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篇1

【關(guān)鍵詞】GIS；管網(wǎng)管理；供水管網(wǎng)；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU731.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

概述

隨著城市化的發(fā)展和城市地下管線系統(tǒng)日益龐大，城市地下管線傳統(tǒng)管理模式已不能滿足城市和人民生活發(fā)展的需要，運(yùn)用地理信息系統(tǒng)（GIS）來(lái)實(shí)現(xiàn)地下管線信息的輸入、存儲(chǔ)、查詢、檢索、處理、分析、顯示、快速定位等功能已發(fā)展成必然趨勢(shì)。盡管隨著信息化進(jìn)程的不斷加速和加深，GIS已經(jīng)逐步進(jìn)入并應(yīng)用于自來(lái)水領(lǐng)域，然而能夠因地制宜、高效地把GIS建立完善，并合理有效利用的單位卻不多見(jiàn)，沒(méi)有完全體現(xiàn)GIS技術(shù)在供水管網(wǎng)管理方面的作用。本文以各自來(lái)水公司需要建立科學(xué)準(zhǔn)確的GIS系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)如何建設(shè)在實(shí)際生產(chǎn)中真正發(fā)揮作用的GIS系統(tǒng)做詳細(xì)的描述，著重分析了如何在生產(chǎn)實(shí)踐中利用GIS來(lái)提高供水管網(wǎng)的管理，并整理了一些實(shí)例與大家分享。

GIS項(xiàng)目的建立

2.1項(xiàng)目建設(shè)的意義

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代化程度的不斷提高，很多自來(lái)水公司供水管網(wǎng)也越來(lái)越龐大，管網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，由于各種原因，很多管線資料不清，甚至只能憑借當(dāng)時(shí)施工人員的記憶去尋找，造成諸多管理不便，同時(shí)，有些自來(lái)水公司對(duì)管網(wǎng)的管理還依然停留在半手工管理、半計(jì)算機(jī)管理的狀態(tài)，以上這些借助圖紙來(lái)管理供水管網(wǎng)資料的情況已越來(lái)越難以滿足目前自來(lái)水實(shí)際工作的需要，因此，對(duì)自來(lái)水公司的供水管網(wǎng)進(jìn)行探查，建立GIS系統(tǒng)，一方面可以全面準(zhǔn)確地掌握所有供水管網(wǎng)的各種情況，獲取詳細(xì)的資料，并通過(guò)探測(cè)建立起供水管網(wǎng)的各種屬性數(shù)據(jù)庫(kù)，為實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)的計(jì)算機(jī)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，通過(guò)建立GIS系統(tǒng)，對(duì)區(qū)域內(nèi)供水管網(wǎng)資料進(jìn)行詳細(xì)探測(cè)并使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和地理信息系統(tǒng)技術(shù)來(lái)對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行管理、設(shè)計(jì)及事故處理，不僅能提高工作效率，而且也能提高信息化水平，使公司的整體管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

建立供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行詳查、探測(cè)，利用地理信息系統(tǒng)來(lái)管理供水管網(wǎng)具有以下意義：

全面掌握供水管網(wǎng)的具體敷設(shè)情況，摸清管網(wǎng)的長(zhǎng)度、管徑、材質(zhì)，以及相關(guān)管件（閥門(mén)、消防栓等）的信息；高效地管理、保存完整圖形數(shù)據(jù)；有效的提高日常查詢檢索速度；充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行方便快捷的日常事務(wù)處理；運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行靈活的管網(wǎng)設(shè)計(jì)；保證信息可靠存儲(chǔ)、方便更新；提供多樣準(zhǔn)確的輸出；實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和Internet。

2.2制定項(xiàng)目目標(biāo)

在明確了建立供水管網(wǎng)GIS的意義之后，需要制定建立GIS項(xiàng)目的目標(biāo)，明確系統(tǒng)建立起來(lái)后的功能作用。GIS項(xiàng)目需達(dá)到如下目標(biāo)：

2.2.1實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)的現(xiàn)狀管理，為供水管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理提供全面、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。

2.2.2實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)更新。系統(tǒng)通過(guò)處理各種形式的成果數(shù)據(jù)，如外業(yè)探測(cè)數(shù)據(jù)，竣工圖資料等，建立高精度、高可靠性的數(shù)據(jù)庫(kù)，并及時(shí)將變更以后的數(shù)據(jù)補(bǔ)充到數(shù)據(jù)庫(kù)中。

2.2.3提供地下供水管網(wǎng)及相關(guān)資料的查詢、統(tǒng)計(jì)以及各種輸出，實(shí)現(xiàn)任意斷面查詢、網(wǎng)絡(luò)分析，管線工程輔助設(shè)計(jì)等復(fù)雜的具有空間決策支持的分析與設(shè)計(jì)功能。

2.2.4建立供水管網(wǎng)數(shù)據(jù)管理中心，搭建管網(wǎng)數(shù)據(jù)交換服務(wù)平臺(tái)，使公司各部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提供多層次、多元化的信息服務(wù)，推動(dòng)全公司管網(wǎng)現(xiàn)代化管理與應(yīng)用。

2.2.5提供對(duì)管網(wǎng)改造、設(shè)計(jì)、施工等工程信息及管網(wǎng)的設(shè)計(jì)圖、施工圖、竣工圖和材料統(tǒng)計(jì)表的管理功能。為用戶控制工程施工進(jìn)度提供依據(jù)。

2.3制定項(xiàng)目計(jì)劃

根據(jù)GIS項(xiàng)目的總體目標(biāo)和各部門(mén)的責(zé)任分配，然后制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，該計(jì)劃可將每項(xiàng)行動(dòng)措施具體到個(gè)人，即誰(shuí)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)和開(kāi)展某項(xiàng)行動(dòng)，并通過(guò)完成該目標(biāo)和階段性成果來(lái)達(dá)到預(yù)期效果，這樣才能增強(qiáng)行動(dòng)計(jì)劃的可操作性，最終確保實(shí)現(xiàn)GIS項(xiàng)目的既定目標(biāo)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及完善。工作計(jì)劃需要制定詳細(xì)的軟硬件的建立時(shí)間進(jìn)度表、個(gè)人的工作職責(zé)表、項(xiàng)目的總體進(jìn)展、測(cè)試以及問(wèn)題反饋等信息列表，以方便在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)期間能有效的反應(yīng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，也有利于項(xiàng)目的跟蹤、調(diào)整以及管理。制定科學(xué)可行的工作計(jì)劃對(duì)GIS項(xiàng)目建設(shè)的工作起到了良好的先導(dǎo)作用。

2.4執(zhí)行項(xiàng)目

要建立一個(gè)科學(xué)、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)全面的供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，需要根據(jù)編制的可行性計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，招募、組織和建設(shè)GIS項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 并根據(jù)計(jì)劃時(shí)間表與個(gè)人職責(zé)開(kāi)展工作。在整個(gè)GIS項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，基本分為兩大部分來(lái)進(jìn)行，一是軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，一是供水管網(wǎng)的數(shù)據(jù)探測(cè)。下文就GIS軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)以及數(shù)據(jù)探測(cè)的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)述。

2.4.1軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)

GIS軟件系統(tǒng)實(shí)施主要包括六個(gè)方面的工作：需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、培訓(xùn)、試運(yùn)行及最終驗(yàn)收。

(1)需求分析

一般情況下，先對(duì)目前公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查研究，確認(rèn)各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)情況、數(shù)據(jù)的情況、已有的軟硬件環(huán)境，確定構(gòu)建系統(tǒng)所需要的軟硬件設(shè)施以及系統(tǒng)需求，并根據(jù)各部門(mén)組織的需求確定系統(tǒng)的各種功能模塊。例如系統(tǒng)主要在管網(wǎng)管理部、工程部及客服部進(jìn)行使用，而管網(wǎng)管理部門(mén)會(huì)使用系統(tǒng)的絕大數(shù)功能模塊；工程部會(huì)使用系統(tǒng)的事故處理、管網(wǎng)設(shè)計(jì)等模塊；客服部會(huì)使用到系統(tǒng)的查詢分析，WEBGIS模塊等。

除以上一般情況下的需求分析外，在軟件開(kāi)發(fā)之前，自來(lái)水公司的GIS工作人員可對(duì)公司實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)需求專項(xiàng)調(diào)研，提出一些根據(jù)自身公司情況而定制的特別需求功能。在此基礎(chǔ)上，可與軟件開(kāi)發(fā)商進(jìn)行需求的實(shí)地考察，經(jīng)過(guò)多次的溝通協(xié)商來(lái)卻確認(rèn)自來(lái)水公司GIS系統(tǒng)的全部需求，并由軟件開(kāi)發(fā)商的技術(shù)人員負(fù)責(zé)撰寫(xiě)《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》。

(2）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

軟件開(kāi)發(fā)商根據(jù)《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》和自來(lái)水公司實(shí)際需求完成軟件基本功能模塊的開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)期間，軟件開(kāi)發(fā)商可以月報(bào)形式將開(kāi)發(fā)進(jìn)度及存在的問(wèn)題等情況匯報(bào)自來(lái)水公司，自來(lái)水公司就相關(guān)問(wèn)題提出意見(jiàn)或建議。

(3)系統(tǒng)測(cè)試

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，可要求軟件開(kāi)發(fā)商將每一階段開(kāi)發(fā)成果遞交自來(lái)水公司，自來(lái)水公司即組織GIS技術(shù)人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，開(kāi)發(fā)人員及時(shí)修改。系統(tǒng)完成以后，進(jìn)行集中測(cè)試。

(4)系統(tǒng)安裝調(diào)試

系統(tǒng)測(cè)試通過(guò)后，搭建好系統(tǒng)環(huán)境，進(jìn)行系統(tǒng)的安裝調(diào)試，確保系統(tǒng)測(cè)試中所有的問(wèn)題得以解決，并且功能要求達(dá)到系統(tǒng)的建立目標(biāo)。

(5）系統(tǒng)操作培訓(xùn)

在安裝調(diào)試期間，安排相關(guān)培訓(xùn)工作。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：系統(tǒng)功能的培訓(xùn)；系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)；數(shù)據(jù)庫(kù)管理培訓(xùn)；圖形、屬性數(shù)據(jù)更新培訓(xùn)；權(quán)限設(shè)置與管理培訓(xùn)；數(shù)據(jù)錄入培訓(xùn)等

(6）系統(tǒng)試運(yùn)行

對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，及時(shí)收集發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

(7）系統(tǒng)驗(yàn)收

系統(tǒng)試運(yùn)行一段時(shí)間后，組織系統(tǒng)驗(yàn)收。驗(yàn)收可安排如下：系統(tǒng)在數(shù)據(jù)加載并調(diào)試完成后，向甲方進(jìn)行初驗(yàn)；乙方將在初驗(yàn)之前提交詳細(xì)測(cè)試方案給甲方，經(jīng)甲方確認(rèn)后共同參與測(cè)試；試運(yùn)行測(cè)試通過(guò)后，乙方將向甲方提交相關(guān)技術(shù)文件，在甲方認(rèn)為符合初驗(yàn)條件下，開(kāi)始對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行。試運(yùn)行為期3個(gè)月；試運(yùn)行期間，乙方逐步將維護(hù)所需文檔、工具等提交給甲方；試運(yùn)行期滿后，乙方以書(shū)面形式向甲方提出進(jìn)行系統(tǒng)終驗(yàn)的要求，并提交試運(yùn)行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決方案的記錄文檔；系統(tǒng)終驗(yàn)合格后，由甲方簽署終驗(yàn)合格證明書(shū)。

2.4.2管網(wǎng)數(shù)據(jù)探測(cè)

自來(lái)水公司供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)的建設(shè)，在軟件開(kāi)發(fā)起來(lái)后，數(shù)據(jù)的采集與錄入工作將是工作的重點(diǎn)，如何建立起科學(xué)有效的GIS項(xiàng)目，除了功能齊全并實(shí)用的GIS軟件系統(tǒng)外，還需要準(zhǔn)確全面的管網(wǎng)數(shù)據(jù)。下面就供水管網(wǎng)數(shù)據(jù)的探測(cè)進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

(1）管網(wǎng)普查團(tuán)隊(duì)

根據(jù)每家自來(lái)水公司的實(shí)際情況，供水管網(wǎng)的普查工作可組建外業(yè)探測(cè)隊(duì)伍自行普查，也可聘請(qǐng)有專業(yè)水平的外業(yè)探測(cè)公司進(jìn)行普查，但是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，組建一支屬于自來(lái)水公司的外業(yè)探測(cè)隊(duì)伍是GIS系統(tǒng)維護(hù)管理必不可少的部分。

