電力營(yíng)銷四零措施
時(shí)間:2022-09-24 01:18:00
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隨著電力體制改革的逐步深化,電網(wǎng)企業(yè)在新形勢(shì)下的營(yíng)銷工作只有適應(yīng)新形勢(shì)的要求,電網(wǎng)公司才能不斷發(fā)展壯大?!傲憔嚯x”、“零投訴”、“零差錯(cuò)”、“零欠費(fèi)”,是電力營(yíng)銷工作追求的目標(biāo)?,F(xiàn)結(jié)合荊門供電局直屬分局的實(shí)際情況談幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)。
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)求零距離
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)永恒的主題,尤其是在廠網(wǎng)分離實(shí)現(xiàn)大客戶直供的新形勢(shì)下,我們必須樹(shù)立“只要您一個(gè)電話,其他事情由我們來(lái)做”的服務(wù)理念,推出提醒服務(wù),真正把一流的服務(wù)形象放在開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要位置。
上門服務(wù)。在供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi),針對(duì)客戶最關(guān)心的供電可靠性和高耗能臨時(shí)降價(jià)執(zhí)行情況,增供擴(kuò)銷政策的落實(shí)情況,開(kāi)展心貼心交流,真誠(chéng)地向客戶征求意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)和完善電力營(yíng)銷工作。
提醒服務(wù)。根據(jù)客戶的用電負(fù)荷變化,提醒客戶主變的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,幫助辦理暫停、減容或恢復(fù)用電手續(xù),對(duì)客戶臨時(shí)更換大容量變壓器、遷移受電裝置用電地址、移動(dòng)用電計(jì)量裝置安裝位置、暫時(shí)停止用電并拆表、改變戶名、分戶、并戶、改變供電電壓等級(jí)、改變用電類別等變更用電業(yè)務(wù)情況,依據(jù)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理。對(duì)電價(jià)的執(zhí)行、電費(fèi)的收取、需求側(cè)管理信息等及時(shí)為客戶提醒服務(wù)。
開(kāi)拓市場(chǎng)。用電營(yíng)銷人員要勤于到客戶中去了解用電情況,隨時(shí)做好用電咨詢,普及用電安全知識(shí)宣傳等工作。我局已開(kāi)拓電力市場(chǎng)的新舉措。一是與替代能競(jìng)爭(zhēng),搶占市場(chǎng)。如荊門二醫(yī)用電熱鍋爐取替煤鍋爐、綠葉賓館用電熱鍋爐取替了太陽(yáng)能熱水器,荊門石化總廠、勞動(dòng)信用社等單位新裝了電熱鍋爐。同時(shí)在武漢、黃石、咸寧、孝感等地開(kāi)拓了電熱鍋爐市場(chǎng);二是培育市場(chǎng)。湖北中天星火化工有限公司因企業(yè)改制,停產(chǎn)一年之久,我們深入客戶調(diào)查研究,主動(dòng)幫助中天星火與咸寧經(jīng)濟(jì)物質(zhì)發(fā)展公司聯(lián)姻,并于2002年10月重新點(diǎn)燃中天星火,預(yù)計(jì)今年售電量可新增近1億千瓦時(shí)。
二、社會(huì)監(jiān)督力求零投訴
加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。堅(jiān)持推行社會(huì)監(jiān)督制度,定期召開(kāi)客戶座談會(huì),始終與各級(jí)政府保持密切配合,從而贏得廣大客戶的信賴和尊重。
請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員。廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的意見(jiàn)和建議,傾聽(tīng)監(jiān)督員的心聲,請(qǐng)他們“問(wèn)診把脈”有效規(guī)范服務(wù)行為。如義務(wù)監(jiān)督員評(píng)價(jià)我局2002年行風(fēng)建設(shè)時(shí)說(shuō):供電可靠順民心,電價(jià)到位服務(wù)佳,微笑服務(wù)行風(fēng)正,興工富市貢獻(xiàn)大。
開(kāi)客戶座談會(huì)。定期和不定期召開(kāi)客戶座談會(huì),一是向他們宣傳供電企業(yè)增供擴(kuò)銷政策、電價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、需求側(cè)管理的信息、電力法規(guī)等,二是聽(tīng)取客戶對(duì)電網(wǎng)企業(yè)提出的合理化的建議,以便改進(jìn)工作。
