導(dǎo)語：油田企業(yè)文化經(jīng)驗交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

多年來，山東省有關(guān)部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家對勝利油田的各項工作，特別是對勝利文化建設(shè)給予了很多的關(guān)心和指導(dǎo)，在此，我們表示衷心的感謝！企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理理論和經(jīng)營理念的創(chuàng)新和飛躍?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)越來越突出地表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，文化管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢，文化競爭成為企業(yè)競爭的最高層次。誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。國有企業(yè)特別是國有大中型骨干企業(yè)，如何在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，深化改革，加快發(fā)展，通過大力加強企業(yè)文化建設(shè)，打造和提升國有企業(yè)的核心競爭力，不斷壯大國有經(jīng)濟(jì)實力，為全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化做出新的歷史性貢獻(xiàn)，是時代賦予我們的神圣使命，也是一個重大的挑戰(zhàn)性課題。

中國石化勝利油田是全國第二大油田。自1964年1月25日黨中央批準(zhǔn)投入大規(guī)模開發(fā)會戰(zhàn)以來，勝利油田已經(jīng)走過了40多年的奮斗歷程，取得了令人矚目的巨大成就，不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，為我國國民經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，而且錘煉了一支具有高度政治覺悟、紀(jì)律嚴(yán)明、能征善戰(zhàn)、敢打必勝的石油產(chǎn)業(yè)大軍，培育形成了具有鮮明時代特色和獨特企業(yè)個性的“勝利文化”。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立完善，勝利油田作為國有特大型石油企業(yè)，將在更大范圍、更高領(lǐng)域和更高層次上實施市場化經(jīng)營，在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中求生存謀發(fā)展，進(jìn)一步加強勝利文化建設(shè)是油田內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，提升核心競爭力，實現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。

近年來，勝利油田各級黨政組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞“油氣當(dāng)量重上三千萬”目標(biāo)和油田改革發(fā)展穩(wěn)定大局，從促進(jìn)油田三大文明建設(shè)、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把企業(yè)文化建設(shè)作為新形勢下加強和改進(jìn)思想政治工作的新途徑、新方法，深入開展山東省有關(guān)部門聯(lián)合組織開展的“重發(fā)展、重道德、重科技、重管理、重形象，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”的“五重一創(chuàng)”活動，組織專門力量，對勝利文化進(jìn)行創(chuàng)新研究，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，集中群體智慧和力量，總結(jié)提煉了勝利文化的標(biāo)志性語言，經(jīng)過局黨委研究討論和職代會代表團(tuán)長聯(lián)席會議審議，確定了勝利文化的價值理念，主要包括：“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新時期勝利精神；“以人為本，科技領(lǐng)先，效益至上，競爭發(fā)展”的經(jīng)營理念；“打造勝利品牌，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略；“經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會效益最優(yōu)化”的經(jīng)營宗旨；“誠信規(guī)范，科學(xué)高效”的經(jīng)營準(zhǔn)則；“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、競爭、發(fā)展”的勝利文化核心內(nèi)涵。我們把勝利文化分為觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化三個層次，同時對油田各行業(yè)的子系統(tǒng)文化和各基層單位的子文化進(jìn)行研究創(chuàng)新，從而構(gòu)筑起了比較完整的勝利文化體系。經(jīng)過近年的宣傳、教育和實踐，新時期勝利精神和勝利文化核心內(nèi)涵已經(jīng)深入人心，并在社會各界不斷增強認(rèn)知度，擴(kuò)大影響度。國家有關(guān)部委及山東省的領(lǐng)導(dǎo)和專家，先后到勝利油田進(jìn)行實地考察指導(dǎo)，對勝利文化建設(shè)成果給予了充分肯定和高度評價。勝利油田被授予首批山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位，在山東省“八喜杯”企業(yè)文化建設(shè)比賽調(diào)演活動中榮獲一等獎和組織獎，在山東省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀論文評選活動中有7篇論文分獲一、二、三等獎。20*年10月勝利油田榮獲了由中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會組織評選的第二屆中國企業(yè)文化大獎，在中國企業(yè)文化研究會組織的中國企業(yè)文化建設(shè)二十年系列評獎活動中，勝利文化獲得“建設(shè)實踐獎”和“設(shè)計案例獎”，勝利石油管理局局長、勝利油田有限公司董事長曹耀峰同志獲得“個人貢獻(xiàn)獎”。今年7月在遼河油田召開的全國石油石化企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會上，勝利油田作了“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的典型發(fā)言，并在相關(guān)媒體上對勝利油田的先進(jìn)經(jīng)驗和勝利文化建設(shè)成果進(jìn)行了宣傳。今年10月，在中國企業(yè)文化促進(jìn)會建會十周年慶典上，勝利油田榮獲中國企業(yè)文化建設(shè)十佳單位稱號，并被評為中國企業(yè)文化建設(shè)特殊貢獻(xiàn)單位；勝利油田黨委書記王立新同志被授予中國企業(yè)文化建設(shè)十佳個人榮譽稱號，并作為企業(yè)家代表在大會開幕式上作了題為《全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，大力提升國有企業(yè)核心競爭力》的演講，贏得了廣泛好評。在這次由省國資委、省經(jīng)貿(mào)委和省企聯(lián)組織的優(yōu)秀企業(yè)文化成果評選中，勝利油田榮獲特等獎，我們的黃河鉆井總公司、采油工藝研究院、供水公司河口凈化站分獲一、二等獎及部分單項獎，這是對勝利文化建設(shè)成績的充分肯定，也是對勝利油田干部職工的激勵和鞭策。

