干部考察報(bào)告專題8篇
時間:2022-03-24 02:35:13
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同志早就以業(yè)務(wù)精專,工作務(wù)實(shí)、寫作能力強(qiáng)聞名于管理局。同志由政工部副部長調(diào)任黨委委員、政工部部長后,主要負(fù)責(zé)黨建、宣傳等工作。
在工作的兩年時間里,她積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,把的新聞宣傳事業(yè)從“少、差、后”的局面扭轉(zhuǎn)為“質(zhì)量高、數(shù)量多、內(nèi)容實(shí)”的新面貌,新聞宣傳工作從落后一躍成為第一,使宣傳工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展齊頭并進(jìn),開創(chuàng)了新聞宣傳工作的新局面。
同志走馬上任后,所配備的幾名下屬都是未從事過新聞宣傳工作的“新手”,而且基層通訊員隊(duì)伍渙散,寫作能力差,這都成為制約農(nóng)場宣傳工作發(fā)展的瓶頸。她面對重重困難,多方調(diào)查、深入挖掘出出現(xiàn)這種局面的根本原因,并有針對性的采取了“引領(lǐng)帶動、耐心幫助、細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心鼓勵”為主線的解決措施,以強(qiáng)化寫作能力為抓手,努力加強(qiáng)新聞隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),取得了明顯成效。
一是多次召開通訊員培訓(xùn)班,邀請專業(yè)老師到農(nóng)場親臨授課;帶領(lǐng)通訊員下到基層采風(fēng);二是派出等人到市電視臺、市日報(bào)社學(xué)習(xí)專業(yè);更多的時候?yàn)橥ㄓ崋T修改、分析、講解寫作中存在的問題和不足。這樣,經(jīng)過了不到一年的時間,全體通訊員隊(duì)伍的寫作能力前進(jìn)了一大步。到底時,以內(nèi)宣上稿兩百多篇、總數(shù)第一的優(yōu)異成績成為管理局新聞宣傳工作中的一匹“黑馬”,徹底顛覆了管理局中的地位,改變了農(nóng)場宣傳工作的歷史。讓其他單位的同仁刮目相看。她把新聞寫作重點(diǎn)定期下發(fā)給基層單位?!叭珖偌覠o公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地”就是這段時間里推出的亮點(diǎn),先后在《中國農(nóng)墾》雜志、《中國農(nóng)墾信息網(wǎng)》等多家媒體所報(bào)道,極大的提升了墾區(qū)的知名度。尤其是她的寫作專長,在各級媒體上發(fā)稿無數(shù),有利的宣傳了集團(tuán)公司和在新的歷史機(jī)遇期抓住機(jī)遇,又快又好發(fā)展的大好形勢。
她伯樂識人才。先后發(fā)掘、推出了等一批在管理局拿得出、叫得響的人才,并努力培養(yǎng)政工部負(fù)責(zé)宣傳的新人成為寫作的行家里手,使他們工作更具專業(yè)性和積極性,打造了一支響當(dāng)當(dāng)?shù)男麄麝?duì)伍。
在實(shí)施的危舊房改造工作中,充分發(fā)揮宣傳工作的作用,在幾個月時間里,利用報(bào)紙、簡報(bào)、場內(nèi)廣播、板報(bào)等多種新聞形式、并深入到各家各戶講政策,說道理,向廣大基層的員工群眾宣傳危舊房改造工作的重大意義,做了大量工程前期的宣傳工作,使危舊房改造工作的意義深入人心......
