復(fù)合型人才調(diào)研報(bào)告
時(shí)間:2022-11-20 03:43:00
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改革開放以來,我市外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍得到不斷壯大,人才素質(zhì)不斷提高,有力推動了我市外貿(mào)出口利用外資和對外經(jīng)濟(jì)合作迅速發(fā)展。但目前與國際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展要求還不適應(yīng),面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們有關(guān)人才培養(yǎng)、人才輸入與輸出問題必須在觀念上進(jìn)行價(jià)值取舍,重新思考市場對人才的確實(shí)需求,重新認(rèn)識人才結(jié)構(gòu)與國際化要求之間的差距,重新設(shè)計(jì)人才服務(wù)的多重功能,構(gòu)筑起新的戰(zhàn)略思維。如何整合我市外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍資源,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),適應(yīng)WTO的需要,我們對外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍復(fù)合型人才現(xiàn)狀作了調(diào)查和思考。
一、全市外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍的人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)138人(公務(wù)員)。從學(xué)歷上看,本科以上學(xué)歷32人,占23.2%,大專學(xué)歷76人,占55.1%,中專學(xué)歷9人,占6.5%;從專業(yè)技術(shù)看,外貿(mào)專業(yè)人員15人,占10.9%,法律、經(jīng)濟(jì)管理,金融專業(yè)23人,占16.7%;人職稱看,中級職稱17人,占12.3%,初級職稱23人,占16.7%。全市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)138人中,年齡40歲以上有81人,占58.7%。
二、外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍人才結(jié)構(gòu)存在的問題
從以上人才結(jié)構(gòu)基本情況分析,我市外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,主要是:一是專業(yè)技能型人才缺乏。本系統(tǒng)雖然有技術(shù)職稱人員40人,但具有高級職稱的人員沒有,且具有外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)對口專業(yè)人員不多。大部分在職人員都是半路出家,邊學(xué)邊干,尤其是熟悉WTO運(yùn)作規(guī)則的外向型管理人才和熟悉計(jì)算機(jī)專業(yè)知識的人才缺乏。二是外經(jīng)貿(mào)復(fù)合型人員奇缺。根據(jù)我市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的定位,我們不要求也不能得到一流的人才,但我們要求與之對應(yīng)的人才專業(yè)結(jié)構(gòu)必須同步。不要求具有“外語+專業(yè)技術(shù)+經(jīng)濟(jì)+管理+法律”五重復(fù)合的智力結(jié)構(gòu),但必須有三重復(fù)合或二重復(fù)合的智力結(jié)構(gòu)人才,可我們奇缺。三是人員結(jié)構(gòu)存在年齡和知識老化的傾向,以及技術(shù)和管理骨干隊(duì)伍的綜合平均素質(zhì)不高。實(shí)質(zhì)上反映了后備人才不足。上述原因不同程度影響了我市外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、改善我市外經(jīng)貿(mào)人才結(jié)構(gòu)的設(shè)想和對策
經(jīng)濟(jì)競爭,說到底是人才競爭。如何提高我市外經(jīng)貿(mào)人才整體素質(zhì),我們必須采取培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,改革與創(chuàng)新并舉,管理與服務(wù)并舉手段,改善我市外經(jīng)貿(mào)人才結(jié)構(gòu),提高素質(zhì)。具體做法:一是用好現(xiàn)有人才。目前外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍中,不乏優(yōu)秀人才,在人才的使用上,要堅(jiān)持任人唯賢,能者上庸者下,不拘一格。這需要從制度上給予支持,真正實(shí)行公開競爭上崗。二是吸收優(yōu)秀人才。根據(jù)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的需要每年從外貿(mào)專業(yè)學(xué)院招考吸收一批畢業(yè)生充實(shí)外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍。徹底改變外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等問題。讓一大批懂專業(yè)知識,懂外語,懂世貿(mào)規(guī)則;具有創(chuàng)新開拓能力、靈活應(yīng)變能力、敏銳分析判斷能力和果斷決策能力的新人得到培養(yǎng),成為后備力量。三是加強(qiáng)現(xiàn)有人才培訓(xùn)。首先,抓好在職學(xué)習(xí)。對現(xiàn)有人員的學(xué)習(xí)必須作出學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過學(xué)習(xí)考核全面提升素質(zhì)。其次,選送人員到外貿(mào)院校培訓(xùn),學(xué)歷培訓(xùn)與非學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合,即長期與短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,以之改善隊(duì)伍的學(xué)歷、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。這是最直接,最有效培訓(xùn)外經(jīng)貿(mào)人才的辦法。再次,選送一批具有培訓(xùn)前途的后備人才到國外進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn)和做法,為我所用。四是營造吸收人才和留住人才的環(huán)境。我們要重視吸引人才,更要重視留住人才,兩者都需要有好的環(huán)境。我們關(guān)心人才,愛護(hù)人才,使用好人才,做到人盡其才,發(fā)揮其所長,有施展的平臺和空間;同時(shí)要提高優(yōu)秀人才的工資和福利待遇,穩(wěn)定他們。我們要制定出臺吸納優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策,從政治待遇、生活待遇等方面給予優(yōu)惠,把優(yōu)秀外經(jīng)貿(mào)人才吸納引過來,壯大我們的隊(duì)伍,推動我市外源型經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。
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