導(dǎo)語(yǔ)：新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來(lái)，由于各方面的因素，部分企業(yè)共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出削弱和淡化的趨勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，企業(yè)共青團(tuán)如何才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中找準(zhǔn)自己的位置，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，并切實(shí)發(fā)揮好作用，已經(jīng)成為企業(yè)團(tuán)組織需要深入探討和研究的重要課題。

一、企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著新的挑戰(zhàn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和深化國(guó)企改革的大潮中，企業(yè)面臨著來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)共青團(tuán)工作也顯現(xiàn)出與以往不同的諸多新的特點(diǎn)，要做好新形勢(shì)下的企業(yè)共青團(tuán)工作，全面了解和深入分析面臨的形勢(shì)愈加顯得重要。

首先，就社會(huì)大環(huán)境而言，企業(yè)共青團(tuán)工作淡化的趨勢(shì)依然存在。隨著國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化和我國(guó)已經(jīng)加入WTO，“海外兵團(tuán)”將大舉入侵，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化，企業(yè)發(fā)展會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)在注重講求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，抓經(jīng)濟(jì)工作和抓黨團(tuán)工作“一手硬、一手軟”的問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)共青團(tuán)工作的開(kāi)展。如果企業(yè)團(tuán)組織不能夠很好地分析和應(yīng)對(duì)形勢(shì)，不能夠積極探索和創(chuàng)新，仍然停留在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代團(tuán)組織固有的工作模式上，就很難適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，就不會(huì)在企業(yè)改革和發(fā)展中找到自己的位置，更不會(huì)有所作為，求得更大的發(fā)展。其次，在深化國(guó)企改革過(guò)程中，企業(yè)深層次矛盾日漸凸現(xiàn)化。主要表現(xiàn)在，一是企業(yè)青工隊(duì)伍逐漸萎縮，團(tuán)的工作領(lǐng)域亟待拓展。隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，國(guó)有企業(yè)減員增效是大勢(shì)所趨，企業(yè)減負(fù)包括減人和減債，其中減少人員負(fù)擔(dān)是一個(gè)重要的內(nèi)容。效益好一點(diǎn)的企業(yè)可以把富余人員向三產(chǎn)等副業(yè)分流，效益差的可能就會(huì)面臨下崗自謀生路，進(jìn)行再就業(yè)。這就會(huì)帶來(lái)一個(gè)企業(yè)青工隊(duì)伍逐漸萎縮，團(tuán)的工作對(duì)象日趨減少的問(wèn)題。如果企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)域依然停留在原有的范圍內(nèi)，不能夠根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展適時(shí)地作以調(diào)整，團(tuán)的工作資源就會(huì)逐漸枯竭，企業(yè)團(tuán)的工作就很難有所作為。

二是目前企業(yè)的青年隊(duì)伍中，特別是文化層次偏低一些的青年，普遍存在缺乏敬業(yè)精神、熟練的業(yè)務(wù)技能、精益求精的工作態(tài)度和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性等問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)，這與近年來(lái)社會(huì)大環(huán)境的影響，企業(yè)思想政治工作的薄弱不無(wú)關(guān)系。如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年的思想教育和引導(dǎo)工作，將是一段時(shí)期內(nèi)企業(yè)團(tuán)的工作的一個(gè)重要內(nèi)容，也是企業(yè)團(tuán)的工作面臨的艱巨任務(wù)。

第三，企業(yè)青工隊(duì)伍的價(jià)值趨向、行為方式出現(xiàn)新的變化。這些變化突出表現(xiàn)在，追求物質(zhì)利益，敬業(yè)精神不強(qiáng)；尋求精神寄托，理想信念淡??；團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)薄弱，凝聚力減弱；活動(dòng)開(kāi)展困難，青年參與積極性不高等等。這些存在于企業(yè)青工隊(duì)伍中的新的現(xiàn)象和問(wèn)題，對(duì)企業(yè)共青團(tuán)工作提出了新的挑戰(zhàn)，這也是目前整個(gè)共青團(tuán)工作在新形勢(shì)下的面臨的新的、重要的研究課題。

