包與制造外包。如果按照地理分類,可以分為境內(nèi)外包和離岸外包。按照工作性質(zhì)可以分為“藍(lán)領(lǐng)外包”和“白領(lǐng)外包”。白領(lǐng)外包也就是所謂的“服務(wù)外包”。與國家服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中的“服務(wù)”屬于宏觀范疇不同的是,本文所指的服務(wù)外包里的服務(wù)是微觀的概念。在微觀領(lǐng)域,服務(wù)(合同)與產(chǎn)品(合同)相對(duì);宏觀領(lǐng)域,服務(wù)(行業(yè))與制造(行業(yè))相對(duì)。
完成工作成果的合同包含承攬合同、建筑工程合同等。凡是更易控制工作成果的合同均屬服務(wù)合同;提供勞務(wù)的合同包含運(yùn)輸合同、保管合同、委托合同、行紀(jì)合同及居間合同等,這些是傳統(tǒng)上的服務(wù)合同。其賣方成果具有不可存儲(chǔ)性,在生產(chǎn)完畢后就被消費(fèi)完畢。買方容易需求的是對(duì)方的服務(wù)產(chǎn)出,控制的是對(duì)方的服務(wù)成果,而非勞動(dòng)本身;技術(shù)合同包含技術(shù)開發(fā)合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、技術(shù)咨詢合同及技術(shù)服務(wù)合同等,這些一般也屬服務(wù)合同。提供技術(shù)等無形資產(chǎn)的合同也屬服務(wù)合同,比如專利技術(shù),專門軟件等交易一般也劃分為服務(wù)合同。但也有些例外,盧鋒教授有個(gè)經(jīng)典的例子用來說明關(guān)于軟件經(jīng)濟(jì)的分類:2004年IMF統(tǒng)計(jì)對(duì)第五版國際收支賬戶提出修改,其中涉及對(duì)一項(xiàng)軟件服務(wù)外包的有精辟的分析。可以獨(dú)立辨認(rèn)的通用型軟件,即便它們能嵌入到硬件中,也應(yīng)被看作物品(盧鋒,2007)??傊?,這些技術(shù)合同的特點(diǎn)是買方更容易控制的是產(chǎn)出成果,而非控制對(duì)方的勞動(dòng)。
合同法里的勞務(wù)就是服務(wù),而非勞動(dòng)。經(jīng)濟(jì)上現(xiàn)在大多不提,反而在法學(xué)上提得較多。何小鋒教授1981年在《勞務(wù)價(jià)值論初探》即提出的“勞務(wù)”即“服務(wù)”的意思。這篇論文從開始爭(zhēng)議到后來肯定的發(fā)展過程,也是服務(wù)業(yè)在中國得到肯定和發(fā)展的過程。勞務(wù)合同就是勞務(wù)服務(wù)合同或叫服務(wù)合同。服務(wù)就是勞務(wù),而非勞動(dòng)。為求統(tǒng)一,筆者在微觀層面上均使用“服務(wù)”取代“勞務(wù)”的概念。
很多制造業(yè)企業(yè)也在微觀層面上提供服務(wù),比如承攬合同,建筑工程合同。但這些相關(guān)行業(yè)還是屬于第二產(chǎn)業(yè)。關(guān)于服務(wù)業(yè)的定義,服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的對(duì)比,國家統(tǒng)計(jì)與國際統(tǒng)計(jì)的對(duì)比有很多代表性說法,這里不展開分析。筆者認(rèn)為這些定義都是從宏觀的視角來定義的。宏觀的服務(wù)應(yīng)該是服務(wù)業(yè)。以中國為例,服務(wù)業(yè)包括了行業(yè)門類從F到T,包括了交通運(yùn)輸,信息傳輸,餐飲住宿,金融,房地產(chǎn),批發(fā)零售等等。
另外,區(qū)分產(chǎn)品合同與服務(wù)的一個(gè)方法是觀察稅收。增值稅針對(duì)銷售貨物或提供加工、修理修配勞務(wù)及進(jìn)口貨物的單位和個(gè)人就其實(shí)現(xiàn)的增值額征收;營(yíng)業(yè)稅針對(duì)在我國境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人就其所取得的營(yíng)業(yè)額征收。除了加工、修理修配服務(wù)屬于服務(wù)合同,產(chǎn)品合同往往是交增值稅的;除了銷售不動(dòng)產(chǎn)屬于產(chǎn)品合同,服務(wù)合同往往交營(yíng)業(yè)稅。
總之,應(yīng)該是把外包分為服務(wù)外包與產(chǎn)品外包。準(zhǔn)確的說,目前常提的制造外包應(yīng)該是制造型服務(wù)外包。筆者的建議是調(diào)整這些名稱,統(tǒng)一服務(wù)外包,然后再分為制造型服務(wù)外包與純粹服務(wù)外包。對(duì)于產(chǎn)品外包,其實(shí)是很少的。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)外購一個(gè)產(chǎn)品時(shí),這個(gè)產(chǎn)品往往是處于內(nèi)包階段,就是意味著大部分企業(yè)都是采取外購得到該產(chǎn)品的。
總結(jié)與展望
類似投入產(chǎn)出活動(dòng)分析框架適用于所有的經(jīng)濟(jì)主體,外包與內(nèi)包的分析框架適用于所有的經(jīng)濟(jì)主體,包括政府,非營(yíng)利組織等。政府服務(wù)外包是指以政府部門作為發(fā)包方,將公共服務(wù)、后勤、技術(shù)服務(wù),通過簽訂合同,承包給有關(guān)具有條件資質(zhì)的市場(chǎng)主體或社會(huì)組織。在這種公共服務(wù)的提供方式中,政府部門扮演購買者的角色,對(duì)服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量和過程進(jìn)行控制和評(píng)估。
概念的統(tǒng)一與框架的建立有利于實(shí)證研究的展開。就像很多學(xué)者指出,外包經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)相對(duì)落后,需要改善。(如江小涓學(xué)者指出商業(yè)部2007年的《服務(wù)外包統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,是中國首個(gè)外包統(tǒng)計(jì)制度中有很多問題,需要完善)。筆者的研究界定了內(nèi)包的概念,為服務(wù)外包的統(tǒng)計(jì)提供了一個(gè)可操作的基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)中不多見的內(nèi)包也可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究。
外包,包含企業(yè)或產(chǎn)業(yè)外包。產(chǎn)業(yè)外包的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與分析往往是實(shí)證研究的重點(diǎn)。另外,還可以擴(kuò)展深化研究,比如根據(jù)外包的不同程度及離岸比例計(jì)算外包??梢越o不同的外包類型賦予權(quán)重,然后計(jì)算加權(quán)外包率。然后,可以擴(kuò)展到整個(gè)國家層面的外包情況。研究還擴(kuò)展到計(jì)算行業(yè)之間的分別,對(duì)于同一項(xiàng)外包活動(dòng)的地區(qū)比較研究,及其與國民經(jīng)濟(jì)其它因素的計(jì)量研究。
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篇7
1.1對(duì)材料數(shù)量的成本控制
1.1.1加強(qiáng)材料計(jì)劃控制關(guān)
實(shí)行多年的材料計(jì)劃都是由技術(shù)部門進(jìn)行圖紙算量計(jì)劃部門復(fù)核總工審批。通過多年的施工我們發(fā)現(xiàn)其中有漏洞,為杜絕漏洞我們推行新的做法:由技術(shù)部門和計(jì)劃部門分頭進(jìn)行圖紙算量,然后雙方核對(duì)結(jié)果,最終出爐成型一個(gè)數(shù)量合理的材料計(jì)劃。
1.1.2把握材料采購質(zhì)量控制關(guān)
