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2013年以來，剅河鎮(zhèn)委立足實際，圍繞落實“五化”管理、建立健全四個工作機制、落實三級聯(lián)動責任機制、開展“非公企業(yè)黨建兩年提升行動”，全面推進“基層組織活動年”活動的開展。通過開展爭當“五型”干部活動、落實村級組織帶頭人隊伍建設的“五個一”措施、強化干部業(yè)績管理等措施，轉(zhuǎn)變了干部作風，推進了基層服務型黨組織的建設，增強了基層黨組織的活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。現(xiàn)就具體情況匯報如下：

一、以“五化”管理為核心，全面開展“基層組織活動年”活動

1、抓典型示范。按照“五務合一”的標準，全鎮(zhèn)規(guī)劃建設了“”黨建示范帶，建設“”等示范點，以點帶面，提升活動陣地建設水平。

2、抓經(jīng)常督辦。為確保村級基層組織“五化”管理落在實處，我們進行了多層面、多渠道的經(jīng)常性指導督辦。黨委書記每月組織一次黨建工作拉練，每片看兩個村。黨委副書記和組織委員每月組織召開一次片村負責人參加的全鎮(zhèn)黨建工作會議，開展一次全鎮(zhèn)性的督查。各片根據(jù)實際情況，每周確定一天為黨建工作日，落實黨建工作各項任務。通過三個月的共同努力，我們在陣地建設方面，規(guī)范了陣地布置，更新了上墻的制度牌。在檔案整理方面，統(tǒng)一印制了填寫記錄本，形成了圖像收集習慣。在工作機制方面，落實了“日值班、周碰頭、月例會”的常態(tài)化工作機制。在主題活動方面，我們把握農(nóng)廣校陽光培訓和市直部門科技下鄉(xiāng)的機遇，組織群眾開展教育培訓活動；將活動與生產(chǎn)結(jié)合起來，組織群眾開展病蟲防治、秋收秋播等生產(chǎn)自助活動；落實了每季度一次的廣場電影活動；全鎮(zhèn)組建了35支廣場舞蹈隊，組織開展廣場舞學習和比賽活動；吳場村舉辦了2013年金秋慶豐文藝演出，為留守老人送去了關愛。

3、抓三級聯(lián)動。我們嚴格落實基層黨建三級聯(lián)動責任機制，認真組織各村黨支部開展半年工作述職。黨委成立了10個專班，由班子成員帶隊，下到相關村，組織召開黨員群眾會，聽取支部負責人的述職，開展民主評議支部和黨員的活動。各村黨支部高度重視，認真撰寫總結(jié)材料，收集工作圖片，制作成PPT,現(xiàn)場向黨員群眾演示，效果很好。在此基礎上，黨委書記同志于8月28日組織召開了雙述雙評工作專題會，聽取了8個典型村的支部書記現(xiàn)場述職，并逐一進行了點評。

二、以爭當“五型”干部為載體，深化基層服務型黨組織建設

我們充分把握爭當“五型”干部活動的載體，在拓寬服務領域，深入提升服務質(zhì)量上下功夫，深化基層服務型組織建設。

1、定量考核。我們將“五百五到”的目標量化到月，每個干部每月必須進10家門，辦10建實事，解10個難題，每月進行檢查，查記錄、掛牌督辦促進度。

2、定向服務。我們一方面倡導勤儉節(jié)約、移風易俗、反對大操大辦，通過干部示范、典型拉動等措施轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，樹文明新風。一方面依托村級便民服務大廳，整合各方優(yōu)勢資源，拓展服務平臺，拓寬服務領域，提高服務水平，提升服務質(zhì)量，實行“一包到底”的“一條龍”服務，真正將便民服務落在實處。董莊村支部書記董澤力利用當知客先生的機會，接觸各家的“面子人”，凝聚發(fā)展活力；千橋村支部書記夏杏娥自己注冊網(wǎng)絡賬號，把網(wǎng)絡生活引進了農(nóng)家；吳場支部書記柳金該組建吉慶農(nóng)業(yè)合作社，圍繞大棚種植帶領群眾發(fā)家致富；光灣婦女主任陳艷紅組織成立腰鼓隊，引領了群眾踴躍學習腰鼓的濃厚氛圍；蔡河政法村長杜國平勇敢制止精神病人砍人事件，為保一方和諧平安默默奉獻。

3、定型評選。10月份，我們啟動了“十佳五型”干部的評選活動。整個活動分三個階段，第一階段是宣傳發(fā)動階段，各村通過黨員群眾會、廣播會、專欄等形式宣傳本村“五型”干部的事跡。第二階段是組織評選階段，分四個層次。首先是支部評選，各村干部向黨員群眾代表述職，黨員群眾代表進行測評。其次是總支審定，各片總支根據(jù)《考核辦法》組織進行考核，每片每型推選出2名代表。然后是大會投票，召開機關干部、支部書記會，聽取40名代表的事跡介紹組織投票。最后是黨委審定。第三階段是宣講表彰階段，召開全鎮(zhèn)黨員群眾代表大會，組織十佳“五型”干部進行事跡報告，黨委政府進行表彰獎勵。

三、以“兩個全覆蓋”為目的，穩(wěn)步推進“非公企業(yè)黨建水平兩年提升行動”