我們大力加強勝利文化建設(shè)的主要做法和體會是：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強化組織運行，推進(jìn)縱深發(fā)展油田各級黨政組織對企業(yè)文化建設(shè)十分重視，從2001年起在連續(xù)4年的局黨委擴(kuò)大會議上，都對油田企業(yè)文化建設(shè)工作做出部署安排，制定實施了《20*—20*年勝利油田企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，明確了勝利文化建設(shè)的奮斗目標(biāo)、基本原則和主要任務(wù)，制定了具體實施步驟和保證措施，是新形勢下加強勝利文化建設(shè)的重要文件，具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。20*年5月，勝利油田成立了勝利文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)親自兼任辦公室主任。并成立了勝利石油管理局企業(yè)文化處（與黨委宣傳部一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子），主要負(fù)責(zé)對油田企業(yè)文化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、綜合和指導(dǎo)。各單位也都建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實企業(yè)文化建設(shè)工作部門，配備專人負(fù)責(zé)做好工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織實施，黨政工團(tuán)齊抓共管，發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，形成了企業(yè)文化建設(shè)的整體合力。各級黨政組織加強對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，凝聚力量。特別是今年以來，加大了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力度，對在職的1千多名處級領(lǐng)導(dǎo)干部分10期進(jìn)行了輪訓(xùn)。每一期都把企業(yè)文化作為重要內(nèi)容，并聘請孟凡馳、劉光明、鄒廣文等全國知名企業(yè)文化專家到勝利油田作專題報告。各二級單位也都舉辦科級干部、基層隊干部培訓(xùn)班，把企業(yè)文化作為重要內(nèi)容，聘請專家講課。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部掌握了企業(yè)文化的基本理論和基本知識，以及推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑，作為勝利文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者和實踐者，發(fā)揮了主導(dǎo)作用。勝利文化建設(shè)是一項宏大的系統(tǒng)工程，要取得突破性進(jìn)展，必須抓住機(jī)遇強力推進(jìn)。為此，局黨委在20*年組織開展了“企業(yè)文化建設(shè)年”主題活動，20*年又組織開展了“勝利文化建設(shè)深化年”活動，局黨委印發(fā)了《關(guān)于“勝利文化建設(shè)深化年”的實施意見》，安排部署了九項工作任務(wù)，以構(gòu)建完整體系為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為先導(dǎo)，以品牌建設(shè)為重點，以健全工作機(jī)制為保證，全面推進(jìn)勝利文化建設(shè)，打造和提升勝利油田的核心競爭力。