二、新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的走向

誠(chéng)然，新形勢(shì)下的企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著不少的困難和挑戰(zhàn)，這是客觀存在的。但這并不說(shuō)明企業(yè)共青團(tuán)工作就前途渺茫，無(wú)所作為了。應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識(shí)到，任何事物都具有其兩面性，在困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)，企業(yè)共青團(tuán)工作也必然存在其有利的發(fā)展機(jī)遇。無(wú)論形勢(shì)如何發(fā)展和變化，共青團(tuán)的性質(zhì)始終不會(huì)變，共青團(tuán)工作的三項(xiàng)職能沒(méi)有變，關(guān)鍵在于深入分析各方面因素的基礎(chǔ)上，適應(yīng)新的形勢(shì)轉(zhuǎn)變工作方式、方法和思維模式，選好工作切入點(diǎn)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，以變應(yīng)變，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性把工作做實(shí)、做細(xì)，做出成效。下面，從共青團(tuán)工作的三項(xiàng)職能出發(fā)，淺析一下企業(yè)共青團(tuán)工作的走向。

（一）維權(quán)職能社會(huì)化。發(fā)揮好共青團(tuán)的維權(quán)職能，充分代表和維護(hù)廣大青年的合法權(quán)益，是擴(kuò)大團(tuán)組織號(hào)召力，增強(qiáng)凝聚力和向心力的有效途徑。同志在紀(jì)念“”80周年座談會(huì)上指出，“共青團(tuán)要協(xié)助政府大力推進(jìn)青少年事業(yè)”；煙臺(tái)團(tuán)市委也在全國(guó)首先推出了“青少年工作發(fā)展綱要”，為共青團(tuán)維權(quán)職能社會(huì)化提供了有利條件。實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)維權(quán)職能的社會(huì)化，首先要解決好如下幾個(gè)問(wèn)題：一是要解決好企業(yè)共青團(tuán)的角色問(wèn)題。共青團(tuán)的政治地位在中國(guó)共產(chǎn)黨黨章上早已明確，但在實(shí)際工作中其社會(huì)角色卻很難定位。比如，在效益好的企業(yè)，共青團(tuán)看來(lái)好象只有起錦上添花的作用；在效益差的企業(yè)，實(shí)事求是的講，共青團(tuán)本身的工作氛圍和條件就不是很好，如果團(tuán)組織再不能很好的分析環(huán)境和形勢(shì)，工作開(kāi)展不利，就更難界定自己的位置。二是要解決好共青團(tuán)工作和作用的倒置金字塔現(xiàn)象。團(tuán)的工作沒(méi)有硬性指標(biāo)，越到基層接觸到實(shí)際工作，越感到無(wú)從入手，而且工作難以開(kāi)展，是目前企業(yè)團(tuán)的工作實(shí)際存在的普遍問(wèn)題。三是解決好基層團(tuán)組織如何開(kāi)展好維權(quán)工作的問(wèn)題。首先要?jiǎng)澢鍍蓚€(gè)界限，一是劃清需要與權(quán)益的界限。要充分明確和認(rèn)識(shí)到，有時(shí)青年的實(shí)際需要，可能并不是共青團(tuán)組織本身應(yīng)維護(hù)的青年的合法權(quán)益，青年的合法權(quán)益是受憲法和法律保護(hù)的正當(dāng)?shù)臋?quán)益。二是劃清代表與反映的界限。青年向團(tuán)組織反映和提出的要求，哪些是團(tuán)組織可以代表的，哪些是不能代表的，要分清理明，并做好青年的思想教育和引導(dǎo)工作。

（二）助手職能系列化。共青團(tuán)要緊跟同級(jí)黨委的工作步伐，與黨政工作目標(biāo)保持一致，充分發(fā)揮好助手作用，努力形成助手職能系列化的工作格局。作為企業(yè)團(tuán)組織，更要時(shí)刻緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展工作，根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)工作的側(cè)重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整工作著力點(diǎn)，選好和找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。實(shí)際工作中，還要注意善于找尋適合領(lǐng)導(dǎo)的“諧振點(diǎn)”。比如，企業(yè)中可能經(jīng)常要面臨“善與善”的沖突，作為企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要出于公心，顧全大局，拋棄一切私心雜念，既要大膽地發(fā)表自己的意見(jiàn)，又要與不同領(lǐng)導(dǎo)保持同等的距離，不介入企業(yè)內(nèi)部矛盾和摩擦的人際紛爭(zhēng)。工作中，還要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)地將企業(yè)團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不僅可以讓領(lǐng)導(dǎo)了解團(tuán)的工作情況，而且可以及時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作意見(jiàn)和接受指導(dǎo)，以更好地促進(jìn)和完善企業(yè)團(tuán)的工作。比如，目前在企業(yè)內(nèi)部大力開(kāi)展的“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)，是企業(yè)增收創(chuàng)效的有力活動(dòng)抓手，而且活動(dòng)開(kāi)展很好，很有成效，但領(lǐng)導(dǎo)卻不是很了解，就很難取得領(lǐng)導(dǎo)支持把活動(dòng)更加深入持久地開(kāi)展下去，可以在把活動(dòng)落到實(shí)處的基礎(chǔ)上，抓出幾個(gè)典型向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和推薦表彰，以實(shí)際工作成效取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作的認(rèn)可和支持。如此等等，使團(tuán)的活動(dòng)和工作形成系統(tǒng)，把助手職能系列化，一改過(guò)去單一的、簡(jiǎn)單的、無(wú)從下手的工作狀態(tài)，企業(yè)共青團(tuán)工作還是會(huì)大有作為的。