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第二篇:干部綜合考察報(bào)告
根據(jù)規(guī)定,通過對林所在單位工作人員以及分工鎮(zhèn)干進(jìn)行座談,對該同志德、能、勤、績、廉各方面進(jìn)行了全面的考察,現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
,男,年月出生,學(xué)歷。該同志自年進(jìn)村工作,年入黨后擔(dān)任村黨支部副書記,97年擔(dān)任村支部書記至今。
二、考察情況
(一)德:同志具有較高的政治品德、倫理道德、職業(yè)道德和心理品德。能堅(jiān)持黨的基本路線,政治立場堅(jiān)定,忠于國家,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,辦事公道,品德高尚,原則性強(qiáng)。
(二)能:同志具有較強(qiáng)的分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力,能有效領(lǐng)會貫徹執(zhí)行黨委政府的各項(xiàng)決策。在發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)工作方面體現(xiàn)了他的創(chuàng)造能力,能果斷抓住機(jī)遇,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。在帶領(lǐng)兩位班子成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)方面,更體現(xiàn)了他良好的組織能力和協(xié)調(diào)能力。
(三)勤:同志在工作中盡心盡責(zé),勤奮不怠,甘于奉獻(xiàn)。具有積極的工作態(tài)度和事業(yè)心,工作中一絲不茍,對村中心工作的重點(diǎn)難點(diǎn)肯學(xué)肯干肯鉆,親力親為,任勞任怨。
(四)績:同志擔(dān)任村支部書記以來,在化解村組債務(wù)、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、解決村民就業(yè)問題、改善民生方面都作出了杰出的貢獻(xiàn)。雨聲村由三村合并而成,起初村負(fù)債四十余萬,同志一方面抓住園區(qū)開發(fā)的機(jī)遇,盤活集體經(jīng)濟(jì),不僅清償了債務(wù),還有了百萬元盈余;一方面通過招商引資,吸收了村閑置勞動力,解決了許多村民的就業(yè)問題。村集體經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展的同時,百姓的生活條件也得到了改善。在改善民生方面,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,雨聲村的主干道全部實(shí)現(xiàn)硬質(zhì)化、亮化,建成水沖式公共廁......
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第三篇:黨委經(jīng)濟(jì)治理干部培訓(xùn)考察報(bào)告
今年月底至月初,縣委組織部于組織經(jīng)濟(jì)管理部門部分領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共42人赴省市開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)班于月日在縣委黨校報(bào)到并集中培訓(xùn),月日晚出發(fā),由縣委常委、政法委書記張有斌帶隊(duì),縣委組織部派員跟班管理,赴后,在市委黨校進(jìn)行了為期7天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。市委黨校安排專家教授結(jié)合地區(qū)發(fā)展,圍繞“一體化的若干問題分析”、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”、“人力資源開發(fā)創(chuàng)新”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實(shí)踐與探索”、“招商引資”等6個專題進(jìn)行了授課講座,期間還參觀考察了紅豆集團(tuán)、隆力奇集團(tuán)、張家港市容市貌、麥德隆物流、工業(yè)新區(qū)、華西新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。
這次赴外培訓(xùn),我們按照縣委的要求,認(rèn)真組織,周密安排,事先與市委黨校聯(lián)系銜接了講座課題和考察項(xiàng)目,并對參訓(xùn)人員從學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、培訓(xùn)紀(jì)律等方面提出了明確要求。培訓(xùn)期間,除正常上課和安排考察外,還利用晚上的時間,組織進(jìn)行分組討論,談體會、談?wù)J識、話發(fā)展,撰寫心得體會36篇。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,參觀考察點(diǎn)多面廣,使參訓(xùn)干部開闊了眼界,增長了見識,也看到了差距,增強(qiáng)了加快肅南發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
一、市及華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的主要原因
市地處地區(qū),總面積4788平方公里,總?cè)丝?47萬人。入圍中國內(nèi)地城市綜合競爭力十強(qiáng)和十大活力城市、品牌經(jīng)濟(jì)城市、最佳商業(yè)城市。經(jīng)濟(jì)圈有城市51座,其中包括1個直轄市、3個副省級城市、11個地級市、36個縣級市,1308個建制鎮(zhèn)的龐大城市群。年市g(shù)dp總量達(dá)3000億元,財(cái)政大口徑收入517億元,地方一般預(yù)算收入220.9億元。“十五”期間,累計(jì)分別完成協(xié)議注冊外資和到位注冊外資252.6億美元和99億美元,五年引進(jìn)超億美元項(xiàng)目48個,進(jìn)出口躋身全國十強(qiáng),全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了令人矚目的成就,成為全國經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”。按照該市“十一五”規(guī)劃,要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)“五個中心”(國際先進(jìn)制造技術(shù)中心、區(qū)域性商貿(mào)物流中心、區(qū)域性創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、區(qū)域性職業(yè)教育中心、區(qū)域性旅游度假中心),全力打造“五個名城”(最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名城、最適宜創(chuàng)新創(chuàng)造的設(shè)計(jì)名城、最適宜生活居住的山水名城、最適宜旅游度假的休閑名城、最富有人文特質(zhì)的文化名城)。率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,努力建成經(jīng)本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。濟(jì)繁榮、生活富裕、科技發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、法制健全、社會文明、和諧宜人的新。