材料質(zhì)量控制關(guān),也是公司在責(zé)任預(yù)算編制時(shí)無法考慮的一個(gè)成本因素。曾經(jīng)在某住宅樓項(xiàng)目施工中,業(yè)主確定的許多材料單價(jià)極其低廉,比如插座給定單價(jià)為0.9元/個(gè),經(jīng)過技術(shù)人員和材料人員對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,終于找到了單價(jià)如此低廉的產(chǎn)品,先買了幾個(gè)試裝試用,發(fā)現(xiàn)安裝后插片在多次試插時(shí)松動(dòng)嚴(yán)重降低了靈敏度,插座面板脆容易裂。為了保證施工質(zhì)量和確保不返工,單位領(lǐng)導(dǎo)決定購買相對(duì)價(jià)位略高些的質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品,用少部分的經(jīng)濟(jì)損失來換取單位的聲譽(yù)不受損失。
1.1.3嚴(yán)格材料施工質(zhì)量監(jiān)督關(guān)
在施工中一旦發(fā)生施工質(zhì)量問題,返工成為不可避免的糾正手段,但返工造成的工、料、機(jī)費(fèi)用損失以及時(shí)間損失難以用直接造價(jià)判斷出來。為此,我們?cè)诤炗喭獍鼊趧?wù)合同時(shí)首先明確質(zhì)量第一的原則:不合格工程不予計(jì)價(jià),日常計(jì)價(jià)人工單價(jià)低于最終結(jié)算人工單價(jià)。
1.1.4嚴(yán)控材料丟失損耗關(guān)
近幾年的銅價(jià)較高,所以許多人對(duì)工程用的電線、電纜以及銅閥門打起了主意,丟失現(xiàn)象十分嚴(yán)重,給單位造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一現(xiàn)象,我們首先在外包合同中制訂相應(yīng)的條款,以約束勞務(wù)隊(duì)伍的作業(yè)工人;二是要求勞務(wù)隊(duì)把每個(gè)工人敷設(shè)電纜及穿線等的作業(yè)點(diǎn)做好記錄備查,用以監(jiān)督。通過實(shí)施以上措施頗有成效。
1.2對(duì)材料單價(jià)的成本控制
由于人們對(duì)材料單價(jià)相比對(duì)材料數(shù)量而言,敏感程度較高,所以其關(guān)注度和受控程度也高。對(duì)大宗材料及設(shè)備,房地產(chǎn)工程一般都由業(yè)主統(tǒng)一招標(biāo)確定品牌和單價(jià);鐵路工程承包方自行招標(biāo),但是概算控制比較嚴(yán)格;其余工程一般以信息指導(dǎo)價(jià)為主導(dǎo),參考市場(chǎng)價(jià)或者類似工程的材料價(jià)為補(bǔ)充,施工企業(yè)自行定價(jià)的項(xiàng)目越來越少,也有助于我們材料的責(zé)任成本控制工作。但是,在清單報(bào)價(jià)的合同中材料單價(jià)的確定存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。比如鐵道部的調(diào)差文件就只有安裝中的配電箱柜及鋼材,電纜及電線都不在調(diào)價(jià)差范圍,屬于風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2嚴(yán)控人工浪費(fèi)
人工費(fèi)作為安裝工程責(zé)任成本管理的第二大成本支出,其所占比例在工程造價(jià)的10%~20%之間,人工費(fèi)的控制成為責(zé)任成本管理的第二大重點(diǎn)。隨著公司承攬任務(wù)越來越多,專業(yè)分公司已悄然進(jìn)入一個(gè)全新的勞務(wù)管理模式時(shí)代,原來的技術(shù)工人已逐步脫離施工作業(yè)層成為管理者,外包勞務(wù)用工基本取代了原來的工人作業(yè)。所以外包隊(duì)伍的合同管理以及日常計(jì)價(jià)就成為我們責(zé)任成本管理的又一大重點(diǎn)。今年公司重點(diǎn)對(duì)外包合同的簽訂審批程序做了統(tǒng)一的規(guī)定,管理級(jí)別提升,層層把關(guān),嚴(yán)控外包隊(duì)伍的準(zhǔn)入;明晰細(xì)化原合同條款,刪除了一些容易發(fā)生歧義和誤解的合同條款,力求降低合同條款本身帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
3實(shí)施有效預(yù)控
3.1重視投標(biāo)報(bào)價(jià)是提前預(yù)控的第一關(guān)
清單組價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)比起定額報(bào)價(jià)來,風(fēng)險(xiǎn)較大。一旦中標(biāo),意味著綜合單價(jià)的不可逆轉(zhuǎn)。所以對(duì)清單報(bào)價(jià)而言,綜合單價(jià)的高低意味著利潤(rùn)的多寡,對(duì)以后的施工結(jié)算起決定性作用。根據(jù)我單位多年的投標(biāo)以及施工實(shí)踐證明:工程投標(biāo)的清單組價(jià)是實(shí)施有效預(yù)控的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
3.2釋放工期風(fēng)險(xiǎn)是提前預(yù)控的第二關(guān)
工程項(xiàng)目都有其特定的工期要求,保證工期往往會(huì)引起成本的變化。一度時(shí)期,由于高鐵工程的特殊要求,使我們施工中的個(gè)別火車站合同工期大大小于合理工期。作為施工企業(yè),盡管我們對(duì)工期成本有一定的重視度,可以倒排工期,編制出較合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,但在有限的作業(yè)區(qū)域,要想土建、安裝、裝修一起施工,穿插作業(yè),其難度可想而知,無法達(dá)到理論工期的預(yù)計(jì)。多數(shù)趕工的結(jié)果是粗制濫造,應(yīng)付了事,最后待工程正式竣工時(shí)多數(shù)趕工項(xiàng)目還得返工,浪費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力。而且趕工費(fèi)用屬于施工措施費(fèi),合同工程量是一個(gè)恒定值,措施費(fèi)也無法單獨(dú)計(jì)列,造成工程成本的額外增加是必然的結(jié)果。
4公司內(nèi)部配合
安裝工程在建筑工程施工中,始終處于配合地位。這就需要作為主導(dǎo)地位的土建項(xiàng)目部不僅僅從本項(xiàng)目部的利益出發(fā),必須有全局觀,還要有全盤控制成本的意識(shí)。在我公司內(nèi)部,多數(shù)項(xiàng)目部會(huì)把整體利益放在第一位,但也有個(gè)別項(xiàng)目部為了個(gè)體利益做一些損害全局利益的事,使安裝工程在責(zé)任成本管理過程中處于非常尷尬的位置。曾經(jīng)在西安某項(xiàng)目,并排鋪設(shè)的給水及排水管道,本可以一次施工的,但項(xiàng)目部把概算單價(jià)高有利潤(rùn)的排水管道自行分包施工,把概算單價(jià)低于實(shí)際采購價(jià)的給水管道交給我們專業(yè)分公司施工,使本來可以一次挖填施工的管溝變成兩次挖填,責(zé)任成本虧損自然不可避免。由此可見,公司各單位之間內(nèi)部的配合在責(zé)任成本管理中也非常重要。
5結(jié)語
篇8
關(guān)鍵詞:企業(yè) 人力資源外包 管理策略 監(jiān)督
中圖分類號(hào):F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2014)10-230-02
