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為增強(qiáng)組工信息步隊建立，充沛發(fā)揚(yáng)組工信息的宣傳導(dǎo)向效果，制訂了《旗委組織部2012調(diào)研信息治理條例》，以“四建立”為動手，完美信息準(zhǔn)則治理系統(tǒng)，力促本年信息任務(wù)更上一層樓。

抓步隊準(zhǔn)則建立，促信息任務(wù)有“底氣”。一是部指導(dǎo)主責(zé)，部機(jī)關(guān)干部“全員信息員制”，做到人人通信員，不時有信息。二是各蘇木鎮(zhèn)指導(dǎo)主責(zé)，至少裝備一名信息員，擔(dān)任信息搜集、編寫、報送任務(wù)，而且把大學(xué)生村官歸入信息員步隊中，構(gòu)建底層信息收集，做到層層信息源，處處有信息。

抓治理準(zhǔn)則建立，促信息任務(wù)有“理氣”。一是執(zhí)行組織部長首責(zé)制，分擔(dān)指導(dǎo)問責(zé)制，各科室擔(dān)任制，各成員全責(zé)制，層層抓落實。二是“定目的，定方案，定義務(wù)”，明白本年組織任務(wù)中間義務(wù)，做好信息任務(wù)方案布置，給組工干部有針對性的定目的定義務(wù)，依照“月、季、年”規(guī)則組工干部撰寫、報送、宣布信息的數(shù)目，把信息任務(wù)目的化，義務(wù)化。三是信息報送及采用狀況每月一傳遞，每季度一評斷，每年度一總結(jié)，執(zhí)行信息季度“例會準(zhǔn)則”，把調(diào)研信息報送及采用狀況列入年度審核參考項目。

抓獎懲準(zhǔn)則建立，促信息任務(wù)有“氣力”。一是以物質(zhì)獎勵為伎倆，“數(shù)目”與“質(zhì)量”偏重，依照“多寫多練有獎勵，寫好練好獎勵多”的準(zhǔn)則，依據(jù)在分歧級其余信息載體上宣布的信息狀況制訂分歧級其余物質(zhì)獎勵，年關(guān)評定信息報送數(shù)目，競爭排名給獎勵。二是關(guān)于不克不及依照規(guī)則完成撰寫、宣布義務(wù)的組工干部準(zhǔn)則上不予評先評優(yōu)。

抓保證準(zhǔn)則建立，促信息任務(wù)有“生氣”。一是組工調(diào)研信息狀況“月提示，季傳遞，年獎懲”，每月月末召開“組工信息調(diào)研座談會”，傳遞調(diào)研信息上報與采用狀況，全員點(diǎn)評進(jìn)修。二是還施行“進(jìn)步前輩幫后進(jìn)，先后共提高”的“幫帶責(zé)任制”，實在做到組工信息任務(wù)人人“有素材，有定見，有監(jiān)視”。