班組自身建設(shè)、班組日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累、班組成員技術(shù)培訓(xùn)與強(qiáng)化中我取得了良好成果。2011年過去了過去的一年里在大家共同的努力下我丙班出色的完成了車間里的安排的各項(xiàng)工作。結(jié)合丙班自身優(yōu)勢充分調(diào)動班組成員的積極性的基礎(chǔ)上我進(jìn)一步創(chuàng)新思路。

1班組自身建設(shè)

日常工作中我們丙班以老員工帶動新員工，讓新員工的活力帶活整個(gè)班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規(guī)范的操作示以新員工，組長帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴(yán)以律已，很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹立良好的威信對班組工作的安排也更加的合理，與此同時(shí)也給新員工們提供了一個(gè)主動學(xué)習(xí)的機(jī)會從而使他們在自我總結(jié)的同時(shí)，有了先進(jìn)標(biāo)榜在側(cè)面也促進(jìn)了新員工們的成長。雖然班組成員幾經(jīng)調(diào)動，但工作中逐漸培養(yǎng)起來的高度的工作熱情、高度的責(zé)任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動力，也是我們班在過去的一年中能夠取得良好成績的最大制勝法寶，

2班組日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累

“三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯(cuò)，這也正好給了大家提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會。老員工作經(jīng)驗(yàn)豐富，新員工思想較為先進(jìn)，工作活躍正好形成優(yōu)勢互補(bǔ)。成員們在班組生產(chǎn)中做好總結(jié)與創(chuàng)新，對過去的工作遇到的問題以及解決的方法都做好了記錄，同時(shí)又不斷思考新方法來解決遇到的難題。一年里在大家的努力下我們丙班在一次風(fēng)機(jī)的起停日常維護(hù)保養(yǎng)中取得了良好的心得，對風(fēng)機(jī)的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的總結(jié)；在對精煉脫硫設(shè)備日常點(diǎn)檢中對灰倉的清灰與積灰的處理中也積累了獨(dú)特的方法，尤其在對精煉提升機(jī)的改造過程成更是取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)一次風(fēng)機(jī)的起停中遇到的問題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面，從而在以后的工作中對突發(fā)事故處理有了更好的應(yīng)急措施。

3班組技術(shù)培訓(xùn)與強(qiáng)化

我于*年*月從*大學(xué)畢業(yè)分配到*工作。自成立干部科至今，一直擔(dān)任干部科長一職。一轉(zhuǎn)眼，任干部科長已經(jīng)一年了。這一年里，面對全新的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，較快適應(yīng)了新的角色，并較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一年來的各項(xiàng)主要工作做一個(gè)小結(jié)。

1、做好干部考核工作。*年是車站各級各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員第三個(gè)聘期屆滿的最后一年，我接手干部工作時(shí)，正值干部定期考核和第四個(gè)聘期續(xù)聘工作。為做好此項(xiàng)工作，我們制定下發(fā)了《*車站*年管理人員和專業(yè)技術(shù)人員定期考核和續(xù)聘辦法》，成立了考核小組，對全站在崗半年以上的80名正式干部,38名站聘干部進(jìn)行了考核測評。這次干部定期考核采取自我評價(jià)與民主測評相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、群眾評議與組織考核相結(jié)合、逐級考核的方式進(jìn)行。分為學(xué)習(xí)動員、自我總結(jié)、述職、民主測評和組織考察五個(gè)步驟。在考核小組全體成員的共同努力下，我們在短短兩個(gè)月的時(shí)間里對全站一百多名站管干部進(jìn)行了客觀、公正的考核，為車站干部的任免、聘用提供了有力的依據(jù)。

2、健全機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為適應(yīng)路局直管站段管理體制改革，加強(qiáng)車站干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，我們一是以“樹標(biāo)塑形”活動為契機(jī)，著力健全、完善車站干部管理機(jī)制，制定并修改完善了《*干部管理暫行辦法》、《*干部安全管理逐級負(fù)責(zé)制考核管理辦法》、《*干部值班制度》等七項(xiàng)辦法、制度，使干部管理有章可循，更趨于科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。二是以“職責(zé)、效率、服務(wù)”為活動主題，在全站中層干部中開展“百日寫實(shí)”活動。將“百日寫實(shí)”活動作為載體，促進(jìn)干部思想觀念和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，令全站干部興務(wù)實(shí)之風(fēng)、鼓實(shí)干之勁、盡管理之責(zé)，促使干部對千頭萬緒的日常工作進(jìn)行認(rèn)真思考，集中精力和時(shí)間抓主要矛盾解決主要問題，督促干部養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高科學(xué)管理和精細(xì)管理的能力。三是繼續(xù)深化干部“五定三率”制度，重新修訂完善了《*干部“五定三率”考核辦法》，并使之與新制定的《*干部值班制度》相結(jié)合，促進(jìn)干部深入車間，服務(wù)現(xiàn)場，加大對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人頭的安全作業(yè)卡控，對“五定”發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行限期逐件銷號，使“五定三率”檢查考核質(zhì)量明顯提高。