(2）設(shè)備資源配置

組建好外業(yè)探測(cè)隊(duì)伍后，需要給探測(cè)隊(duì)伍配置管網(wǎng)探測(cè)所需要的各種設(shè)備，目前市面上形形式式的管網(wǎng)探測(cè)設(shè)備層出不窮，但是選取科學(xué)有效的的探測(cè)設(shè)備也是關(guān)鍵的一部分，為以后探測(cè)隊(duì)伍進(jìn)行長(zhǎng)期的外業(yè)探測(cè)工作提供有效的工作工具。探測(cè)設(shè)備必須具備兩個(gè)條件：準(zhǔn)確，快速。

(3）數(shù)據(jù)驗(yàn)收與入庫(kù)

為了控制管網(wǎng)數(shù)據(jù)普查的進(jìn)度和質(zhì)量，針對(duì)各個(gè)區(qū)域普查的階段性成果按批次進(jìn)行了審查和修改，主要采取核對(duì)竣工圖，老員工會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖等手段來(lái)查明各種管徑、管材錯(cuò)誤以及漏管、連接、位置偏差等，然后將最終的普查成果上傳數(shù)據(jù)庫(kù)。需要注意的是：在對(duì)交由第三方檢測(cè)的管網(wǎng)數(shù)據(jù)，驗(yàn)收則需要注意方式方法，確保最終成果的可靠性，此類的數(shù)據(jù)驗(yàn)收主要針對(duì)路面狀況和管網(wǎng)連接關(guān)系復(fù)雜或地形圖和竣工圖缺失的難以確定的舊區(qū)管網(wǎng)，抽樣選取管點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)挖測(cè)量。抽樣原則為樣點(diǎn)盡可能涵蓋各類管徑、管材、路面狀況和各類型管點(diǎn)，以確保開(kāi)挖效果和代表性。

2.5監(jiān)控項(xiàng)目

在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)期間，需要建立項(xiàng)目監(jiān)控、匯報(bào)系統(tǒng)，將建設(shè)期間的問(wèn)題上報(bào)，并且基于計(jì)劃監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂項(xiàng)目計(jì)劃，這些工作都關(guān)系到項(xiàng)目最終結(jié)果的好壞，也是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的有力手段。

2.6 項(xiàng)目收尾

項(xiàng)目最后，安裝GIS系統(tǒng)，導(dǎo)入外業(yè)探測(cè)可交付成果，完成GIS項(xiàng)目的各種管理或者規(guī)范文檔，完成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，最終項(xiàng)目報(bào)告。

GIS系統(tǒng)的應(yīng)用

GIS系統(tǒng)建立后，系統(tǒng)功能模塊比較多，那么應(yīng)用范圍也相應(yīng)的較廣，但是應(yīng)用效果卻不見(jiàn)得非常的理想，怎么發(fā)揮其功能特性，怎么將一個(gè)龐大的GIS系統(tǒng)運(yùn)用起來(lái)為自來(lái)水公司的日常管理提供幫助，并能達(dá)到既定目標(biāo)的作用則是當(dāng)前每家自來(lái)水公司管理人員該思考的問(wèn)題。本文就幾個(gè)重要的GIS系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)例進(jìn)行分析，希望通過(guò)這些分析能給同行在GIS系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域上有所幫助，下文的實(shí)例都是運(yùn)用中地的MapGIS軟件以及作者所在單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的。

3.1爆管維修管理

通過(guò)“爆管維修管理”功能，將爆管維修的信息逐一錄入到GIS系統(tǒng)中，可以按照篩選條件或者區(qū)域查詢統(tǒng)計(jì)管網(wǎng)維修的情況，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改造，這個(gè)功能的應(yīng)用對(duì)自來(lái)水公司降低管網(wǎng)漏損，提高管網(wǎng)效率和優(yōu)化管網(wǎng)資產(chǎn)有著積極的意義。

圖3-1-1展示了“爆管維修管理”功能的錄入界面，其中維修人員只需要單擊爆管處，爆管的錄入菜單則會(huì)自動(dòng)彈出，并自動(dòng)捕捉爆管點(diǎn)的相關(guān)管段信息，如爆管點(diǎn)坐標(biāo)、管徑、管材、錄入日期時(shí)間等，其他字段則由維修人員根據(jù)維修情況如實(shí)填寫(xiě)。其中，為了盡量避免輸入錯(cuò)誤和提高錄入效率，錄入界面多采用下拉菜單進(jìn)行選擇，部分字段可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行多選，如爆管類型、損壞原因、維修人員等。另外，爆管日期、時(shí)間和修復(fù)日期、時(shí)間的記錄是為了反映和統(tǒng)計(jì)維修工作的響應(yīng)時(shí)間和效率，以及用于研究和分析爆管期，“維修耗時(shí)”字段則會(huì)自動(dòng)根據(jù)輸入的日期和時(shí)間計(jì)算維修時(shí)間，用于評(píng)估客戶服務(wù)質(zhì)量。

自來(lái)水公司的管網(wǎng)更新改造計(jì)劃可依據(jù)該功能對(duì)該年或往年的維修記錄情況按維修管段的管徑、管材、原因、狀態(tài)、維修頻率、位置、區(qū)域、爆管時(shí)間等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析（如圖3-1-2：爆管維修統(tǒng)計(jì)分析），從而確定如何將有限的管網(wǎng)改造資金投入到最應(yīng)該改造的管網(wǎng)，最大程度的優(yōu)化了管網(wǎng)資產(chǎn)，提高其運(yùn)行效率，同時(shí)最恰當(dāng)?shù)墓芫W(wǎng)改造計(jì)劃也減輕了維修人員對(duì)老舊管網(wǎng)頻繁的維修負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了工作效率的提高，優(yōu)化了資源配置。

圖3-1-1：爆管維修錄入界面

圖3-1-2：爆管維修統(tǒng)計(jì)分析

3.2分區(qū)計(jì)量管理

分區(qū)裝表計(jì)量是產(chǎn)銷差管理最為傳統(tǒng)但卻最行之有效的手段之一，至今仍被沿用，特別適合于枝狀管網(wǎng)的漏損監(jiān)控以及噪音法等現(xiàn)代測(cè)漏方法難以進(jìn)行的非金屬管網(wǎng)的漏水監(jiān)控，有助于縮小測(cè)漏范圍，進(jìn)而可以有針對(duì)性地查找和定位漏點(diǎn)，提高測(cè)漏效率。然而，由于總表與分表的水量核對(duì)工作較為繁瑣，特別是一座城市存在較多分區(qū)時(shí)，更是帶來(lái)了管理上的困難，以傳統(tǒng)的抄表管理模式和營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理效率不高，特別是當(dāng)關(guān)聯(lián)水表數(shù)量或信息發(fā)生變化時(shí)，總表與分表的關(guān)聯(lián)關(guān)系往往得不到及時(shí)更新，造成統(tǒng)計(jì)上的錯(cuò)誤。

利用GIS在空間上對(duì)客戶水表的管理，將物理接水點(diǎn)以一對(duì)一或一對(duì)多的形式與客戶水表掛接，并通過(guò)客戶唯一ID-客戶編號(hào)與客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的更新和信息的讀取以及客戶與管網(wǎng)圖形的互動(dòng)查詢。GIS中客戶水表的所有信息都可以通過(guò)任意多邊形進(jìn)行空間統(tǒng)計(jì)計(jì)算，快速檢索與分區(qū)總表掛接的分表，既可以圖形的方式突出顯示關(guān)聯(lián)水表，讓人一目了然，還可以以報(bào)表的形式統(tǒng)計(jì)分表用水量，如圖3-2-1所示。再通過(guò)比對(duì)分區(qū)總表GSM監(jiān)控系統(tǒng)的總水量數(shù)據(jù)，即可實(shí)現(xiàn)校對(duì)，分析出該區(qū)域的產(chǎn)銷差水平，以便部署下一步行動(dòng)。

利用GIS管理分區(qū)產(chǎn)銷差，不但大大降低了管理工作量，提高了工作效率，而且在數(shù)據(jù)分析方面準(zhǔn)確可靠，取得了很好的效果，然而，要實(shí)現(xiàn)多級(jí)分區(qū)計(jì)量管理，首先要求GIS具有完善的客戶水表信息，即空間上準(zhǔn)確的物理坐標(biāo)和拓?fù)潢P(guān)系，以及實(shí)現(xiàn)GIS與營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)的客戶數(shù)據(jù)共享。水表物理坐標(biāo)可以通過(guò)GPS進(jìn)行水表普查定位，而用水量等客戶信息則需要客戶數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)放接口。

圖3-2-1：利用GIS進(jìn)行分區(qū)計(jì)量管理

3.3工程管理

工程及工程資料的管理歷來(lái)是各自來(lái)水公司管網(wǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，管理人員如何跟蹤施工工程的進(jìn)度和狀態(tài)，如何實(shí)時(shí)了解各項(xiàng)工程的工程信息；設(shè)計(jì)人員如何更快捷高效地管理和查詢?cè)O(shè)計(jì)與竣工資料；統(tǒng)計(jì)人員如何方便地統(tǒng)計(jì)年度各類管網(wǎng)安裝工程的信息，這些都是自來(lái)水公司在管網(wǎng)工程管理中面臨的諸多問(wèn)題。因此，“工程管理功能”旨在整合相關(guān)部門(mén)的資料，實(shí)現(xiàn)工程及其資料信息的共享，提高工作效率。

工程信息的收集與整理工作主要由設(shè)計(jì)和質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)，數(shù)據(jù)的錄入則由GIS系統(tǒng)管理員根據(jù)工程信息資料定期更新。該功能的使用界面如圖3-3-1所示。在該功能模塊投入使用后，設(shè)計(jì)人員的工作效率大大提高，查找竣工圖的效率更是由原來(lái)的半小時(shí)至幾小時(shí)縮減至幾秒鐘；方便的檢索功能則簡(jiǎn)化了管理人員對(duì)各類工程狀態(tài)與信息的及時(shí)了解；全面的統(tǒng)計(jì)功能使得各年度的管網(wǎng)工程統(tǒng)計(jì)變得簡(jiǎn)單易行。此外，由于與該工程管理模塊相配套的《竣工圖驗(yàn)收與管理標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施，有力地促進(jìn)了各部門(mén)間的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了資料的共享，規(guī)范了竣工資料的命名、歸檔與管理，使得竣工資料由原來(lái)的存放時(shí)間和地點(diǎn)隨意、圖紙錯(cuò)誤率高、責(zé)任不明確轉(zhuǎn)變?yōu)樵谝?guī)定期限內(nèi)將電子圖紙統(tǒng)一上傳入庫(kù)，不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的圖紙責(zé)令整改，從而提高了資料的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，同時(shí)也做到了責(zé)任明確。

圖3-3-1：工程管理模塊

4.展望

供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)是對(duì)地下管網(wǎng)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理與輔助決策的大型軟件系統(tǒng)。它利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)及GIS技術(shù)，在建立管網(wǎng)基礎(chǔ)信息庫(kù)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合管網(wǎng)管理的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了管網(wǎng)管理的科學(xué)化和自動(dòng)化。各管理部門(mén)利用綜合管網(wǎng)信息系統(tǒng)進(jìn)行地下管網(wǎng)管理，可以達(dá)到用戶受益、職工受益、企業(yè)受益的三重目標(biāo)，也有利于自然資源的保護(hù)和城市的可持續(xù)發(fā)展。

目前部分公司的供水管網(wǎng)GIS系統(tǒng)在一定程度上實(shí)現(xiàn)了資源跨部門(mén)共享，資產(chǎn)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化，資源也得到了更合理的分配，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。然而，隨著自來(lái)水公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，如何將日趨龐大和復(fù)雜的日常管理數(shù)據(jù)有效的儲(chǔ)存與管理，如何將公司的營(yíng)業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)、呼叫中心、管網(wǎng)調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)與GIS有機(jī)的整合到一起，既保障系統(tǒng)安全，又實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分享，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、多業(yè)務(wù)的共享管理模式，是諸多自來(lái)水公司未來(lái)需要考慮的諸多方面。此外，隨著辦公自動(dòng)化技術(shù)、WebGIS技術(shù)、嵌入式GIS技術(shù)和服務(wù)器無(wú)人職守技術(shù)、3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新興技術(shù)以及內(nèi)置GPS芯片的智能終端設(shè)備的不斷發(fā)展和完善，衍生出了諸如巡檢系統(tǒng)等新型GIS應(yīng)用領(lǐng)域，為市政管網(wǎng)的巡檢、監(jiān)控、維修、養(yǎng)護(hù)一體化提供了解決方案，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的無(wú)紙化管理，有助于降低巡檢、維修等外勤工作管理成本，加快巡檢、維修、養(yǎng)護(hù)工作的處理速度，提高企業(yè)信息化水平。

篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我局今年1—9月份以來(lái)目標(biāo)任務(wù)完成情況及下一步工作打算匯報(bào)如下：

今年以來(lái)，我局按照縣委、縣政府的總體工作部署，深入貫徹落實(shí)“全縣經(jīng)濟(jì)工作”和“深化城市建設(shè)跨越年”活動(dòng)會(huì)議精神，圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，立足科學(xué)發(fā)展，上下一心，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)工程建設(shè)及各項(xiàng)

工作推進(jìn)較為順利。

一、1—9月份主要工作及重點(diǎn)工程完成情況

（一）規(guī)劃工作

泗城總體規(guī)劃修編方案順利通過(guò)*市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審，已提交市政府審批。城市道路、供水、排水等專項(xiàng)規(guī)劃方案已初步完成，同時(shí)，完成1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、6個(gè)縣級(jí)新農(nóng)村示范村規(guī)劃編制，并完成消防隊(duì)、新水廠等選址工作。

（二）道路建設(shè)工程

劉圩路、閥南路西段、建材東路3條道路的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)及閥南路西段拆遷工作已完成，其中，對(duì)劉圩路、閥南路西段采用bt方式，由江蘇蘇潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)無(wú)錫分公司承建，目前石糧河橋建設(shè)工程過(guò)半。

（三）城市開(kāi)發(fā)工程

1、重點(diǎn)地塊拆遷工作。1—9月，全縣共完成拆遷面積8萬(wàn)平方米.

2、規(guī)模小區(qū)建設(shè)。規(guī)模小區(qū)在建工程施工總面積80萬(wàn)平方米，已竣工32萬(wàn)平方米。

3、安置小區(qū)暨保障性住房建設(shè)。目前安置小區(qū)及廉租房開(kāi)工36幢，在建工程近10萬(wàn)平方米，現(xiàn)已封頂12幢共3萬(wàn)多平方米。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)工程

1、自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)。新鋪供水管網(wǎng)4公里，新打深水井5眼；完成自來(lái)水改擴(kuò)建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目批復(fù)及選址，正在進(jìn)行征地。

2、污水管網(wǎng)建設(shè)。完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)約10公里，2座污水提升泵站建成并投入使用。

3、“三館”等工程建設(shè)。博物館、展覽館、婦女兒童活動(dòng)中心“三館”工程主體已竣工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾施工。清水灣公園、圖書(shū)館、檔案館等正在進(jìn)行前期規(guī)劃編制。垃圾處理廠項(xiàng)目已完成申報(bào)工作，正在進(jìn)行前期初步設(shè)計(jì)。

（五）招商引資工作

1—9月份共簽約項(xiàng)目5個(gè)、開(kāi)工項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議項(xiàng)目2個(gè)，簽約項(xiàng)目資金1.5億元，實(shí)際到位資金8000余萬(wàn)元。

二、存在問(wèn)題

我局1—9月各項(xiàng)工作進(jìn)展較為順利，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。一是部分重點(diǎn)工程由于受資金等因素制約進(jìn)度不理想；二是拆遷工作因資金、市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)商不配合等因素，拆遷難度逐漸增大。三是一些工程及項(xiàng)目因土地未征用，而無(wú)法實(shí)施。

三、下一步工作打算

一是加快安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)度。力爭(zhēng)12月24日前完成1.5萬(wàn)平方米廉租房及安置房一期工程建設(shè)，同時(shí)，加快二期開(kāi)工安置小區(qū)工程建設(shè)，保證按工期在明年四月底前全部按期交付。

二是加快“三館”工程施工進(jìn)度。11月前完成內(nèi)外裝飾裝修和配套設(shè)施工程，力爭(zhēng)年底前開(kāi)始布展，春節(jié)前開(kāi)放試運(yùn)行。

三是加強(qiáng)資金籌措。待閥南路西段土地征用后，加大道路建設(shè)力度。

四是完成縣消防大隊(duì)新址工程建設(shè)招投標(biāo)工作，年底前完成主體工程。

五是加大拆遷工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷政策、法規(guī)宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)對(duì)拆遷工作的支持、配合；同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮兩種強(qiáng)制措施的積極效果，積極與行政執(zhí)法等相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通，努力形成法律威懾力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

六是加快“兩網(wǎng)”建設(shè)進(jìn)度。年底前完成自來(lái)水及污水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)完成新水廠征地工作，盡快開(kāi)工建設(shè)；加快完成生活垃圾處理廠的前期設(shè)計(jì)工作。

七是加快規(guī)模小區(qū)施工進(jìn)度。督促各施工單位在保質(zhì)量、保安全的前提下，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)年底竣工工程突破50萬(wàn)平方米。

篇3

 開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。堅(jiān)持秉承和弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，面向社區(qū)開(kāi)展了義務(wù)植樹(shù)、“凈化環(huán)境、美化社區(qū)”、家電維修、自行車維修及醫(yī)療、物業(yè)、稅務(wù)、儲(chǔ)蓄咨詢等活動(dòng)。邀請(qǐng)了泉州電力公司、泉州自來(lái)水公司、泉州天然氣公司、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等單位志愿者，為業(yè)主辦理天然氣開(kāi)戶充值、繳納水電費(fèi)、電信入網(wǎng)等業(yè)務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決業(yè)主疑難問(wèn)題。便民活動(dòng)受到小區(qū)業(yè)主們一致好評(píng)，為小區(qū)健康的生活環(huán)境營(yíng)造了和諧的氣氛?；鶎痈鲌F(tuán)支部緊密結(jié)合新老裝置長(zhǎng)周期平穩(wěn)生產(chǎn)、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作，面向生產(chǎn)開(kāi)展了“我為團(tuán)旗添光彩”、“節(jié)水節(jié)電從我做起”、“爭(zhēng)做事故小克星”、“今天我是志愿者”等各具特色的志愿者服務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)月期間，參加志愿服務(wù)人員800（次），受眾人數(shù)達(dá)1800多人，得到了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

深入開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。組織了60名員工參加了無(wú)償獻(xiàn)血，共獻(xiàn)血18000毫升。開(kāi)展“構(gòu)建和諧，關(guān)愛(ài)老人”活動(dòng)。組織青年志愿者關(guān)愛(ài)小分隊(duì)主動(dòng)上門(mén)為“空巢老人”服務(wù)，問(wèn)候老人、贈(zèng)送慰問(wèn)品、為老人們換燈泡、打掃衛(wèi)生、搬家等。志愿者服務(wù)隊(duì)的行動(dòng)受到老人們的一致贊揚(yáng)，讓“空巢”老人感受到和諧大福煉的溫暖。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，志愿者們給老人打問(wèn)候電話52次，上門(mén)服務(wù)32余起。

2013年志愿服務(wù)工作計(jì)劃

規(guī)范青年志愿者管理，打造特色志愿服務(wù)品牌

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)青年員工在更廣闊的領(lǐng)域，以更豐富的內(nèi)容、更有效的手段、更貼近的方式，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)，打造特色志愿服務(wù)品牌。

服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。廣泛開(kāi)展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)，積極推動(dòng)合理化建議落實(shí)，提升青年參與企業(yè)改革發(fā)展的熱情。保護(hù)他們的熱情，發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，引導(dǎo)青年牢固樹(shù)立與公司同發(fā)展、共進(jìn)步的主人翁意識(shí)，在為企業(yè)作貢獻(xiàn)中展現(xiàn)個(gè)人才能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

篇4

一、十二年拉晶工作的簡(jiǎn)單回顧

從XX年xx月拉晶開(kāi)始，到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺(tái)西貝爾爐開(kāi)學(xué)拉晶，到老8臺(tái)車間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑，與時(shí)俱進(jìn)，每臺(tái)單晶爐的周邊，都留下了作和維修的足跡。十二年教了很多學(xué)徒。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，徒弟從進(jìn)廠到出徒全部是由我教的也有21批。共計(jì)37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長(zhǎng)的有2人，當(dāng)主任的有5人。也有去集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級(jí)行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統(tǒng)計(jì)匯總、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗(yàn)、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績(jī)。積累了豐富的工藝經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。參加了多次專項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)間，利用離家近的方便，多次深夜專程來(lái)修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講報(bào)酬，四不圖高升，默默無(wú)聞的工作了12年多。

二、上半年在研發(fā)中心的工作總結(jié)

金融危機(jī)并沒(méi)有影響20xx年研發(fā)工作的開(kāi)展。從正月初六開(kāi)始調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜，并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗(yàn)，取得了一定成績(jī)。為全自動(dòng)單晶爐的正常運(yùn)行奠定了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6。5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn)?？茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對(duì)比計(jì)算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場(chǎng)拉晶，鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目。以及改變晶堝轉(zhuǎn)，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新，均取得了一定成績(jī)。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻(xiàn)。

三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理

下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。

1、車間土建工程的監(jiān)督

從6月9號(hào)接受v車間土建工程以來(lái)，面對(duì)一個(gè)陌生的行業(yè)，努力發(fā)揚(yáng)我刻苦、好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好，必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起，利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時(shí)了解工程情況和施工中存在的問(wèn)題。我每天早晨提前半小時(shí)到廠，到所負(fù)責(zé)的i車間、iii車間和v車間所有施工點(diǎn)轉(zhuǎn)一圈，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。每天8：10以前去張部長(zhǎng)辦公室匯報(bào)工作。我為了把工作做得更好，自定作息時(shí)間表，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，多次加班。夏天連續(xù)一個(gè)半月，基本都是5點(diǎn)下班后，我加班到7點(diǎn)和建筑隊(duì)一塊下班，除完成監(jiān)督工作外，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計(jì)，匯總，分析和預(yù)定v車間用料等工作。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖，看多種建筑書(shū)籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺(tái)單晶爐基礎(chǔ)、80臺(tái)真空泵基礎(chǔ)、12臺(tái)冷卻塔基礎(chǔ)、2臺(tái)ar罐基礎(chǔ)、3臺(tái)變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)，以及iii車間危房改造等土建項(xiàng)目。對(duì)每一項(xiàng)土建每天所干的活，都一一測(cè)量并與圖紙對(duì)照，發(fā)現(xiàn)了許許多多的問(wèn)題，自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了很多，也有一些匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司減少了由于土建錯(cuò)誤造成的不必要的損失，進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量。

2、鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。

我成功監(jiān)督完成了車間XX平米鋼平臺(tái)和配電室400平米的鋼平臺(tái)，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺(tái)；完成了v車間循環(huán)水路純水和自來(lái)水管路的焊接監(jiān)督；完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn)；以及i車間的純水和自來(lái)水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真監(jiān)督。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，焊縫的等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和常見(jiàn)焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理，以及除銹等級(jí)st2、st3的標(biāo)準(zhǔn)，掌握了焊接缺陷與除銹等級(jí)的規(guī)范，應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、裝修吊頂與自流平樹(shù)脂地面工程的監(jiān)督

我監(jiān)督完成了iii車間天花板的更換，和v車間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝飾公司結(jié)下了良好的友誼。與揚(yáng)州保力樹(shù)脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺(tái)自流平樹(shù)脂地面，以及爐臺(tái)面、車間下層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹(shù)脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問(wèn)題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時(shí)間上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質(zhì)量。

4、對(duì)配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)

我嚴(yán)格對(duì)冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機(jī)、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)。特別是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗(yàn)。我找出冷卻塔存在的問(wèn)題20多項(xiàng)。已和亞太集團(tuán)多次協(xié)商，大部分問(wèn)題已解決，個(gè)別問(wèn)題正在解決中?？照{(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量、不掉粉塵，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層，但目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟，且沒(méi)有一個(gè)廠家的風(fēng)管不修補(bǔ)就合格。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我看實(shí)物、找問(wèn)題與山東德州亞太集團(tuán)和石家莊世紀(jì)達(dá)公司協(xié)商。重新制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)拉力實(shí)驗(yàn)、耐酸實(shí)驗(yàn)要求，將iii車間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車間的230根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn)，并編上號(hào)。將無(wú)機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn)。有機(jī)該修補(bǔ)的修補(bǔ)，該重做的重做，合格檢驗(yàn)寫(xiě)號(hào)后才可安裝。為達(dá)到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗(yàn)風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎(jiǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