（三）教育職能科學(xué)化。教育和引導(dǎo)企業(yè)青年樹(shù)立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀，充分發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性，群策群力、團(tuán)結(jié)合作，為企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是企業(yè)團(tuán)組織的重要任務(wù)和核心工作。首先要明確目標(biāo)，要從企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、青年本身健康成長(zhǎng)的需要出發(fā)，把工作定位于服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年，培養(yǎng)和造就跨世紀(jì)“四有”人才上，為青年把關(guān)定向，引路導(dǎo)航。其次要了解功能，共青團(tuán)組織教育和引導(dǎo)青年，兼有社會(huì)溝通、教育灌輸、引導(dǎo)開(kāi)發(fā)、協(xié)調(diào)組織等功能。社會(huì)溝通功能，就是要及時(shí)反映青年心聲，匯報(bào)青年情況，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)的工作；教育灌輸功能，就是要適時(shí)適度地向青年提供、給予精神養(yǎng)料，根據(jù)不同情況，要采用不同的方式、方法，達(dá)到因材施教、愈教于樂(lè)的效果；引導(dǎo)開(kāi)發(fā)功能，就是要本著“倡導(dǎo)友誼，消除有害，允許無(wú)害，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”的原則，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉青年的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，最大限度地開(kāi)發(fā)青年的潛能，并科學(xué)地引導(dǎo)青年釋放自己的潛能，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和推動(dòng)團(tuán)的事業(yè)發(fā)展。第三要理順關(guān)系。一是義利關(guān)系。即義務(wù)和利益的關(guān)系。要引導(dǎo)青年正確處理好國(guó)家與家庭、企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，處理好利益和心理的平衡。二是自律和他律的關(guān)系。要教育和引導(dǎo)青年建立自信、自強(qiáng)、自律的人格。三是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的關(guān)系。獎(jiǎng)勵(lì)要抓住先進(jìn)典型大張旗鼓，懲罰要準(zhǔn)確、公正、一視同仁。第四要改進(jìn)方法。企業(yè)團(tuán)組織教育引導(dǎo)青年，要本著理論聯(lián)系實(shí)際、自我教育、愈教于樂(lè)、因人施教、解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合并注重身教原則進(jìn)行。第五要努力提高團(tuán)干部素質(zhì)。要加強(qiáng)思想道德、理論水平，工作能力等的教育，不同角度、不同形式地開(kāi)展各類培訓(xùn)，實(shí)施大培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)團(tuán)干部，特別是基層團(tuán)干部的政治理論水平和實(shí)際工作能力。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)共青團(tuán)工作的思考

（一）圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展團(tuán)的工作是企業(yè)團(tuán)組織永恒的主題

企業(yè)共青團(tuán)工作要有所作為，取得企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和信賴，圍繞企業(yè)中心任務(wù)開(kāi)展工作是永恒的主題。有為才能有位。作為企業(yè)團(tuán)組織，要把團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)作為工作的主攻方向，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開(kāi)展青年喜愛(ài)、黨政歡迎的多種形式的活動(dòng)，在活動(dòng)中貫穿企業(yè)文化導(dǎo)向，營(yíng)造和創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，并在青年身上得以體現(xiàn)，真正為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能在企業(yè)中確立共青團(tuán)組織的威信和位置。如目前廣泛開(kāi)展的“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)”，以青年集體創(chuàng)建青年文明號(hào)和青年個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)青年創(chuàng)新能手為載體，以企業(yè)青工創(chuàng)新創(chuàng)效為目的，從技術(shù)、管理、營(yíng)銷、服務(wù)四個(gè)方面展開(kāi)，并建立起一整套申報(bào)、考核、評(píng)審體系，通過(guò)扎實(shí)有效地推進(jìn)措施，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。既體現(xiàn)了企業(yè)團(tuán)組織團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年，群策群力地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的極大的整體凝聚力和向心力，又為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不歡迎這樣的團(tuán)組織，企業(yè)共青團(tuán)組織又何愁不會(huì)有所作為呢？

（二）了解和掌握青年思想動(dòng)向是企業(yè)團(tuán)組織開(kāi)展工作的扎實(shí)基礎(chǔ)