1、建全組織。我們根據(jù)實際，在具有3名以上正式黨員、條件成熟的5家重點企業(yè)（昌迪服飾、碧潭酒業(yè)、玉祥米業(yè)、合生創(chuàng)展、意高機械）建立了黨支部，對暫不具備單獨組建條件的昱正太陽能和捷鑫精密組建了聯(lián)合黨支部。并以此為平臺，整合了企業(yè)的工會和群團組織。

2、建強隊伍。一是選配了專職黨組書記。6個非公企業(yè)黨支部在選舉支部委員的基礎上選舉產(chǎn)生了支部書記。二是選派了黨建指導員。鎮(zhèn)委從優(yōu)秀機關干部中選取了6名黨建指導員，每月駐企指導黨建工作。三是落實領導包掛制度。黨委書記帶頭，采取“一對一”方式，落實了6名鎮(zhèn)委主要班子成員直接聯(lián)系6家企業(yè)。負責督辦指導落實黨建工作。

3、建好陣地。高標準建設意高機械、合生創(chuàng)展黨支部，計劃年投入2萬元到3萬元，建設活動場所，形成示范效應，帶動提升其他非公企業(yè)黨支部的黨建水平。

4、建齊檔案。指導非公企業(yè)黨支部建立了黨建檔案，規(guī)范了黨建檔案管理。認真組織落實黨員“”制度，在企業(yè)車間和辦公室組織開展崗位比武活動，增強了黨員的使命感。積極開展豐富多彩的文體活動，增強了企業(yè)的活力和凝聚力。將活動內(nèi)容收集整理，通過檔案和宣傳板的形式表現(xiàn)出來，既落實了工作，又增強了職工的榮譽感、主動性。

四、以“三個增強”為主線，不斷激活基層組織活力

1、增強經(jīng)濟基礎。為克服村級發(fā)展瓶頸，解決無錢難辦事難的尷尬，我們在積極爭取外援、爭資引項的同時，更加注重向內(nèi)挖潛，增強村級組織造血功能。一是清理農(nóng)村“三資”，規(guī)范合同增收益。在各村調(diào)查摸底的基礎上，我們將規(guī)范合同的任務安排到月、責任到人，有序強勢推進。今年以來，全鎮(zhèn)規(guī)范合同421份，重新發(fā)包耕地318.4畝，村級年收入凈增108375元。二是依托土地流轉(zhuǎn)，強化服務賺利潤。我們積極探索土地流轉(zhuǎn)模式，做活土地流轉(zhuǎn)文章，通過中介服務，賺取利潤差價，增加村級積累。全鎮(zhèn)規(guī)模流轉(zhuǎn)土地3000畝，賺取收益60余萬元。新洲村流轉(zhuǎn)土地400畝，整體對外招租發(fā)展泥鰍養(yǎng)殖，村集體不僅每年凈增收益6萬元，還帶動了群眾養(yǎng)殖泥鰍。吳場村流轉(zhuǎn)土地300畝，成立蔬菜專業(yè)合作社，發(fā)展反季節(jié)大棚蔬菜，村集體每年獲利6萬余元。

2、增強隊伍能力。一是建立干部實績臺賬，將干部工作納入項目化進行管理，實行量化考核，每周一碰頭，每周一督辦，通過轉(zhuǎn)變作風激發(fā)主觀能動性，提升能干事、干成事的能力。二是落實支部書記工資量化考核方案，實行環(huán)節(jié)考核，增強村級班子帶頭人的能力。三是開展班子績效考察，增強班子戰(zhàn)斗力。

3、增強發(fā)展后勁。一是加強“年輕干部成長工程”強化訓練班學員教育培養(yǎng)管理。通過理論學習、社會實踐、干部論壇等形式增強年輕干部理論水平和實際能力。二是加強村級后備干部隊伍的建設管理。在各村推薦的基礎上，我們通過筆試、面試確定了后備干部45名，有針對性的進行了培養(yǎng)鍛煉。三是加強后勁村黨支部的整頓。

今年以來，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離考核要求還有很大差距。2014年，我鎮(zhèn)將進一步與時俱進、開拓進取，不斷提升組織工作整體水平。一是以“服務黨員、服務群眾、服務基層、服務發(fā)展”為中心，抓好服務型基層黨組織建設。以“班子好、硬件好、服務好”為目標，以體現(xiàn)服務型作為核心，抓好基層黨組織軟件和內(nèi)涵建設；以“示范性、便利性、特色性”為標準，抓好基層黨組織示范帶建設，確?；鶎狱h組織建設充分契合老百姓的需求。二是以開展“雙十雙百”爭創(chuàng)活動為契機，大力推進非公企業(yè)黨建兩年提升行動。重點是探索建立雙向互動工作機制、開放式黨組織活動機制、創(chuàng)新黨員教育管理服務機制，以活動為抓手，組織黨員服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展。三是抓好隊伍建設。抓好人才隊伍建設，突出抓好農(nóng)村實用性人才隊伍建設和后備村干部培養(yǎng)工作；以“改進作風、提升素質(zhì)、促進成長”為要求，高標準鍛造服務型干部隊伍。四是抓好制度建設。進一步深化爭當“五型”農(nóng)村干部活動機制、干部管理等一系列工作機制，帶動工作常規(guī)化，確保干部開展活動習慣化。