5、對(duì)單晶爐設(shè)備到貨、安裝和調(diào)試的檢驗(yàn)

首先對(duì)iii車間更換的10臺(tái)單晶爐，按合同附件將40多個(gè)改進(jìn)的項(xiàng)目一一對(duì)照每臺(tái)單晶爐，看是否改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并協(xié)商解決。還跟蹤設(shè)備的調(diào)試直到能正常生產(chǎn)為止?，F(xiàn)在v車間正進(jìn)爐子，正在對(duì)五車間的20臺(tái)90爐和58臺(tái)80爐的到貨情況，從質(zhì)量和數(shù)量方面按合同附件查詢檢驗(yàn)。

6、生產(chǎn)部其他項(xiàng)目的監(jiān)督

包括各車間制冷機(jī)的維修和保養(yǎng)，各車間氬氣罐的除銹與防腐，各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補(bǔ)，冷卻塔的防水項(xiàng)目以及修改核對(duì)拉晶工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。每項(xiàng)工作我都認(rèn)認(rèn)真真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天，我在百忙中抽出時(shí)間，每天白天對(duì)各拉晶車間和各配電室查崗兩次，每天夜晚從家騎自行車來(lái)公司查崗一次。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

我對(duì)每項(xiàng)工作，除了做好每日黑皮本活頁(yè)記錄外，還每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并不定期以書(shū)面形式反映問(wèn)題。自己設(shè)計(jì)了一套完整詳細(xì)的表格，記錄每項(xiàng)工程的：包括日期、施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理方法等，還有表頭項(xiàng)目施工單位、負(fù)責(zé)人、開(kāi)工時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、特殊問(wèn)題記錄等。將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具體分析，自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)解決。第一時(shí)間處理，減少了費(fèi)工費(fèi)料和返工的成本，為公司節(jié)約了開(kāi)支，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、過(guò)去一年存在的不足主要有：

①cad建筑施工圖的繪制，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

②專業(yè)施工知識(shí)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)各項(xiàng)工程監(jiān)理的需要。

③組織協(xié)調(diào)能力，解決問(wèn)題的能力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，縮短問(wèn)題處理周期。

五、今后的努力方向

篇5

一、行政工作方面

積極發(fā)揮參謀助手作用，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作，高效優(yōu)質(zhì)地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)。

1、文件處理

文件處理是辦公室行政工作中最大量、最基礎(chǔ)的日常工作，也是我廠內(nèi)部及我廠與上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位政策信息相互溝通交流的重要渠道。為了更好地做好這項(xiàng)工作，我們制作了《福州市廠文件閱辦單》，力求對(duì)收發(fā)文的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的要求和把關(guān)，實(shí)現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，做到了“事事有回音，件件有落實(shí)”。同時(shí)，我們嚴(yán)把公文起草關(guān)，對(duì)于由辦公室起草的文件，認(rèn)真擬稿，精益求精；對(duì)由其他職能科室草擬的文件，進(jìn)行嚴(yán)格審核，仔細(xì)修改，力求準(zhǔn)確到位。XX年度累計(jì)收文229件，發(fā)文123件，撰寫(xiě)各種匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等20余篇，沒(méi)有出現(xiàn)歧義和差錯(cuò)，確保了我廠各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確地安排部署。

2、會(huì)務(wù)工作

會(huì)議的會(huì)務(wù)工作往往要涉及多個(gè)部門(mén)，是一項(xiàng)比較煩瑣的工作。全年召開(kāi)各種會(huì)議28場(chǎng)，對(duì)于每一場(chǎng)會(huì)議，我們都做好議程通知、會(huì)議記錄并在會(huì)后形成紀(jì)要分發(fā)至相關(guān)科室加以督促落實(shí)。

3、制度建設(shè)方面

沒(méi)有規(guī)矩?zé)o以成方圓，加強(qiáng)制度建設(shè)是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在XX年建立的一整套管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我廠運(yùn)行管理近二年來(lái)的工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)《考勤考核制度》中關(guān)于職工調(diào)班的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。加強(qiáng)用印管理制度，出臺(tái)了《公章使用管理辦法》，規(guī)范用印審批程序。XX年，我們還制訂了紀(jì)檢監(jiān)察制度5項(xiàng)，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)。

4、檔案管理工作

①檔案工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作。為了使檔案管理能夠達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，有效地保護(hù)和利用檔案，更好地為我廠的生產(chǎn)、工作服務(wù)，目前正在進(jìn)行檔案室改造，擬增添密集架、除濕機(jī)等必要設(shè)施。

②認(rèn)真做好檔案的借閱登記管理工作。

③配合財(cái)務(wù)科等部門(mén)完成各級(jí)管理部門(mén)對(duì)我廠的檢查審計(jì)工作。

5、做好節(jié)日期間及突發(fā)事件的干部值班安排及值班檢查工作。

6、積極配合參與貫標(biāo)認(rèn)證的前期工作。

二、勞動(dòng)人事工作

勞動(dòng)人事工作關(guān)系到員工切身利益，政策性強(qiáng)，涉及面廣，容不得半點(diǎn)含糊。

1、為進(jìn)一步提高相關(guān)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，我們加大了對(duì)從業(yè)者的培訓(xùn)力度。XX年，廠勞動(dòng)人事科員參加了省科技廳舉辦的勞工干部培訓(xùn)，并取得了上崗證書(shū)。

2、進(jìn)行全廠職工考勤統(tǒng)計(jì)管理及工資發(fā)放工作，全年共發(fā)放工資   元，加班補(bǔ)貼   元，防暑降溫費(fèi)  元，效益工資   元，過(guò)節(jié)費(fèi)   元，勞保用品  元，行車補(bǔ)貼  元。累計(jì)全年發(fā)放工資福利  元，人均   萬(wàn)元。

3、進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查3次，查處違規(guī)行為5人次。

4、做好XX年度的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年審、勞動(dòng)用工年審等各類統(tǒng)計(jì)匯總與上報(bào)工作。

5、做好員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)以及勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證工作，及時(shí)辦理新員工的社保、醫(yī)保以及住房公積金的申報(bào)與匯繳工作。

6、做好職稱評(píng)聘工作。

7、完善干部選拔任用管理制度，實(shí)行中層以上干部任前公示。

三、安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作方面

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們建立了自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

1、做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防知識(shí)教育各1次，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議4次，出安全生產(chǎn)宣傳專刊二期，使安全生產(chǎn)觀念不斷深入人心。

2、XX年度被   局評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，XX年全年接受局安全生產(chǎn)檢查4次，評(píng)分均為優(yōu)秀。廠部組織安全生產(chǎn)檢查9次，發(fā)整改通知書(shū)10份，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患。

3、組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練2次。

4、保衛(wèi)工作

嚴(yán)格人員及貨物進(jìn)出廠管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的保衛(wèi)，全年無(wú)重大治安事

件發(fā)生。但是，廠區(qū)井蓋失竊三次，給我廠造成了數(shù)千元的經(jīng)濟(jì)損失。為了加強(qiáng)我廠的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)改進(jìn)為社會(huì)化服務(wù)方式進(jìn)行廠區(qū)的保衛(wèi)工作。

5、衛(wèi)生防疫工作

①進(jìn)行滅四害、禽流感及非典的預(yù)防工作，

②每月組織衛(wèi)生檢查一次，全年檢查結(jié)果：辦公室與生產(chǎn)科并列第一，月份評(píng)比第一名各獲8次，工段中控室第一，月份評(píng)比第一名獲9次。

③做好廠前區(qū)及綜合樓公共場(chǎng)所、領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生。

④組織全廠職工進(jìn)行健康體檢一次。

6、安全事故

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前我們的安全生產(chǎn)工作仍存在一些不足之處：如6月10因電業(yè)局停電后，產(chǎn)生電源相序紊亂，在送電時(shí)造成進(jìn)水等多個(gè)閘門(mén)損壞，造成生產(chǎn)停頓，后經(jīng)搶修于6月13日恢復(fù)生產(chǎn)。為此，我們制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，以避免此類事件的再次發(fā)生。

四、總務(wù)后勤工作方面

把提供優(yōu)秀的服務(wù)作為我們工作的核心，XX年除了日常工作以外，在廠區(qū)綠化補(bǔ)植、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善辦公條件等方面做了大量工作，為我廠員工提供了良好的工作環(huán)境。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

1、進(jìn)行辦公用品、汽車油料、勞保用品、消防器材設(shè)施的采購(gòu)、登記、發(fā)放工作。XX年累計(jì)采購(gòu)辦公用品共計(jì)    元，辦公家具    元，勞動(dòng)生活用品    元，接待費(fèi)    元，電腦與電器設(shè)備    元，行政用車汽油、柴油購(gòu)入   元，裝載車汽油    元，固定電話使用費(fèi)    元，食堂用品    元。

2、規(guī)范物品購(gòu)買及領(lǐng)用程序，建立健全相關(guān)管理制度。大件物品均采用政府采購(gòu)，小件物品也堅(jiān)持貨比三家，力爭(zhēng)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；對(duì)領(lǐng)用的物品，按門(mén)類不同逐一進(jìn)行登記，領(lǐng)用人簽名，并建立必要的臺(tái)帳，做到賬物相符，收、發(fā)平衡。對(duì)于此項(xiàng)工作，在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)我廠的實(shí)際情況，尤其是廠外泵站較為分散的特點(diǎn)，將部分辦公與勞保用品實(shí)行按季度發(fā)放，并由辦公室派車將物品送到生產(chǎn)一線，在提高工作效率的同時(shí)也極大地方便了職工。

3、進(jìn)行房屋、道路修繕及綠化管理工作。擇優(yōu)選拔      有限公司作為廠區(qū)的綠化養(yǎng)管隊(duì)伍。

4、改善辦公條件，營(yíng)造人性化的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作積極性。我們新配備了辦公桌、電腦桌等辦公設(shè)施，在廠前區(qū)增設(shè)了花卉并給每一間辦公室都配備了盆景。

5、食堂工作

力爭(zhēng)為全廠職工提供一個(gè)衛(wèi)生整潔的就餐環(huán)境，提供新鮮、可口、衛(wèi)生的飯菜，使職工以更飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中。

①加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)防“病從口入”，食堂工作人員持“證”上崗；

②嚴(yán)把原料采購(gòu)關(guān)，做到渠道正，貨源真，價(jià)格低，對(duì)病死的家禽及水產(chǎn)品不得采購(gòu)；含有農(nóng)藥殘留的瓜果、蔬菜不得采購(gòu)；

③為滿足培訓(xùn)中心學(xué)員就餐需要，對(duì)食堂進(jìn)行布局改造；

④利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，為職工謀福利。全年，共養(yǎng)豬7只，毛利3000多元，仲秋節(jié)已經(jīng)發(fā)放了一部分豬肉，春節(jié)前夕擬再發(fā)放一部分豬肉；

⑤進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷翻新菜肴品種，做到服務(wù)規(guī)范化，品種多樣化，職責(zé)制度化，使員工對(duì)食堂的滿意度穩(wěn)步上升；

⑥堅(jiān)持食堂月終盤(pán)點(diǎn)制度，做到帳帳相符，帳實(shí)相符；

⑦全年累計(jì)就餐收入108151元，支出113054.6元，虧損4903元，計(jì)入養(yǎng)豬收入近3000元毛利，食堂收支基本平衡，在物價(jià)上漲的背景下，本年度還增加了餐后水果。

⑧全年安排職工聚餐3次。

6、計(jì)劃生育管理工作

計(jì)劃生育工作是我們國(guó)家的一項(xiàng)基本國(guó)策，我們積極抓好計(jì)劃生育工作。

1 建立婚育檔案，2 按時(shí)做好計(jì)劃生育藥具的發(fā)放工作；

②做好相關(guān)人員的計(jì)劃生育政策與計(jì)劃生育知識(shí)的宣傳工作，出計(jì)劃生育宣傳專刊一期；

③ 六一節(jié)為少年兒童發(fā)放禮物；

④ 進(jìn)行獨(dú)生子女證、準(zhǔn)生證發(fā)放的審核工作。

7、職工集體戶戶口的辦理工作，現(xiàn)已辦理3人。

8、水、電、電話管理工作

①進(jìn)行日常水電維修，協(xié)調(diào)解決因建設(shè)期擅自改裝自來(lái)水進(jìn)戶水表而受到處罰的遺留工作，減免了部分罰款。為規(guī)范生產(chǎn)生活用水，現(xiàn)正在向自來(lái)水總公司申請(qǐng)安裝正式用水總表；