對(duì)于人力資源外包的定義,學(xué)術(shù)界給予了不同解釋,但目前學(xué)者們普遍接受的定義是:企業(yè)根據(jù)需要能將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,專注于人力資源的核心戰(zhàn)略性活動(dòng),實(shí)現(xiàn)效率最大化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力資源外包越來越受到我國企業(yè)的青睞,特別是在歐美一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家,人力資源外包發(fā)展速度很快。20世紀(jì)90年代中期,人力資源外包(Human resources outsourcing),這一概念引入我國,盡管經(jīng)過這些年的發(fā)展,人力資源外包無論數(shù)量還是質(zhì)量都得到快速發(fā)展。但就目前的形勢(shì)來看,人力資源外包也還是處于一個(gè)成長(zhǎng)和摸索的階段。一方面理論界對(duì)于人力資源外包管理的理論體系不是很完善。另一方面,中國的環(huán)境和國外存在一定區(qū)別,所以在具體的運(yùn)作中難免會(huì)遇到一些問題。當(dāng)把人力資源外包提高到企業(yè)必須實(shí)施的戰(zhàn)略高度時(shí),那么相對(duì)戰(zhàn)略本身而言,戰(zhàn)略的執(zhí)行才是企業(yè)決勝的關(guān)鍵。因?yàn)闆]有有力的執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略構(gòu)想也可能是紙上談兵。而對(duì)于執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題我們不能視而不見,如果我們將解決問題途徑建立在以前人的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),并以創(chuàng)新精神為源動(dòng)力時(shí),相信我們能夠在人力資源外包管理的道路上越走越遠(yuǎn)。
一、我國企業(yè)人力資源外包的優(yōu)勢(shì)
(一)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
根據(jù)亞當(dāng)?斯密關(guān)于機(jī)會(huì)成本的論述我們知道,當(dāng)企業(yè)一定的精力花在招聘、試用上,則花在員工職業(yè)生涯規(guī)劃、考核及薪酬管理方面的精力就會(huì)相對(duì)減少。據(jù)人力資源網(wǎng)一份調(diào)查報(bào)告中指出,每年企業(yè)對(duì)招聘的投入多達(dá)2000萬,有時(shí)甚至更多。這筆費(fèi)用對(duì)于一些中小企業(yè)來說是相當(dāng)可觀的。通過人力資源的外包,企業(yè)在一定程度上壓縮了成本,緩解了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)后續(xù)或潛在的成本,也為公司的資金周轉(zhuǎn)提供余地。此外,人力資源外包服務(wù)商通過對(duì)服務(wù)中用人單位表現(xiàn)出的一些共性進(jìn)行歸納并找出他們的規(guī)律,那么在遇到同樣的情況則有法可依。從這一層面來說,當(dāng)人力資源外包服務(wù)商的業(yè)務(wù)量達(dá)到一定時(shí),也能創(chuàng)造規(guī)模效應(yīng),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的雙贏。
(二)促進(jìn)組織變革與發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展通常會(huì)經(jīng)歷成立、成長(zhǎng)、成熟、衰退、消亡幾個(gè)階段。作為管理者,我們的任務(wù)就是要企業(yè)快速成長(zhǎng)起來并盡最大的能力使企業(yè)很長(zhǎng)一段時(shí)間維持在成長(zhǎng)與成熟之間的階段。企業(yè)要生存就必須對(duì)組織進(jìn)行變革,正所謂觀念決定思路,思路決定出路。把人力資源外包就是一種敢于打破傳統(tǒng)觀念的表現(xiàn)。通過人力資源外包實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的“精兵簡(jiǎn)政”,同時(shí)為了其它部門人員設(shè)定提供參考,進(jìn)而影響整個(gè)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng),可能會(huì)使公司的事業(yè)部結(jié)構(gòu)變?yōu)槁毮苄?。在組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)員工經(jīng)過了系統(tǒng)的思考、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、自我完善等能力的修煉無形當(dāng)中創(chuàng)造了一種學(xué)習(xí)型組織,也如密歇根大學(xué)教授沃爾里奇所說:“人力資源管理組織的機(jī)制與管理轉(zhuǎn)型和變化,是人力資源管理的基本角色?!睋Q句話說,人力資源外包使得人力資源管理的職能得到了回歸。歸根結(jié)底,企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了發(fā)展,只有發(fā)展才是硬道理。如果人力資源外包是一種能使企業(yè)得到發(fā)展的有效手段,我們就應(yīng)不留余地地為之而努力。
(三)降低人力資源投資風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于大多數(shù)進(jìn)行人力資源管理活動(dòng)的企業(yè)來講,實(shí)施人力資源管理活動(dòng)的成本可能會(huì)很高,即使實(shí)施了人力資源管理活動(dòng),效果也可能會(huì)與預(yù)期的結(jié)果相差甚遠(yuǎn)。而這對(duì)于專門的人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)就不同了,他們對(duì)于人力資源管理活動(dòng)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。操作中形成了自己的服務(wù)規(guī)范,建立了服務(wù)和經(jīng)營(yíng)理念。把傳統(tǒng)人力資本配置方式與人才租賃配置方式進(jìn)行對(duì)比,我們不難發(fā)現(xiàn),由于用人單位與求職者之間的信息不對(duì)稱,企業(yè)在尋覓合適人才的道路變得較為坎坷。即使找到合適的人才也不一定能為己所用。通過人力資源外包就可以有效地降低人力資源投資的風(fēng)險(xiǎn)。
二、目前我國企業(yè)人力資源外包存在的問題
(一)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
據(jù)人才網(wǎng)關(guān)于人力資源外包服務(wù)費(fèi)用的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前行業(yè)沒有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。盡管地理位置的不同可能給相關(guān)費(fèi)用的收取帶來一定的浮動(dòng),但目前的這種差別卻似乎不在情理之中。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來講,人力資源外包的收費(fèi),是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本,是否用得其所,恐怕是企業(yè)考慮最多的問題。而行業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,只能將需要這項(xiàng)服務(wù)的企業(yè)置身其外。另外勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)大也是目前外包行業(yè)的一大特點(diǎn)。
(二)外包服務(wù)商的專業(yè)素質(zhì)不高
