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20*年不知不覺已接近尾聲，在這一年中我們與公司同呼吸共命運，非常感謝公司給了我一個工作，學習和發(fā)展的平臺，現(xiàn)在我就20*年度做一個工作總結(jié)。

我來我們公司已有多年時間，積累了一定的經(jīng)驗和專業(yè)知識，在公司的每一天我都會兢兢業(yè)業(yè)踏踏實實，努力做好我的本職工作，為了公司我犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時間，只要公司有需要我都會舍棄個人事務把工作放在第一，在公司有著較強的團隊意識和合作精神由于物流業(yè)系統(tǒng)是個大跨度系統(tǒng)，它時間跨度大，地域跨度大，所以在我們的工作中我始終本著認真負責的態(tài)度，嚴格按照公司規(guī)定的工作流程，保證數(shù)量的準確性很質(zhì)量的高度性，把失誤降到最低點。當然在工作中我還有些不足之處，缺乏系統(tǒng)的學習和更加精深的專業(yè)鉆研，我會在新的一年里努力改進自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為公司工作。

現(xiàn)在我們都面臨這一個重大的挑戰(zhàn)，就是世界經(jīng)濟危機，企業(yè)都存在著發(fā)展資金短缺，融資困難的難題，我認為我們公司也同樣面臨這樣的危險，而且存在著高端管理人才嚴重不足，操作性員工成本持續(xù)上升，穩(wěn)定性下降的問題，所以我們搞好物流倉儲人才需求預測和師資培養(yǎng)，推動物流倉儲知識教育健康發(fā)展；要鼓勵物流職業(yè)資格崗位培訓認證工作，為公司培訓有用合格人才；要做好科技創(chuàng)新工作；要加強行業(yè)誠信體系建設(shè)，完善行業(yè)自律機制。凡事，必須實事求是、區(qū)別對待、科學論證、精心規(guī)劃、精細設(shè)計；用合理化的倉儲系統(tǒng)精細設(shè)計，來實現(xiàn)精細物流、精細供應鏈、精益生產(chǎn)、最佳效益等目標。我建議努力做到以下幾點：

a.維護品質(zhì)——恒溫恒濕

b.安全性——高度壓力，走道凈空。

c.空間的利用——頻率與省力。

d.節(jié)省人力——駕車打單盤點多能工。

e.降低成本——自修各種故障，雇用臨時工。

另外對公司未來的工作我設(shè)定了五大目標：1、服務目標。2、快速、及時目標。3、節(jié)約目標。4、規(guī)模優(yōu)化目標。5、庫存調(diào)節(jié)目標。對此我們要全面分析發(fā)展形勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)艱苦奮斗，不斷開創(chuàng)公司又好又快發(fā)展的新局面。