教育局工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-31 08:21:48

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教育局工作計(jì)劃

2016年是“十三五”開局之年,也是創(chuàng)建高水平教育現(xiàn)代化的攻堅(jiān)之年,全市教育工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,落實(shí)激發(fā)活力、提升品質(zhì)、優(yōu)化生態(tài)、拓展資源、促進(jìn)公平五大教育行動(dòng),加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化,為實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗。

(一)強(qiáng)化創(chuàng)新理念,推進(jìn)管理創(chuàng)新,落實(shí)教育活力激發(fā)行動(dòng)

指出:“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來?!币苿?dòng)教育管理創(chuàng)新,激發(fā)教育活力,解決教育發(fā)展動(dòng)力問題。

加強(qiáng)教育現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)。制訂翔實(shí)的建設(shè)序時(shí)工作方案,完善教育現(xiàn)代化建設(shè)臺(tái)賬,重點(diǎn)分析研究達(dá)成度較低指標(biāo),提升薄弱指標(biāo),拉高優(yōu)勢(shì)指標(biāo),抓穩(wěn)波動(dòng)指標(biāo)。健全大數(shù)據(jù)資源管理,全程監(jiān)控教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)法定數(shù)據(jù)和省級(jí)教育管理平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)。每月定期印發(fā)《創(chuàng)建簡報(bào)》,宣傳新舉措、新動(dòng)態(tài),激發(fā)社會(huì)各界認(rèn)同與支持。爭取實(shí)現(xiàn)2016年教育現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)達(dá)80分以上。

深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革。提升教學(xué)質(zhì)量的陣地在課堂。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)課堂教學(xué)改革規(guī)劃實(shí)施方案,狠抓工作環(huán)節(jié),做好年度課堂教學(xué)改革合格校、示范校建設(shè)工作,引領(lǐng)課堂教學(xué)改革常態(tài)化推進(jìn)。組織中小學(xué)校長“用模式”集中會(huì)課活動(dòng),組織“課堂教學(xué)改革先進(jìn)學(xué)?!闭n堂教學(xué)模式展示觀摩。創(chuàng)新學(xué)習(xí)平臺(tái),鼓勵(lì)學(xué)校和教師探索“翻轉(zhuǎn)課堂”實(shí)踐和將“泰微課”資源引入學(xué)校課堂模式變革的途徑。

進(jìn)一步改革教育教學(xué)管理。積極研究應(yīng)對(duì)新的中、高考方案,統(tǒng)籌安排初、高中教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置和教學(xué)管理。開齊上足音樂美術(shù)課程。嘗試“行政班+走班”教學(xué)管理模式改革,在全市選擇部分高中開展改革試點(diǎn)工作。創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,建立多元評(píng)價(jià)體系,注重過程性評(píng)價(jià),讓每一名學(xué)生都能成人成才。切實(shí)加大中考質(zhì)量考核力度,設(shè)立教學(xué)質(zhì)量“蝸牛獎(jiǎng)”,連續(xù)兩年被評(píng)為“蝸牛獎(jiǎng)”的學(xué)校,將嚴(yán)格追究校長責(zé)任。

全面推進(jìn)創(chuàng)新教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和推廣山東章丘四中經(jīng)驗(yàn),以科技創(chuàng)新為突破口,深入推進(jìn)中小學(xué)創(chuàng)新教育,提高學(xué)生創(chuàng)造性思維能力和動(dòng)手能力。啟動(dòng)科技特色學(xué)校創(chuàng)建工作,加強(qiáng)科技創(chuàng)新教育課程建設(shè),依托科技名師工作室培養(yǎng)科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍,組織市首屆中小學(xué)創(chuàng)意大賽,遴選優(yōu)秀作品參加各級(jí)科技創(chuàng)新比賽,推動(dòng)全市科技教育特色發(fā)展。

深化教育人事制度改革。依據(jù)國家、省“鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃”,進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)村教師資源配置。加大教師流動(dòng)激勵(lì)保障力度,在崗位設(shè)置、職務(wù)(職稱)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、培養(yǎng)培訓(xùn)等方面予以適當(dāng)傾斜,明確到農(nóng)村交流教師最低生活、交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)補(bǔ)充學(xué)前教育、音體美師資及研究生學(xué)歷的高中教師,逐步解決結(jié)構(gòu)性缺編。上爭教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)相關(guān)激勵(lì)政策,以小學(xué)本科和高中研究生學(xué)歷提升為重點(diǎn),推動(dòng)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)理念,統(tǒng)籌教育發(fā)展,落實(shí)教育品質(zhì)提升行動(dòng)

推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。以協(xié)調(diào)發(fā)展優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),完善教育體系,提升教育品質(zhì),解決教育發(fā)展不平衡問題。

學(xué)前教育方面,啟動(dòng)實(shí)施第二輪學(xué)前教育五年行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展。全面取締無證園,擴(kuò)大合格資源,新建幼兒園8所,改擴(kuò)建幼兒園3所,創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園5所。計(jì)劃招聘幼兒教師54名,不斷提升幼教師資水平。