(一)搶抓機(jī)遇,敢為人先。市發(fā)展起步早,速度快,工業(yè)化程度高,究其原因除了改革開放先行試點(diǎn)、靠近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大上海、外連大都市經(jīng)濟(jì)圈黃金地帶外,更主要的在于他們認(rèn)真分析和把握國際國內(nèi)形勢,密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國際資本流向,尤其是抓住了三次大的機(jī)遇:一是上世紀(jì)九十年代初,抓住國有銀行信貸寬松的契機(jī),大做“借錢”建設(shè)的文章,完成了民企規(guī)模擴(kuò)張和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打牢了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是上世紀(jì)九十年代中期,黨的十五大之后,抓住建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的契機(jī),大做“賣廠”改制文章,把一些前景好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛掛靠世界和國內(nèi)的大企業(yè)、大公司,使之成為世界名企的加工廠,在順利完成企業(yè)改制的同時培育出了像紅豆服飾、隆力奇化工等一大批國內(nèi)外知名企業(yè);第三次是上世紀(jì)九十年代后期,即十六大之后,開展土地儲備,大做“圈地”文章,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)遍地開花,同時對市中心企業(yè)實(shí)施“離城進(jìn)園,土地批租”,為大發(fā)展贏得了空間。正是由于他們超前抓住了這些稍縱即逝的機(jī)遇,才造就了今天的輝煌。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢,把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為立市之本。上世紀(jì)八十年代前,機(jī)制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在率先發(fā)展,曾一度創(chuàng)建了聞名全國的“蘇南模式”,靠的就是其自身地理優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢和資本優(yōu)勢,發(fā)展壯大到今天,涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)集......
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第四篇:機(jī)關(guān)干部就任考察報(bào)告
同志于年月日,經(jīng)公開招考進(jìn)入團(tuán)市委工作,歷任等職,現(xiàn)任共青團(tuán)市委副書記,經(jīng)過對該同志的認(rèn)真考察,我們意見如下:
一、思想政治素質(zhì)高
該同志思想上與市委、市政府保持高度一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想武裝自己。做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
二、工作扎實(shí)努力,敢打硬仗,勇于創(chuàng)新
自擔(dān)任團(tuán)市委學(xué)少部部長和組宣部部長以來,認(rèn)真履行學(xué)少部部長和組宣部部長的職責(zé),深入基層調(diào)查研究,尋找新時期加強(qiáng)少先隊(duì)工作和基層團(tuán)組織建設(shè)的有效途徑。少先工作方面,引導(dǎo)全市少先隊(duì)組織廣泛開展“雛鷹行動”和“新世紀(jì)我能行”體驗(yàn)教育活動,全市少先隊(duì)工作有了長足的發(fā)展,少年兒童綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)的基層組織建設(shè)方面,帶領(lǐng)全市各級團(tuán)組織堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,廣泛開展團(tuán)員先進(jìn)性教育,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干培訓(xùn)工作,全市團(tuán)的基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng),團(tuán)員團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)有了進(jìn)一步提高。幾年來,團(tuán)市委被評為全省創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)委活動組織獎、全省少先隊(duì)工作先進(jìn)集體,我市共涌現(xiàn)出個全國五四紅旗團(tuán)支部,個全國少先隊(duì)紅旗大隊(duì),余個全省五四紅旗團(tuán)委,所省級少先隊(duì)工作示范學(xué)校,有兩名同志就獲得省級星星火炬獎?wù)拢颈辉u為全省十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員,名學(xué)生被評為,余名同志被評為省級優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,多名學(xué)生受到全國、省的表彰,該同志自己也被評本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。為全省少先隊(duì)先進(jìn)工作者。擔(dān)任以后,該同志認(rèn)真抓好自己分管的工作,組織了“手拉手百萬圖書進(jìn)鄉(xiāng)村”活動和“做誠信公民,鑄誠信潛江”演講賽,取得了較好的影響,分管的工作也得到了市委、市政府和團(tuán)省委的高度肯定。
在對待本職工作勤勤懇懇、一絲不茍的同時,該同志還積極參與團(tuán)市委各項(xiàng)中......