二、強化宣傳教育，使職工“內(nèi)化于心”，增強隊伍凝聚力杰克·韋爾奇說：改變?nèi)藗冇^點的惟一辦法就是持之以恒，不斷灌輸。近年來，我們大力實施“意志化”工程，把勝利油田的價值理念內(nèi)化為廣大干部職工的自覺意志。油田專門下發(fā)了《關(guān)于啟用勝利文化標(biāo)志性語言的通知》，對勝利文化標(biāo)志性語言的規(guī)范使用作了明確的規(guī)定，同時，利用多種新聞媒體，采取撰寫專題論述文章、開展征文活動、進(jìn)行調(diào)研交流等形式，營造了濃厚的輿論氛圍，形成了較強的宣傳聲勢。特別是在油田主要媒體上開辟專欄深入宣傳勝利文化。勝利日報開辟了“深化勝利文化建設(shè)論壇”，刊發(fā)了系列述評文章和各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗體會。電視臺開辟“加強勝利文化建設(shè)”專欄，局域網(wǎng)和勝利宣傳網(wǎng)對“勝利文化”網(wǎng)頁進(jìn)行調(diào)整和充實，及時動態(tài)地宣傳各單位深化勝利文化建設(shè)的經(jīng)驗做法。編輯出版了《勝利文化手冊》，出版了“勝利文化叢書”《構(gòu)筑勝利文化體系》和《勝利文化建設(shè)讀本》，下發(fā)到基層單位，組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。管理局黨委以“宣傳勝利文化、弘揚勝利精神、打造勝利品牌、提升勝利形象”為宗旨，創(chuàng)辦了《勝利文化》雜志，并通過與中國企業(yè)文化研究會會刊《企業(yè)文化》聯(lián)合辦刊，不斷提高辦刊質(zhì)量和水平，《勝利文化》雜志已經(jīng)成為勝利文化建設(shè)的一個重要陣地、重要載體和對外交流的重要窗口。宣傳教育的不斷強化，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的大力倡導(dǎo)，新時期勝利精神和勝利文化核心內(nèi)涵已經(jīng)“內(nèi)化于心”，被廣大干部職工所認(rèn)同、理解和信奉，成為統(tǒng)一思想意志、凝聚職工隊伍的強大精神力量。

三、大力推進(jìn)制度創(chuàng)新，把理念“固化于制”，規(guī)范職工行為近年來，勝利油田把企業(yè)制度作為企業(yè)的體制基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，作為全體干部職工的行為規(guī)范，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，按照中石化集團(tuán)公司的要求，不斷完善和調(diào)整油田管理體制和運行機(jī)制，逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的各項管理制度，從而形成了具有勝利特色的國有特大型企業(yè)的管理方式。特別是20*年，在全油田范圍內(nèi)開展了聲勢浩大的以安全生產(chǎn)為重點的第79次崗位責(zé)任制大檢查，各單位以大檢查為契機(jī)，健全完善各項規(guī)章制度，突出抓好崗位責(zé)任制的落實。油田和各單位在積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，學(xué)習(xí)和采用hse管理體系和iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系等國際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究油田行業(yè)特點和單位工作規(guī)律，加強勝利特色制度文化研究和建設(shè)，專門成立了特色制度文化研究組，主要是對在油田生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、改革發(fā)展、黨群工作及其它各項工作中具有獨創(chuàng)性、切實有效并發(fā)揮重要作用的有關(guān)制度規(guī)定和經(jīng)驗做法進(jìn)行整理匯總和研究創(chuàng)新，如勝利油田不斷完善的承包經(jīng)營機(jī)制，黨風(fēng)廉政責(zé)任制，文明創(chuàng)建工作機(jī)制，基層建設(shè)工作機(jī)制，安全生產(chǎn)運行機(jī)制，穩(wěn)定工作機(jī)制等，體現(xiàn)了勝利油田獨特的生產(chǎn)經(jīng)營和管理方式，揭示了勝利油田價值理念的本質(zhì)內(nèi)涵。通過制度創(chuàng)新，把理念“固化于制”，建立形成有效的激勵約束機(jī)制，著力抓好職工道德規(guī)范的落實，從而把勝利文化融入到油田的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，真正把勝利油田的價值理念變成企業(yè)和職工的行為規(guī)范。

