導(dǎo)語：縣工商在科學(xué)理財專題會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從加強預(yù)算管理，是實現(xiàn)科學(xué)理財?shù)那疤釛l件；完善管理方式，是實現(xiàn)科學(xué)理財?shù)谋厝灰螅粡娀瘷C制建設(shè)，是實現(xiàn)科學(xué)理財?shù)暮诵膬?nèi)容；加強隊伍建設(shè)，是實現(xiàn)科學(xué)理財?shù)挠辛ΡＵ线M行講述。其中，主要包括：要通過預(yù)算管理大力規(guī)范經(jīng)費供給和支出渠道，合理調(diào)整經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，加強各種消耗性支出的控制，有效監(jiān)督經(jīng)費收支活動，加強經(jīng)費管理的計劃性、安全性，提高工商系統(tǒng)的經(jīng)費保障能力，提高經(jīng)費的使用效益、進一步完善“經(jīng)費支出會簽制”，加強內(nèi)部資金使用的管理，增強各項經(jīng)費支出的透明度和干部職工民主理財意識、建立健全財務(wù)管理綜合制度、切實加強固定資產(chǎn)管理、堅持推行政府采購，實行“陽光采購”、努力加強罰沒物資管理、新形勢下的工商財務(wù)管理工作，使財務(wù)人員面臨著一場新的挑戰(zhàn)，如果不更新觀念，提高財務(wù)管理水平，就很難實現(xiàn)科學(xué)理財等，具體材料請詳見：

隨著“兩費”的停收，原來圍繞“兩費”征收而建立起來的各項財務(wù)管理制度已較難適應(yīng)新形勢下的工商行政管理工作對內(nèi)部財務(wù)管理的要求，進一步健全完善財務(wù)管理制度，實現(xiàn)科學(xué)理財顯得尤為重要。下面結(jié)合我局財務(wù)管理工作，我講幾點意見，供大家參考。

一、加強預(yù)算管理，是實現(xiàn)科學(xué)理財?shù)那疤釛l件

要通過預(yù)算管理大力規(guī)范經(jīng)費供給和支出渠道，合理調(diào)整經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，加強各種消耗性支出的控制，有效監(jiān)督經(jīng)費收支活動，加強經(jīng)費管理的計劃性、安全性，提高工商系統(tǒng)的經(jīng)費保障能力，提高經(jīng)費的使用效益。要合理編制預(yù)算計劃，努力提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量。其中，既要考慮事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，更要考慮工商職能的履行和發(fā)揮，確保滿足人員經(jīng)費和社會保障等事關(guān)隊伍穩(wěn)定的支出需要。

二、完善管理方式，是實現(xiàn)科學(xué)理財?shù)谋厝灰?/p>

進一步完善“經(jīng)費支出會簽制”，加強內(nèi)部資金使用的管理，增強各項經(jīng)費支出的透明度和干部職工民主理財意識。除了實行財務(wù)公開、民主理財?shù)戎贫韧?，還要嚴(yán)格內(nèi)部財務(wù)審計，局財務(wù)部門會同局監(jiān)審室對系統(tǒng)財務(wù)進行內(nèi)審，利用股室月聯(lián)系所的機會并結(jié)合每月各單位的報賬情況對各單位財務(wù)管理情況進行核查，及時通報核查情況。可試行縣局財務(wù)部門與各工商所建立財務(wù)聯(lián)系點的制度，定期進行檢查、督察，及時總結(jié)財務(wù)管理經(jīng)驗并全面推廣。

三、強化機制建設(shè)，是實現(xiàn)科學(xué)理財?shù)暮诵膬?nèi)容

（一）建立健全財務(wù)管理綜合制度

一是健全財務(wù)審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批和重大支出集體研究決策的審批制度，著重抓好審核和審批兩個環(huán)節(jié)。二是健全預(yù)算控制制度，對各股室隊所的經(jīng)費核撥，實行包干使用，超支不補，節(jié)約留用的原則，預(yù)算一經(jīng)形成，中途一律不得更改，并將預(yù)算執(zhí)行情況納入對各單位的目標(biāo)考核。三是健全內(nèi)部牽制稽核制度，按照權(quán)責(zé)分明的原則，對財務(wù)人員實行職責(zé)分離，相互牽制，完成對財務(wù)活動的基礎(chǔ)控制，即“憑證控制、賬簿控制、報表控制、核對控制”。加強日常監(jiān)督管理工作，對單位貨幣資金進行檢查，監(jiān)督基層單位財務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

（二）切實加強固定資產(chǎn)管理

近幾年來，縣級工商部門的固定資產(chǎn)不僅在數(shù)量上不斷增加，而且在構(gòu)成、品類和使用等方面也不斷發(fā)展，更新速度不斷加快。為此，一要設(shè)置專門管理機構(gòu)，對固定資產(chǎn)的管理要落實到部門，要有專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一登記、管理，要從思想上克服“重進輕出、重資金輕實物”的觀念。二要建立完善固定資產(chǎn)管理制度，定期或不定期地進行清查盤點，年終進行全面清查盤點；要注意檢查制度是否得到有效執(zhí)行，對固定資產(chǎn)的處置是否按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，有無財產(chǎn)損失現(xiàn)象。三要嚴(yán)格執(zhí)行公共財產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、審批、申報等各項程序，將財產(chǎn)使用責(zé)任落實到有關(guān)部門和個人，實行管理使用責(zé)任制。

同時，還要加強單位內(nèi)部的財產(chǎn)管理部門和財產(chǎn)使用部門間在工作上的協(xié)調(diào)配合，形成一個行之有效的管理網(wǎng)絡(luò)，形成一種各司其職、各負(fù)其責(zé)的良好機制。

（三）堅持推行政府采購，實行“陽光采購”

要堅決落實政府采購制度，按照“公開、公平、公正、效益”的原則，對大宗辦公用品、儀器設(shè)備、裝修裝潢等項目的采購集中轉(zhuǎn)向政府采購方式，采取公開招標(biāo)方式進行“陽光采購”，規(guī)范政府采購行為，節(jié)約資金，杜絕政府采購過程中的腐敗現(xiàn)象，提高資金支出的透明度和資金的使用效益。

（四）努力加強罰沒物資管理

要按照行政處罰案件涉案財物管理方面的制度要求，由紀(jì)檢、財務(wù)、法制部門協(xié)調(diào)配合，各司其職，加強對罰沒物資的管理，嚴(yán)禁任何單位和個人私自動用涉案物資。

四、加強隊伍建設(shè)，是實現(xiàn)科學(xué)理財?shù)挠辛ΡＵ?/p>

新形勢下的工商財務(wù)管理工作，使財務(wù)人員面臨著一場新的挑戰(zhàn)，如果不更新觀念，提高財務(wù)管理水平，就很難實現(xiàn)科學(xué)理財。要提高財務(wù)管理水平，財務(wù)人員應(yīng)該做到：一要更新觀念，加強學(xué)習(xí)，利用各種機會加強知識更新學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟練掌握和運用各項財經(jīng)制度及業(yè)務(wù)操作技能；二是有效利用會計電算化等現(xiàn)代財務(wù)管理手段，進一步提高財務(wù)工作效率和服務(wù)保障能力。