摘要:在全球節(jié)能減排的背景下，我國電力工業(yè)對(duì)自然環(huán)境造成的污染不可忽視，采用科技創(chuàng)新的辦法進(jìn)行節(jié)能減排也勢(shì)在必行。本文首先分析了電力科技創(chuàng)新和節(jié)能減排之間的關(guān)系，然后對(duì)當(dāng)前已經(jīng)使用或者正在研發(fā)的電力科技創(chuàng)新策略進(jìn)行分析，以為電力工業(yè)節(jié)能減排提供參考。

關(guān)鍵詞:電力;科技創(chuàng)新;節(jié)能減排

在我國提出可持續(xù)發(fā)展的路線以來，低碳經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，而電力工業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，其在為社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人民正常生活提供電力之外，還對(duì)自然環(huán)境造成了一定的污染。因此，電力工業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)部改革，通過科技創(chuàng)新的手段來實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，滿足節(jié)能減排的要求。近年來，我國在電力節(jié)能減排、電力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、綠色電力創(chuàng)新、電力企業(yè)節(jié)能發(fā)展、電力企業(yè)零污染排放方面都進(jìn)行了諸多研究和實(shí)踐，電力科技創(chuàng)新處在積極的發(fā)展環(huán)境中。

一、電力科技創(chuàng)新與節(jié)能減排的關(guān)系

電力工業(yè)的載體主要是發(fā)電廠，當(dāng)前，我國的發(fā)電模式已經(jīng)有比較多的類型，比如煤炭發(fā)電、水力發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、核能發(fā)電、光能發(fā)電等，除了煤炭火力發(fā)電之外，其他的都屬于清潔能源發(fā)電，基本不會(huì)排出一些對(duì)自然環(huán)境有害的污染物，但是雖然我國正在大力發(fā)展清潔能源發(fā)電，但是對(duì)很多地方來說并沒有辦法全部利用清潔能源來取代傳統(tǒng)的煤炭發(fā)電。以山東省為例，每年可消耗3．87億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能源，其發(fā)電就是主要采用煤炭火力發(fā)電，因此占用了大量的煤炭資源，而即便是經(jīng)過排放前的環(huán)保處理，使用煤炭本身就帶來了環(huán)境污染。因此，電力科技創(chuàng)新一方面是對(duì)電力發(fā)電模式進(jìn)行科技創(chuàng)新，也就是進(jìn)行新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換;一方面是在現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行科技創(chuàng)新，需要采用新技術(shù)、新設(shè)備來提高節(jié)能減排的效果。

二、節(jié)能減排背景下電力科技創(chuàng)新的策略

一是推進(jìn)項(xiàng)目謀劃建設(shè)。認(rèn)真做好裝備制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域項(xiàng)目的謀劃、包裝和跑辦，積極爭取國家政策支持；加快培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃實(shí)施一批重大產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，尤其是加強(qiáng)以信息產(chǎn)業(yè)為核心的高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目及重大產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)接與引進(jìn)，有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升綜合競(jìng)爭力。加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)和服務(wù)力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

二是加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。強(qiáng)力推進(jìn)鋼鐵、冶金礦山等行業(yè)的優(yōu)化重組，重點(diǎn)抓好渤海、長城兩大地方鋼鐵集團(tuán)整合重組后續(xù)工作。堅(jiān)持把抓技術(shù)改造作為保增長的重要環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)企業(yè)利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)優(yōu)化工藝技術(shù)設(shè)備結(jié)構(gòu)，改善工藝流程；鼓勵(lì)支持企業(yè)加大產(chǎn)品調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)力度，實(shí)施產(chǎn)品精深加工，努力滿足多層次市場(chǎng)需求。堅(jiān)持以促進(jìn)信息化和工業(yè)化融合為著眼點(diǎn)，著力抓好技術(shù)創(chuàng)新和信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)工業(yè)由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變。

三是強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排。大力推動(dòng)納入省“雙百”、“雙三十”、“10100”工程的重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造，在冶金、化工、水泥等重點(diǎn)耗能行業(yè)，組織實(shí)施一批余熱余壓利用、區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)等十大重點(diǎn)節(jié)能工程。著力抓好淘汰裝備的復(fù)查驗(yàn)收，積極謀劃淘汰落后計(jì)劃，堅(jiān)決完成落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)。