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第五篇:管理干部赴外培訓(xùn)考察報(bào)告
今年3月底至4月初,縣委組織部于組織經(jīng)濟(jì)管理部門部分領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共42人赴江蘇省市開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)班于3月29日在縣委黨校報(bào)到并集中培訓(xùn),3月30日晚出發(fā),由縣委常委、政法委書記張有斌帶隊(duì),縣委組織部派員跟班管理,赴江蘇后,在市委黨校進(jìn)行了為期7天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。市委黨校安排專家教授結(jié)合華東地區(qū)發(fā)展,圍繞“長三角一體化的若干問題分析”、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”、“人力資源開發(fā)創(chuàng)新”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實(shí)踐與探索”、“招商引資”等6個專題進(jìn)行了授課講座,期間還參觀考察了江蘇紅豆集團(tuán)、隆力奇集團(tuán)、張家港市容市貌、麥德隆物流、工業(yè)新區(qū)、華西新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。
這次赴外培訓(xùn),我們按照縣委的要求,認(rèn)真組織,周密安排,事先與市委黨校聯(lián)系銜接了講座課題和考察項(xiàng)目,并對參訓(xùn)人員從學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、培訓(xùn)紀(jì)律等方面提出了明確要求。培訓(xùn)期間,除正常上課和安排考察外,還利用晚上的時間,組織進(jìn)行分組討論,談體會、談?wù)J識、話發(fā)展,撰寫心得體會36篇。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,參觀考察點(diǎn)多面廣,使參訓(xùn)干部開闊了眼界,增長了見識,也看到了差距,增強(qiáng)了加快肅南發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
一、市及華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的主要原因
市地處長三角地區(qū),總面積4788平方公里,總?cè)丝?47萬人。入圍中國內(nèi)地城市綜合競爭力十強(qiáng)和十大活力城市、品牌經(jīng)濟(jì)城市、最佳商業(yè)城市。長三角經(jīng)濟(jì)圈有城市51座,其中包括1個直轄市、3個副省級城市、11個地級市、36個縣級市,1308個建制鎮(zhèn)的龐大城市群。2006年市g(shù)dp總量達(dá)3000億元,財(cái)政大口徑收入517億元,地方一般預(yù)算收入220.9億元?!笆濉逼陂g,累計(jì)分別完成協(xié)議注冊外資和到位注冊外資252.6億美元和99億美元,五年引進(jìn)超億美元項(xiàng)目48個,進(jìn)出口躋身全國十強(qiáng),全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得了令人矚目的成就,成為全國經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”。按照該市“十一五”規(guī)劃,要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)“五個中心”(國際先進(jìn)制造技術(shù)中心、區(qū)域性商貿(mào)物流中心、區(qū)域性創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、區(qū)域性職業(yè)教育中心、區(qū)域性旅游度假中心),全力打造“五個名城”(最適宜投資創(chuàng)業(yè)的工商名城、最適宜創(chuàng)新創(chuàng)造的設(shè)計(jì)名城、最適宜生活居住的山水名城、最適宜旅游度假的休閑名城、最富有人文特質(zhì)的文化名城)。率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,努力建成經(jīng)濟(jì)繁榮、生活富裕、科技發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、法制健全、社會文明、和諧宜人的新。
(一)搶抓機(jī)遇,敢為人先。市發(fā)展起步早,速度快,工業(yè)化程度高,究其原因除了改革開放先行試點(diǎn)、靠近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大上海、外連大都市經(jīng)濟(jì)圈黃金地帶外,更主要的在于他們認(rèn)真分析和把握國際國內(nèi)形勢,密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國際資本流向,尤其是抓住了三次大的機(jī)遇:一是上世紀(jì)九十年代初,抓住國有銀行信貸寬松的契機(jī),大做“借錢”建設(shè)的文章,完成了民企規(guī)模擴(kuò)張和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打牢了發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是上世紀(jì)九十年代中期,黨的十五大之后,抓住建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的契機(jī),大做“賣廠”改制文章,把一些前景好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛掛靠世界和國內(nèi)的大企業(yè)、大公司,使之成為世界名企的加工廠,在順利完成企業(yè)改制的同時培育出了像紅豆服飾、隆力奇化工等一大批國內(nèi)外知名企業(yè);第三次是上世紀(jì)九十年代后期,即十六大之后,開展土地儲備,大做“圈地”文章,開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)遍地開花,同時對市中心企業(yè)實(shí)施“離城進(jìn)園,土地批租”,為大發(fā)展贏得了空間。正是由于他們超前抓住了這些稍縱即逝的機(jī)遇,才造就了今天的輝煌。
(二)發(fā)揮優(yōu)勢,把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為立市之本。上世紀(jì)八十年代前,機(jī)制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在率先發(fā)展,曾一度創(chuàng)建了聞名全國的“蘇南模式”,靠的就是其自身地理優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢和資本優(yōu)勢,發(fā)展壯大到今天,涌現(xiàn)出了一批產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。為促進(jìn)民營......
