導(dǎo)語：現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進會的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，我就××鎮(zhèn)如何建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)以及下步烤煙生產(chǎn)工作講五點意見。

一、統(tǒng)一思想，增強緊迫感，充分認(rèn)識加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)對提升我縣煙草產(chǎn)業(yè)的重要意義

黨的十七屆三中全會作出的《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，是指導(dǎo)農(nóng)村改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，就是要認(rèn)真貫徹中央“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”重大方針。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，有利于促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，有利于煙草產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧煙草的必然要求，是轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式，健全農(nóng)村經(jīng)濟體制，提高煙葉綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入的基本途徑。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)就是要用現(xiàn)代的物質(zhì)條件裝備煙草，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造煙草，用現(xiàn)展理念引領(lǐng)煙草，著力提高煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；N植，集約化經(jīng)營，專業(yè)化分工，信息化管理水平，搞好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)是煙草乃至整個大農(nóng)業(yè)的一場深層次的變革，它必將會推動我縣煙葉生產(chǎn)組織管理方式、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村觀念的極大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“一基四化五社”的目標(biāo)，實現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。通過實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，要讓廣大煙農(nóng)共享煙草改革發(fā)展的成果。

根據(jù)州局(公司)的安排，去年，我縣在××鎮(zhèn)選擇了交通便利、干部群眾基礎(chǔ)好、種煙集中連片的5個村委會作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)，涉及種植面積5988畝，70個村民小組，種煙農(nóng)戶1057戶，其中清河村委會1172畝、蛉豐村委會705畝、包糧屯村委會1355畝、海埂屯村委會1410畝、郭家凹村委會1346畝。結(jié)合我縣實際，我們采取了三種生產(chǎn)組織管理方式：一是實行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。在清河村委會組建××清河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的組織管理方式，堅持依法、有償、自愿、有序的原則，農(nóng)民以土地折價的方式入股公司，由公司統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營管理，現(xiàn)金支付勞務(wù)報酬，經(jīng)營效益扣除生產(chǎn)成本后據(jù)實分配的生產(chǎn)組織管理。二是農(nóng)場式合作種植組織管理(煙葉種植管理服務(wù)中心)。蛉豐村委會、包糧屯村委會、海埂屯村委會、郭家凹村委會推行農(nóng)場式合作種植管理，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上實行統(tǒng)一管理生產(chǎn)過程，統(tǒng)一農(nóng)事操作，服務(wù)中心籌資墊支勞務(wù)費用，煙農(nóng)各自持合同交售煙葉，交售煙葉時據(jù)實與煙農(nóng)清算扣回生產(chǎn)成本，經(jīng)營效益由煙農(nóng)自己支配的生產(chǎn)組織管理。三是發(fā)展兩戶種煙大戶承包土地自己經(jīng)營種植，自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理模式。通過去年的試點，取得了一定的成效，也為今年的整鎮(zhèn)推進奠定了基礎(chǔ)。因此，各級要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，開拓創(chuàng)新，以認(rèn)真組建和推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)五社運作為突破口，狠抓各項工作的落實，總結(jié)經(jīng)驗，為明年整縣推進奠定基礎(chǔ)。

二、××鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

(一)××鎮(zhèn)總體建設(shè)目標(biāo)：2009年規(guī)劃種煙村委會17個，村民小組258個，種煙農(nóng)戶6807戶(其中責(zé)任戶889戶)，種植面積21100畝，完成收購計劃6.52萬擔(dān)，實現(xiàn)烤煙產(chǎn)值5500萬元。以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，按照“一基四化”的總體要求，發(fā)展“四種生產(chǎn)組織形式”，完善“四種專業(yè)化服務(wù)”，全面完成煙水、煙路、烤房、機械化為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全專業(yè)化服務(wù)體系，實現(xiàn)統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤，促進煙葉技術(shù)的集成化，主要勞動過程機械化。通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，使全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)條件明顯改善，綜合生產(chǎn)能力明顯提高，抗御自然災(zāi)害能力明顯增強，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全。

