導(dǎo)語：煤礦公司工作會議學(xué)習(xí)心得體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

通過對2006年工作會議兩個文件的學(xué)習(xí)，張文江總裁就2005年工作做了簡要回顧，并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是2006年的工作進(jìn)行了安排部署；徐升書記就2005黨委工作做了簡要回顧和2006年黨委工作講了幾點(diǎn)意見。

通過學(xué)習(xí)行使我深刻認(rèn)識到2005年，原創(chuàng)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，全力加快發(fā)展建設(shè)，努力擴(kuò)大經(jīng)營成果，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，各方面工作再上新臺階，張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團(tuán)2005年成績、認(rèn)真分析集團(tuán)“十一五”面臨的形勢與戰(zhàn)略任務(wù)的同時，著重就未來集團(tuán)三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是2006年的工作進(jìn)行了安排部署。2006年工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會、中央及自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)纜全局，緊緊圍繞加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果兩條主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益和員工生活質(zhì)量為目標(biāo)，推進(jìn)戰(zhàn)略管理，深化內(nèi)部改革，加快企業(yè)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，為實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略和“十一五”規(guī)劃開好局、起好步。他強(qiáng)調(diào)，明年的任務(wù)非常繁重，必須重點(diǎn)抓好九個方面的工作：一是堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)，保持良好的發(fā)展勢頭；二是堅(jiān)持“五句話”原則，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營效益和質(zhì)量；三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，提高綜合管理水平，增強(qiáng)管理效力；四是實(shí)施安全管理戰(zhàn)略，打牢安全生產(chǎn)根基，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦山；五是增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動技術(shù)進(jìn)步，提升競爭能力；六是繼續(xù)深化內(nèi)部改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)行效率；七是加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，建立員工成才導(dǎo)向機(jī)制，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)；八是堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營指導(dǎo)思想，著力提高員工生活質(zhì)量；九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

徐升書記在回顧和肯定2005年集團(tuán)黨委工作的同時，著重就2006年集團(tuán)黨委工作進(jìn)行了安排。指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、自治區(qū)黨委九屆十二次全體（擴(kuò)大）會議和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神為動力，堅(jiān)持以人為本，把握科學(xué)發(fā)展觀，原創(chuàng)：按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針，以“加快發(fā)展建設(shè)、擴(kuò)大經(jīng)營成果、提高員工生活質(zhì)量”為主線，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和效果，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略管理，全面完成2006年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，打好十一五規(guī)劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設(shè)步伐，建設(shè)文明、富裕、和諧礦區(qū)，提供強(qiáng)有力的思想、組織和作風(fēng)保證，全面推進(jìn)集團(tuán)“三個文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。工作目標(biāo)和主要任務(wù)是：實(shí)施“五個一”工程，即營造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機(jī)制、開創(chuàng)一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，即強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)。提供“三個保證”，即提供強(qiáng)有力的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證。重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作，即把學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神引向深入，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，健全完善永葆黨的先進(jìn)性的長效機(jī)制；圍繞中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證；創(chuàng)新宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建文明、富裕、和諧的一流礦區(qū)；抓好黨建帶工帶團(tuán)建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用；黨政工團(tuán)齊抓共管，做好工作，加速發(fā)展，堅(jiān)決打好“十一五”發(fā)展規(guī)劃第一仗。