與政府配合好。對(duì)電價(jià)調(diào)整、壓負(fù)荷的方案、客戶欠電費(fèi)停電等敏感問(wèn)題,主動(dòng)給市委、市政府、市經(jīng)貿(mào)委及有關(guān)部門匯報(bào),并通過(guò)電視、報(bào)紙等新聞媒體給客戶宣傳。
三、營(yíng)銷質(zhì)量力求零差錯(cuò)
把好二個(gè)關(guān)口。根據(jù)電力營(yíng)銷管理的政策性、統(tǒng)一性、整體性、服務(wù)性的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)擴(kuò)充、執(zhí)行電價(jià)政策及時(shí)回收電費(fèi)、處理日常營(yíng)業(yè)工作的任務(wù),電力營(yíng)銷人員嚴(yán)把好“二關(guān)”,即一是把好敬業(yè)愛(ài)崗關(guān),二是把好政策關(guān),有效地杜絕了電力營(yíng)業(yè)工作責(zé)任事故與差錯(cuò),保證了電力營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量。
實(shí)行兩個(gè)到位。我局緊緊圍繞“滴水不漏、顆粒歸倉(cāng)”的電力營(yíng)銷理念,和“保駕護(hù)航、質(zhì)量至上”的電力稽查理念。對(duì)電力營(yíng)銷工作內(nèi)部稽查到位,對(duì)用電客戶檢查到位,杜絕跑、冒、滴、漏。
注重五個(gè)環(huán)節(jié)。一是入口環(huán)節(jié)。從受理客戶的用電報(bào)裝申請(qǐng)開(kāi)始,到現(xiàn)場(chǎng)勘察、業(yè)務(wù)審批、中間與竣工檢查、《供用電合同》簽訂、裝表接電、立戶等工作要嚴(yán)格按《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》和省電力公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理規(guī)定辦理;二是合同環(huán)節(jié)。以供用電合同的形式與客戶電力供應(yīng)與使用關(guān)系,明確供用電雙方的權(quán)利和義務(wù)。營(yíng)銷單位每年對(duì)合同簽約和執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查,并作為考核營(yíng)銷工作質(zhì)量的重要依據(jù),對(duì)不履行合同會(huì)簽程序,擅自越權(quán)與客戶簽訂合同(協(xié)議)或在執(zhí)行中隨意調(diào)整電價(jià)、更改分類電費(fèi)結(jié)算比例、或不與客戶簽約合同供電的,一經(jīng)查出,不僅要在全局進(jìn)行通報(bào),而且還要給予經(jīng)濟(jì)處罰,已形成一種制度,達(dá)到減少供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效益的目的;三是稱桿環(huán)節(jié)。合理配備計(jì)量裝置,嚴(yán)格依據(jù)《電能計(jì)量管理規(guī)程》、《電測(cè)計(jì)算技術(shù)監(jiān)督條例》等規(guī)定,迅速建立電能計(jì)量信息管理系統(tǒng)。從準(zhǔn)確計(jì)量管理的目的出發(fā),建立客戶計(jì)量檔案,及時(shí)提示定期現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,投入改造資金,更換表計(jì),CT、PT、計(jì)量箱(柜)等,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程現(xiàn)代化的管理模式;四是變更環(huán)節(jié)。從營(yíng)業(yè)工作責(zé)任事故和差錯(cuò)中發(fā)現(xiàn),電量的丟失、基本電費(fèi)的少收等均與變更用電密切相關(guān)。因此,電力營(yíng)銷工作要從基礎(chǔ)抓起,按《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》中的規(guī)定和相關(guān)的規(guī)章制度,對(duì)變更用電工作單的登記、出單、操作、傳遞、歸檔等方面嚴(yán)格管理,杜絕變更用電環(huán)節(jié)中的漏洞;五是過(guò)程環(huán)節(jié)。我局從抄表本的編制、填寫、固定抄表日、計(jì)費(fèi)清單、抄表日?qǐng)?bào)、應(yīng)收匯總憑證等抓起,建立健全核算、收費(fèi)工作崗位,選用敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員擔(dān)任。與此同時(shí),完善用電營(yíng)銷系統(tǒng),電費(fèi)清單、電費(fèi)報(bào)表、電費(fèi)發(fā)票等實(shí)行了無(wú)筆化,達(dá)到了提高工作質(zhì)量、減少營(yíng)業(yè)工作責(zé)任事故的目的。
