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xx，甘肅省xx縣人，現(xiàn)年36歲，1993年7月畢業(yè)于甘肅煤炭工業(yè)學校，先后擔任xx煤礦采掘技術員、掘進隊副隊長、隊長、錨桿支護研究室主任、生產公司副經理兼生產調度室主任、綜掘公司黨支部書記、經理、xx煤礦副礦長、xx煤化工有限責任公司副總經理。2007年3月任xx煤礦有限責任公司經理、黨委副書記。15年來，他勤奮好學，開拓創(chuàng)新，銳意進取，始終把自己的崗位做為實踐科技的陣地，把面臨的困難做為創(chuàng)新的機遇與動力。正是他這種無私而忘我的奉獻精神，和滿腔激情迎難而上的工作態(tài)度，使他成長為華煤集團一名年輕的礦長。他曾先后榮獲華亭煤礦“特等勞動模范”、甘肅煤炭工業(yè)局“安全生產先進個人”、xx煤電股份公司“優(yōu)秀共產黨員”、xx煤電股份公司“雙文明先進個人”、xx公司“勞動模范”。2007年又因其在xx煤礦公司的突出工作業(yè)績，被評為“甘肅省五四青年”、集團公司“雙文明先進個人”等榮譽稱號。

學習新技術領會新觀念勇做科技排頭兵

徐元強同志深刻地認識到，在現(xiàn)代社會，經濟和科學技術的發(fā)展日新月異，作為一個管理者和專業(yè)技術工作者只有不斷解放思想，努力學習，善于接受新事物，研究新問題，才能不斷提高開拓創(chuàng)新的能力。因此他先后攻讀了首都經貿大學企業(yè)管理專業(yè)，甘肅省委黨校行政管理專業(yè)本科，中國人民大學研究生院函授國民經濟管理專業(yè)，西安交大工商管理（mba）研修班，使自己具備了知識廣博，視野開闊的現(xiàn)代企業(yè)管理要求。同時15年如一日，他始終堅持學習馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極投身到科學發(fā)展觀理論學習和實踐當中，把自己的思想自覺地統(tǒng)一到黨的要求上來，做到了理論上清楚，政治上成熟；他始終堅持通過網絡、學術刊物等途徑學習煤炭行業(yè)先進的管理理念和科學技術；他始終堅持在學習中勇于實踐，在實踐中敢于創(chuàng)新，使學習、實踐、創(chuàng)新有機的容為一體。通過不斷地學習，他把自己的知識最大程度的更新到煤炭行業(yè)科技的前沿，使自己在處理各種復雜的問題時，總能思維敏捷，舉一反三，開創(chuàng)性的妥善解決。他曾獨立和參與完成了多項技術研究和工藝革新工作，并先后在《煤礦開采》、《甘肅科技》發(fā)表了學術論文，獲得了縣局級多項科技進步獎項，收到了明顯的經濟效益和社會效益。

開拓創(chuàng)新聚力改革樹企業(yè)豐碑

xxx煤礦公司從2005年6月以來，經過歷時兩年的改擴建，雖然礦井的通風、供電、排水、提升等生產系統(tǒng)能力均已達到或超過45萬噸/年，但是，落后的采掘工藝嚴重制約了礦井生產能力的提高，致使企業(yè)連續(xù)虧損，職工收入貧乏。2007年3月xxx同志擔任xxx煤礦有限責任公司經理、黨委副書記后，為了扭轉高成本、低產出、安全管理難度大等一系列困難局面，他白天下井了解礦情，掌握第一手資料，晚上召集班子成員、工程技術人員，分析研究制約xxx公司發(fā)展的瓶頸問題，探索企業(yè)的發(fā)展之路。一周之內，他走遍了井下的各個采區(qū)、巷道、工作面，走訪了各基層單位進行調研，和職工交流談討，同時翻閱了大量的圖紙、資料，組織召開了經濟分析會，安全管理工作會、黨政聯(lián)席會，一個新穎而大膽的設想隨之出臺，xx礦要發(fā)展，實現(xiàn)綜掘綜采才是發(fā)展的唯一出路?！罢f了就干，定了就辦”這是他一貫的工作作風，面對凈石溝公司在綜掘綜采方面，無論是技術上還是設備都處于一窮二白的艱難情況下，他多方協(xié)調，并積極爭取集團公司及兄弟單位的大力支持，采取租賃、借用的方式解決設備問題，采取派生產骨干出去學，引進技術骨干進礦教，自己現(xiàn)場多指導的方式解決技術問題。但是又面臨著更為嚴峻的采掘接續(xù)緊張問題，他一切從實際出發(fā)，開拓創(chuàng)新，科學決策，迎難而上，將炮采都有困難且安新煤田無綜采記錄的煤4-2層工作面改造為xx煤礦公司首個綜采工作面。同時，他就帶領公司班子成員成立采掘工藝改革攻關領導小組，當年7月份綜掘設備入井，并在具有壓力大、頂板破碎、底板松軟的煤4-2層巷道掘進中，成功實現(xiàn)了掘進機械化，支護錨網索綜合化。11月11日綜采安裝前的各項工作全部完成并開始安裝，歷時31天，12月10日綜采安裝完成并進行調試后，開始試生產。首個綜采面從論證到試生產，僅僅用了9個月的時間，12月19日綜采工作面通過集團公司的驗收并受到了好評，完成了這項艱巨的采掘工藝革新系統(tǒng)工程。綜采綜掘采掘工藝革新和綜掘錨網支護的成功結束了xxx煤延用30多年落后的炮采炮掘生產工藝，使礦井具備了現(xiàn)代化礦井的基本條件，為打造本質安全型、高效礦井奠定了堅實的基礎，在xxx煤礦公司發(fā)展史上樹立了一塊豐碑，寫下了具有劃時代的意義。

