導(dǎo)語(yǔ)：房地產(chǎn)公司科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照公司黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、思考和解放思想大討論，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵有了進(jìn)一步的理解，既增強(qiáng)了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，真心實(shí)意地服務(wù)于東風(fēng)地產(chǎn)中心工作和為職工群眾謀利益的自覺(jué)性，也增強(qiáng)了找出差距、改進(jìn)工作，更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的責(zé)任感和緊迫感。進(jìn)入分析檢查階段以來(lái)，通過(guò)進(jìn)一步征求公司干部員工的意見(jiàn)，深刻反思，初步查找出了領(lǐng)導(dǎo)班子和自身存在的問(wèn)題，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，明確了努力方向。借這次專(zhuān)題民主生活會(huì)的機(jī)會(huì)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)幫助。

一、存在的差距和不足

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子

1、需要進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。如行業(yè)發(fā)展周期規(guī)律、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律、成本形成規(guī)律等；還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律及提高競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)。總之，需要很好地系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，才能進(jìn)一步促進(jìn)持續(xù)發(fā)展，才能進(jìn)一步提高效益，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。我們的土地資源越來(lái)越少，各種費(fèi)用支出越來(lái)越高，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，要求我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。最大限度地提高資源的利用效率。一是要提高土地資源的利用效率。一定要將長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體性、可持續(xù)的最大效益，作為我們的目標(biāo)；二是要提高資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。要通過(guò)強(qiáng)化管理，建立科學(xué)的管理體系、透明的交易平臺(tái)來(lái)進(jìn)一步提升收益；三是要大力開(kāi)展節(jié)能減排，在這個(gè)方面需要利用科學(xué)的硬件體系，也同時(shí)需要嚴(yán)格細(xì)致的管理硬件，同時(shí)需要對(duì)耗能產(chǎn)品進(jìn)行更新改造，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化；四是要牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，在戰(zhàn)略研究和確定商品計(jì)劃，不是以自身?xiàng)l件為導(dǎo)向，也不是以技術(shù)為導(dǎo)向，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不是以速度為導(dǎo)向，而是以質(zhì)量為第一優(yōu)先；在建設(shè)品牌的過(guò)程中，需要投入，但需要將“力”用在刀刃上；五是促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，還需要管理及制度創(chuàng)新。特別是地產(chǎn)及物業(yè)的專(zhuān)業(yè)化體系的建設(shè)至關(guān)重要，在開(kāi)發(fā)方面，我們還沒(méi)有形成投入與產(chǎn)出良性互動(dòng)的局面。

3、需要進(jìn)一步貫徹“以人為本”的發(fā)展思路。要提高發(fā)展質(zhì)量，必須以提高廣大員工素質(zhì)為前提，加快推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部和員工的激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，貫徹“以人為本”的發(fā)展理念。在三支人才隊(duì)伍建設(shè)上，要重點(diǎn)培養(yǎng)一批經(jīng)營(yíng)管理人才，培養(yǎng)一批復(fù)合型的技術(shù)人才，培養(yǎng)一批高技能、懂管理的技能性人才。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，要強(qiáng)化對(duì)干部的思想道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)事業(yè)心、責(zé)任心提升的教育，同時(shí)要強(qiáng)化周期性考核及淘汰制度；加強(qiáng)對(duì)員工的崗位績(jī)效考核，通過(guò)導(dǎo)入新的薪酬制度，建立崗位聘用制度，實(shí)行周期性與年度相結(jié)合的考核制度，在考核上實(shí)行強(qiáng)制性的業(yè)績(jī)分布考核，將公司的戰(zhàn)略、事業(yè)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與崗位考核結(jié)合起來(lái)，這樣才能激發(fā)士氣，增強(qiáng)責(zé)任心，促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。