四是開展全民創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。全面落實(shí)《中小企業(yè)振興計(jì)劃》，著力創(chuàng)新“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信用擔(dān)保、科技創(chuàng)新、人才培訓(xùn)、銀企對(duì)接”等服務(wù)體系的功能，努力發(fā)揮好中小企業(yè)社會(huì)穩(wěn)定器的積極作用。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)中小企業(yè)向園區(qū)聚集、向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈融入，加快促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

五是加大招商引資力度。精心組織好“珠三角”、“長三角”專題招商活動(dòng)，努力談成一批大項(xiàng)目，促成一批合作項(xiàng)目，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者。積極推進(jìn)簽約項(xiàng)目的履約落地和開工，重點(diǎn)抓好曹妃甸華潤電廠、愛信二期增資等30個(gè)千萬美元以上利用外資項(xiàng)目和曹妃甸裝備制造園等58個(gè)利用內(nèi)資項(xiàng)目。

六是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。對(duì)鋼鐵、電力等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)制度，加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料供需走勢(shì)的監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化“保障、引導(dǎo)、服務(wù)”意識(shí)，促使“雙?！逼髽I(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)；著力抓好電力、鐵礦石、煤炭等重要生產(chǎn)要素的調(diào)節(jié)供應(yīng)，全力保障科技含量高、市場(chǎng)效益好的企業(yè)生產(chǎn)要素需求，確保資源優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)揮最大效益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫，現(xiàn)年30歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計(jì)量室參加工作，長期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。二000年擔(dān)任表計(jì)班長至今，這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長。

回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)任表計(jì)班長這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計(jì)班（二00三年、二00四年、二00五年）連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的重大，也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長崗位。

我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫，現(xiàn)年30歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，九四年在市電力公司計(jì)量室參加工作，長期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。二000年擔(dān)任表計(jì)班長至今，這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)

班長。

回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)任表計(jì)班長這六年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心

幫助，和自己的努力工作下，表計(jì)班（二00三年、二00四年、二00五年）連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了

1基層電力公司科技管理存在的問題

1.1管理模式落后

在目前大部分的基層科技管理依舊在沿襲那套老舊落后的工作模式，盡管在這方面我國也在大力投入，倡導(dǎo)發(fā)展，并進(jìn)行不斷探索，在部分方向上取得了突破，但存在的問題還有很多。老舊的模式過分關(guān)注科技褒獎(jiǎng)、科研實(shí)施和組織調(diào)研任務(wù)等方面的管理，但對(duì)于創(chuàng)新的重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)，由于管理模式的陳舊和管理技術(shù)的不科學(xué)化，造成了信息堵塞，使得科學(xué)調(diào)研的進(jìn)度緩慢，效益始終得不到提高，很大程度上制約了電力行業(yè)的發(fā)展。

1.2缺少管理機(jī)構(gòu)和人才

在過去很長一段時(shí)間，市級(jí)及以下電力公司均沒有設(shè)置科技管理的有關(guān)部門來進(jìn)行管理工作，就算發(fā)展到了現(xiàn)在這個(gè)階段，科技管理機(jī)構(gòu)的職能部門對(duì)相關(guān)管理工作也并不十分明確，對(duì)自己的職責(zé)和義務(wù)沒有清晰的認(rèn)識(shí)?？萍脊芾頇C(jī)構(gòu)和其他部門之間聯(lián)系混亂，沒有起到管理作用。另外，管理人才的缺失也是重要問題。許多企業(yè)雖然人才濟(jì)濟(jì)，但是在管理人才選拔方面缺乏重視，高素質(zhì)、高能力的管理人才微乎其微，導(dǎo)致整個(gè)科技管理工作止步不前，更談不上制度的創(chuàng)新。

1.3缺乏創(chuàng)新動(dòng)力

省地電公司在這里召開年工作會(huì)議，今天。這次會(huì)議是十二五”開局之年的一次承前啟后的重要會(huì)議。首先，代表省委、省政府對(duì)會(huì)議的召開表示祝賀。同時(shí)，對(duì)省地電公司年銷售收入超越100億元，邁上新臺(tái)階，表示祝賀。下面，談幾點(diǎn)意見：