從中國人力資源外包網(wǎng)2006年度中國人力資源外包現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)(見表1)來看企業(yè)在選擇外包商考慮的首要因素是專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說就是它這個(gè)組織的潛能,包含了專業(yè)技能。這份報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示37%的企業(yè)在選擇外包服務(wù)商時(shí)把員工的專業(yè)素質(zhì)放在了第一位。其實(shí)這個(gè)問題的提出恰恰是對(duì)外包服務(wù)商員工專業(yè)素質(zhì)的呼喚。有些員工沒有很好的職業(yè)生涯規(guī)劃,他們只貪圖眼前的利益,置企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益于不顧。所以外包服務(wù)商應(yīng)圍繞承租方的企業(yè)文化特點(diǎn),積極開展各種形式員工文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性才能夠從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。
(三)外派員工的思想不穩(wěn)定
缺乏責(zé)任感。一些外派員工,認(rèn)為租賃用工形式只是短期的,不是長(zhǎng)久之計(jì)。在面臨就業(yè)壓力越來越大的情形下,為求生計(jì)不得已才利用租賃的方式,一旦有好的就業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)放棄租賃的工作;缺乏工作積極主動(dòng)性。由于外派員工不屬于用人單位,對(duì)于晉升、重用、培訓(xùn)等都沒有把他們列入其中,導(dǎo)致外派員工無法將自己的個(gè)人目標(biāo)和哪個(gè)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合,也就無法全身心投入到工作當(dāng)中去導(dǎo)致工作不積極;缺乏歸屬感,個(gè)人主義突出。外派員工與用人單位沒有勞動(dòng)關(guān)系,只是短期的勞務(wù)關(guān)系,就不存在任何隸屬關(guān)系。結(jié)果可能導(dǎo)致員工的個(gè)人主義突出,沒有組織性、紀(jì)律性,更不用說關(guān)心組織的整體效益了;價(jià)值觀念沖突。外派員工處于用人單位和外包服務(wù)商兩個(gè)不同的公司管理之中,不同的企業(yè)文化及公司氛圍,使外派員工常常處于迷茫之中,造成價(jià)值觀念模糊,不能很好地融入用人單位的氛圍中。
(四)人力資源外包三方的權(quán)益無保障
目前,凡是從事人力資源外包的,一般都能做到以下幾點(diǎn):人力資源外包服務(wù)方與人力資源外包委托方都簽訂有人力資源外包協(xié)議書,人力資源外包服務(wù)方與部分勞動(dòng)者簽訂有勞動(dòng)合同。但是,由于人力資源外包是一種新型勞動(dòng)關(guān)系,目前還沒有比較完善的法律法規(guī),在實(shí)際運(yùn)作中有法難依、有章難循,導(dǎo)致出現(xiàn)以下問題:一是人力資源外包服務(wù)方在具體協(xié)議內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)上做法不一;二是一些責(zé)任問題還沒有解決辦法;三是發(fā)生爭(zhēng)議也缺乏解決的有效途徑。結(jié)果,人力資源外包服務(wù)方、人力資源外包委托方(用人單位)和勞動(dòng)者的權(quán)益都無法在一個(gè)合理合法的框架內(nèi)完全得到保障。
四、我國企業(yè)人力資源外包的管理策略
(一)加強(qiáng)企業(yè)員工和外包員工對(duì)人力資源外包的思想教育
1.與企業(yè)員工進(jìn)行有效溝通。加強(qiáng)與各方的溝通。溝通是為了使思想和行動(dòng)達(dá)成一致,讓全體員工知曉企業(yè)進(jìn)行外包的必要性及一些具體情況這對(duì)于企業(yè)、員工能夠與服務(wù)商融洽合作是非常重要的。所以企業(yè)在實(shí)施外包業(yè)務(wù)之前,應(yīng)針對(duì)員工的疑問及顧慮做好充分的溝通規(guī)劃,給予員工正確的引導(dǎo),讓他們理解外包并不等于工作機(jī)會(huì)的丟失,相反外包意味著企業(yè)更為重視每一個(gè)員工的發(fā)展,并會(huì)依據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的需要及個(gè)人的興趣愛好為他們制定個(gè)性化的發(fā)展方案,以幫助他們能夠盡快地勝任另一個(gè)更有挑戰(zhàn)、更有意義的工作崗位。
2.合理引導(dǎo)充分調(diào)動(dòng)外派員工積極性,實(shí)施崗位全責(zé)制度。外包人員既然是被企業(yè)所用就必須服從企業(yè)的安排,在對(duì)外包人員的管理中就應(yīng)該實(shí)施崗位全責(zé)制,也只有責(zé)任追究到個(gè)人才能起到有效約束作用;采取靈活激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)外包員工的工作積極性。激勵(lì)不是目的,它只是一種手段,但激勵(lì)的表現(xiàn)形式卻可以是多樣的。對(duì)于外包員工的激勵(lì)要以精神激勵(lì)為主物質(zhì)激勵(lì)為輔,具體操作時(shí)可靈活。采取如公平薪資、提高福利、給予榮譽(yù)、積極認(rèn)可、賦予更大責(zé)任、員工個(gè)人重要紀(jì)念日的慰問等措施;結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件,為外包員工購買相應(yīng)保險(xiǎn)。在情況困難時(shí),也應(yīng)該積極創(chuàng)造條件;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),積極引導(dǎo)外派員工價(jià)值取向。堅(jiān)持“以人為本”,進(jìn)行制度創(chuàng)新,培育正確的、共同的核心價(jià)值觀,適時(shí)強(qiáng)化環(huán)境壓力,增強(qiáng)外派員工的緊迫感和使命感。
(二)提高人力資源外包服務(wù)商的服務(wù)水平
1.建立、規(guī)范人才資格認(rèn)證制度及人才誠信制度。建立人才資格考評(píng)和認(rèn)證機(jī)構(gòu),實(shí)施權(quán)威認(rèn)證管理對(duì)于規(guī)范目前的人力資源外包市場(chǎng)是有必要的。在此基礎(chǔ)上,努力在全社會(huì)構(gòu)建個(gè)人“信用銀行”和統(tǒng)一的識(shí)別制度,注重對(duì)人才誠信記錄的考察,從根本上保障外包人員的服務(wù)質(zhì)量。
2.人力資源外包服務(wù)方應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)自律。作為人力資源服務(wù)商,必須做到專業(yè)和自律,包括對(duì)客戶的相關(guān)資料予以保密,以及在合作期間要主動(dòng)與用人單位進(jìn)行聯(lián)系,告之外包工作進(jìn)行的情況以及需要哪些信息等相關(guān)的內(nèi)容。還要定期寫出相應(yīng)的報(bào)告以告知用人單位外包工作進(jìn)行的情況以及遇到哪些障礙,與其協(xié)商處理方案。
3.搞好人才資源儲(chǔ)備。人力資源外包服務(wù)商作為社會(huì)人力資源平臺(tái),人才及智力資本的儲(chǔ)備是人力資源外包最為核心的內(nèi)容。因此,人力資源外包專業(yè)化運(yùn)作的核心在于人才庫的建設(shè)。抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),通過科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系,對(duì)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能、興趣愛好、價(jià)值觀等進(jìn)行全面測(cè)試,并評(píng)鑒他們的知識(shí)水平、工作技能、發(fā)展?jié)摿ΓㄔO(shè)多層次、多專業(yè)的人才儲(chǔ)備中心,并以此為基礎(chǔ),積極打造人力資源外包信息平臺(tái)。