②進(jìn)行電話更名，話費(fèi)管理工作。

9、做好辦公用車使用管理工作，加強(qiáng)駕駛員安全行車教育，全年實(shí)現(xiàn)安全行車無(wú)事故。

10、為活躍職工的業(yè)余文體生活，做好職工活動(dòng)中心及報(bào)刊閱覽室的管理工作，添置部分活動(dòng)器材，并做好活動(dòng)器材維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

處理。根據(jù)員工要求征訂了XX年度報(bào)刊與雜志。此外，還定時(shí)督促做好活動(dòng)室的衛(wèi)生與管理工作。

五、宣傳工作及培訓(xùn)工作方面

（一）對(duì)外宣傳與交流工作

1、加強(qiáng)對(duì)外宣傳與交流，進(jìn)一步完善創(chuàng)模教育基地建設(shè)，XX年接待社會(huì)各界人士參觀實(shí)習(xí)28批次。

2、聯(lián)系   大學(xué)環(huán)境資源系，合作開(kāi)發(fā)科研項(xiàng)目及畢業(yè)生實(shí)習(xí)等事宜。

（二）培訓(xùn)工作

1、經(jīng)過(guò)多方努力，省城建協(xié)會(huì)批準(zhǔn)我廠作為協(xié)會(huì)技術(shù)工人培訓(xùn)點(diǎn)，并下?lián)?0萬(wàn)元作為技術(shù)工人培訓(xùn)基地經(jīng)費(fèi)。

2、協(xié)助省城建協(xié)會(huì)辦理“專升本”、“環(huán)境工程碩士班”等函授班的辦學(xué)審批手續(xù)。

3、進(jìn)行辦學(xué)配套設(shè)施的準(zhǔn)備工作。

六、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)及團(tuán)支部工作方面

（一）來(lái)信來(lái)訪及紀(jì)檢監(jiān)察工作方面

①接待來(lái)信來(lái)訪數(shù)次，并對(duì)提出的問(wèn)題給予及時(shí)的辦理。

②按季度統(tǒng)計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況，匯報(bào)市建設(shè)局紀(jì)檢室。

（二）工會(huì)工作方面

1、做好廠務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)每個(gè)月的話費(fèi)、油料及食堂資金使用進(jìn)行了公開(kāi)。

2、全年召開(kāi)職代會(huì)二次，對(duì)職工提出的合理化意見(jiàn)及時(shí)采納。

3、關(guān)心溫暖職工，為全廠職工發(fā)放了生日蛋糕禮券，探望生病員工5人次。

4、做好工會(huì)委員替補(bǔ)、增補(bǔ)的調(diào)整充實(shí)工作，做好工會(huì)集體合同的起草、審定、簽訂等工作。

5、做好女工用品的發(fā)放工作。

（三）團(tuán)支部工作方面

1、成立團(tuán)總支及其組成人員，完善機(jī)構(gòu)，健全規(guī)章制度。

2、進(jìn)行創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作。

3、組織團(tuán)員到旗山活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力。

4、組織團(tuán)員學(xué)習(xí)，提高團(tuán)員理論思想水平。

5、配合建設(shè)局做好市全運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員選拔工作。

七、其他工作

1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，

2、協(xié)助     廠竣工、通水典禮工作，

3、做好創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市迎檢預(yù)案、匯報(bào)材料、環(huán)境衛(wèi)生整治、標(biāo)語(yǔ)制作等的后勤準(zhǔn)備工作。

篇6

安全生產(chǎn)大檢查方案

為認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的部署，切實(shí)做好我系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就我系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，提出如下實(shí)施方案，請(qǐng)認(rèn)真組織落實(shí)：

一、大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)大檢查工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由同志負(fù)總責(zé);同志具體負(fù)責(zé);局各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自分管職能內(nèi)的安全檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志負(fù)責(zé)日常具體工作。

二、排查工作的主要內(nèi)容

1、局各分管領(lǐng)導(dǎo)按照一崗雙責(zé)的要求，具體負(fù)責(zé)各自分管口子上的安全檢查和督促整改工作。局屬各單位、局各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

2、自來(lái)水公司重點(diǎn)排查水廠、水源地、取水口及周邊;城區(qū)主供水管網(wǎng);水質(zhì)、水壓;夏季高溫保供;氯氣使用;自來(lái)水搶修;管道安裝施工(不得損壞其它管、桿、線);設(shè)備及電路電器等。負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)供水管網(wǎng)的分布進(jìn)行調(diào)查并繪制分布線路圖。

3、縣抗排隊(duì)重點(diǎn)檢查水利機(jī)械廠的安全生產(chǎn);抗排設(shè)施的安全檢查;小西門(mén)閘的安全檢查;水利物資倉(cāng)庫(kù)的安全檢查;

4、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班重點(diǎn)排查電路和電器設(shè)備的安全;飲食衛(wèi)生安全;承包及出租資產(chǎn)的安全。

5、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所重點(diǎn)排查農(nóng)用車的安全;其它農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全;落實(shí)好區(qū)安委會(huì)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)整治和打非治違的工作要求。負(fù)責(zé)對(duì)管理范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行調(diào)查并整理檔案資料。

6、水庫(kù)等水管單位重點(diǎn)檢查水庫(kù)安全度訊;庫(kù)區(qū)及水資源保護(hù);防洪調(diào)度和防汛值班;大壩、涵、閘、船的安全管理;禁止游泳、垂釣、攀爬等安全警示標(biāo)志的設(shè)立等。

7、局基建科負(fù)責(zé)督促檢查縣屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目處施工安全檢查及資料收集工作;工管科負(fù)責(zé)縣管水庫(kù)(含堤防所)及小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程安全檢查的督查工作。

8、局辦公室負(fù)責(zé)對(duì)車輛及駕駛員的安全管理;做好辦公大樓區(qū)域的各項(xiàng)安全管理工作。

三、大檢查的工作要求

安全大檢查采取單位自查與局抽查相結(jié)合的方法，所有檢查對(duì)象都要自查一遍，把拉網(wǎng)式的大檢查與重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位檢查結(jié)合起來(lái)，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，不留后患，不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的問(wèn)題要跟蹤督辦，限期整改，要確保整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案五落實(shí)。

各單位要對(duì)安全大檢查要做好記錄，通過(guò)表格形式匯總，在7月20日前形成書(shū)面匯報(bào)材料，連同檢查表格報(bào)送局安全生產(chǎn)大檢查辦公室。

安全生產(chǎn)大檢查方案范本

根據(jù)市安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查和集中督查的通知》(平安字〔20XX〕6號(hào))的要求，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年各項(xiàng)工作向縱深開(kāi)展，為國(guó)慶XX周年和第XX屆全運(yùn)會(huì)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確定從現(xiàn)在開(kāi)始到9月中旬在全鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，特制訂實(shí)施方案如下：

一、總體要求

全面深入檢查《關(guān)于開(kāi)展打非、治違、抓責(zé)任活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》(平政辦字〔20XX〕17號(hào))、《安全生產(chǎn)三項(xiàng)建設(shè)實(shí)施方案的通知》(平安辦字〔20XX〕28號(hào))和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查的通知》(平安辦字〔20XX〕5號(hào))的貫徹落實(shí)情況，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為，進(jìn)一步推動(dòng)隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，確保安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

二、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及人員密集場(chǎng)所。在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、氣象防雷、水利、電力、機(jī)械、教育、衛(wèi)生等行業(yè)(領(lǐng)域)的檢查。

三、檢查內(nèi)容

1、各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全規(guī)章制度，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作情況。

2、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，企業(yè)落實(shí)事故隱患排查、治理和防控主體責(zé)任情況;對(duì)近兩年來(lái)排查出來(lái)的重大隱患整改情況。

3、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域打擊非法違法行為和專項(xiàng)整治情況。

非煤礦山：金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉和尾礦庫(kù)、采空區(qū)專項(xiàng)整治情況;打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。

危險(xiǎn)化學(xué)品：推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)升級(jí)改造和危險(xiǎn)工藝安裝安全聯(lián)鎖裝置情況;強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況;貫徹執(zhí)行《山東省化工裝置安全試車工作規(guī)范》和《十個(gè)嚴(yán)禁》等情況。

煙花爆竹：加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)單位安全防范措施落實(shí)和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為情況。

道路交通：強(qiáng)化道路安全隱患排查，治理公路危險(xiǎn)路段，依法查處酒后駕駛、疲勞駕駛和超速、超載等交通違法違規(guī)行為、遏制較大以上事故發(fā)生情況。

人員密集場(chǎng)所：商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧等人員聚集場(chǎng)所和三合一、多合一場(chǎng)所(即：集人員住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)等一種或幾種用途混合設(shè)置為一體的場(chǎng)所)隱患排查整治，落實(shí)防火災(zāi)、防踩踏措施情況。

建筑施工：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)防墜落、防倒塌措施情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施三同時(shí)制度情況。

四、有關(guān)要求

篇7

公司行政：

2020年度生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)，與年初全額預(yù)算制定的指標(biāo)之間略有差距。全年預(yù)計(jì)送水量3800萬(wàn)噸，電耗298kwh/km3，礬耗12.62kg/ km3，氯耗3.03 kg/ km3。生產(chǎn)方面大事件按月份匯報(bào)如下：

一、元月6日，通過(guò)與水業(yè)投簽訂的2020年度《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》、《政治目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，討論《水業(yè)投人力資源管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》。確定2009年繼續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理，以精細(xì)化管理為平臺(tái)，推動(dòng)生產(chǎn)；確?！皟杀Ｒ粔嚎s”，保證員工收入，保證企業(yè)效益，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，做到全員動(dòng)員，全員參與。

二、2月18日，與各班組簽訂2020年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)書(shū)》。

三、2月24日，水業(yè)投新的調(diào)度制度出臺(tái)后，我司送水量下降。

四、3月2日，水位回升至27.07米，停用提升泵。

五、3月6日，改造專檢室陽(yáng)臺(tái)下水。

六、3月12日，下午6時(shí)許，接市民投訴，反映出廠水余氯嚴(yán)重超標(biāo)，晚7時(shí)我司停產(chǎn)，晚10時(shí)恢復(fù)供水。主要原因是一、二期清水池轉(zhuǎn)換時(shí)水位高差導(dǎo)致的，采取的措施是清水池排空法。

七、3月25日，門(mén)禁、監(jiān)控、巡檢系統(tǒng)驗(yàn)收并投入使用。

八、4月20日，2009年度員工技能培訓(xùn)考核開(kāi)始，為期一周。本次員工技能培訓(xùn)考核分為培訓(xùn)、理論考核、實(shí)際操作考核三個(gè)階段，培訓(xùn)考核對(duì)象分別為機(jī)電崗位、制水崗位、維修崗位、安全保衛(wèi)崗位，并對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工在本次培訓(xùn)考核中都受益菲淺。

九、4月24日，“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)排查。

十、5月3日，沉淀池蓋板工程開(kāi)始動(dòng)工。

4月中旬，水業(yè)投技術(shù)研究中心、項(xiàng)目管理部、市設(shè)計(jì)院與施工方在我司召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，就制水車間沉淀池、濾池進(jìn)行遮陽(yáng)工程進(jìn)行研討并最終通過(guò)。會(huì)議決定在我司進(jìn)行試點(diǎn)樣板工程。

5月3日工程正式施工，歷時(shí)2個(gè)多月，投入資金近200萬(wàn)元，至今該工程已初具規(guī)模。該工程在國(guó)內(nèi)制水行業(yè)首開(kāi)先河，采用國(guó)際先進(jìn)不銹鋼構(gòu)造，多處使用環(huán)保材料，操作簡(jiǎn)潔、使用方便。該工程對(duì)制水工藝設(shè)施防止藻類滋生起了根本性扼殺作用，大大降低了生產(chǎn)原材料的投入，并很好的遏制了因藻類引起的濾池板結(jié)現(xiàn)象，而且在對(duì)制水設(shè)施安全保衛(wèi)方面起到舉足輕重的作用，從而使常德制水公司“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水”工作上升到新的臺(tái)面，對(duì)全市人民生活用水的“保質(zhì)、保量”起到了保駕護(hù)航的作用。