一、“十一五”省地電公司為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支持

剛剛過去的五年，是極不平凡的五年，是我省經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)的五年，是社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步、人民群眾得到更多實(shí)惠的五年，是城鄉(xiāng)面貌變化最大、取得發(fā)展成績最多的五年。五年來，全省GDP年均增長14.8％，經(jīng)濟(jì)總量突破了1萬億元大關(guān)，由全國的第20位上升到第17位，財(cái)政收入年均增長27.8％，城鄉(xiāng)居民收入平均增長13.7％和14.9%，提前完成了“十一五”規(guī)劃確定的主要指標(biāo)任務(wù)。經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力大幅提升，人民生活水平明顯提高，生態(tài)環(huán)境建設(shè)顯著改善，保持了又好又快的發(fā)展勢(shì)頭。

在我省取得的成績中，包含了省地電公司為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)。五年中，省地電公司積極實(shí)施“服務(wù)型、經(jīng)營型、集團(tuán)化、現(xiàn)代化”的發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)工業(yè)化電網(wǎng)和六個(gè)區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)，大力實(shí)施“和諧電力進(jìn)農(nóng)戶”通電工程和“太陽—太陽”光伏發(fā)電扶貧工程。同時(shí)，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，年銷售收入突破100億元，銷售收入、售電量增長速度均高于全國電網(wǎng)企業(yè)同期水平。在實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展的同時(shí)，為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的支持。在春節(jié)前的煤電運(yùn)保障中，省地電公司積極推動(dòng)煤電運(yùn)協(xié)調(diào)，對(duì)保障電力供應(yīng)發(fā)揮了很大的作用。

在此，我代表省委、省政府向省地電公司系統(tǒng)22000多名員工致以最親切的問候和衷心的感謝！

二、抓住機(jī)遇，把握主線，推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“微笑曲線”代表的是產(chǎn)業(yè)鏈利潤的“U”型分布。浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（以下簡稱開發(fā)區(qū)）作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地和重要載體，經(jīng)過15年發(fā)展，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和特點(diǎn)，但對(duì)照“U”形曲線多數(shù)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。要想使開發(fā)區(qū)真正“笑”起來，必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從制造走向創(chuàng)造，從投資拉動(dòng)走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從資源依賴轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)依托。創(chuàng)新發(fā)展，誰堪大任？立足開發(fā)區(qū)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)任務(wù)，只有加快引進(jìn)培養(yǎng)一大批高層次產(chǎn)業(yè)人才，才能為新一輪跨躍發(fā)展贏得新優(yōu)勢(shì)。

一、開發(fā)區(qū)高層次人才發(fā)展現(xiàn)狀

開發(fā)區(qū)自**年成立以來，經(jīng)過多年快速發(fā)展，取得了明顯成效，為浦口經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有44家生產(chǎn)型企業(yè)，形成了以生物醫(yī)藥、電力電器和軟件研發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的特色園區(qū)。生物醫(yī)藥園2004年7月被國家科技部批準(zhǔn)為“國家火炬計(jì)劃南京市浦口生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地”，已進(jìn)駐中脈科技、先聲藥業(yè)、老山制藥等企業(yè)18家；電力電器產(chǎn)業(yè)園已進(jìn)駐立業(yè)變壓器、三樂科技、松芝電器等企業(yè)10家；軟件園現(xiàn)有新寧光電等軟件企業(yè)4家，世界500強(qiáng)企業(yè)富士康科技集團(tuán)軟件基地落戶，將成為帶動(dòng)開發(fā)區(qū)軟件研發(fā)產(chǎn)業(yè)的重要支撐項(xiàng)目。

1、人才隊(duì)伍規(guī)模壯大。至20**年底，開發(fā)區(qū)企業(yè)共有職工8311名。據(jù)統(tǒng)計(jì)，高層次專業(yè)人才288名，其中，高級(jí)管理型人才140人，擁有高級(jí)職稱或研究生以上學(xué)歷的中層管理者106人，參加863、973等國家、省、部級(jí)以上科研攻關(guān)或擁有發(fā)明專利的科研人員42人，占總?cè)藬?shù)3.4%。從產(chǎn)業(yè)布局來看，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所占比例較大：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)121人，占42.01%；軟件研發(fā)產(chǎn)業(yè)57人，占19.79%；電力電器產(chǎn)業(yè)55人，占19.09%；其他產(chǎn)業(yè)55人，占19.09%。