四、深入實踐，把勝利文化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落實到基層文化建設(shè)重在實踐?；鶎游幕莿倮幕木唧w化。勝利油田各單位把加強基層文化建設(shè)作為勝利文化建設(shè)的著力點和落腳點，以“建達(dá)標(biāo)隊、創(chuàng)優(yōu)秀隊、爭行業(yè)一強、奪名牌隊”活動為載體，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊為突破口，以弘揚和培育團(tuán)隊精神為重要任務(wù)，從各自實際出發(fā)，總結(jié)提煉能夠體現(xiàn)行業(yè)性質(zhì)和基層單位特點的具體生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，并用這些理念規(guī)范職工行為，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。今年6月，我們在河口凈化站召開了勝利油田基層文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，總結(jié)宣傳了一批先進(jìn)典型，主要是：勝采22隊總結(jié)提煉了“讓明天勝過今天”的團(tuán)隊精神，推動職工積極進(jìn)取，連續(xù)7年保持了“油田開發(fā)戰(zhàn)線的紅旗”稱號；黃河鉆井五公司大力實施“文化制勝”戰(zhàn)略，總結(jié)提煉了以“選準(zhǔn)目標(biāo)，遵從規(guī)矩，攻堅啃硬，科學(xué)進(jìn)取，不達(dá)目的不罷休”為主要內(nèi)容的“鉆頭精神”，著力抓好“鉆頭”、“人頭”、“床頭”和“灶頭”，用先進(jìn)理念和科學(xué)理論凝聚和激勵職工隊伍，塑造出了一個擁有眾多先進(jìn)典型的英雄群體；河口采油四礦突出以人為本建設(shè)大北文化，運用柔性管理凝聚職工隊伍；勝建集團(tuán)租賃公司利用格言警句強化崗位意識，規(guī)范職工行為，推行“大家管理”新辦法，激發(fā)職工主動性和創(chuàng)造性；現(xiàn)河采油4隊著力建設(shè)溫馨精神家園，精心打造王崗“家文化”，使之成為管人育人的重要力量和創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)在動力；供水公司河口凈化站，大力培育親情文化，凝聚團(tuán)隊精神，把文化融入管理，深入到職工心中，讓職工在快樂工作中實現(xiàn)自己的價值。這些基層單位的實踐說明，蘊藏在職工隊伍中的積極性和創(chuàng)造性是無窮的，只有充分挖掘并發(fā)揮職工群眾的智慧和潛能，勝利文化建設(shè)才能真正有活力，也才能真正取得實實在在的效果。在勝利文化建設(shè)實踐過程中，我們十分注重培養(yǎng)和選樹先進(jìn)典型，近年推出了以“新時代青年創(chuàng)業(yè)者”國梁和“新時期勞動者的旗幟”陳景世等為代表的一大批先進(jìn)典型。結(jié)合先進(jìn)典型的宣傳，我們注重把理念故事化，把抽象的理念變成一個個通俗易懂、生動活潑的感人故事，充分反映先進(jìn)典型的崇高精神及其英雄事跡，讓職工身邊的典型感染和教育職工，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

五、打造勝利品牌，提升勝利油田市場競爭力勝利油田在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，深入挖掘和充分利用多年來形成的比較優(yōu)勢，打造名牌隊伍、技術(shù)服務(wù)品牌和名優(yōu)產(chǎn)品，形成了明顯的市場競爭優(yōu)勢。特別是在打造技術(shù)品牌、實現(xiàn)科技領(lǐng)先方面，我們大力實施“科技興油”戰(zhàn)略，以勘探開發(fā)和多元經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的技術(shù)難題為攻關(guān)對象，以地質(zhì)理論、技術(shù)、裝備、產(chǎn)品創(chuàng)新為目標(biāo)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，重點解決了影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和市場競爭的關(guān)鍵難題，實現(xiàn)了先進(jìn)配套的核心技術(shù)的創(chuàng)新和儲備，掌握了在激烈的市場競爭中賴以生存和發(fā)展的制勝法寶。如精細(xì)油藏描述、低滲透難動用儲量開采和三次采油技術(shù)的創(chuàng)新改進(jìn)，提高了油田的采收率，并使一些老區(qū)塊煥發(fā)了青春活力；定向井和水平井鉆井技術(shù)、灘海油田開發(fā)技術(shù)、油田地面工程技術(shù)、計算機(jī)綜合運用技術(shù)等，使油田基本形成了具有自己特色的油氣勘探開發(fā)配套技術(shù)，并在全國同行業(yè)保持了領(lǐng)先水平，具備了面向國際國內(nèi)兩個市場的明顯競爭優(yōu)勢。油田不僅重視科技成果的數(shù)量和等級，更注重促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用。相當(dāng)一批油田核心技術(shù)在生產(chǎn)建設(shè)中解決了一系列生產(chǎn)技術(shù)難題，開發(fā)出了一系列新產(chǎn)品，切實發(fā)揮了第一生產(chǎn)力的威力。目前油田的科技成果推廣應(yīng)用率達(dá)80％以上，每年科技直接增油都在300萬噸以上。勝利人積極主動地實施“走出去”戰(zhàn)略，以“獨有的技術(shù)優(yōu)勢，獨有的攻堅能力，獨有的質(zhì)量信譽”，全方位、多形式、多渠道、多層次地開拓外部市場，積極參與兩種資源、兩個市場的競爭。在外闖市場區(qū)域上，實現(xiàn)了由內(nèi)部市場向行業(yè)市場、社會市場和國際市場的遞進(jìn)式突破；在外闖市場組織形式上，實現(xiàn)了由零散型小規(guī)模向整體和綜合性大型項目的突破；在外闖市場創(chuàng)收上，實現(xiàn)了由單一勞務(wù)創(chuàng)收向產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)收的突破；在外部創(chuàng)收所占比重上，實現(xiàn)了由微不足道向重要支柱的突破。對外創(chuàng)收由1993年的1.4億元，猛增到20*年的36億元；外闖市場隊伍人數(shù)由當(dāng)初的每年幾百人次，增加到現(xiàn)在的2萬多人次，市場覆蓋擴(kuò)展到全國31個省(市)、23個油田，并與17個國家進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)交往和技術(shù)合作。