十一、5月15日

1、電業(yè)局年檢；

2、潛水員對(duì)取水頭部進(jìn)行清淤。

十二、5月27日，端午節(jié)前安全生產(chǎn)會(huì)議。

十三、6月30日，消防知識(shí)培訓(xùn)，旺季供水生產(chǎn)骨干動(dòng)員大會(huì)。

十四、7月3日至6日期間，水位暴漲，同時(shí)上游漂流下來(lái)大量雜物，令我司一泵房取水困難，情況相當(dāng)嚴(yán)重。一泵房一臺(tái)機(jī)泵運(yùn)行時(shí)，流量最低跌至2700M3/H；兩臺(tái)機(jī)泵運(yùn)行時(shí)，流量最低跌至4800M3/H。格柵機(jī)格柵上出現(xiàn)大量雜物。4日、5日期間我司采取每三小時(shí)一泵房正在運(yùn)行的機(jī)泵壓閘一次，讓吸附在葉輪上的雜物攪動(dòng)后再開(kāi)閘；每?jī)尚r(shí)運(yùn)行格柵機(jī)一次，改善沉淀池流量。在此期間，一泵房、制水班當(dāng)班人員以及總值班人員對(duì)此項(xiàng)工作給予了大力支持與配合。在7月6日開(kāi)始初見(jiàn)成效，一泵房一臺(tái)機(jī)泵3400M3/H，兩臺(tái)機(jī)泵6000M3/H。隨著降水減少，湘江自凈能力逐步回升，我司取水能力得以穩(wěn)步回升。

十五、7月24日至7月26日，二泵房微機(jī)保護(hù)裝置柜更換。

十六、7月28日，進(jìn)入“國(guó)慶”特護(hù)期。

十七、8月5日，開(kāi)始對(duì)二泵房所有液壓蝶閥進(jìn)行換油。

十八、10月2日，水位25.65米，提升泵開(kāi)啟，進(jìn)入湘江枯水期。

十九、10月16日，二泵房低壓配電柜非人為原因起火燒毀，4個(gè)小時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。

二十、10月19日晚9時(shí)40分，1號(hào)提升泵因故障停用，正式啟用枯水應(yīng)急取水工程（全市首家水廠率先啟用）。

二十一、10月21日，旺季供水檢查，旺季供水工作正式結(jié)束。

二十二、10月22日，2009年度A類取水單位復(fù)查通過(guò)。

二十三、11月6日，歷史最低水位出現(xiàn)：24.82米，同時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重板池現(xiàn)象。至11月16日，全司奮戰(zhàn)10天后，板池現(xiàn)象開(kāi)始緩解，在此枯水季節(jié)板池期間，我司嚴(yán)格服從水業(yè)投送水調(diào)度，未因任何原因減產(chǎn)或停產(chǎn)。

二十四、11月12日，水位回升至25.00米，枯水季節(jié)取、送水工作稍微緩解。

二十五、11月20日，水業(yè)投組織各制水公司在我司召開(kāi)“枯水季節(jié)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。會(huì)中，各制水公司分別對(duì)今年枯水期間與板池現(xiàn)象進(jìn)行了總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)交流，力求互通有無(wú)，共同進(jìn)步。

2020年生產(chǎn)工作展望：

已通過(guò)明年全額預(yù)算和資本性支出審核的生產(chǎn)大事件如下：

一、對(duì)制水各類電動(dòng)閥門(mén)進(jìn)行一次徹底排查，將對(duì)存在問(wèn)題的閥門(mén)進(jìn)行整體更換，更換下來(lái)的良好閥門(mén)配件將作為備件，從而改善每年在全額預(yù)算中體現(xiàn)大量各類閥門(mén)備品、備件的難題。

篇8

關(guān)于城市防汛抗旱自查情況的報(bào)告

省水務(wù)廳：

根據(jù)省水務(wù)廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展2010年城市防汛抗旱檢查工作的通知》的通知》（瓊水城水[2010]149號(hào)）文件精神,進(jìn)一步做好我市那大城區(qū)防汛抗旱工作,不斷提高城市防汛抗旱能力、提高用水效率和效益，確保城市用水安全，組織各單位于5月19日至20日進(jìn)行自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)城市防汛抗旱工作組織領(lǐng)導(dǎo)

我市把城市防汛抗旱工作作為當(dāng)前保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生的重要內(nèi)容，加強(qiáng)城市防汛抗旱工作組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)由分管農(nóng)業(yè)副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員由政府辦公室、農(nóng)委、財(cái)政局、清源水務(wù)公司等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快我市城鄉(xiāng)防汛防災(zāi)規(guī)劃編制和實(shí)施，認(rèn)真分析和查找我市城區(qū)防汛抗旱工作的薄弱環(huán)節(jié)，健全組織體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)提高我市防汛抗旱工作能力。

二、加強(qiáng)城市汛前檢查，確保城市安全度汛

我市對(duì)城市排水、排澇設(shè)施、排水管渠、供水、等市政設(shè)施重點(diǎn)部位的防汛措施落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查。從檢查情況看，基本達(dá)到汛前準(zhǔn)備工作的要求，特別是供水，根據(jù)目前掌握的情況，在防汛抗旱前已經(jīng)做好了準(zhǔn)備工作，落實(shí)好各種防汛抗臺(tái)抗旱物資、設(shè)備和搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、管道安裝工地以及其他薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改及時(shí)消除隱患。通過(guò)這次自查，及時(shí)疏通我市那大城區(qū)排水管渠、排水設(shè)施，確保排水設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證城市供水公用設(shè)施的完好和正常供應(yīng)，加強(qiáng)汛期水質(zhì)檢測(cè)，保障供水安全，確保汛期居民的正常生產(chǎn)和生活。

三、切實(shí)將保障城市供水安全作為城市抗旱工作的重要措施

我市加強(qiáng)城市用水的科學(xué)調(diào)配，提高用水效率，制定城市供水措施及調(diào)配方案，對(duì)用水單位制定用水計(jì)劃和節(jié)水目標(biāo)。2010年1至5月清源水務(wù)公司投入232.05萬(wàn)元，對(duì)水廠生產(chǎn)用材料及設(shè)備維修，以及那大城區(qū)管道搶修、安裝及相關(guān)設(shè)備維修。積極開(kāi)展節(jié)水型企業(yè)和節(jié)水型社會(huì)，全面系統(tǒng)推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)，以節(jié)水保供水，達(dá)到保障城市抗旱工作要求。

四、加強(qiáng)水源管理，保障城市供水安全

通過(guò)這次檢查，督促市清源水務(wù)公司加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù)和巡查，采取有效措施，防止水源污染和人為破壞。為了確保我市供水安全，保證市民用上自來(lái)水，保護(hù)市區(qū)供水水源水質(zhì)，省政府將松濤水庫(kù)設(shè)立為水源保護(hù)區(qū)，我市將南茶水庫(kù)設(shè)立為那大城區(qū)飲用水源保護(hù)區(qū)，設(shè)立警示牌，并指派專人在取水點(diǎn)及周圍值班巡邏，做好水源的保護(hù)工作，防止污染

水質(zhì)的情況發(fā)生，制定《儋州市突發(fā)供水安全事件應(yīng)急預(yù)案》，供水單位成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，規(guī)劃好第二取水水源。還組織供水、制水和化驗(yàn)人員進(jìn)行健康體檢，對(duì)患有就傳染性疾病的人員堅(jiān)決調(diào)離崗位。保證供水水質(zhì)，制定《水質(zhì)管理制度》，不斷加強(qiáng)水源管理和提高制水水平，還加加強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)的管理。

五、加強(qiáng)防汛抗旱值班和信息報(bào)送制度

嚴(yán)格落實(shí)值班制度。我市“三防”及供水企業(yè)生產(chǎn)崗位嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家防總關(guān)于防汛抗旱值班規(guī)定》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全值班制度，切實(shí)認(rèn)真地從人員、物資、技術(shù)等方面做好充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)防能力建設(shè)，保證信息暢通，確保今年的防汛抗旱工作有序的進(jìn)行。落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，實(shí)行二十四小時(shí)全天候值班制度，加強(qiáng)我市水庫(kù)及水廠安全管理工作，使重點(diǎn)設(shè)施、設(shè)備處于完好狀態(tài)；及時(shí)傳遞信息，加大水質(zhì)檢測(cè)力度，做到水質(zhì)檢測(cè)及時(shí)、準(zhǔn)確，確保出廠水質(zhì)符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)；

六、防汛抗旱隊(duì)伍建設(shè)

為了加強(qiáng)防汛抗旱隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立“以市為主、市鎮(zhèn)共管”的局面，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了以民兵為基礎(chǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和青年干部為骨干的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。我委也成立了技術(shù)搶險(xiǎn)小組。由農(nóng)委主任擔(dān)任組長(zhǎng)， 青年技術(shù)骨干、黨員干部任成員。同時(shí)，市人武部加強(qiáng)組織民兵演練抗洪搶險(xiǎn)技術(shù)，力爭(zhēng)建立一支用得上、拉得出的防汛抗旱隊(duì)伍。搶險(xiǎn)隊(duì)伍實(shí)行二十四小時(shí)待命。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)組織搶險(xiǎn)，防患以未然，把損失降到最低限度

七、物資儲(chǔ)備情況

按照“分級(jí)負(fù)擔(dān)，分級(jí)管理”的原則，市鎮(zhèn)兩級(jí)都要儲(chǔ)備一定數(shù)量的防汛物資，按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防守任務(wù)的不同，我市要求其儲(chǔ)備應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。

篇9

一、安置工程分步推進(jìn)

今年我們抓緊實(shí)施安置工程，我們既要落實(shí)已建設(shè)好的安置點(diǎn)的安置，同時(shí)又要緊抓安置房工程的建設(shè)、進(jìn)度、質(zhì)量和安全，應(yīng)該說(shuō)工作量大任務(wù)重，具體情況為：

1、雙亭安置點(diǎn)（地塊出讓價(jià)1030萬(wàn)元），安置亭東、亭西二個(gè)居委會(huì)47戶住房困難戶。安置地塊位于本街道亭東村，太平路以西，總用地面積6808平方米，總建筑面積9608平方米，可安置套數(shù)78套。

今年主要做了安置住房困難戶的交房、物業(yè)管理的核準(zhǔn)、物業(yè)和物經(jīng)用房的移交、部分車庫(kù)的用電申請(qǐng)、工程聯(lián)系單的核實(shí)，安置房工程審計(jì)（審計(jì)已報(bào)審計(jì)局），安置房工程綜合驗(yàn)收，安置房土地總證和房產(chǎn)總證（房產(chǎn)總證手續(xù)已報(bào)送縣房管局）。

明年主要做好商品房交易手續(xù)，以及各安置戶的“三證”手續(xù)辦理，與亭東和亭西的結(jié)算。

2、張婁安置點(diǎn)（地塊出讓價(jià)1405萬(wàn)元），安置張婁村近100戶住房困難戶。安置地塊位于興華路以北、鎮(zhèn)東路以東，總用地面積12921平方米，總建筑面積18242.76平方米，可安置套數(shù)134套。

今年主要做了完成場(chǎng)外工程施工及驗(yàn)收，通過(guò)規(guī)劃、避雷、消防、園林綠化、用電等驗(yàn)收，同時(shí)做了材料歸檔、房屋面積實(shí)測(cè)、小區(qū)地形圖測(cè)繪、地名申報(bào)，落實(shí)物業(yè)管理單位（掛靠天欣物業(yè)，以后由張婁村管理）等，并通過(guò)了竣工驗(yàn)收（質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告已出，目前正有備案），工程審計(jì)已報(bào)送縣審計(jì)局。預(yù)售證已在辦理，物業(yè)預(yù)審已報(bào)縣房管局物業(yè)科，入網(wǎng)許可手續(xù)已整理好等物業(yè)預(yù)審?fù)夂缶涂赊k理。

十二月份計(jì)劃做好預(yù)售證辦理，并落實(shí)困難安置戶的安置，明年計(jì)劃做好綜合驗(yàn)收（房管和商貿(mào)三產(chǎn)），土地總證辦理，房產(chǎn)總證辦理，余房拍賣等等工作。

3、蜀阜安置點(diǎn)（地塊出讓價(jià)1200萬(wàn)元），安置蜀阜村近120戶住房困難戶。安置地塊位于興華路以北、規(guī)劃道路以東，總用地面積16061平方米，總建筑面積20662.3平方米，可安置套數(shù)161套。

