導(dǎo)語：住建局群教活動學(xué)習(xí)材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我局以高度的政治敏銳感和責(zé)任感跟進(jìn)大勢，高揚(yáng)著“為民務(wù)實(shí)清廉”的旗幟，劍指“四風(fēng)”，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，把“規(guī)定動作”與“自選動作”有機(jī)結(jié)合，相融互動，同頻共振，真情演繹了刻寫在旗幟上的諾言，重塑了黨群干群之間的舟水之喻、魚水之誼、血肉之情，推動了住建工作的進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展，書寫了無愧于人民、無愧于時(shí)代的壯麗篇章。

一、堅(jiān)持“三抓三到位”，“規(guī)定動作”不走樣

(一)抓黨性錘煉，“深學(xué)”到位。

精心籌備，迅速啟動。在市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動大會召開之后，我局便立即召開了局黨委會和班子擴(kuò)大會，對群教活動進(jìn)行認(rèn)真研究部署。首先成立了以局黨委書記、局長易良同志為組長，7名局副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人為成員的群教活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、并分設(shè)綜合、督導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、宣傳四個(gè)工作小組。為扎實(shí)有序地推進(jìn)活動的開展，特在督導(dǎo)小組下另設(shè)了八個(gè)督導(dǎo)分組。同時(shí)，根據(jù)中省市要求，結(jié)合本局實(shí)際，制定了市住建委員會黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“1+7”系列文件，發(fā)放了人手一本的《民情日志》和學(xué)習(xí)筆記本，印發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》、《厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)重要論述摘編》等輔導(dǎo)資料各230冊。還通過大幅標(biāo)語、版報(bào)、機(jī)關(guān)單位廊道文化打造等載體，營造了強(qiáng)勢開局的濃厚氛圍，為群教活動的全面鋪開，起到了“熱身”效果。

統(tǒng)一思想，充分發(fā)動。3月12日下午，住建系統(tǒng)210多名黨員干部職工在局五樓大廳，召開了深入開展黨的群教活動動員大會，市領(lǐng)導(dǎo)和市委第五督導(dǎo)組全體成員出席了會議。會上，局黨委書記、局長易良同志作了動員講話，闡明了群教活動的意義目的、總體要求、方法步驟、時(shí)間安排。他要求：“大家必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以高昂的斗志，飽滿的熱情，和“趕考”的精神，全身心投入到這場火熱的群教活動中去，經(jīng)受一次深刻的靈魂洗禮，以自己優(yōu)異的成績向全市人民群眾交上一份滿意的答卷?！边@次會議的召開，標(biāo)志著市住建系統(tǒng)一場“時(shí)代大考”正式拉開帷幕。

無縫對接，全面覆蓋。我局針對本系統(tǒng)面寬量大的實(shí)際狀況，為了不造成群教活動“盲區(qū)”，一是主動與經(jīng)信局銜接下屬自來水總公司“交叉”到經(jīng)信系統(tǒng)參加活動相關(guān)事宜。二是為了解決入駐市政務(wù)大廳住建系29人的工學(xué)矛盾，特意在服務(wù)窗口新建立了臨時(shí)黨支部。三是13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建所邊遠(yuǎn)而分散，為防止上下脫節(jié)、打折扣、走過場，將其一并納入了局級單位活動同步進(jìn)行。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，真讀深學(xué)。根據(jù)我局90％的工作人員，成天都要深入工地一線抓項(xiàng)目，全部集中在周內(nèi)白天學(xué)習(xí)或開會不現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn)，便采取了“白+黑”，“五+二”、“晴+雨”的集中學(xué)習(xí)法。把大部分的集中學(xué)習(xí)和開會放在雨天,周末和晚上。在學(xué)習(xí)中，他注重了學(xué)研結(jié)合，創(chuàng)新采取了以“五學(xué)”為內(nèi)容”以“五法”為抓手，以“八個(gè)專題討論”為切入點(diǎn)，使群教活動學(xué)習(xí)有聲有色，入心入腦。讓大家深刻認(rèn)識到：此次群教活動不是“亮肌膚”而是“強(qiáng)筋骨”。因而廣大黨員干部紛紛自覺對照“理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識，紀(jì)律約束”四面鏡子，補(bǔ)精神之“鈣”，除“四風(fēng)”之害、祛行為之垢，掃除了精神上的霧霾和心靈上的迷茫，使‘人民住建為人民’的意識，內(nèi)化于心，外化于行。群教活動中，共寫出了心得體會600余份，有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告68份。