3、做好“雙好”創(chuàng)建工作。去年年底及今年3月，路局、原分局分別對我站領(lǐng)導(dǎo)班子*——*年度“創(chuàng)建好班子、好干部”的“雙好”建設(shè)情況進(jìn)行了考核評定。為迎接路局、分局的考核，我重點(diǎn)整理健全了我站領(lǐng)導(dǎo)班子“雙好”創(chuàng)建的資料臺帳，包括上級有關(guān)文件、我站的具體創(chuàng)建規(guī)劃以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的創(chuàng)建保證措施等。同時(shí)對我站“雙好”創(chuàng)建的具體工作做了總結(jié)歸納，形成書面總結(jié)材料和匯報(bào)材料交考核小組。讓人欣慰的是，我站領(lǐng)導(dǎo)班子再一次獲得路局、分局的“好班子”稱號，*站長也再次被評為“好干部”?，F(xiàn)在，我站領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)獲得路局現(xiàn)有的最高星級——“四星級”好班子稱號。

除此以外，我還積極參加先進(jìn)性教育活動。作為車站先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作成員，我重點(diǎn)參與制定了《*保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動工作實(shí)施方案》、《*先進(jìn)性教育活動工作推進(jìn)計(jì)劃》及《學(xué)習(xí)安排》等辦法。同時(shí)，我還擔(dān)任了車站計(jì)劃車間黨支部先進(jìn)性教育活動的聯(lián)絡(luò)員。在完成先教辦分配的工作以及保證自身學(xué)習(xí)質(zhì)量外，我堅(jiān)持深入計(jì)劃車間，掌握好最新政策和文件精神及計(jì)劃支部先教活動開展情況進(jìn)度，做好上傳下達(dá)的溝通、聯(lián)絡(luò)工作，確保所聯(lián)系的支部先進(jìn)性教育活動取得應(yīng)有效果。

以上是我對自己一年來工作的簡要總結(jié)，盡管自己積極努力地做了一些工作，但還存在許多不足。千里之行，始于足下，在未來的工作中，我將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷充實(shí)和完善自己，腳踏實(shí)地干好本職工作。

我們xxx學(xué)院30名同學(xué)在學(xué)校的官方組織下到xx制藥有限公司進(jìn)行為期7個(gè)月的實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)是對一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷，同學(xué)心里都清楚大家這次遠(yuǎn)行不輕易，每個(gè)人的工作熱情都很高，也非常重視這次實(shí)習(xí)。

一、實(shí)習(xí)目的1.1實(shí)習(xí)單位簡介xxx保稅區(qū)xxx合成制藥有限公司是xxx醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司下屬子公司，成立于1993年，固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積5萬多平方米，是依據(jù)GMP（已通過認(rèn)證）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的頭孢菌素和半合成抗生素原料藥生產(chǎn)企業(yè)。地址位于xxx保稅區(qū)內(nèi)，1996年被市政府授予花園式企業(yè)稱號。2003年兄弟公司xxx保稅區(qū)麗達(dá)醫(yī)藥有限公司成立并由xxx合成制藥有限公司治理、固定資產(chǎn)投資1億多元，占地面積4.3萬多平方米，一期工程枸櫞酸鉍鉀生產(chǎn)車間現(xiàn)已落成，500MT頭孢新車間，中試車間、中心化驗(yàn)室等相繼落成，xxx合成及麗達(dá)將成為合成原料藥生產(chǎn)及中試基地。公司現(xiàn)有員工近300人，主要產(chǎn)品為年產(chǎn)700噸的6-apa，600噸氨芐西林、阿莫西林，160噸頭孢曲松鈉，30噸頭孢他啶及頭孢呋辛鈉，其工藝和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到國際領(lǐng)先水平，產(chǎn)品質(zhì)量均符合國際最新藥典標(biāo)準(zhǔn)。年產(chǎn)值和銷售額均已近4億元，現(xiàn)已成為國內(nèi)最具規(guī)模的青霉素三水酸原料藥和頭孢類無菌原料藥生產(chǎn)基地之一。同時(shí)為了適應(yīng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，對原有品種擴(kuò)展的同時(shí)開發(fā)頭孢類原料藥頭孢匹胺、頭孢尼西、頭孢米諾等，心血管類藥辛伐汀，消化系統(tǒng)藥枸櫞酸鉍鉀。本公司以市場為依托，以高新技術(shù)為動力，以現(xiàn)代治理為手段，以創(chuàng)名牌、上規(guī)模為目標(biāo)，以“超越自我，挑戰(zhàn)極限”的企業(yè)理念，迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。1.2實(shí)習(xí)目的及意義（1）了解藥廠廠區(qū)布局，車間布局，熟悉相關(guān)原則；

