導(dǎo)語：縣財(cái)政局人才工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

人才隊(duì)伍的基本情況：全局(含支付中心)現(xiàn)有干部職工44人。全局具有本科學(xué)歷11人，大專學(xué)歷31人，其中大專以上學(xué)歷占全局人員總數(shù)的95%以上;全局有中共黨員23人。

全縣人才工作會(huì)議后，我們圍繞全縣人才工作重點(diǎn)，著力人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營造工作氛圍，建立健全工作機(jī)制，狠抓職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增加人才資金投入，充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與財(cái)政改革與發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為建立和諧秀美新，促進(jìn)全縣人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了人人才保障。

一、努力營造人才工作氛圍

局黨組從抓宣傳教育入手，努力營造“尊重知識(shí)，尊重人才”的良好工作氛圍。一是局黨組高度重視，把加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)、干部的綜合素質(zhì)和依法理財(cái)水平作為財(cái)政工作的重要內(nèi)容，提上議事日程，成立了以黨組書記、局長為組長，分管人事工作的黨組成員、總會(huì)計(jì)師任副組長，有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，齊抓共管的工作格局。二是精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。每年都組織1—2次干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)等日常管理制度，使人才教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處。三是組織政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、電算化知識(shí)的考試，不斷提高干部職工的理論水平和操作技能，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

二、建立健全人才工作機(jī)制

一是以局黨組為龍頭，建立了學(xué)習(xí)制度。我們完善了《中心學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)制度》、《黨員學(xué)習(xí)教育制度》、《會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育制度》等多項(xiàng)管理制度，使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。

二是建立人才選拔任用激勵(lì)機(jī)制。對(duì)取得高級(jí)學(xué)歷的學(xué)費(fèi)按照制度報(bào)銷50%的學(xué)費(fèi)；對(duì)取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的工人，符合條件的做到隨時(shí)聘用。局機(jī)關(guān)進(jìn)人時(shí)都是采用公開考試選拔,考試考核考察相結(jié)合的辦法。對(duì)發(fā)表文章的人員按照不同檔資，給予100—300元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考試機(jī)制。每次的培訓(xùn)我們都要進(jìn)行嚴(yán)格的閉卷考試，將成績作為對(duì)年度考核的依據(jù)。今年我們組織了全局40歲以下在職干部職工政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)閉卷考試和電腦操作考試。組織全局40歲以上的干部職工的政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)的開卷考試。

通過上述措施，極大地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性。

三、抓好人才的培訓(xùn)教育工作

一是注重干部職工思想政治教育。堅(jiān)持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開座談會(huì)等形式進(jìn)行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育和愛國主義、集體主義、社會(huì)主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。

二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年都要由紀(jì)檢組長通報(bào)有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動(dòng)。

三是做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。把加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實(shí)施的重要舉措來抓，采取靈活措施，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)效果。

四、下一步人才工作思路和打算

今后，將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于人才工作的戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，強(qiáng)化對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)對(duì)人才的管理使用工作，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)保障，為推動(dòng)全縣人才戰(zhàn)略做出積極貢獻(xiàn)。

1.強(qiáng)化對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是要樹立正確的人才觀。在人才管理中，堅(jiān)持把品德、知識(shí)、能力、業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份。樹立人才資源是第一資源，人人皆可成才和人才存在于人民群眾之中的人才觀。二是落實(shí)責(zé)任制，即層層落實(shí)“一把手”抓“第一資源”目標(biāo)責(zé)任制。結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，把人才工作同行政工作一同部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、工作到位、措施到位。

2.加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度。積極構(gòu)建人才培養(yǎng)成長的平臺(tái)，從財(cái)政事業(yè)的發(fā)展需要出發(fā)，建立各具特色的分層分類培訓(xùn)機(jī)制。主要采取自培、送培和專業(yè)培訓(xùn)三種形式培訓(xùn)人才。

3.加強(qiáng)對(duì)人才的管理使用工作。堅(jiān)持為真正想干事、能干事、能干好事的人提供事業(yè)平臺(tái)，按“人才資源+事業(yè)平臺(tái)”人才開發(fā)模式，加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持首先用好本單位現(xiàn)有人才，多給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，不求全責(zé)備，敢于為干事業(yè)的人才承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在人才的選拔任用方面，堅(jiān)持以能力、業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，嚴(yán)格遵循“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”四大導(dǎo)向，以便使人才能夠脫穎而出，充分施展才能。

4.繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)保障力度。為全縣人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力支撐。按照縣上安排，積極籌集資金，確保人才工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，為全縣人才工作的全面推進(jìn)提供經(jīng)費(fèi)保障，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)提供有力的人才支持。