深入調(diào)研，廣納群言。為了開門評風(fēng)，廣集民智，廣大黨員干部躬身一線，用腳步丈量民情，用誠心傾聽聲，積極開展了“黨員雙報(bào)道”、“黨員義工日”、“百姓聽音”、“基層問政”等“走基層，進(jìn)萬家”行動。為廣泛征求意見和建議，采取了八大舉措：一是分別深入到下屬單位、部門及科室、兩新企業(yè)和項(xiàng)目工地；二是深入了全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23市級部門；三是與“兩代表一委員”、本單位退休老同志及服務(wù)對象親切座談，交心談心。四是設(shè)立了熱線電話和意見箱；五是發(fā)放社會問卷，請群眾打分評議；六是通過黨政網(wǎng)和手機(jī)短信調(diào)查；七是通過信訪渠道；八是政務(wù)審批窗口。先后共收集132條，分8大類，25小項(xiàng)，達(dá)到了聽真話諍言的效果。

(二)抓問題查擺，細(xì)照到位

認(rèn)真較真，查擺到位。廣大黨員干部通過“五查十聚焦”、“三剖四結(jié)合”、“三嚴(yán)三把關(guān)”等舉措，確保了總體要求的準(zhǔn)確度、查找問題的深廣度、交心談心的扎實(shí)度。按照“四必談”和“五談五不談”要求，局班子領(lǐng)導(dǎo)通過集體談、個(gè)人談、請進(jìn)來談、主動上門談的“四談工作法”，開展了4個(gè)層面的談心活動。大家彼此坦誠相待地溝通了思想，推心置腹地交換了意見。先后共交心談心87人次，共征集意見和建議113條，切實(shí)達(dá)到了“把問題談開談深、把思想談通談透、把意見談?wù)嬲剬?shí)”的效果。

查找病灶，剖析根源。大家結(jié)合住建自身職能特點(diǎn)，從地勘、設(shè)計(jì)與預(yù)算，招投標(biāo)、合同簽訂、變更與工程量增加、建筑質(zhì)量、施工安全、竣工驗(yàn)收、結(jié)算雙審、還房安置、行政審批、房征拆遷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，查找存在的遵守“黨風(fēng)黨紀(jì)”、執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、“四風(fēng)”方面的突出問題，和結(jié)合省市正風(fēng)肅紀(jì)的“9+3”的要求，局長易良同志先后主持召開了七次領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，對班子集體對照檢查材料進(jìn)行了認(rèn)真討論和反復(fù)修改，最終9易其稿乃成。班子成員和系統(tǒng)員工也都按照“見人、見事、見思想”和“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、剖析原因深、整改措施實(shí)”的要求，自覺“對號入座”，自覺把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查擺問題，深入剖析根源，加班加點(diǎn)、反反復(fù)復(fù)地撰寫了個(gè)人對照檢查材料。

“辣味”十足，“紅臉”“出汗”。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”這一主題，于8月15日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。民主生自我批評不回避主要矛盾，不推卸自身責(zé)任，勇于刮骨療毒，真正觸及問題，深挖思想根源。班子成員之間的相互批評，開門見山、坦誠直白、動真碰硬、直言不諱。雖難免“紅了臉、出了汗”，但言談間的真情實(shí)意，傳遞出同志間的真誠與關(guān)愛。通過民主評議和專題民主生活會，班子成員間更進(jìn)一步碰撞了思想，凝聚了共識，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)”的目的。

(三)抓整改落實(shí)，“篤行”到位

立查立改、立轉(zhuǎn)立行。按照“問題導(dǎo)向”和“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，制定并落實(shí)了《市住建局教育實(shí)踐活動“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整改方案》，提出了整改的“路線圖”、“責(zé)任書”、“時(shí)間表”，將存在的問題和整改措施，責(zé)任主體、牽頭人員和完成時(shí)限，進(jìn)行了明確和落實(shí)，并建立了突出問題整改卡和臺帳。并在網(wǎng)上進(jìn)行了公示，把整改落實(shí)全過程置于群眾監(jiān)督之下。為達(dá)到徹底整改，圍繞承接貫徹中、省、市、局層面出臺的制度規(guī)定，對2003年以來2871份文件進(jìn)行了一次“廢、改、立”清理，其中：廢出13項(xiàng)，改了16項(xiàng)，立了11項(xiàng)。同時(shí)還將基層黨組“聯(lián)述、聯(lián)評、聯(lián)考”和“21項(xiàng)專項(xiàng)整治”與問題整改落實(shí)有機(jī)結(jié)合同步進(jìn)行。在問題整改過程中，班子成員和全體員工也針對各自存在的“四風(fēng)”的突出問題，制定了行之有效的個(gè)人整改方案。由于領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)銜主演”，帶頭示范，為大家豎起了標(biāo)桿，樹起了旗幟，強(qiáng)勢推動了全系統(tǒng)的整改落實(shí)。目前，確定的22項(xiàng)，67條整治措施中，已全面完成21項(xiàng)，61條，其余4項(xiàng)正按計(jì)劃積極推進(jìn)。