4、需要進(jìn)一步樹(shù)立“統(tǒng)籌兼顧”的發(fā)展要求。房地產(chǎn)的發(fā)展要取得成績(jī)，必須堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧。地產(chǎn)、物業(yè)、動(dòng)能管理都有專(zhuān)業(yè)化的要求，我們必須按照專(zhuān)業(yè)化的分工，同時(shí)發(fā)揮各自專(zhuān)業(yè)化分工特長(zhǎng)，共同支撐地產(chǎn)品牌的成長(zhǎng)。房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化就是體現(xiàn)在對(duì)資源的整合和取舍上。如在武漢陽(yáng)光城的建設(shè)上，在對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)上，我們保證了較高的水平與品味，形成了“自然之美，陽(yáng)光之城”、“陽(yáng)光之城、流淌自然”的品牌特色；在營(yíng)銷(xiāo)管理上，引進(jìn)了金地置業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，比較成功地將初期行政化、\福利化分房與市場(chǎng)化運(yùn)作有效地結(jié)合起來(lái)，得到了很好的解決；在物業(yè)管理，引進(jìn)了金地的專(zhuān)業(yè)化管理模式，從項(xiàng)目初期到后期服務(wù)一直支撐品牌，在初期建立客戶服務(wù)中心，一個(gè)口解決整個(gè)客戶服務(wù)的平臺(tái)問(wèn)題，建立專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)體系，現(xiàn)在成為我們的一個(gè)支撐武漢物業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大的一個(gè)專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)，同時(shí)引進(jìn)了品質(zhì)管理體系；通過(guò)流程、操作及培訓(xùn)來(lái)保證細(xì)節(jié)、品質(zhì)，再就是通過(guò)制定發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)提升品牌形象，陽(yáng)光城、總部物業(yè)都有較好品牌；在動(dòng)能管理上，特別是堅(jiān)持了專(zhuān)業(yè)化服務(wù)與市場(chǎng)化的運(yùn)作，在十堰，如何突出陽(yáng)光城的品牌建設(shè)，建立專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)運(yùn)體系問(wèn)題上，還需要解決好體制問(wèn)題，如理順物業(yè)與地產(chǎn)的關(guān)系，物業(yè)必須是為地產(chǎn)服務(wù)的，必須建立市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的管理，從培訓(xùn)、品質(zhì)管理到流程、制度上下功夫。同時(shí)地產(chǎn)的投資分為兩個(gè)部分，一是產(chǎn)品本身的投入，二是對(duì)后期物業(yè)服務(wù)的投入，這方面我們要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的支撐，形成對(duì)物業(yè)投入的體制和機(jī)制，包括領(lǐng)導(dǎo)制度、財(cái)務(wù)制度等等。

（二）個(gè)人

1、學(xué)習(xí)作風(fēng)方面。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，自覺(jué)地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠及時(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)政策，更新知識(shí)，豐富自己做好領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，也做了大量的讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)了心得體會(huì)文章，在中心組進(jìn)行了交流發(fā)言。經(jīng)過(guò)認(rèn)真準(zhǔn)備，結(jié)合當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和公司發(fā)展實(shí)際，為公司在職黨員和入黨積極分子講了一堂黨課。但在學(xué)以致用，緊密聯(lián)系實(shí)際方面做得不夠。如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合實(shí)際，深入細(xì)致研究，制定出具體規(guī)劃、措施，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)有實(shí)效，推動(dòng)?xùn)|風(fēng)地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展，這是在以后的工作中，需要認(rèn)真改進(jìn)的。

2、工作作風(fēng)方面。在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司黨委廣開(kāi)言路，利用多種形式開(kāi)展調(diào)研，取得了很好的效果。我深入基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研和指導(dǎo)服務(wù)，組織召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研會(huì)征求意見(jiàn)和建議，形成了專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告，在領(lǐng)導(dǎo)班子中進(jìn)行了通報(bào)。在工作安排方面，我要求職能部門(mén)吸收學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真制定各環(huán)節(jié)的活動(dòng)安排，力求把各項(xiàng)工作做得細(xì)一些，活動(dòng)開(kāi)展十分順利。但也存在著一些問(wèn)題，主要是深入基層調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不夠細(xì)。如何進(jìn)一步加強(qiáng)“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程，創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建工作，進(jìn)一步明晰黨建工作思路、目標(biāo)要求，提高黨建工作對(duì)房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)保障和維護(hù)穩(wěn)定等工作的貢獻(xiàn)度，創(chuàng)建富有東風(fēng)地產(chǎn)特色的黨建工作體系，這是下一步要努力探索和實(shí)踐的重點(diǎn)。