（2）熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程（從原料到成品），學(xué)習(xí)各車間物料流程，加強(qiáng)GMP知識和安全知識的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合；

（3）了解各部門日常工作，親自體驗(yàn)，并自我總結(jié)；

（4）提高溝通及人際關(guān)系處理能力；

（5）體驗(yàn)上班族生活。豐富專業(yè)知識，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后走上工作崗位打基礎(chǔ)；

新年伊始，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自盛自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

二、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

同志們：

我鎮(zhèn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動第一階段“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的各項(xiàng)工作，在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)和沿海片指導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過同志們的共同努力，開局良好，進(jìn)展順利，較好地完成了第一階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)市委保持先進(jìn)性教育活動辦公室批準(zhǔn)，從今天起正式轉(zhuǎn)入“黨性分析、民主評議”階段。我先對第一階段工作進(jìn)行小結(jié)，然后就如何做好第二階段工作談幾點(diǎn)意見。等一會鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、鎮(zhèn)委書記李柏林同志和沿海片指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)還要為我們作指示，大家務(wù)必深刻領(lǐng)會，切實(shí)把第二階段工作做好。

一、思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段工作的簡要回顧

在“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線，認(rèn)真按照市委的統(tǒng)一部署，緊扣非公有制企業(yè)黨組織和黨員的基本特點(diǎn)，把學(xué)習(xí)提高放在突出位置，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，著力解決思想認(rèn)識問題，達(dá)到振奮精神，增強(qiáng)信心，促進(jìn)工作。在這一階段，我們重點(diǎn)抓了以下三方面工作：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持一把手親抓一號工程

按照市委的要求，鎮(zhèn)委高度重視，把先進(jìn)性教育活動作為我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的一號工程狠抓落實(shí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)委書記親自任組長，親自搞調(diào)查研究，親自找業(yè)主和黨員談話交心，親自抓工作聯(lián)系點(diǎn)，親自給黨員上黨課。成立8個(gè)指導(dǎo)組，由鎮(zhèn)委班子成員任組長，每組負(fù)責(zé)一個(gè)教育活動單位。成立教育活動辦公室，黨群副書記任辦公室主任，成員抽調(diào)參與過“三講”、“三個(gè)代表”教育活動辦公室工作，經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)的同志組成。形成了鎮(zhèn)委書記親自抓，黨委成員分工駐點(diǎn)抓，組織部門具體負(fù)責(zé)抓，先進(jìn)性教育辦公室協(xié)助指導(dǎo)抓，企業(yè)黨支部積極主動抓，上下聯(lián)動、層層落實(shí)的工作局面。

同志們：

我鎮(zhèn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動第一階段“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的各項(xiàng)工作，在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)和沿海片指導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過同志們的共同努力，開局良好，進(jìn)展順利，較好地完成了第一階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)市委保持先進(jìn)性教育活動辦公室批準(zhǔn)，從今天起正式轉(zhuǎn)入“黨性分析、民主評議”階段。我先對第一階段工作進(jìn)行小結(jié)，然后就如何做好第二階段工作談幾點(diǎn)意見。等一會鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、鎮(zhèn)委書記李柏林同志和沿海片指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)還要為我們作指示，大家務(wù)必深刻領(lǐng)會，切實(shí)把第二階段工作做好。

一、思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段工作的簡要回顧

在“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線，認(rèn)真按照市委的統(tǒng)一部署，緊扣非公有制企業(yè)黨組織和黨員的基本特點(diǎn)，把學(xué)習(xí)提高放在突出位置，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，著力解決思想認(rèn)識問題，達(dá)到振奮精神，增強(qiáng)信心，促進(jìn)工作。在這一階段，我們重點(diǎn)抓了以下三方面工作：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持一把手親抓一號工程