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第六篇:電信后備干部考察報(bào)告
一、基本情況:
,男,1973年8月出生,漢族,大學(xué)文化,1992年5月參加工作,2003年7月加入中國共產(chǎn)黨,技術(shù)員,現(xiàn)職為縣電信分公司市場經(jīng)營部副主任,業(yè)務(wù)管理崗,機(jī)關(guān)支部委員。該同志熟悉交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、無線市話、多媒體新業(yè)務(wù)、號線、渠道營銷、市場策劃、等各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù),受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),具備良好的通信綜合素質(zhì),既具有郵電學(xué)校交換專業(yè)的中專學(xué)歷,又有經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑,同時也具有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作14年,從事技術(shù)及運(yùn)維管理工作7年,農(nóng)村支局長工作4年,市場經(jīng)營工作3年。在不同工作崗位上表現(xiàn)突出,多次獲得市公司表彰和榮譽(yù)。是一名知識結(jié)構(gòu)合理,一專多能,既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、還會經(jīng)營,同時又有基層管理鍛煉經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。
二、工作簡歷:
該同志1992年5月參加電信工作,首先到東湖郵電支局擔(dān)任機(jī)務(wù)員;于1994年9月調(diào)入縣郵電局設(shè)備維護(hù)中心任支撐機(jī)務(wù)員,從事過傳輸、交換、電源、數(shù)據(jù)、移動電話基站、無線市話等設(shè)備的維護(hù)及工程建設(shè)工作,一直是我局業(yè)務(wù)技術(shù)骨干;1996年9月至2001年2月任縣支局支局長;2001年3月至2003年2月任衡山縣分公司設(shè)備維護(hù)中心主任;2003年3月至2008年7月在市場經(jīng)營部做業(yè)務(wù)管理、市場策劃、公話、渠道管理、號線管理、產(chǎn)品營銷等工作,2008年8月開始任市場經(jīng)營部副主任。
三、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn):
1、政治素質(zhì)高,組織觀念強(qiáng)。該同志具有過硬的政治和理論素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,積極實(shí)踐“三個代表”重要思想,能夠密切聯(lián)系實(shí)際,靈活運(yùn)用馬列主義、思想、鄧小平理論的立場、觀點(diǎn)和方法,觀察和處理問題,大事面前能冷靜,難事面前善思考,是非面前講原則,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在工作中,識大體,顧大局,不計(jì)個人名利得失,能始終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人,無論組織上安排他到哪個崗位,他都能很快適應(yīng)工作,干一行、愛一行,鉆一行、精一行。
2、業(yè)務(wù)技術(shù)精,業(yè)績突出。該同志參加工作14年,干過5個不同的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理工作,不同的工作歷練,培養(yǎng)了勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。熟悉縣級分公司電信綜合業(yè)務(wù)及技術(shù)、經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村電信市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作等具體情況,在多年的工作中取得了較好的業(yè)績。在任支局長期間,曾率先提出電話村、電話路、電話街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動發(fā)展思路,支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理......