2、人才支撐作用明顯。高端人才的集聚，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，提高了開發(fā)區(qū)整體科技創(chuàng)新水平。目前，開發(fā)區(qū)擁有國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3家，省、市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)10家，市級(jí)民營科技企業(yè)16家，其中，國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)2家、生物醫(yī)藥骨干企業(yè)6家；開發(fā)研究機(jī)構(gòu)7個(gè)，已承擔(dān)國家火炬計(jì)劃3項(xiàng)、863計(jì)劃2項(xiàng)、973計(jì)劃1項(xiàng)、“十五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃1項(xiàng)。

二、開發(fā)區(qū)人才發(fā)展存在的問題

一、規(guī)范基層站所基礎(chǔ)資料

制度建設(shè)和規(guī)范的基礎(chǔ)資料是基層站所做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。供電所基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬、報(bào)表種類繁多，各類記錄薄冊(cè)和臺(tái)賬檔案有200多種，資料管理起來非常復(fù)雜。

由于部分記錄信息都是重復(fù)的，在手工操作時(shí)就要做很多重復(fù)性的工作，無形中給供電所工作人員帶來了額外的壓力。為給供電所班組減負(fù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，溫州電力局成立了專項(xiàng)課題組，對(duì)供電所現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬進(jìn)行了整合，整合后的各類臺(tái)賬、報(bào)表、薄冊(cè)不到100種。電力局下發(fā)了溫電營《關(guān)于下發(fā)供電（營業(yè)）所、配電工段必備規(guī)程、基礎(chǔ)資料臺(tái)賬、薄冊(cè)清單及基礎(chǔ)資料電子模板的通知》，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對(duì)供電設(shè)備、管理臺(tái)賬、各類圖表、記錄、分析資料等基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，在保證了各種資料、記錄齊全的基礎(chǔ)上，同時(shí)減輕了供電所人員的工作量。

二、加強(qiáng)基層站所信息化建設(shè)

各基層站所全部建成光纖骨干網(wǎng)，通信系統(tǒng)向農(nóng)村供電所延伸，為信息化建設(shè)提供了硬件平臺(tái)。各基層站所建成企業(yè)門戶網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、班組管理eme系統(tǒng)等，為電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和決策管理提供了技術(shù)支撐。同時(shí)積極推進(jìn)信息資源整合，探索解決“信息孤島”問題，結(jié)合市供電（營業(yè)）所管理實(shí)際情況和發(fā)展要求，開發(fā)了“星級(jí)供電（營業(yè)）所綜合管理信息系統(tǒng)”，對(duì)供電所的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化管理，將所內(nèi)各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)所內(nèi)資源的共享，實(shí)現(xiàn)供電所的規(guī)范化、信息化管理，同時(shí)各項(xiàng)工作微機(jī)化，最大程度地實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。

三、提高基層站所供電服務(wù)水平

摘要：科學(xué)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促使一種新的營銷模式——智能營銷管理模式出現(xiàn)。電力行業(yè)為了更好地管理，積極推行智能營銷管理模式。本文將研究重點(diǎn)放在了自動(dòng)化抄表核算管理上，從簡單介紹智能營銷的相關(guān)概念入手，分析了電力營銷抄表核算管理的現(xiàn)狀以及工作要求，并進(jìn)一步提出了提高其管理工作的措施。

關(guān)鍵詞：智能營銷；自動(dòng)化抄表核算；管理模式

一、智能營銷介紹

智能營銷是建立在智能網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的，它是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，運(yùn)用智能電網(wǎng)技術(shù)通過網(wǎng)絡(luò)為用戶提供服務(wù)。同時(shí)，智能營銷與傳統(tǒng)的營銷相比，其通過建立一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，促使電力企業(yè)與用戶之間的信息交流，對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為用戶提供個(gè)性化服務(wù)，使用戶能夠自主查詢到自己所需的信息（如電價(jià)、電費(fèi)等），并為用戶提供了多種繳費(fèi)方式，大大便利了用戶的生活。