按照市委的要求，鎮(zhèn)委高度重視，把先進(jìn)性教育活動作為我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的一號工程狠抓落實(shí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)委書記親自任組長，親自搞調(diào)查研究，親自找業(yè)主和黨員談話交心，親自抓工作聯(lián)系點(diǎn)，親自給黨員上黨課。成立8個(gè)指導(dǎo)組，由鎮(zhèn)委班子成員任組長，每組負(fù)責(zé)一個(gè)教育活動單位。成立教育活動辦公室，黨群副書記任辦公室主任，成員抽調(diào)參與過“三講”、“三個(gè)代表”教育活動辦公室工作，經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)的同志組成。形成了鎮(zhèn)委書記親自抓，黨委成員分工駐點(diǎn)抓，組織部門具體負(fù)責(zé)抓，先進(jìn)性教育辦公室協(xié)助指導(dǎo)抓，企業(yè)黨支部積極主動抓，上下聯(lián)動、層層落實(shí)的工作局面。

同志們：

我鎮(zhèn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動第一階段“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的各項(xiàng)工作，在市委的直接領(lǐng)導(dǎo)和沿海片指導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過同志們的共同努力，開局良好，進(jìn)展順利，較好地完成了第一階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)市委保持先進(jìn)性教育活動辦公室批準(zhǔn)，從今天起正式轉(zhuǎn)入“黨性分析、民主評議”階段。我先對第一階段工作進(jìn)行小結(jié)，然后就如何做好第二階段工作談幾點(diǎn)意見。等一會鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、鎮(zhèn)委書記李柏林同志和沿海片指導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)還要為我們作指示，大家務(wù)必深刻領(lǐng)會，切實(shí)把第二階段工作做好。

一、思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段工作的簡要回顧

在“思想發(fā)動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主線，認(rèn)真按照市委的統(tǒng)一部署，緊扣非公有制企業(yè)黨組織和黨員的基本特點(diǎn)，把學(xué)習(xí)提高放在突出位置，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，著力解決思想認(rèn)識問題，達(dá)到振奮精神，增強(qiáng)信心，促進(jìn)工作。在這一階段，我們重點(diǎn)抓了以下三方面工作：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持一把手親抓一號工程

按照市委的要求，鎮(zhèn)委高度重視，把先進(jìn)性教育活動作為我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的一號工程狠抓落實(shí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)委書記親自任組長，親自搞調(diào)查研究，親自找業(yè)主和黨員談話交心，親自抓工作聯(lián)系點(diǎn)，親自給黨員上黨課。成立8個(gè)指導(dǎo)組，由鎮(zhèn)委班子成員任組長，每組負(fù)責(zé)一個(gè)教育活動單位。成立教育活動辦公室，黨群副書記任辦公室主任，成員抽調(diào)參與過“三講”、“三個(gè)代表”教育活動辦公室工作，經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)的同志組成。形成了鎮(zhèn)委書記親自抓，黨委成員分工駐點(diǎn)抓，組織部門具體負(fù)責(zé)抓，先進(jìn)性教育辦公室協(xié)助指導(dǎo)抓，企業(yè)黨支部積極主動抓，上下聯(lián)動、層層落實(shí)的工作局面。

1.革新成果

表彰獎勵(lì)：

（1）、在1997年聚丙烯二車間建設(shè)期間，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)整個(gè)裝置的生產(chǎn)流程圖，并與建設(shè)裝置的民工們交流，仔細(xì)地觀察裝置的每一個(gè)設(shè)備，每一條管線是如何安裝上去的。可以說，聚二裝置是我一天天看著建成的，對裝置的一管一線都了如指掌。因此在1998年7月聚丙烯裝置第一次開車的過程中，我東奔西跑，解決在開車過程中遇到的每一個(gè)問題，通常都是手到病除。第一次開車成功，我心里也嘗到到了一點(diǎn)點(diǎn)的成就感。為此車間研究決定，鑒于我在此次新裝置開工中的突出表現(xiàn)，給予記三等功的獎勵(lì)。這同樣也激勵(lì)著我繼續(xù)努力奮進(jìn)的信心。

