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為了加強鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，激勵全體鎮(zhèn)干

樹立爭先競位意識，營造一個團結(jié)、干事的氛圍，特制定本制度：

一、考核內(nèi)容

1、包村工作。

2、辦公室工作。

3、業(yè)務(wù)工作。

4、領(lǐng)導綜合評價。

5、執(zhí)行制度、工作紀律。

二、考核辦法

1、包村工作。包村工作實行領(lǐng)導帶隊、分片包村的辦法進行，包村干部的安排實行雙向選擇，優(yōu)化組合，村級所有工作均納入考核內(nèi)容。包村工作得分為該村工作目標考核實績乘以該項分值，計生、綜治工作檢查分別為85分以下的不得評一等獎，若有工作需要不能安排包村干部，取本辦公室包村干部的平均分值，在雙向選擇中未能選中而未聯(lián)系村的，該項分值為0分。黨政辦干部不聯(lián)系村，得分原則取全鎮(zhèn)包村干部的平均值，對工作不負責任，出現(xiàn)失誤或執(zhí)行紀律不到位的，發(fā)現(xiàn)一次通報批評，二次寫出書面檢查，扣10分，三次及以上者，本項不得分，并作為待崗處理。本項分值20分。

2、辦公室工作。由辦公室年初根據(jù)工作需要制定考核細則報黨政辦，年終由辦公室領(lǐng)導對照考核細則根據(jù)個人工作實績，由辦公室領(lǐng)導進行評分，考核必須有檔次，按檔次比例進行考核，分數(shù)要有依據(jù)。本項分值20分。

3、業(yè)務(wù)工作。單項工作無批評表揚得基本分，受縣級以上通報表揚每次加2分，受縣直單位表揚加1分，單項工作在全縣開拓創(chuàng)新，具有特色，受到上級的表彰，年終由班子集體綜合評定，給予分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)負責人各加5分，具體辦事員加3分；單項工作受全縣批評的每次扣3分，受到市級以上批評的本項不得分，依據(jù)文件、督查通報及會議等，本項分值10分。

4、領(lǐng)導綜合評議。由班子集體評議，對干部德、能、勤、績進行綜合評定得分，本項分值30分。

5、執(zhí)行制度、工作紀律。

（1）實行鎮(zhèn)干中餐補貼制，鎮(zhèn)干工作日除誤餐補助每月108元外，鎮(zhèn)里另外中餐每餐補貼5元，每月按20個工作日計算，補貼100元，打入智能卡，憑卡到食堂消費，曠工一天扣2分，取消20元中餐補貼，值班、上班不在崗，鎮(zhèn)里查到一次扣2分，取消20元中餐補貼，縣里查到一次扣5分，取消100元中餐補貼，無故缺席會議一次扣1分，取消10元中餐補貼，遲到、早退一次扣0.5分，取消5元中餐補貼。

（2）對突發(fā)事件無故不參加或通訊不暢聯(lián)系不上，扣1-5分，取消20-100元中餐補貼，并由黨政領(lǐng)導根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰，對突發(fā)事件參加人員每次進行登記造冊，年終視情進行獎勵。

（3）對布置工作無理由不能按時完成一次扣2分，取消20元中餐補貼，對不服從班子成員或辦公室領(lǐng)導安排工作的，第一次扣10分取消100元的中餐補助，第二次扣20分，取消238元的中餐補貼、誤餐補助和下鄉(xiāng)補助。

（4）實行中餐補貼每月100元、誤餐補助每月108元和下鄉(xiāng)補助每月30元打捆掛鉤，中餐補貼100元扣除不夠部分從每月誤餐補助108元和下鄉(xiāng)補助30元中續(xù)扣，直至扣完為止。

（5）執(zhí)行制度、工作紀律發(fā)生一起由督查組簽字公告一起；中餐補貼及值班、加班費每月發(fā)放一次；執(zhí)行制度、工作紀律情況每月召開一次書記鎮(zhèn)長點評會；此項工作作為年終考核依據(jù)，分值20分，且上不封頂，下不保底。

三、考核分值計算

1、一般干部為上述考核辦法的五項得分之和為總得分。

2、中層干部為上述考核辦法的一、二、三、四項分管人員的平均分×1.2+第五項得分之和為總得分。（第一項0分值的干部除外）

3、班子成員為上述考核辦法的一、二、三、四項分管人員的平均分×1.4+第五項得分之和為總得分。（第一項0分值的干部除外）

4、書記、鎮(zhèn)長為班子其他成員的平均分為總得分。

5、總得分不到60分，年終考核定為不稱職。

四、附加分

黨委、政府對重點工作、重點工程、招商引資等工作中有突出表現(xiàn)的給予加分，經(jīng)班子成員討論后確定1—10分的加分數(shù)。

五、獎勵辦法

1、綜合考核結(jié)果設(shè)一、二、三等獎。一等獎設(shè)鎮(zhèn)干1/3數(shù)，每人獎金1500元，二等獎設(shè)鎮(zhèn)干1/2數(shù)，每人獎金1000元，三等獎設(shè)鎮(zhèn)干1/6數(shù)，每人獎金500元，對總分不到60分的不稱職干部，取消獎金。

2、對項目工作實行單項獎懲。對項目工作及時高效完成的由鎮(zhèn)黨委研究給予項目負責人及項目組成員進行一定額度的獎勵，對項目工作進展不利或帶來負面影響的，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究給予一定分值的處罰，取消一定額度的鎮(zhèn)級補助。

3、對單項工作在全縣評比中獲前三名及對單項工作推進較快，前進超10名的，分別由黨委研究給予獎勵，對村級工作年終評定一、二、三等獎及在各項考核中被查的樣本點，為爭先進位做出成績，使考核位置前移，由黨委研究給予獎勵，影響考核結(jié)果對位置后退，經(jīng)黨委研究，扣除一定分值，對工作不負責，造成惡劣影響或后退位置超5名的，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究給予一定分值的處罰，取消年終獎。

六、幾點要求

1、崗位責任制的考核是激勵鎮(zhèn)干部爭先創(chuàng)優(yōu)、轉(zhuǎn)變作風，保證經(jīng)濟發(fā)展的一種有效手段，各分管領(lǐng)導、中層干部要切實負起責任，加強領(lǐng)導。

2、考核干部是一項十分嚴肅的工作，要遵循實事求是的原則，不得弄虛作假，黨政辦及各辦公室一定要注意平時資料搜集、記錄、存檔工作。

3、考核結(jié)果作為年終獎金發(fā)放依據(jù)，同時也作為評優(yōu)評先和競爭上崗的主要依據(jù)。