導(dǎo)語(yǔ)：干部上掛外派實(shí)施意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加大黨政干部人才培養(yǎng)工作力度，多渠道、多層次鍛煉干部，全面提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)?？h委經(jīng)研究決定，就進(jìn)一步加強(qiáng)我縣干部上掛外派鍛煉工作提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)干部上掛外派鍛煉工作，促使干部開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)才干，加強(qiáng)我縣與上級(jí)和外部聯(lián)系，爭(zhēng)取更多支持和幫助，為我縣扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，深入實(shí)施“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)惠及全縣人民的小康社會(huì)提供人才和智力支持。

二、組織實(shí)施

1、掛職形式

選派部分縣直機(jī)關(guān)部門(mén)的干部到省直對(duì)口單位進(jìn)行上掛鍛煉或選派部分縣直機(jī)關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到本省發(fā)達(dá)地區(qū)縣（市、區(qū)）相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行外派鍛煉。

2、選派對(duì)象及基本條件

選派對(duì)象：縣管領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀中青年干部。

選派對(duì)象基本條件：思想政治素質(zhì)好，積極要求上進(jìn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于溝通聯(lián)絡(luò)，業(yè)務(wù)水平較高，年齡較輕，身體健康。

3、派駐單位及選派對(duì)象確定方式

采取組織聯(lián)系和單位自行聯(lián)系相結(jié)合的方式選派人員上掛外派，組織聯(lián)系的派駐單位和選派對(duì)象由縣委研究確定，單位自行聯(lián)系的先由所在單位提出選派對(duì)象初步名單，報(bào)縣委研究確定。

4、掛職鍛煉時(shí)間安排

根據(jù)工作需要和聯(lián)系情況，每年分批選派，每批期限為3個(gè)月或6個(gè)月。

5、管理、待遇及經(jīng)費(fèi)來(lái)源

干部掛職鍛煉期間，委托所在單位負(fù)責(zé)管理，掛職結(jié)束后由所在單位出具掛職期間各方面表現(xiàn)的情況鑒定，存入干部本人檔案。干部掛職鍛煉期間在原單位工資、福利及其他待遇不變。掛職鍛煉有關(guān)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算，由派出單位包干使用。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)

上掛外派工作在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部牽頭抓總，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)共同參與組織?？h委組織部要把干部掛職鍛煉列入年度工作重要內(nèi)容，對(duì)掛職干部進(jìn)行跟蹤管理，為掛職鍛煉提供良好環(huán)境。各單位特別是有關(guān)部門(mén)要提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視掛職鍛煉工作，超前謀劃，積極主動(dòng)與對(duì)口單位聯(lián)系，盡力爭(zhēng)取上掛或外派機(jī)會(huì)。要切實(shí)落實(shí)好掛職干部相關(guān)待遇，解決他們后顧之憂。凡是由縣委確定需要部門(mén)自行聯(lián)系的，相關(guān)單位要切實(shí)做好與對(duì)口部門(mén)溝通工作，完成有關(guān)上掛外派工作任務(wù)。

三、掛職鍛煉干部掛職期間的要求

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)掛職單位先進(jìn)的工作理念和方式方法，切實(shí)提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、破解難題、操作到位的能力和水平；二是加強(qiáng)宣傳。要積極宣傳我縣近年來(lái)的巨大變化和取得的成就，宣傳我縣木制玩具、**雪梨、庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，宣傳我縣特有的旅游資源，宣傳我縣干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神；三是爭(zhēng)取幫扶。增強(qiáng)與所掛職單位感情，積極爭(zhēng)取他們?cè)谫Y金、技術(shù)、項(xiàng)目、信息等方面的支持。四是善于思考。利用掛職期間親身體驗(yàn)，進(jìn)行理性思考，撰寫(xiě)有深度調(diào)研文章及心得體會(huì)各一篇，并對(duì)進(jìn)一步做好掛職鍛煉工作提出意見(jiàn)和建議。五是嚴(yán)格紀(jì)律。派出人員要嚴(yán)格遵守所在單位的紀(jì)律和規(guī)章制度，做到虛心好學(xué)、求真務(wù)實(shí)、勤奮工作，樹(shù)立**干部的良好形象，要理性看待我縣存在差距和不足，樹(shù)立克服困難的信心和勇氣，聚精會(huì)神地做好工作，在掛職期間真正使個(gè)人能力和素質(zhì)得到鍛煉和提高。

對(duì)掛職期間工作表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀的同志在職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)掛職期間不遵守紀(jì)律、不服從管理、在所掛職單位造成不良影響的，要給予批評(píng)教育及組織處理。