導(dǎo)語(yǔ)：市容局干部作風(fēng)建設(shè)第一階段工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第一階段工作嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委和市委的部署，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞優(yōu)化我局軟環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)主題，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、行動(dòng)迅速，精心組織、周密安排，深入動(dòng)員、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，健全機(jī)制、強(qiáng)化措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作，活動(dòng)取得了初步成效，制度進(jìn)一步得到完善，干部作風(fēng)有一定轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)工作效率有所提高?，F(xiàn)將第一階段有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作主要特點(diǎn)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

自治區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會(huì)議和桂林市委轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)之后，我局立即研究，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，制定了活動(dòng)方案，為活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了組織保證。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為貫徹全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會(huì)議精神，我局黨組于2月28日下午召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)電視電話會(huì)議有關(guān)精神，研究部署我局開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，做到早謀化、早布置、早展開(kāi)。3月2日下午，我局又召開(kāi)局黨組會(huì)議，研究成立了以局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)陸華軍任組長(zhǎng)，黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)李偉明同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他黨組成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人、二層機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)任成員的轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政效能建設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。

二是成立專門(mén)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立后，開(kāi)局作風(fēng)效能辦公室立即召會(huì)議，研究成立了四個(gè)專門(mén)工作小組，即綜合組、督查組、材料組、考核組，并明確各組工作職責(zé)。第一，綜合組，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全局活動(dòng)方案、各階段計(jì)劃的制定，全局有關(guān)活動(dòng)的教育宣傳，會(huì)務(wù)及與市里有關(guān)部門(mén)保持聯(lián)系。根據(jù)此活動(dòng)和“城鄉(xiāng)清潔工程”的要求，建立健全相關(guān)制度，及時(shí)辦理各類投訴。第二，督查組，主要職責(zé)是對(duì)局機(jī)關(guān)、兩處一隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)全局各單位在作風(fēng)和效能方面存在的問(wèn)題的整改情況是否按要求操作、群眾和社會(huì)是否滿意進(jìn)行指導(dǎo)和督促。第三，材料組，主要職責(zé)是收集全局及各單位開(kāi)展這次活動(dòng)的資料收集、整理、材料的撰寫(xiě)，按活動(dòng)階段歸檔。第四，考核組，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)及局屬各單位每個(gè)階段和整個(gè)活動(dòng)的考核驗(yàn)收評(píng)比。

三是制定科學(xué)的活動(dòng)方案。3月2日市委莫永清書(shū)記動(dòng)員部署后，局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合我局實(shí)際，制定印發(fā)了可操作性強(qiáng)的《市容局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)方案》、《市容局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第一階段活動(dòng)方案》等相關(guān)文件和學(xué)習(xí)資料，為這項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了保證。

局屬各單位也迅速行動(dòng)，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的工作方案，印發(fā)了相關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料，全局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層有人抓、層層有人管、上下聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)格局。

為掌握各單位活動(dòng)進(jìn)展情況，局作風(fēng)效能辦公室分別于3月13日上午和3月20日下午召開(kāi)會(huì)議，在聽(tīng)取局機(jī)關(guān)、局屬環(huán)衛(wèi)處、城管支隊(duì)、市容處、渣土辦等單位開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，針各單位在開(kāi)展活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題，研究對(duì)策，提出解決方法，為各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的順利開(kāi)展提供組織領(lǐng)導(dǎo)保證，也為下一階段活動(dòng)方案的制定提供依據(jù)。

（二）層層動(dòng)員部署，提高思想認(rèn)識(shí)

我們把統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)作為搞好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)著力來(lái)抓。