（2）、新裝置開工后，我擔(dān)任了五班的班長，常與班員討論一些技術(shù)性的問題，并把一些裝置運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來，并且分析出問題發(fā)生的原因，條件等，從而為以后的工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。1999年是開工后的第二年，各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀況都處在摸索階段，而我班在1999年全年安全平穩(wěn)地生產(chǎn)，受到了車間的好評。我也因此獲得了本年度優(yōu)秀班組長的榮譽(yù)稱號。

（3）、2001年裝置需要進(jìn)行一次大檢修，我自告奮勇，參加了此次大檢修。我將平時(shí)工作中記錄的一些問題在檢修的過程中提出來，與大家一起討論解決。由于在檢修過程中的出色表現(xiàn)，廠工會又一次給予三等功的獎勵(lì)。我不驕不躁，在以后的工作中更加細(xì)心，將每個(gè)細(xì)小的問題都要斟酌好長時(shí)間。

（4）、有人說天有不測風(fēng)云，這話不假。在2005年5月17日，裝置突然停電，從而導(dǎo)致各個(gè)電機(jī)設(shè)備停車。我意識到停電之后最重要的一個(gè)設(shè)備就是特護(hù)設(shè)備大軸流泵。由于大軸流泵停了之后，整個(gè)環(huán)管的流動失去了動力，從而導(dǎo)致聚丙烯粉末沉降。如果不能在10秒鐘之內(nèi)重新啟動的話，就要甩掉大環(huán)管中的物料。當(dāng)時(shí)我果斷的決定，緊急向環(huán)管注射co后排放至高壓排放罐。從而排除了安全隱患。我也因此被授予三等功。我知道，這是與我平時(shí)細(xì)致的工作和扎實(shí)的基本功分不開的。

為期四周的社會實(shí)踐已經(jīng)結(jié)束了，在航空機(jī)械有限公司的大力配合下，為我以后走向工作崗位上的大學(xué)生提供了一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，一個(gè)月的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我從工廠各部門師傅身上學(xué)到了很多東西，掌握了一定的技能，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，在他們的耐心教導(dǎo)下我認(rèn)識了自己的工作，清楚了自己的職責(zé)，在這里我們相互交流，在這里我們共同進(jìn)步，同時(shí)也向我提出了嚴(yán)格的要求。

還記得走進(jìn)航空機(jī)械有限責(zé)任公司培訓(xùn)實(shí)習(xí)第一天，走進(jìn)廠區(qū)，一條醒目“航空報(bào)國、追求第一”的橫幅映入我的眼簾，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，看到文明和諧的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)周圍各種安全標(biāo)識、警示牌，這不僅是為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，更是一種無聲的提醒。在公司人事部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，介紹了公司的概況：航空機(jī)械有限責(zé)任公司隸屬中國航空工業(yè)第集團(tuán)公司，是國有獨(dú)資企業(yè)。公司的經(jīng)營理念是：持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量；快速靈活的反映；準(zhǔn)確及時(shí)的交貨；不斷創(chuàng)新的技術(shù)；有利競爭的成本；公平誠信的道德；文明和諧的環(huán)境。公司三十多年來始終堅(jiān)持“軍工產(chǎn)品，質(zhì)量第一”的原則，充分發(fā)揮軍工企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，具有雄厚的科技人才和良好的職工隊(duì)伍，在加大產(chǎn)品的開發(fā)、研制力度上非常重視，擴(kuò)大了國際國內(nèi)市場，使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷提高，是現(xiàn)代化的航空企業(yè)。聽到公司的介紹，我對在這個(gè)公司實(shí)踐充滿了信心，經(jīng)公司安排被分配到質(zhì)檢部門實(shí)習(xí)，我決心要以實(shí)際行動交上一份完美的答卷。

隨后我在指導(dǎo)老師的幫助下進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解了飛機(jī)附件廠的概況，深入生產(chǎn)車間現(xiàn)場的實(shí)習(xí)。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐我收獲頗豐，主要表現(xiàn)在：