4.明確定位、科學(xué)管理提高服務(wù)水平。據(jù)調(diào)查“人力資源外包”在各個(gè)行業(yè)都有需求,目前在一些項(xiàng)目性工作較多的行業(yè)內(nèi)最為普遍,主要集中在IT、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè),服務(wù)的形式主要是以工程項(xiàng)目類的用人需求為主。因此,為擴(kuò)大人力資源外包市場(chǎng),作為人力資源外包服務(wù)商首先要有明確的定位,真正起到為人才和用人單位發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。在為人才和用人單位提供良好的服務(wù)時(shí),應(yīng)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)量?jī)?chǔ)備一定量的涉及各個(gè)行業(yè)的各類人才,以應(yīng)對(duì)用人單位隨時(shí)隨地的挑選;與此同時(shí)還要有一套科學(xué)、合理的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,及一些較有創(chuàng)新的人才服務(wù)措施,為用人單位和人才提供個(gè)性化的服務(wù),從而使人力資源外包得以健康、有序、穩(wěn)健發(fā)展。
(三)政府管理部門加強(qiáng)監(jiān)督力度,發(fā)揮積極作用
1.規(guī)范人力資源外包費(fèi)用體系。企業(yè)人力資源外包費(fèi)用體系中應(yīng)包括基本薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)津貼、補(bǔ)貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、人才服務(wù)費(fèi)、人才培訓(xùn)費(fèi)等。與此同時(shí),必須大力完善保險(xiǎn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度,盡快建立全國統(tǒng)一、連續(xù)的社會(huì)保障體系,為人力資源外包提供社會(huì)基礎(chǔ)。因?yàn)樯鐣?huì)保障體系是人才由“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)人”最基本的制度保障。
2.明確人力資源外包主體的關(guān)系,保護(hù)人才權(quán)益。明確各業(yè)務(wù)主體的責(zé)、權(quán)、利,針對(duì)人力資源外包設(shè)計(jì)的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)、人才權(quán)益保護(hù)等問題,制定相關(guān)的政策法規(guī)或管理辦法,規(guī)范人力資源外包中的各種管理行為。明確勞務(wù)合同的必備條款,確定勞務(wù)合同的標(biāo)準(zhǔn)式樣和內(nèi)容,堅(jiān)持以人為本維護(hù)人力資源外派員工的合法權(quán)益。
3.強(qiáng)化檢查力度約束外派隊(duì)伍。對(duì)于人力資源外包中的違法行為應(yīng)嚴(yán)肅處理,保證人力資源外包服務(wù)商、用人單位、員工三方嚴(yán)格按照人力資源外包等勞動(dòng)法律法規(guī)行事。勞動(dòng)保障部門依法行政,對(duì)于那些超范圍經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范運(yùn)作的機(jī)構(gòu)要堅(jiān)決查處,凈化市場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)法,褒揚(yáng)守法者,懲處違法者,著力為人力資源外包活動(dòng)的健康有序開展保駕護(hù)航,營(yíng)造良好的氛圍。針對(duì)外包業(yè)務(wù)開展過程中不可避免出現(xiàn)機(jī)密被泄露的問題,則可以在外派員工與人力資源外包服務(wù)方的勞動(dòng)合同中約定外派員工保守其所服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部商業(yè)機(jī)密,從而對(duì)外派員工形成法律上的約束,并對(duì)人力資源外包服務(wù)商推薦人才的職業(yè)道德進(jìn)行充分的考核。
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關(guān)鍵詞:勞動(dòng)派遣;人力資源;勞動(dòng)糾紛
中圖分類號(hào):F24 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)11-0190-02
勞務(wù)派遣中外稱謂有十幾種之多,足以顯現(xiàn)對(duì)這一勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域新的用工方式的實(shí)踐與理論認(rèn)識(shí)的多樣性。勞務(wù)派遣最早起源于美國,后在歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家逐步發(fā)展起來。其本質(zhì)特征是將傳統(tǒng)的雇主、雇員的雙方勞動(dòng)關(guān)系引入第三方主體,實(shí)行雇用勞動(dòng)者與使用勞動(dòng)力相分離,從而形成一種靈活的就業(yè)方式的新型的勞動(dòng)關(guān)系。1997年,國際勞工組織以制定并通過第181號(hào)公約的方式對(duì)其予以認(rèn)可,這也是對(duì)世界各國提出通過國內(nèi)立法以規(guī)制其運(yùn)作的要求,這也說明了其具有一定的社會(huì)價(jià)值、合理性和客觀必然性。
我國的勞務(wù)派遣始于20世紀(jì)70年代末期。隨著我國改革開放的不斷深化、社會(huì)勞動(dòng)保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化,勞務(wù)派遣開始在不同層次的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)得到發(fā)展。特別是近年來,企業(yè)用工形式的多元化,促使勞務(wù)派遣適用范圍逐漸拓寬,派遣人數(shù)急劇增長(zhǎng)。勞務(wù)派遣已出現(xiàn)在各行各業(yè),甚至很多國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位目前也都在大量使用勞務(wù)派遣員工。
一、勞務(wù)派遣得到廣泛使用的原因
1.降低單位人工成本
包括人力資源管理成本、稅收成本、解約成本等。企業(yè)使用勞務(wù)派遣工,除了給工資和社保外,只要給勞務(wù)派遣單位一定數(shù)量的管理費(fèi)。使用勞務(wù)派遣工還可以使企業(yè)少交企業(yè)所得稅,減少錄用費(fèi)用和離職補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。
2.人事管理便捷專業(yè)
用工單位用人不需要為員工辦理戶口、管理檔案等事宜,只需要對(duì)派遣員工做出相應(yīng)的工作管理規(guī)定,使用其勞動(dòng)力,根據(jù)崗位的不同進(jìn)行管理、考核,社會(huì)保險(xiǎn)等其他事宜則由派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員,在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員,用人機(jī)制十分靈活。
3.減少勞動(dòng)糾紛
在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議,派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同,用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可減少或避免與派遣員工在勞動(dòng)關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。