3、廉潔自律方面。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我能學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)和東風(fēng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政方面的文件精神，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，提高了廣大黨員干部的廉潔自律意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，我認(rèn)為，總書(shū)記在中紀(jì)委第三次全會(huì)上的講話，高屋建瓴，論述精辟，內(nèi)容豐富，具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。要堅(jiān)持按照總書(shū)記提出的“六個(gè)著力”的要求，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注意做到提升理想信仰的力量，提升業(yè)務(wù)知識(shí)的力量，提升道德人格的力量。要認(rèn)真找準(zhǔn)自身存在的不足，明晰生活和工作的底線。即在生活和工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該是一個(gè)好人，應(yīng)當(dāng)有愛(ài)心、講良知、對(duì)家庭和事業(yè)具有責(zé)任心。在有關(guān)“民生”問(wèn)題上，要盡自身最大努力為職工群眾解難事，辦實(shí)事。為此，在今后，我要更嚴(yán)格要求自己，從大局出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范自己的言行，真正發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。

二、今后努力的方向

總體來(lái)看，2009年的工作開(kāi)局良好，起步平穩(wěn)，績(jī)效明顯，公司上下形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好氛圍，1-4月份的各項(xiàng)指標(biāo)都順利完成。這些成績(jī)的取得，既是公司領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全體干部員工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。這些成績(jī)的取得也充分說(shuō)明，我們的工作思路是符合發(fā)展規(guī)律的，我們的工作目標(biāo)是順應(yīng)員工群眾意愿的，我們的工作舉措是切合當(dāng)前形勢(shì)的，只要我們堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，公司全年目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。

在充分肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要清醒地看到，我們發(fā)展的困難比預(yù)想的要大：一是隨著國(guó)家宏觀調(diào)控力度的加大，資金、用地緊張的矛盾日益突出，在一定程度上影響了我們發(fā)展的步伐；二是我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中，也存在一些迫切需要解決的問(wèn)題。如涉及面最廣、職工群眾最關(guān)心的老住宅區(qū)安全隱患的整改和功能完善問(wèn)題。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，目前的政策還有待改善、激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善的問(wèn)題等；三是維護(hù)穩(wěn)定壓力增大。社會(huì)治安、安全穩(wěn)定等形勢(shì)不容樂(lè)觀，尤其是十堰基地社區(qū)建設(shè)上一些歷史累積性矛盾又開(kāi)始集中顯現(xiàn)，都增加了維護(hù)穩(wěn)定工作的難度。

綜合分析當(dāng)前形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)，今年是關(guān)鍵的一年、重要的一年，也是困難的一年。我們正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期、一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的重要階段，既面臨千載難逢的歷史機(jī)遇，也面臨前所未有的困難和壓力。越是宏觀形勢(shì)嚴(yán)峻，越是發(fā)展前進(jìn)中碰到的困難大、問(wèn)題多，越是要保持清醒頭腦，越是要保持公司上下特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想的高度統(tǒng)一，步調(diào)的高度一致。

1、堅(jiān)定信心和決心，抓住機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展后勁。近年來(lái)，公司綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，一些困難和問(wèn)題能夠得到較好解決，歸根到底就在于我們始終堅(jiān)持了發(fā)展是硬道理。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心，始終如一地做到視發(fā)展為生命，視大局為眼睛，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)。當(dāng)前，我們?cè)诤暧^形勢(shì)和自身發(fā)展過(guò)程中遇到了一些困難和問(wèn)題，對(duì)這些困難和問(wèn)題，只要能夠客觀對(duì)待，正確把握，妥善處理，對(duì)于我們同樣是一種新的發(fā)展機(jī)遇。特別是十堰陽(yáng)光城姚溝地塊、43廠集貿(mào)市場(chǎng)地塊、自主品牌項(xiàng)目等開(kāi)發(fā)將給公司帶來(lái)一次大的發(fā)展機(jī)遇。我們要搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，在外部環(huán)境趨緊、遇到困難和問(wèn)題時(shí)，更要及時(shí)地認(rèn)識(shí)和把握機(jī)遇，創(chuàng)造條件，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼發(fā)展，科學(xué)做好未來(lái)3-5年的發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)公司科學(xué)發(fā)展后勁，確保公司可持續(xù)發(fā)展。