督導(dǎo)檢查，確保實(shí)效。為確保整個(gè)群教活動不“走神”、不“散光”，局班子領(lǐng)導(dǎo)重心下移，靠前指揮，將“三嚴(yán)”要求，一以貫之于活動的每個(gè)細(xì)節(jié)，親率8個(gè)督導(dǎo)分組配合市第五督導(dǎo)組多次深入下屬單位，企業(yè)采取“八問八查”方式和“五個(gè)不放過”原則，進(jìn)行了認(rèn)真督促檢查，對做得好的進(jìn)行了表揚(yáng)，對后進(jìn)單位或個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)、并將督查結(jié)果記入年度考核之中，使群教活動善始善終，善做善成，達(dá)到了“高起點(diǎn)開局，高標(biāo)準(zhǔn)開展，高質(zhì)量推進(jìn)“的預(yù)期目標(biāo)。

建章立制，固化成果。為使群教活動成效常態(tài)化、長效化，把群教活動中成功的做法進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)化，把零星探索進(jìn)行了系統(tǒng)化，使總結(jié)過程成為了再認(rèn)識，再提高、措施再完善，工作再推進(jìn)的過程。針對梳理和整改的22項(xiàng)問題，將制度建設(shè)作為解決“八表象”問題的治本之策，制定和完善了《市住建局機(jī)關(guān)管理制度》，將權(quán)利裝入了制度的“籠子”，為防止活動效果的反彈，杜絕制度的“破窗效應(yīng)”使制度約束成為帶電的高壓線，創(chuàng)建了“三大保障機(jī)制”，確保群教活動取得了卓越實(shí)效。

二、爭創(chuàng)“六型一滿意”，“自選動作”彰特色

自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我局將“六型一滿意”單位的爭創(chuàng)作為“自選動作”，統(tǒng)一部署，整體推進(jìn)，環(huán)環(huán)緊扣，同頻共振，使群教活動富有特色、卓有成效，有力地推進(jìn)了住建工作開展，使群眾滿意度和社會公信力大幅提升，

爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位給群眾滿意筑基。以群教活動“學(xué)習(xí)教育”為契機(jī)，以“五學(xué)”內(nèi)容為載體，“五法”形式為抓手，努力營造了勤學(xué)、愛學(xué)、善學(xué)的濃厚氛圍，全面提升了黨員干部職工政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，筑牢了為民服務(wù)基礎(chǔ)。

爭創(chuàng)服務(wù)型單位給群眾滿意增效。牢記“為民務(wù)實(shí)”的理念，積極深化了政務(wù)審批窗口“一門受理、統(tǒng)一收費(fèi)、內(nèi)部運(yùn)作、限時(shí)辦結(jié)”的一站式服務(wù)，探索了“主動式、全程式、跟蹤式、保姆式”的服務(wù)模式，方便了群眾辦事，徹底改變了過去的“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門習(xí)氣。同時(shí)、將“上訪”變“下訪”，主動上門釋惑答疑、化解矛盾，切實(shí)解決了群眾切身利益，打通了與群眾的“最后一公里”，推倒了與群眾的“隔心之墻”。

爭創(chuàng)效能型單位給群眾滿意加分。以提高服務(wù)群眾水平和效率為目標(biāo)，積極完善了“一條龍服務(wù)”、“并聯(lián)式服務(wù)”綜合窗口管理模式，建立了高效、快捷的重點(diǎn)工程建設(shè)管理和資源共享運(yùn)轉(zhuǎn)程序，優(yōu)化辦事流程，減少項(xiàng)目審批、放權(quán)于村建，做到急事急辦、特事特辦，提高了服務(wù)水平和辦事效率

爭創(chuàng)節(jié)約型單位給群眾滿意增效。以反對享樂主義、奢靡之風(fēng)和執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”為重點(diǎn)，倡導(dǎo)節(jié)儉，反對鋪張浪費(fèi)，大幅壓縮“三公”消費(fèi)和文山會海。廣泛開展了“五個(gè)一節(jié)約”活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部職工從我做起，從自己身邊小事做起，自覺養(yǎng)成厲行節(jié)約的良好習(xí)慣。