(二)具體目標(biāo)任務(wù)

1、規(guī)模種植：全部實現(xiàn)100畝以上連片種植，戶均種植規(guī)模達(dá)20畝以上。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：基本煙田做到煙水、煙路、烤房、農(nóng)機具、防雹網(wǎng)絡(luò)、育苗、煙站、信息化設(shè)施八個配套。

3、生產(chǎn)組織形式建設(shè)：煙葉種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、煙葉種植專業(yè)合作社、煙葉種植合作社四種生產(chǎn)組織形式覆蓋率100%。

4、專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)：育苗服務(wù)社、農(nóng)機服務(wù)社、植保服務(wù)社、烘烤服務(wù)社全面覆蓋，商品化率100%，全面實行集約化收購及煙用物資配套供應(yīng)。

5、效益指標(biāo)：每畝生產(chǎn)用工控制在18個以內(nèi);畝均產(chǎn)量3.2擔(dān)以上;畝均產(chǎn)值2607元以上。

三、××鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)內(nèi)容

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“依托水源定項目、圍繞煙田抓配套、因地制宜搞建設(shè)”和“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的思路，全鎮(zhèn)規(guī)劃配套建設(shè)6.46萬畝基本煙田，規(guī)劃4類項目，建設(shè)溝渠810條464公里，管道24.2公里，機耕道路143條92.1公里，建成水池7173個容積13510立方米?？傇靸r7789.1萬元，其中煙草補貼6928.3萬元，煙農(nóng)及政府投入860.2萬元。通過建設(shè)，做到示范區(qū)煙水、煙路、烤房、大型機械、育苗、收購全面配套。

(二)育苗設(shè)施建設(shè)。對原有育苗服務(wù)社的育苗設(shè)施進行整合改造，實現(xiàn)控溫控濕、自動控制，突出規(guī)?；⒓s化、現(xiàn)代化的原則，計劃新建設(shè)1個高標(biāo)準(zhǔn)育苗工場34000平方米，可配套大田面積2萬畝，改造原有育苗工場1個34286平方米,計劃總投資979.2萬元，其中煙草補貼489.6萬元。

(三)烤房工程建設(shè)。按照“宜大則大、宜小則小”的原則和基本煙田規(guī)劃及規(guī)?；N植發(fā)展的要求，規(guī)劃建設(shè)密集烤房20群1200座。截止2008年已建成5群450座，2009年建設(shè)11群540座，2010年建設(shè)4群210座，總投資3360萬元，其中煙草補貼2880萬元。根據(jù)州上的工作要求，為推進煙草和諧新村建設(shè)，計劃在烘烤規(guī)模15萬公斤以上的烘烤工場實行“四個一”配套建設(shè)，即：一個烘烤工場;一個煙農(nóng)職業(yè)學(xué)校，配備電教設(shè)施和相應(yīng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教材;一個農(nóng)村文化活動中心，布置乒乓球桌、圖書等文體用品，豐富農(nóng)村文化生活;一個黨員活動室，懸掛馬、恩、列、斯、毛、鄧、江、胡等共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人的頭像，建黨以來優(yōu)秀人物以及英雄人物的事跡，黨史上重大歷史事件，配置黨報黨刊和理論文獻(xiàn)，制定基層黨支部活動制度，配備電教設(shè)施。

(四)農(nóng)機具配置。按照實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)主要勞動過程機械化的要求，全鎮(zhèn)計劃配置大型拖拉機70臺套，小型耕犁起壟機42臺套，中耕培土機152臺，植保機械70臺,由縣農(nóng)機服務(wù)社調(diào)配使用?，F(xiàn)有大型拖拉機12臺套，今年新購4臺套，共有16臺套，占計劃的23%，中耕管理機就位1臺，植保機就位30臺，現(xiàn)還需配置大型拖拉機54臺套，中耕培土機152臺，植保機械40臺，小型耕犁起壟機42臺套。