二、電力營銷抄表核算的管理現(xiàn)狀

1.缺乏有效的信息技術(shù)進(jìn)行管理。目前，抄表核算仍采用傳統(tǒng)的方法，即人工實(shí)地查看統(tǒng)計(jì)，這一方面浪費(fèi)了大量的時(shí)間以及精力，另一方面因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不同或者其他的一些人為因素，使得抄表核算中經(jīng)常出現(xiàn)一些差錯(cuò)，導(dǎo)致了工作效率較低。

編者按：本文主要從規(guī)范基層站所基礎(chǔ)資料；加強(qiáng)基層站所信息化建設(shè)；提高基層站所供電服務(wù)水平；加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)；加強(qiáng)內(nèi)部管理；積極應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品；抓農(nóng)電人員基本素質(zhì)進(jìn)行講述。其中，主要包括：各基層站所全部建成光纖骨干網(wǎng)，通信系統(tǒng)向農(nóng)村供電所延伸，為信息化建設(shè)提供了硬件平臺(tái)、以電監(jiān)會(huì)供電檢查整改為抓手，開展了“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”、深入創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”、“電力·社區(qū)”共建、高危重要客戶隱患排查等形式豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)、為了加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，更好地貫徹落實(shí)新農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)體系、溫州電力局將當(dāng)年的建設(shè)計(jì)劃列入對(duì)各縣供電局領(lǐng)導(dǎo)班子的年度績效考核指標(biāo)，每年年初聯(lián)合市經(jīng)貿(mào)委、市農(nóng)辦，到各縣（市、區(qū)）進(jìn)行新農(nóng)村電氣化建設(shè)調(diào)研，開展“新農(nóng)村電氣化建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決建設(shè)中的實(shí)際困難、在新農(nóng)村的電網(wǎng)建設(shè)中，溫州電力局首先通過增加變壓器容量、增大導(dǎo)線截面積消除局部電網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象，完善農(nóng)村和城鎮(zhèn)電網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)，徹底解決農(nóng)村和城鎮(zhèn)中存在的各類用電問題，滿足農(nóng)村和城鎮(zhèn)用電需求的增長，使農(nóng)村和城鎮(zhèn)的用電更加安全可靠、結(jié)合農(nóng)電專項(xiàng)工作組織開展人員教育培訓(xùn)、研發(fā)生產(chǎn)一線人員技術(shù)規(guī)程考核軟件、通過技術(shù)比武，全面提升人員素質(zhì)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

浙江省溫州電力局著力抓“基層站所、電網(wǎng)基本建設(shè)、農(nóng)電人員基本素質(zhì)”三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使新農(nóng)村電氣化建設(shè)上了新臺(tái)階，提高了供電能力，改善了電能質(zhì)量，社會(huì)用電量明顯增加。基層站所是直接為“三農(nóng)”供用電服務(wù)的窗口，直接服務(wù)于廣大客戶，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是構(gòu)建供用電和諧的基礎(chǔ)。所以搞好基層站所建設(shè)對(duì)提升新農(nóng)村電氣化建設(shè)水平尤其重要

。一、規(guī)范基層站所基礎(chǔ)資料

制度建設(shè)和規(guī)范的基礎(chǔ)資料是基層站所做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。供電所基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬、報(bào)表種類繁多，各類記錄薄冊(cè)和臺(tái)賬檔案有200多種，資料管理起來非常復(fù)雜。

由于部分記錄信息都是重復(fù)的，在手工操作時(shí)就要做很多重復(fù)性的工作，無形中給供電所工作人員帶來了額外的壓力。為給供電所班組減負(fù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，溫州電力局成立了專項(xiàng)課題組，對(duì)供電所現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬進(jìn)行了整合，整合后的各類臺(tái)賬、報(bào)表、薄冊(cè)不到100種。電力局下發(fā)了溫電營《關(guān)于下發(fā)供電（營業(yè)）所、配電工段必備規(guī)程、基礎(chǔ)資料臺(tái)賬、薄冊(cè)清單及基礎(chǔ)資料電子模板的通知》，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對(duì)供電設(shè)備、管理臺(tái)賬、各類圖表、記錄、分析資料等基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，在保證了各種資料、記錄齊全的基礎(chǔ)上，同時(shí)減輕了供電所人員的工作量。

二、加強(qiáng)基層站所信息化建設(shè)