義務(wù)教育方面,繼續(xù)堅(jiān)持義務(wù)教育免試就近入學(xué)、陽光分班,標(biāo)本兼治破解擇校難題。新創(chuàng)建5所以上市義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校。放大“名校+”效應(yīng),加強(qiáng)名校集團(tuán)(共同體)建設(shè),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)公辦義務(wù)教育資源。大力實(shí)施薄弱初中質(zhì)量提升工程和小學(xué)特色文化建設(shè)工程。

高中教育方面,堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,促進(jìn)校內(nèi)及區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源共建共享,大幅度提升學(xué)生綜合素質(zhì)和高中辦學(xué)品質(zhì)。完善高中特色發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)全市高中學(xué)校通過課程建設(shè)走出適合自身的多樣特色發(fā)展道路。

職業(yè)教育方面,中等專業(yè)學(xué)校建成省高水平現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校,完善技能競(jìng)賽制度化建設(shè),大力提升參賽層次與水平,力爭獲獎(jiǎng)人數(shù)穩(wěn)中有升。

社區(qū)教育方面,籌建市社區(qū)教育學(xué)院,實(shí)施社區(qū)教育項(xiàng)目創(chuàng)建工程,新創(chuàng)省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心2-3個(gè),建成省級(jí)居(村)民學(xué)校6-8個(gè)。

(三)強(qiáng)化綠色理念,營造良好環(huán)境,落實(shí)教育生態(tài)優(yōu)化行動(dòng)

以綠色發(fā)展引領(lǐng)教育風(fēng)尚,就是回到教育的本原上去思考教育,化解內(nèi)部矛盾,優(yōu)化外部環(huán)境,營造良好的教育生態(tài),解決教育可持續(xù)發(fā)展問題。

強(qiáng)化校園文化建設(shè)。培養(yǎng)綠色觀念,重視環(huán)境育人,建設(shè)綠色文明學(xué)校,創(chuàng)建一批學(xué)校文化建設(shè)合格校、示范校。繼續(xù)推動(dòng)本地優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當(dāng)今先進(jìn)教育理念、課程文化的有機(jī)融合,不斷拓展校園文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)途徑,構(gòu)建積極向上、豐富多彩、彰顯校本特色的校園文化。

深入實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持立德樹人,深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,開展“八禮四儀”觀摩研討活動(dòng)。將課程開發(fā)與實(shí)施作為重要載體,深入推進(jìn)素質(zhì)教育“5+2”工程,給農(nóng)村薄弱學(xué)校更多展示機(jī)會(huì),促進(jìn)學(xué)校找準(zhǔn)實(shí)施素質(zhì)教育的突破點(diǎn)。加快推進(jìn)青少年校園足球普及工作,全面加強(qiáng)體育衛(wèi)生、心理健康、藝術(shù)審美教育,培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神狀態(tài)。加強(qiáng)勞動(dòng)教育,提高學(xué)生實(shí)踐能力。

強(qiáng)化校園安全。爭取地方黨委、政府支持,完善政府及相關(guān)部門參與的校園周邊環(huán)境綜合治理工作機(jī)制,開展校園周邊環(huán)境綜合治理。加強(qiáng)接送學(xué)生車輛安全管理,完善安全管理體制機(jī)制,群策群力保障學(xué)生上下學(xué)交通安全。扎實(shí)開展安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)各項(xiàng)工作,落實(shí)應(yīng)急疏散演練工作,努力提高廣大師生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。繼續(xù)狠抓人防、物防、技防建設(shè),筑牢“三防合一”的校園安全防控體系。

加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)《市教育系統(tǒng)干部廉潔從教十項(xiàng)規(guī)定》,鞏固深化反“四風(fēng)”成果。進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),繼續(xù)完善“三問三亮三評(píng)”師德常態(tài)管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《治理在職教師有償補(bǔ)課暫行規(guī)定》,將治理有償家教納入市紀(jì)委作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)主題之一,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任,積極營造源頭治理、制度治理的氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)做好機(jī)關(guān)效能監(jiān)測(cè)考核工作,明確年度目標(biāo),落實(shí)相關(guān)措施,增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任心、事業(yè)心,真正做到全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為基層學(xué)校服務(wù)。

(四)強(qiáng)化開放理念,加強(qiáng)合作交流,落實(shí)教育資源拓展行動(dòng)

開放就是要打破自我封閉的藩籬,堅(jiān)持開門辦學(xué),以開放發(fā)展拓展教育資源,解決教育發(fā)展合力問題。

加強(qiáng)校務(wù)公開工作。堅(jiān)持依法治校,強(qiáng)化民主管理,加強(qiáng)學(xué)校黨務(wù)、政務(wù)公開工作。對(duì)教育中心工作、廣大師生員工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)、廉政建設(shè)等重要內(nèi)容,要努力做到?jīng)Q策公開、過程公開、結(jié)果公開,充分發(fā)揮教代會(huì)在校務(wù)公開中的作用,虛心接受廣大教師的監(jiān)督。采取多種形式,暢通校務(wù)公開信息渠道,使公開成為常態(tài),不公開成為例外。

