導(dǎo)語：文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行“三個代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個創(chuàng)建活動始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動有序開展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時了解社會對衛(wèi)生工作的意見，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而下的服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)督員隊(duì)伍。同時還主動聽取人大、政協(xié)的意見建議，接受社會監(jiān)督。三是投入保障機(jī)制。近年來，在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)的同時，十分重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在局機(jī)關(guān)六樓設(shè)立了文娛活動室，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、齊抓共管，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

結(jié)合先進(jìn)性教育活動，先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，加強(qiáng)黨員干部理論教育和培訓(xùn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，建立衛(wèi)生系統(tǒng)院（所、中心）領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、招投標(biāo)制度，加強(qiáng)廉政教育、完善廉政機(jī)制、強(qiáng)化廉政監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑，實(shí)施人才能上能下，能進(jìn)能出的管理機(jī)制。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則、決策程序，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。

結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，開展有針對性、多樣化的宣傳教育活動。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，抓班子，帶隊(duì)伍，管風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件，狠剎歪風(fēng)邪氣，預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的紅包、回扣、開單提成、藥價(jià)偏高的問題，嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德，違反法律法規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動，大力弘揚(yáng)誠信服務(wù)理念，把誠信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程，在誠信行動中培育融洽、和諧、誠實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)?？茖W(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，鼓勵有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競爭機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，建立院長任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營自主權(quán)。改革分配制度，對職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理拉開分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績掛鉤，各級各類人員的積極性得到有效調(diào)動，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。建立健全完善干部管理制度，實(shí)行工作考核制度，引入創(chuàng)新和激勵機(jī)制，提高辦事效率，探索、創(chuàng)新機(jī)關(guān)干部管理制度，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力和開拓創(chuàng)新意識，按照清醒有為、團(tuán)結(jié)高效、勤政廉潔、一心為民的要求，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，全面建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

五、開展活動，塑造衛(wèi)生系統(tǒng)新形象

結(jié)合相關(guān)節(jié)日，開展各種文化體育活動。成立了局機(jī)關(guān)合唱團(tuán)，組織了衛(wèi)生系統(tǒng)運(yùn)動會、衛(wèi)生系統(tǒng)職工文藝晚會、第四屆衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽等一系列活動，使干部職工得到很好的鍛煉。參加中國（xxx）蜜蜂節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)——天使之光的專場演出，受到了群眾的廣泛好評；參加了第二屆xxx市機(jī)關(guān)干部運(yùn)動會，并取得了兩個第二名，一個第三名，一個第四名和團(tuán)體總分第七名的好成績；組織了衛(wèi)生系統(tǒng)“健身杯”籃球賽，在系統(tǒng)內(nèi)掀起了健身熱潮。積極開展了捐資助學(xué)活動，開展了“一幫一”扶助貧困失學(xué)兒童活動，用真情回報(bào)社會，在社會上樹立了衛(wèi)生人樂于助人，積極向上的良好形象。既豐富衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了廣大衛(wèi)生工作者投身xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的熱情，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障我市跨越式發(fā)展的任務(wù)，為打造實(shí)力xxx作出新的貢獻(xiàn)。