實踐證明，xxx同志在上任xxx煤礦公司經理、黨委副書記后，聚力實施采掘工藝革新的創(chuàng)舉是科學的。今年9月份，原煤日產量突破了4000噸，創(chuàng)建史上最高日產記錄。10月份公司在累計補虧1185萬元的情況下，徹底扭虧為盈，原煤成本大幅降低，職工收入穩(wěn)步提升，取得了建礦30多年來生產經營的最好成績。正是他哪種把面臨的困難作為創(chuàng)新的機遇與動力的作風，團結和帶領xxx人開拓創(chuàng)新，聚力實施生產工藝、技術革新，才結束了xxx公司沿用30多年的炮掘炮采歷史，并使他成功帶領專業(yè)技術人員對高應力松軟破碎煤巷錨桿支護技術、煤4-2綜采技術進行了深入地研究，為今后安（口）-新（窯）煤田煤4-2巷道支護及綜放開采積累了寶貴的第一手資料。

縱攬全局精細管理打造和諧礦區(qū)

每一個成功的領導，都是高瞻遠矚，縱攬全局。xxx同志毫無例外，他在領導全體職工聚力實施采掘工藝革新的同時，并沒有淡化在管理理念、管理機制、體制方面的創(chuàng)新與完善。從他步入凈礦大門哪天起，就把精細化、人文化管理的思想帶到了凈礦人的心中。他通過調查研究公司經營管理現(xiàn)狀，對職工隊伍進行了整合，對管理人員進行了科學合理的配置，對原有各類管理制度進行了修訂完善。同時推行每月一次生產經營分析例會，加強成本控制；推行“以師帶徒保安全”、“一周一題，一月一考”活動活動，有力地保證了凈石溝煤礦公司順利實現(xiàn)安全生產1000天；推行“細節(jié)決定成敗”的管理理念，每月對各部門的運行和安全、計劃完成情況進行分析、診斷并現(xiàn)場解決問題，全面實施精細化科學管理，確保了采掘工藝革新的順利實施；推行用“煤礦是我家，興旺靠大家”的“建家”理念和“挑戰(zhàn)極限、共筑輝煌”的“奮斗”理念，成功用文化聚集人心，鼓舞士氣。他秉承“用心做事，追求卓越”的企業(yè)作風，改革創(chuàng)新，銳意進取，不斷超越自我，在礦井實現(xiàn)綜掘綜采工藝革新之后，又積極組織協(xié)同工程技術人員進行了一系列的技術改造，“副井絞車變頻裝置”、“大傾角膠帶運輸機的斷帶保護裝置”、“風機變頻調速裝置”的安裝和投入使用，既增加了設備的安全可靠性又極大幅度地降低了用電量，生產調度室的改造及大屏幕監(jiān)控系統(tǒng)的投用，使調度指揮中心有了一個質的飛躍。2008年7月，在21422工作面搬遷21512工作面的安裝過程中，由于操勞過度，在嗓子嚴重發(fā)炎，說話發(fā)音都有困難的情況下，依然帶班作業(yè)而從不言悔，他再一次用他的行動為自己書寫了人生的信念，為凈礦人樹立了典范，為凈礦發(fā)展史普寫了輝煌的篇章。

如果說xxx同志的管理能力和創(chuàng)新精神，為xxx公司跨越式發(fā)展起了積極的推動作用。那么他的親和力和時刻銘記職工利益的作風，為他能成功用文化團結全體凈礦人奠定了堅實的基礎。他在富有強烈的事業(yè)心和高度的責任感的同時，始終堅持公道正派，謙虛謹慎，與人為善，以善意、誠懇、虛心的態(tài)度和廣大干部職工建立良好的溝通關系，悉心聽取職工意見和建議。在生產一線有他耐心的講解和指導；在困難職工家中有他的身影；在“三違”職工腦海中有他的教誨，就這樣形成了他獨具風格的領導魅力和人格魅力。他把精神文明建設和公司整體發(fā)展有機的結合起來，確保協(xié)調、同步發(fā)展。綠化礦區(qū)，整修路面，無論是家屬區(qū)、福利區(qū)，還是辦公區(qū)、生產區(qū)，昔日晴天一身土，雨天兩腳泥的歷史已一去不返，礦區(qū)綠草茵茵，鮮花竟放，連過去垃圾遍布、臭氣熏天的排洪溝也披上了綠裝?，F(xiàn)在公寓化的職工樓，配置齊全的“兩堂一舍”，現(xiàn)代化辦公設施伴隨著日產4000噸原煤生產力的喜人局面形成了一個巨大的交響樂，正在合奏著凈礦和諧發(fā)展的進行曲。

今天的成績是xx礦人汗水和艱辛的結晶，更是xxx同志開拓創(chuàng)新，勇于實踐，努力付出的結果。如今的xxx公司變綠了，變亮了，凈礦人臉上露出了欣慰的笑容，而作為經理的他在煤海大潮中正用自己火熱的青春、在創(chuàng)新和實踐中編織和實現(xiàn)自己的人生夢想。