實(shí)行勞務(wù)派遣后,最大限度地凈化了用工的管理職能,減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
二、當(dāng)前勞務(wù)派遣中存在的問題
1.勞務(wù)派遣使用混亂
《勞動(dòng)合同法》第66條規(guī)定,派遣一般在臨時(shí)性、輔或者替代性的工作崗位上實(shí)施。由于我國法律對(duì)勞務(wù)派遣還沒有規(guī)范和限制,用人單位為降低用工成本,逃避勞動(dòng)法的責(zé)任,任意使用勞務(wù)派遣工,使勞務(wù)派遣范圍不斷擴(kuò)大,派遣勞動(dòng)者人數(shù)也不斷增加。在一些行業(yè)和企業(yè)中,勞務(wù)派遣工甚至已占到一半以上,成為用工的主流形式。在一些長(zhǎng)年穩(wěn)定需求的工作崗位,也使用勞務(wù)派遣工,如銀行的前臺(tái)柜員等。如果不對(duì)這一用工形式加以規(guī)范,任其發(fā)展,勞務(wù)派遣很有可能在不久的將來成為所有企業(yè)用工的常態(tài),勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)將受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。
2.勞務(wù)派遣公司管理薄弱,不能持續(xù)提高派遣人員的就業(yè)能力
當(dāng)前,勞務(wù)派遣工主要是農(nóng)民工和城市失業(yè)人員,也有部分大中專畢業(yè)生。勞務(wù)派遣公司通常采取以產(chǎn)定銷的方式招聘員工,致使大量派遣工勞動(dòng)合同短期化。合同短期化使勞務(wù)派遣公司只注重派遣人員的薪酬等基本管理工作,往往忽視派遣人員的勞動(dòng)技能的提高。由于企業(yè)的逐利性使然,對(duì)于派遣企業(yè)而言,自己并不使用勞動(dòng)力,如果用人企業(yè)沒有特別要求,就不會(huì)對(duì)派遣勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),更不會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)期培訓(xùn)。對(duì)于真正的用人企業(yè)而言,派遣勞動(dòng)者不屬于本單位正式員工,其流動(dòng)性大,也沒有對(duì)其進(jìn)行人力資本投資的動(dòng)機(jī)。長(zhǎng)期發(fā)展下去,不利于勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。同時(shí),這也剝奪了勞動(dòng)者受教育和培訓(xùn)的權(quán)利。
3.勞務(wù)派遣人員泄露商業(yè)秘密給用人單位造成損失
根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的規(guī)定,商業(yè)秘密指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施保護(hù)的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。受法律保護(hù)的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息必須具備4個(gè)條件:不為公眾所知,即秘密性;具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值;具有實(shí)用價(jià)值;采取了保密措施。
從國內(nèi)外大量的司法實(shí)踐看,目前商業(yè)秘密糾紛最主要表現(xiàn)為雇員帶走雇主(單位)的商業(yè)秘密,然后與后者展開不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著勞務(wù)派遣范圍不斷擴(kuò)大,有些企業(yè)在一些長(zhǎng)年穩(wěn)定需求的工作崗位,也使用勞務(wù)派遣工代替公司正式員工,這就造成部分派遣員工接觸或可能接觸涉及商業(yè)秘密的工藝或材料。有些人員在流動(dòng)過程中將原單位的技術(shù)秘密或業(yè)務(wù)關(guān)系帶走,或另謀高就或轉(zhuǎn)讓給原單位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;有些人員通過泄露工作單位商業(yè)秘密的方式,謀取不正當(dāng)利益等等。
4.派遣人員無法做到與用人單位員工同工同酬
《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第63條規(guī)定,被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位無同類崗位勞動(dòng)者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。但用人單位出于利用勞務(wù)派遣節(jié)約人工成本的考慮,往往減少派遣人員的薪酬待遇,特別是派遣人員的福利待遇。勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系和工作崗位分屬兩家,而勞務(wù)派遣公司與用人單位地位的不平等,往往出現(xiàn)勞務(wù)派遣公司及用人單位隨意克扣工資或抽頭,不按月發(fā)放工資、不按規(guī)定支付加班工資等情況。更有甚者,有的用人單位利用勞務(wù)派遣用人形式,逃避社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù),而勞務(wù)型公司又不為勞務(wù)人員辦理參加社保手續(xù),不繳納社保費(fèi),或者是讓勞務(wù)人員自己承擔(dān)繳納全部的社保費(fèi)。這些現(xiàn)象的存在,嚴(yán)重影響著勞務(wù)派遣的發(fā)展。
三、解決勞務(wù)派遣中問題的對(duì)策
勞務(wù)派遣是一把雙刃劍,只有正確運(yùn)用勞務(wù)派遣的用工形式才能給用人單位帶來事半功倍的效果。針對(duì)勞務(wù)派遣當(dāng)前存在的問題,筆者提出以下解決對(duì)策。
第一,在立法上明確和嚴(yán)格勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的許可和審批制度、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)和條件(包括注冊(cè)資本金、風(fēng)險(xiǎn)備用金、企業(yè)創(chuàng)辦和人員資質(zhì)條件等),使其能承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和履行相應(yīng)的法律責(zé)任,以切實(shí)改變目前勞務(wù)派遣無序發(fā)展和難以追究其法律責(zé)任的局面。執(zhí)法部門應(yīng)該嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法第66條限定勞務(wù)派遣的使用范圍。所謂輔,即可使用勞務(wù)派遣工的崗位須為企業(yè)非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性,指正式員工臨時(shí)離開無法工作時(shí),才可由勞務(wù)派遣公司派遣一人臨時(shí)替代;臨時(shí)性,即勞務(wù)派遣期不得超過6個(gè)月,凡企業(yè)用工超過6個(gè)月的崗位須用本企業(yè)正式員工,根據(jù)法國勞動(dòng)法典法律卷中的相關(guān)規(guī)定,勞動(dòng)力派遣行為只能適用于臨時(shí)性工作崗位,在長(zhǎng)期性、持續(xù)性的工作崗位上禁止使用派遣勞動(dòng)力。對(duì)臨時(shí)性工作崗位法律進(jìn)行了列舉:替代缺勤的和勞動(dòng)合同中止的勞動(dòng)者(例如享受各種休假的勞動(dòng)者)的工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)臨時(shí)增加的工作、具有季節(jié)性特點(diǎn)的工作或者對(duì)于某些行業(yè)根據(jù)集體合同的規(guī)定習(xí)慣上不訂立無固定期限勞動(dòng)合同的工作。企業(yè)只有在上述三種情況下才可以使用勞動(dòng)力外派,法律特別規(guī)定勞動(dòng)力派遣不得“以永久取得與受派企業(yè)正常的、持續(xù)性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相聯(lián)系的工作為目的,也不得產(chǎn)生此種效力”。法律如此嚴(yán)格的限制,目的是為了減少企業(yè)通過使用勞動(dòng)力外包來規(guī)避《勞動(dòng)法》、侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的現(xiàn)象,從而維護(hù)正常的勞動(dòng)關(guān)系和《勞動(dòng)法》的調(diào)整作用。