制定降損措施。降低線損率是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)的關(guān)鍵。根據(jù)損失的原因,我局制定了降損措施:一是與調(diào)度配合,優(yōu)化電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,在科學(xué)調(diào)度上做文章;二是把好計(jì)量準(zhǔn)確關(guān),重點(diǎn)放在為大客戶配置高精度計(jì)量器具,對(duì)一般客戶的計(jì)量器具配置滿足規(guī)程的規(guī)定的要求,杜絕因計(jì)量裝置配置不合理而流失電量的現(xiàn)象;三是推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)進(jìn)步,切實(shí)降低技術(shù)線損;四是與從“分線路”、“分壓”、“分區(qū)”、“分電氣元件統(tǒng)計(jì)分析”中查找原因,加大對(duì)內(nèi)部營(yíng)銷稽查、外部對(duì)客戶的檢查力度,整頓內(nèi)部員工工作不負(fù)責(zé)任,導(dǎo)致漏計(jì)電量的問(wèn)題,同時(shí)打擊竊電者違法行為,降低線損率。
四、電費(fèi)回收力求零欠費(fèi)
實(shí)施宣傳手段。通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等等多種方式,大張旗鼓的宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》,讓客戶明白“電是商品,用電交費(fèi)”的道理。某化工客戶以前在交電費(fèi)愛(ài)打時(shí)間差,收費(fèi)人員堅(jiān)持每?jī)商烊ゴ呤?,并向他們宣傳“用電繳費(fèi)是客戶應(yīng)盡的義務(wù)”,慢慢的和該客戶建立起了朋友之間的關(guān)系,每月電費(fèi)按時(shí)交清。
實(shí)施技術(shù)手段。針對(duì)電力客戶的電費(fèi)拖欠達(dá)30天才能實(shí)施停電催收的規(guī)定,如果客戶的月電費(fèi)1000萬(wàn),實(shí)施停電時(shí)就變成了2000萬(wàn),增加了供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。我局于去年10月在全市率先采用IC卡智能控制系統(tǒng),為35kV電壓等級(jí)、變壓器容量在13450kVA的大客戶中天星火安裝了IC卡智能控制系統(tǒng),并在合同中約定,實(shí)行先購(gòu)后用,達(dá)到限額報(bào)警,欠費(fèi)跳閘斷電的目的。對(duì)中天甲醇、中天聯(lián)碳、宏圖等單位也相繼安裝了IC卡智能控制系統(tǒng),有效地提高電費(fèi)回收率,化解了供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)施激勵(lì)手段。層層落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制,完善電費(fèi)回收抵押金制度,對(duì)營(yíng)銷人員實(shí)行捆綁制,將電費(fèi)回收率與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,不同程度地承擔(dān)連帶責(zé)任,全方位督導(dǎo)電費(fèi)回收工作,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使之成為電費(fèi)回收的有力保障措施。
實(shí)施合同手段。依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,規(guī)范和完善與客戶的《供用電合同》(協(xié)議),將IC卡預(yù)付費(fèi)、電費(fèi)違約金、違約使用電費(fèi)等事項(xiàng)在《供用電合同》中明確。我局每月對(duì)所有客戶的《供用電合同》進(jìn)行了清理,對(duì)到期的《供用電合同》續(xù)簽,對(duì)用電性質(zhì)及類別、容量、供電方式發(fā)生變更的客戶及時(shí)修簽,同時(shí)實(shí)行《供用電合同》會(huì)簽制,嚴(yán)格按《供用電合同》中約定的條款執(zhí)行,為依法回收電費(fèi)打好基礎(chǔ)。
實(shí)施調(diào)研手段。營(yíng)銷人員定期到客戶走訪,從多方面了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,做客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的知情者。通過(guò)對(duì)客戶的了解,區(qū)分出哪些是“困難戶”,哪些是“釘子戶”,哪些是“信譽(yù)戶”。然后在電費(fèi)催收過(guò)程中,采取孫子兵法,“盯住欠費(fèi)大戶”,“跟蹤改制戶”,“攻克停產(chǎn)戶”,贏得了客戶的理解和支持。如我局某客戶,年售電量30億千瓦時(shí),在年虧損1億多元的情況下,靠強(qiáng)有力電費(fèi)回收措施,電費(fèi)月清月結(jié)。