銀行營銷團(tuán)隊(duì)競職演講稿

時(shí)間:2022-07-12 09:49:00

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銀行營銷團(tuán)隊(duì)競職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們

最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越,而在于追求什么的過程!一直以來。作為自己的人生目標(biāo)。今天,還是這句話的激勵(lì)下,步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),參與省行營銷團(tuán)隊(duì)主管的競聘。希望以我能力贏得這一崗位,以我自信贏得大家的掌聲!

一直擔(dān)任中行營業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。大家好!叫,年出生。大專學(xué)歷。年來到中國銀行分行工作。年月至今。

具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)眾所周知,先。經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來,參與工作已經(jīng)十多年了這十幾年來,從基層做起,一步一個(gè)腳印的生長和成熟起來。歲月帶給我不只是閱歷上的幼稚,還使我不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國家金融政策和法律法規(guī),又善營銷,會(huì)管理,工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且,工作中,接觸了大量的客戶,并與客戶建立了良好的關(guān)系,儲(chǔ)藏了豐富的客戶資源,這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

具有較強(qiáng)的綜合能力第二。

具有很強(qiáng)的親和力,性格開朗外向。善于與他人溝通和交流,能夠以自己的真誠熱心和細(xì)致周到迅速拉近與他人的距離,具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;同時(shí),具有較強(qiáng)的營銷能力。終年與客戶接觸和交流,使我能夠站在客戶的角度,推測客戶的心理,解客戶的需求,以良好的服務(wù)意識(shí)和水平,為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù),贏得了客戶的信賴和選擇,營銷工作中成績斐然,先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行最佳營銷員、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào);另外,還具有較強(qiáng)的管理能力。對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中,堅(jiān)持科學(xué)管理,向管理要效益,以管理促效益,使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化,順序化,科學(xué)化,各項(xiàng)工作開展得井井有條。

具有良好的綜合素質(zhì)第三。

青松挺且直”堅(jiān)毅品格,具有“大雪壓青松。工作中能夠做到不畏艱難,不怕挫折,不怕享樂,勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);樂觀、豁達(dá),善于與他人相處,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ),為做好工作提供了重要保證。

營銷工作顯得越來越重要,同志們激烈的市場競爭中。企業(yè)間的競爭很大程度上,已經(jīng)演化為營銷能力的競爭。所以,營銷團(tuán)隊(duì)主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,需要付出艱苦努力去完成的工作。作為營銷團(tuán)隊(duì)主管,就是要積極思考,勇于創(chuàng)新,做好本部門的組織、指揮、督促、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作,提升部門的營銷業(yè)績,為企業(yè)帶來更大的利潤。

如果承蒙大家的信任與厚愛,今天。允許我走上營銷團(tuán)隊(duì)主管的工作崗位,將更加嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,力爭做到三個(gè)“最”即建設(shè)一支最富生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍;為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績。工作目標(biāo)是今年實(shí)現(xiàn)人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元,日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬元,日均新增萬元,零售貸款不良率控制在%以內(nèi),不良余額控制在萬元以內(nèi);中間業(yè)務(wù)凈收入萬元;以后的年度工作目標(biāo)是各項(xiàng)存款及消費(fèi)信貸的年增長率堅(jiān)持%以上,中間業(yè)務(wù)凈收入年增長率堅(jiān)持在%以上,零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi)。為此,將不遺余力做好以下幾方面的工作:

加強(qiáng)培訓(xùn),第一。不時(shí)提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平

素質(zhì)決定了工作質(zhì)量。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,客戶經(jīng)理是營銷和服務(wù)的主力軍。對(duì)他進(jìn)行市場營銷、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次的培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理理解客戶需求的能力、銷售能力,人際溝通能力,談判能力和自我管理能力,使他個(gè)個(gè)成為經(jīng)營服務(wù)的能手。

加強(qiáng)考核,第二。建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制

加大對(duì)員工業(yè)績考核的力度。通過考核,要建立健全各項(xiàng)考核指標(biāo)。強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí),激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性,提升業(yè)績;同時(shí)還要重視做好對(duì)員工的激勵(lì),可以通過業(yè)績?cè)u(píng)比,優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng),增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。營造奮發(fā)向上,拼搏爭先的良好氛圍。

加強(qiáng)服務(wù),第三。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶

要打造自己的服務(wù)品牌。要完善服務(wù)功能,為了爭取更多的客戶。真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,以此留住老客戶,吸引新客戶;同時(shí),對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先操持,上門服務(wù)等方法,增加客戶的信任感、忠誠度和滿意度。

加強(qiáng)營銷,第四。千方百計(jì)拓展市場份額

以搶占中、高端客戶市場為主攻方向,要在不時(shí)完善普通客戶規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類,防止?fàn)I銷的盲目性和隨機(jī)性,同時(shí)要大力拓展我銀行卡類、網(wǎng)上銀行、電話銀行等產(chǎn)品的銷售,并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷售,進(jìn)一步拓展我市場份額。