導(dǎo)語：自來水公司內(nèi)部督察工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為更好落實(shí)制度，進(jìn)一步提升公司形象，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)工作順利開展，特制定本方案：

一、內(nèi)部督察方式

1、城市供水監(jiān)察中隊(duì)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)維護(hù)全縣供水設(shè)施、打擊偷盜水、公司有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)(全年不定期督察)。

2、公司聯(lián)合督察組工作職責(zé)

組長：公司分管經(jīng)理副組長：公司中層干部

1、對(duì)公司制定的規(guī)章制度落實(shí)進(jìn)行不定期督察，全年不少于6次（如掛牌上崗、上下班簽到情況等）。

2、對(duì)公司現(xiàn)場管理每半年進(jìn)行一次督察。

3、公司對(duì)外窗口文明用語的服務(wù)形象進(jìn)行監(jiān)察，，全年不少于6次（文明用語、工作服裝等）。

4、對(duì)安裝工程每年進(jìn)行2次以上督察（安裝質(zhì)量、戴安全帽等）。

5、每年至少2次對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小水廠進(jìn)行督察，主要是工作人員是否在崗，水表抄見量及現(xiàn)場管理等。

6、全年至少兩次對(duì)公司所有電腦（含筆記本電腦）進(jìn)行檢查，對(duì)電腦中違反機(jī)關(guān)效能的軟件進(jìn)行刪除，并對(duì)其公司內(nèi)部通報(bào)。

7、對(duì)公司重大決策或重大工作部署的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督察。

二、督察要求

1、實(shí)事求是原則：聯(lián)合組要全面、準(zhǔn)確地了解情況，講實(shí)話，報(bào)實(shí)情，不徇私情，真抓實(shí)干，使制度真正得到落實(shí)。

2、每次聯(lián)合督察前由分管經(jīng)理通知抽調(diào)4—6名小組成員進(jìn)行督察，小組成員應(yīng)積極配合。

3、每次督察完后對(duì)督察情況以表格形式向經(jīng)理匯報(bào)（見附表）

4、每次聯(lián)合督察中對(duì)督察的問題要進(jìn)行整改反饋，如再一次督察出現(xiàn)類似問題，部門負(fù)責(zé)人將向經(jīng)理寫出深刻檢討。