六、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重，油田三大文明協(xié)調(diào)發(fā)展“經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會效益最優(yōu)化”的經(jīng)營宗旨，體現(xiàn)了勝利油田的歷史使命和社會責(zé)任。勝利油田作為國有特大型石油企業(yè)，不僅是舉足輕重的經(jīng)濟(jì)實體，是社會先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的直接承擔(dān)者，而且也是重要和強大的政治力量，是發(fā)展壯大社會主義先進(jìn)文化的重要陣地。因此，勝利油田不僅以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而且以回報社會為目標(biāo)，積極追求社會效益的最優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)效益最大化是油田發(fā)展生產(chǎn)力的必然要求，社會效益最優(yōu)化是油田講政治和發(fā)展先進(jìn)文化的集中反映，兩者相輔相成，互為因果。經(jīng)濟(jì)效益最大化和社會效益最優(yōu)化的辯證統(tǒng)一，促進(jìn)了油田三大文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。截止到20*年底，勝利油田累計生產(chǎn)原油8億噸，生產(chǎn)天然氣358億立方米，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值3950多億元，上繳利稅1165億元。20*年上半年共實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量357.8億元，增長幅度為9.53%，實現(xiàn)合并利潤100.23億元,實現(xiàn)企業(yè)增加值224億元。同時，勝利油田的精神文明建設(shè)工作也不斷取得新進(jìn)展，我們現(xiàn)有2個全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、24個省級文明單位、42個局級文明建設(shè)先進(jìn)單位以及一大批文明職工。我們通過大力加強油洲加綠洲的綠色油田建設(shè)，盡力改善職工的居住條件和生活環(huán)境，努力把礦區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、方便生活、治安良好、安居樂業(yè)的美好家園。目前全油田已建成國家級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”21個，省級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”39個，局級“文明住宅小區(qū)”67個。同時積極組織參加各種社會公益活動，在職工群眾特別是廣大團(tuán)員青年中深入開展“志愿者”、“希望工程”、“手拉手”等道德實踐活動，近年累計捐資助學(xué)180余萬元，興建“勝利希望小學(xué)”9所；成立了勝利油田困難群體幫扶中心，近18萬干部群眾慷慨解囊，共捐款2283萬元，集中展現(xiàn)出新時期勝利人的崇高精神和道德風(fēng)貌。實踐說明，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)工程。國有企業(yè)只有建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，才能保持不竭的發(fā)展源泉和旺盛的創(chuàng)新活力。

勝利油田將以這次大會為重要契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他單位企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)做法和寶貴經(jīng)驗，鞏固已有成果，不斷創(chuàng)新提高。勝利文化是齊魯文化特別是黃河三角洲文化的重要組成部分，勝利精神是“忠誠守信、勤勞勇敢、務(wù)實苦干、開放創(chuàng)新”的新時期山東精神的具體體現(xiàn)。勝利油田作為國有特大型石油企業(yè)，是弘揚民族精神、發(fā)展社會主義先進(jìn)文化的“排頭兵”。我們將按照企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律要求，堅持一切從實際出發(fā)，采取切實有效措施，深化思想認(rèn)識，深化課題研究，深化基層實踐，努力實現(xiàn)勝利文化建設(shè)的“三個突破”：一是在勝利觀念形態(tài)文化研究上實現(xiàn)新突破，二是在把價值理念“物化”為制度行為上實現(xiàn)新突破，三是在基層文化建設(shè)實踐上實現(xiàn)新突破，把文化真正融入到管理中，用強大的文化力提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)力，從而把勝利文化的強勢轉(zhuǎn)化為市場競爭上的勝勢，推動勝利油田不斷從勝利走向新的更大勝利，為建設(shè)“大而強，富而美”的社會主義新山東，為推動黃河三角洲的經(jīng)濟(jì)騰飛，做出我們新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！