(五)生產(chǎn)組織形式建設(shè)。按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，通過土地轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展煙葉種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、煙葉種植專業(yè)合作社、煙葉種植合作社等規(guī)模經(jīng)營主體，推進煙葉種植的規(guī)模化，經(jīng)營的集約化，使傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。一是煙葉種植面積50-200畝家庭農(nóng)場全鎮(zhèn)13個，種植面積1040畝，占全鎮(zhèn)種煙面積的4.9%。二是發(fā)展種植規(guī)模200畝以上的煙葉種植專業(yè)合作社7個，種植面積3415.1畝，占全鎮(zhèn)種煙面積的16.2%。三是發(fā)展種植規(guī)模200畝以上的煙葉生產(chǎn)合作社(多戶種植)17個，種植面積16644.9畝，占全鎮(zhèn)種煙面積的78.9%，全鎮(zhèn)實現(xiàn)100%的專業(yè)化組織生產(chǎn)。

(六)建立健全專業(yè)化服務(wù)體系。

煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)體系是全面提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平，促進煙葉技術(shù)集成化的重要載體，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點，也是群眾普遍關(guān)心的焦點，涉及廣大煙農(nóng)的切身利益。按照普惠、共享、和諧的原則，規(guī)范專業(yè)化設(shè)施的投入，形成產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、責(zé)任主體明確、煙農(nóng)得到實惠的投入機制。建立育苗服務(wù)社、烘烤服務(wù)社、農(nóng)機服務(wù)社、植保服務(wù)社的專業(yè)化服務(wù)體系，為種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等生產(chǎn)組織提供專業(yè)化的育苗、烘烤、農(nóng)機、植保服務(wù)。

1、育苗服務(wù)社。全鎮(zhèn)建立2個育苗服務(wù)社，服務(wù)社按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》制定章程，成員由村委會或村民小組、出資人及煙農(nóng)組成。煙農(nóng)的股份是煙草公司量化到種煙農(nóng)戶的補貼，量化部分按10%-20%的出資額產(chǎn)生一名服務(wù)社成員代表參加成員大會，成員大會決定服務(wù)社的重大事項，推舉服務(wù)社社長，由社長組織育苗生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)。育苗服務(wù)社已在全鎮(zhèn)組織實施。

2、烘烤服務(wù)社。烘烤服務(wù)社是依托烘烤工場，為煙農(nóng)提供專業(yè)化有償服務(wù)的經(jīng)濟組織。全鎮(zhèn)建立6個烘烤服務(wù)社，服務(wù)社按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》制定章程，成員由村委會或村民小組、出資人及煙農(nóng)組成，煙農(nóng)的股份是煙草公司量化到種煙農(nóng)戶的補貼，量化部分按10%-20%的出資額產(chǎn)生一名服務(wù)社成員代表參加成員大會，成員大會決定服務(wù)社的重大事項，推舉服務(wù)社社長，由社長組織烘烤經(jīng)營管理。

3、農(nóng)機服務(wù)社。全縣成立1個農(nóng)機服務(wù)社，按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)業(yè)機械化促進法》制定章程，成員按合股的農(nóng)機具數(shù)量、種類、作業(yè)性能取得相應(yīng)股份。服務(wù)社統(tǒng)一組織機械作業(yè)，盈余按照成員的實際作業(yè)量和作業(yè)收入分配。全鎮(zhèn)計劃由縣農(nóng)機服務(wù)社組織調(diào)供70臺大型拖拉機，從4月10日至20日,對示范區(qū)進行機耕預(yù)整地、機械起壟，從5月25日至6月5日,組織調(diào)供152臺中耕培土機進行中耕揭膜培土。

4、植保服務(wù)社。全鎮(zhèn)以烤煙種植區(qū)域為單位成立5個植保服務(wù)社，對煙葉生產(chǎn)進行專業(yè)化病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，各種煙葉生產(chǎn)組織承擔(dān)一定的服務(wù)費用。5月10日至8月30日,由植保服務(wù)社組織調(diào)供60臺植保機械對示范區(qū)進行植保服務(wù)。

四、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)五社運作的基本要求以及工作職責(zé)

(一)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)五社的職責(zé)