一是深入進(jìn)行動(dòng)員。2月27日，全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會(huì)議一結(jié)束，我局就于2月28日下午召開(kāi)專題黨組會(huì)議，傳達(dá)了自治區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會(huì)議精神，確定要把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)同“城鄉(xiāng)清潔工程”結(jié)合起來(lái)，作為我局今年的大事來(lái)抓。3月5日，我局在桂林市桃江賓館組織召開(kāi)了全局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),局機(jī)關(guān)、局屬環(huán)衛(wèi)處、城管支隊(duì)、市容處、渣土辦黨員干部共200多人參加了當(dāng)天的會(huì)議。全局動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，局屬各單位都能結(jié)合本單位實(shí)際，相繼召開(kāi)專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和動(dòng)員大會(huì)，再次進(jìn)行了深入的思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)干部領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)指示精神上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)性，激發(fā)參與熱情，積極投入到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的活動(dòng)中去。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)措施。在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)中，我們不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)措施，創(chuàng)新活動(dòng)載體。第一，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容。由局效能辦公室嚴(yán)格按照活動(dòng)要求，統(tǒng)一規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，并整理學(xué)習(xí)資料印發(fā)到全體干部人手1份。主要學(xué)習(xí)了《總書(shū)記在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第七次全體會(huì)議上的講話》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》、自治區(qū)黨委書(shū)記劉奇葆和自治區(qū)主席陸兵在全區(qū)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)電視電話會(huì)議上的講話精神、自治區(qū)黨委政府《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的決定》、桂林市轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)》學(xué)習(xí)讀本的相關(guān)資料等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性和為民服務(wù)的主動(dòng)性。第二，建立學(xué)習(xí)和考勤制度。學(xué)習(xí)主要采取集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合的方法進(jìn)行，并堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”：即與“八榮八恥”教育、激發(fā)黨員干部工作熱情、“城鄉(xiāng)清潔工程”、優(yōu)化軟環(huán)境相結(jié)合。要求每人每天利用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容采取以支部為單位進(jìn)行集中輔導(dǎo)，并把心得體會(huì)交流作為擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果的有效手段，要求干部在認(rèn)真自學(xué)研讀、集中學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)撰寫(xiě)體會(huì)，并將個(gè)人心得體會(huì)文章張貼到學(xué)習(xí)欄上進(jìn)行交流。到目前為止，全局上下共撰寫(xiě)心得體會(huì)文章220篇，通過(guò)開(kāi)展心得體會(huì)交流活動(dòng)，使廣大干部做到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。為確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”，我們建立了考勤制度，由轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)干部職工參與學(xué)習(xí)情況進(jìn)行詳細(xì)登記。局屬渣土辦在人員少、任務(wù)重，隊(duì)員實(shí)行“兩班倒”的情況下，很難集中學(xué)習(xí)，為確保人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的落實(shí)，只能利用晚上、中午等休息時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，從而確保了該辦在第一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)中按照局里的統(tǒng)一部署同步進(jìn)行，工作落到實(shí)處。第三，組織開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)大討論活動(dòng)。我局各單位在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展交流討論活動(dòng)，交流討論主要以黨小組或支部為單位進(jìn)行，交流討論中，全局廣大黨員干部能緊密結(jié)合自身思想實(shí)際、工作實(shí)際和行業(yè)實(shí)際，緊緊圍繞查找影響和妨礙行政效能和干部作風(fēng)的思想觀念、工作作風(fēng)、體制機(jī)制、管理方式方法等方面的突出問(wèn)題來(lái)找差距，從思想深處尋根源。到3月13日為止，全局各單位以不同形式組織開(kāi)展討論13次，在各單位討論的基礎(chǔ)上，為把討論活動(dòng)引向深入，我局于3月15日上午，組織局機(jī)關(guān)全體干部、局屬各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部共60多人集中在局機(jī)關(guān)六樓會(huì)議室進(jìn)行了交流討論。局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、市容處、城管支隊(duì)、渣土辦各選派一名代表針對(duì)“五個(gè)對(duì)照”進(jìn)行了交流發(fā)言。

局機(jī)關(guān)唐貴柏對(duì)照轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求，查找干部隊(duì)伍在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在哪些突出問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析，明確提出局機(jī)關(guān)廣大黨員干部要從現(xiàn)在改起，從自身改起，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，促進(jìn)我局政務(wù)環(huán)境的改善。要按照“言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)”的要求，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、誠(chéng)信型、廉潔型的“五型”機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)好、服務(wù)好、績(jī)效好、形象好的“四好”干部，以良好的干部作風(fēng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能的提高，把我局建設(shè)成讓上級(jí)放心、群眾滿意、高效廉潔的職能部門(mén)。