今年主要做了抓工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，目前主體工程已全部完成，外墻和內(nèi)墻粉刷已基本完工，還申請(qǐng)辦理了抵押貸款1000萬(wàn)元，場(chǎng)外工程的設(shè)計(jì)和規(guī)劃審批已完成，公配房位置和套型圖已定。

計(jì)劃在年內(nèi)完成場(chǎng)外工程的預(yù)算編制，落實(shí)場(chǎng)外工程的招標(biāo)，如時(shí)間允許可進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)工作。明年主要是做好場(chǎng)外工程以及各類驗(yàn)收和預(yù)售安置工作。

4、湖門(mén)安置點(diǎn)（地塊出讓價(jià)2026萬(wàn)元），安置解放、華舍、湖門(mén)等三個(gè)村近130戶住房困難戶。安置地塊位于華齊路以南、馬宅路以東，總用地面積19096平方米，總建筑面積26898.26平方米，可安置套數(shù)200套。

今年主要做了地塊通過(guò)高壓線的市電力局審批，用電配套協(xié)議簽訂，臨變審批安裝，規(guī)劃定線放樣，圍墻砌筑，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證等手續(xù)，已基本完成打樁，其中三幢完成基礎(chǔ)工程。

明年抓緊工程進(jìn)度，質(zhì)量，安全，力爭(zhēng)按計(jì)劃完成，并完成場(chǎng)外工程。

二、危橋重建加快實(shí)施

目前街道危橋主要三座。其中：①四六長(zhǎng)橋，橋長(zhǎng)57米，跨徑總長(zhǎng)40米（單孔跨），剛架拱，橋梁寬8米，橋面凈寬7.5米，建于1980年，橋東承臺(tái)加固柱樁開(kāi)裂，承臺(tái)左側(cè)開(kāi)裂外傾，有倒塌危險(xiǎn)，承臺(tái)與橋面有橋頭跳車，橋面破碎，橋欄破損。②西岸橋，橋長(zhǎng)33米，跨徑總長(zhǎng)20米（單孔跨），剛架拱，橋梁寬7.6米，橋面凈寬7米，建于1980年，華舍方向承臺(tái)的墩臺(tái)帽豎向裂縫，肋翼板裂縫，華舍方向承臺(tái)嚴(yán)重開(kāi)裂，凸肚，坍塌危險(xiǎn)。③華西橋，橋長(zhǎng)14米，跨徑總長(zhǎng)6米（單孔跨），石拱，橋?qū)?.5米，橋面凈寬8米，建于1980年，大西莊方向橋臺(tái)拱圈嚴(yán)重開(kāi)裂，橋面橫裂縫，橋臺(tái)凸肚，基礎(chǔ)下沉，拱圈條石開(kāi)裂。

四六長(zhǎng)橋等三座危橋均建于華舍街道鎮(zhèn)西公路上，由于鎮(zhèn)西公路附近的村莊及廠房的交通是通過(guò)此路來(lái)出入的，要開(kāi)展三座橋拆除重建工作受交通出入的制約，待西邊村莊接外道路打通后（如稽山路，杭金衢邊接線等）就能疏導(dǎo)交通，便于橋梁重建，但屆時(shí)也不能兩橋同時(shí)開(kāi)展，否則，兩橋之間的村莊和企業(yè)的車輛就無(wú)法進(jìn)出，所以經(jīng)專家多次會(huì)診，認(rèn)為先加固四六長(zhǎng)橋，重建西岸橋，然后再建四六長(zhǎng)橋的方案最為有利。到目前為止，工程進(jìn)展情況為：

1、四六長(zhǎng)橋和西岸橋地質(zhì)勘察已委托浙江有色建設(shè)工程有限公司，該工作已于10月份完成。

2、四六長(zhǎng)橋和西岸橋重建施工圖設(shè)計(jì)已委托越州建筑設(shè)計(jì)院有限公司編制，（包括臨時(shí)便橋施工圖），目前已完成施工圖。

3、今年我們多次邀請(qǐng)專家，現(xiàn)場(chǎng)論證，研討重建和加固方案，于9月25日確定了對(duì)四六長(zhǎng)橋和西岸橋的加固辦法，目前加固方案已在設(shè)計(jì)。

4、在橋兩端增設(shè)交通標(biāo)志，對(duì)橋梁實(shí)施限載5噸，限速10KM/小時(shí)。

5、已聯(lián)系依橋而過(guò)的自來(lái)水管、熱電管、郵電線等等管線單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏看，落實(shí)移位方案。(其中自來(lái)水管、熱電管即將動(dòng)工)

6、聯(lián)系交通局，對(duì)大西莊與杭金衢連接線的接口處的臨時(shí)工棚的拆除問(wèn)題，并對(duì)接口處的道路平整硬化，保證較大車輛的通行，緩解鎮(zhèn)西公路的車流量壓力，為下階段重建西岸橋和四六長(zhǎng)橋，疏導(dǎo)西邊村莊內(nèi)的車輛進(jìn)出打好基礎(chǔ)。

7、我們專門(mén)派員定時(shí)、定位進(jìn)行橋梁觀察，及時(shí)掌握橋梁外觀狀況，同時(shí)多次對(duì)橋面進(jìn)行瀝青修補(bǔ)。

8、四六長(zhǎng)橋和西岸橋的初步設(shè)計(jì)已完成，正在申報(bào)擴(kuò)初批復(fù)。

下階段工作計(jì)劃：①農(nóng)歷年底完成四六長(zhǎng)橋和西岸橋改造工程的各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批，施工圖送審，工程預(yù)算編制，招投標(biāo)工作，大西莊與杭金衢邊接線的接口疏通工程。等自來(lái)水管和熱電管移位后實(shí)施加固工程。②明年上半年實(shí)施西岸橋和四六長(zhǎng)橋的重建，以及橋梁上的管線移位。

三、基礎(chǔ)設(shè)施抓緊修繕

隨著縣城建設(shè)的步伐加快，華舍街道作為縣城的重要組成部分，更是首當(dāng)其沖，責(zé)無(wú)旁貸，城市建設(shè)的任務(wù)也相當(dāng)重。

一年來(lái)，主要做了以下幾項(xiàng)工程：①柯西道路維修工程。為改善華舍街道范圍內(nèi)的部分道路路面破損問(wèn)題，多次修繕，今年累計(jì)投資約5萬(wàn)元在街道范圍內(nèi)主要公路、橋梁進(jìn)行了修理。②柯西道路的窨井蓋修理以及清淤工程。③對(duì)城建監(jiān)察隊(duì)辦公用房進(jìn)行了裝修。④多次組織對(duì)柯西范圍內(nèi)的紅綠燈進(jìn)行修繕，主要是山陰路與稽山路的交叉口，小佐路與群賢路交叉口等地方。⑤對(duì)華舍范圍內(nèi)的公交候車亭廣告位進(jìn)行了招租，并配合縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作，對(duì)柯西候車亭廣告面進(jìn)行了公益廣告面布置。⑤對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)興華路上的橋梁承臺(tái)進(jìn)行修繕。⑥投資32062元對(duì)集鎮(zhèn)老區(qū)大路里的排水問(wèn)題進(jìn)行了改造并硬化了道路。⑦投資23900元對(duì)老衛(wèi)生院邊的河坎及道路進(jìn)行了修繕和硬化。

年底及明年，計(jì)劃做好四項(xiàng)工程：①組織一次街道范圍內(nèi)路燈維修工作，年內(nèi)完成進(jìn)行一次檢修，明年初對(duì)柯華路上的路燈進(jìn)行改造。②柯華路華舍段的公交候車亭改造工程。③街道范圍內(nèi)的橋梁承臺(tái)下沉修繕工程，主要是柯西工業(yè)園區(qū)內(nèi)的小佐路和山陰路。④外來(lái)人口公寓建設(shè)工程。

四、征地任務(wù)抓緊落實(shí)

積極配合縣城建設(shè)向北推進(jìn)，努力做好各項(xiàng)工程的征地、拆遷等工作。如柯袍二期征地任務(wù)重、難度大，一方面及時(shí)下村調(diào)查核實(shí)，另一方面到農(nóng)民家聽(tīng)取意見(jiàn)，聯(lián)同村委與村民溝通、協(xié)商，目前已完成該工程征地工作和農(nóng)戶拆遷工作。稽山路北段等工程，我們多次下村商討，做通工作，使該項(xiàng)工程得以順利實(shí)施。

五、城建監(jiān)察有序開(kāi)展

由于近幾年來(lái)，違法違章苗頭日異猖獗，街道黨工委、辦事處十分重視，多次研討辦法，決定組建紹興縣城建監(jiān)察大隊(duì)華舍中隊(duì)。強(qiáng)化了華舍城建監(jiān)察隊(duì)伍，調(diào)整了新的辦公地點(diǎn)，充實(shí)了新的監(jiān)察人員和設(shè)備，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，開(kāi)了一個(gè)好頭。全年共查處各類違法建造行為227起，發(fā)出責(zé)令停建和限期拆除通知208份，拆除違法建筑面積累計(jì)約8367平方米；在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)共清除各類違章廣告牌58塊，清理破損橫幅220余條，沒(méi)收和清理非法廣告張貼物4000余份；整治違章占道經(jīng)營(yíng)行為410余起。

1、集中力量對(duì)華墟廢品市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)整治。針對(duì)華墟廢品市場(chǎng)集中，存在亂搭、亂堆、亂放現(xiàn)象，嚴(yán)重影響附近居民正常生活這一問(wèn)題。5月23日起，街道城監(jiān)中隊(duì)經(jīng)實(shí)地踏看和調(diào)查，對(duì)該市場(chǎng)進(jìn)行了一次集中整治；此次整治歷時(shí)20多天，整治對(duì)象20余戶，追回被占土地面積約23畝。

2、全力以赴投入創(chuàng)建活動(dòng)。為配合上級(jí)迎接創(chuàng)“省級(jí)示范文明縣城”工作組的考核，從6月27日到6月29日，我隊(duì)積極投入全部人員采用定點(diǎn)檢查與流動(dòng)巡查的方法對(duì)柯西工業(yè)區(qū)太平路、千梭路占道擺攤；聚賢小區(qū)門(mén)口稽山路上馬路市場(chǎng)；興越小區(qū)南大門(mén)占道擺推、華墟村沿街商鋪及原廢品收購(gòu)點(diǎn)一帶占道堆放雜物；亭東、亭西沿街商鋪及臨時(shí)攤點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行集中整治，此舉為創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)掃清了障礙。

3、對(duì)市長(zhǎng)熱線反映強(qiáng)烈的興華路、永興路街面市容和擾民問(wèn)題，我隊(duì)每天派出3名隊(duì)員值班到下午6點(diǎn)，落實(shí)了對(duì)該地段的長(zhǎng)效管理制度，確保了附近居民的正常生活和道路暢通。

4、整治、規(guī)范人力三輪車停車秩序。針對(duì)人力三輪車亂停、亂放現(xiàn)象已嚴(yán)重影響街道各主要道路正常通行的現(xiàn)象，結(jié)合周邊群眾和市長(zhǎng)熱線反映情況，城監(jiān)中隊(duì)采取因地制宜的方法對(duì)人力三輪車的停車位進(jìn)行重新劃定。此次整治從7月28日起，歷時(shí)20多天，對(duì)全街道現(xiàn)有100多輛人力三輪車采取車輛登記、車況審核、證照查驗(yàn)、制定停車規(guī)定等程序進(jìn)行，先后對(duì)85輛合格車輛發(fā)放停車證，規(guī)范了停車秩序。

5、積極抓好控違工作，特別是拆遷地塊及兩湖區(qū)域。拆遷地塊的群眾，由于受利益驅(qū)動(dòng)往往會(huì)出現(xiàn)突擊違章建造的苗頭。作為我街道重點(diǎn)拆遷的人利村和上午頭村被各級(jí)廣泛關(guān)注；為杜絕該地塊違章搭建，街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，街道城管辦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同城建中隊(duì)第一時(shí)間制定落實(shí)日常巡邏制度，同時(shí)派出巡邏組每天上、下午不定時(shí)的進(jìn)行巡查；深入村落小巷，挨家挨戶走訪，做到心中有數(shù)；通過(guò)做群眾的思想工作，起到相互監(jiān)督，舉報(bào)建章方法，做到點(diǎn)面結(jié)合，有效控制違章。