第二,派遣公司應(yīng)認(rèn)真研究并掌握新“勞動(dòng)法”各項(xiàng)規(guī)定和“勞務(wù)派遣”的各項(xiàng)規(guī)定,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”建立建全公司管理制度、提升管理水平、提高管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),樹立以“誠信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)與管理理念,走“專業(yè)化”的發(fā)展道路,抓好派遣機(jī)構(gòu)的自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理措施,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高素質(zhì)的隊(duì)伍來促進(jìn)勞務(wù)派遣工作。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在成立伊始就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照企業(yè)化管理的要求,規(guī)范各項(xiàng)管理制度,培養(yǎng)一支具有高文憑、懂業(yè)務(wù)、熟悉政策能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)抓好了,就能提高服務(wù)質(zhì)量,就能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶滿意,從而推動(dòng)勞務(wù)派遣工作的發(fā)展。
派遣公司應(yīng)有戰(zhàn)略發(fā)展眼光,有明確的市場(chǎng)定位,走“專業(yè)化”的發(fā)展道路,真正做到“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真為每個(gè)客戶和外派員工提供滿意的服務(wù),才能使派遣公司做穩(wěn)、做大、做強(qiáng),在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才不會(huì)被淘汰。
第三,商業(yè)秘密存在于實(shí)際用人單位,用人單位應(yīng)該制定專門的保密規(guī)則,明確商業(yè)秘密的范圍,采取相應(yīng)的保密措施,明確保密主體、保密義務(wù)及相應(yīng)責(zé)任。保密協(xié)議應(yīng)該由實(shí)際的用人單位與勞動(dòng)者簽訂。同時(shí),在用人單位與派遣單位的協(xié)議中,保密協(xié)議也應(yīng)該作為派遣單位與職工約定并要求職工遵守的條款,即實(shí)際用人單位的保密規(guī)則。應(yīng)該力圖做到派遣公司與用人單位以及勞動(dòng)者三方都具有按照勞動(dòng)合同法追究違約責(zé)任的權(quán)利。
因?yàn)橛霉挝慌c被派遣勞動(dòng)者之間不存在勞動(dòng)關(guān)系,二者之間簽訂的協(xié)議要么作為派遣單位同被派遣者之間勞動(dòng)合同、保密協(xié)議的附件,要么被視為民事合同關(guān)系。因此,用人單位在簽訂派遣合同時(shí)要準(zhǔn)確把握派遣合同的“責(zé)權(quán)明晰”,明確規(guī)定派遣單位簽訂勞動(dòng)合同的義務(wù),勞動(dòng)糾紛如何處理等。
最能體現(xiàn)保密義務(wù)及責(zé)任的是競(jìng)業(yè)禁止條款,而其補(bǔ)償金支付的約定也最具爭(zhēng)議性。競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的支付,應(yīng)該在三方協(xié)議中作出明確的約定。因?yàn)楸慌汕猜毠づc派遣單位之間是勞動(dòng)關(guān)系,所以,競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金應(yīng)該由派遣公司支付。同時(shí),派遣單位應(yīng)該與用人單位協(xié)商約定,如果用人單位有競(jìng)業(yè)禁止需求的,應(yīng)該支付給派遣單位相關(guān)費(fèi)用?;蛘邇烧咧苯蛹s定,用人單位有競(jìng)業(yè)限制要求的,費(fèi)用由其自身承擔(dān)。
第四,要依法簽訂勞動(dòng)合同和勞務(wù)合同。勞務(wù)型公司作為具有法人資格的勞務(wù)型企業(yè),應(yīng)與招聘錄用的勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同,依法建立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特別要明確作為勞派遣的用人單位及工種崗位、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬及工資支付方式,參加社會(huì)保險(xiǎn)等,并在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門辦理相關(guān)的勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同鑒證和社會(huì)保險(xiǎn)登記、申報(bào)、繳費(fèi)手續(xù)。勞務(wù)型公司在進(jìn)行勞務(wù)派遣時(shí),還必須與企事業(yè)用人單位簽訂勞務(wù)協(xié)議,依法建立勞務(wù)派遣與使用關(guān)系,明確勞務(wù)派遣人員的工作崗位、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),以及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的結(jié)付標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)付繳納辦法??梢哉f,勞務(wù)型公司與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同、與用人單位簽訂勞務(wù)合同,是依法規(guī)范用工、避免勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞務(wù)糾紛的最重要的基礎(chǔ)工作。
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工程施工企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中都會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),因此內(nèi)部審計(jì)人員可以通過分析、評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的性質(zhì),最終來規(guī)避、降低。專業(yè)風(fēng)險(xiǎn),將內(nèi)審審計(jì)貫穿于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程,這有利于工程施工企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