環(huán)衛(wèi)處陳志輝針對(duì)該處轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，應(yīng)以著重解決個(gè)別干部所表現(xiàn)的“懶散、浮燥、簡(jiǎn)單、不公”等突出問(wèn)題提出了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的措施，一是杜絕不良作風(fēng)，確保政令暢通；二是樹(shù)立實(shí)效作風(fēng)，維護(hù)人民利益；三是堅(jiān)持服務(wù)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；四是加強(qiáng)廉政作風(fēng)，恪守勤政廉潔。

城管支隊(duì)劉笑滿副政委針對(duì)支隊(duì)工作中有時(shí)存在對(duì)人民群眾接待不耐心，態(tài)度粗暴，說(shuō)話冷淡，臉色難看和對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，扯皮、推委、延誤工作、有利就爭(zhēng)，無(wú)利就推等問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)在“五個(gè)方面”見(jiàn)成效：一是行政執(zhí)法明顯規(guī)范，執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為得到有效糾正；二是工作效率明顯提高，辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進(jìn)一步簡(jiǎn)化；三是服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生，人民群眾信任度、滿意度明顯提升；四是干部素質(zhì)有明顯提高，跨越式發(fā)展和為人民服務(wù)的本領(lǐng)有新的增強(qiáng)；五是逐步建立職責(zé)清晰、管理健全、獎(jiǎng)罰分明的管理制度體系，堅(jiān)持以制度管人、管事，推進(jìn)支隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。具體要做到“十五個(gè)不讓”：（1）不讓群眾舉報(bào)的案件在我這里不查；（2）不讓群眾舉報(bào)的案件在我這里延誤；（3）不讓群眾舉報(bào)的案件在我這里調(diào)查中斷；（4）不讓群眾舉報(bào)的案件在我這里積壓；（5）不讓群眾舉報(bào)的案件在我這里沒(méi)有答復(fù)；（6）不讓群眾舉報(bào)的案件在我這里受到冷落；（7）不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生；（8）不讓每一個(gè)隊(duì)員在工作時(shí)不依法行政；（9）不讓影響團(tuán)結(jié)的話語(yǔ)在我嘴里說(shuō)出；（10）不讓松懈懶惰的狀況在身上出現(xiàn)；（11）不讓違法亂紀(jì)的行為在我身上出現(xiàn)；（12）不讓政府形象在我這里受到影響；（13）不讓吃、拿、卡、要現(xiàn)象在我身上萌芽；（14）不讓布置的工作在我這里扯皮、推委；（15）不讓督察工作在我這里不到位。

市容處鄭樹(shù)洪同志市容處發(fā)言，通過(guò)學(xué)習(xí)，明確了工作目標(biāo)，提出了“100-1=0”，即做100項(xiàng)工作有一項(xiàng)工作不到位，就產(chǎn)生影響，就等于失敗。今后要做到“八個(gè)不讓”和“八個(gè)辦”：即不讓群眾舉報(bào)的案件在我這里延誤；不讓群眾申辦的事宜在我這里積壓；不讓辦事的同志在我這里受到冷落；不讓影響團(tuán)結(jié)的話語(yǔ)在我嘴里說(shuō)出；不讓松懈懶惰的狀況在我身上出現(xiàn)；不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我這里出差錯(cuò)；不讓違法亂紀(jì)的事在我身上發(fā)生；不讓政府的形象在我這里受到影響?！鞍藗€(gè)辦”：今天的事今天辦；能辦的事馬上辦；限時(shí)的事及時(shí)辦；瑣碎的事抽空辦；復(fù)雜的事梳理辦；困難的事想法辦；重要的事優(yōu)先辦；所有的事認(rèn)真辦。