6、加強(qiáng)工作。一年來(lái)，我們始終把受理群眾來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認(rèn)真組織實(shí)施。中隊(duì)制定“來(lái)人、來(lái)電和登記表”，登記群眾反映的問(wèn)題，專人負(fù)責(zé)接待，及時(shí)解決群眾舉報(bào)問(wèn)題。今年，中隊(duì)共處理群眾來(lái)信、市長(zhǎng)熱線反映問(wèn)題59件，接聽(tīng)處理群眾舉報(bào)電話121個(gè)，群眾滿意率達(dá)95%以上。

明年，我們主要是切實(shí)做好控違工作。我們將加大城建監(jiān)察執(zhí)法力度，積極查處違章建筑,做到專人巡察,定期匯報(bào)，及時(shí)掌握那些違章建筑苗頭，遏制那些想動(dòng)工或正要?jiǎng)庸み`章建筑的發(fā)生。

六、線上業(yè)務(wù)注重服務(wù)

1、各項(xiàng)手續(xù)辦理。一年來(lái)，共為32戶居民住房困難戶購(gòu)買縣經(jīng)濟(jì)適用房辦理街道初審手續(xù)；辦理大西莊、小赭等村級(jí)外來(lái)務(wù)工人員公寓的規(guī)劃定點(diǎn)手續(xù)；幫助村（居）辦理了臨時(shí)物業(yè)用房等手續(xù)（如小赭、西周、華墟等等）。在各項(xiàng)手續(xù)辦理中我們做到隨叫隨到，對(duì)于街道審批的我們能在第一時(shí)間辦妥的就立即辦妥，如要到縣局去辦理的，我們及時(shí)向縣局匯報(bào)，爭(zhēng)取最大支持。

篇10

金美鳳，海寧市第十三屆、十四屆、十五屆人大代表。自2007年首次當(dāng)選人大代表，因其舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)和盡心盡力的履職，不僅成了選民心中完美的“代言人”，也成了同級(jí)其他人大代表履職的“榜樣”，還是政府及其職能部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的“秘密武器”。當(dāng)了10年人大代表，領(lǐng)銜提出議案建議71件，截至目前，已解決或基本解決68件，提出率和解決率在同級(jí)人大代表中排名前列。

在新常態(tài)之下，新一屆縣鄉(xiāng)直選代表該如何履職？有人認(rèn)為，代表就是為選出他的選民服務(wù)，也有人認(rèn)為，代表不僅要立足選區(qū)，更應(yīng)跳出選區(qū)，用更高更廣的視角，更多的手段去履職。面對(duì)新常態(tài)，海寧這位人大代表的履職實(shí)例，或許能給我們一些啟發(fā)。

我為我的選民代言

“我是選民選出來(lái)的，不為他們代言，何謂‘代表’？”在金美鳳看來(lái)，自己的背后是11000位選民，為他們履職是自己的法定職責(zé)和本份所在，因?yàn)樯砑娲砼c社區(qū)負(fù)責(zé)人雙重身份，因?yàn)閬?lái)自基層，所以她的履職也在基層，老人、孩子、病人、城市環(huán)境、城市管理是她關(guān)注最多的。

10年的履職讓金美鳳最大的感悟是：對(duì)于直選代表，履職不能僅限于“提建議”，還得為自己所提建議找支撐。而她的“支撐”往往源于她自己的實(shí)踐。2007年海寧市剛提出“居家養(yǎng)老”概念，金美鳳所在社區(qū)正是全市老年人最多的社區(qū)，為此她決定在自己社區(qū)先行試驗(yàn)該養(yǎng)老方式，“有親身經(jīng)歷，就更知道‘要什么、缺什么、怎么去完善’?！彪S后幾年，金美鳳每年以自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為市政府推行居家養(yǎng)老提建議支實(shí)招，從服務(wù)設(shè)施落地、服務(wù)項(xiàng)目完善，到政府購(gòu)買服務(wù)方式引入。如今，9年過(guò)去了，海寧社區(qū)養(yǎng)老成功化解全市90%以上老人的養(yǎng)老難題，由代表建議催生的社區(qū)居家養(yǎng)老新模式登上了央視新聞聯(lián)播。

每月15日是金美鳳所在選區(qū)的代表接待日。每次接待選民時(shí)，她都比其他代表多一項(xiàng)內(nèi)容――向選民匯報(bào)履職情況，重點(diǎn)匯報(bào)選民反映問(wèn)題的辦理情況。80歲的范仲元反映，最近新調(diào)整的公交路線比原來(lái)不方便了。為此，她帶著老范坐上公交車去“體驗(yàn)”了一下，Y果發(fā)現(xiàn)沿線中轉(zhuǎn)車變少了、?？奎c(diǎn)變少了、線路繞遠(yuǎn)了。這些問(wèn)題她即時(shí)向交通部門(mén)作了反映，第二天交通部門(mén)反饋因中途有工程才臨時(shí)調(diào)整了線路，兩個(gè)月后線路便可恢復(fù)正常。10年里，金美鳳從不缺席代表接待日活動(dòng)，還走訪了所在選區(qū)的每家每戶，共收集到問(wèn)題建議300多件，目前已基本得到解決。

“我們平時(shí)都喜歡找她幫忙，能解決的，她一定會(huì)盡早給我們回音，不讓我們一直等一直等！”這是選民對(duì)她的評(píng)價(jià)。

“她總是會(huì)把工作放在第一位，經(jīng)常來(lái)不及吃飯，所以我們變著花樣給她帶過(guò)來(lái)，監(jiān)督她把飯吃好?！边@是選民對(duì)她的另一種褒獎(jiǎng)。

我為海寧的市民履職

“走出選區(qū)，我還是海寧市的人大代表，海寧市民的事就是我的事?！痹诮鹈励P看來(lái)，作為代表不僅要立足選區(qū)，更應(yīng)跳出選區(qū)，用更高更廣的視角去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，維護(hù)本級(jí)百姓的切身利益。然而，人大代表履職也會(huì)遇上瓶頸，特別是當(dāng)信息資源不足時(shí)。為此，2012年，金美鳳玩起了微博微信，成為海寧市首位實(shí)名注冊(cè)的人大代表，她的履職也接入了“互聯(lián)網(wǎng)+”：“執(zhí)行代表職務(wù)，需要大量的調(diào)研做基礎(chǔ)，當(dāng)自己的眼、耳、手、腦不夠用時(shí)，就要想辦法加上別人的。好在現(xiàn)在工具多、平臺(tái)多，只要會(huì)用，不怕沒(méi)信息，掌握得越多，履職越有底氣?！狈_(kāi)金美鳳本屆五年的履職檔案，參加人大或政府的各類座談、征求意見(jiàn)等活動(dòng)26次，醫(yī)療、城建、新居民、養(yǎng)老……她的調(diào)查報(bào)告和發(fā)言材料總能點(diǎn)到政府最短處、百姓最想處。

在金美鳳的近萬(wàn)名微博粉絲中，很多人已經(jīng)習(xí)慣了一有問(wèn)題就“@”她。吳瑞鳴說(shuō)：“上次發(fā)現(xiàn)海寧蒙努大橋下人行道的路燈不亮，就‘@’金美鳳，她馬上就轉(zhuǎn)到供電局的微博，結(jié)果兩天后供電局就派人換上了?！?/p>

“職能部門(mén)在哪里？河里的浮萍又不能做菜吃，為什么金家浜河道還沒(méi)有專人負(fù)責(zé)打撈？”“塘南東路群利小區(qū)門(mén)口水管爆裂，是不是因?yàn)榱鞯牟皇亲约易詠?lái)水，自來(lái)水公司就不管了？”……金美鳳的微博言語(yǔ)犀利，常令一些政府部門(mén)負(fù)責(zé)人頗為難堪?！坝行┤苏J(rèn)為我生性潑辣，有了微博這個(gè)平臺(tái)更是‘無(wú)法無(wú)天’。但提出促使政府部門(mén)認(rèn)真對(duì)待群眾的意見(jiàn)建議，是我們?nèi)舜蟠淼呢?zé)任?！睂?duì)此，她理直氣壯。

“五水共治”之初，借著人大代表的公信力和網(wǎng)絡(luò)的力量，金美鳳拉起了一支“網(wǎng)絡(luò)治水監(jiān)督團(tuán)隊(duì)”，通過(guò)手機(jī)隨手拍，在微博發(fā)起了曝光海寧黑臭河行動(dòng)。她在線上收到博友爆料后，馬上反饋相關(guān)部門(mén)去實(shí)地查看，并督促其解決相關(guān)問(wèn)題。從許村到袁花，再到丁橋，直至整個(gè)海寧，一條又一條的黑臭河，在社會(huì)各界力量的聯(lián)動(dòng)下，得到了整改。在代表監(jiān)督已治理的河主題活動(dòng)中，金美鳳不僅自己認(rèn)領(lǐng)河道、監(jiān)督治水，還通過(guò)博友認(rèn)領(lǐng)河道的方式，引導(dǎo)博友和市民積極投身到全民保水、護(hù)水、治水的行動(dòng)中去。在這個(gè)300多人的團(tuán)隊(duì)里，有她的選民，有海寧市民，還有各級(jí)人大代表，他們分成18支監(jiān)督分隊(duì)，分布在海寧市各個(gè)鎮(zhèn)、街道，形成了覆蓋全市的網(wǎng)格化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

后來(lái)，金美鳳還將這支監(jiān)督團(tuán)隊(duì)延伸至嘉興地區(qū)各縣、市、區(qū)的人大代表和博友：“因?yàn)樗橇鲃?dòng)的，治水自然不能單打獨(dú)斗，可以利用網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)合周邊力量共同推動(dòng)整個(gè)嘉興地區(qū)的治水工作，開(kāi)創(chuàng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)治水新模式?！?/p>

我與市長(zhǎng)、局長(zhǎng)互相“@”

10年的履職，讓金美鳳切身感受到，人大代表與政府其實(shí)并不對(duì)立，當(dāng)一些選民與政府部門(mén)之間就某些問(wèn)題無(wú)法達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，人大代表往往能很好地發(fā)揮“劑”作用。

這不，2016年以來(lái)，金美鳳在每月接待選民時(shí)又“拉”入了新成員――政府部門(mén)負(fù)責(zé)人。在代表聯(lián)絡(luò)室里，代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人與選民面對(duì)面溝通，既澄清誤會(huì)，也接受監(jiān)督、聽(tīng)取意見(jiàn)，當(dāng)面受理、即時(shí)解釋。如此一來(lái)，監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間少了“火藥味”，多了“人情味”。

“‘五水共治’以來(lái)，環(huán)保局長(zhǎng)經(jīng)常@我，要求幫助跟蹤已摘帽的河的后續(xù)治理情況，這在以往是很難想象的。仔細(xì)想想，正因?yàn)榇蠹夷康囊恢拢枷氚咽虑樽龊??！苯鹈励P認(rèn)為，當(dāng)政府部門(mén)感覺(jué)到代表不是在挑刺，而是實(shí)實(shí)在在地為選民，為城市發(fā)展辦實(shí)事，便會(huì)主動(dòng)向代表拋出橄欖枝。

“特別需要這樣的問(wèn)題反映方式和監(jiān)督方式，我們正與金代表聯(lián)系開(kāi)通城市管理方面的監(jiān)督通道。”金美鳳的這個(gè)“網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)室”引得海寧市綜合行政執(zhí)法局局長(zhǎng)趙亞鋒上門(mén)來(lái)“洽談業(yè)務(wù)”。 在與金美鳳互相關(guān)注的微博里，有海寧市的很多局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，甚至還有市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)和人大常委會(huì)主任、副主任等。

海寧的南關(guān)廂是省級(jí)歷史文化街區(qū)，可由于缺乏系統(tǒng)保護(hù)，該街區(qū)內(nèi)房屋破敗不堪。為做好歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)，2008年海寧市政府決定對(duì)南關(guān)廂歷史街區(qū)進(jìn)行整體修繕。歷時(shí)5年，南關(guān)廂終于還原了歷史風(fēng)貌。然而，細(xì)心的金美鳳發(fā)現(xiàn)，連通南關(guān)廂的一座拱橋沒(méi)有殘疾人通道，管理人員說(shuō)是為了保持歷史原貌，但她認(rèn)為從關(guān)愛(ài)殘疾人的角度考慮，讓殘疾人多一個(gè)休閑場(chǎng)所，改建一個(gè)殘疾人通道很有必要，她馬上“@”了海寧市分管城建的副市長(zhǎng)。副市長(zhǎng)覺(jué)得金美鳳的想法很有道理，立即要求城建部門(mén)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行論證。結(jié)果，不到一個(gè)月，這座橋上就新辟出了一條殘疾人通道。