企業(yè)共青團(tuán)工作要很好地開(kāi)展，只有了解和掌握廣大青年的思想動(dòng)態(tài)，抓住青年特點(diǎn)，適時(shí)組織和開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，企業(yè)共青團(tuán)工作才會(huì)充滿生機(jī)和活力。目前，企業(yè)中團(tuán)的組織行為存在著與企業(yè)青工價(jià)值取向之間的差距越來(lái)越大的不良現(xiàn)象。也就是說(shuō)，企業(yè)團(tuán)組織所想和所做的、或能做的以及要達(dá)到的目的，與當(dāng)代青年所追求的、所需要的以及要達(dá)到的目的之間，在許多方面存在著務(wù)虛與務(wù)實(shí)、理想與功利、利他與利己的矛盾。而且，現(xiàn)階段這已經(jīng)成為影響團(tuán)組織凝聚力和內(nèi)在活力的主要原因。另外，目前大多數(shù)企業(yè)團(tuán)組織相對(duì)封閉的工作模式和運(yùn)行機(jī)制，已經(jīng)難以滿足企業(yè)青年日益增長(zhǎng)的成長(zhǎng)、成才的要求。因?yàn)橐粋€(gè)單位、一個(gè)企業(yè)所擁有的資源和空間總是是有限的，而企業(yè)青年作為社會(huì)青年群體的一部分，單位和企業(yè)固有的封閉性和程式化的運(yùn)行模式，與當(dāng)代青年的多樣化追求存在的難以整和的矛盾日漸突出，越來(lái)越多的企業(yè)青年已經(jīng)把自己的追求轉(zhuǎn)向了更為廣闊的社會(huì)空間。如果企業(yè)團(tuán)組織不能深入地了解和掌握企業(yè)青年思想深處發(fā)生的這些變化，不能正確地分析這些變化引起的種種現(xiàn)象，很可能就會(huì)使企業(yè)共青團(tuán)工作偏離青年的思想，甚至?xí)⑵髽I(yè)團(tuán)的工作引向不正確的發(fā)展軌道。所以說(shuō)，企業(yè)共青團(tuán)工作的根在青年，源在青年，基在青年，了解和掌握企業(yè)青年的思想動(dòng)向，是目前企業(yè)團(tuán)組織一項(xiàng)迫切的工作任務(wù)。

（三）加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是企業(yè)團(tuán)組織開(kāi)展工作的堅(jiān)實(shí)保障

扎實(shí)開(kāi)展和推進(jìn)企業(yè)團(tuán)的工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是堅(jiān)實(shí)保障，也是企業(yè)共青團(tuán)工作的重中之重。重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，以黨建帶團(tuán)建、以黨建促團(tuán)建是加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)的有效途徑。而黨建帶團(tuán)建是一項(xiàng)以黨帶團(tuán)、雙項(xiàng)互動(dòng)、共同發(fā)展的系統(tǒng)工程，其構(gòu)成要素是復(fù)雜多樣的，但主要是帶動(dòng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)和工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件。作為團(tuán)建本身，要通過(guò)不斷創(chuàng)新，對(duì)諸如團(tuán)建的發(fā)展方向、目標(biāo)模式、指導(dǎo)原則、創(chuàng)新要素、發(fā)展階段和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確方向。另一方面，還要積極爭(zhēng)取企業(yè)黨政有關(guān)方面的支持，研究制定團(tuán)建創(chuàng)新的相關(guān)配套政策、措施，特別是對(duì)企業(yè)基層團(tuán)組織的組織設(shè)置、管理制度、運(yùn)行方式等問(wèn)題，要作出必要的規(guī)定，為基層團(tuán)組織的建設(shè)創(chuàng)造必要的條件，營(yíng)造良好的氛圍，提供政策的支持，以此推動(dòng)企業(yè)團(tuán)建工作不斷向縱深發(fā)展。培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)的干部隊(duì)伍，是企業(yè)團(tuán)建工作的重要任務(wù)。要建立起一整套團(tuán)的干部的培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，塑造一個(gè)適于企業(yè)團(tuán)的干部施展才華的軟件環(huán)境，真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量，建立起人才儲(chǔ)備庫(kù)，形成科學(xué)、合理、有效地用人機(jī)制，為廣大企業(yè)團(tuán)的干部創(chuàng)造一個(gè)寬松、適宜的環(huán)境，提供一個(gè)發(fā)揮才干的空間，把企業(yè)團(tuán)的工作不斷引向深入，使新形勢(shì)下的企業(yè)共青團(tuán)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。