1、育苗服務(wù)社負(fù)責(zé)對育苗全過程的規(guī)范管理工作，確保育出無病壯苗，提倡送苗到田塊，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、烘烤服務(wù)社負(fù)責(zé)對合作社覆蓋的區(qū)域和社員提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，提高烘烤技術(shù)，提高烘烤質(zhì)量，減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，進行市場化運作。

3、農(nóng)機服務(wù)社負(fù)責(zé)對全縣機械作業(yè)進行服務(wù)，組織農(nóng)機具對種煙田塊按時按質(zhì)進行機耕深耕、起壟工作，制定合理的價格，認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、植保服務(wù)社職責(zé)，主要負(fù)責(zé)服務(wù)社轄區(qū)的一切工作，必須有固定的辦公場所，制定服務(wù)承諾、完善服務(wù)制度，提高服務(wù)水平，讓服務(wù)區(qū)內(nèi)的煙農(nóng)滿意放心。

5、生產(chǎn)合作社和生產(chǎn)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場主的職責(zé)，在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，服從煙草部門的指導(dǎo)管理，有專門辦公地點、明確服務(wù)范圍，認(rèn)真做好本社的組織管理、為本社優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供資金、技術(shù)保障，并組織好本社的經(jīng)營活動，規(guī)范管理賬目，認(rèn)真核算成本費用，合理收費，認(rèn)真兌現(xiàn)上級的各種扶持費。

(二)縣級有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中應(yīng)履行的職責(zé)

1、××縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣煙草分公司相關(guān)人員

(1)負(fù)責(zé)全縣(重點××)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，制定現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)管理考核辦法和運行機制，決策現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重大事項。

(2)負(fù)責(zé)全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)資金及相關(guān)工作經(jīng)費的籌集、撥付及開支審查。

(3)負(fù)責(zé)對全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)全過程的督促、檢查、指導(dǎo)、考核。

(4)重點對縣農(nóng)機服務(wù)社進行監(jiān)管協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)××鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，制定現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃及方案。

(2)負(fù)責(zé)對各村委會現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的督促、指導(dǎo)、考核工作，實施劃片包干，責(zé)任到人，層層抓管理。

(3)負(fù)責(zé)對育苗、植保、生產(chǎn)合作社(家庭農(nóng)場、生產(chǎn)專業(yè)合作社)、烘烤服務(wù)社的建立、組織、協(xié)調(diào)、考核工作。

(4)負(fù)責(zé)落實好縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)。3、村委會職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)本村委會現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃實施工作，組織煙農(nóng)完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)，完成工作考核目標(biāo)。

(2)負(fù)責(zé)對煙葉生產(chǎn)組織形式的探索、監(jiān)督、管理及實施工作，創(chuàng)新組織模式。

(3)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)機耕服務(wù)社的機耕作業(yè)款項的收取結(jié)算，并對機耕質(zhì)量和機耕面積進行監(jiān)督和核實，組織機耕深耕起壟工作，并做好農(nóng)機具協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

(4)負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)合作社、生產(chǎn)專業(yè)合作社、植保服務(wù)社、家庭農(nóng)場辦公地點，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助“五社”注冊登記、資料整理，并配合服務(wù)社長對煙農(nóng)進行管理教育，負(fù)責(zé)收取和支付各種費用、兌現(xiàn)各種扶持費，確保服務(wù)社正常運轉(zhuǎn)。

(5)負(fù)責(zé)對烘烤服務(wù)社的建設(shè)管理工作，宣傳并組織煙農(nóng)到烘烤服務(wù)社進行烘烤，協(xié)調(diào)解決烘烤過程中的矛盾，確保烘烤服務(wù)社正常運轉(zhuǎn)。

4、生產(chǎn)科和煙葉站職責(zé)

(1)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定全鎮(zhèn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃、煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案措施、技術(shù)的落實，生產(chǎn)技術(shù)措施落實情況檢查考核，五社的建立、培訓(xùn)及其資料的收集整理工作。

