供銷社上半年經(jīng)濟工作報告
時間:2022-09-21 10:38:00
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今年上半年,市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省社的直接指導下,按照全市農(nóng)村工作會議和全省供銷工作會議的安排部署,以促進農(nóng)民增收為中心,以強化目標管理為抓手,在大力實施“新網(wǎng)工程”建設、加強農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化發(fā)展、努力提高為農(nóng)服務水平等方面做了大量工作,取得了一定成績。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、主要目標任務完成情況
年1-6月,全市供銷社實現(xiàn)經(jīng)營服務總額16億元,完成市政府目標任務的55.2%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應1億元,完成市政府目標任務的66.7%;匯總實現(xiàn)利潤700萬元,完成市政府目標任務的58.3%;規(guī)范和新建新網(wǎng)工程網(wǎng)點61個,完成市政府下達目標任務的61%;發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化示范基地9個,完成市政府下達目標任務的64.3%;領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社18個,完成市政府下達目標任務的180%;培訓農(nóng)村各類人才5300人,完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現(xiàn)了時間過半,任務過半,為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、主要工作
(一)規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織
繼續(xù)把規(guī)范發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為供銷社參與新農(nóng)村建設切入點和突破口。一是強化引領(lǐng),依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》的規(guī)定,指導區(qū)縣供銷社、農(nóng)村經(jīng)濟組織聯(lián)合會對已掛牌成立的農(nóng)民專業(yè)合作社及時進行注冊登記;對正在領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社加強指導,更加注重專合經(jīng)濟組織的規(guī)范發(fā)展,使全市的專業(yè)合作社的建設在質(zhì)和量上都得到了較大的提高。1-6月,我市供銷社領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到18個,完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區(qū)縣供銷社,圍繞特色農(nóng)業(yè),在市委、市政府確定的7個新農(nóng)村建設示范村規(guī)范和領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,打造農(nóng)村專業(yè)合作社的新亮點,提升專業(yè)合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農(nóng)工程建設,印發(fā)了實施意見,組織各區(qū)縣申報了7個專業(yè)合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農(nóng)工程的評選。
(二)好抓災后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供應服務
在今年雨雪冰凍災害后,全市各級供銷社積極采取各種措施,克服困難,加大力度開展農(nóng)資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統(tǒng)的農(nóng)資供應工作,下發(fā)了《關(guān)于認真做好災后農(nóng)資供應服務工作的通知》,積極組織調(diào)運儲備各類農(nóng)資物資,并在全系統(tǒng)建立了農(nóng)資商品動態(tài)監(jiān)測周報制度,準確掌握全市農(nóng)資商品的儲備、價格等方面的情況;二是在春耕期間,認真做好了化肥市場的動態(tài)監(jiān)測,隨時掌握農(nóng)資市場,特別是大宗農(nóng)資商品的動態(tài)信息,及時向市級有關(guān)部門及省社提供;三是加強了全市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資供應的指導和調(diào)研工作,組織力量,深入各區(qū)縣農(nóng)資公司和部分基層社及供銷社的農(nóng)資專銷點開展農(nóng)資檢查,并將檢查情況形成要情報送,為市政府和省社提供決策依據(jù);四是指導全系統(tǒng)繼續(xù)開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內(nèi)容的“農(nóng)資綠色誠信服務”。1─6月,全市農(nóng)資商品供應實現(xiàn)了經(jīng)營服務總額1億的好成績。
(三)切實推動“新網(wǎng)工程”建設
“新網(wǎng)工程”建設,是供銷社強化網(wǎng)絡服務功能、實現(xiàn)為農(nóng)服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發(fā)文件,明確年規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調(diào)查研究,認真分析情況,不斷尋求工作的突破口。經(jīng)過努力,已在區(qū)白灣村新建了中國供銷合作社“新網(wǎng)工程”示范點─“白灣村農(nóng)資農(nóng)家店”。同時,在市委市政府確定的7個新農(nóng)村示范村建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心或綜合服務站。上半年,全系統(tǒng)規(guī)范和新建“新網(wǎng)工程網(wǎng)點”達61個,完成市政府下達目標任務的61%。
(四)積極開展各類農(nóng)村人才培訓
一方面繼續(xù)利用遍布城鄉(xiāng)的經(jīng)營服務網(wǎng)絡,千方百計拓展農(nóng)產(chǎn)品收購和加工轉(zhuǎn)換業(yè)務,努力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)民增收緩慢的問題;另一方面,積極組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會,強化農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設,開展了對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的職業(yè)技能培訓和技能鑒定,努力提高我市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的綜合素質(zhì)。其中,縣、縣、區(qū)等區(qū)縣供銷社利用取得的“全國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定點”的資質(zhì),強化了對農(nóng)村各類人才的培訓。截止6月,全市供銷社系統(tǒng)共培訓農(nóng)村各類人才5300人,提前完成了今年的培訓任務。
(五)不斷加強基層社的重組和建設
一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路,指導個區(qū)縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業(yè)合作社,發(fā)展社區(qū)綜合服務社等農(nóng)村專合組織,并嘗試用農(nóng)村專合組織來改造和新建基層社;三是指導基層社建立健全法人治理結(jié)構(gòu);四是指導區(qū)縣基層社加強供銷社的傳統(tǒng)業(yè)務的經(jīng)營,積極參與公共事業(yè)和公共基礎(chǔ)設施建設,不斷拓展生產(chǎn)和經(jīng)營服務范圍,尋求新的增長點,加快基層社的發(fā)展。
(六)加強社屬企業(yè)經(jīng)營指導
一是繼續(xù)在全系統(tǒng)開展以提升社有資產(chǎn)監(jiān)管水平和提升社有資產(chǎn)運營質(zhì)量為主要內(nèi)容的“雙提升”活動,對社有資產(chǎn)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)過程實行全過程的控制和管理,推動經(jīng)濟效益的不斷提高。二是堅持“開門開放”辦社,積極發(fā)展加盟企業(yè)。今年以來,有四家涉及農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)和農(nóng)資商品生產(chǎn)的企業(yè)加盟市供銷社,增強了供銷社為農(nóng)服務的實力。三是嚴格社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理,確保資產(chǎn)運作安全有效。1─6月,全市供銷社系統(tǒng)匯總實現(xiàn)利潤700萬元,完成市政府目標任務的58.3%。據(jù)統(tǒng)計,在歷年的財務利潤核算中,半年實現(xiàn)700萬元利潤,這在供銷社歷史上還是第一次。
(七)認真搞好機關(guān)建設
一是以創(chuàng)建“市級文明單位”為抓手,深化“學習型機關(guān)、服務型機關(guān)”的創(chuàng)建活動。二是切實落實黨風廉政責任制。三是積極開展“部門幫村、黨員幫戶”結(jié)對幫扶等主題活動,加強了“警民共建”工作,深化了“巾幗建功”活動。四是加強了全系統(tǒng)的綜治、維穩(wěn)、安全工作的檢查落實。上半年,全系統(tǒng)安全穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)任何不安全責任事故和群體上訪事件,確保了一方平安。
三、下半年的工作打算
(一)抓好新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡體系(新網(wǎng)工程)建設,培育和發(fā)展一批龍頭企業(yè),實行連鎖配送。
(二)抓好一批示范農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務社規(guī)范化建設。
(三)抓好農(nóng)資商品供應工作。
(四)抓好一批農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地建設。
(五)抓好供銷社隊伍培訓。
(六)抓好社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理。
(七)抓好直屬企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。
(八)抓好機關(guān)效能建設,爭創(chuàng)文明單位。
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