強(qiáng)化家校共同體建設(shè)。加快形成家校共育、學(xué)校社會(huì)協(xié)同的良好生態(tài)。不斷完善學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長委員會(huì),積極探索學(xué)校重大事項(xiàng)聽證會(huì)制度,提高家長和社會(huì)力量在學(xué)校管理決策中的參與度。組織全市家長委員會(huì)家教公益報(bào)告會(huì)。各學(xué)校要開通“家校溝通熱線”,傾聽家長聲音,及時(shí)為家長答疑解惑,強(qiáng)化家校聯(lián)系。

加大教育宣傳。加強(qiáng)與報(bào)社、電視臺(tái)、電臺(tái)、政府網(wǎng)站等新聞媒體的聯(lián)系,充分利用“兩微一端”等新媒體的作用,及時(shí)向社會(huì)各界反饋全市教育系統(tǒng)的重大活動(dòng)和教育教學(xué)改革的新思考、新做法和新經(jīng)驗(yàn),全面呈現(xiàn)學(xué)校教育管理情況和課堂教育生態(tài),接受各方監(jiān)督,贏得社會(huì)對(duì)學(xué)校工作的認(rèn)可、理解、支持,努力構(gòu)建教育宣傳的新高地,為教育發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

推進(jìn)教育國際化。要進(jìn)一步確立國際化的教育理念,鼓勵(lì)各學(xué)校學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)教育理念和方法,促進(jìn)課程教學(xué)改革。邀請(qǐng)教育大家、專家,幫助指導(dǎo)我市教育事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)國際交流合作,推動(dòng)教師和學(xué)生開展國際交流,提高國外(境外)教師培訓(xùn)比例。

(五)強(qiáng)化共享理念,完善保障機(jī)制,落實(shí)教育公平促進(jìn)行動(dòng)

共享發(fā)展就是讓人民共享教育改革發(fā)展的成果,讓每個(gè)學(xué)生都能接受公平的、有質(zhì)量的教育,在教育改革發(fā)展中有更多的獲得感,解決教育公平問題。

加大改善辦學(xué)條件。及時(shí)調(diào)整教育布局,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,滿足入學(xué)需求,實(shí)施《市城區(qū)教育設(shè)施布局專項(xiàng)規(guī)劃(2014-2030)》,啟動(dòng)7大城建項(xiàng)目,確保年底前完成基礎(chǔ)工程。全面實(shí)施薄弱學(xué)校改造工程,加大教育裝備投入,完成18所學(xué)校1.5萬平方米校舍改擴(kuò)建工程和1萬平方米校舍維修任務(wù)。推進(jìn)學(xué)校食堂、宿舍規(guī)范化建設(shè)與管理工作,加強(qiáng)食品配送單位進(jìn)貨源頭的督促檢查,全面實(shí)行學(xué)校食堂量化分級(jí)管理,確保300人以上的學(xué)校食堂100%達(dá)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。用好定期注冊(cè)、崗位設(shè)置、績效考核三大杠桿,激發(fā)教師隊(duì)伍活力,提升教育幸福感和獲得感。繼續(xù)完善城鄉(xiāng)教師支教交流實(shí)施辦法,加大研究,完善機(jī)制,加強(qiáng)過程考核和目標(biāo)考核。不斷完善教師培訓(xùn)體系,優(yōu)化培訓(xùn)培訓(xùn)模式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。策應(yīng)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃,優(yōu)先安排鄉(xiāng)村教師參加各級(jí)各類培訓(xùn),努力提升鄉(xiāng)村教師專業(yè)水平,嘗試建立小學(xué)數(shù)學(xué)和初中綜合實(shí)踐教育學(xué)科的鄉(xiāng)村骨干教師培育站,探索鄉(xiāng)村骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)新模式和新路徑,讓農(nóng)村教師享有同等出彩的機(jī)會(huì)。

推進(jìn)信息化建設(shè)。全面提升“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”,啟動(dòng)智慧校園建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)千兆帶寬進(jìn)校園。加快學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)、移動(dòng)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。深入開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)校和教師在個(gè)性化資源建設(shè)中的主體作用。強(qiáng)化教育資產(chǎn)與裝備管理系統(tǒng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)教育裝備管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。

加大弱勢(shì)群體幫扶力度。進(jìn)一步完善困難學(xué)生資助體系,建立困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管。拓寬資助渠道,繼續(xù)做好中小學(xué)學(xué)生、幼兒園幼兒資助經(jīng)費(fèi)發(fā)放和生源地助學(xué)貸款發(fā)放工作,確保每個(gè)孩子都能依法平等接受教育。