導(dǎo)語(yǔ)：統(tǒng)計(jì)服務(wù)千企行動(dòng)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作一系列重要指示和省統(tǒng)計(jì)局、市委市政府決策部署，著力提升全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的能力和水平，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作重要講話指示批示精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把統(tǒng)計(jì)服務(wù)千企行動(dòng)作為鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、轉(zhuǎn)變?nèi)到y(tǒng)工作作風(fēng)、全面落實(shí)國(guó)家和省局統(tǒng)計(jì)督察整改和市委巡視整改各項(xiàng)任務(wù)的重要抓手，幫助企業(yè)提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)踐行為企業(yè)、為基層服務(wù)總體要求。

二、總體考慮

主要目標(biāo)是：切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)履行統(tǒng)計(jì)法定義務(wù)、遵守統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和抵制統(tǒng)計(jì)違法行為的意識(shí)；夯實(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，幫助企業(yè)規(guī)范和完善基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)資料，做到工作有章可循、報(bào)表有據(jù)可依、數(shù)據(jù)有賬可查；密切與企業(yè)的聯(lián)系溝通，幫助企業(yè)及時(shí)了解政策信息，掌握經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)有新提高，數(shù)據(jù)質(zhì)量有新提升，統(tǒng)計(jì)基層工作有新突破，服務(wù)企業(yè)發(fā)展有新成效。

總體原則是：一要依法合規(guī)。按照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的要求，指導(dǎo)企業(yè)提升統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。二要上下聯(lián)動(dòng)。市縣統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動(dòng)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成工作合力。三要分步實(shí)施。建立動(dòng)態(tài)服務(wù)對(duì)象企業(yè)庫(kù)，各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)部門分年度制定服務(wù)計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，穩(wěn)妥實(shí)施。四要?jiǎng)?wù)求實(shí)效。在服務(wù)企業(yè)的過(guò)程中，各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)部門必須盡職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)，不得影響、干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù)，堅(jiān)決杜絕亂作為現(xiàn)象，確保服務(wù)效果。

三、服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容

（一）服務(wù)對(duì)象

按照精準(zhǔn)服務(wù)原則，重點(diǎn)選?。阂皇切录{入一套表企業(yè)；二是準(zhǔn)規(guī)模企業(yè)；三是聯(lián)網(wǎng)直報(bào)疑似問(wèn)題企業(yè)；四是在行業(yè)中有一定影響力或代表性的企業(yè)。

市局各專業(yè)科室根據(jù)選取原則，在全省動(dòng)態(tài)服務(wù)對(duì)象企業(yè)庫(kù)基礎(chǔ)上擴(kuò)充建立全市動(dòng)態(tài)服務(wù)對(duì)象企業(yè)庫(kù)，并與縣（市）區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)部門溝通共同確定年度各專業(yè)服務(wù)對(duì)象企業(yè)清單，統(tǒng)籌安排好批次進(jìn)度，力爭(zhēng)3年完成庫(kù)內(nèi)企業(yè)的服務(wù)工作。

（二）服務(wù)內(nèi)容

1．統(tǒng)計(jì)法規(guī)進(jìn)企業(yè)。（1）提供統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)服務(wù)，重點(diǎn)宣傳企業(yè)的統(tǒng)計(jì)義務(wù)、統(tǒng)計(jì)法律責(zé)任和統(tǒng)計(jì)法律權(quán)利等法律知識(shí)；（2）提供統(tǒng)計(jì)信用相關(guān)服務(wù)，包括《企業(yè)統(tǒng)計(jì)信用信息管理實(shí)施辦法》《統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)信用檔案管理實(shí)施辦法》《關(guān)于對(duì)失信被執(zhí)行人實(shí)施聯(lián)合懲戒的合作備忘錄》等的宣傳。

2．統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)企業(yè)。（1）現(xiàn)場(chǎng)講解專業(yè)報(bào)表，根據(jù)企業(yè)類型幫助企業(yè)熟悉統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)流程、準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)；（2）指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范收集整理專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料；（3）提供增值服務(wù)，通過(guò)一套表企業(yè)增值服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)。

3．統(tǒng)計(jì)調(diào)研進(jìn)企業(yè)。（1）深入了解企業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置、人員配備以及資料收集交換等工作機(jī)制，幫助梳理統(tǒng)計(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化改進(jìn)方案；（2）樹立長(zhǎng)期服務(wù)的意識(shí)，建立與企業(yè)管理人員的長(zhǎng)效溝通機(jī)制，動(dòng)態(tài)為企業(yè)提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)；（3）針對(duì)企業(yè)反映的統(tǒng)計(jì)方面意見(jiàn)和問(wèn)題及時(shí)幫助解決，對(duì)于企業(yè)提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的困難代為反映。

四、組織架構(gòu)和職責(zé)

市局成立全市統(tǒng)計(jì)服務(wù)千企行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由局各科室、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和各縣（市）區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)組成，主要職責(zé)是：對(duì)本次行動(dòng)統(tǒng)一組織、分級(jí)實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宣傳保障等工作。

建立市局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣（市）區(qū)制度，將全市分成5個(gè)片區(qū)，每位局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口一個(gè)專業(yè)科室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系片區(qū)的對(duì)企服務(wù)工作，定期聽(tīng)取匯報(bào)，開(kāi)展督導(dǎo)檢查。

實(shí)行市局專業(yè)科室雙責(zé)任制，一是要協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)片區(qū)的對(duì)企服務(wù)工作；二是確定本專業(yè)服務(wù)對(duì)象企業(yè)名單，并選擇重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展服務(wù)。

各縣（市）區(qū)應(yīng)參照市局的做法，組建相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，組織領(lǐng)導(dǎo)本地統(tǒng)計(jì)服務(wù)千企行動(dòng)工作。

五、工作步驟

第一步：各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)部門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，開(kāi)展動(dòng)員部署，并做好服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

第二步：市局各專業(yè)科室根據(jù)選取原則，建立全市動(dòng)態(tài)服務(wù)對(duì)象企業(yè)庫(kù)，征求各縣（市）區(qū)意見(jiàn)后確定分年度服務(wù)對(duì)象企業(yè)名單。市局專業(yè)科室挑選部分重點(diǎn)企業(yè)作為市級(jí)服務(wù)對(duì)象，縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)部門按照地區(qū)分布負(fù)責(zé)其他企業(yè)的服務(wù)工作；

第三步：各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)部門對(duì)服務(wù)對(duì)象企業(yè)開(kāi)展服務(wù)，并將相關(guān)內(nèi)容動(dòng)態(tài)匯總上報(bào)；

第四步：市局各專業(yè)科室、縣（市）區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)部門對(duì)服務(wù)對(duì)象企業(yè)工作進(jìn)行梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足，形成專題報(bào)告；

第五步：根據(jù)年度服務(wù)計(jì)劃，調(diào)整服務(wù)對(duì)象企業(yè)名單，研究下一年度工作安排。

六、工作要求

各縣（市）區(qū)統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，安排好力量認(rèn)真抓，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到位。要積極擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)對(duì)企服務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，服務(wù)內(nèi)容要實(shí)行清單式管理，加強(qiáng)過(guò)程管控、效果評(píng)估。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和各項(xiàng)工作紀(jì)律，廉潔自律，輕車簡(jiǎn)從，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。