渣土辦墨連瑞同志針對(duì)本單位在管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是規(guī)范有序、高效便民還是隨意而為、故意設(shè)卡的問(wèn)題進(jìn)行了發(fā)言。提出渣土辦全體執(zhí)法人員一定要牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的思想，文明執(zhí)法，讓政府放心，人民滿意。

通過(guò)討論，使干部更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的重大意義，真正樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)。同時(shí)也為下一階段查擺問(wèn)題奠定基礎(chǔ)。

三是深入開(kāi)展宣傳。第一，利用局網(wǎng)站平臺(tái)搞好宣傳?；顒?dòng)開(kāi)展后，我局立即啟動(dòng)市容網(wǎng)站相關(guān)關(guān)信息，對(duì)我局關(guān)于開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、重要意義、基本要求、主要精神、進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行宣傳，到目前為止，共發(fā)表圖文稿件30多篇。第二，利用墻、板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)營(yíng)造氛圍。各單位采取辦墻報(bào)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)編制相關(guān)活動(dòng)資料，多渠道營(yíng)造活動(dòng)氛圍。目前，全局共出版墻報(bào)、板報(bào)5期，城管支隊(duì)出版活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)3期。通過(guò)深入思想動(dòng)員和宣傳發(fā)動(dòng)，全局廣大干部職工對(duì)開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)積極性高漲，參與的主動(dòng)性、自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，全局上下已形成了講學(xué)習(xí)、促工作的良好局面。

（三）結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”，積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)

為使轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)落到實(shí)處，我局緊緊圍繞“城鄉(xiāng)清潔工程”這一中心工作，積極開(kāi)展一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。

一是積極謀劃漓江全面整治工作。3月7日，市委書(shū)記莫永清帶領(lǐng)市各職能部門(mén)到漓江現(xiàn)場(chǎng)辦公，指出了漓江流域靈川至陽(yáng)朔段存在臟亂差問(wèn)題，提出了八條具體措施和強(qiáng)調(diào)八個(gè)“不允許”。對(duì)此，我局領(lǐng)導(dǎo)立即將有關(guān)精神傳達(dá)到局屬各單位各部門(mén)，并于3月8日由副局長(zhǎng)陽(yáng)建誠(chéng)帶領(lǐng)城管支隊(duì)的執(zhí)法人員來(lái)到漓江市區(qū)段實(shí)地檢查，詳細(xì)調(diào)查了解情況，制定具體整治方案，要求市城管支隊(duì)要結(jié)合實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)行政效能建設(shè)為契機(jī)，嚴(yán)格依照職責(zé)范圍快速、有效地開(kāi)展漓江綜合整治工作。市城管支隊(duì)五大隊(duì)根據(jù)整治方案要求，加班加點(diǎn)，開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查工作。初步統(tǒng)計(jì)，在漓江市區(qū)段緊臨江邊的南洲島、泗洲灣、螞蟥洲、伏龍洲、上關(guān)村、下關(guān)村等10多個(gè)點(diǎn)都不同程度地存在違法建筑物和構(gòu)筑物，經(jīng)測(cè)量和調(diào)查，面積約一萬(wàn)二千多平方米，大部分違法建筑都發(fā)生在農(nóng)村的集體土地上，業(yè)主多用于經(jīng)營(yíng)魚(yú)餐館。小部分違法建筑發(fā)生在國(guó)有土地上，業(yè)主用于居住。對(duì)此，市城管支隊(duì)五大隊(duì)將依法查處拆除漓江市區(qū)段違法建筑，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。為徹底整治漓江兩岸垃圾“臟亂差”的現(xiàn)象，市環(huán)衛(wèi)處也重拳出擊，3月9日至11日，組織精兵強(qiáng)將20余人，分大圩至南洲島、南洲島至楊堤、楊堤至陽(yáng)朔三組對(duì)漓江兩岸及岸邊一百米范圍內(nèi)的垃圾情況進(jìn)行徒步調(diào)查。經(jīng)過(guò)三天的調(diào)查，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：沿途兩岸共有垃圾96處、垃圾量約200噸。