一、工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
工程施工企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)。其目的在于加強(qiáng)工程施工企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。
施工企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的高度重視,促使內(nèi)部審計(jì)積極地提升對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理。內(nèi)部審計(jì)人員根據(jù)其具有的特別優(yōu)勢(shì),并且從全局出發(fā),客觀對(duì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)而識(shí)別和評(píng)估工程施工企業(yè)生產(chǎn)過程中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。因此,根據(jù)工程施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn),內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)成為其不可或缺的一部分。
二、工程施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類
內(nèi)部審計(jì)人員根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程,查找那些地方存在風(fēng)險(xiǎn),且指出風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),工程施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)一般有一下幾種:
第一,企業(yè)收入成本不匹配的風(fēng)險(xiǎn)。一些工程施工企業(yè)對(duì)收入成本的結(jié)算滯后,比如有的工程項(xiàng)目確認(rèn)了收入沒有確認(rèn)相應(yīng)的成本,而有些工程項(xiàng)目確認(rèn)了成本且沒有確認(rèn)相關(guān)的收入,也就是說項(xiàng)目管理部門在收入成本進(jìn)度上沒有及時(shí)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通。導(dǎo)致企業(yè)收入成本毛利率變化比較大。
第二,工程項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)。施工合同中可能會(huì)涉及很多不確定的因素,如工程施工企業(yè)可能存在工程外包、分包的情況,然而對(duì)于雙方工程款的確認(rèn),分包的范圍,甚至是分包商的資質(zhì)、信譽(yù),以及工程在施工過程中遇到的特殊情況等等,這些不確定因素在一定程度上使得工程項(xiàng)目存在一些風(fēng)險(xiǎn)。
第三,存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)。工程施工企業(yè)一般情況下項(xiàng)目比較多,項(xiàng)目大小也不一樣,因此對(duì)施工材料、施工設(shè)備的采購量也就有一定的隨機(jī)性,是根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行采購。工程部一般會(huì)根據(jù)施工進(jìn)度,向物資部門列出采購明細(xì),物資部門再經(jīng)過財(cái)務(wù)部門、項(xiàng)目經(jīng)理的審批后進(jìn)行采購??赡艽嬖诓牧?、設(shè)備入庫或出庫的時(shí)沒人出入庫單據(jù),或者有些設(shè)備或者材料甚至沒有入庫,直接送入施工現(xiàn)場(chǎng),造成材料浪費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)。
第四,工程施工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目在項(xiàng)目施工中遇到的各種風(fēng)包括招投標(biāo)階段、項(xiàng)目前期預(yù)算、項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理等,這些內(nèi)容都會(huì)引起工程施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),這就要靠?jī)?nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制中發(fā)揮應(yīng)該有的作用,使工程施工企業(yè)能夠順利地把工程項(xiàng)目完成。
第五,往來款長(zhǎng)期掛賬的風(fēng)險(xiǎn)。一般工程企業(yè)應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款主要核算的就是工程款收入,可能存在工程項(xiàng)目核算錯(cuò)誤,導(dǎo)致不能準(zhǔn)確劃分賬齡。不能完全掌握對(duì)應(yīng)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,無法判斷是否應(yīng)予結(jié)轉(zhuǎn)收入,或者工程款拖欠時(shí)間較長(zhǎng),不能及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)收入,存在賬期掛賬的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致工程款無法收回。
三、針對(duì)工程施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)采取的措施
在對(duì)工程施工企業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別之后,工程施工企業(yè)要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),從內(nèi)部審計(jì)的角度來采取相應(yīng)的措施:
第一,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)主要是采取有效的措施來使躲避企業(yè)的可能風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施有:在工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段就要看看施工企業(yè)相應(yīng)的資質(zhì),經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力,在雙方簽訂施工合同的時(shí)候,更要仔細(xì)閱讀相關(guān)條款,充分利用合同中的有利條款來降低風(fēng)險(xiǎn),來維護(hù)企業(yè)自身利益,以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的;對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量,工程部要按照企業(yè)相關(guān)要求保證項(xiàng)目的質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量測(cè)評(píng),監(jiān)理部門要出具鑒證報(bào)告,工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;工程施工企業(yè)嚴(yán)格要求承包方保證工程項(xiàng)目質(zhì)量,按照施工合同的約定完成工程項(xiàng)目,將企業(yè)的可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),合理的規(guī)避。