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第七篇:干部科學(xué)發(fā)展觀考察報(bào)告
1、創(chuàng)新考察方法。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,積極改進(jìn)和完善傳統(tǒng)考察辦法,不斷探索和引入新的辦法,注意多種考察辦法的綜合運(yùn)用。具體可以采取以下四種辦法:①理論考查法。一是看其讀書筆記,了解其參加黨校理論學(xué)習(xí)、黨委中心組學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的情況;二是組織理論考試,將考試的成績作為考察的重要依據(jù);三是調(diào)閱干部的調(diào)研文稿和體會文章,看其運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力和水平;四是進(jìn)行場景模擬考核,結(jié)合工作實(shí)際和社會熱點(diǎn),即席詢問一些問題,看其理論水平和政策水平。②追溯考核法?!罢暼巳ズ螅氵^留名時?!钡礁刹吭?jīng)工作過的單位進(jìn)行追溯和回訪,這時該單位的干部群眾對其既沒有顧慮心理,又有冷靜客觀的心態(tài),加之經(jīng)過前后任之間的比較,往往更能暢所欲言,評價意見會更加公正和全面。如果考察對象有品德缺陷、作風(fēng)問題和經(jīng)濟(jì)問題,往往也更加容易暴露。同時開展領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì),從了解干部所在單位財(cái)政收入、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合理性和效益情況,看考察對象是否遵紀(jì)守法,是否廉潔自律。③現(xiàn)場解剖法。結(jié)合干部管理工作,到干部工作、學(xué)習(xí)、活動的現(xiàn)場,直接考察了解干部。比如在一些急、難、險、重的工作中,考察干部是否有獻(xiàn)身精神、頑強(qiáng)斗志和毅力;通過參加班子民主生活會,看考察對象是否能開展批評與自我批評等。④社會征詢法。組織考察對象以前的領(lǐng)導(dǎo)和同事、以前所在有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人、街坊鄰居、所屬社區(qū)的相關(guān)人員、紀(jì)委、綜治辦、信訪辦、審計(jì)局、公安局等單位和其他《干部任用條例》規(guī)定的找談范圍以外的知情人員進(jìn)行社會征詢。
2、嚴(yán)格考察程序。根據(jù)《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行各項(xiàng)考察程序,做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,不斷擴(kuò)大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要制訂嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,規(guī)范操作每一項(xiàng)程序,嚴(yán)把每一個關(guān)口,禁止簡化、變通或顛倒程序。在民主推薦環(huán)節(jié)上,要適度擴(kuò)大參加人員的層次和范圍,豐富推薦手段,更好地體現(xiàn)群眾公認(rèn)的原則,不是大多數(shù)群眾擁護(hù)的,不得列為考察對象。在民主測評和民意調(diào)查環(huán)節(jié)上,要對測評和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行量化計(jì)分,并填寫對考察對象的具體評議意見,避免簡單抽象地用“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”來評價干部。在個別談話環(huán)節(jié)上,應(yīng)從干部的“工作圈”、“社交圈”和“生活圈”中,合理選擇談話對象。要全面推行考察預(yù)告制、差額考察制、征求紀(jì)委及有關(guān)部門意見制,對考察中干部群眾來信、來訪反映的情況要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,對需要實(shí)地了解情況的,要到現(xiàn)場查看有關(guān)情況,以便更廣泛深入地了解掌握第一手資料,不斷增強(qiáng)考察工作的穿透力。
對干部的結(jié)論性評價要以實(shí)績?yōu)闇?zhǔn)繩,以公信度為依據(jù),針對不同類型、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位特點(diǎn),按照科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求,精心設(shè)計(jì)實(shí)績考核的指標(biāo)體系,多角度、多層次、多渠道地全面衡量干部的實(shí)績,為能“彎道超車”的干部鋪好進(jìn)步的“路子”。一要堅(jiān)持宏觀與微觀結(jié)合評價。宏觀上重點(diǎn)評價干部的潛能,觀其在長遠(yuǎn)、未來和大局方面擔(dān)當(dāng)重任的能力。微觀上重點(diǎn)評價干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),觀其在眼前、近期具體表現(xiàn)。二要堅(jiān)持縱向與橫向交錯評價??v向評價主要是聽取上級領(lǐng)導(dǎo)、班子內(nèi)部成員、基層群眾意見,掌握不同層次的意見和看法。橫向評價則側(cè)重同行類比,即同行業(yè)、同系統(tǒng)、同類同級干部的相互比較。三要堅(jiān)持動態(tài)與靜態(tài)相統(tǒng)一評價。靜態(tài)評價主要看被評對......