2、加強(qiáng)理論武裝，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。我們黨員干部要把用理論武裝頭腦的任務(wù)放在首位，把理論學(xué)習(xí)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全過(guò)程，真正達(dá)到“三學(xué)三改三提高”(學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展理論、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，改進(jìn)思想觀念、改進(jìn)工作方法、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想水平、提高踐行能力、提高工作成效)。首先，要在通讀上下功夫。對(duì)中央要求的必讀書(shū)目，擠出時(shí)間、靜下心來(lái)讀一遍，掌握科學(xué)發(fā)展觀的基本觀點(diǎn)；其次，要在精讀上下功夫。對(duì)有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的重點(diǎn)篇目、關(guān)鍵章節(jié)要精研細(xì)讀，吃透精神實(shí)質(zhì)，深刻把握其中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，做到全面理解，融會(huì)貫通；其三，要在深讀上下功夫。把相關(guān)篇目結(jié)合起來(lái)，前后對(duì)照，反復(fù)閱讀鉆研，從整體上把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)會(huì)其中蘊(yùn)含的科學(xué)世界觀和方法論，使之轉(zhuǎn)化成分析解決問(wèn)題的正確立場(chǎng)和方法；其四，要在聯(lián)系實(shí)際上下功夫。緊密聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，在調(diào)查研究中學(xué)習(xí)，在解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題中學(xué)習(xí)。并堅(jiān)持用理論指導(dǎo)實(shí)踐，突出工作特點(diǎn)，使理論更具有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和工作指導(dǎo)性。

3、注重黨性鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。一要通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)宗旨觀念，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)和公仆意識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，從思想上切實(shí)解決“為誰(shuí)發(fā)展”的問(wèn)題。始終繃緊“以人為本”這根弦，把人的需求當(dāng)作發(fā)展的動(dòng)力，把人的素質(zhì)提高、人際關(guān)系的升華、人與自然的和諧當(dāng)作發(fā)展的目的，努力為職工群眾辦實(shí)事，解難事；二要通過(guò)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立馬克思主義的實(shí)踐觀、正確政績(jī)觀，進(jìn)一步提高實(shí)踐能力，從行動(dòng)上解決“如何發(fā)展”的問(wèn)題，既要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，又要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，真抓實(shí)干，科學(xué)謀劃，在實(shí)踐中鍛煉，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，更好地推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)和諧建設(shè)。

4、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。改革創(chuàng)新是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)必須堅(jiān)持的原則，也是推進(jìn)工作的動(dòng)力。我們經(jīng)過(guò)解放思想大討論，形成了改革創(chuàng)新的共識(shí)。我們要認(rèn)真研究，積極吸收先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好成果，緊密結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)改革創(chuàng)新。一要堅(jiān)持正確的政治方向，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求；二要把握決策的科學(xué)性，堅(jiān)持決策議題、調(diào)研、論證、討論、決定各個(gè)環(huán)節(jié)制度化、程序化、科學(xué)化；三要突出創(chuàng)新性，重點(diǎn)要突出東風(fēng)地產(chǎn)特色，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，探索新思路，新方法；四要堅(jiān)持措施的協(xié)調(diào)性，既要考慮全局，又要抓住關(guān)鍵；既要長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，又要著眼現(xiàn)實(shí)；既要重點(diǎn)突破，又要重視整體推進(jìn)，進(jìn)一步健全和完善有利于房地產(chǎn)公司科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、著力破解難題，創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)。針對(duì)調(diào)研和大討論過(guò)程中查找出來(lái)的突出問(wèn)題，我們要制定切實(shí)可行的整改實(shí)施措施，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中邊學(xué)邊改，邊改邊學(xué)，集中精力解決幾件制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題。我個(gè)人認(rèn)為，解決問(wèn)題，前提是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)。如事關(guān)安全穩(wěn)定的問(wèn)題，必須嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，既要把握政策，又要講求方法，及時(shí)化解矛盾，及時(shí)解決問(wèn)題；解決問(wèn)題，核心是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。就是大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，樹(shù)立“八個(gè)方面”的良好風(fēng)氣；解決問(wèn)題，關(guān)鍵是突出實(shí)踐特色，創(chuàng)新活動(dòng)載體，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。我們房地產(chǎn)公司就是要抓住自己的特點(diǎn)，重點(diǎn)要圍繞經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)保障和維護(hù)穩(wěn)定做文章，確保公司年度目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)前，房地產(chǎn)公司正處在一個(gè)十分重要和關(guān)鍵的時(shí)期，我們既面臨新的發(fā)展機(jī)遇，又要迎接嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，解放思想、抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，全力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，推動(dòng)?xùn)|風(fēng)地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展。