了解了航空機(jī)械有限責(zé)任公司各部門職責(zé)、職能，牢固樹立國防建設(shè)事業(yè)的信念。

在實(shí)習(xí)工作崗位的日子里，在指導(dǎo)老師耐心幫助下對我不懂之處一一細(xì)心講解，并且將他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)毫不保留的傳授給我。我感覺到質(zhì)檢部門是一項(xiàng)綜合技能工作，了解到產(chǎn)品從投產(chǎn)到實(shí)現(xiàn)的全部過程，每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要嚴(yán)格把關(guān)，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，他們工廠始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的方向和原則，求生存，求發(fā)展，求效益。這其中不僅需要有很強(qiáng)的責(zé)任心，同時(shí)需要勤與思考、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新。航空企業(yè)是一個(gè)特殊的工廠，在各方面要求極為嚴(yán)格，很多建廠時(shí)深入三線工作的員工，為了祖國的航空事業(yè)默默的奉獻(xiàn)，為了國防建設(shè)事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)?？梢哉f第一階段效果明顯，對航空機(jī)械有限責(zé)任公司有了初步了解。

理論知識水平得到顯著提高。

1現(xiàn)場教學(xué)方法

現(xiàn)場教學(xué)方法就是要求教師在開展實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)的過程中，通過真實(shí)或仿真的機(jī)械環(huán)境讓學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識和操作技巧的方法，現(xiàn)場教學(xué)法為學(xué)生增加實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)有著最直接的意義。為此，中職院校應(yīng)該為機(jī)械制造與自動化專業(yè)學(xué)生提供必需的真實(shí)或仿真的生產(chǎn)現(xiàn)場和工作現(xiàn)場，為本專業(yè)學(xué)生提供必不可少的設(shè)備和物料，在真實(shí)的環(huán)境下，教師立足于課本，為學(xué)生講解知識，同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生對設(shè)備進(jìn)行正確操作。學(xué)生在動手操作的過程中，教師應(yīng)該不斷對操作注意事項(xiàng)進(jìn)行明確，確保學(xué)生能夠準(zhǔn)確無誤地掌握操作技能。另一方面，為了引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入真實(shí)的生產(chǎn)氛圍中，在現(xiàn)場教學(xué)中，教師應(yīng)該做好實(shí)訓(xùn)教師車間化和實(shí)訓(xùn)學(xué)生工人化，在教育學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時(shí)進(jìn)行職業(yè)安全教育和職業(yè)道德教育。

2示范教學(xué)的方法

示范教學(xué)法是中職機(jī)械制造與自動化專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)中最常用的方法之一，示范教學(xué)法在引導(dǎo)學(xué)生正確操作機(jī)械設(shè)備，正確掌握操作要求方面有著不可替代的作用。示范教學(xué)法，顧名思義就是教師在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中引導(dǎo)學(xué)生回顧理論知識并進(jìn)行示范操作的方法。在實(shí)訓(xùn)課程示范教學(xué)的過程中，教師應(yīng)該把握操作進(jìn)度，盡量把速度放慢，引導(dǎo)學(xué)生跟進(jìn)思路，同時(shí)要注意操作順序應(yīng)該遵循由易到難、由簡到繁、由單一到綜合的原則，實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)操作。另外，教師在示范教學(xué)的過程中，應(yīng)該對錯(cuò)誤操作行為進(jìn)行示范，讓學(xué)生明確錯(cuò)誤操作的危害，提高警惕。另一方面，在進(jìn)行示范教學(xué)過程中，教師應(yīng)該因材施教，對基礎(chǔ)差的同學(xué)進(jìn)行個(gè)性化的指導(dǎo)，對操作難度較大的工序也要不斷示范，確保每一位學(xué)生都能夠掌握扎實(shí)的操作技能，不斷提高動手操作能力。

3任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的方法

教學(xué)過程中，應(yīng)該將學(xué)習(xí)知識、增加技能、提高能力有機(jī)結(jié)合起來，不斷適應(yīng)新時(shí)代的就業(yè)需求。在專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)過程中，可以運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的方法，將實(shí)訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目化處理，為學(xué)生規(guī)定相應(yīng)的工作項(xiàng)目和工作任務(wù)，以達(dá)到學(xué)以致用的目的，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和動手實(shí)踐能力。比如在《機(jī)械零部件設(shè)計(jì)與制造基礎(chǔ)》課程的實(shí)訓(xùn)課堂上，教師可以將實(shí)訓(xùn)課堂進(jìn)行項(xiàng)目化處理，形成資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評價(jià)的一體化工作流程，同時(shí)將學(xué)生劃分不同的工作小組，完成小組工作任務(wù)。在任務(wù)驅(qū)動教學(xué)的過程中，能夠有利于學(xué)生主體地位和學(xué)生個(gè)性發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。在工作任務(wù)完成之后，教師和學(xué)生共同進(jìn)行對工作過程、工作成果的評價(jià)，確定實(shí)訓(xùn)成績。