二是積極開(kāi)展清潔漓江活動(dòng)。3月10日星期六上午，響應(yīng)市總工會(huì)號(hào)召，全局干部職工100多人參與市總工會(huì)組織的清理漓江訾洲島上的白色垃圾。共清理白色垃圾和生活垃圾2車，清潔面積6000多平方米，推平填埋建筑垃圾和渣土約50噸。為游客及漓江沿岸居民提供一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美的的環(huán)境。

三是及時(shí)依法拆除違法違章建筑。3月15日，市城管監(jiān)察支隊(duì)積極配合疊彩區(qū)法院，依法對(duì)申請(qǐng)的位于中山北路、春江苑小區(qū)、錦繡樂(lè)園、抗戰(zhàn)路、鳳凰山東里的26戶違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。此次行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員44人，工人25人，車輛9臺(tái)，共拆除違法建筑房屋524平方米、圍墻169米。

（四）堅(jiān)持邊學(xué)邊改，注重活動(dòng)實(shí)效。在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)中，我們把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在解決實(shí)際問(wèn)題上，堅(jiān)持做到邊學(xué)邊改。在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，各單位制定了切合實(shí)際的制度，開(kāi)展了很好的活動(dòng)，局機(jī)關(guān)制定完善了考勤監(jiān)督制度、重大事項(xiàng)決策制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、黨務(wù)公開(kāi)制度等15個(gè)制度，提出了爭(zhēng)創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)“四好”干部活動(dòng)。城管支隊(duì)提出了在工作中要做到“十五個(gè)不讓”，達(dá)到“五方面成效”（行政執(zhí)法明顯規(guī)范;工作效率明顯提高;服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng);干部素質(zhì)有明顯提高，管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化）。市容處提出在工作中要做到“八個(gè)不讓，八個(gè)辦”等。各單位還設(shè)立了效能投訴箱、投訴公開(kāi)牌、投訴須知，開(kāi)通了投訴電話等，通過(guò)邊學(xué)邊改，不斷推進(jìn)。通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)，廣大黨員干部真正受到教育，深刻認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步解放思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。

（五）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查

為使我局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)，3月14日，局轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)督查小組一行4人在組長(zhǎng)李雪明同志的帶領(lǐng)下，分別對(duì)局機(jī)關(guān)、局屬環(huán)衛(wèi)處、城管支隊(duì)、市容管理處等單位開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行督查，從督查情況看，局屬各單位對(duì)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、動(dòng)員及時(shí)、組織得力、資料齊全、制度健全、措施到位、有聲有色。其它各個(gè)工作小組也都能按照職責(zé)分工，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，從而促進(jìn)了這項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、存在的主要問(wèn)題

回顧第一階段的工作，我們雖然取得了一定成效，但也存在一些有待改進(jìn)的問(wèn)題：一是個(gè)別干部沒(méi)有處理好學(xué)習(xí)與工作“兩不誤”的關(guān)系，抓了工作，延誤了學(xué)習(xí)，按規(guī)定要求的工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)還沒(méi)有很好完成，速度慢，跟不上總體要求。二是教育活動(dòng)開(kāi)展不夠平衡，個(gè)別單位由于工作纏身，沒(méi)有足夠時(shí)間組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，相對(duì)于機(jī)關(guān)科室來(lái)說(shuō)較為落后。三是個(gè)別單位、少數(shù)干部、思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)這次活動(dòng)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，還沒(méi)有引起高度重視，起步慢、行動(dòng)滯后，成效不明顯。四是通過(guò)教育活動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題還有一定差距，個(gè)別單位的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)還停留在讀書(shū)、聽(tīng)輔導(dǎo)報(bào)告上，教育活動(dòng)措施不位，沒(méi)有把教育活動(dòng)與“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)工作效率”等具體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

總之，通過(guò)第一階段的活動(dòng)開(kāi)展，我局廣大黨員干部職工充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的重大意義，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，提高了自覺(jué)性和堅(jiān)定性，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了階段性成果。下一步，全局將嚴(yán)格按照第二階段的活動(dòng)方案，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作穩(wěn)步推向前進(jìn)。