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第八篇:黨政干部學(xué)習(xí)調(diào)研考察報(bào)告
為了學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而確定我旗20*年工作思路及謀劃探索今后一個時期特別是“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體方向、重點(diǎn)舉措,20*年1月6日—12日,旗委、政府組織四大班子及各部門、蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部舉行讀書會,利用7天時間,赴呼包鄂地區(qū)就工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察,是我旗近年來組織的人數(shù)最多、規(guī)模最大、范圍最廣的一次集體考察學(xué)習(xí)。呼包鄂地區(qū)是自治區(qū)經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展的“金三角”,走在了全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列,特別是鄂爾多斯市和和林格爾縣在創(chuàng)造了短時期內(nèi)高速增長的奇跡,被經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱為“鄂爾多斯現(xiàn)象”和“和林格爾縣現(xiàn)象”。通過此次考察學(xué)習(xí),達(dá)到了開闊視野、啟迪思想的目的,取得了預(yù)期效果。
一、學(xué)習(xí)考察的基本情況
(一)在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
1月7日至8日,在中央農(nóng)業(yè)大學(xué)干部教育培訓(xùn)中心內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)分院,圍繞如何更快更好推進(jìn)我旗三化互動進(jìn)程,建設(shè)社會主義新農(nóng)村、新牧區(qū)等中心課題,進(jìn)行了為期2天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),聘請了內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管系主任張立中教授作了《農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建立健全合作經(jīng)濟(jì)組織》的報(bào)告,內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林工程設(shè)計(jì)院院長姬寶霖作了《工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的決策與管理》的報(bào)告;內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)高教研究所所長蓋志毅教授就《怎樣制定和執(zhí)行“十一五”規(guī)劃及工業(yè)化城鎮(zhèn)化與草原生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展》方面進(jìn)行了講授,觀看了自治區(qū)社科院首席研究員潘照東關(guān)于《全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康快速發(fā)展》的專題講座錄像。幾位學(xué)者從理論層面對制約旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有針對性的進(jìn)行了系統(tǒng)分析和深入剖析,為我們發(fā)展旗域經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐提供了理論支撐。
(二)赴呼和浩特市考察情況
1月9日,考察組赴呼市和林格爾縣考察了盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū),參觀了蒙牛乳業(yè)、蒙羊肉業(yè)、兆君羊絨、賽澳肉羊等知名企業(yè)。1999年以來,和林格爾縣憑借自身的區(qū)位和地緣優(yōu)勢,主動接受呼和浩特的經(jīng)濟(jì)輻射,優(yōu)化環(huán)境,構(gòu)筑平臺,招商引資,大上項(xiàng)目,全力促成了蒙牛乳業(yè)、宇航人科技等企業(yè)集團(tuán)落戶發(fā)展,以龍頭帶基地,以產(chǎn)業(yè)帶農(nóng)戶,縣域經(jīng)濟(jì)在短時期內(nèi)迅速膨脹,GDP由1999年的6.5億元增加到“十五”末的65.8億元,年均增長58.9%,固定資產(chǎn)由4.09億元增加到“十五”末的90億元,是“九五”末的10倍,財(cái)政收入由0.52億元增加到5.315億元,年均增長58%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到8518元和4390元,分別為“十五”初期的2.4倍和2.6倍。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由50:36:14調(diào)整到14:69:17,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的歷史性轉(zhuǎn)變。和林格爾縣能夠在短時期內(nèi)從“農(nóng)業(yè)過弱、工業(yè)不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)落后”的局面發(fā)展到中國西部百強(qiáng)旗縣第17位,實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:一是創(chuàng)新理念,增強(qiáng)加快發(fā)展的內(nèi)在動力。全縣上下牢固樹立五種思想,即樹立建設(shè)經(jīng)濟(jì)大縣的支撐點(diǎn)就是建設(shè)工業(yè)大縣的思想,樹立招商引資統(tǒng)領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)工作的思想,樹立園區(qū)帶動......
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