爭創(chuàng)創(chuàng)新型單位給群眾滿意助力。發(fā)揚(yáng)“敢于吃螃蟹”的精神，大膽打破常規(guī)思維定式，以“五個(gè)創(chuàng)新”為引擎，探索出了“四邊工作法”、“六個(gè)突破工作法”、“十個(gè)一線工作法”和“六個(gè)一”、“一日四督查”的重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制以及“目標(biāo)到人、工期倒排、掛牌督辦、限時(shí)辦結(jié)”的項(xiàng)目考核辦法，書寫了“住建精神”和“住建速度”的傳奇，使城市彰顯出獨(dú)特魅力。

爭創(chuàng)廉潔型單位給群眾滿意添彩。借群教活動契機(jī)，以政務(wù)公開打造廉潔，以民主監(jiān)管推動廉潔，以制度建設(shè)規(guī)范廉潔，以依法辦事保障廉潔，以亮諾踐諾踐行廉潔，以違紀(jì)查處引導(dǎo)廉潔，強(qiáng)化了住建“八個(gè)層面”的監(jiān)管，增強(qiáng)了廣大黨員干部職工清廉自守意識，筑牢了反腐倡廉防線。

三、實(shí)現(xiàn)“兩促三推動”，工教雙贏結(jié)碩果

自今年群教活動以來，我局按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，將“五個(gè)貫穿始終”、“五個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)更加”有機(jī)結(jié)合，融會貫通，達(dá)到了工作活動兩手抓、兩促進(jìn)。其作法和成效可圈可點(diǎn)，有近40篇稿件在《新聞網(wǎng)》、《在線》、《眾識網(wǎng)》，《城鄉(xiāng)網(wǎng)》，《西部網(wǎng)》、《網(wǎng)》、電視臺、《住建報(bào)》、《建設(shè)》、《報(bào)》、《市簡報(bào)》等眾多媒體爭相進(jìn)行了報(bào)道。

(一)推動了黨員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

一是做到了令行禁止?！拔臅唷泵黠@改觀，會議同比減少37%，文件同比減少30%，簡報(bào)同比減少65%；“三公消費(fèi)”大幅下降，業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比降低57.59%,公務(wù)車費(fèi)同比降低52.07%，考察培訓(xùn)降低65%。

二是實(shí)現(xiàn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全局上下呈現(xiàn)了“八多八少”新氣象，即：黨員干部職工自覺學(xué)習(xí)的多了，渾渾噩噩的少了；工作積極性高的多了，上班遲到、早退的少了；提高工作效率的多了，敷衍塞責(zé)的少了；加班加點(diǎn)工作的多了，吃喝應(yīng)酬的少了；工作勁頭高的多了，萎靡不振的少了；深入一線的多了，“宅”居辦公室的少了；為群眾排憂解難的多了，推拖冷磨的少了；爭先進(jìn)、當(dāng)模范的多了，當(dāng)天和尚撞天鐘的少了。

三是踐行了承諾立信。我局廣大黨員干用實(shí)際行動問癥于民、亮諾于民、立信于民。局黨委委員、紀(jì)檢書記羅雪梅主動帶頭到思依鎮(zhèn)桃花河村掛任支書，村規(guī)院副院長茍國輝主動請纓到棗碧楊家河村掛任支書，還有楊明龍、劉軍、李茂三位同志主動申請到藏區(qū)天全縣參加災(zāi)后援建。在他們“為民務(wù)實(shí)”精神的感召下，廣大黨員干部紛紛下基層為職工群眾幫扶濟(jì)困，排憂解難，進(jìn)一步融洽了黨群干群的血肉聯(lián)系和魚水之情。在通過9月發(fā)放社會調(diào)查問卷和網(wǎng)絡(luò)平臺對教育實(shí)踐活動滿意度測評中，表示滿意和基本滿意的為98.3%。

