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一年來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，機電職工隊伍的整體素質(zhì)和全區(qū)機電設(shè)備的管理工作也有了進一步的提升，特別是在落實霍礦提出的“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、生產(chǎn)秩序化”方面做出了一定的成績，為我區(qū)多條機械化作業(yè)線施工的有序進行打下了良好的基礎(chǔ)，為我區(qū)全年安全與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻。下面分幾個方面，將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、思想方面

為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加區(qū)礦組織的各類政治學習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和區(qū)礦黨組織工作的指導(dǎo)方向保持一致，把實踐“三個代表”作為自己的行動指南，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想。在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。為更好地搞好全區(qū)的機電工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好我區(qū)的安全生產(chǎn)工作。為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)。促進全隊職工努力學習政治、學習技術(shù)活動的開展。一年來有兩名職工成為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，從而激勵了職工的上進心，使全隊職工形成了一個人人求上進，技術(shù)比爭先的良好氛圍。一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的機電事故，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，做到相互保安與自主保安，較好的保證了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、工作方面

隨著現(xiàn)代企業(yè)政策的不斷深入，企業(yè)對每個員工的要求也在不斷地提高，同時對每個管理者都提出了更高的要求。自己作為一名機電管理人員，必須適應(yīng)當前大機械化生產(chǎn)的要求。一年來自己總是堅持深入現(xiàn)場一線，并做到與職工同上同下，堅持走動式管理，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。例如：清掃斜巷排水系統(tǒng)，初期使用的是×水泵兩臺，即一臺備用一臺運轉(zhuǎn)，排水系統(tǒng)一直很好。但過了半年多的時間，發(fā)現(xiàn)用一臺×水泵排水排不開，用兩臺同時排也不行。經(jīng)過現(xiàn)場對系統(tǒng)進行分析，最后發(fā)現(xiàn)兩臺水泵均無問題，是排水管路系統(tǒng)使用的鐵管內(nèi)壁的水垢太多，使管徑變小。因此當即組織從井上下鐵管。僅用時四天時間就將排水管路進行了更換，徹底解決了清掃斜巷排水問題。通過這項工程自己感到作為管理人員，一是要對所管的機電設(shè)施設(shè)備心中底數(shù)要清，對看準的問題要當機立斷，才能保證生產(chǎn)的正常進行。

為了不斷提高機電職工的整體素質(zhì)，一年來自己始終把職工的思想教育及安全教育放在首位，根據(jù)職工隊伍中老職工少青年職工多的特點，采取不同形式的教育培訓活動，具體形式有師徒結(jié)對子，一幫一，一對紅，同時利用獎金的激勵作用，對能帶出徒弟的老工人及一心鉆研技術(shù)且水平提高較快的青年職工進行獎勵，從而激發(fā)了人人學技術(shù)的熱情。此外還合理安排人力，抽出人員積極參加局礦組織的安全技術(shù)培訓，目前已有的青工可以單獨盯崗作業(yè)，為我區(qū)機械化作業(yè)線的正常運行打下了良好的基礎(chǔ)。

隨著煤礦安全工作力度的不斷加大，對機電工作又提出了更高的要求。今年以來，根據(jù)集團公司提出的所有工作面通風必須實現(xiàn)雙風機雙電源，以保證工作面不間斷供風的要求，我們積極組織人力準備各種材料及相關(guān)設(shè)備，協(xié)同礦有關(guān)單位建立配電點等，并保質(zhì)保量的對水平的四個工作面的通風系統(tǒng)進行了改造，使“一通三防”工作有了更好的保證。今年月份礦提出了各工作面的水幕必須實現(xiàn)噴漿時自動噴霧，接到此任務(wù)后，我們根據(jù)礦提供的元件首先對東大巷的水幕進行了改造，雖然效果很好，但電磁閥取用的電源需一臺照明綜保開關(guān)單獨供電，為日后不斷移動的噴漿系統(tǒng)帶來了不少麻煩，最后我提議使用伏電磁閥，其工作電源取用開關(guān)，并使用一個電磁閥集中控制三道水幕。這樣即減少了設(shè)備投入，又為日后的倒水幕、倒噴漿機減輕了負擔，其效果比較另人滿意。

礦井文明生產(chǎn)及標準化工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，今年以來根據(jù)霍礦提出的“管理規(guī)范化，作業(yè)標準化，生產(chǎn)秩序化”，我們組織了高標準的機電整體標準化工作會戰(zhàn)。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，首先從后路的管線吊掛入手，對后路的風水管及電纜重新按平線打眼，吊掛電纜鉤，安裝管路托撅并油管路，然后對管路進行細調(diào)，達到了規(guī)范化要求。同時，我們對后路及各工作面的各種備件及材料的存放做了大量的工作，做到了開關(guān)上架、配件分類碼放，使每個工作面的設(shè)備及設(shè)施整潔有序，做到了物見本色。礦組織各單位在東大巷召開了文明生產(chǎn)達標現(xiàn)場會。機電部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)的機電工作給予了充分肯定。目前我區(qū)有三條全機械化作業(yè)線，因此機械設(shè)備運行的好壞直接影響到全區(qū)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成，而電機車作為其中的重要的運輸工具其作用更不能忽視。為了保證電機車的正常運行，各種安全裝置必須齊全有效，首先我們支領(lǐng)材料自己制作司機棚，對我區(qū)九臺機車的司機棚進行了更換，然后恢復(fù)修理了機車的制動裝置及撒砂裝置，最后解決了車頭照明燈普遍偏暗的問題。目前，機車的照明燈亮度基本上達到了出廠時的標準，解決了多年來蓄電池機車存在的老大難問題，從而也保證了安全運輸工作。

三、缺點和不足

一年來自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：一是思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強政治學習，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。二是在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。三是自身的技術(shù)素質(zhì)有待于提高。隨著新技術(shù)、新裝備的不斷投入，原來的技術(shù)水平是滿足不了現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的，要隨時隨地進行學習。四是工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備保養(yǎng)和生產(chǎn)的關(guān)系。

工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要不斷地學習，發(fā)揚成績，改進不足，爭取更大的進步。