(2)負(fù)責(zé)對煙葉生產(chǎn)全過程技術(shù)指導(dǎo)、檢查督促，以及對五社的指導(dǎo)管理工作。

(3)煙葉站人員負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)技術(shù)措施的落實和把關(guān)，對五社的建立、管理、運作、成本核算，指導(dǎo)并規(guī)范五社的工作管理，協(xié)調(diào)五社社長與村組之間的關(guān)系，引導(dǎo)五社規(guī)范運作并進行監(jiān)督管理。

(4)當(dāng)好當(dāng)?shù)攸h委政府的參謀，認(rèn)真落實各項煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施，并對轄區(qū)煙農(nóng)進行指導(dǎo)、培訓(xùn)。

5、建立技術(shù)服務(wù)保障體系

(1)全鎮(zhèn)煙草技術(shù)人員以家庭農(nóng)場、煙葉種植專業(yè)合作社、煙葉種植生產(chǎn)合作社為單位，分片分塊包干進行大田生產(chǎn)、采烤、分級扎把、收購全過程的生產(chǎn)技術(shù)管理服務(wù)，全鎮(zhèn)打破行政區(qū)域，按2500畝種煙面積配備1名技術(shù)員、2名科技助理配置，建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技管理網(wǎng)絡(luò)。

(2)對育苗服務(wù)社、烘烤服務(wù)社、農(nóng)機服務(wù)社、植保服務(wù)社、種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社進行技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)。全鎮(zhèn)統(tǒng)一舉辦6期技術(shù)培訓(xùn)，分別對育苗管理員、育苗技術(shù)員、烘烤管理員、烘烤技師、農(nóng)機管理員、植保技術(shù)員進行培訓(xùn);對全鎮(zhèn)生產(chǎn)管理員、生產(chǎn)技術(shù)員舉辦24期生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，培訓(xùn)結(jié)束要經(jīng)過考試，合格者頒發(fā)上崗資格證書。

(3)煙葉站分別與轄區(qū)內(nèi)育苗服務(wù)社、烘烤服務(wù)社、植保服務(wù)社、種植專業(yè)合作社、農(nóng)機服務(wù)社簽訂技術(shù)服務(wù)及管理協(xié)議，五社與服務(wù)對象簽訂服務(wù)協(xié)議，提供技術(shù)保障，實施管理監(jiān)督。

五、建立各種組織保障

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為確?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范工作的順利展開，縣人民政府成立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下。

1、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*

副組長：*

成員：*

2、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范工作技術(shù)指揮組

組長：*

具體職責(zé)：唐仕芳、姜勇負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)組織形式的建立和管理;張自恩、朱世峰負(fù)責(zé)育苗服務(wù)社的建立和管理;張自恩、楊茂松負(fù)責(zé)烘烤服務(wù)社的建立和管理;劉江萍、王斌負(fù)責(zé)植保服務(wù)社的建立和管理;班衛(wèi)超、馬曉江負(fù)責(zé)農(nóng)機服務(wù)社的建立和管理;巖正文、唐仕芳、朱世鋒負(fù)責(zé)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)相關(guān)材料的起草和審核工作。

(二)督促考核。建立現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)考核體系，對工作進展及完成情況進行檢查考核，按照考核辦法和考核指標(biāo)，全面落實工作責(zé)任制，考核結(jié)果納入2009年煙葉工作考核范疇。

(三)實行風(fēng)險抵押?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組全員參與考核，繳納風(fēng)險保證金，年終根據(jù)考核情況兌現(xiàn)1-2倍獎勵。

(四)工作進度安排

4月10日前：完成基本煙田建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)、煙葉農(nóng)機具配置到位，完成“五個服務(wù)社”組建工作。4月20日前：完成機耕整地等工作。5月5日前：完成大田移栽工作。5月30日前：完成密集型烤房建設(shè)工作。5-9月：組織煙葉大田生產(chǎn)管理、烘烤、收購工作。10-11月：完成示范區(qū)總結(jié);召開現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作總結(jié)會，安排布署下年度現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。

謝謝大家!