(二)推動了黨群干群關(guān)系大改善

自教育實(shí)踐活動開展以來，我局積極為職工群眾和下屬兩新經(jīng)濟(jì)組織化解難事46件，化解各類上訪事件23余人次；籌集捐贈資金11萬元，捐贈自來水總公司白血病患者楊勇8萬元，救助5名特重病職工3萬元，走訪慰問困難職工45人。從節(jié)約的“三公經(jīng)費(fèi)”中，拿出35萬元資金幫扶了洪山廟、新鳳兩村的水利道路等基礎(chǔ)設(shè)施改造，并協(xié)助其制定了三年幫扶發(fā)展規(guī)劃；拿出30萬元，幫助沙溪辦事處擁軍路社區(qū)硬化了斷頭路100米和修繕了隱患圍墻80米。對48處城市老舊小區(qū)進(jìn)行了綜合改造，對城區(qū)街道進(jìn)行了日常維修整治，對江南瓦房溝村、天宮鄉(xiāng)民居進(jìn)行了風(fēng)貌整治，對全市城鄉(xiāng)老舊危房進(jìn)行了全面普查和并對1731戶c級危房進(jìn)行了整改。加速了長安村小區(qū)、金銀觀、濱江路東段等拆遷安置還房建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施了落下閎、黃連埡、楊家壩、凌家壩等6處城市棚戶區(qū)改造，共113萬平方米的城市保障性住房工程建設(shè)；同時(shí)整治了房地產(chǎn)交易市場，重點(diǎn)查處和打擊了無證售房、虛假廣告、合同欺詐和中介市場混亂等28余起違法違規(guī)行為；改進(jìn)了政務(wù)服務(wù)“窗口”審批辦理程序，提高了現(xiàn)場辦結(jié)、限時(shí)辦結(jié)效率，群眾評價(jià)滿意度達(dá)100%。同時(shí)將機(jī)關(guān)節(jié)約的“三公經(jīng)費(fèi)”幫扶了擁軍路社區(qū)和老觀鎮(zhèn)洪山廟、新鳳兩村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過民生問題的有效解決，住建局贏得了廣泛的社會口碑。

(三)推動了住建工作大發(fā)展

自教育實(shí)踐活動開展以來，我局確立了“以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以質(zhì)量、安全和法律為保障”的工作思路和“高起點(diǎn)規(guī)劃、高品質(zhì)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的新型城鎮(zhèn)化工作基調(diào)，探索出了“敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難、勇爭一流”的住建精神；創(chuàng)新了一系列行之有效的工作舉措：一是在抓重大項(xiàng)目上，探索出了“六個(gè)一”推動機(jī)制（即：一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一班人馬、一套方案、一抓到底）的推動機(jī)制和“目標(biāo)到人、工期倒排、掛牌督辦、限時(shí)辦結(jié)”的考核辦法；以及“一線工作法”（即：情況在一線了解、問題在一線解決、責(zé)任在一線落實(shí)、力量在一線配置、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、績效在一線創(chuàng)造、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)）；“四邊工作法”（即：邊規(guī)劃、邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊排解矛盾）；“六個(gè)突破”非常舉措（即：突破條條框框的限制，破解常規(guī)程序迅速確定施工隊(duì)伍；突破機(jī)構(gòu)體制的束縛，有效組織施工；突破基本建設(shè)既定程序，實(shí)行‘四邊’工作法；突破材質(zhì)、工藝地域的局限，建精品工程和傳世經(jīng)典；突破項(xiàng)目建設(shè)外圍環(huán)境的障礙，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；突破人體生理極限，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)）；二是在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理上，探索出了“六級網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任管理”制度和“一通、三評、五亮相、月公示、全連帶”的目標(biāo)考核機(jī)制，使“五亂”現(xiàn)象得到有效整治；三是在信訪工作上，探索出了“五級網(wǎng)絡(luò)化包干負(fù)責(zé)制”，接待信訪群眾312人次，辦結(jié)信訪案件75余起，有效化解了10余個(gè)在國、省、市都很有“名氣”的“老纏訪戶”，妥善處置了城市建設(shè)和發(fā)展中一些重大矛盾糾紛和不安定因素；四是在建筑質(zhì)量和施工安全監(jiān)管上，探索出了“六線四級”安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，和《安全隱患停工整改制度》、《安全責(zé)任人員休假停工制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了重大安全隱患。截止目前，市今年下達(dá)我局重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)58個(gè)。其中：文化路建設(shè)，千鶴街改造，天全援建等15個(gè)項(xiàng)目已提前全面完工；南池廣場，閬州大道、道臺衙門、旅游集散中心等43個(gè)建設(shè)項(xiàng)目平均超進(jìn)度達(dá)36％，再創(chuàng)了歷史新高。項(xiàng)目工程的快速推進(jìn)，使城市功能日臻完善，城區(qū)面積不斷拓展，城市形象大幅提升，推進(jìn)了“兩縱四橫三環(huán)線”大城市和國際休閑旅游城市建設(shè)，用忠誠和激情，向全市人民奮力書寫著的滿意答卷。