導(dǎo)語(yǔ)：供銷社應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照縣人民政府應(yīng)急管理辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省政府應(yīng)急辦《關(guān)于開(kāi)展全省應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的函》的通知號(hào)文件要求，縣社對(duì)系統(tǒng)內(nèi)推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開(kāi)展了搜集調(diào)查、整理，現(xiàn)將系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作及調(diào)查表報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位

層層級(jí)級(jí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)管理小組，年初工作有安排，平時(shí)有檢查，年終工作逗硬考核總結(jié)；

二、健全目標(biāo)管理，措施責(zé)任到位

近年來(lái)，供銷社相繼出臺(tái)了《預(yù)防和處置群體性事件工作預(yù)案》、《安全防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，橫線到邊，縱線到底，層層簽訂了責(zé)任書(shū)，確保了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作層層有人管，有人抓，人人有職責(zé)，有任務(wù)，有目標(biāo)的良好局面。

三、學(xué)習(xí)宣傳，培訓(xùn)、督查到位

利用各種專題會(huì)，中心組學(xué)習(xí)會(huì)，機(jī)關(guān)例會(huì)學(xué)習(xí)，墻報(bào)專刊標(biāo)語(yǔ)等廣泛宣傳學(xué)習(xí)，并利用節(jié)假日和專項(xiàng)活動(dòng)深入企業(yè)、柜組、車間檢查，消除隱患及時(shí)整改。由因系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間發(fā)展不平衡，此項(xiàng)工作推動(dòng)進(jìn)程上有差異，培訓(xùn)、編制組織和演練有待提高。